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Penser ProjetClaude Palmarini et Benoit Lalonde | Amélioration continue : le fil conducteur entre projets et opérations | E27Plus qu’une nécessité, la gestion stratégique de projet est une solution pour l’amélioration continue. Elle permet d’assurer un alignement clair, de mieux prioriser les initiatives et de maximiser les résultats. Dans cet épisode du podcast Penser Projet, découvrez comment l’amélioration continue renforce la gestion stratégique de projet et facilite le passage des idées aux opérations durables.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2025-06-1621 minPenser ProjetClaude Palmarini et Benoit Lalonde | Tarifs douaniers : comment naviguer efficacement dans l'incertitude? | E26Dans le contexte actuel de guerre commerciale et de barrières tarifaires, la gestion du changement devient un enjeu majeur. Pour rester compétitives et assurer leur pérennité, les organisations doivent envisager d’élever leur niveau de maturité en gestion de projet. Pour mieux comprendre les impacts concrets et découvrir des pistes d’action, écoutez cet épisode du podcast Penser Projet!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2025-05-1414 minPenser ProjetPanel animé par Claude Palmarini | L'épuisement face au changement : prévenir plutôt que réagir | E25Saviez-vous que plus de 4 millions de personnes affirment éprouver du stress élevé ou très élevé lié au travail (selon Statistique Canada)? Dans un contexte marqué par les répercussions de la COVID, la montée de l’intelligence artificielle et d’autres changements majeurs à un rythme toujours plus effréné, il n’est pas rare que les équipes souffrent de fatigue physique et mentale, de cynisme et d’une baisse d’efficacité face à une surcharge d’adaptation – une situation aux impacts bien réels, autant pour les individus que pour les organisations.Suivez les échanges de nos panélistes Louise Bourget...2024-12-1628 minPenser ProjetClaude Palmarini et Florence Côté | Regard de la nouvelle génération sur le rôle-conseil en gestion de projet | E24Fraîchement diplômée de la maîtrise en gestion de projet de l’UQAM, Florence Côté a d’abord complété un baccalauréat en design de l’environnement avant de réaliser que l’aspect gestion de projet l’interpellait beaucoup. Celle qui occupe aujourd’hui le poste de conseillère en gestion de projet chez GPBL Penser Projet nous partage sa vision novatrice de la profession avec un regard autre que ce que l’on a l’habitude d’entendre.Pour découvrir l’entrevue complète sur les débuts de Florence Côté, MGP, en gestion...2024-10-3020 minPenser ProjetClaude Palmarini et Carmen de Carvalho | Conseiller de projet : un métier « trippant » à découvrir! | E23Carmen De Carvalho, BAA, MGP, nous fait plonger dans un domaine rempli de défis et d’opportunités : celui du métier de conseiller de projet. Celle qui amène les organisations à faire un pas derrière pour mieux avancer nous partage sa vision novatrice et rafraîchissante de la profession.Pour découvrir les outils les plus importants au sein d’une organisation afin de résoudre les problématiques en gestion de projet, écoutez cet épisode du podcast Penser Projet!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'inform2024-09-3022 minPenser ProjetClaude Palmarini et Mourad Zerhouni | Notre recrue de l'année en formation | E22Tombé dans la gestion de projet comme Obélix est tombé dans la potion magique, Mourad se joint à GPBL Penser Projet comme formateur agréé. Il nous fait aujourd’hui découvrir le monde captivant et résolument enrichissant de la formation en gestion de projet, qui apporte une valeur ajoutée autant aux apprenants qu’aux organisations dans lesquelles ils évoluent.Pour plonger dans le monde fascinant de la formation en gestion de projet et de ses multiples bénéfices, écoutez l’épisode maintenant!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confid...2024-06-1221 minPenser ProjetBenoit Lalonde et Christophe Legrenzi | L'intelligence artificielle : un game changer en gestion de projet | E21Très avancée en Europe, l’intelligence artificielle (IA) se taille une place grandissante dans nos organisations québécoises. Pour Christophe Legrenzi, l’heure est venue de revoir la stratégie, le portefeuille et les projets dans chacune de nos organisations pour repenser nos modèles en fonction de ce nouveau champ des possibles.Pour bien vous préparer à la révolution de l’intelligence artificielle dans la gestion de projet sans tomber dans le piège immense qui s’ouvre devant nous, écoutez l’épisode maintenant!Hébergé par Ausha. Visitez ausha...2024-05-0329 minPenser ProjetBenoit Lalonde et Cyril Vulgarides | Repenser le développement des compétences pour ancrer plus solidement les apprentissages | E20À l’aube d’une ère de transformation teintée par les nouvelles technologies, Cyril Vulgarides, président de Technologia et formateur reconnu, travaille activement à transformer l’essence même du développement des compétences. Il discute avec Benoit Lalonde, dans cet épisode du podcast, de son expérience, mais surtout de sa vision pour développer les compétences de façon réelle et durable dans le temps.
