Shows
Friis og Berg's: Succes kræver ledelse#23: Det gode projekt starter hos chefenI denne episode påstår vi, at det gode projekt starter hos chefen – og det gør vi med god grund. Vores erfaring viser, at succesfulde projekter kræver ledelsesmæssig opmærksomhed hele vejen: før, under og efter projektet.Her er tre centrale grunde til, at ledelsen bør være aktivt involveret:Projektets betydning skal kommunikeres tydeligt. Når ledelsen – ikke kun projektlederen – forklarer, hvorfor projektet er vigtigt, øger det motivationen hos både dem, der skal udføre projektet, og dem, der skal overtage resultatet.Ledelsens nærvær undervejs styrker p...2025-07-1024 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#22: Hvordan lykkes du med nedluksprojekter, når både tid og mennesker er under pres?Nedluksprojekter sætter både tid og mennesker under pres, fordi projekterne skal afvikles på kort tid, mens produktionen er lukket ned, for eksempel i sommerferien.I denne episode dykker vi ned i, hvordan du projektleder, planlægger og gennemfører nedluksprojekter, hvor hver time tæller. Vi taler om, hvorfor du ikke kun skal have fokus på den gode projektplan, men også på de mennesker, der skal samarbejde og få projektet til at lykkes.Vi sætter fokus på, hvordan du forbereder projektet – fra tjeklister, projektplaner og risikovurderinger til psykologisk tryghed, tillid og fælles mindset.2025-05-2831 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#21: Hvad gør du som projektleder/leder, hvis samarbejdet ikke fungerer? (Din rolle som leder 3:3)I tredje afsnit af miniserien Din rolle som leder fokuserer vi på, hvad du kan gøre, hvis samarbejdet ikke fungerer, selv efter at du har fulgt vores råd i de to tidligere afsnit. Vi dykker ned i begrebet selvfølelse. Vi ser på, hvordan din selvfølelse er afgørende for, at du kan finde modet til at sætte de nødvendige grænser, når du skal iværksætte en forandring.Emnet ledelse med mod og mening er i fokus, når du står over for den svære beslutning om at...2025-03-1112 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#20: Hvordan rummer du som projektleder/leder forskelligheden hos dem, du leder? (Din rolle som leder 2:3)I andet afsnit af miniserien Din rolle som leder ser vi nærmere på, hvordan du rummer forskelligheden hos dem, du leder. Dine medarbejdere/projektdeltagere er forskellige typer, og dermed har de forskellige behov for ledelse.Vi gennemgår nogle af de karakteristiske medarbejdertyper: Den stille, favoritten og den upopulære, og hvordan du bedst håndterer, rummer og leder dem.Først dykker vi ned i den stille, afventende og tilpassende medarbejdertype. Vi taler om, hvordan du som leder kan spotte og støtte dem for at styrke relationen. Uanset hvilken type, du selv er....2025-02-2620 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#19: Kend din ledelsesstil og bliv en bedre leder/projektleder (Din rolle som leder 1:3)I første afsnit af miniserien Din rolle som leder fokuserer vi på din ledelsesstil, og hvordan den påvirker dem, du leder. Vi diskuterer, hvordan du kan blive en både tydelig og vellidt leder ved at turde se indad og reflektere over dig selv og dine adfærdsmønstre.Med udgangspunkt i spørgsmålet: "Hvem er jeg som leder og menneske?" opnår du den selvindsigt, der er nødvendig for at optimere din evne til at påvirke andre positivt.Podcasten henvender sig til dig, der har ledelses- eller projektleder ansvar og er nysge...2025-02-1327 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#18: Hvordan sætter du grænser, og hvorfor er det vigtigt?Mange finder det svært at sætte grænser. Men det er faktisk ret vigtigt, uanset om du er leder, projektleder eller medarbejder. På arbejdspladsen er det både nødvendigt og fornuftigt at være tydelig og konkret om dine grænser. For når I kender hinandens grænser, får I et langt bedre samarbejde.Hvorfor er det så så svært det med grænsesætning? At sætte en grænse er for mange udenfor deres komfortzone, fordi grænsesætning udgør en risiko. Alle mennesker vil gerne være en del af flokken. Men...2024-01-1823 