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Pirati del ManagementEP.22 - Lanciare un nuovo servizio con e senza competenze di product management2024-12-1606 minPirati del ManagementEP.21 - Esercizi di management - Diagramma causa-effettoNuova puntata dedicata agl esercizi di management, oggi ci esercitiamo con il diagramma causa-effetto.Il diagramma causa-effetto (o di Ishikawa, o diagramma a lisca di pesce) uno strumento che ci permette di scomporre un problema nelle sue cause originarie, organizzandole in modo visuale e sistematico. È come fare un'autopsia di problema: invece di fermarci al sintomo superficiale, andiamo a esplorare e catalogare tutto ciò che potrebbe averlo generato.A domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.ch2024-12-1304 minPirati del ManagementEP.20 - Esercizi di management - POEMS e SPADDEA domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com ed entriamo in contatto2024-12-1206 minPirati del ManagementEP.19 - Esercizi di management - Descrivere un contesto e AEIOUA domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com ed entriamo in contatto2024-12-1104 minPirati del ManagementEP.18 - Come guadagna una piattaforma pt.2 - Business model managementA domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com ed entriamo in contatto2024-12-0905 minPirati del ManagementEP.17 - Come guadagna una piattaforma? pt.1 - Business model managementAbbiamo avuto almeno una volta un amico, un collega, o un parente che un giorno è arrivato e ci ha presentato la sua personale e innovatica idea per una nuova piattaforma. Vorremmo tutti creare il nuovo booking o il nuovo amazon, in gergo tecnico questi modelli di business vengono chiamate piattaforme double sided, doppio lato, dove la piattaforma funge da tramite tra l’offerta, chi vende, come gli albergatori, e la domanda, chi compra, come i turisti. Ma come guadagna una piattaforma a due lati?2024-12-0604 minPirati del ManagementEP.16 - Paperone de Paperoni è un pessimo imprenditoreChi non ha mai sognato almeno una volta nella vita di nuotare in un deposito pieno di dollari e gioielli con il caro Zio Paperone? Ma siamo sicuri che sia un ottimo esempio imprenditoriale? Vediamolo insieme.A domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com ed entriamo in contatto.2024-12-0507 minPirati del ManagementEP.15 Mentire con le statistiche pt.3 - Cherry picking e selezione di campioni significativiTerza e ultima puntata di analisi del libro "mentire con le stastitiche".A domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com ed entriamo in contatto.2024-12-0405 minPirati del ManagementEP.14 - Come scrivere un documento con l'AI?Sono Capitan Cristian e ogni giorno esploriamo terre inesplorate alla ricerca di spunti di management.Oggi navighiamo a vista nel mondo dell'intelligenza artificiale, in particolar modo, voglio portarvi qualche consiglio per scrivere dei documenti con l'AIUTO dell'AI.A domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com ed entriamo in contatto.2024-12-0307 minPirati del ManagementEp.13 - Viaggio con Harry Potter a Hogwarts - Lezione di leadership da Albus SilenteSono Capitan Cristian e ogni giorno esploriamo terre inesplorate alla ricerca di spunti di management.In questa puntata, ci immergeremo nell'universo di Harry Potter per analizzare la straordinaria leadership di Albus Silente. Scopriremo come Silente, con la sua saggezza e il suo carisma, riesca a guidare Hogwarts e i suoi studenti attraverso le sfide più difficili. Attraverso il suo approccio empatico e visionario, Silente dimostra l'importanza di creare un ambiente inclusivo e sicuro, dove ogni individuo si sente valorizzato e incoraggiato a dare il meglio di sé.Esploreremo i valori fondamentali che Silente incarna e come la su...2024-12-0204 minPirati del ManagementEp.12 - Mentire con le statistiche pt 2 - Non fidarti della media aritmeticaSono Capitan Cristian e ogni giorno esploriamo terre inesplorate alla ricerca di spunti di management.In questa puntata, riprendiamo ad analizzare il libro "Mentire con le statistiche", con un altro interessantissimo spunto. A domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com ed entriamo in contatto.2024-11-2903 minPirati del ManagementEP.11 - Quali sono i biscotti più venduti della Mulino Bianco? - Lezione di brand positioningSono Capitan Cristian e ogni giorno esploriamo terre inesplorate alla ricerca di spunti di management.Oggi vi faccio venire fame prima di colazione, parliamo di biscotti, in particolare dei biscotti della Mulino Bianco. Da una semplice classifica è nata un'interessante discussione sul brand positioning.A domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com ed entriamo in contatto.2024-11-2806 minPirati del ManagementEP.10 - Viaggio a Disneyland - Cast members e people managementSono Capitan Cristian e ogni giorno esploriamo terre inesplorate alla ricerca di spunti di management.In questa puntata, salpiamo verso uno dei miei posti preferiti: Disneyland. Esploreremo il ruolo fondamentale dei Cast Members, i dipendenti dei parchi a tema, che, come attori, rendono ogni esperienza del cliente magica e indimenticabile. Dall’agente di sicurezza al venditore dei biglietti, tutti hanno un obiettivo comune: far sentire il cliente a casa.Scopriremo come, grazie a un forte senso di appartenenza e valori guida, ogni dipendente possa contribuire a creare un’atmosfera incantevole, sottolieando l'importanza di avere una visio...2024-11-2704 minPirati del ManagementEp.4 - Harry Potter - Lezioni di leadership da Albus SilenteSono Capitan Cristian e ogni giorno esploriamo terre inesplorate alla ricerca di spunti di management.In questa puntata, ci immergeremo nell'universo di Harry Potter per analizzare la straordinaria leadership di Albus Silente. Scopriremo come Silente, con la sua saggezza e il suo carisma, riesca a guidare Hogwarts e i suoi studenti attraverso le sfide più difficili. Attraverso il suo approccio empatico e visionario, Silente dimostra l'importanza di creare un ambiente inclusivo e sicuro, dove ogni individuo si sente valorizzato e incoraggiato a dare il meglio di sé.Esploreremo i valori fondamentali che Silente incarna e come la su...2024-11-2704 minPirati del ManagementEP.9 - Apollo 13 "Houston abbiamo un problema" - Lezione di risk managementHouston, abbiamo un problema. Ieri abbiamo avuto un contrattempo: non sono riuscito a caricare la puntata. Cosa mi insegna questo? Devo sempre avere delle puntate di backup, per ogni evenienza. Evidentemente non avevo calcolato tutti i rischi. Cogliamo la palla al balzo e, perché non fare una puntata sul risk management, portando come esempio un caso iconico di gestione degli imprevisti? Dal mare allo spazio è un attimo, oggi parliamo dell'Apollo 13.A domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi...2024-11-2607 minPirati del ManagementEP.8 - Botteghe rinascimentali - Collaborazione e valorizzazione delle risorseSono Capitan Cristian e ogni giorno esploriamo terre inesplorate alla ricerca di spunti di management.Oggi parliamo di Leonardo, Michelangelo e Raffaello, no non analizzeremo le tecniche di combattimento delle tartarughe Ninja, ma salpiamo per un viaggio nel passato, immergiamoci tra le straordinarie botteghe rinascimentali e post medievali. Questi luoghi erano molto più di semplici office erano veri e propri hub di innovazione e leadership. Sono sicuro che potrai prendere spunto, che tu sia un pirata solitario o alla guida di un equipaggio interoA domani per un altro spunto di management.Sei alla r...2024-11-2205 minPirati del ManagementEP.7 - Below Deck, reality show - Lezioni di management dagli yacht di lussoSono Capitan Cristian e ogni giorno esploriamo