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Leadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#14 Wie kannst du als Führungskraft mit illoyalen Mitarbeitern oder mit Null-Bock-Mentalität umgehen?Ein Hörer fragt: *„Was kann ich tun, wenn illoyale Mitarbeiter ganz offensichtlich eine Null-Bock-Mentalität haben?“*Denise und Thomas sezieren die Frage - von echter Illoyalität bis zu „Dienst nach Vorschrift“. Sie sprechen über Recruiting-Signale, A- und B-Player, Sinn & Zweck (Purpose) als Motivationshebel, Wertschätzung im Alltag, ökonomische Folgen vorschneller Trennungen und warum ein ehrliches Gespräch fast immer vor der Kündigung stehen sollte. Ergebnis: ein praxisnaher Leitfaden, der hilft, Emotionen zu sortieren und handlungsfähig zu bleiben.Hauptthemen-PreviewWahrnehmung vs. Realität: „Illoyalität“ und „Null Bock“ entemotionalisieren und präzisieren.Recruiting: fehl...
2025-10-3024 minLeadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#13 Konflikte im Team souverän erkennen, deeskalieren und lösenZwei Mitarbeitende sprechen nicht mehr miteinander - wie reagierst du als Führungskraft? Denise und Thomas gehen Schritt für Schritt durch, wie du Konflikte im Team erkennst, ohne vorschnell Partei zu ergreifen, klare Erwartungen setzt und situationsgerecht moderierst. Vom subtilen Check-in im 1:1 über einen dreistufigen Interventionsplan bis hin zu Eskalationsstufen nach Glasl und dem Drama-Dreieck: In dieser Folge bekommst du konkrete Formulierungen, zeitliche Leitplanken und Entscheidungsoptionen - praxisnah und direkt umsetzbar.Hauptthemen-PreviewWoran du echte Teamkonflikte erkennst (und wann du handeln musst)3-Stufen-Vorgehen: Beobachten & markieren → klare Erwartung & Timeline → Moderation & inhaltliche Klärung„Wem gehört...
2025-10-2324 minLeadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#12 Was kannst du tun, wenn zu viele Aufgaben bei dir als Führungskraft liegen?Ein Teamlead führt bereits drei Teams mit rund einem Dutzend Mitarbeitenden - und soll nun zusätzlich Aufgaben der vakanten Abteilungsleitung übernehmen. Denise und Thomas analysieren, wo gesunde Führungsspannen enden, warum aus Führung sonst Verwaltung wird, wie du Klarheit über Rolle, Umfang und Zeithorizont einforderst und welche Hebel (Delegation, Zwischenebene, interne Beförderung, temporäre Verteilung) dir sofort Luft verschaffen. Außerdem: Vergütung in Übergangsphasen fair verhandeln - ohne politisches Drama.Hauptthemen-PreviewRealistische Führungsspanne: Warum 12 Direct Reports „sportlich“ ist und ab wann eine Zwischenebene Sinn macht.Übergangslösung vs. Dauerzustand...
2025-10-1623 minLeadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#11 Wie Führungskräfte mit widersprüchlichen Anweisungen von oben umgehen könnenWas tun, wenn du als Führungskraft widersprüchliche Anweisungen bekommst und du mittendrin hängst? Denise und Thomas zeigen, wie du trotz widersprüchlicher Anweisungen handlungsfähig bleibst: Klarheit einfordern, Prioritäten sauber setzen, „nach oben führen“, Meetings professionell moderieren und dein Team vor Unsicherheit schützen. Außerdem: Warum technische Schulden teuer werden, wie Manager Interessenskonflikte offline lösen sollten und wieso Klarheit der wahre Nordstern von Führung ist.Hauptthemen-PreviewWidersprüchliche Anweisungen aus dem Top-Management: Symptome & Ursachen (Struktur- vs. Ablauforganisation)„Führen nach oben“: Klarheit aktiv einfordern und Priorität 1/2 klärenS...
2025-10-0919 minLeadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#10 Was Führungskräfte bei Verdacht auf ein Alkoholproblem bei Mitarbeitern tun könnenIn dieser Sprechstunde beantworten Denise und Thomas eine sensible Frage aus dem Führungsalltag: „Was mache ich, wenn bei einem Mitarbeiter der Verdacht auf ein Alkoholproblem besteht?“ Du erfährst, wie du situativ klug reagierst und warum Disziplinarmaßnahmen und Fürsorge kein Widerspruch sind.Hauptthemen-PreviewRote Linien: Umgang mit Alkoholisierung während der Arbeitszeit (Sicherheit, Kundenkontakt, Disziplinarfolgen)Sorge statt Vorwurf: Das 1:1-Gespräch unter vier Augen inkl. Angebot von Hilfe (Coaching/Beratungsstellen)Psychologische Perspektive: Von schädlichem Gebrauch bis Abhängigkeit - und warum Probleme oft schleichend entstehenKeine „Erhaltungssysteme“ bauen: Grenzen setzen, Verantwortung klar...
