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VeränderungsstabilEp. 90: Empowerment, Selbst-Empowerment und psychologisches Kapital im TeamIn dieser Folge von "Veränderungsstabil" nehme ich dich mit in die Welt des Empowerments. Genauer gesagt, dreht sich alles um die Frage: Wie können Führungskräfte echte Selbstermächtigung ermöglichen – jenseits leerer Schlagworte?Ich stelle dir das Konzept des Psychological Capital vor, ein kraftvolles Modell aus der positiven Psychologie, das erklärt, wie Menschen psychische Stärke aufbauen können, um mit Herausforderungen umzugehen – ohne auf Rettung von außen zu warten. Im Zentrum steht das HERO-Modell:Hope (Hoffnung)Efficacy (Selbstwirksamkeit)Resilience (Widerstandskraft)Optimism (Optimismus)Ich erkläre, warum Empowerment oft scheitert...2025-06-1610 min
VeränderungsstabilEp. 89: Safe Space oder Safe Fail?In dieser Episode von Veränderungsstabil spreche ich über ein Konzept, das zunehmend in Organisationen diskutiert wird: Safe Spaces. Was genau steckt eigentlich dahinter? Woher kommt der Begriff – und vor allem: Helfen Safe Spaces wirklich, um Leistung zu fördern, oder verhindern sie sie?Ich nehme euch mit in eine Vier-Felder-Matrix der Teamkultur und erkläre, warum Angst ein schlechter Lehrmeister ist, wie toxische Positivität Leistung ausbremsen kann und wo die Magie liegt, wenn hohe psychologische Sicherheit auf hohen Leistungsanspruch trifft. Wir sprechen über alte Führungsmuster, Eskalationskultur, die Rolle von Feedback – und darüber, wie Führungskräf...2025-06-0909 min
ARCHITEKTURFUNK#180 – Holger Meyer Architektur: Vom Warenhaus zum Multifunktionshaus – Innenstadt neu gedachtZertifizieren oder verlieren? Nachhaltigkeit wird Standard
Zwischen Hochhausplanung und Innenstadt-Transformation: Holger Meyer Architektur stellt sich den Herausforderungen einer dynamischen Branche. Im Gespräch mit Holger Meyer, Josefine Keith und Thomas Schulz geht es um neue Geschäftsmodelle, ESG-Zertifikate, CO₂-Bilanzen – und die Frage, wie sich Warenhäuser in urbane Treffpunkte verwandeln lassen. Ein Blick ins Innere eines agilen Architekturbüros.
hma.archi/de
klimafestival.heinze.de2025-06-0747 min
VeränderungsstabilEp. 88: Transition Coaching: Die unterschätzte Geheimwaffe im Management (Talk mit Dr. Franz Metz)In dieser Episode habe ich mir Dr. Franz Metz eingeladen – seines Zeichens Transition Coach, Buchautor und Mitbegründer des gleichnamigen Coaching-Ansatzes. Wir sprechen über eine Phase, die in Unternehmen oft unterschätzt wird, aber riesiges Potenzial (oder Risiko) birgt: den Führungswechsel.Was ist Transition Coaching überhaupt? Wie kann man Führungsübergänge so gestalten, dass sie nicht nur reibungslos verlaufen, sondern echten Mehrwert schaffen? Franz gibt spannende Einblicke in seine Arbeit: von Risikoanalysen über konkrete Businesspläne bis hin zur messbaren Steigerung des Unternehmenswerts. Und wir diskutieren, wie man mit klaren Rollen, KPIs und einer systematisch...2025-06-0250 min
VeränderungsstabilEp. 87: Wie sich Unternehmen politisch positionieren (Talk mit Alexandra Leibfried)In dieser Folge von Veränderungsstabil habe ich Alexandra Leibfried zu Gast – Journalistin, Politologin und Gründerin von „Kommunikation mit Haltung“. Alexandra berät Unternehmen dabei, wie sie sich in Zeiten von Fachkräftemangel und gesellschaftlicher Polarisierung glaubwürdig positionieren können – intern wie extern.Ich gebe zu: Ich bin noch mit dem Glaubenssatz aufgewachsen, dass Politik nichts im Business verloren hat. Doch Alexandra stellt diese Annahme radikal in Frage – und zwar zu Recht. Gemeinsam diskutieren wir, wie Unternehmen durch Werteorientierung nicht nur als Arbeitgeber attraktiv bleiben, sondern auch einen Beitrag zur demokratischen Stabilität leisten können.Wir sp...2025-05-2643 min
VeränderungsstabilEp. 86: Neue Nerds braucht das LandIn dieser Episode nehme ich euch mit auf eine Reise durch ein Thema, das mir sehr am Herzen liegt: Nerds – und warum wir dringend eine neue Generation von ihnen brauchen! Ich erzähle, warum ich den Begriff Nerd als Kompliment meine und teile dabei auch ein wenig aus meiner eigenen Geschichte, wie ich mit 17 aus Versehen meine erste Firma gegründet habe.Im Kern geht es heute darum: Unsere Welt – egal ob Bank, Fahrradhändler oder Beratung – ist längst zur IT-Welt geworden. Doch die Anforderungen an unsere Technik-Expert*innen haben sich radikal verändert. Nerds dürfen heute n...2025-05-1922 min
Stellar Work#33 Holger Heinze - The Drama Free WorkplaceIn this episode of the Stellar Work Podcast, Benjamin interviews Holger Heinze, a management consultant and author of 'Drama Free Workplace.' They explore how to create a less stressful and more empowering work environment by understanding the drama triangle, the connection between mindset and drama, and practical strategies to avoid drama in the workplace. Holger shares insights on the importance of recognizing triggers, the roles people play in drama situations, and how to shift from a victim mindset to a creator mindset. The conversation also delves into the cultural implications of drama in organizations and the need for...2025-05-1956 min
VeränderungsstabilEp. 85: Organizational Analytics - Jäger der verlorenen Wertschöpfung Forensik mit dem Ineffizienz Detektiv (Talk mit Benjamin Igna)In dieser neuen Folge von „Veränderungsstabil“ habe ich einen echten Spezialisten im Gespräch: Benjamin Igna, Organisationsdetektiv und Berater bei IT Agile.Benjamin unterstützt Unternehmen dabei, verborgene Ineffizienzen und versteckte Wertverluste aufzuspüren. Gemeinsam gehen wir auf Spurensuche: Wie Benjamin systematisch Wertströme verfolgt, Mitarbeitende interviewt, Prozessdaten analysiert und dabei Übergabepunkte identifiziert, an denen Arbeit versandet oder stockt.Wir reden darüber, warum Organisationen manchmal schneller werden, wenn sie bestimmte Abteilungen bewusst verlangsamen, und warum gut gemeinte Konzepte oft ungewollt zu Staus im System führen.Außerdem erfahrt ihr:Wie Benjamin...2025-05-1249 min
Lars BobachRaus aus der Opferrolle – Holger HeinzeIn der aktuellen Folge des Hallo Fokus! Podcasts durfte ich einen ganz besonderen Gast begrüßen: Holger Heinze. Holger ist Unternehmensberater, Autor und nennt sich selbst augenzwinkernd „Drama-Austreiber“.
weiterlesen ...2025-05-1000 min
Hallo Fokus!Raus aus der Opferrolle - Holger HeinzeIn der aktuellen Folge des Hallo Fokus! Podcasts durfte ich einen ganz besonderen Gast begrüßen: Holger Heinze. Holger ist Unternehmensberater, Autor und nennt sich selbst augenzwinkernd „Drama-Austreiber“. Warum? Weil er sich mit einem Thema beschäftigt, das in Unternehmen, Führungsetagen und Teams immer wieder auftaucht – aber selten offen angesprochen wird: das Mindset von Führungskräften, aber auch von einer ganzen Unternehmenskultur.
