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Führen mit Herz & Verstand#53 Spiegel gelebter Kultur | All Hands Meeting | Verbundenheit mit Eduard Bergmann
🎙️ In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Edi Bergmann, People & Culture Manager bei OrgaMax, über die Kraft gelebter Unternehmenskultur – und wie man als mittelständisches Unternehmen auf LinkedIn sichtbar wird, ohne sich zu verbiegen.
Edi nimmt uns mit in seine Welt als Corporate Influencer: Wie er mit Haltung, Humor und einem klaren Purpose das Employer Branding seines Unternehmens neu geprägt hat. Er spricht über Vertrauen als Führungsprinzip, moderne Formate wie Coffee Breaks, Afterwork-Abende und All-Hands-Meetings – und darüber, warum echte Kultur nie im Leitbild beginnt, sondern im gelebten Alltag.
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2025-05-0455 min
Der Schwabe & der Franke - New Work & Technology PodcastFolge 7 - Woher stammt der Begriff Arbeit eigentlich und wie erreichen wir agil unsere Unternehmensziele?Microsoft News, Ursprung der Arbeit, OKR im Praxisbeispiel und Elektromobilität
Passend zu Weihnachten haben wir ein Geschenk für euch vorbereitet. Die neue Folge ist noch pünktlich fertig geworden! Wir sprechen natürlich auch in dieser Folge über die Neuigkeiten aus dem Microsoft Kosmos. Euer Feedback nehmen wir ernst und aus diesem Grund führt Patrick in die Ursprünge der "Arbeit" ein. Moderne Arbeitsweisen erfordern auch innovative Zielerreichungssysteme. Jörg berichtet von seinen Erfahrungen mit OKR (Objectives and Key Results) und gibt einen Einblick in die Methodik. Ein völlig fremdes Thema rundet die Folge ab. Wir beide fah...
2021-12-231h 21
Aus dem Maschinenraum für Strategie | Marketing | Vertrieb#145 Fit für besser - Strategien umsetzen
Wie man große Strategien zu einer großartigen Performance bringt, das hören Sie in der aktuellen Podcastfolge von Michael Stiller und Jan Scholzen! Sie bekommen die sieben zentralen Aufgaben gestellt, die Ihre Strategie umsetzungfreundlich machen und in Richtung Erfolg kalibrieren. Viel Spaß beim Hören!
Literatur-Tip:
Folge 105: OKR - agil oder fragil gesteuert?
Toolbox Objectives and Key Results von Daniela Kudernatsch
Michael Stiller hat an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u.a. Marketing Partners, Simon Kucher) ist er Gründer und Geschäftsführe...
2021-11-2123 min
Die Leseoptimistin#7 Toolbox OKR Objectives and Key ResultsTransparente und agile Strategieumsetzung mit OKR
Toolbox Objectives and Key Results- Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR
Daniela Kudernatsch, März 2020 Schäffer-Pöschel Verlag
Die wichtigsten Erkenntnisse in 1 bis 3 Sätzen
• Es genügen zwei Fragen zur Unternehmenssteuerung:
Wo will ich hin? (Objectives = Ziele) und
Wie messe ich, ob ich mein Ziel erreicht habe? (Key Results = Ergebnisse)
• Die Methoden und Überlegungen im Buch lassen sich auf viele Kanzleibereiche übertragen, z.B. QMS, neue Geschäftsfelder entwickeln, Digitalisierung – letztlich Veränderungsprozesse aller Art
• Die rigorose Limitierung der Anzahl auf maximal 3 Unternehmensziele. Der Satz dazu „Seien Sie mutig nach dem Motto ...
2020-06-0537 min
Outcome Economy PodcastS1E7 Dr. Daniela Kudernatsch: Balanced Scorecard (BSC), Hoshin Kanri (Policy Deployment) und OKRsIn dieser Folge ist Dr. Daniela Kudernatsch zu Gast bei Superkinetics. Dr. Kudernatsch ist Beraterin, und ihre Expertise liegt vor allem in der unternehmensweiten und cross-funktionalen Strategieentwicklung und -umsetzung – mit verschiedenen Managementsystemen und -tools auf die sie sich spezialisiert hat. In diesem Gespräch sprechen wir über Balanced Scorecard (BSC), über ihr Steckenpferd Hoshin Kanri (Policy Deployment) sowie über die aktuell sehr gefragte Steuerungsmethode Objectives und Key Results (OKRs).
Daniela's Buch: "Hoshin Kanri: Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung"
Balanced Score Card: https://www.kudernatsch.com/balanced-scorecard-beratung-einfuehren-berater-einfuehrung-bsc/
Hoshin Kanri: https://www.kudernatsch.com/hoshin-kanri-beratung-berater-einfuehren-management-muenchen/
Joi...
2020-01-1547 min