2025-10-0220 minLeadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#9 Wenn Deadlines reißen und zu spät geliefert wird - Was kannst du tun?Ein Teammitglied liefert wiederholt zu spät - woran liegt’s und was kannst du als Führungskraft konkret tun? Denise und Thomas gehen die häufigsten Ursachen systematisch durch (externe Faktoren vs. Kompetenz-/Verhaltenslücken), zeigen, wie du über Delegation, klare Check-ins und Priorisierung (Eisenhower-Matrix) zuverlässig ins Liefern kommst, und wo Prozesse, WIP-Limits und proaktive Kommunikation den Unterschied machen. Außerdem: „Nicht können“ vs. „nicht wollen“, Job-Switching als Option - und wann die Ultima Ratio bleibt.Hauptthemen-PreviewUrsachenanalyse: Externe Abhängigkeiten vs. individuelle KompetenzthemenDelegation neu denken: engmaschige Check-ins, klare Zwischenziele, Commitment-PunktePr...
2025-09-2519 minLeadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#8 Hoher Krankenstand - Wie kann ich das als Führungskraft ansprechen?Eine neue Mitarbeiterin mit chronischer Erkrankung, häufige Fehlzeiten, Unruhe im Team - wie sprichst du als Führungskraft hohen Krankenstand sensibel und zugleich wirksam an? Denise und Thomas nehmen dich mit durch ein heikles Spannungsfeld zwischen Empathie, Arbeitsrecht und unternehmerischer Verantwortung. Du bekommst konkrete Ansätze für Gesprächsführung, Team-Kommunikation und Rollen-/Aufgaben-Design - bis hin zu fairen Entscheidungen, wenn es trotz aller Maßnahmen nicht passt.Hauptthemen-PreviewSensibles Vorgehen bei chronischer Erkrankung im Team: Offenheit ja, Diagnosen erfragen nein. Planbarkeit ist entscheidend.Spannungsfeld: Menschlichkeit & Ethik vs. Leistungsfähigkeit & Wirtschaftlichkeit.Team-Dyn...
2025-09-1821 minLeadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#7 Wie setze ich als Führungskraft Grenzen, ohne zu demotivieren?„Grenzen demotivieren doch!“ - Wirklich? Wir zeigen, wie du als Führungskraft Grenzen so setzt, dass sie Klarheit, Autonomie und Motivation ermöglichen. Du lernst das Entscheidungsspektrum von Top-down bis Bottom-up kennen und erfährst, warum SOPs/Policies nicht nur Ordnung schaffen, sondern auch entlasten - für dich und dein Team.Hauptthemen-PreviewGrenzen als Klarheitsgeber statt DemotivatorGesprächsleitfaden nach GrenzüberschreitungenEntscheidungsspektrum (Top-down ↔ Bottom-up) & Team-Buy-inBefugnisrahmen, SOPs & Policies: Graubereiche minimieren, Autonomie stärkenMotivation: Autonomie, Kompetenz, Zugehörigkeit (Self-Determination Theory)Eskalationslogik: von „weich“ bis „harte Kante“, wenn Schutz von Team/Organisation nötig istFeatured Quote„Gr...
2025-09-1122 minLeadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#6 Wie kann ich mich als zukünftige Führungskraft ins Spiel bringen?Wie wirst du in deiner aktuellen Organisation zur Führungskraft - ohne Ellbogen, aber mit Wirkung? Denise und Thomas teilen konkrete Schritte: realistische Chancen prüfen, den Wunsch transparent machen, Verantwortung übernehmen, Sichtbarkeit schaffen und „Leadership auf Probe“ vereinbaren. Plus: Warum Politik im Unternehmen dazugehört und wie du dich schon heute als Vorbild zeigst.Hauptthemen-PreviewRealistisch prüfen: Gibt es überhaupt Führungsrollen & Bewegung in der Organisation?Den Mund aufmachen: Ambitionen klar adressieren - elegant statt pushy.Verantwortung zeigen: Ergebnisse liefern, Zuverlässigkeit, Vorbild sein.Führung „auf Probe“: Projektleitung, Azubis/Werkstudierende, klare Deals.Sicht...
2025-09-0415 minLeadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#5 Wie führe ich als People Pleaser?Community-Frage trifft Praxis: „Wie führe ich als People Pleaser?“ Denise und Thomas zeigen, warum es einen Unterschied gibt zwischen allen alles recht machen und einfach ein guter Mensch sein. Du bekommst konkrete Leitplanken für empathische, klare Führung: konstruktiv kritisieren, Grenzen setzen, psychologische Sicherheit schaffen – ohne dich zu verstellen.Hauptthemen-PreviewPeople Pleaser vs. „good human being“ – wichtige AbgrenzungKritik als Entwicklungschance statt als Strafe – Feedback richtig rahmenPsychologische Sicherheit: sicher fallen, gemeinsam aufstehenStrenge & Herzlichkeit: Denises Story aus dem Klassenzimmer (Parallelen zur Führung)„Führung macht einsam?“ – Thomas’ Gegenentwurf zu harter AutoritätRolle der Führungskraft: Team schützen...