Insbesondere geht es in unserem Gespräch um die Opferrolle. Holger bringt psychologisches Wissen auf den Punkt, zeigt Wege auf, wie wir uns aus festgefahrenen Denk- und Handlungsmustern befreien können und gibt praxisnahe Imp...2025-05-1044 min
VeränderungsstabilEp. 84: Systemdenken und BauernopferIn dieser Folge von Veränderungsstabil nehme ich euch mit auf einen Ausflug in die Welt von Peter Senge – genauer gesagt in seine berühmte Idee der „Fünften Disziplin“: das Systemdenken. Klingt erstmal sperrig? Ist es aber nicht. Ich zeige euch, wie man diesen Ansatz mit wenig Systemiker-Vokabular verständlich und praxisnah ins Unternehmen bringt.Wir sprechen darüber, warum es nicht reicht, einfach nur Schuldige zu suchen, wenn etwas schiefläuft – und warum der reflexhafte Griff zum Bauernopfer in Organisationen nichts verändert. Stattdessen frage ich: Was hat das System dazu beigetragen, dass der Fehler passieren konnt...2025-05-0516 min
VeränderungsstabilEp. 83: HR sollte nicht mehr für das Business arbeiten (Talk mit Jelena Klingenberg)In dieser Folge habe ich mir Jelena Klingenberg eingeladen – Gründerin von Hppyppl, HR-Influencerin und Herzblutberaterin für alles rund um People & Culture. Und ich verspreche euch: das war kein gemütlicher HR-Talk.Wir sprechen über das Ende der Illusion von "Change als Projekt" – Veränderung ist Dauerzustand, nicht Ausnahme. Jelena erklärt, wie Organisationen ambidextrisch, also beidhändig, agieren müssen: zwischen Innovation und Optimierung, zwischen Fehlerkultur und Qualitätsdruck. Und warum wir aufhören müssen zu glauben, dass das Einzelpersonen alleine wuppen sollen.Außerdem geht’s um:Die unsichtbaren Dips bei Transformation...2025-04-2851 min
VeränderungsstabilEp. 82: Was Manager von Flugzeugbesatzungen lernen können (Talk mit Avner Shahal)In dieser Episode von Veränderungsstabil spreche ich mit Avner Shahal – einem ehemaligen Piloten, Psychologen, Healthcare- und Tech-Manager, und aktuell CTO im Energiebereich. Gemeinsam tauchen wir tief in das Konzept des Crew Resource Managements (CRM) ein – nicht zu verwechseln mit Customer Relationship Management – und was wir daraus für Führung, Zusammenarbeit und Fehlerkultur in Organisationen lernen können.Avner ist Mitautor eines Artikels im Harvard Business Review mit dem Titel "What Aircraft Crews Know About Managing High-Pressure Situations", und bringt faszinierende Einblicke mit, wie Teams in Extremsituationen funktionieren müssen – und warum genau das auch für „ganz normal...2025-04-2143 min
VeränderungsstabilEp. 81: Alptraummeetings und der AuswegIn dieser Solo-Episode nehme ich euch mit auf eine kleine Reise in die düstere Welt der Albtraum-Meetings. Wir alle kennen sie: Eine Einladung ohne Ziel, eine Stunde unserer Lebenszeit, in der viel geredet und wenig gesagt wird – und am Ende ist niemand schlauer als vorher.Ich erzähle euch von den klassischen Mustern dysfunktionaler Meetings – von Themenhopping bis Blameshifting – und zeige euch, wie wir mit einer einzigen simplen Frage Meetings wieder auf Kurs bringen können: "Welches Ergebnis wollen wir hier eigentlich erreichen?"Ihr erfahrt, warum fehlendes Ownership zu Fake-Work führt, warum Moderation kein Luxus...2025-04-1411 min
VeränderungsstabilEp. 80: Was gute Führung heute braucht: Sprachbewusstsein (Talk mit Katharina Niefert)In dieser Folge wird’s wortwörtlich sprachgewaltig – und das im besten Sinne. Ich spreche mit der Sprachwissenschaftlerin, Linguistin und AI Brand & Culture Specialist Katharina Niefert über ein Thema, das uns alle betrifft: Sprache als unterschätztes Werkzeug der Veränderungsstabilität.Wir reden darüber, wie bewusst eingesetzte Sprache Teams stärkt, wie sie Veränderung möglich macht – und warum es gefährlich sein kann, Kommunikation einfach „mitlaufen“ zu lassen. Katharina bringt nicht nur wissenschaftlichen Background mit, sondern auch jede Menge Praxiserfahrung aus Transformation und Kulturarbeit – von Mittelstand bis Großkonzern.Was heißt es eigentlich, heute a...2025-04-0743 min
VeränderungsstabilEp. 79: CIO: Mauern, Roadmaps und Bedürfnisse (Talk mit Steffen Gelder)In dieser Folge von Veränderungsstabil habe ich mit Steffen Gelder gesprochen – einem CIO, der nicht nur IT-Betrieb im Griff hat, sondern auch Veränderung gestaltet. Wir haben gemeinsam tief in die Rolle des CIOs geblickt: Wie sie sich wandelt – vom Technikverwalter zum Brückenbauer zwischen IT und Business – und warum es nicht mehr reicht, einfach nur auf Tickets zu reagieren.Wir sprechen über Innovation als Kernaufgabe, wie Vertrauen entsteht (Spoiler: nicht durch Blaming) und warum es manchmal gut ist, wenn die IT „spielt“. Und wir fragen uns: Wie reißen wir die Mauern ein zwischen „wir“ und „die anderen“...2025-03-3145 min
VeränderungsstabilEp. 78: Change? Nicht mit uns! – Wie Unternehmenskulturen Wandel verhindernIn dieser Folge gibt’s endlich mal wieder eine Solo-Episode von mir – Holger – nachdem wir in letzter Zeit viele spannende Gäste hatten. Ich nehme euch mit zu einem Thema, das ich kürzlich in einer Keynote behandelt habe: Was macht eine Unternehmenskultur changefreundlich – oder eben auch nicht?Ich spreche darüber:Warum Kultur nicht „gemacht“ werden kann – aber sehr wohl entsteht.Woran du erkennst, ob deine Kultur Veränderungen unterstützt oder blockiert.Wie erlernte Hilflosigkeit in Organisationen entsteht und warum sie Veränderung verhindert.Was es braucht, um eine Kultur zu schaffen, die Veränderungen nicht nur a...2025-03-2422 min
VeränderungsstabilEp. 77: Die Führungskraft macht die Kultur - der Coachpunk (Talk mit Erkan Kasap)In dieser Episode habe ich einen besonderen Gast: Erkan Kasap – Tech-CTO, Coach und Punk im Herzen. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wie man als Führungskraft Vertrauen aufbaut, warum Tech-Führungskräfte oft anders ticken und wie man Veränderung in Teams wirklich gestaltet – ohne Bullshit und Buzzwords.Erkan erzählt von seinen eigenen Erfahrungen als Führungskraft bei Nintendo, warum er Coaching aus einem anderen Blickwinkel betrachtet und wie er Menschen hilft, ihren eigenen Weg als Führungskraft zu finden. Wir sprechen über Authentizität, den richtigen Umgang mit Diversität und warum Führungskräfte nicht nur da...2025-03-1752 min
GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige ArbeitskulturDramafreie Arbeitswelt. Holger Heinze (249)Holger Heinze, Berater für Veränderungsprozesse und Autor über konstruierte Konflikte und den Umgang damit
„Menschen tun guten Menschen schlechte Dinge an, weil sie glauben, sie können nicht anders."
Sind wir alle nur blosse Spieler auf einer gigantischen Bühne, die sich Büro oder auch Werkshalle nennt? Ist das, was uns tagtäglich nervt und aufreibt, nichts anderes als die systematische Abfolge von sozialen Interaktionen?
Unsere Arbeitsrealitäten sind vollgestopft mit Ritualen, Rollen und großen Widrigkeiten und kleinen Zumutungen. Das Bild der Inszenierung liegt also auf der Hand. Holger Heinze ist Berater für...2025-03-131h 22
VeränderungsstabilEp. 76: Was wir von TESLA lernen können (Talk mit Philipp Hellwig)In dieser Episode von Veränderungsstabil habe ich einen ganz besonderen Gast: Philipp Hellwig. Philipp ist ehemaliger Podcaster im Bereich E-Mobility, Head of Product in einem Münchner Unternehmen und ein absoluter Profi, wenn es um Produktentwicklung, Agilität und Veränderungsprozesse geht.Wir sprechen über Pioniergeist, Selbstbestätigungsfallen und warum manche Veränderungen so schwerfallen – ob in der Mobilität oder in der Arbeitswelt. Warum provozieren Elektroautos genauso emotionale Debatten wie agile Transformationen in Unternehmen? Was hält Menschen davon ab, sich auf Neues einzulassen? Und wie können wir ein Umfeld schaffen, in dem Lernen und Innovati...2025-03-1050 min
VeränderungsstabilEp. 75: Arbeiten, bis der Kopf streikt? Warum dein Job dich krank machen kann! (Talk mit Melanie Meyer-Tischler)Hallo zusammen, in dieser Episode von Veränderungsstabil spreche ich mit Melanie Meyer-Tischler über ein Thema, das viele Unternehmen gerne ignorieren – aber nicht sollten: die psychische Gefährdungsbeurteilung.Melanie ist Wirtschaftspsychologin, systemische Coachin und Gründerin von We are mental. Sie erklärt, warum psychische Gesundheit am Arbeitsplatz nicht nur eine gesetzliche Vorgabe ist, sondern auch ein echter Wettbewerbsvorteil sein kann. Wir sprechen über sinnvolle Maßnahmen, häufige Vorurteile und warum gerade kleine Veränderungen oft den größten Unterschied machen.Hört rein, wenn ihr wissen wollt, wie Unternehmen nicht nur compliant bleiben, sondern ein ge...2025-03-0334 min
VeränderungsstabilEp. 74: Immun gegen Unsinn - Fake News und Unternehmenssicherheit - TEIL 2 (Talk mit Thilo Baum)In dieser Folge spreche ich mit Thilo Baum über ein entscheidendes Thema: Wie können wir uns gegen Desinformation wappnen und Unsinn erkennen? 🧐Falls du den ersten Teil noch nicht gehört hast, empfehle ich dir, dort anzufangen und dann hierher zurückzukehren. So bekommst du die gesamte Diskussion in der richtigen Reihenfolge.Wir diskutieren, warum viele Menschen Perfektion erwarten, aber gleichzeitig den gesunden Menschenverstand anzweifeln, und was das für Unternehmen und Gesellschaft bedeutet. Thilo gibt wertvolle Einblicke in Medienkompetenz, Ambiguitätstoleranz und die Mechanismen der Desinformation.Dazu gibt’s spannende Anekdoten aus der Red...2025-02-2434 min
NEU geordnet#45 - Dramafreie Arbeitswelt mit Holger HeinzeUnser Host: Andreas Diehl
Holger Heinze ist Berater, Coach und Autor des Buches “Dramafreie Arbeitswelt”. In unserem Podcast sprechen wir über Dramen am Arbeitsplatz, wie sie entstehen, warum sie das Lernen und die Entwicklung von Unternehmen verhindern und wie Du deine dramafreie Arbeitswelt gestalten kannst.