terre inesplorate alla ricerca di spunti di management.In questa puntata prendiamo spunto dal reality tv Below Deck.A domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com ed entriamo in contatto.2024-11-2108 minPirati del ManagementEP.6 - Osservando l'Impero Romano - Leadership decentralizzata pt 3Terza e ultima puntata di questo affascinante viaggio tra le vie dell'Antica Roma. Sentiamo sempre più spesso parlare di leadership decentralizzata, ma siamo sicuri sia un tema così innovativo? E se vi dicessi che i Romani erano degli esperti in questo?A domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com ed entriamo in contatto.2024-11-2007 minPirati del ManagementEp.5 -Osservando l'impero Romano - Leadership decentralizzata pt 2Continua il nostro viaggio attraverso l'impero Romano, oggi riprendiamo ad analizzare la leadership decentralizzata, parlando in particolar modo di formazione e manuali operativi.Sentiamo sempre più spesso parlare di leadership decentralizzata, ma siamo sicuri sia un tema così innovativo? E se vi dicessi che i Romani erano degli esperti in questo?A domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com ed ent...2024-11-1905 minPirati del ManagementEP.15 - Lezione di product managementComunicazione di servizio: domani piccola pausa, non ci sarà nessun episodio.Lucia è un'insegnante privata di inglese. Da qualche tempo vorrebbe ridurre i costi dell'affitto per uno spazio fisico e iniziare a vendere le proprie lezioni online. Vediamo cosa farebbe con o senza competenze di product managementSei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com ed entriamo in contatto.2024-11-1806 minPirati del ManagementEp.4 -Osservando l'impero Romano - Leadership decentralizzata pt 1Sono Capitan Cristian e ogni giorno esploriamo terre inesplorate alla ricerca di spunti di management.Nella puntata di oggi ci tuffiamo nell'Antica Roma. Sentiamo sempre più spesso parlare di leadership decentralizzata, ma siamo sicuri sia un tema così innovativo? E se vi dicessi che i Romani erano degli esperti in questo?A domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com...2024-11-1809 minPirati del ManagementEp.3 - Sagre di paese e feste campestri - Divertirsi per far divertireSono Capitan Cristian e ogni giorno esploriamo terre inesplorate alla ricerca di spunti di management.In questa puntata ci godremo la goliardia di una festa campestre e sagra di paese. "Divertiti per far divertire" è questo il mantra di oggi. Ma quali procedure possiamo implementare per assicurarci che i nostri collaboratori si divertono?A domani per un altro spunto di management.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com...2024-11-1509 minPirati del ManagementEp.2 - Spunti da un campo di calcio - gestione delle personeSono Capitan Cristian e ogni giorno esploriamo terre inesplorate alla ricerca di spunti di management.Oggi prendiamo spunto dai campi di calcio. Da qualche anno alleno una squadra giovanile e ci sono tante similitudini con il mondo manageriale.Sei alla ricerca di un partner che ti supporti nelle mansioni amministrative e gestionali?Visita assistentevirtuale.chVuoi scoprire di più su chi sono e cosa faccio?Visita cristianboin.com ed entriamo in contatto.2024-11-1407 minPirati del ManagementEP.1 - Mentire con le statistiche - Correlazione o casualità?Sono Capitan Cristian e ogni giorno esploriamo terre inesplorate alla ricerca di spunti di management.In questa prima puntata, la ciurma si è imbattuta in uno scrigno del tesoro. E cosa abbiamo trovato? Un manoscritto del '54 intitolato "Mentire con le statistiche". Analizziamolo insieme e proviamo a estrapolare qualche insegnamento per manager, marketer, imprenditori e chiunque abbia a che fare con i dati. Dall’aumento delle vendite stagionali al presunto successo di una strategia, impariamo a osservare oltre le apparenze e a testare ogni dato per prendere decisioni più consapevoli e solide.A domani per un altro spun...2024-11-1306 min
