Shows
Dostarczaj WartośćDo czego może doprowadzić zły feedback - Strach, a śrubki | Dostarczaj Wartość #50Dziś wraz z Tomaszem Niemcem oraz Łukaszem Januszkiem, porozmawiamy o do jakich dziwnych zachowań może doprowadzić zły feedback, oraz co łączy strach i brak śrubki,2024-11-271h 04
Dostarczaj WartośćNieoczywiste sposoby niszczenia motywacji oraz karetki na imprezach a prawo wielkich liczb | Dostarczaj Wartość #49Dziś wraz z Tomaszem Niemcem oraz Łukaszem Januszkiem, porozmawiamy o demotywowaniu najbardziej zmotywowanych w nieoczywyisty spośób, oraz o tym dlaczego zgodnie z prawem wielkich liczba na imprezach musimy zadbać o karetkę.2024-07-3158 min
Dostarczaj WartośćNiepokupna wartość Lean, a drzewa figowe | Dostarczaj Wartość #48Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem, porozmawiamy o tym co ma wiersz o drzewie figowym do rozwoju osobistego, oraz o tym, dlaczego w przypadku Lean często zapominamy o innych wartościach niż mierzenie marnotrastwa.2024-05-241h 07
Dostarczaj WartośćO roli losu w sukcesie i efekcie Ikea | Dostarczaj Wartość #47Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o roli szczęścia w rozumieniu losu, o tym jak zarządzać nieoznaczonością wynikającą z losu oraz o znaczeniu efektu IKEA - jak nam może pomóc lub zaszkodzić.2024-04-2448 min
Dostarczaj WartośćQuo Vadis Dostarczaj Wartość | Dostarczaj Wartość #46Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem skupiamy się na analizie samego podcastu DW i wyciągamy wnioski - dokąd idziemy, jak adaptować się do otoczenia, czemu nie da się trafić od razu i że trochę zmieniamy formę, pozostając bez zmian dla tych, którzy już lubią nas słuchać. 2024-03-2057 min
Dostarczaj WartośćDlaczego jesteśmy fatalni w komunikacji wprost? | Dostarczaj Wartość #45Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem porozmawiamy sobie o dlaczego staramy się być fatalni w komunikacji wprost i o tym dlaczego komunikacja bezpośrednia nie zawsze jest najlepszym rozwiązaniem.Najprostsza sytuacja. Żona lub mąż pyta Cie jak było w pracy? Zamiast odpowiedzieć prawdę mówisz, że dobrze. Często zamiast powiedzieć prosto z mostu i powiedzieć jaką mamy intencje, opakowujemy to w różne ozdobniki, sarkazm, ironie lub omijamy temat. Czemu tak robimy? Czy to wynika w wcześniej wspomnianej fatalności w komunikacji wprost, czy jest to coś bardziej skompikowanego? A w drugiej części - Just...2023-12-1159 min
Dostarczaj WartośćCzy nagradzanie wysokowydajnych i toksycznych pracowników to sposób na zabicie kultury organizacyjnej? | Dostarczaj Wartość #44Dzisiaj wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy sobie o zabijaniu kultury organizacyjnej, poprzez nagradzanie toksycznych zachowań wysokowydajnych ludzi. Wyobraź sobie sytuację, że w Twojej firmie mówi się o dbaniu o samopoczucie pracownika, a awans dostają ludzie, którzy wyżywają się na innych, idą po trupach do celu. Dla Ciebie to prawdopodobnie jest toksyczne zachowanie, które z biegiem czasu zauważasz regularnie. Co w tej sytuacji robisz? Czym są zachowania toksyczne oraz w jaki sposób wpływają na kulturę organizacyjną firmy? W drugiej części - Just One More Thing...2023-07-311h 04
Dostarczaj WartośćCzy sztuczna inteligencja marzy o elektronicznych żółwiach? - o AI, etyce, prawie, możliwościach | Dostarczaj Wartość #43Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem, porozmawiamy sobie o aktualnym stanie sztucznej inteligencji z różnych stron: prawnej, etycznej, możliwości, problemów. W czym ważne jest to, że żadne z nas przyszłości przewidzieć nie umie ;-).W części pierwszej został wspomniany artykuł o naruszeniu prawa autorskiego.W drugiej części - Just one more thing:* Bartek opowie o productivity oraz automatyzacji* Łukasz o budowania trwałych relacji.2023-03-2958 min