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#17: Hvem er du som projektleder / leder?I denne episode taler Lise-Lotte Berg og Else Kathrine Friis om, hvem du er, især med fokus på hvilke adfærdstræk eller egenskaber, du har. For de adfærdstræk og egenskaber tager du (også) med på arbejde, når du projektleder eller leder.Du hører om øvelsen ”biografiarbejde”, og hvordan du kan vælge at skrue op for egenskaber, du vurderer, er hensigtsmæssige, og hvordan du kan skrue ned for de uhensigtsmæssige egenskaber. Har du ting, som du gør igen og igen, som du ærgrer dig over og gerne vil ændre på? S...2023-08-2922 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#16: Sådan arbejder du med feedback, når du er projektleder (Feedback 2:2)Hør projektmentor Else Kathrine Friis og ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg tale om, hvordan feedback for projektledere adskiller sig fra feedback for ledere – og hvor det er ens.Else og Lise-Lotte kommer blandt andet ind på:Hvor ledere normalt har de samme medarbejdere i en længere årrække, ja nogle gange årtier, så arbejder en projektleder med projektmedarbejdere i projektets levetid, som kan være alt fra uger og måneder til år. Derfor har projektledere typisk kortere tid til at få feedback til at være en naturlig del af hverdagen.Feedback er lige så vigtigt i proje...2023-06-1518 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#15: Sådan arbejder du med feedback, når du er leder (Feedback 1:2)Det er en lederopgave at få igangsat og opbygget en feedbackkultur. Som leder er det ikke bare din ret, men din pligt at give feedback.Hør ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg og projektmentor Else Kathrine Friis tale om, hvorfor man skal give feedback, og hvordan man giver en god og nyttig feedback.Mange ledere er i tvivl, om de må give feedback. Hvad kan de tillade sig at sige?Ja, du må give feedback, du skal faktisk give feedback. Og når du er i tvivl, så dækker det ofte over, at du ikke ve...2023-05-0220 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#14: Hvordan kan din virksomhed blive bedre til at løse projekter?Friis metoden: Movin’ Projects er skræddersyet til at få virksomheder til at blive bedre og bedre til at løse projekter. Derfor kan du i dagens episode høre ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg og projektkonsulent Else Kathrine Friis tale sammen om Movin’ Projects, som er en metode, Else har udviklet.Movin’ Projects består af 5 moduler:OrganiseringPrioriteringOverblikStyringEvalueringLyt med og bliv klogere på, hvad de enkelte moduler indeholder.Nysgerrig? Så kig her:Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/Friis Solutions: https://friissolutions.dk/Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/...2023-01-2424 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#13: Hvordan kan du håndtere dilemmaer, når du er projektleder eller leder?Hør ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg og projektkonsulent Else Kathrine Friis tale sammen om arbejdsmæssige dilemmaer, og hvordan du kan håndtere dem som projektleder og leder.Et dilemma er en situation, hvor du skal træffe et vanskeligt valg, typisk mellem to lige dårlige eller gode muligheder. Som projektleder eller leder betyder det, at uanset hvad du beslutter om et dilemma, så efterlader du nogen, der ikke er helt tilfredse. Men husk: Det er ikke din skyld, det er dilemmaets natur, at du ikke kan stille alle tilfredse.Når du står i et dil...2022-12-0123 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#12: Hvad er de hyppigste problemer, som projekter støder ind i?Hør projektmentor Else Kathrine Friis fortælle om de hyppigste problemer, som projekter støder ind i og bremses af i henholdsvis den projektmodne og -umodne organisation.Else har været involveret i projekter i mange forskellige virksomheder – både private og offentlige, store, mellemstore og små. På tværs af virksomhederne er der projektproblemer, som går igen (og igen og igen…).Hvad er det, der gør det svært at gennemføre