Pour en savoir plus sur les bénéfices de l’implantation des bonnes pratiques de développement des compétences en gestion de projet, écoutez l’épisode maintenant!2023-11-1623 minPenser ProjetBenoit Lalonde et Marco Desbiens | La gestion de projet en milieu municipal : des bénéfices bien tangibles | E19Que ce soit dans les attentes de la population, dans la législation ou même dans le contexte dans lequel on évolue, les villes et les municipalités ont des responsabilités grandissantes. Dans cet épisode du podcast Penser Projet, Marco Desbiens, directeur général de la Ville de Rimouski, discute avec Benoit Lalonde de l’importance pour une municipalité d’implanter les bonnes pratiques en gestion de projet municipal pour s’élever au-dessus de la mêlée.
Pour en savoir plus sur la gestion de projet municipal, écoutez l’épisode maintenant!Hébergé par Aus...2023-04-0727 minPenser ProjetBenoit Lalonde et Claude Emond - La gouvernance agile : passons en mode collaboratif | E018De nos jours, on entend beaucoup parler d’organisation et de méthodologie agile. À maintes reprises confondue avec la flexibilité, l'adaptabilité ou la vitesse, l’agilité se veut un concept plus complet en soi. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute en profondeur avec Claude Emond, MEng, MBA, PMP, qui cumule plus de 40 ans d’expérience en gouvernance et gestion de projet.
Pour mieux comprendre la gouvernance agile, écoutez l’épisode maintenant!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2022-06-0738 minPenser ProjetBenoit Lalonde et Marc Drolet - Gouvernance de projet majeur : la colonne vertébrale pour atteindre vos objectifs | E017Alors que les projets majeurs et internationaux se multiplient à grande vitesse, la gouvernance devient fondamentale pour assurer la réussite des projets et éviter leur déraillement. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute avec Marc Drolet, qui cumule plus de 50 ans d’expérience à l’international en ingénierie, gestion de projet, design et mise en œuvre de projets complexes, notamment dans l'industrie spatiale, ferroviaire et du transport.
Pour en savoir plus sur la gouvernance de projets majeurs internationaux, écoutez l’épisode maintenant!Hébergé par Ausha. Visitez aush...2022-04-2731 minPenser ProjetBenoit Lalonde et Hugo Mimee - L’acceptabilité sociale : une composante essentielle en gestion de projet | E016L'acceptabilité sociale d’un projet, qu’elle soit positive ou négative, se veut un concept qui gagne en importance, mais qui demeure encore à ce jour très difficile à mesurer et à évaluer.
Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute avec Hugo Mimee, qui a notamment agi comme conseiller stratégique en participation publique pendant une vingtaine d'années pour Hydro-Québec.
Pour en savoir plus sur les bonnes pratiques et les indicateurs en acceptabilité sociale, écoutez cet épisode du podcast Penser Projet maintenant!Hébergé par Ausha...2022-03-2328 minPenser ProjetBenoit Lalonde et Roxanne Robert - Le dossier d'affaires : un incontournable en amont de tout projet | E015De plus en plus reconnu, le dossier d’affaires joue un rôle critique en amont de toute la méthodologie en gestion de projet.