2025-08-2819 minLeadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#4 Wie meistere ich die Sandwichposition zwischen Management und Team?Wie navigierst du den ständigen Spagat zwischen Management-Anforderungen (Ziele, KPIs, Umsatz) und den Bedürfnissen deines Teams (Motivation, Entwicklung, Bindung)? Denise und Thomas zeigen, warum diese Balance nie “fertig” ist, was die Übersetzerrolle des Mittelmanagements ausmacht und wieso schnelle “Low-Hanging-Fruits” manchmal helfen – langfristige Leadership-Hebel aber unverzichtbar sind.Hauptthemen-PreviewManagement vs. Leadership: Klarheit vs. Langfristeffekt – und warum beides sich gegenseitig bedingt.Die “Zwei-Sprachen-Strategie”: Oben wird geführt, unten wird Sinn gestiftet und übersetzt.Pufferfunktion im Mittelmanagement: Druck abfedern, Ergebnisse liefern, Menschen mitnehmen.Quick Wins vs. langfristige Entwicklung: Wann “Low-Hanging-Fruits” helfen – und wann Geduld gefragt ist.Individuelle Fü...
2025-08-2107 minLeadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#3 Was sind die größten Anfängerfehler als neue Führungskraft?Neue Führungskraft, neues Team - und jetzt bloß nichts überstürzen. Denise und Thomas sprechen über die größten Stolperfallen zum Start: zu schnell zu viel verändern, ohne Menschen und Kontext zu kennen. Ihr Fahrplan: erst beobachten, Beziehungen aufbauen, Erwartungen klären und nur sehr behutsam an Meetings/Reporting drehen. One-on-Ones kannst du früh einführen - große Prozessumbrüche später. Entscheidend: Klarheit darüber, welche Führungskraft du sein willst, und woran dein Erfolg gemessen wird.Hauptthemen-PreviewGefahren des „Alles-anders-ab-morgen“-Starts: Team nicht überrennen, erst verstehen.Beobachten statt beschließen: ers...
2025-08-1106 minLeadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#2 Was, wenn mein Team meine Entscheidung nicht mitträgt?Dein Team trägt eine Entscheidung nicht mit? Denise und Thomas zeigen, warum Widerstand normal und hilfreich ist - und wie du ihn als Signal für Dialog nutzt. Du hörst, wie transparente Begründungen, das Teilen von Optionen & Abwägungen, echte Zuhörbereitschaft und ggf. Kompromisse zu tragfähigem Commitment führen. Mit greifbaren Beispielen: Koalitions-/Tarifverhandlungen, Gehalts- und Bonuspausen sowie das „Zug-Durchsage“-Bild.Hauptthemen-Preview:Widerstand ist Information: Gründe, Perspektiven, Reifegrad des Prozesses - eine Einladung zu mehr Gespräch.Entscheidungen erklären: Hintergrund, Kriterien, geprüfte Optionen - und ruhig sagen, dass die L...
2025-08-1009 minLeadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#1 Was, wenn mein Team nicht offen mit mir kommuniziert?In dieser Mini-Episode beantworten Denise und Thomas die Frage: „Was kann ich tun, wenn mein Team nicht offen mit mir kommuniziert?“ Du hörst, welche typischen Ursachen dahinterstecken (fehlender Mehrwert, negative Erfahrungen), wie du mit smarten Fragen psychologische Sicherheit förderst und warum konsequentes Zuhören plus Nachhalten entscheidend ist. Außerdem teilen die beiden einen praktischen Ansatz aus Management 3.0: Personal Maps - ein simples Tool, um Vertrauen, Nähe und bessere 1:1-Gespräche aufzubauen.Hauptthemen-PreviewUrsachen fehlender Offenheit: negative Lernerfahrungen, kein wahrnehmbarer Mehrwert, mangelnde Sicherheit.„Fragen, bei denen man nicht verlieren kann“ - inkl. Beispielfra...
2025-08-1009 minLeadership Sprechstunde - Dein Podcast für erfolgreiche Führung#0 Denise & ThomasIn dieser kurzen Auftaktfolge lernst du das Konzept der „Leadership Sprechstunde“ kennen: echte Führungsfragen aus der Praxis, spontane Antworten ohne Vorab-Briefing und klare, umsetzbare Tipps statt Theorie-Ballast. Denise und Thomas stellen sich vor, erklären für wen der Podcast gedacht ist - von neuen bis erfahrenen Führungskräften - und geben einen Ausblick auf die ersten Themen. Außerdem: Wie du deine eigenen Fragen (gerne anonym) einreichen kannst.Hauptthemen-PreviewFormat & Anspruch: echte Fragen, spontane Antworten, keine „wilde Theorie“, sondern Praxistipps.Für wen? Neue und erfahrene Führungskräfte - fokus auf konkret...
2025-08-1005 min