projekterne og komme i mål med dem? Hvad går typisk galt, og hvad kan man gøre ved det? Hvis du er...2022-10-2527 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#11: Hvilke 5 områder udfordrer oftest ledere?Hør ledelseskonsulent Lise-Lotte Berg fortælle om de 5 områder, som hun oftest ser udfordrer ledere.Uanset om du formelt er leder, om du bruger ledelse, når du projektleder, eller om du er leder i en frivillig sammenhæng som f.eks. spejderleder – så kan du blive udfordret af de 5 områder, når du skal lede.De 5 områder er:Sæt ord på fakta, hvem er du som leder og som menneske?Tør du være leder med mod og mening?Bliv i stand til at aflyse den kunstige harmoni og skab...2022-09-0737 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#10: Hvordan undgår du kunstig harmoni i dit projekt/dit team?Er der kunstig harmoni i dit projekt eller i dit team? Det vil sige, at alle lader som om, at alt er godt, selvom det ikke er tilfældet. Konflikter tages ikke op, og større uenigheder drøftes ikke.Måske ved alle, at der er et eller andet, der ikke fungerer. Men ingen taler om det.Lyt med og bliv klogere på, hvordan du kan aflyse den kunstige harmoni ved at skabe psykologisk tryghed. Hvis der er konflikter eller andet, som ingen vil tale om, så handler det nemlig ofte om, at projektdeltagere eller...2022-06-1923 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#9: Hvad kan du som projektleder gøre, når en projektdeltager mangler anerkendelse fra sin linjeleder?I dette afsnit taler vi om, hvad du som projektleder kan gøre, når din projektdeltager mangler anerkendelse fra sin linjeleder. Afsnittet handler om et stort projekt, hvor der er en overordnet projektleder og under denne flere andre projektledere. Projektdeltagerne kommer fra forskellige afdelinger og refererer derfor til forskellige linjeledere.Projektdeltageren, som savner anerkendelse, demotiveres af den manglende anerkendelse.Hvad kan du, som projektleder, gøre ved den manglende anerkendelse fra linjelederen?Nysgerrig? Så kig her:Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/Friis Solutions: https://friiss...2022-05-0519 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#8: Hvilken betydning har organisationskultur, når du skal projektlede/lede?Når du skal (projekt)lede, så leder du indenfor en organisationskultur. Den kultur har betydning for, hvad du skal være særlig opmærksom på, når du projektleder/leder.Hvad du gør i en kultur, kan blive modtaget på en helt anden måde, end når du gør det samme i en anden kultur.Hør om de 4 kulturtyper:klanad hochierarkimarkedOg hør om, hvordan du kan tilpasse din projektledelse/ledelse til de enkelte kulturer.Nysgerrig? Så kig her:Få styr på projekterne...2022-02-2828 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#7: Hvad kan du bruge DiSC personprofiler til, når du projektleder?Hvordan kan du bruge DiSC personprofiler som projektleder? Hvordan skal du (projekt)lede de forskellige personprofiler? Og hvad skal du overveje i forhold til din ledelsesstil afhængig af hvilken profil, du selv har?Det kan du høre mere om i denne podcast, hvor Lise-Lotte Berg, der er certificeret i DiSC, taler med projektkonsulent og projektleder Else Kathrine Friis.Nysgerrig? Så kig her:Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/Friis Solutions: https://friissolutions.dk/Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/ Elses LinkedIn: https://www.linke...2022-01-2634 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#6: Har du også en medarbejder, der fylder (for meget)?Har du også en medarbejder, der fylder rigtig meget? Sådan en, der tager næsten al taletiden på møderne, så de øvrige ikke får lov at komme til orde.Dét kan nemt skabe kunstig harmoni: Ingen siger noget til medarbejderen, men alle tænker: ”Åh nej, nu taler han igen”.Hvordan kan du som projektleder eller leder håndtere den medarbejder på en respektfuld måde, så I får aflyst den kunstige harmoni? Dét kan du høre om i denne episode af Friis og Berg’s: Succes kræver ledelse.2021-11-2518 