Shownotes2025-02-1757 min
VeränderungsstabilEp. 73: Immun gegen Unsinn - Fake News und Unternehmenssicherheit - TEIL 1 (Talk mit Thilo Baum)In dieser Episode von Veränderungsstabil spreche ich mit dem Journalisten und Autor Thilo Baum über ein hochaktuelles Thema: Desinformation und ihre Folgen für unsere Gesellschaft. Sein Buch „Immun gegen Unsinn“ zeigt, warum wir in einer Welt voller Fake News, Halbwahrheiten und Verschwörungserzählungen dringend eine bessere Informationskompetenz brauchen.Wir diskutieren, wie sich Fake News verbreiten, warum sie so gefährlich sind und wie wir uns und unsere Unternehmen davor schützen können. Thilo erklärt, warum der Angriff auf verlässliche Informationen ein Angriff auf die Demokratie ist – und was wir konkret dagegen tun können.2025-02-1737 min
VeränderungsstabilEp. 72: Schluss mit der Todo-Verwaltung (Talk mit Lars Bobach)Telefonseelsorge: 0800 1110111 oder 0800 1110222In dieser Episode von "Veränderungsstabil" spreche ich mit Lars Bobach über das vielleicht wichtigste Thema unserer Zeit: Fokus. Wir leben in einer Welt voller Ablenkungen, voller Aufgaben, voller Erwartungen – aber wie behalten wir den Überblick? Lars ist Unternehmer, Coach und Fokus-Experte und verrät, warum To-Do-Listen uns in die Falle locken, wie wir mit einem einfachen Kalender-Trick unsere Zeit zurückgewinnen und warum das Nein-Sagen ein entscheidender Skill ist.🔹 Wie erkenne ich, dass ich mich verzettele?🔹 Warum weniger Ziele oft mehr Erfolg bringen?🔹 Wie ich mein Unternehmen so aufbaue, dass es m...2025-02-1046 min
VeränderungsstabilEp. 71: Keiner lernt in der Komfortzone - aber alle beim Rumspielen (Talk mit Dr. Stefan Leibelt)In dieser Episode spreche ich mit Dr. Stefan Leibelt, promovierter Biologe, Unternehmensberater und Experte für erfahrungsbasiertes Lernen. Wir tauchen ein in die spannende Welt des Lernens: Warum sind echte Erfahrungen so wichtig, um neue Fähigkeiten zu entwickeln? Und wie können Spiele und Simulationen dabei helfen, Organisationen agiler und resilienter zu machen?Stefan teilt inspirierende Einblicke aus seiner Arbeit, unter anderem, wie er mit Serious Games Lernräume schafft, in denen Teams gemeinsam wachsen können. Wir sprechen über den Wert von spielerischem Ausprobieren, das Verlassen der Komfortzone und die Bedeutung von Teamarbeit, um Kompetenzen nachha...2025-02-0344 min
VeränderungsstabilEp. 70: Vom Tischler zum COO: Timos Weg in der Welt des Messebaus (Talk mit Timo Zohm)In dieser Folge begrüße ich Timo Zohm, COO (Seit Januar 2025, Managing Director) von MC² Europe GmbH und Host der Podcasts AlufolieKNISTERT und Ich weiß es doch auch nicht. Gemeinsam tauchen wir ein in die Welt des Messebaus, die sich von klassischen Ständen hin zu facettenreichen Markenerlebnissen entwickelt hat.Timo erzählt von seinem Weg vom Tischler zum COO, wie er sich durch Beharrlichkeit und Handwerkserfahrung Respekt erarbeitet hat, und warum "mitanpacken" für ihn ein entscheidender Karriereschritt war. Wir sprechen über kulturelle Herausforderungen bei Firmenzusammenschlüssen, den Servicegedanken in den USA und die spannende Dynamik von Baust...2025-01-2730 min
VeränderungsstabilEp. 69: Warum dein Unternehmen ohne Empathie scheitert (Talk mit Francesca Warnecke)In dieser Folge begrüße ich Francesca Warnecke, Pflegewissenschaftlerin, Netzwerkerin und Podcasterin. Wir sprechen über die Herausforderungen und Chancen im Pflegesektor, den Umgang mit Fachkräftemangel und die Bedeutung von nachhaltigen Prozessen. Francesca erklärt, wie sie mit ihrer Expertise Organisationen unterstützt, von reaktiven zu proaktiven Ansätzen zu wechseln – sei es im Qualitätsmanagement, bei ESG-Themen oder in der Digitalisierung von Lernangeboten.Ihr erfahrt, warum Empathie, die richtige Haltung und ein guter Umgang mit Veränderungen entscheidend sind, um Mitarbeitende und Strukturen erfolgreich zu stärken. Dazu gibt es praxisnahe Einblicke in Francescas Arbeit und Tipps, wie w...2025-01-2040 min
VeränderungsstabilEp. 68: Die agile Sau ist tot (Talk mit Dirk Belling)In dieser Folge von "Veränderungsstabil" spreche ich mit Dirk Belling über das, was Unternehmen heute wirklich brauchen, um sich in einer Welt voller Unsicherheiten zu behaupten. Dirk bringt seine jahrzehntelange Erfahrung aus der Fahrradindustrie und der Markenkommunikation mit und erklärt, warum viele Unternehmen beim Thema Agilität scheitern.Wir diskutieren, warum starre Prozesse und formale Methoden nicht mehr ausreichen, wie Führungskräfte Teams besser motivieren können und warum Kommunikation der Schlüssel für echte Veränderung ist. Dabei geht es nicht nur um Methoden, sondern auch um Mindset, Fehlerkultur und den Mut, Neues ausz...2025-01-1352 min
VeränderungsstabilEp. 67: Digital Natives gegen Old School? So gelingt die Zusammenarbeit wirklich (Talk mit Paul von Preussen)In dieser Folge spreche ich mit Paul von Preussen über die spannenden Herausforderungen und Chancen, die entstehen, wenn Generationen in Unternehmen aufeinandertreffen. Wir tauchen ein in das Konzept des Reverse Mentorings und wie es dabei hilft, Brücken zwischen Erfahrungswissen und digitaler Intuition zu schlagen.Paul erzählt von seinen Erfahrungen in großen Konzernen, den Stolpersteinen bei Veränderungsprojekten und wie man es schafft, durch echten Austausch neue Impulse zu setzen. Wir sprechen über Digital Natives, Mindsets und warum Veränderungen weniger an Technologien scheitern, sondern oft an der Haltung der Menschen.Außerdem diskutie...2025-01-0649 min
VeränderungsstabilEp. 66: Zuviel des Guten - Effizienz, Wokeness, Niemand-Wehtun-Politik TEIL 2 (Talk mit Gunter Dueck)Im zweiten Teil unseres spannenden Gesprächs mit Gunter Dueck setzen wir den Fokus auf Lösungsansätze und konkrete Visionen. Wie können Organisationen überleben und sogar gedeihen, wenn sie sich den Herausforderungen des Wandels stellen? Wir diskutieren, wie wichtig Geduld und Fingerspitzengefühl in Veränderungsprozessen sind und warum übertriebener Aktionismus oder Druck oft das Gegenteil bewirken. Gunter erläutert, wie Unternehmen durch innovative Ansätze, Zusammenarbeit und ein neues Verständnis von Führung die nächste Stufe erreichen können. Dabei wirft er einen Blick auf beeindruckende Beispiele aus der Praxis und zeigt auf, wie sich Branchen...2024-12-3042 min
VeränderungsstabilEp. 65: Zuviel des Guten - Effizienz, Wokeness, Niemand-Wehtun-Politik TEIL 1 (Talk mit Gunter Dueck)Willkommen zu einer besonderen Folge von Veränderungsstabil! Dieses Mal begrüßen wir Gunter Dueck, mit dem wir tief in die Strukturen und Dynamiken von Organisationen eintauchen. Warum sind Organisationen so resistent gegenüber Veränderungen, und warum prallen selbst konstruktive Kritik und Reformideen oft wirkungslos ab? Gemeinsam analysieren wir, wie kulturelle Trägheit entsteht, warum Systemkritik verpufft und welche Rolle die Identität von Unternehmen und Führungskräften dabei spielt. Gunter teilt persönliche Erfahrungen, beeindruckende Anekdoten und provokante Thesen darüber, warum Stolz und eine klare Vision essenziell sind, um Organisationen aus ihrer Komfortzone zu bewegen.Teil 2...2024-12-2343 min
VeränderungsstabilEp. 64: Wie mutige Entscheidungen Unternehmen nach vorne bringen (Talk mit Markus Berben-Gasteiger)In dieser Episode begrüße ich den erfahrenen Manager Markus Berben-Gasteiger. Gemeinsam tauchen sie tief in die Automobilindustrie ein, besprechen den Wandel in Vertrieb und Technologie und wie Unternehmen mutige Schritte gehen müssen, um relevant zu bleiben. Mit Einblicken in Elektromobilität, den Direktvertrieb und globale Marktstrategien erfahren HörerInnen, welche Herausforderungen und Chancen in der Zukunft der Mobilität liegen.Mit einer Mischung aus Praxiswissen, spannenden Geschichten und einer Prise Humor bietet dieser Podcast wertvolle Impulse für alle, die sich für modernes Management, Technologie und Unternehmenskultur interessieren.So erreicht Ihr Markus Berben-G...2024-12-1644 min
VeränderungsstabilEp. 63: Herausfinden, warum Entscheider nachts wach liegen - Data Storytelling (Talk mit Friederike Oehlerking)In dieser Episode habe ich eine ganz besondere Gästin: Friederike Oehlerking. Sie ist Datengeschichtenerzählerin und Autorin des Buches Mit Daten überzeugen und mit Geschichten inspirieren. Außerdem hostet sie ihren eigenen Podcast Chefin ruft an. Gemeinsam tauchen wir in die faszinierende Welt des Data Storytelling ein – wie man aus trockenen Zahlen spannende Geschichten macht, die Menschen wirklich erreichen.Friederike erzählt von ihrer Zeit in Dubai vor 20 Jahren, als die Stadt noch völlig anders war, und wir sprechen über die Herausforderungen und Chancen, die Daten in Entscheidungsprozessen bieten. Dabei geht es nicht nur um technisch...2024-12-0943 min
VeränderungsstabilEp. 62: Agile ist kein Kindergarten (Talk mit Jaroslaw Animucki)In der heutigen Episode sprechen wir mit Jaroslaw „Jaro“ Animucki, einem erfahrenen Scrum Master, über die Herausforderungen und Entwicklungen in der agilen Arbeitswelt. Wir diskutieren, warum Agilität in manchen Unternehmen wieder in alte Muster zurückzufallen scheint und wie Teams mit teils absurden Missverständnissen agiler Prinzipien kämpfen.Jaro teilt spannende Einblicke, wie er Teams aufbaut, Vertrauen fördert und die Zusammenarbeit optimiert – sei es durch klare Kommunikation, kreatives Teambuilding oder das geschickte Vermitteln zwischen Management und Team. Dabei geht es um weit mehr als Meetings und Methoden: Es geht um Menschen, Mindsets und das Streben nach...2024-12-021h 03
VeränderungsstabilEp. 61: Wovor hat der Mittelstand im Moment Angst?Jetzt für meine Buch Launch-Event von "Dramafreie Arbeitswelt" am 28. November 2024, 12 - 13:30Uhr anmelden: https://www.odonovan.de/dramafreiearbeitswelt_buch_launch_eventIn dieser Episode nehme ich euch mit auf eine Reise durch die spannenden Ergebnisse unserer aktuellen Studie zur Widerstandskraft deutscher Mittelstandsunternehmen, die wir zusammen mit dem Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) durchgeführt haben. Ich erkläre, wie Führungskräfte im Mittelstand auf wachsende Risiken reagieren und wie gut sie sich gegen Bedrohungen wie den Verlust von Schlüsselpersonen, Cyber-Attacken oder Lieferkettenausfälle gewappnet fühlen.Wir tauchen in die wichtigsten Erkenntnisse der Befragun...2024-11-2552 min
VeränderungsstabilEp. 60: Leute, kriegt eure IT-Sicherheit in den Griff (Talk mit Florian Franke)Jetzt für meine Buch Launch-Event von "Dramafreie Arbeitswelt" am 28. November 2024, 12 - 13:30Uhr anmelden: https://www.odonovan.de/dramafreiearbeitswelt_buch_launch_eventIn der neuen Episode widme ich mich einem Thema, das für alle immer wichtiger wird: IT-Sicherheit und wie wir uns in der digitalen Welt bestmöglich schützen können. Als Gast habe ich diesmal Florian Franke eingeladen, einen echten Spezialisten in Sachen IT-Sicherheit, Prävention und forensische Aufklärung von Cyber-Vorfällen. Florian bringt eine beeindruckende Expertise und langjährige Erfahrung mit, die er so auf den Punkt bringt, dass jeder verstehen kann, wie wicht...2024-11-1843 min
VeränderungsstabilEp. 59: Über Hochstapler und Systemtheoretiker.Jetzt für meine Buch Launch-Event von "Dramafreie Arbeitswelt" am 28. November 2024, 12 - 13:30Uhr anmelden: https://www.odonovan.de/dramafreiearbeitswelt_buch_launch_eventIn dieser Folge spreche ich über zwei Themen, die mich immer wieder beschäftigen: das Impostor-Syndrom und die Systemtheorie. Ich erzähle euch, wie ich selbst mit Zweifeln umgehe, die besonders dann auftauchen, wenn ich Neuland betrete. Warum fühlen wir uns manchmal nicht „genug“, selbst wenn wir längst erfolgreich sind?Anschließend geht’s in die Welt der Systemtheorie: Wie hilft sie uns wirklich im Arbeitsalltag – oder bringt sie uns nur durcheinander...2024-11-1116 min
VeränderungsstabilEp. 58: Der digitale Stress hat uns fest in seinen Klauen (Talk mit Dr. David Bausch)Jetzt für meine Buch Launch-Event von "Dramafreie Arbeitswelt" am 28. November 2024, 12 - 13:30Uhr anmelden: https://www.odonovan.de/dramafreiearbeitswelt_buch_launch_eventIn dieser Episode spreche Ich mit Dr. David Bausch, einem Forscher, der sich intensiv mit digitalem Wandel und Stress am Arbeitsplatz auseinandergesetzt hat. Gemeinsam diskutieren wir die Herausforderungen und Stressfaktoren, die durch die digitale Arbeitswelt entstehen. David, Autor des Buches "Digitale Stress – die Schattenseite der neuen Arbeitswelt", erklärt, warum digitale Tools und Technologien für viele Menschen Stress auslösen und wie der Umgang damit erlernt werden kann.Hören Sie, warum das men...2024-11-0456 min
alufolieKNISTERTFolge 114 – Holger Heinze | Berater, Coach, Trainer, FührungskräfteentwicklerIn Folge 114 haben wir Holger Heinze zu Gast.