Spunta uno spunto#50 Guida pratica per manager all’improvviso.2021-05-1325 minSpunta uno spunto#48 Academy aziendale: da dove partire2021-05-0609 minSpunta uno spunto#48 Formazione del personale: da dove partire?2021-04-2911 minSpunta uno spunto#47 Auto-Definizione degli obiettivi: da dove partire?2021-04-2215 minSpunta uno spunto#46 Introdurre un nuovo processo: da dove partire#46 Introdurre un nuovo processo: da dove partire2021-04-1514 minSpunta uno spunto#45 Cultura del feedback: da dove e come iniziare?Cultura del feedback: da dove e come iniziare?2021-04-0818 minSpunta uno spunto#44 I controlli qualità fanno di te un micromanager?2021-04-0109 minSpunta uno spunto#43 The Mom Test: come parlare con i clienti#43 The Mom Test: come parlare con i clienti2021-03-1113 minSpunta uno spunto#42 La nobile arte della scomposizioneNata per rendere più gestibili i progetti complessi, la scomposizione è una delle qualità più importanti per un project manager, affrontiamola insieme!2021-03-0413 minSpunta uno spunto#41 Lezione di leadership dal Metodo Marvel2021-02-2518 minSpunta uno spunto#40 Definizione delle procedure: come e da dove partire?Hai finalmente deciso di creare il primo registro delle tue procedure aziendali, ma quali sono le prime procedure da definire e documentare?2021-02-1811 minSpunta uno spunto#39 Applicare il concetto di MVP nella vita di tutti i giorniSono tanti i momenti in cui un'azienda deve fare un passo per volta per verificare che la direzione sia quella giusta. Questo è quello che deve fare un MVP. Vediamo allora quando estrapolare il concetto di MVP ed applicarlo in ambiti differenti dal solito2021-02-1111 minSpunta uno spunto#38 La responsabilità è il miglior benefit aziendale“Il compito di un’azienda non è dare potere alle persone; è ricordare ai dipendenti che ce l’hanno già quando entrano e metterli in condizione di esercitarlo. Fatelo, e rimarrete stupiti dalla qualità del loro lavoro.”Più le persone si vedono riconoscere il controllo sui propri progetti, più se ne sentono padroni e più sono motivate a fare il miglior lavoro possibile. Ogni giorno dovresti entrare in ufficio e urlare a tutti“Non cercate di compiacermi, cercate di fare quello che ritenete meglio per l’azienda.”Ecco cosa significa responsabilizzare, ma come farlo in pratica?2021-02-0419 minSpunta uno spunto#37 Il cliente ha sempre ragione?2021-01-2807 minSpunta uno spunto#36 MBP,MSP,MLP, come sta cambiando il concetto di MVP: Minimum viable product#36 MBP,MSP,MLP, come sta cambiando il concetto di MVP: Minimum viable product2021-01-2107 minSpunta uno spunto#35 Come promuovere la cultura del feedbackTrasparenza e sincerità non devono essere solamente valori scritti su una lavagnetta o nella mission aziendale. In questo episodio trattiamo un argomento che mi sta molto a cuore e non definirei sottovalutato, perché non lo è, tutti parlano di feedback, ma la sua implementazione, questa si che è sottovalutata. Fare in modo che la cultura del feedback si inserisca per davvero all’interno di un’azienda non è semplice e passare dalle parole ai fatti non è immediato.2021-01-1425 minSpunta uno spunto#34 Fyre Festival, analisi della più grande festa mai avvenutaCerchiamo di fare un'analisi, punto per punto, dei motivi che hanno portato ad uno dei più colossali disastri della storia: Fyre Festival, la più grande festa mai avvenuta.2021-01-0721 minSpunta uno spunto#33 cosa comunicare (non come)2020-09-0313 minSpunta uno spunto#32 L'evoluzione del venditoreIl venditore è una delle figure professionali che più si è evoluta nel corso degli anni, o meglio, si sarebbe dovuta evolvere. Non tutti sono stati al passo con i tempi e a pagarne le conseguenze sono i diretti interessati e le aziende che facevano affidamento