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Desafiando Paradigmas del Management¿Cómo mejorar las capacidades de la empresa?Como directivos o ejecutivos de una empresa, tenemos la obligación de analizar su desempeño y proponer acciones que nos permitan mejorar los resultados, desde la función y responsabilidad que tenemos. Proponer cambios en algún proceso, estructura organizacional o implementar tecnología, son las propuestas más comunes. Otros ejecutivos proponen implementar programas de capacitación y talleres de sensibilización a lo largo de toda la empresa, con la esperanza de mejorar el desempeño institucional. Pero, generalmente estas acciones se plantean de forma aislada y sin tomar en cuenta un tercer compo...2025-06-0923 minDesafiando Paradigmas del Management¿Cómo usar la cultura organizacional para impulsar las estrategias del negocio?Cuando los ejecutivos de una empresa o de un área, están planeando sus estrategias y realizan un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), deben entender que muchas de las características internas que identifican como debilidades o como fortalezas, son prácticas que están arraigadas en su cultura organizacional.No siempre se pueden seleccionar condiciones de mercado que se adapten a nuestras fortalezas, en ocasiones necesitaremos cambiar algunas prácticas nocivas arraigadas en la cultura con el fin de aprovechar esas oportunidades. También puede ser que una condición del entorno r...2025-04-0821 minDesafiando Paradigmas del Management¿Cómo aprovechar al máximo la IA en la organización?Una inquietud que se hace cada vez más fuerte entre los directivos de las organizaciones, es cómo aprovechar el uso de la IA de manera adecuada para mejorar el desempeño de sus empresas. Todos los días vemos como más y más personas y ejecutivos, utilizan la inteligencia artificial (IA) para hacer algunas de sus funciones, pero la pregunta es: ¿lo hacen de la manera adecuada?En este capítulo analizaremos ejemplos reales de lo que actualmente estamos viendo en las empresas que asesoramos y el impacto que eso está teniendo en su cultura...2025-03-2627 minDesafiando Paradigmas del ManagementValores organizacionales sin valorAprender a identificar los valores que impulsen los comportamientos alineados a las estrategias de negocio, es una fórmula poderosa que además de lograr resultados de negocio, ayuda a tener colaboradores con mayor arraigo.
Generalmente pensamos que para definir los valores organizacionales hay que buscar frases inspiradoras que, aunque muchas veces no reflejan las creencias reales con las que se trabaja, se ven muy bien colocados o pintados en los muros.
En este capítulo descubre cómo pasarlos del muro a la cultura y convertirlos en el ADN que impulse los resultados de nego...2024-11-1122 minDesafiando Paradigmas del ManagementCuando el jefe corrige al experto (Nivel mata especialidad)Un buen gerente o directivo sabe que su rol no es saber más que los especialistas de su equipo, sino tener las habilidades para liderarlos, coordinarlos y dirigirlos para que logren los objetivos. Un especialista sabe lo que debe aportar a su organización como experto y no anda pidiéndole a su jefe su revisión y aprobación en todo lo que hace, le pide guía y estrategia.
En este capítulo, profundizamos en un paradigma que puede resultar un cáncer nocivo para cualquier organización: pensar que “el nivel del puesto”, mata a cualqu...2024-10-1525 minDesafiando Paradigmas del ManagementEl origen de los problemas, ¿diseño o ejecución?
Es común pensar en rediseñar el modelo de trabajo (procesos, estructura, tecnología) para resolver algún problema o área de oportunidad, sin embargo muchas veces no es un problema de diseño sino de ejecución, porque por alguna razón, la gente no puede ejecutar el trabajo tal y como está diseñado. Hay muchos factores que pueden influir y aquí te digo cómo identificar el origen antes de desperdiciar dinero, tiempo y energía en proyectos caros, complejos y desgastantes que no resuelven el problema real. ¡Acompáñame!