Holger ist Berater, Coach, Trainer und Führungskräfteentwickler für funktionale Organisationen, Teams und Transformationen bei der O’Donovan Consulting AG https://www.odonovan.de/
Außerdem ist er der Host vom Podcast „Veränderungsstabil“
https://open.spotify.com/show/58798F94GCuw3cuEBl4XSS?si=fe8589acaed047ae
und der Autor des Buches „Dramafreie Arbeitswelt“ https://dramafreiearbeitswelt.de/.
Wie man all das unter einen Hut bekommt, erfahrt Ihr in
der Folge.
Erreichen könnt Ihr Holger am besten über sein...2024-11-0134 min
VeränderungsstabilEp. 57: Kuscheln und Klönen: Wenn Psychologische Sicherheit Leistung verhindertIn dieser Folge von "Veränderungsstabil" beleuchte ich ein viel diskutiertes Thema in der heutigen Arbeitswelt: Psychologische Sicherheit. Oft wird angenommen, dass ein erhöhtes Maß an psychologischer Sicherheit in Organisationen zu weniger Produktivität führt. Ich hinterfrage diese Vorstellung und erkläre, warum psychologische Sicherheit nicht nur wichtig, sondern auch ein Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist – ohne dabei die Leistungsanforderungen zu vernachlässigen.Ich spreche über die Ängste von Führungskräften, dass Mitarbeiter bei zu viel Sicherheit „nachlassen“ könnten, und zeigen, wie Organisationen Konflikte als Motor für Wachstum nutzen können. Ich stelle das Konzep...2024-10-2817 min
VeränderungsstabilEp. 56: Der Mensch im System: Wer trägt die Verantwortung? (Talk mit David Symhoven)In dieser Folge von "Veränderungsstabil" beleuchten wir ein spannendes und oft diskutiertes Thema in der Arbeitswelt: Wie viel Verantwortung trägt das System und wie viel der einzelne Mensch? Zu Gast ist David Symhoven, Physiker, Organisationsentwickler und Buchautor, der sich intensiv mit Systemtheorie beschäftigt. Gemeinsam hinterfragen wir, ob es sinnvoll ist, einzelne Mitarbeiter für Fehler verantwortlich zu machen oder ob das Problem tiefer in den Strukturen der Organisation liegt. David gibt faszinierende Einblicke in seine Erfahrungen mit Systemen und erklärt anhand greifbarer Beispiele, wie Unternehmen nachhaltige Verbesserungen erzielen können – indem sie nicht nur die Menschen...2024-10-2147 min
VeränderungsstabilEp. 55: Empathie kann man lernen – und sollte es auch.In dieser Episode geht es um eine zentrale Fähigkeit, die in der heutigen digitalen Welt unerlässlich ist: Empathie. Doch was tun, wenn man ohne Empathie geboren wurde? Ich bespreche, wie auch unempathische Menschen lernen können, empathischer zu handeln – und warum das für den langfristigen Erfolg in der digitalen Ära alternativlos ist. Empathie hilft uns, nicht nur die Gefühle und Sichtweisen anderer zu verstehen, sondern auch die komplexen sozialen Verflechtungen der modernen Arbeitswelt zu meistern. Wir beleuchten die unterschiedlichen Formen von Empathie, wie emotionale und kognitive Empathie, und stellen praktische Modelle wie das Empathy Mapping und das...2024-10-1418 min
Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung206 - Dramafreie Arbeitswelt mit Holger Heinze
Dieses Interview gibt es auch als Videopodcast auf Youtube!
Mein Gast ist gekommen für einen blutigen Grabenkampf mit einem Systemiker und musste dann doch milde enttäuscht die Podcastarena verlassen. Zum Glück! Denn es hat sich gezeigt, dass sich Diskurs immer lohnt. Holger und ich reden über aktuelle Führungsherausforderungen, das Vier-Faktoren-Modell für Verhaltensänderung, was Mindset eigentlich bedeutet und vor allem reden wir über sein Buch "Dramafreie Arbeitswelt", das im November im Haufe-Verlag erscheinen wird.
Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite...2024-10-111h 02
VeränderungsstabilEp. 54: Ein Facilitator in Zeiten multipler Krisen (Talk mit Jacob Chromy)In dieser Episode von "Veränderungsstabil" tauchen wir tief in die Rolle des Facilitators ein und sprechen mit Jacob Chromy, einem erfahrenen Trainer und "Möglichmacher". Jacob teilt spannende Einblicke in seine Arbeit als Facilitator und erklärt, wie er Teams und Organisationen dabei unterstützt, produktiv zu arbeiten und Herausforderungen zu meistern. Wir sprechen über seine berufliche Reise und warum es so wichtig ist, dass alle Stimmen in Workshops gehört werden. Außerdem beleuchten wir, warum das Sprechen vor anderen Menschen – besonders in Anwesenheit des Chefs – für viele eine Stressquelle darstellt und wie Facilitatoren dabei helfen, solche Hinde...2024-10-0753 min
VeränderungsstabilEp. 53: Dramafreie Arbeitswelt #4 Problemorientierung als ÜberlebensmechanismusIn der neuesten Episode ich über die entscheidenden Fähigkeiten, die Organisationen und Menschen benötigen, um in einer schnelllebigen und oft chaotischen Welt gesund und erfolgreich zu agieren. Basierend auf meinem kommenden Buch "Dramafreie Arbeitswelt", das im Herbst 2024 im Haufe Verlag erscheint, gebe ich Einblicke in die Dynamik von Arbeitsplatzdramen, ihren Ursachen und den Möglichkeiten, diesen zu entkommen.Ich beleuchte dabei die Verhaltensmuster von Menschen in Organisationen, die oft automatisch und unbewusst ablaufen, und erkläre, wie Führungskräfte und Mitarbeitende durch gezielte Kompetenzentwicklung ihre Entscheidungsfreiheit zurückgewinnen können. Ein zentrales Thema ist die Überw...2024-09-3019 min
VeränderungsstabilEp. 52: Was ist KI Headhunting? (Talk mit Maximilian Roeder)In dieser Folge begrüße ich Maximilian Roeder, Managing Partner bei Imoxo und Experte für KI-gestütztes Headhunting. Gemeinsam tauchen wir ein in die Welt des Recruitings und diskutieren, wie künstliche Intelligenz den Suchprozess nach Spitzenkräften revolutioniert und welche Kompetenzen heute wirklich gefragt sind. Wir sprechen darüber, warum traditionelle Stellenausschreibungen oft nicht ausreichen und wie moderne Technologien helfen, auch die unsichtbaren Talente zu entdecken.Egal, ob du an KI, Recruiting oder den Veränderungen der Arbeitswelt interessiert bist – dieser Podcast bietet dir spannende Einblicke und praxisnahe Tipps, um den Herausforderungen von heute erfolgreich zu begegne...2024-09-2347 min
VeränderungsstabilEp. 51: Dramafreie Arbeitswelt #3 Das Drama des MeetinginfarktsIn dieser Episode lese ich ein Kapitel aus meinem bald erscheinenden Buch "Dramafreie Arbeitswelt" vor, das im Herbst 2024 im Haufe Verlag veröffentlicht wird. Im Fokus steht das Thema "Meeting-Infarkt" – ein weit verbreitetes Symptom dysfunktionaler Organisationskulturen.Ich beleuchte die häufigen Herausforderungen in Meetings, wie z.B. fehlende Agenden, unnötig große Teilnehmerlisten und die Tendenz, Verantwortung abzuschieben. Und stelle die Drama-Rollen vor, die Menschen in Meetings einnehmen – vom Opfer über den Schurken bis zum Retter – und zeige auf, wie diese Verhaltensmuster die Zusammenarbeit blockieren und die Effizienz hemmen.Doch es gibt Auswege: Durch klare Regel...2024-09-1615 min
VeränderungsstabilEp. 50: Die Entscheidung treffen, Entscheidungen zu fällen. (Talk mit Dr. Johanna Dahm)Wir haben die 50. Episode erreicht und zu diesem Anlass eine Live-Podcast-Folge für Euch aufgenommen. Diese gibt es nicht nur hier als Audio-Version, sondern auch als Videocast auf YouTube.Zum Video: https://youtu.be/2PCYQAlYf5IIn dieser Episode tauchen wir tief in die Welt der Entscheidungsfindung ein. In einer Zeit, in der Unsicherheit und Wandel die Norm sind, wird die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen, zu einer essenziellen Kompetenz. Wir diskutieren, wie Manager und Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt navigieren, trotz Informationsmangel klare und mutige Entscheidungen zu treffen.Unsere heut...2024-09-091h 11
VeränderungsstabilEp. 49: Aus dem Nähkästchen des MittelstandsberatersHeute teile ich meine Beobachtungen aus dem Mittelstand. Wir arbeiten bei O'Donovan oft mit mittelständischen Unternehmen, die aktuell stark unter Veränderungsdruck stehen. Dabei sehe ich typische Muster und Herausforderungen, wie z.B. dass Strukturen, die in kleinen Firmen funktionieren, bei größerem Wachstum versagen. Auch Silodenken und unklare Rollen werden oft zum Problem.Viele sehen Fluktuation als Ausnahme, dabei ist sie normal und sollte besser gemanagt werden. Unternehmen müssen lernen, alte Methoden zu hinterfragen und sich an neue Anforderungen anzupassen, um erfolgreich zu wachsen.Viel Spaß beim hören.2024-09-0220 min
VeränderungsstabilEp. 48: Dramafreie Arbeitswelt #2 Das Drama des Eisbergs der AhnungslosigkeitIn der neuesten Episode des Podcasts tauchen wir, des kommenden Buches "Dramafreie Arbeitswelt", tief in das Thema „Der Eisberg der Ahnungslosigkeit“ ein. Wir analysieren die Kluft zwischen dem Top-Management und den Mitarbeitenden, die oft dazu führt, dass Führungskräfte nur einen Bruchteil der realen Probleme in ihrer Organisation kennen. Ich erkläre, wie eine dysfunktionale Kultur entsteht und welche dramatischen Folgen dies haben kann. Gleichzeitig biete ich praktische Ansätze, wie durch gezielte Kommunikation und strukturelle Maßnahmen eine gesunde Feedback-Kultur etabliert werden kann. Diese Episode richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich für eine konfli...2024-08-2611 min