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#5: Hvordan kan du som projektleder indlede samarbejdet med projektgruppen?I denne episode taler Lise-Lotte Berg og Else Kathrine Friis om, hvordan du, projektlederen, kan indlede samarbejdet med projektgruppen på en god måde. Og hvorfor det er vigtigt at lægge det rette fundament for samarbejdet fra starten. Hør om:Hvordan du kan afstemme forventninger mellem projektleder og projektgruppeOrganisatorisk medlemskabNysgerrig? Så kig her:Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/Friis Solutions: https://friissolutions.dk/Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/ Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/ Lise-Lottes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/l...2021-10-1226 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#4: Hvordan holder du en svær samtale på en god måde?Kender du det, at du ikke har lyst til og (måske) heller ikke tør tage en svær samtale?I den her podcast taler Lise-Lotte Berg og Else Kathrine Friis sammen om: Hvordan kan du som projektleder holde en svær samtale på en god måde? Og hvordan kan du gøre den svære samtale nemmere?Hør om:Fakta - Følelse - Behov modellen, som er god til konfliktfyldte dialoger og svære samtalerHvorfor det kan være en god idé, når projektet starter, at I afstemmer forventningern...2021-09-1326 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#3: Hvordan kan du afgøre, om en opgave er et projekt? Og hvad skal du gøre, hvis det er et projekt?I dette afsnit taler Else K. Friis og Lise-Lotte Berg om en opgave, som Lise-Lotte skal løse. Skal den løses som et projekt? Og hvis ja, hvad skal Lise-Lotte så gøre?Undervejs vil du bl.a. høre om:(00:00->) Hvordan kan du afgøre, om en opgave er et projekt?(12:05->) Hvad skal du gøre, hvis opgaven er et projekt? Hvordan skaber du et godt fundament for dit projekt? Hvad er forskellen på leverancer og udbytte – og hvorfor er det vigtigt at skelne?(20:56->) Hvad er din opgave som projektleder, når projektet...2021-08-0929 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#2: (Motivation 2:2) Hvad gør du som projektleder, når en projektdeltager ikke leverer det aftalte?Hvad gør du som projektleder (og leder), når en medarbejder ikke leverer det, han/hun skal? Hør Else K. Friis og Lise-Lotte Berg tale om: Jytte fra kvalitetsafdelingen, der har problemer med faglig og social mestring. Og Helle fra marketingsafdelingen, der har god social mestring, men ikke leverer.Undervejs vil du bl.a. høre om begreberne:* Faglig og social mestring* Kunstig harmoni eller ægte trivsel?* Husk at sætte lyd påNysgerrig? Så kig her:Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/Friis Solut...2021-07-0934 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#1: (Motivation 1:2) Hvad gør du som projektleder, når en projektdeltager ikke leverer det aftalte?I første afsnit møder du dine podcastværter Else Kathrine Friis og Lise-Lotte Berg. De taler om Søren, som ikke leverer det han skal i det projekt, som Else projektleder. Hvad kan Else gøre for at motivere Søren til at levere?Undervejs vil du bl.a. høre om de 3 M'er:* Mening* Mestring* MedbestemmelseNysgerrig? Så kig her:Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/Friis Solutions: https://friissolutions.dk/Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/ Elses LinkedIn: https://www.linkedin.c...2021-06-1141 minFriis og Berg's: Succes kræver ledelse#0: Introduktion til podcastHer kan du høre, hvad podcasten ”Friis og Berg's: Succes kræver ledelse” handler om. Og høre lidt om, hvem Else Kathrine Friis og Lise-Lotte Berg er.Nysgerrig? Så kig her:Få styr på projekterne: https://faastyrpaaprojekterne.dk/Friis Solutions: https://friissolutions.dk/Konsulenthuset Berg's: https://www.berg-s.dk/ Elses LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/else-kathrine-friis-4408083/ Lise-Lottes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/liselotteberg/Lyd ved Tobias Sjolte: https://www.instagram.com/sjoltemusic/Husk at abonnere & takHusk at abonnere p...2021-06-1002 min