Si requieres apoyo...2024-09-1131 minDesafiando Paradigmas del ManagementRedescubriendo el valor de los indicadoresHablar de indicadores puede parecer algo aburrido y de poco valor. En muchas empresas este tema resulta tan solo un mecanismo de control con el que se establecen objetivos operativos y con el que se evalúa el desempeño de las áreas o de las personas.
En realidad los indicadores son la mejor herramienta para gestionar el desempeño de una empresa o de un área, pero siempre y cuándo se definan y se utilicen correctamente. En este capítulo te presento una perspectiva de los tipos de indicadores y de como utilizarlos para tomar mejores...2024-05-0728 minDesafiando Paradigmas del ManagementRedescubriendo el valor de los indicadoresEn mi paso como consultor por distintas empresas, he observado cómo el tema de indicadores se ha convertido en un tabú que para muchos ejecutivos e incluso, para muchos directivos, genera repulsión por considerarlos únicamente un mecanismo de control al que no le ven valor como herramienta de gestión.
En este capítulo te platicare sobre los distintos tipos de indicadores que puedes utilizar y cómo conectarlos para que sea una herramienta útil en la toma de decisiones de tu gestión como ejecutivo. ¡ Acompáñame !
Si requieres apoyo para ti o para tu em...2024-05-0628 minDesafiando Paradigmas del ManagementTrailer Temporada 2En esta nueva temporada, hablaremos y analizaremos cada uno de los retos más críticos a los que se enfrentan los ejecutivos hoy en día.
Este podcast es para todos los ejecutivos, que sin importar el nivel en el que se encuentren, tienen que romper los paradigmas sobre los que trabajan actualmente, si quieren tener éxito hoy en día.
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#administración #transformación #estrategia #liderazgo #negocios #thrad2024-03-2201 minDesafiando Paradigmas del Management¿Cómo diseñar un taller de planeación estratégica?Todas las empresas, unidades de negocio e incluso las áreas, deben tomarse un momento al año, para analizar su entorno, evaluar su desempeño y plantear objetivos y estrategias para lograrlos.
Diseñar un buen taller de planeación, con objetivos claros y actividades diseñadas y organizadas específicamente para lograrlos, es la mejor inversión de tiempo, para prepararse a enfrentar y sacar ventaja de cada reto que nos presente el siguiente año.
En este capítulo desafiaremos algunos paradigmas sobre estos talleres y te compartiré la manera en que nosotros en Thrad, l...2023-09-1427 minDesafiando Paradigmas del Management¿Cómo definir el mejor sueldo?Después de la pandemia nos volvimos más exigentes con nuestras condiciones laborales, esto generó una escasez de talento para las empresas y se vieron obligadas a incrementar los sueldos, tanto para atraer talento como para retenerlo.
¿Cuál es la forma correcta de definir el sueldo que debo pagarle al talento para que se sienta confortable pero sin sangrar el margen de rentabilidad de las empresas?
"No importa qué tanto sabes, sino qué tanto haces con lo que sabes y qué tanto logras con eso que haces".
En este capítulo, reconocer...2023-09-0125 minDesafiando Paradigmas del Management¿Cómo mejorar el Clima Laboral?Para muchos, los estudios de clima laboral, son solamente encuestas que forman parte de la función de Recursos Humanos o que sirven para comparar a la empresa con otras en cuanto a la satisfacción de los empleados. Pocas entienden realmente que el clima laboral, es el estado de ánimo generalizado del personal y que influye directamente en su actitud al trabajar.
De nada sirve tener personas con los conocimientos y habilidades necesarias, si no generamos las condiciones para que mantengan un buen estado de ánimo que les permita tener la actitud adecuada que se necesita para...2023-08-2424 minDesafiando Paradigmas del ManagementSistema de ConsecuenciasMuchas definiciones de qué se debe hacer, cómo se debe hacer, quién es responsable de hacerlo. Manuales de procesos, políticas, procedimientos, descripciones de puestos. Valores institucionales, códigos de conducta, modelos de liderazgo y modelos de competencias. Muchos indicadores que miden todo y... ¿todo esto para qué?