VeränderungsstabilEp. 47: Führungsstärke in unsicheren Zeiten: Futureskills for Leadership (Talk mit Margareta Jäger)In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt der modernen Führungskompetenzen ein. Zu Gast ist Margareta Jäger, erfahrene Personalleiterin und Co-Autorin des Buches "Futureskills for Leadership", das sich bereits vor Jahren mit den essenziellen Fähigkeiten für erfolgreiche Führung auseinandersetzte.Gemeinsam sprechen wir darüber, wie sich das Verständnis von Führung über die Jahre entwickelt hat und welche Rolle Neurowissenschaften heute dabei spielen. Marga teilt ihre Erkenntnisse darüber, wie sie das Buch heute anders schreiben würde, und wir diskutieren die Herausforderungen, denen Führungskräfte in einer sich ständig verän...2024-08-1945 min
VeränderungsstabilEp. 46: Team Missverständnisse: von abstürzenden Flugcrews und grummeligen OrchesternIn dieser Episode entdecken wir, was ein Harvard-Professor durch die Beobachtung von Orchestern, Flugcrews und den Navy SEALs über erfolgreiche Teams gelernt hat.Heute geht es um die Geheimnisse erfolgreicher Teams: Was braucht es, damit ein Team gut funktioniert? Welche Missverständnisse gibt es, und wie kann man dysfunktionale Teams verbessern? Basierend auf den Erkenntnissen von J. Richard Hackman erfahrt ihr praktische Tipps und eine Checkliste für die Teamgründung und -optimierung.Hört rein und erfahrt, wie ihr eure Teams von Anfang an richtig aufstellt und gemeinsam Großes erreicht.Viel Spaß b...2024-08-1219 min
VeränderungsstabilEp. 45: Dramafreie Arbeitswelt #1 Von Sigmund Freud zum Wachstums-Mindset im SchnelldurchlaufIch freue mich, euch heute ein Kapitel aus meinem kommenden Buch "Die dramafreie Arbeitswelt" vorzustellen, das im Herbst im Haufe Verlag erscheint.In diesem Buch analysiere ich 22 bekannte Arbeitsplatzdramen, wie zum Beispiel die Silo-Kriege oder die erlernte Ohnmacht gegenüber Veränderungen, und zeige Gründe sowie Auswege auf. Ziel ist es, Kompetenzen zu vermitteln, die es ermöglichen, bewusst mit Stressreaktionen, Problemen und sozialen Dynamiken umzugehen, um eine Kultur der Stabilität, des Lernens und des Wachstums zu schaffen.Heute lese ich aus Kapitel 2, dem "Schnellkurs in Dramafreiheit". Wir beginnen mit einem Schnelldurchlauf durch die p...2024-08-0510 min
VeränderungsstabilEp. 44: Ein CEO, der sich selbst abgeschafft hat (Talk mit Lucas Müller)Heute sprechen wir mit Lucas Müller, dem ehemaligen CEO der Go Yellow GmbH. Lukas begann als Entwickler und stieg zum Geschäftsführer auf, wo er feststellte, dass viele Entscheidungen auf seinem Tisch landeten. Durch die Einführung von Selbstorganisation revolutionierte er die Arbeitsweise seines Teams von 25 bis 30 Personen.In dieser Episode teilt Lucas seine Erfahrungen mit der Umstellung auf Selbstorganisation, die Herausforderungen und die Erfolge. Er erklärt, wie diese Veränderung das Unternehmen und die Mitarbeiter beeinflusste und wie sich seine Sicht auf Führung und Verantwortung wandelte. Zudem gibt er Einblicke in seine aktuell...2024-07-2949 min
VeränderungsstabilEp. 43: Ernsthaftes Empowerment braucht psychologisches KapitalHeute dreht sich alles um Empowerment: Was bedeutet es und wer ist dafür verantwortlich?Wir beleuchten das strukturelle Empowerment, bei dem Macht verteilt wird, und das psychologische Empowerment, das auf Kompetenz, Selbstbestimmung, Bedeutsamkeit und Einfluss setzt. Beide Ansätze sind wichtig, aber oft nicht ausreichend allein.Mein Vier-Faktoren-Modell - Motivation, Fähigkeit, Gelegenheit und psychologisches Kapital - hilft, Empowerment effektiv umzusetzen. Psychologisches Kapital umfasst Hoffnung, Selbstwirksamkeit, Resilienz und Optimismus und kann durch gezielte Trainings gestärkt werden.Erfahren Sie, wie Sie und Ihre Organisation von einem gestärkten psychologischen Kapital profitieren können...2024-07-2215 min
VeränderungsstabilEp. 42: Inside: Empirische Kundenzentrierung (Talk mit Sebastian Syperek)In dieser Episode von "Veränderungsstabil" begrüßen wir Sebastian Syperek von Kaiser X Labs, der Tochter der Allianz, die sich auf quantitative Marktforschung und UX-Design spezialisiert. Sebastian teilt seine Erfahrungen als Diplom-Psychologe und erklärt, wie Kaiser X Labs die Bedürfnisse der Kunden ermittelt und in die Entwicklung von digitalen Produkten einfließen lässt.Erfahrt, wie Unternehmen durch datengestützte Methoden ihre Zielgruppen besser verstehen und maßgeschneiderte Benutzererlebnisse schaffen können. Sebastian gibt Einblicke in die Arbeit seines Teams und praktische Tipps, die auch kleineren Unternehmen helfen können.-------------------So erreic...2024-07-1538 min
VeränderungsstabilEp. 41: Ich habe keine Zeit!In dieser Episode von #Veränderungsstabil erkläre ich, warum wir alle ständig "keine Zeit" haben. Ich beleuchte die tieferliegenden Gründe hinter der Zeitknappheit, besonders in Führungspositionen. Ich zeige auf, dass "keine Zeit" haben keine Ausrede ist, sondern ein Auftrag, Prioritäten neu zu setzen und bewusste Entscheidungen zu treffen.Entdecke praktische Ansätze, wie du dein Zeitbudget besser managen kannst, ohne in die Falle der Selbstüberschätzung zu tappen.Viel Spaß beim hören.2024-07-0816 min
VeränderungsstabilEp. 40: Anforderungsmanagement ist die HölleIn dieser Episode von tauchen wir tief in die faszinierende Welt des Anforderungsmanagements ein. Ich berichte aus meinem reichen Erfahrungsschatz und erkläre, warum das Erfassen und Dokumentieren von Wünschen und Bedürfnissen eine Schlüsselrolle in Projekten spielt.Erfahren Sie, warum Anforderungsmanagement oft stiefmütterlich behandelt wird, warum viele von uns eine Abneigung dagegen haben und wie wichtig es ist, klare, widerspruchsfreie und umfassende Anforderungen zu formulieren. Ich breche eine Lanze für dieses oftmals unterschätzte Thema und zeige auf, wie schlechtes Requirements Engineering viele Probleme im beruflichen und privaten Umfeld verursacht.Tauchen...2024-07-0119 min
VeränderungsstabilEp. 39: Was ist Domain-Driven Design? (Talk mit Markus Rebbert)In dieser Episode von begrüßen wir Markus Rebbert, den Head of Technology von JobRad. Markus teilt seine Einsichten darüber, wie Organisationen heutzutage ihre Arbeit und Verantwortung organisieren müssen, um erfolgreich zu bleiben. Im Fokus steht das Konzept des Domain Driven Design (DDD) – was es ist, welche Anforderungen es mit sich bringt und welche Vorteile es bietet. Markus erläutert, wie Architekturen nicht nur als technisches Vehikel, sondern als zentrale Stütze für Geschäftsmodelle dienen können.Wir diskutieren die Herausforderungen der IT-Architektur in einer zunehmend unvorhersehbaren Welt und wie man durch Agilität und Flexib...2024-06-2438 min
VeränderungsstabilEp. 38: Diagnose: MeetinginfarktIn dieser Folge von Veränderungsstabil widmen wir uns dem Phänomen des "Meeting-Infarkts" – der Situation, in der wir von einem Meeting zum nächsten hetzen, ohne wirklich produktiv zu sein. Ich erläutere, wie dieser Zustand nicht nur ineffektiv, sondern auch schädlich für die gesamte Organisation sein kann.Ich stelle Blooms taxonomie vor, ein Konzept aus dem Bildungsbereich, das darauf abzielt, wertvolle gemeinsame Zeit effizienter zu nutzen. Anhand praktischer Beispiele erfahren Sie, wie Sie Meetings besser vorbereiten und strukturieren können, um echte Fortschritte zu erzielen. Lernen Sie, wie Sie mit klaren Agenden, Vorbereitungsaufgaben und einer...2024-06-1713 min
VeränderungsstabilEp. 37: Hört auf, Innovationstheater zu spielen! (Talk mit Jean-Philippe Hagmann)Als ausgewiesener Experte im Bereich Innovation spricht Jean-Philippe Hagmann über die Unterschiede zwischen echter Innovation und Innovationstheater. Er teilt Einblicke darüber, wie Unternehmen die Balance zwischen neuen Ideen und praktischer Umsetzung finden können und warum es wichtig ist, Innovation ernsthaft zu betreiben.JP und ich diskutieren, wie Unternehmen sich in einer sich ständig verändernden Welt behaupten können, indem sie konfliktstabil, lernfähig, resilient und kundenorientiert bleiben. Besondere Aufmerksamkeit widmen sie der Vermeidung von Innovationsklischees und der Betonung echter Fortschritte.Freut euch auf ein Gespräch über die Bedeutung von Innovation, die Herau...2024-06-1044 min