Dostarczaj WartośćCzy aplikowanie na oferty bez widełek to brak szacunku? | Dostarczaj Wartość #42Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o tym czy aplikowanie na oferty pracy bez widełek to powód do wstydu i co to ma wspólnego z brakiem szacunku.Natrafiliśmy na reklamę, która początkowo stała się kością niezgody, a potem postanowiliśmy się jej bliżej poznać, by zrozumieć co autor miał na myśli, oraz w jaki sposób widełki, a raczej ich brak, łączy się z szacunkiem. A w części drugiej - Just one more thing: Bartek - o przekazywaniu wiedzy młodemu pokoleniu i książce "J...2022-12-071h 12
Dostarczaj WartośćTwoja firma nie jest twoją rodziną - no chyba, że należysz do mafii | Dostarczaj Wartość #41Porozmawiamy o tym czy firma to twoja rodzina, czy należy się bać gdy pracodawca chce być Twoim ojcem chrzestnym i jak rozpoznać, czy jest się w kolejnym sezonie The Sopranos? Pracujesz w jednym miejscu już wiele lat, czujesz się jak w domu. W sumie to jest Twój drugi dom, a może nawet i pierwszy.Czy to powód do obaw? Czy to droga w przepaść i wyzysk przez pracodawce?Link do Tomka do odcinka: twitA w części drugiej:* Żółw - doświadczeniu i wieku,* Tomek - Scrum sim g...2022-11-0954 min
Dostarczaj WartośćQuiet quiting - czy robienie minimum w pracy to powód do wstydu? | Dostarczaj Wartość 40 Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem oraz Tomaszem Niemcem porozmawiamy o cichym odchodzeniu, o tym czy robienie minimum jest powodem do wstydu, oraz gdzie leży prawdziwy problem.Nowy trend na Tik Toku — menadżerowie mówią o pracownikach, którzy robią minimum. Dla nich to powód do wstydu. Dla nas to powód, by zagłębić się w temat komunikowania oczekiwań, poziomów satysfakcji i tolerancji oraz zawłaszczenia pojęcia, które z odchodzeniem ma mało wspólnego. A w części drugiej:* Tomek => antypersony* Żółw => o przyszłości i stawaniu...2022-09-301h 14
Dostarczaj WartośćNie każdy problem boli - jak zdecydować czy warto zajmować się problemem? | Dostarczaj Wartość #39Dziś Łukasz Januszek i Tomasz Niemiec porozmawiają o problemach i podejściu do problemów w kontekście różnic między bycia konsultantem z zewnątrz a bycia pracownikiem w organizacji. Czy jest pole do współpracy? Na których problemach się skupić a które zignorować? Jakie techniki mogą pomóc w tym wyborze? Wszystko oczywiście z przykładami.O tym wszystkim porozmawiamy sobie w odcinku w części pierwszej podcastu.A w części drugiej:* inspiracja - jak wziąć koncepty z innej dziedziny i jak poszerzyć spektrum możliwych rozwiązań* sokowir...2022-07-2957 min
Dostarczaj WartośćCredo - czym jest i co nam daje | Dostarczaj Wartość #38## Temat odcinka: Dlaczego credo jest ważne?Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o credo, czyli odzwierciedleniu wartości w organizacji. Często mylnie uważamy, że jego główna funkcja to marketing, zapominając o tym, że może nam pomagać radzić sobie w trudnych sytuacjach.Czy spotkał*ś się z sytuację, że credo firmy mówi, że najważniejszy jest pracownik, a w rzeczywistości firm zachowuje się zupełnie inaczej. Zagranie celowe, czy też niezrozumienie celu posiadania credo?O tym wszystkim porozmawiamy sobie w odcinku w części pierwszej...2022-07-011h 18
Dostarczaj WartośćJaka jest moja wartość na rynku pracy? | Dostarczaj Wartość #37Dziś razem z Tomaszem Niemcem i Żółwiem porozmawiamy o tym, od czego zależy nasza wartość na rynku, jak się wycenić i jak to się ma do aktualnie wykonywanej pracy i sytuacji dookoła nas.Na Linked-In dostajesz propozycje pracy lub słyszysz na korytarzu, że ktoś zarabia więcej. Przecież macie takie same obowiązki. Coś tu nie gra.W takiej sytuacji pierwsza myśl jest taka: czy jestem gorszy, czy nie potrafię doszacować swojej wartości, a może po prostu jest coś, czego nie wiem. Planując zmianę pracy, iść po podwyżkę, lub rozpoczynając...2022-04-291h 23