Si al final cada quién se comporta como observa que mejor le conviene para crecer dentro de la organización, con base en lo que ha aprendido que es lo que se valora, lo que se premia y lo que se castiga de manera informal.
2023-08-1727 minDesafiando Paradigmas del ManagementLiderazgo utópico¡Se habla tanto de "Liderazgo"! ¿Por qué hacer un capítulo más sobre este tema? Muchos autores han desarrollado infinidad de modelos, tipos o estilos de liderazgo, con infinidad de consejos, ideas, tips para hacernos pensar que de verdad hay "un" modelo de Liderazgo ideal.
Creo que es hora de hablar claro y distinguir entre "la utopía del liderazgo" y el "liderazgo real", es decir, entre lo que te dicen y te venden, contra lo que puedes lograr realmente a partir de tu personalidad, educación y desarrollo individual. Dejemos de perseguir el "sueño imposibl...2023-08-1025 minDesafiando Paradigmas del ManagementEnfoque integral de los proyectosDefinir el alcance de un proyecto de transformación, requiere de un enfoque sistémico que pueda visualizar el impacto que tendrán los cambios en cada uno de los componentes del sistema organizacional.
¡Cuidado! al catalogar a un proyecto como: "proyecto de tecnología", "proyecto de procesos", "proyecto de cultura" porque TODOS los proyectos de transformación se deben trabajar de manera integral para ser exitosos.
Hacerlo así, puede complicar la implementación y adopción de los cambios y nunca lograr por completo, los beneficios que se buscaban con ese proyecto. Te invito a escucha...2023-08-0325 minDesafiando Paradigmas del Management¿Cómo pasar del emprendimiento a empresa?¿Por qué una empresa pequeña puede durar y tener éxito durante muchos años, pero nunca logra convertirse en una gran corporación?
Ese gran salto, requiere de mucho trabajo, disciplina y de la posibilidad de estructurar un modelo de trabajo formal que no dependa más del dueño o fundador de la empresa y que le permita a los distintos colaboradores replicar ese modelo que les ha dado el éxito y evolucionarlo para llevar a la empresa al siguiente nivel.
Para ello, es necesario romper algunos paradigmas que muchos dueños y fundadores...2023-07-2727 minDesafiando Paradigmas del ManagementLa Comunicación InternaSin duda, el factor que más influye en el desempeño de una organización y en la implementación de sus estrategias internas tiene que ver con la comunicación.
Muchas empresas han creado áreas internas de comunicación, pero no necesariamente esa posición tiene el nivel necesario, las funciones correctas ni a las personas con el perfil adecuado para realmente poder capitalizar el valor de tenerla.
En este capítulo te compartiré mi experiencia como un comunicólogo que ha vivido durante 30 años, el rol de la comunicación interna en las organi...2023-07-2028 minDesafiando Paradigmas del ManagementParadigmas sobre Procesos de NegocioLos procesos de negocio, no solo sirven para describir cómo se debe hacer el trabajo, sino para visualizar la conexión que existe entre todas las áreas que participan en el flujo completo de la operación.
Desafortunadamente a lo largo de los años, muchas empresas que dicen "trabajar bajo un enfoque por procesos", a lo que le llaman proceso es a la descripción de cómo es que se hace una pedazo del trabajo, y se han olvidado de conectar esas funciones, aún y cuando estas sean ejecutadas por distintas áreas. Te invito a...2023-07-1334 minDesafiando Paradigmas del ManagementParadigmas de la Gestión del CambioMuchos hablan de Gestión del Cambio, pero existen diferentes entendimientos de lo que es, de cómo se debe implementar e incluso del presupuesto que se le debe asignar. La Gestión del Cambio tuvo que haber evolucionado al igual que lo ha hecho la manera en que las empresas cambian, pero para muchos ejecutivos o consultores, la Gestión del Cambio sigue siendo algo que se puede implementar como una receta de cocina, definida hace 25 años. Acompañame a desafiar estos muchos otros paradigmas relacionados a esto.