VeränderungsstabilEp. 36: Getting Things Done ein Erfolgsrezept?In dieser Episode geht es um das Thema persönliche Produktivität und deren entscheidende Rolle in Organisationen. Es wird erläutert, warum ein persönliches Produktivitätssystem essentiell für die Stabilität von Unternehmen in Zeiten ständiger Veränderungen ist.Ich zeige wie ein effektives Produktivitätssystem wie "Getting Things Done" (GTD) von David Allen funktioniert und welche Prinzipien dabei wichtig sind. Es geht nicht primär darum, mehr zu schaffen, sondern fokussiert und klar zu arbeiten, um Stress zu reduzieren und gesund zu bleiben.Ein solches System ermöglicht es, Aufgaben zu erfassen...2024-06-0316 min
VeränderungsstabilEp. 35: Unternehmen im Wandel: Von Hierarchie zu Holakratie (Talk mit Dennis Wittrock)Willkommen zu "Veränderungsstabil", dem Podcast, der sich den Herausforderungen der modernen Welt stellt und zeigt, wie Unternehmen flexibel und stabil zugleich bleiben können. In der aktuellen Folge begrüßen wir Dennis Wittrock, Holocracy Master Coach und Buchautor. Dennis, ein Pionier der integralen Philosophie und studierter Philosoph, teilt seine Erfahrungen und Einsichten.Erfahren Sie, wie Unternehmen durch Holocracy fähig werden, Spannungen zu erkennen und zu verarbeiten, und welche Fähigkeiten Organisationen benötigen, um in einer "wilden Welt" erfolgreich zu sein. Dennis erläutert das Konzept der Veränderungsstabilität und wie das Management von Polaritäte...2024-05-2744 min
VeränderungsstabilEp. 34: Die Kunst der AmbiguitätstoleranzHeute geht es um die Bedeutung von Ambiguitätstoleranz in Organisationen. Diese Fähigkeit ermöglicht es, auch bei Unsicherheit und Widersprüchen Entscheidungen zu treffen. Wir zeigen, wie fehlende Ambiguitätstoleranz Teams beeinträchtigt und wie sie entwickelt werden kann.Ambiguitätstoleranz ist entscheidend für individuelle, Team- und Führungsebenen. Individuelles Training, moderierte Team-Meetings und eine ergebnisorientierte Führungskultur sind wichtige Ansätze, um sie zu fördern. Cross-funktionale Teams und klare Ergebnisziele stärken die Ambiguitätstoleranz in Organisationen.Viel Spaß beim hören.2024-05-2015 min
VeränderungsstabilEp. 33: Ist Twitch die Recruiting Plattform der Zukunft? (Talk mit Meik Diefenbach)In dieser Podcast-Folge von "Veränderungsstabil" spricht Gastgeber Holger mit Meik Diefenbach, dem Chief Experience Officer von "INSIGHT", über die Welt des Influencer-Marketings. Mit Humor und persönlichen Anekdoten nehmen sie uns mit auf eine unterhaltsame Reise durch die Landschaft digitaler Einflussnehmer. Erfahren Sie, wie Insight eine transparente und authentische Herangehensweise an das Influencer-Marketing verfolgt und komplexe Konzepte wie das Twitch-Streaming leicht verständlich erklärt. Entdecken Sie mit ihnen die spannende Welt des digitalen Marketings in dieser kurzweiligen Podcast-Episode.Viel Spaß beim hören!Wo ihr Meik Diefenbach finden könnt:LinkedIn: https...2024-05-1346 min
VeränderungsstabilEp. 32: Was ist effektives Change Management?Heute betrachten wir "Change Management". Aber lassen Sie uns das Thema nicht zu trocken angehen. In ernsthaften Organisationen ist effektives Change Management unverzichtbar. Wir diskutieren, was Veränderung bedeutet, wie man sie begleitet und welche bewährten Praktiken es gibt. Denn Change ist keine Voodoo-Wissenschaft, sondern eine Kunst, die wir verstehen können. Menschen mögen Veränderung, aber sie schützen sich vor unvorbereiteten Veränderungen, die Bedrohungen darstellen. Die Bewältigung von Change bedeutet, dass wir die Bedrohlichkeit reduzieren und die Menschen darauf vorbereiten. Das ADKAR-Modell ist ein effektives Werkzeug dafür, indem es Awaren...2024-05-0615 min
VeränderungsstabilEp. 31: Aufbruch in eine komplexe Zukunft (Talk mit Gitta Peyn)Die heutige Podcast-Episode begrüßen wir Gitta Peyn als Gast. Sie zeigt, dass durch den Zusammenfall von Algorithmisierung, Digitalisierung, Globalisierung und Vernetzung ein Imagesprung erfolgt ist. Dies führt zu einer anderen Komplexität, in der Menschen lernen müssen, anders zu denken. KI-Programme und -Produkte tragen dazu bei, dass sich gesellschaftliche Muster stärker verändern, was drastische Auswirkungen auf Politik, Wirtschaft und Wissenschaft hat.Gitta erklärt weiter, wie man systemisch denkt und die Kybernetik nutzt, um komplexe Entscheidungssysteme zu analysieren und universelle Merkmale zu identifizieren. Sie zeigt auf, wie sich Konfliktmediation auf drei Arb...2024-04-291h 00
VeränderungsstabilEp. 30: Metakompetenz Dekonstruktion?Heute geht es um die Dekonstruktion, eine Kernkompetenz, um gesund und erfolgreich mit den Herausforderungen unserer Zeit umzugehen. Blinden Trends zu folgen birgt Gefahren, daher ist es wichtig, nicht auf vermeintliche Lösungen hereinzufallen.Dekonstruktion bedeutet, das gewünschte Zukunftsbild zu hinterfragen, Alternativen zu suchen und die Umsetzung rückwärts zu planen. Mit Interviews, Kreativworkshops und Szenariomodellierung arbeiten wir daran, schnell Ergebnisse zu erzielen und die Beteiligten aktiv einzubeziehen.Viel Spaß beim hören.2024-04-2211 min
VeränderungsstabilEp. 29: Ruhe In Frieden Kellerkinder GmbH: Die Geschichte aus Sicht des Gründers (Talk mit Mio)In dieser Woche haben wir eine besondere Episode für Sie vorbereitet. Wir werden die Geschichte eines Unternehmens erkunden, das leider seine Türen schließen musste. Das Unternehmen, das wir heute betrachten, heißt Kellerkinder. Es war eine Agentur, die sich auf die Back-End-Entwicklung für E-Commerce-Agenturen spezialisiert hatte und einen hervorragenden Ruf in der Branche genoss. Doch trotz seiner erfolgreichen Vergangenheit konnte es nicht den sich ändernden Marktbedingungen standhalten.Wir hatten die Gelegenheit, mit dem Geschäftsführer der Kellerkinder zu sprechen, um zu verstehen, was passiert ist. Mio erklärt, dass das Geschäftsmodell, das einst...2024-04-1542 min
VeränderungsstabilEp. 28: Konsent vs. Konsens: Entscheidungen ohne EndlosdebattenIn dieser Podcast-Episode untersucht Holger die Bedeutung von "Konsent" als Alternative zum traditionellen Konsens in der Entscheidungsfindung für moderne Organisationen. Er betont, dass der herkömmliche Konsensprozess oft langwierig, ineffizient und zermürbend sein kann. Im Gegensatz dazu ermöglicht der Konsent-Ansatz eine schnellere Entscheidungsfindung, indem Einwände integriert werden, während die endgültige Entscheidung von derjenigen Person getroffen wird, die für die jeweilige Rolle zuständig ist.Durch Konsent wird die Verantwortlichkeit klarer verteilt, da diejenigen, die für bestimmte Aufgabenbereiche zuständig sind, auch die entsprechenden Entscheidungen treffen. Dies führt zu einer agiler...2024-04-0813 min
VeränderungsstabilEp. 27: Die Gefahr der New Work DekadenzIn dieser Podcast-Episode von widmet sich die Holger dem Thema New Work Dekadenz. Dabei geht es um die Gefahr, den eigentlichen Unternehmenszweck aus den Augen zu verlieren, während man sich auf vermeintliche Luxusgüter wie Workations konzentriert. Anhand eines Beitrags einer bekannten LinkedIn-Influencerin wird verdeutlicht, dass es nicht ausreicht, nur die coolen Aspekte des Arbeitsplatzes zu schätzen, sondern dass Mitarbeiter auch Leistung erbringen müssen.Es wird diskutiert, wie in manchen Unternehmen der Fokus auf den sogenannten Purpose den wirtschaftlichen Erfolg überlagert, was langfristig zu Problemen führen kann. Ein Beispiel aus der Vergangenheit illustriert, wie Mi...2024-04-0108 min
VeränderungsstabilEp. 26: Auf den spuren der New Work Dekadenz, falscher Diversität und andere Irrungen und Wirrungen (Talk mit Jule Jankowski)In dieser besonderen Gastfolge habe ich heute die Freude, Jule Jankowski zu begrüßen. Jule ist nicht nur Podcast-Host des Good Work Podcasts, der jetzt Teil des Brand Eins Netzwerks ist, sondern auch Autorin ihres Buches "Zwischen Alt und Neu liegt Gut". Als systemische Organisationsentwicklerin hat sie sich intensiv mit Themen wie Kundenforschung und Verhaltensweisen in Organisationen auseinandergesetzt, bevor sie sich entschied, ihren eigenen Weg zu gehen.In einem spannenden Gespräch teilt Jule ihre persönliche Reise vom der Luftfahrtindustrie zur systemischen Organisationsentwicklung. Sie beschreibt den mutigen Schritt, sich aus den festen Strukturen eines Großkonzerns zu lö...2024-03-2551 min
VeränderungsstabilEp. 25: Interner Jobwechsel: Triumph oder Verrat?Heute sprechen wir über "Interne Mobilität" in Unternehmen. Interne Mobilität bedeutet, Mitarbeitende innerhalb der Organisation zu bewegen, anstatt sie zu verlieren. Zwei Beispiele zeigen, wie Unternehmen durch gezielte interne Mobilität gewinnen.Ein Service Desk hat sein Geschäftsmodell angepasst und ist nun Plattform für Rekrutierung und Ausbildung. Ein Beratungsunternehmen schuf einen internen Marktplatz, der Mitarbeitenden erlaubt, flexibel innerhalb der Organisation zu wechseln.Die Herausforderung liegt in der menschlichen Tendenz, Menschen auszutauschen. Statt dessen sollten wir sie entwickeln und intern mobilisieren. Führungskräfte sollten sich als Teil eines gemeinsamen Führungsteams sehen.2024-03-1812 min
