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Daniel Buenahora

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Liderar - De ser un grupo a ser un EquipoLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoEPISODIO 8 - Cierre y plan de accionEn el episodio final de nuestra serie "Liderazgo en la Práctica", sintetizamos las lecciones vitales exploradas a lo largo del podcast, abarcando desde la gestión de conflictos hasta la motivación y desarrollo del equipo. Daniel Buenahora, director de Satus Nova, ofrece un enfoque práctico para transformar estos aprendizajes en acciones concretas mediante un plan de acción en cinco pasos, diseñado para mejorar el liderazgo de los mandos medios.Aspectos Destacados del Episodio:Repaso de Lecciones Clave: Reflexionamos sobre los conocimientos adquiridos y su interconexión en la promoción de un...2025-04-2211 minLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoEpisodio 7: Manejo del Estrés y Balance en el Equipo: Claves para un Liderazgo Saludable y ProductivoEste episodio se enfoca en la importancia crucial de manejar el estrés y fomentar el balance en los equipos de trabajo. Se exploran las principales causas del estrés laboral y se comparten estrategias prácticas para crear un ambiente de trabajo saludable, mantener al equipo motivado y con energía, y liderar sin sacrificar el bienestar del personal. Descubre cómo un manejo efectivo del estrés impacta positivamente la toma de decisiones, el clima laboral y la productividad general de tu equipo.2025-04-0912 minLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoEPISODIO 6: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y FEEDBACK CONSTRUCTIVOEvaluación de Desempeño y Feedback ConstructivoEn el sexto episodio de "Liderazgo: la conversión de un grupo en un equipo", nos adentramos en la evaluación de desempeño y el arte de proporcionar feedback constructivo. Con Daniel Buenahora, director de Satus Nova, descubriremos cómo las evaluaciones pueden transformarse de un simple trámite a una valiosa herramienta de desarrollo y alineación.Destacados del Episodio:Importancia de la Evaluación de Desempeño: Comprendemos por qué evaluar el desempeño ayuda a alinear objetivos personales c...2025-04-0213 minLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoEPISODIO 5: MOTIVACIÓN Y DESARROLLO DEL EQUIPOEn este episodio de nuestro podcast, nos adentramos en el fascinante mundo de la motivación y el desarrollo del equipo. Explora con nosotros cómo potenciar el talento individual y colectivo para elevar el rendimiento y la cohesión en el lugar de trabajo. Descubriremos estrategias clave para inspirar la motivación intrínseca, fomentar un entorno de crecimiento personal y profesional, y fortalecer la cultura de trabajo colaborativo. Aprende a cultivar un equipo comprometido y dinámico, preparado para enfrentar cualquier desafío con entusiasmo y creatividad. ¡Únete a nosotros para transformar la dinámica de tu equipo y l...2025-03-2514 minLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoEPISODIO 4: IDENTIFICACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOSEn este episodio, Daniel Buenahora, director de Satus Nova, aborda uno de los desafíos más comunes en el entorno laboral: los conflictos. A lo largo del episodio, se exploran las razones por las cuales los conflictos son inevitables pero manejables si se abordan correctamente.Importancia de los Conflictos:Los mandos medios son los primeros en detectar desacuerdos y actuar como mediadores.Los conflictos, bien manejados, pueden generar mejoras y fomentar la creatividad.Principales Causas:Falta de comunicaciónDiferencias de personalidadChoque de interesesEstrés y presiónCambios organizacionalesFases...2025-03-1817 minLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoEPISODIO 3: COMUNICACIÓN EFECTIVA EN TU EQUIPOEn este tercer episodio de "Liderazgo: la conversión de un grupo en un equipo", Daniel Buenahora, director de Satus Nova, aborda la comunicación efectiva como un elemento crucial en la gestión de equipos. Se destaca la figura del mando medio como un puente vital entre la dirección y los colaboradores, remarcando la importancia de transmitir ideas claras y escuchar activamente.A lo largo del episodio, se discuten los fundamentos de la comunicación efectiva: claridad, escucha activa, empatía y retroalimentación constructiva. Además, se ofrecen herramientas y consejos prácticos como la progra...2025-03-1415 minLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoEPISODIO 2: ESTILOS DE LIDERAZGO Y CUÁNDO APLICARLOSEn el segundo episodio, Daniel Buenahora, director de Satus Nova, se centra en los estilos de liderazgo y cuándo aplicarlos. El episodio comienza con un repaso del papel esencial de los mandos medios, destacando su rol como puente entre la alta dirección y los colaboradores de base. El tema principal del episodio es la importancia de los estilos de liderazgo y cómo cada situación requiere un enfoque diferente.Principales Estilos de Liderazgo:Liderazgo Autocrático: Ideal para situaciones de crisis donde se necesita una rápida toma de decisiones, aunque puede...2025-03-1218 minLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoLiderar - De ser un grupo a ser un EquipoEPISODIO 1: INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO DE MANDOS MEDIOS¿QUÉ ES UN MANDO MEDIO Y POR QUÉ SU ROL ES CLAVE? Se define el mando medio como el "puente" entre la dirección y los colaboradores. Se exploran sus responsabilidades como planificar y supervisar tareas diarias, y su importancia en traducir la visión general en acciones concretas.PRINCIPALES DESAFÍOS DE LOS MANDOS MEDIOSSe describen desafíos como sobrecarga de trabajo, falta de habilidades blandas y la gestión de conflictos. La comunicación efectiva se destaca como una habilidad crítica para superar estos retos y mantener la cohesión del equipo....2025-03-1221 minUn Mensaje a la ConcienciaUn Mensaje a la Conciencia«El vengador de los mártires del Terror»(Antevíspera del Aniversario de la Muerte de Hermógenes Maza) Sufrió diecisiete meses de torturas diarias bajo la amenaza constante de fusilamiento en una cárcel de Caracas, Venezuela. Diecisiete largos meses de presidio que lo trastornaron sicológica y moralmente. Diecisiete meses que dividieron su vida en dos partes: el hombre normal antes de 1814 y el enfermo de violencia después, hasta su muerte a los cincuenta y cinco años de edad... en la pobreza y la miseria, olvidado y alcoholizado. Durante la primera parte de su vida creció como niño mimado de sus linajudos padres criollos...2024-07-1004 min