Si requieres apoyo para tí o p...2023-07-0430 minDesafiando Paradigmas del Management¿Cómo cambiar la cultura organizacional?Antes de querer cambiar la cultura organizacional actual, es necesario identificar cuáles son los factores que han arraigado determinadas prácticas y comportamientos, para saber qué es lo que se debe modificar para evolucionar la cultura actual. Te sorprenderás al conocer los principales factores que debes modificar y que no precisamente tienen que ver con las personas como tal.
Porque, para cambiar la cultura, hay que cambiar aquello que la generó.
Si requieres apoyo para tí o para tu empresa contactanos a través de: https://thrad.mx/ Solicita una sesión personalizada sin costo...2023-06-2728 minDesafiando Paradigmas del Management¿Cómo afecta la Inteligencia Artificial al Desarrollo Profesional?La Inteligencia Artificial (IA) puede sustituir la necesidad de adquirir conocimiento al ponerlo disponible de una manera más práctica y rápida, esto debe
cambiar las prioridades para enfocar el Desarrollo Profesional hacia el desarrollo de habilidades.
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Visita mi página web: https://gerardomedina.c...2023-06-2029 minDesafiando Paradigmas del Management¿Cómo estructurar un plan estratégico?Los planes estratégicos, no sirven si se quedan a 20 mil pies de altura. Tampoco se trata de fragmentarlos en objetivos para todas las áreas y puestos, esperando que cada uno haga lo que tenga que hacer para alcanzarlos. Las prioridades estratégicas deben convertirse en iniciativas, proyectos, directrices y acciones concretas para los colaboradores, pero sin perder la conexión entre sí.
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Sesiones perso...2023-06-1323 minDesafiando Paradigmas del ManagementLa cultura ideal para tu negocioLa cultura ideal para una empresa no es aquella en la que los colaboradores se sienten más felices, sino la que fomenta las prácticas de comportamiento que la empresa necesita para alcanzar sus objetivos de negocio.
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2023-06-0622 minDesafiando Paradigmas del ManagementAdministración Funcional: Otro enfoqueLa división de las funciones de una organización en áreas y puestos, complica la transformación ágil porque dificulta la visibilidad de las conexiones que existe entre ellas. Es momento de volver a conectar todas las funciones y formar un gran nudo organizacional, fuerte y resistente que facilite la evolución de la empresa.
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¿Te has preguntado qué es lo que hace que una nueva empresa sea exitosa de repente? El éxito o extinción de una empresa puede depender de la claridad que tenga su equipo directivo y colaboradores sobre para qué existe y cuál es el diferencial sus productos y servicios en el mercado...2023-05-1626 minDesafiando Paradigmas del ManagementTrailer: Desafiando los Paradigmas del ManagementMuchas de las teorías y conceptos relacionados al funcionamiento de las empresas pueden haber quedado obsoletas. Si tú trabajas como colaborador en una empresa, no importa el puesto o nivel que tengas, este podcast te interesa. Este es un espacio donde retaremos los conceptos y teorías de la administración usados hasta hoy en día, y que quizás, debamos replantear para utilizarlos con éxito en el mundo actual.
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Rabbitt Stew ComicsEpisode 165Jan solicits, Justice League Dark 4, Drowned Earth, Nightwing 51, Batman 57, Lucifer, Infinity Wars: Weapon Hex, Marvel Zombie, Peter Parker 311, Shuri, Venom Annual, Unstoppable Wasp, What If: Ghost Rider, X-Men Black - Mystique, Exorsisters, Captain Ginger, Source, Holliston Carnival of Carnage, Ogre, Lumberjanes OGN, Rise of the TMNT, Simpsons 245 Reviews: Sex Death Revolution, Plastic, God Country, Santa Clarita Diet s2, Halloween, Doctor Who, Haunting of Hill House News: Superman TV series on CW, Lex coming to Supergirl, Luke Cage cancelled, Archie cancels Marvel Digest line Comics Details: Lucifer 1 by...2018-10-232h 49