su di loro. Vediamo ora quali sono le caratteristiche del venditore moderno e come si è evoluto nel corso degli anni2020-08-2012 minSpunta uno spunto#31 5 consigli per aumentare il passaparolaIl passaparola era, è e rimarrà una delle risorse più preziose di ogni impresa. Non è oro tutto ciò che luccica e non possiamo aspettare che il passaparola nasca e viva di vita propria. Vediamo cinque trucchetti per favorire il passaparola e aumentare il numero di Referral generati da ogni singolo cliente.2020-08-1309 minSpunta uno spunto#30 Chi lavora con noi crede in quello che facciamo?Chi lavora con noi, crede in quello che facciamo? Che sia un socio in affari, un dipendente, un fornitore esterno, un freelance, una persona ingaggiata part-time, è importante che ogni collaboratore creda in quello che facciamo. Hai un locale notturno? Ingaggia un Dj che vorrebbe suonare un genere e costringilo a suonare un altro genere, il Dj non sarà mai realmente soddisfatto. Inutile sottolineare quanto possa essere nocivo un collaboratore insoddisfatto, specialmente quando occupa una posizione di rilievo.Meno produttività, meno ambizioni, ambiente di lavoro poco stimolante, niente passaparola spontaneo, quando i collaboratori dovrebbero essere i p...2020-08-0612 minSpunta uno spunto#29 Devo provare i nuovi social network?Oggi rispondo ad una domanda che sento fare spesso: "Provare o non provare un nuovo social network?" Voglio estendere il discorso anche a nuove tecnologie, strumenti o piattaforme.2020-07-3111 min
Spunta uno spunto#28 Diventa il supereroe che sognavi da bambinoIo non posso sapere chi sei, da dove vieni e a quale generazione tu appartenga.Ma di una cosa posso essere certo.Anche tu da bambino sognavi, o ti sei almeno una volta immedesimato in qualche eroe o supereroe coraggioso.Forse sei cresciuto leggendo i fumetti di Super Man o guardando Jeeg Robot. Non lo so, ma sono certo che anche tu almeno una volta nella tua vita hai sognato di essere il valoroso eroe che difende gli indifesi, che scaccia i cattivi dalla città e salva le innocenti fanciulle. Andiamo a vedere il m...2020-07-2616 minSpunta uno spunto#27 Disservizi al cliente nel mondo della ristorazioneTi sarà già capitato di entrare in un bar per ordinare un caffè e sentirti rispondere: “Mi spiace abbiamo appena pulito la macchina del caffè”. Fastidioso vero? La macchina bisogna pulirla quando chiude il locale, non prima! Questo è un classico esempio di disservizio al cliente, vediamo insieme altri disservizi comuni nel mondo della ristorazione e come puoi prendere spunto anche se lavori in altri ambiti.2020-07-2314 minSpunta uno spunto#26 Come organizzare al meglio una riunioneLe riunioni sono l'incubo di tanti lavoratori. Riunioni impostate male, caotiche o che addirittura non avrebbero senso di esistere sono all'ordine giornaliero di tante aziende. In questa puntata ho voluto fornirvi un paio di spunti per ottimizzare l'esito di una riunione.2020-07-1612 minSpunta uno spunto#25 Librerie in crisi, la colpa è davvero di Amazon?2020-07-1212 minSpunta uno spunto#24 Non sottovalutare le comunicazioni di servizioSPUNTA UNO SPUNTO. Io capisco l'astio di tanti imprenditori nei confronti di noi consulenti, spesso diamo dei consigli complicati da implementare o che richiedono un grosso impegno. Prima di parlare di strategia, di tecniche e di processi partiamo con qualcosa di semplice: le comunicazioni di servizio.2020-07-0907 minSpunta uno spunto#23 Obiettivi di business sani per aziende saneSPUNTA UNO SPUNTO. Devi scegliere se fare impresa o continuare a giocare al monopoli. Non ci giro intorno perché non avrebbe senso, oggi vediamo quali sono degli obiettivi di business sensati. Hai un progetto imprenditoriale da portare avanti o da avviare? Allora potrei essere il compagno di viaggio che fa al caso tuo. Affianco gli imprenditori nelle loro