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La Donna della LogisticaTrust the process: trova le persone e le collaborazioni giusteNella puntata di oggi parliamo di un concetto che definirei speranzoso: trust the process, confida nel processo, trova il tuo angolo di mondo e prenditene cura.
Avere successo vuol dire trovare le persone e le collaborazioni giuste.
Io sono Debora Carofiglio, imprenditrice e founder di Momoka, una società di logistica per ecommerce.
Mi trovi su LinkedIn come Debora Carofiglio o visita www.deboracarofiglio.com
2023-11-0709 min
La Donna della LogisticaTrust the Process: Costruire Collaborazioni che Fanno la DifferenzaIn questo episodio, esploriamo il concetto di "trust the process", ovvero la fiducia nel percorso imprenditoriale, anche quando i risultati non sono immediatamente visibili. Discutiamo dell'importanza di trovare le persone e le collaborazioni giuste, che condividano valori e visione, per costruire un business solido e sostenibile. Condivido esperienze personali su come le relazioni professionali abbiano influenzato positivamente il mio percorso e offro spunti su come selezionare partner e collaboratori in grado di contribuire alla crescita dell'azienda. L'obiettivo è fornire strumenti per riconoscere e coltivare connessioni autentiche e produttive. Sono Debora Carofiglio, imprenditrice e fondatrice di Momoka, una società di logisti...2023-11-0709 minLa Donna della LogisticaI software non funzionano: studiare il problema per migliorareCosa succede quando un software importante smette di funzionare?
Oggi parliamo dei perché, il vero motore di ogni cambiamento e rivoluzione.
Nella mia visione delle cose, due sono le cause che innescano delle reazioni a catena che si traducono in un miglioramento e semplicemente in un cambiamento - inteso come nuovo modo di fare le cose.
Nella puntata di oggi parliamo assieme di traumi e di perchè.
Io sono Debora Carofiglio, imprenditrice e founder di Momoka, una società di logistica per ecommerce.
Una nuova puntata ogni martedì alle...2023-10-3109 minLa Donna della LogisticaQuando il Software Fallisce: Come Analizzare i Problemi per Migliorare i ProcessiIn questo episodio, affrontiamo le sfide legate all'implementazione e all'utilizzo dei software aziendali. Discutiamo di come, anziché attribuire immediatamente la colpa al sistema, sia fondamentale analizzare le cause dei malfunzionamenti per identificare opportunità di miglioramento nei processi interni. Condivido strategie per affrontare i problemi tecnici con un approccio costruttivo, enfatizzando l'importanza della comunicazione tra i reparti e della formazione continua del personale. L'obiettivo è trasformare le difficoltà in occasioni di crescita e ottimizzazione delle operazioni aziendali.Sono Debora Carofiglio, imprenditrice e fondatrice di Momoka, una società di logistica per e-commerce. Attraverso questo podcast, La Donna della Logistica, condivido le mie esper...2023-10-3109 minLa Donna della LogisticaLe ferie e il panico da assenza dei titolariCome risolvere un problema se il titolare è in ferie?
Oggi parliamo di un argomento a cui tengo particolarmente che da alcuni potrebbe essere considerato banale, ma per chi come me si identifica nella propria professione non lo è poi così tanto. Parleremo dell’assenza, di come sia molto più produttiva della presenza ed in particolare del potere della delega.
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Una nuova puntata ogni martedì alle 7.
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2023-10-2411 minLa Donna della LogisticaFerie del Titolare: Come Trasformare l'Assenza in Opportunità di CrescitaIn questo episodio, affrontiamo un tema spesso sottovalutato ma cruciale per la salute e la crescita di un'azienda: l'assenza del titolare durante le ferie. Discutiamo di come la paura di lasciare l'azienda senza guida possa essere superata attraverso la delega efficace e la fiducia nel team. Condivido strategie pratiche per preparare l'azienda all'assenza del leader, garantendo continuità operativa e serenità per tutti i membri del team. Esploriamo come l'assenza possa diventare un'opportunità per rafforzare le competenze del team e promuovere l'autonomia.Sono Debora Carofiglio, imprenditrice e fondatrice di Momoka, una società di logistica per e-commerce. Attraverso questo podcast, La Donna...2023-10-2411 minLa Donna della LogisticaGestire l'errore: Il Ruolo del Leader nella Risoluzione dei ProblemiIn questo episodio, affrontiamo il tema della gestione degli errori all'interno di un'azienda. Discutiamo di come un buon titolare o leader dovrebbe reagire di fronte a un errore, evidenziando l'importanza di assumersi la responsabilità, analizzare le cause e implementare soluzioni efficaci. Condivido esperienze personali e strategie per trasformare gli errori in opportunità di crescita, sia per l'individuo che per l'organizzazione. Sottolineo l'importanza di una comunicazione aperta e di un ambiente di lavoro che favorisca l'apprendimento continuo.Sono Debora Carofiglio, imprenditrice e fondatrice di Momoka, una società di logistica per e-commerce. Attraverso questo podcast, La Donna della Logistica, condivido le mie...2023-10-1711 minLa Donna della LogisticaGestire l’errore: cosa fa un buon titolare?In questa puntata parleremo dell’elemento più universale di tutti che accumuna ogni professione, dall’imbianchino al dog sitter.