Dostarczaj WartośćPodwyżki jako odpowiedź na zmieniające się otoczenie biznesowe - czy to dobry pomysł? | Dostarczaj Wartość #36Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszek Januszkiem, porozmawiamy o tym, co może, a co powinien zrobić pracodawcy, gdy drastycznie zmieniają się zasady finansowe na rynku. Zmiany w podatkach, otwierające się nowe firmy, pandemia i podobnego typu czynniki negatywnie wpływają na moc nabywczą pracowników.Czy w takiej sytuacji danie podwyżki to dobry pomysł? Czy da się uniknąć dania podwyżki? Co pracodawca może a co powinien zrobić? I co może zrobić pracownik? Just one more thing: Tomek: Funretrospectives.comŻółw: Serial ArcaneBartek: Idiolekty, Behaviolekt i Remigiusz Mróz 2022-02-2858 min
Dostarczaj WartośćCzy open source to tania siła robocza? | Dostarczaj Wartość #35Czy Open source to tania siła robocza?Dziś wraz Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym jak zły humor jednego programisty, może popsuć weekend dużej ilości osób, skąd wynika taka niestabilność i dlaczego open source to nie tania siła robocza.Niedziela wieczór. Chcesz dokończyć pracę, którą odłożył*ś na później. Naciskasz przycisk, będąc już myślami przy wieczornym seansie na Netflix. Widzisz niezrozumiały dla Ciebie błąd. Ponawiasz próbę... Nadal nic. Wkurzon*, że nie możesz zrobić ostatniego kroku, który...2022-01-191h 26
Dostarczaj WartośćJak definiować cele dla członków zespołu, by wzięli odpowiedzialność za coś więcej niż kod? | Dostarczaj Wartość #34 W tym odcinku, wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem, rozmawiamy o definiowaniu celów dla członków zespołu developerskiego. Chciałbyś, by Twój zespół wziął odpowiedzialność za realizację celów biznesowych. Nie chcesz definiować dla nich celów typu: naucz się MongoDB czy innego frameworka, ale by pozostawić im dowolność na tyle, by sami zdecydowali, czego potrzebują. Jak to zrobić, by ich nie zniechęcić, czy przytłoczyć, jednocześnie dbając o odpowiednią atmosferę i motywację?W drugiej części odpowiemy na pytanie słuchacza (Mateusza) jakiej muzyki słuchamy w czasie wysokiej motywacji...2021-12-221h 23
Dostarczaj WartośćRozwój. Sprawa moja? Lidera? Organizacji? Żony? | Dostarczaj Wartość #33W tym odcinku, w nieco okrojonym składzie (Tomek Niemiec i Łukasz Januszka), rozmawiamy o rozwoju. Jak my się rozwijamy Skąd czerpiemy materiały, inspiracje, kierunek dla rozwoju? Jakie wskazówki możemy sprzedać borykającym się ze swoim rozwojem?Na zakończenie tematu natomiast przedstawimy naszą opinię na temat tego, kto odpowiada za rozwój - czy jest to w interesie pracownika, pracodawcy, lidera, a może bliskich? M.in. dyskusja w kontekście tego tweeta: https://twitter.com/mathiasverraes/status/1449340933036777473?s=20Jeszcze Jedna Rzecz:Tomek - podcast At The Table with Patrick Lenc...2021-10-291h 06
Dostarczaj WartośćCzy trzeba być ekstremalnie odpowiedzialnym czy wystarczy być tylko odpowiedzialnym | Dostarczaj Wartość #32Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym czy trzeba być ekstremalnie odpowiedzialnym.Jako dzieci każdy chciał być kimś innym: strażakiem, żołnierzem czy kosmonautą. Nikt pewnie nie spodziewał się, że każdą z tych ról wiąże się branie odpowiedzialności. W szczególności za swoją pracę lub za inne osoby.Extreme ownership to koncept pokazujący jak ważna jest odpowiedzialność w ekstremalnych warunkach, w takich w jakich stawiani są żołnierze US Seals.Pozostaje pytanie czy da się wykorzystać ten koncept w warunkach pokoju.Użyteczne linki z pierwsz...2021-09-291h 11
Dostarczaj WartośćNasze ulubione prawa w miejscu pracy | Dostarczaj Wartość #31Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o naszych ulubionych prawach tłumaczących zjawiska w organizacjach.Porozmawiamy między innymi o prawie Little'a, Conway'a, Goodhart'a, ale także pokażemy, dlaczego warto zrozumieć co się za nimi kryje. No chyba, że np. chcemy wpłynąć na zachowanie pracowników i potem dziwić się dlaczego są zmotywowani do zupełnie innych czynności, niż od nich wymagamy ;) Następnie pytanie od słuchacza odnośnie motywacji liderskich. A na koniec....... Bartek o newsletterze => https://nowy.me... Żółw o Production, a Production C...2021-08-311h 09