VeränderungsstabilEp. 24: Radikal ehrlich!Heute betrachten wir die Methode "Radikale Offenheit" von Kim Scott, die in ihrem Buch "Radical Candor" vorgestellt wird. Diese Methode ermöglicht Organisationen, Kritik konstruktiv und respektvoll zu äußern.Die Fähigkeit zur "Radikalen Offenheit" ist entscheidend für veränderungsstabile Organisationen. Konfliktfähigkeit, gepaart mit einer klaren und direkten Kommunikation, fördert eine Kultur des konstruktiven Feedbacks. In unserem Modell unterscheiden wir vier Quadranten, wobei "Radikale Candor" im oberen rechten Quadranten steht.Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle, indem sie in der Lage sind, direktes Feedback zu geben, ohne die zwischenmenschlichen Beziehungen zu gefährde...2024-03-1111 min
VeränderungsstabilEp. 23: Zwischen Eisbaden und Sparkassen: Ein Blick in die New Work Welt (Talk mit Gabriel Rath)In dieser Ausgabe freuen wir uns besonders, Gabriel Rath, einen New Work Experten, Podcast-Host und Eisbademeister, begrüßen zu dürfen. Gemeinsam diskutieren wir über New Work, Trends in der Arbeitswelt und Gabriels Erfahrungen im "New Work Chat" Podcast.Die vielseitige Perspektive von Gabriel, der nicht nur in der Sparkassenwelt agiert, sondern auch als ehemaliger Rapper und Charity-Aktivist im Bereich Eisbaden aktiv ist, bringt frischen Wind in die Diskussion. Dabei betonen wir die Bedeutung von Agilität in großen Organisationen wie der Sparkasse und reflektieren über die Herausforderungen und Chancen in der heutigen Arbeitswelt.Die Zei...2024-03-0441 min
VeränderungsstabilEp. 22: Du gibst mir ein gutes Briefing - ob du willst oder nicht.In dieser Folge dreht sich alles um die Kunst des Briefings und wie es entscheidend für eine erfolgreiche Führung, klare Verantwortungsverteilung und effektive Kommunikation ist.Ich bin Holger Heinze von der O'Donovan Consulting AG, wo wir uns auf das Modell der Veränderungsstabilität konzentrieren. Ein gutes Briefing ist für uns nicht nur eine Arbeitsanweisung, sondern auch ein Instrument der Führung und Delegation.Wir betrachten verschiedene Dimensionen wie Rollenklarheit, klare Fristen, angemessener Aufwand, Zielgruppenanalyse, das gewünschte Format sowie bekannte Risiken und Feedback-Loops. Dabei spielen auch Themen wie Selbststeuerung und Delegieren eine wi...2024-02-2610 min
VeränderungsstabilEp. 21: Wie man Fehler gerecht bestraftIn dieser Episode beschäftigen wir uns mit der Fehlerkultur in Organisationen und der Bedeutung einer systemischen Perspektive. Als Holger Heinze, Partner der O'Donovan Consulting AG, teile ich meine Erfahrungen als ehemaliger Hotel- und Restauranttester und betone, dass Fehler nicht nur als Lerngelegenheiten betrachtet werden sollten. Ich erkläre die systemische Organisationsentwicklung und zeige, wie eine ausgewogene Fehlerkultur dazu beitragen kann, Teams zu stärken.Wir werfen einen Blick auf das "Swiss Cheese Modell" des Fehlerforschers James Reason und unterstreichen die Wichtigkeit einer gerechten Fehlerkultur. Ich betone, dass eine transparente Diskussion über Fehler im Team und klare Leit...2024-02-1915 min
VeränderungsstabilEp. 20: Making of: Veränderungsstabil - Talk mit Dave GrunewaldHerzlich willkommen zu einer besonderen Folge unseres Podcasts "Veränderungsstabil". In dieser Episode, unserer 20. Folge, werfen wir einen Blick hinter die Kulissen und präsentieren euch spannende Einblicke in die Welt des Podcastings.Wir sind Holger Heinze, der Mann vor dem Mikrofon, und Dave Grunewald, dahinter.Dieser Podcast ist geprägt von Veränderungsstabilität – einem Konzept, das sich durch jede Episode zieht. Dabei geht es nicht nur um theoretischen Tiefgang, sondern auch um praktische Ansätze, um in einem sich ständig wandelnden Umfeld stabil zu bleiben. Wir sind DIY (Do it Yourself) unterwegs, agil und...2024-02-1236 min
VeränderungsstabilEp. 19: Wenn „Nerds“ Manager werden!Ich möchte mich heute mit dir über die faszinierende Reise von Nerds und Geeks sprechen, die den Schritt in die Führungswelt, sei es als Teamleiter, ITler oder Techniker, wagen.In dieser Episode erkunden wir intensiv die Herausforderungen, denen sich Nerds gegenübersehen, wenn sie sich in Richtung Führungsebene bewegen. Als ehemaliger Programmierer teile ich meine eigenen Erfahrungen und betone die entscheidende Bedeutung einer bewussten persönlichen und beruflichen Entwicklung.Ob du bereits eine Führungskraft in der IT bist, gerade dabei bist, diese Rolle anzunehmen, oder dich als Entwickler auf dem Weg zur Füh...2024-02-0515 min
VeränderungsstabilEP. 18: „Zu blöd zum Delegieren?“Heute befassen wir uns mit essenziellen Aspekten in der Führung: Verantwortung, Selbststeuerung, Kommunikation und insbesondere dem anspruchsvollen Thema Delegieren.Das Delegieren von Aufgaben erfordert nicht nur ein geschicktes Briefing, sondern auch die Fähigkeit zur Selbststeuerung, um Micromanagement zu vermeiden. In unserem zehn Schritte-Plan betonen wir die Auswahl der richtigen Aufgaben, die Zuweisung an geeignete Teammitglieder, klare Qualitätskriterien und eine sorgfältige Befugnis Prüfung.Ein durchdachter Trainingsplan und klare Zeit- und Übergabepläne sind ebenso wichtig wie die Einbeziehung der Stakeholder. Die eigentliche Übergabeveranstaltung erfordert eine effektive Kommunikation, und kontinuierliche Unterstützung sowie reg...2024-01-2915 min
VeränderungsstabilEP. 17: Heavy Metal kann auch Business - Talk mit Consulting Aussteiger Dr. Finn BreuerHerzlich willkommen zu einer besonderen Ausgabe unseres Podcasts "Veränderungsstabil"! Diesmal haben wir nicht nur einen Gast, sondern auch erstmals einen Videopodcast. In dieser Episode begrüßen wir den charismatischen Keynote-Speaker Dr. Finn Breuer, Autor des Buches "Metal Up! Your Biz" und Consulting-Aussteiger, der die einzigartige "Mind-Pit" Methode vorstellt.Finn, der als lautester Keynote-Speaker Deutschlands bekannt ist, teilt seine inspirierende Geschichte als Aussteiger aus der Consulting-Welt. Er erzählt, wie er seine Erfahrungen im Heavy Metal mit seinen Erkenntnissen aus der Geschäftswelt kombiniert hat, um eine einzigartige Methode für Teambuilding, Führung und Kulturgestaltung zu entwick...2024-01-2248 min
VeränderungsstabilEp. 16: Grabenkämpfe und Grundsatzdiskussionen bis aufs Blut (Polarity Mapping)Heute erkunden wir die Kunst, zwischen scheinbar gegensätzlichen Polen zu navigieren, um Konfliktstabilität und -management zu erreichen.Unser Ansatz basiert auf dem Polarity Mapping von Barry Johnson. Dies hilft, die Stärken unterschiedlicher Positionen zu verstehen und zu erkennen, wann welche angemessen ist.Konflikte können funktionale Teams stärken, da sie unterschiedliche Perspektiven vereinen. Wichtig ist, Monocausotaxophilie zu vermeiden und zu akzeptieren, dass verschiedene Ansätze in verschiedenen Situationen wirken können.Die Kunst besteht darin, zwischen Polaritäten zu balancieren und zu akzeptieren, dass verschiedene Lösungen in unterschiedlichen Kontexten...2024-01-1513 min
VeränderungsstabilEp. 15: Wir brauchen eine Beerdigung - Trauerarbeit im UnternehmenWillkommen beim Podcast 'Veränderungsstabil'. Heute dreht sich alles um die Trauerarbeit in Unternehmen und Organisationen. Trauerarbeit ist nicht nur auf Verluste und Todesfälle bezogen, sondern auch auf Veränderungsstabilität und den Umgang mit Fehlschlägen, dem Verlust von Teammitgliedern durch Kündigung oder andere bedauernswerte Situationen.Trauerarbeit ist ein wichtiger Bestandteil des menschlichen Lebens. Wenn Menschen durch Verluste oder schwierige Lebensereignisse gehen, ist es wichtig, dass sie Raum haben, um zu trauern und ihre Emotionen zu verarbeiten. Doch in unserer Gesellschaft herrscht oft ein Druck, positiv zu bleiben, selbst in Zeiten der Trauer. Dieses Phänom...2024-01-0814 min
VeränderungsstabilEp. 14: Toxic Positivity - wenn gute Stimmung Fehlerkultur verhindertHeute sprechen wir über "toxische Positivität" – ein Thema, das oft vernachlässigt wird. Es beschreibt eine Kultur, in der Überbetonung von Positivität jedes konstruktive Lernen verhindert.Unser Modell konzentriert sich auf sechs Kompetenzdimensionen, darunter Konfliktmanagement, Werte, Organisationsentwicklung und Fehlerkultur. Toxische Positivität verhindert, dass negative Aspekte angesprochen werden. Zum Beispiel bei Casting Shows, wo selbst offensichtliche Unfähigkeit nicht konstruktiv kritisiert wird.Toxische Positivität zeigt sich auch im Umgang mit Fehlern. Anstatt ehrlich zu sein, werden Fehler schöngeredet. Ich erinnere mich an eine Situation mit meinem Sohn, wo sein Streben durch tröstende W...2024-01-0113 min