Benoit Lalonde et Roxanne Laplante-Robert de GPBL Penser Projet sont unanimes : sans un dossier d’affaires bien monté, le cycle de vie du projet au complet risque de démarrer sur les chapeaux de roues!
L’escamotage de cette étape clé avant l’exécution du projet peut se révéler lourd de conséquences. Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, comment monter...2022-02-1014 min
Penser ProjetBenoit Lalonde et Roxanne Robert – La gestion de portefeuille | E014De plus en plus de hauts dirigeants voient le portefeuille de projets comme une réponse à plusieurs de leurs enjeux organisationnels. On remarque d’ailleurs une réelle volonté politique d’optimiser les pratiques en ce sens. Malgré tout, de nombreuses organisations se bloquent encore à certaines barrières dans l’implantation d’un processus de gestion d’un ensemble de projets.
Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, toute l’importance et les grandes étapes du processus de gestion de portefeuille de projets dans cet épisode du podcast Penser Projet. Écoutez-le iciHébergé par Ausha. Visit...2021-12-0117 min
Penser ProjetBenoit Lalonde et Roxanne Robert – Les compétences en gestion de projet | E013Parlons des compétences en gestion de projet
Au cœur de l’évolution de nos organisations, la gestion de projet a connu de grandes transformations au cours des dernières décennies. Si bien que L’aspect humain est de plus en plus important pour réaliser nos projets, surtout dans l’actuel contexte de pénurie de main-d’œuvre. Mais comment assurer une saine gestion des compétences, et ce, dès l’embauche des chefs de projet?
Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, quels sont les grands défis de nos organisations en...2021-11-0319 min
Penser ProjetBenoit Lalonde et Roxanne Robert – La gouvernance de projet | E012Pourquoi implanter un cadre de gouvernance?
Sujet qui fait de plus en plus jaser dans les entreprises et organisations, la gouvernance de projet demeure néanmoins un concept assez flou. Pourtant, l’idée derrière le cadre de gouvernance des projets est simple : avoir les bons comités avec les bonnes personnes qui prennent les bonnes décisions pour faire la bonne reddition de comptes et une saine coordination du portefeuille de projets.
Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, pourquoi il est essentiel d’implanter un cadre de gouvernance pour assurer plus de tra...2021-10-0619 min
Penser ProjetBenoit Lalonde et Roxanne Robert – La gestion stratégique de projet | E011Difficulté à avoir une vision complète de l’ensemble des projets de votre organisation? Cohabitation chaotique entre les projets et les opérations? Rassurez-vous, plusieurs grandes organisations rencontrent des problématiques en gestion de projet. Le dénominateur commun : l’orientation sur les opérations et non sur la gestion de projet stratégique.
Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, les premières étapes pour amener votre organisation à devenir plus stratégique en termes de gestion de projet.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2021-09-1520 min
Penser ProjetPaul Verreault et Marc-André Proulx– La gestion de projet policière : un nouveau créneau | E010Dans l’imaginaire collectif, les méga enquêtes policières se déroulent comme un film d’action, mais la réalité est beaucoup plus complexe. Une seule erreur dans l’enquête policière peut s’avérer fatale pour la suite des procédures judiciaires! Dans cet épisode du podcast Penser Projet et à la suite à la collaboration sans précédent de GPBL Penser Projet avec les corps policiers du Québec, Benoit Lalonde reçoit Paul Verrault, commandant aux crimes majeurs du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM), et Marc-André Proulx, lieutenant et chef de servi...2021-07-0839 min
Penser ProjetAlejandro Romero-Torres – La transformation numérique de la gestion de projet | E009Alors que plusieurs experts prédisaient une transformation numérique pour 2030, force est de constater que la pandémie a accéléré cette tendance dans nos organisations. Au cours de cet épisode du podcast Penser Projet, Benoit Lalonde s’entretient avec son ami et collaborateur Alejandro Romero-Torres, PhD, PMP, SPC, professeur au Département de management et technologie de l’Université du Québec à Montréal. Une vision d’avenir sur les défis qui nous attendent pour optimiser nos pratiques en gestion de projet, dans un environnement où la technologie et l’humain devront apprendre à coexister pour s’alimenter l’un et l’a...2021-06-1033 min