Dostarczaj WartośćKim jest dobry lider? | Dostarczaj Wartość #30Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym kim jest lider, po czym poznać dobrego lidera oraz dlaczego obecnie na rynku IT bardzo trudno znaleźć dobrego lidera. Project manager, product owner, scrum master, team leader - to tylko niektóre stanowiska, które nazywamy mianem lidera. Jest to tytuł nadawany praktycznie automatycznie. Kim jest dobry lider i jakie są jego cechy? Z drugiej strony można zaobserwować niechęć do pełnienia tej roli. Coraz trudniej znaleźć dobrego kandydata na rynku pracy. Dlaczego tak jest? Następnie pytanie od słuchacza o...2021-07-221h 25
Dostarczaj WartośćZbrodnie na metrykach | Dostarczaj Wartość #29Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o zbrodniach na metrykach, jakie wiedzieliśmy w swoich zespołach/projektach.Takim ciekawym przykładem zbrodni tworzenie metryk do rzeczy, których się nie do końca rozumie. Takie metryki nie budzą zaufania, a nawet mogą powodować ich ignorowanie. Nie martw się. To od dawna tak jest. To, że jest na czerwonym, to kompletnie nic nie znaczy. Dzisiaj porozmawiamy sobie właśnie o sytuacjach w projektach, których powinniśmy unikać. O miernych miernikach, które z jakiegoś powodu nie budzą naszego zaufania. Na...2021-06-231h 21
Dostarczaj WartośćCo powinien zrobić lider trafiając do nowego projektu? | Dostarczaj Wartość #28Witam Was w nieco odświeżonej formule :)W części pierwszej zastanowimy się nad tym co może zrobić lider, trafiając do nowego projektu? Na czym powinien się skupić, a czego unikać. Jakimi metoda może się posłużyć. W drugiej części każdy z nas przyniósł temat związany z dostarczaniem wartości, który dla pozostałych był tajemnicą. Tomek opowiadał o Middle manager-less organization. Żółw o sposobie uczenia się i estetyce. (Art & Fear - David Bayles, Ted Orland)Bartek opowiadał o tym jak ważne i trudne jest określenie wartoś...2021-05-251h 25
Dostarczaj WartośćPowinniśmy przegrać - o projektowaniu wydarzeń społecznościowych na przykładzie gry Destiny 2 | Dostarczaj Wartość #27 "Powinni pozwolić nam ponieść porażkę" - to pierwsze co mi przyszło do głowy, gdy twórca gry, w którą z Tomkiem Niemcem gramy, stwierdził, że w czasie trwania wydarzenia zmieni jego zasady i pomoże graczom nie ponieść porażki.Dosłownie odechciało nam się grać. Stwierdziliśmy, że ta sytuacja jest bardzo ciekawa z punktu widzenia analizy systemów pod kątem motywacji, zaangażowania oraz także, wpływu decyzji projektowych na społeczność, która liczy sobie kilkaset tysięcy aktywnych graczy. I o tym jest ten odcinek. Wykorzyst...2021-01-2740 min
Dostarczaj WartośćProjektowanie spekulatywne - co to takiego? | Dostarczaj Wartość #26Czy kiedykolwiek zadałeś/aś sobie pytanie: co by było, gdyby? Jak wyglądałaby rzeczywistość, gdyby zwierzęta mówiły, grawitacja nie działała, Żółw nie był Żółwiem? A co, jeśli istniałaby technologia, która pozwalałaby na obustronną, zrozumiałą komunikację z różnymi gatunkami zwierząt? Jak wpłynęłoby to na nasze życie, decyzje czy sposób projektowania? W tym odcinku wraz z Pawłem Nowakiem porozmawiamy o tym co to jest projektowanie spekulatywne, kiedy po nie sięgnąć, czym się różni od projektowania rozwiązań pod kątem użytkownika oraz w jaki sposób można je 2020-12-3141 min
Dostarczaj WartośćScrum Guide Update 2020 - Co tak naprawdę się zmienia? | Dostarczaj Wartość #25Czy zmiany wprowadzone w Scrum Guidzie są w jakimś stopniu przełomowe? Czy sprawiają, że Scrum jest mniej Scrum'owy? Z punktu widzenia doświadczonych osób oraz doświadczonych zespołów to bardziej kosmetyka niż przełom. Z punktu widzenia osób bez doświadczenia to podkreślenie rzeczy, które są ważne, ale do tej pory nie były spisane. Wraz z Tomaszem Niemcem porozmawiamy o zmianach w Scrum Guide 2020, co zmieniają, jak wpływają na pracę zespołu oraz dlaczego zmiany mogą być dla scrum masterów...kłopotliwe :)...2020-12-1841 min