avventure. Prepariamo insieme il necessario per partire e tracciamo possibili rotte da seguire. Mettimi alla prova: https://cristianboin.com/video-risposte/2020-07-0209 minSpunta uno spunto#22 Riferimenti di business sbagliati: attento a chi prendi come esempioIMPRENDI-OPINIONISTA. Ritengo che analizzare cosa facciano i player di altri settori sia una delle risorse più preziose per ogni azienda. Prendere spunto: nel bene e nel male, provando a replicare parzialmente ciò che funziona ed evitando di commettere gli errori fatti da altri è molto utile. Dobbiamo però stare attenti a chi prendiamo come modello di riferimento. Troppo spesso leggo dei commenti che elogiano e invitano a prendere spunto da contesti non pertinenti con il nostro mondo aziendale. Hai un progetto imprenditoriale da portare avanti o da avviare? Allora potrei essere il compagno di viaggio che fa al caso...2020-06-2837 minSpunta uno spunto#21 Come migliorare un prodottoSPUNTA UNO SPUNTO. Per tanti imprenditori, specialmente quando l'imprenditore è anche il produttore del proprio prodotto, il prodotto è come un figlio da accudire e da far crescere. Questa tendenza porta a voler investire sempre di più nel prodotto per migliorarlo il più possibile. Investire nello sviluppo di un prodotto è giustissimo, ma non basta investire nelle materie prime o nella qualità, ci sono tanti altri aspetti da considerare. Hai un progetto imprenditoriale da portare avanti o da avviare? Allora potrei essere il compagno di viaggio che fa al caso tuo. Affianco gli imprenditori nelle loro avventure. Prepariamo insieme il necess...2020-06-2511 minSpunta uno spunto#20 Velocizzare l'inserimento di una nuova persona nel team di lavoroSPUNTA UNO SPUNTO. Mio nonno raccontava che al suo primo lavoro per mesi non fece assolutamente nulla se non osservare in silenzio e prendere appunti. Oggi nessuna azienda potrebbe permettersi di ingaggiare una persona non operativa per così tanto tempo. In questa puntata vi fornisco un paio di spunti per come accelerare l'inserimento di una nuova persona in un team di lavoro.2020-06-1812 minSpunta uno spunto#19 Il marketing specialist non esiste.IMPRENDI-OPINIONISTA. Ho rimandato questo episodio il più a lungo possibile ma non posso perpetrare il mio silenzio. Diciamolo una volta per tutte: “IL MARKETING SPECIALIST NON ESISTE” Perché dico questo? Lo vediamo in questa puntata Il discorso si estende anche a chi si etichetta come business specialist o sales specialist. Hai un progetto imprenditoriale da portare avanti o da avviare? Allora potrei essere il compagno di viaggio che fa al caso tuo. Affianco gli imprenditori nelle loro avventure. Prepariamo insieme il necessario per partire e tracciamo possibili rotte da seguire....2020-06-1417 minSpunta uno spunto#18 Quanto costa acquisire un cliente?SPUNTA UNO SPUNTO. Oggi parliamo torniamo a parlare di numeri e contabilità al servizio delle vendite e del marketing. Voglio portarvi con me a commentare un conflitto che va avanti da anni: "Vince chi spende di meno per acquisire un cliente o vince chi può permettersi di spendere di più?"Lo vediamo in questa puntata di Spunta uno spunto. Hai un progetto imprenditoriale da portare avanti o da avviare? Allora potrei essere il compagno di viaggio che fa al caso tuo. Affianco gli imprenditori nelle loro avventure. Prepariamo insieme il necessario per partire e tracciamo possibili rot...2020-06-1110 minSpunta uno spunto#17 Scheda cliente, informazioni necessarieSPUNTA UNO SPUNTO. Oggi parliamo di schede clienti. Crm, software di email marketing, file excel, lista cartacea, qualunque sia lo spazio in cui raccogli e gestisci le schede di informazione dei tuoi clienti ci sono dei dati che mi aspetterei sempre di trovare. La realtà dei fatti è che sono ancora poche le aziende a gestire correttamente una scheda cliente e in tante occasioni non ho trovato