VeränderungsstabilEp. 13: Cynefin und die Stacey-Matrix: Angemessen agil statt Schwarz-WeißHeute, am 25. Dezember, finden wir uns entweder in der Ruhe oder im Wirbelsturm der Weihnachtszeit wieder, je nachdem, wie Sie Ihre Feiertage gestalten. In dieser Episode widmen wir uns komplexen Frameworks auf einer Metaebene, die sich mit der Bewältigung von Herausforderungen in Projekten auseinandersetzen.Die heutige Unternehmenslandschaft erfordert ein differenziertes Verständnis für komplexe Situationen und Herausforderungen, und hierbei können Frameworks wie das Cynefin-Framework und die Stacey-Matrix entscheidend sein. Beide bieten Modelle zur Klassifizierung von Problemen und helfen, angemessene Lösungsansätze zu identifizieren. Im Kontext des Change Managements und der organisatorischen Transformation sind sie we...2023-12-2516 min
VeränderungsstabilEp. 12: Was können wir durch 'Working Out Loud' (WOL) über das Lernen lernen?In dieser Folge tauchen wir in "Working Out Loud" (WOL) ein, eine Methode, die Lernen, Personalentwicklung (PE) und die Schaffung einer Lernkultur in Organisationen fördert.WOL unterstützt die Entwicklung von "Lernenden Organisationen" und durch den Aufbau von Netzwerken, sowohl durch starke als auch schwache Verbindungen ("weak ties"). Diese Methode ist Teil der neuen Arbeitswelt ("new work") und fördert sinnvolle Arbeit ("good work").Wir sehen, wie WOL eine Plattform bietet, um sich zu vernetzen, Wissen zu teilen und persönliche Entwicklungsziele zu erreichen. Indem man sich gegenseitig unterstützt, die Sichtbarkeit erhöht und zi...2023-12-1813 min
VeränderungsstabilEp. 11: Die Kommunikations-Revolution: Wie Teams erfolgreicher werden!In dieser Podcast-Episode von "Veränderungsstabil" beschäftigen wir uns mit dem Thema "High Performance Teams" und wie sie effektiv funktionieren. Der Gastgeber, Holger Heinze, teilt zwei Geschichten, in denen er selbst in verschiedenen Teams involviert war. In beiden Geschichten steht die Bedeutung der Kommunikation im Mittelpunkt. Holger betont, dass Teams erfolgreich sind, wenn sie miteinander kommunizieren und beschreibt, wie diese Kommunikation zu einer höheren Teamleistung führen kann.Holger gibt Beispiele aus verschiedenen Bereichen, wie Operationssälen und Escape Rooms, um zu zeigen, wie effektive Kommunikation die Teamarbeit verbessern kann. Er ermutigt Sie, die Zuhörer, K...2023-12-1113 min
VeränderungsstabilEp. 10: Teamarbeit: Das Rückgrat eines erfolgreichen UnternehmensIn dieser Podcast-Episode von "Veränderungsstabil" erfahren Sie, wie funktionierende Teams das Rückgrat einer veränderungsstabilen Organisation bilden. Der Moderator, Holger Heinze, Partner der O`Donovan Consulting AG, diskutiert die Bedeutung von Teams in der modernen Arbeitswelt und wie sie in Remote- oder hybriden Arbeitsumgebungen aufgebaut werden können. Er erläutert, welche Schlüsselfaktoren, wie Vertrauen, Konfliktfähigkeit, Kommittent, Verantwortung und Ergebnisorientierung, entscheidend für den Erfolg von Teams und die Veränderungsstabilität eines Unternehmens sind. Holger zeigt, wie sich Teambuilding gezielt in den Arbeitsalltag integrieren lässt und wie dies entscheidend für den langfristigen Erfolg einer...2023-12-0414 min
VeränderungsstabilEp. 9: Effizienzsteigerung in Organisationen: Der Schlüssel zur nachhaltigen TransformationIn dieser Podcast-Episode mit Holger Heinze von der O`Donovan Consulting AG geht es um die Fähigkeit von Organisationen, den Fokus auf Ergebnisse zu behalten und die tägliche Arbeitsflut zu bewältigen. Holger stellt das Modell der "Veränderungsstabilität" mit seinen sechs Kompetenzbereichen vor.Er hebt hervor, wie Organisationen oft in der Illusion des Multitaskings gefangen sind und wie dies ihre Effizienz beeinträchtigen kann. Verschiedene Methoden wie OKR, Kanban und GTD werden vorgestellt, um die Limitierung offener Aufgaben zu fördern und mehr Ergebnisse zu erzielen.Holger betont die Bedeutung von klaren...2023-11-2711 min
VeränderungsstabilEp. 8: Die Evolution der Autorität: Neue Wege zum Erfolg im UnternehmenIn dieser Podcast-Episode von "Veränderungsstabil" beschäftigt sich Holger Heinze von der O´Donovan Consulting AG mit dem spannenden Thema der Autorität in der Führung von Organisationen. Er diskutiert, warum traditionelle autoritäre Strukturen nicht mehr zeitgemäß sind und wie man stattdessen einen gesunden Mittelweg zwischen Autorität und Laissez-faire-Führung finden kann. Holger hebt die Bedeutung von Klarheit, Ergebnisorientierung und Konsequenzen hervor, um eine verbindliche, ergebnisorientierte Führung zu schaffen, die Raum für Mitdenken und Selbstverantwortung bietet. Er teilt wertvolle Einblicke in die Notwendigkeit einer ernsthaften Führungskräfteausbildung und -auswahl sowie die Bedeutung von Konsequenz...2023-11-2013 min
VeränderungsstabilEp. 7: Wie man das Konsumverhalten von Führungskräften beendetIn dieser Podcast-Episode erforscht Holger Heinze, Partner der O'Donovan Consulting AG, die Problematik, in der viele Führungskräfte Ideen und Impulse nur konsumieren, anstatt sie aktiv mitzugestalten. Er erläutert, warum diese Konsumhaltung die Veränderungsstabilität in Organisationen gefährdet und wie man dieses Verhalten beenden kann. Holger teilt praktische Schritte und Techniken, um Führungskräfte zur aktiven Mitgestaltung zu motivieren und wie dies dazu beiträgt, eine veränderungsstabile Organisation zu schaffen. Holger betont die Bedeutung von klaren Regeln und einer offenen Diskussionskultur, um die Konsumhaltung zu überwinden und echte Veränderungsstabilität zu fördern.2023-11-1309 min
VeränderungsstabilEp. 6: Ergebnisse statt politischer PerfektionIn dieser Episode geht es um ein trivial daherkommendes kleines #Tool der #Agilität, das aber in der Realität unheimlich mächtig ist - und unersetzlich für eine veränderungsstabile Organisation. Es geht um #timeboxing bzw. #timeboxen.Wieso neigen wir dazu, lieber ewig an Projekten zu düdeln, statt sie zu beenden? Welche kulturellen Gründe kann das haben? Was haben Krisen damit zu tun? Was kann Führung hier aus- und anrichten?Viel Spaß mit Episode 6!2023-07-1110 min
VeränderungsstabilEp. 5: Knallhart kapitalistische Achtsamkeit - ohne Klangschalen (vielleicht)Was ist Achtsamkeit, warum hat SAP einen Chief Mindfulness Officer und was bringt das? Was ist das Gegenteil von Achtsamkeit und warum können wir uns das nur bewusst und dosiert leisten, wenn wir veränderungsstabil sein wollen?All das in Episode 5 - jetzt auch mit Jingle!https://www.ted.com/talks/matt_killingsworth_want_to_be_happier_stay_in_the_moment?language=de#t-56495https://www.youtube.com/watch?v=wdqbSAWI2xM&ab_channel=TEDxTalks2023-06-2011 min
VeränderungsstabilEp. 4: Empathische KI, Russische Kampfstiefel, radikales Feedback und notwendiges Leid - Wochenrückblick KW21 2023Im Wochenrückblick für die KW21 schauen wir uns an, warum KI das #Metaverse als Trend ablöst und warum das blödsinnig istwie KI uns mit #Empathie helfen kannwie man radikal ehrliches Feedback von Mitarbeitenden einholen kannwie Salamander seinen #shitstorm handeltwie #harvard Business Manager gegen #Stress titelt und warum das nicht so einfach ist.Die Links findet Ihr im wöchentlichen Newsletter unter http://www.veraenderungsstabil.de2023-05-2612 min
VeränderungsstabilEp. 3: OKR - Fehler, Risiken, Kultureffekte, Teameffekte - Objectives and Key Results - veränderungsstabilIn der 3. Episode schauen wir uns an, was OKR - Objectives and Key Results als Methode für Veränderungsstabilität leisten kann. Dabei schauen wir uns Best Practices und Einführungsfehler an, Missverständnisse und Erfolgskriterien. Welchen Einfluss hat OKR auf meine Unternehmens- und Teamkultur? Auf die Resilienz und Fluktuation? Was passiert mit Konflikten und Widersprüchen?2023-05-2310 min
VeränderungsstabilEP2: Drogen, Millionen und Habeck - Wochenrückblick KW20Sebastian Klein (Neue Narrative, Loop, Blinkist) gibt seine Millionen weg. Woher hat er die? Warum ist das Vice-Magazine pleite? Was können wir von Habecks Umgang mit Graichen lernen? Und wie werden wir jemals den ESC gewinnen.2023-05-1911 min
VeränderungsstabilEp. 1: Einführung, Historie, Begriffe, Nutzen. #veränderungsstabilDie Einführungsepisode - Vorstellung des Konzepts der "Veränderungsstabilität".Warum haben wir das Konzept entwickelt, für wen ist der Podcast relevant, welche grundlegenden Gedanken sind in die Veränderungsstabilität eingeflossen, wer steckt hinter dem Podcast?2023-05-1610 min