Dostarczaj WartośćRyzyko - jak mu zapobiegać i je mitygować | Dostarczaj Wartość 24Wsiadasz do samochodu i widzisz, że masz 1/4 paliwa jeszcze w baku. Pozostało Ci około 90 km do przejechania.Co robisz?Jedziesz na najbliższą stację benzynową? Czy ryzykujesz i jedziesz?Pewnie odpowiedź brzmi to zależy :) My w dzisiejszym odcinku zajmiemy się kwestią ryzyka. Jego zapobiegania (jadę i zatankuję) i mitygowania (biorę z jakiegoś powodu kanister ;p). Jak podejść do sytuacji w których mogą wystąpić ryzyka, których jeszcze nie znamy, a jak zmienić nasze podejście do ryzyka, który wystąpienie może się dla nas okazać tragiczne w skutkach.2020-11-3032 min
Dostarczaj WartośćCzy opłaca się być produktywnym? | Dostarczaj Wartość #23Wyobraź sobie sytuację, w której napierniczasz od roku na pełnych obrotach. Jesteś uradowany z efektów swojej pracy. Wtedy przychodzi PM i mówi, że klient jest z Was niezadowolony, bo jesteście jego zdaniem mało produktywni. What the hell? Przecież spalamy z każdym sprintem więcej Story Pointów. Burndown leci w dół jak szalony. Dlaczego? Dziś na stół bierzemy produktywność. Czym jest, a czym nie jest? Komu opłaca się być produktywnym oraz czego można się nauczyć od Lebrona James, czterokrotnego mistrza NBA oraz 9 krotnego finalisty NBA w ciągu ostatnich 10 lat?2020-10-2842 min
Dostarczaj WartośćScrum - Easy to learn, hard to master | Dostarczaj Wartość #22Jak zaczynałem swoją karierę w IT 10 lat temu to Scruma oraz cały nurt agile był sprzedawany jako panaceum, jako złoty lek na wszystko. Mimo tego sporo projektów upada i często za porażkę wini się właśnie podejście zwinne. Czasami chodzimy na ustępstwa:W tym sprincie poprawiamy bugi i nic nie dostarczymy.Nasz Scrum master to tak naprawdę ładna nazwa na manadżera zespołu.Sprint celu - czasami jest, a czasami go nie ma. A jak już jest to nikt go nie rozumie.Backlog jak zost...2020-09-0448 min
Dostarczaj WartośćEstymacja - ciemne i jasne strony | Dostarczaj Wartość #21Project manager obwieszcza, że będziemy estymować zmiany. Dajecie estymatę 2-3 miesiące. Po jakimś czasie projekt wraca do Was i okazuje się, że macie na to miesiąc. Ktoś z biznesu by się przypodobać potencjalnemu klientowi zmniejszył estymatę. Wy już wiecie, że nie dacie rady i że to Was obwinią za tą porażkę. Brzmi fatalnie prawda? Niestety często estymaty są wykorzystywane w złym celu. W tym podcaście pokażemy Ci o co chodzi z procesem estymowania. W jaki sposób robić to skutecznie i dlaczego proces estymowania jest często ważniejszy niż sam2020-07-3151 min
Dostarczaj WartośćOd oczekiwań do feedbacku | Dostarczaj Wartość #20W dwudziestym odcinku podcastu „DostarczajWartość” wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym jak tworzyć dobre oczekiwania, kto za owe oczekiwania odpowiada oraz czy można tworzyć oczekiwania w oderwaniu od celu.Skończyłeś swoją robotę. Od swojego przełożonego otrzymujesz informację, że ... to nie to czego się spodziewał!Ale jak to przecież ostatnio mówił co innego.Błąd komunikacyjny? Błąd przy konstruowaniu oczekiwań?Pojawia się pytanie jak budować dobre oczekiwania i jaką rolę w tym wszystkim odgrywa znajomość i zrozumienie celu.W poprzednim odcinku poruszyliśmy tem...2020-06-2637 min
Dostarczaj WartośćJak dawać dobry feedback? | Dostarczaj Wartość #19W dziewiętnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Tomkiem Niemcem i Mateuszem Koniecznym rozmawiamy, o tym co to jest dobry feedback. Dlaczego go potrzebujemy. W jaki sposób dawać go by był skuteczny, użyteczny i pożyteczny. Pewnie spotkałeś się kiedyś z sytuacją, w której dostajesz informację zwrotną i nie wiesz co dalej. "Nie pamiętam tego""Nie, na pewno tego nie zrobiłem", "Super, że tak ktoś o mnie powiedział, ale nie wiem skąd to" To jest tylko kilka ze stwierdzeń, które mi przyszło kiedyś do głowy jak otrzymałem nieodpowiednio z...2020-05-271h 04