Un elemento che ci rende umani e ci permette di fare un passo avanti, la causa scatenante di ogni evoluzione: l’errore.
In particolare parleremo della gestione interna dell’errore: ovvero cosa fare quando il dipendente sbaglia, considerando che la conseguenza diretta è prettamente economica e d’immagine per l’azienda.
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Mi trovi su Li...2023-10-1711 minLa Donna della LogisticaFisica e Business: Sconfiggere la Legge di Murphy con Strategie EfficaciIn questo episodio, esploriamo come i principi della fisica, in particolare la legge di Murphy e il principio di causa-effetto, si applicano al mondo del business e della logistica. Discutiamo di come anticipare e gestire gli imprevisti, trasformando le potenziali criticità in opportunità di miglioramento e crescita.Condivido strategie pratiche per affrontare le sfide quotidiane, evidenziando l'importanza di una mentalità proattiva e dell'analisi delle cause alla base dei problemi. L'obiettivo è fornire strumenti utili per migliorare l'efficienza operativa e la resilienza aziendale.Sono Debora Carofiglio, imprenditrice e fondatrice di Momoka, una società di logistica per e-commerce. Attraverso questo podcast, La Donna della Log...2023-10-1010 minLa Donna della LogisticaFisica applicata al business: come sconfiggere la legge di MurphyNella puntata di oggi parliamo della fisica applicata al business.
In particolare parliamo di due principi fondamentali quasi complementari se applicati alla nostra mentalità aziendale: il principio di causa effetto e la legge di Murphy.
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2023-10-1010 minLa Donna della LogisticaLezioni di Business: Il Cliente ha Sempre Ragione? Riflessioni su Limiti e Compromessi nel ServizioIn questo episodio, affrontiamo il tema del rapporto con i clienti, analizzando il noto adagio "Il cliente ha sempre ragione". Esploriamo le sfide nel gestire clienti difficili, le aspettative irrealistiche e le situazioni in cui è necessario stabilire dei limiti per proteggere il benessere del team e la sostenibilità dell'azienda. Condivido esperienze personali e strategie per mantenere un equilibrio tra soddisfazione del cliente e rispetto per il lavoro svolto, sottolineando l'importanza della comunicazione efficace e della definizione di confini chiari.Sono Debora Carofiglio, imprenditrice e fondatrice di Momoka, una società di logistica per e-commerce. Attraverso questo podcast, La Donna della L...2023-10-0310 minLa Donna della LogisticaIl cliente ha sempre ragione: è davvero così?Il dogma assoluto del cliente che ha sempre ragione è davvero così assoluto?
Nella puntata di oggi parliamo di quanto sia difficile aver a che fare con le persone, soprattutto con quelle diffidenti e pretenziose.
Ma parleremo anche del contesto e del limite che non deve essere superato.
Capiremo insieme come gestire il cliente arrabbiato e come risolvere situazioni poco piacevoli trovando il giusto compromesso.
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Mi trovi su L...2023-10-0310 minLa Donna della LogisticaProblem Solving del Lunedì: Strategie per Affrontare le Sfide AziendaliIn questo episodio, esploriamo l'importanza del problem solving all'inizio della settimana lavorativa. Affrontare e risolvere tempestivamente le problematiche che emergono il lunedì è fondamentale per mantenere un flusso di lavoro efficiente e produttivo. Utilizziamo l'analogia di una colonia di formiche per illustrare come ogni membro del team debba essere coordinato e proattivo nel superare gli ostacoli quotidiani. Condivido strategie pratiche e consigli su come identificare rapidamente i problemi, analizzarli e implementare soluzioni efficaci. L'obiettivo è trasformare le sfide in opportunità di crescita e miglioramento continuo per l'intera organizzazione.Io sono Debora Carofiglio, imprenditrice e founder di Momoka, una società di logistic...2023-09-2609 minLa Donna della LogisticaIl Problem Solving del lunedìCapire e conoscere il problema per poterlo risolvere nel modo migliore possibile.