delle informazioni che ritengo necessarie. Come diceva qualcuno: "Hai voluto la bicicletta, ora pedala!" Hai un progetto imprenditoriale da portare avanti o da avviare? Allora potrei essere il compagno di viaggio ch...2020-06-0408 minSpunta uno spunto#16 Professionisti che non mi piaccionoIMPRENDI-OPINIONISTA. Ho raccolto un elenco di post, commenti, discorsi e messaggi di professionisti con la quale sono completamente in disaccordo. Oggi vi spiego come mai non approvo i ragionamenti e l'attitudine di questi professionisti.1. Chi si lava le mani "perché tanto non è il mio lavoro"2. Chi predica bene ma razzola scorrettamente3. Manager e consulenti che si impongo senza adeguarsi al contesto4. Sviluppatore sitiweb che non ha la più pallida idea di come trovare nuovi clienti.5. Social media manager di artisti / cantanti / attori / influencer che vendono servizi a PMI e realtà aziendali. Hai un p...2020-05-3123 minSpunta uno spunto#15 Risk managementSPUNTA UNO SPUNTO. In ogni professione ci sono pericoli, imprevisti e rischi ricorrenti. Identificare questi rischi ed elaborare una strategia per affrontare ognuno di questi rischi è un'attività fondamentale per ogni impresa, di qualsiasi dimensione in qualunque settore. Il risk management viene spesso presentato come una materia complessa, fatto da lunghi studi, documentazioni infinite e tanti ragionamenti complessi. Questo scoraggia le piccole imprese che potrebbero invece trarre vantaggio dall'implementazione di un piano dei rischi. Scopriamo come in questa puntata. Hai un progetto imprenditoriale da portare avanti o da avviare? Allora potrei essere il compagno di viaggio che fa al...2020-05-2810 minSpunta uno spunto#14 Conoscere i marginiSPUNTA UNO SPUNTOPrima puntata del nuovo format: Spunta uno spunto.Ogni giovedì un breve podcast dove proverò a fornirvi uno spunto (CONCRETO) su cui riflettere.Oggi parliamo di margini. Non conoscere o sottovalutare i margini di ogni singolo prodotto è un grave errore. Hai un progetto imprenditoriale da portare avanti o da avviare? Allora potrei essere il compagno di viaggio che fa al caso tuo. Affianco gli imprenditori nelle loro avventure. Prepariamo insieme il necessario per partire e tracciamo possibili rotte da seguire. Mettimi alla prova: https://cristianboin.com/video-risposte/2020-05-2106 minSpunta uno spunto#13 - Approccio diretto su LinkedIn (e su Tinder)?"IMPRENDI-OPINIONISTA EPISODIO 13. //Qualche giorno fa ho letto un commento che diceva:"Scandalizzarsi per una richiesta di contatto a freddo su LinkedIn è come scandalizzarsi per una richiesta d'uscita su un sito d'incontri."Questa frase mi ha fatto molto riflettere e ho deciso di rispondere in questa puntata.Mettimi alla prova: scrivimi una domanda e ricevi una video risposta. Niente giri di parole inutili, niente premesse troppo lunghe, niente approfondimenti non richiesti: una domanda una risposta, stop!Hai un dubbio? Proverò a chiarirtelo. Hai un problema? Proverò a risolvertelo. Hai bisogno di un con...2020-05-1727 min
Festival della Vendita4 - Cristian Boin, Consulente strategicoLa diretta del Festival della vendita divisa per interventi2020-05-0235 min
Vendere ValoreSpeciale Marketers (interviste a Losacco e Boin)Speciale Marketers (interviste a Losacco e Boin)Alla scoperta di una manifestazione attesa e discussa. . Insieme a Placido LoSacco e Cristian Boin cerchiamo di capire cosa sia realmente successo a Marketers Words 2019 e perché c’è molto da imparareGrazie a Daniele Besana e Wp-OK i siti dei nostri clienti sono perfetti https://wp-ok.ithttps://www.livingmedia.ithttps://cristianboin.comPer sapere di più sul progetto VendereValoreLab scrivetemi paolo.pugni@pugnimalago.it o lasciate il vostro indirizzo http://pugnimalago.it/venderevalorelab/Per iscriversi alla nostra newsletter usate questo link http://pugnimalago.it/newsl...2019-11-1735 min