Dostarczaj WartośćJak można sprawdzić czy przygotowane przez Ciebie rozwiązanie jest wystarczająco dobre i przemyślane - 12 Tough Questions | Dostarczaj Wartość #18W osiemnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy, jak sprawdzić, czy jest rozwiązanie jest wystarczająco dobre. Wyobraź sobie, że przychodzi do Ciebie ktoś i mówi, że ma dla Ciebie super rozwiązanie Twojego problemu. Lepsze niż to co teraz masz. Co robisz? a) Zgadzasz się bez jakichkolwiek pytań b) Prosisz go by jednak powiedział coś więcej. Postarał się bardziej. Sporo ludzi nie wie jakie są prawdziwe efekty wprowadzenia ich strategii. Jaki jest rzeczywisty impakt na środowisko, na problem, na cele firmy ... 12 Trudnych Pytań jest narzędziem, który w...2020-04-2445 min
Dostarczaj WartośćDlaczego warto nagrać podcast z szafy w czasach izolacji? - zastosowanie pętli OODA w praktyce | DostarczajWartość #17W siedemnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy o tym czy jest sens nagrywać ten odcinek?Dobra... Brzmi jakoś meta, ale popatrzcie na to z tej strony. Do tej pory nagrywaliśmy w różnych warunkach i nie chciałem by jakość spadła do poziomu zbyt niskiego. Bardzo szybko z rozmowy czy nagrywać weszliśmy na poziom co zrobić by dostarczyć wartość słuchaczowi. Czym są te wartości? Jakie są poziomy akceptowalne poszczególnych miar?Wykorzystując pętle OODA staraliśmy się dojść do odpowiedniego poziomu z każdą wartością, w tym t...2020-03-2727 min
Dostarczaj WartośćJak trafnie podejmować decyzję w niesprzyjających warunkach | DostarczajWartość #16W szesnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy o tym jak trafnie podejmować decyzję w niesprzyjających warunkach. Jak zwinnie, szybko i skutecznie dostosowywać się do zmieniających wymagań. Jak zastosować pętle OODA (Observe-Orient-Decide-Act) w codziennym życiu.2020-02-1441 min
Dostarczaj WartośćJak uwzględnić zwierzęta w procesie projektowania - rozmowa z Michelle Westerlaken [ENG] | Dostarczaj Wartość #15[PL] W piętnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Michelle Westerlaken oraz Łukaszem Januszkiem o tym czy warto zmienić podejście do procesu projektowania uwzględniając zwierzęta i ich potrzeby? Czy i czego możemy się od nich nauczyć? Czy pomimo tego, że na co dzień nie projektujemy rozwiązań przeznaczonych dla zwierząt możemy skorzystać zmieniając sposób myślenia?[EN] In the fifteenth episode of the podcast "DostarczajWartość"("Deliver Value") we talk with Michelle Westerlaken and Łukasz Januszek about whether it is worth changing the approach to the design process taking into account animals and t...2020-01-1029 min
RaczejKonsolowo GAMECASTTen o Death Stranding i spoilerach (z Bartkiem M.)Witajcie serdecznie. Przed wami pierwszy odcinek nowego podcastu bloga RaczejKonsolowo. Gamecast będzie prowadzony przeze mnie i w każdym odcinku towarzyszyć mi będzie gość lub goście, jeśli uda się zaciągnąć przed mikrofony więcej osób. Nie szalejemy z formą i każdy z odcinków będzie się składał z części: W CO AKTUALNIE GRAMY?, gdzie rozmawiamy na temat aktualnie ogrywanych tytułów, niezależnie od ich wieku i platformy oraz WOLNE WNIOSKI, czyli miejsce na tematy, newsy, wasze pytania i propozycje dyskusji. Mam nadzieję, że będzie się wam tego dobrze słuchało. Liczę na feedback i pomoc...2019-12-201h 29
Dostarczaj WartośćSkillset, mindset czy portfolio - co jest ważne dla inżyniera systemów - rozmowa z Khanjanem Mehta [ENG] | Dostarczaj Wartość #14W czternastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Khanjanem Mehta o tym jak rozwiązać problem, a nie skupić się na tym by wykonywać pracę? Co jest ważniejsze mindset czy skillset? Dlaczego warto się skupiać na tym co mamy, a nie na tym czego nam brakuje? Jak zamienić z pozoru niepotrzebne odpady w sukces?In the fourteenth episode of the podcast "Dostarczaj Wartość" we talk with Khanjan Mehta. How to solve the problem instead of focusing on doing the job only? What is more important mindset or skillset? Why is it worth focusing on what we have and not what w...2019-12-1332 min