Nella puntata di oggi parliamo di Problem Solving e di come reagire quando un problema blocca il flusso di lavoro.
Proprio come una colonia di formiche, ogni persona deve essere coordinata per poter, non solo risolvere le problematiche, ma anche per raggiungere l’obiettivo.
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Una nuova puntata ogni martedì alle 7.
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2023-09-2609 minLa Donna della LogisticaAutomatizzare e Crescere: Strategie per aziende di Successo con Debora CarofiglioIn questo episodio, incontriamo Debora Carofiglio, fondatrice di Momoka, un'azienda leader nella logistica per eCommerce. Debora condivide il suo viaggio da contabile nell'azienda di famiglia a imprenditrice di successo, superando sfide come il burnout e imparando l'importanza della delega e dell'automazione. Scopri come Debora ha scalato il suo business e quali strumenti e strategie consiglia per migliorare l'efficienza operativa e la crescita del tuo eCommerce. Un episodio imperdibile per chiunque voglia ottimizzare le proprie operazioni aziendali.
Punti Chiave:
La storia di Debora Carofiglio e la nascita di Momoka
Le sfide del burnout e l'importanza della delega
...2023-09-1917 minLa Donna della LogisticaAutomazione e Crescita: Le Strategie Vincenti di Debora CarofiglioIn questo episodio, Debora Carofiglio, esperta in logistica e automazione, condivide le sue strategie per aiutare le aziende a crescere attraverso l'innovazione e l'efficienza operativa. Scopri come l'automazione può trasformare i processi aziendali e quali sono le best practices per implementarla con successo.Punti Chiave:La storia di Debora Carofiglio e la nascita di MomokaLe sfide del burnout e l'importanza della delegaStrategie di automazione per eCommerceStrumenti consigliati per migliorare l'efficienza operativaCitazioni Chiave:"Automatizzare non significa solo risparmiare tempo, ma anche liberare risorse mentali per concentrarsi sulle strategie di crescita.""La fiducia nel tuo team è fondamentale; non pu...2023-09-1917 min
La Donna della LogisticaTrailerBenvenuti su La Donna della Logistica. Il podcast pensato per chi, come me, ha un business e vuole condividere e conoscere nuove mentalità, procedure ed esperienze per crescere ed avere successo. Io sono Debora Carofiglio, imprenditrice e founder di Momoka, una società di logistica per ecommerce. In questo Podcast vi porto nel dietro alle quinte della mia azienda, per raccontarvi come gestiamo il nostro business, imparando da problemi, errori e successi come tutti voi. Ogni settimana vi racconterò, insieme al mio team, come risolviamo gli intoppi del giorno, come manteniamo alti i livelli di produttività, come organizziamo le giornate gestendo clie...2023-09-1201 min
La Donna della LogisticaTrailerBenvenuti su La Donna della Logistica.
Il podcast pensato per chi, come me, ha un business e vuole condividere e conoscere nuove mentalità, procedure ed esperienze per crescere ed avere successo.
Io sono Debora Carofiglio, imprenditrice e founder di Momoka, una società di logistica per ecommerce.
In questo Podcast vi porto nel dietro alle quinte della mia azienda, per raccontarvi come gestiamo il nostro business, imparando da problemi, errori e successi come tutti voi.
Ogni settimana vi racconterò, insieme al mio team, come risolviamo gli intoppi del giorno, come manteniamo alti i l...2023-09-1201 min
ImpactGirl | Marketing e Mindset per Imprenditrici Digitali5 Errori da Evitare Quando Deleghi, per Evitare Disastri - #138Nel corso di questa puntata, Debora Carofiglio, fondatrice e CEO dell'agenzia di logistica per e-commerce Momoka, in Biz Academy Club dal 2020, condivide come è riuscita a rendersi "felicemente inutile" all'interno della sua squadra di lavoro, grazie a una gestione efficace del personale e l'arte della delega.Buon ascolto 🤗***Link Utili:Vuoi far crescere un business che funzioni ma ti lasci il tempo di respirare? Scopri se la tua attività rientra tra quelle che BizAcademyClub può aiutare, con una chiamata (senza impegno) insieme a una nostra Biz Tutor: https://meeting.biz-academy.it/2023-08-0928 min