Penser ProjetRobert Derome – L’intelligence émotionnelle : compétence clé en gestion de projet | E008Au cœur des 10 compétences les plus importantes à développer selon le Forum économique mondial, l’intelligence émotionnelle est appelée à transformer le rôle des gestionnaires, tous domaines confondus. Dans cet épisode du podcast Penser Projet, Benoit Lalonde échange avec son ami et collaborateur chez GPBL Penser Projet, Robert Derome, sur cette compétence clé. Qu’entend-on exactement par intelligence émotionnelle? Quelles sont les 5 grandes composantes? Quel sera l’apport de l’intelligence émotionnelle dans le nouveau modèle en gestion de projet? Écoutez l’épisode pour tout savoir!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confident...2021-05-0634 min
Penser ProjetClaude Palmarini – Les approches de projet | E007L’arrivée de nouveaux standards en gestion de projet fait tomber le mur entre les approches de projet (prédictive, adaptative et hybride). Dans cet épisode du podcast Penser Projet, Benoit Lalonde s’entretient avec la directrice de la formation chez GPBL Penser Projet. Forte d’un raisonnement logique et cohérent, Claude Palmarini, PMP, SAFe agilist, nous challenge et remet en question certains aspects que nous avons jusqu’ici tenus pour acquis. Attachez votre ceinture, tout peut se passer! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2021-04-0129 min
Penser ProjetMonique Aubry – Les bureaux de projets | E006À l’ère où les changements se font de plus en plus rapidement dans nos organisations, les bureaux de projets sont eux aussi appelés à se transformer. Dans cet épisode, Benoit Lalonde s’entretient avec Monique Aubry, professeure titulaire et chercheuse à l’ESG-UQAM, sur le rôle des bureaux de projets pour mieux servir les intérêts de nos organisations, ici, au Québec. À ne pas manquer!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2021-03-0332 min
Penser ProjetSylvain Ducas – La gestion de projets municipaux | E005Dans cet épisode du podcast Penser Projet, Benoit Lalonde discute avec Sylvain Ducas de l’approche en gestion de projet dans les municipalités, plus spécifiquement dans le domaine de l’urbanisme. Urbaniste pendant plus de 30 ans à la Ville de Montréal, M. Ducas partage sa vision de la gestion de projets municipaux et publics. À écouter absolument!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2021-02-0446 min
Penser ProjetCatherine Ménard – La gestion de projet de construction et d’ingénierie | E004Les projets de construction et d’ingénierie ont souvent mauvaise presse : on parle régulièrement de retards et de dépassements de coûts. Pour Catherine Ménard, c’est en grande partie une question de qualité dans la planification et les analyses de risques.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2021-01-0722 min
Penser ProjetHélène Douville – La gestion des équipes à distance | E003Le monde du travail est chamboulé et ne sera plus comme avant, qu’on le veuille ou non. Pour Hélène Douville, la pandémie de COVID-19 est l’occasion de se réinventer comme gestionnaiHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2020-12-0129 min
Penser ProjetVincent Guérard – Planifier sa gestion des risques pour préparer sa relance d’entreprise | E002Trouver le juste équilibre entre l’exposition aux risques et la création de valeur pour une organisation : un défi très actuel dans le contexte de la pandémie de la COVID-19.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2020-11-0429 min
Penser ProjetPaul Côté – Stimuler les grands projets de transport collectif au Québec | E001Au menu lors de cet entretien avec Paul Côté : les différentes manières de travailler tous ensemble pour stimuler les grands projets de transport, réinventer l’industrie et contribuer à la relance économique du Québec dans le contexte post-COVID-19Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2020-09-0138 min
Penser ProjetIntroduction du podcast | E000PENSER PROJET - Benoit Lalonde - Introduction du podcast
Entrez dans l’univers fascinant de la gestion de projet avec notre tout nouveau podcast Penser Projet. Lors de chaque épisode, Benoit Lalonde, associé principal et fondateur de GPBL Penser Projet, s’entretient avec un expert, qui vous ouvre les portes d’une vision stratégique en gestion de projet.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2020-08-2738 min