Dostarczaj WartośćJak zwykły człowiek na etacie może wykorzystać metody Toma Gilba - rozmowa z Tomem Gilbem [ENG] | Dostarczaj Wartość #13[PL]W trzynastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Tomem Gilbem o tym, jak jego metody kojarzące się zwykle z dużą złożonością i skalą można wykorzystać nie będąc właścicielem firmy, konsultantem - a zwykłym człowiekiem na etacie. Czy osoby, które na co dzień budują proste, małe aplikację mogą wziąć coś dla siebie? Czy jego metody są tylko i wyłącznie stworzone dla tych osób, które budują zaawansowane systemy?[ENG]In the thirteenth episode of the podcast "DostarczajWartość"("Deliver Value") we talk with Tom Gilb about how his methods...2019-11-2940 min
Dostarczaj WartośćJak zastosować Total Motivation w praktyce? | Dostarczaj Wartość #12W dwunastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Mateuszem Koniecznym oraz Łukaszem "Żółwiem" Januszkiem porozmawiamy o tym, jak zastosować total motivation w praktyce? Jak zaobserować, kiedy ktoś traci motywację? Co zaproponować, gdy nie możesz dać tego, czego oczekuje druga strona?Total Motivation pozwala lepiej zrozumieć zjawisko motywacji, przynajmniej w teorii. Sprawdźmy, jak można to zastosować w praktyce. Na co powinniśmy zwrócić uwagę, gdy znajdziemy zdemotywowaną osobę? Jak z nią negocjować, gdy nie możemy jej dać tego, co chce, a zależy nam, by została. Odcinek jest kontynuacją poprzedniego odcinka 11.2019-10-3138 min
Dostarczaj WartośćJak motywować ludzi z głową? | Dostarczaj Wartość #11W jedenastym odcinku podcastu DostarczajWartość wraz z Łukaszem "Żółwiem" Januszkiem porozmawiamy o tym, jak motywować ludzi z głową? Dlaczego zwolnienie 10 procent pracowników wcale nie wpłynie pozytywnie na motywacje reszty zespołu? Dlaczego zalewanie złotem nie rozwiąże wszystkich naszych problemów?Motywacja z czasem się zmienia. To co początkowo nas bawiło, z czasem może nas nudzić. W pracy w której znajdowaliśmy przyjemność, może nam teraz towarzyszyć uczucie presji, obawy o przyszłość. Przedstawimy metodę, która pozwoli Ci lepiej zrozumieć zjawisko motywacji i uniknąć sytuacji w której postaramy się kogoś doceni...2019-09-2737 min
Dostarczaj WartośćJak odnaleźć się będąc nowym w projekcie | Dostarczaj Wartość #10W dziesiątym odcinku podcastu DostarczajWartość wraz z Mateuszem Tarnaskim i Mateuszem Koniecznym porozmawiamy o tym, jak odnaleźć się będąc nowym w projekcie, jak znaleźć i zrozumieć niewidzialne bariery oraz czy junior to odpowiednia osoba by brać odpowiedzialność za powierzone mu zadania?Pewnego dnia do zespołu dołącza kilku juniorów. Senior stawia dość widoczną granicę pomiędzy API, które on projektuje, a Front-endem, który mają zmieniać młodzi adepci. Brak dokumentacji na którą nie ma czasu. Bus Factor na poziomie 1. Co powinien zrobić junior? Co jest dobre, a co złe dla projektu?2019-08-2336 min
Dostarczaj WartośćJak zdefiniować problem, którego klient nie potrafi określić | Dostarczaj Wartość #9W dziewiątym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym, jak zdefiniować problem, którego klient nie potrafi określić. Pewnego dnia przychodzi klient i prosi o pomoc przy realizacji projektu, który z pozoru brzmi prosto: zróbcie mi aplikację do analizy logów dla UX. Jak upewnić się, że faktycznie to, czego chce rozwiązuje jego prawdziwy problem? Jak znaleźć ten problem? Jak wiele wspólnego ma praca konsultanta oraz rzeźbiarza?2019-06-2829 min
Dostarczaj WartośćCzy warto zostać inżynierem produktowym? | Dostarczaj Wartość #8W ósmym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Michałem Sędzielewskim oraz Mateuszem Tarnaskim porozmawiamy o tym, dlaczego warto zostać inżynierem produktowym?Większość z nas zaczyna karierę w outsourcingu. W pewnym momencie pojawia się pytanie, co dalej? Czy inżynier produktowy to naturalna droga rozwoju dla osób pełniących rolę inżyniera oprogramowania? Czy to jest ścieżka dla każdego?2019-05-311h 02
Dostarczaj WartośćJak precyzować wymagania? | Dostarczaj Wartość #7W siódmym odcinku wraz z Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat od kluczowy dla inżynierii, a mianowicie precyzowanie wymagań.Porozmawiamy o precyzowaniu wymagań i o tym jak sprawić by stały się one jednoznaczne, spójne i zrozumiałe. Pokazujemy jak ujednoznaczniać wymagania używając technik takich jak: konkretyzacja, analogie, uwspólnienie znaczeń i kilku innych.2019-04-2630 min
Dostarczaj WartośćCzy warto mierzyć to, co robimy? | Dostarczaj Wartość #6W szóstym odcinku wraz z moimi gośćmi Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat bardzo mocno związany z inżynierią, a mianowicie mierzenie. Porozmawiamy o tym, dlaczego warto mierzyć to, co robimy i dlaczego nie warto mierzyć wszystkiego. Jak mierzenie może pomóc we wspieraniu decyzji i czemu "zbieranie danych" jest zupełnie czymś innym niż "mierzenie".2019-03-221h 03
Dostarczaj WartośćJak brać odpowiedzialność i dzielić się nią w projekcie? | Dostarczaj Wartość #5W piątym odcinku wraz z moimi gośćmi Krzysztofem "Prezesem" Jendrzyca oraz Mateuszem "Tarnasem" Tarnaskim podejmiemy bardzo ważny, naszym zdaniem, jakim jest odpowiedzialność. Porozmawiamy o tym, jak prawidłowo podejść do tematu odpowiedzialności w zespole, jak tworzyć dobre wzorce zachowań, a także podejmiemy temat budowania kultury, która skupia się wokół odpowiednich wartości. 🙂2019-02-201h 03
Dostarczaj WartośćAfast - czyli jak rehabilitować afazje w innowacyjny sposób | Dostarczaj Wartość #4W czwartym odcinku moimi gości będą Zuzanna Miodońska, Michał Kręcichwost oraz Krzysztof Mrozwoski - współtwórcy systemu Afast (https://www.afast.pl/).Porozmawiamy o tym:* Czym jest ten system?* Jakie są jego cele?* Komu on pomaga i czym kierowano się w wyborze metody leczenia? Dlaczego są to takie metody, a nie inne?* Czy afazja jest czymś, czym powinniśmy się przejmować?Zespół Afast.pl tworzy darmowe narzędzie, którego celem jest pomóc w leczeniu afazji, wykorzystując do tego metody polisensorycznej stymulacji. Afazja jest zaburzeniem neurologic...2019-01-1436 min
Dostarczaj WartośćJak naprawić agile - wywiad z Tomem Gilbem [ENG]? | Dostarczaj Wartość #3PL: W trzecim odcinku porozmawiam z Tomem Gilbem, który odpowie na pytania:* co złego jest w obecnym nurcie Agile?* jak można go naprawić?* dlaczego powinniśmy się skupić na dostarczaniu wartości?* dlaczego mierzenie jest istotnym elementem procesu?* jak stać się lepszym i bardziej świadomym inżynierem systemów?Dzisiejszy odcinek nagrany jest w języku angielski.EN: In the third episode, I will talk with Tom Gilb, who will answer the following questions:* what's wrong with the current Agile trend?* how can you fi...2018-12-1741 min
Dostarczaj WartośćCo kryje się za fundacją Gruba.IT? | Dostarczaj Wartość #2W drugim odcinku porozmawiamy z Jakubem Sikorą oraz Bartłomiejem Glacem o tym co kryje się za fundacją Gruba.IT, czym się ta fundacja zajmuje oraz jaki pomysł mają jej twórcy na ulepszenie śląskiego community IT. Rozliczymy ich z tego co się udało, co planują oraz w jaki sposób gwarantują dostarczenie wartości swoim interesariuszom. 2018-11-2635 min
Dostarczaj WartośćCała prawda o organizacji WUD Silesia | Dostarczaj Wartość #1Pierwszy odcinek poświęcony jest wydarzeniu WUD Silesia, które jest eventem o użyteczności, ale czy tylko? W rozmowie z Pawłem „Nowym” Nowakiem, pomysłodawcą WUD Silesia, rozmawiamy o tym czym jest ten event, dla kogo jest przygotowywany, co oznacza dostarczanie wartości w kontekście realizacji takiego eventu i jacy są jego główni beneficjenci. 2018-11-0530 min