Shows
PeopleOps podcast#PEOPLEops #47: O komunikaci vážně nevážně s Janou VíchovouCo se stane, když si dvě systemičky, které mají svoji profesní vášeň zaměřenou na komunikaci, na 3 minuty sednou, aby každá dala dohromady ty nejméně užitečné věty a myšlenky pro kohokoliv, kdo se svými slovy snaží něčeho dosáhnout? Vážně nevážně. 30 minut povídání o komunikaci s úsměvem. Možná v nich poznáte věty, které vám občas víří v hlavě. Nebo uslyšíte věty, které říkáte svým kolegům a týmům... Snad vám těchto několik minut, které jsme si s Jančou Víchovou jako vž...2025-04-1526 min
PeopleOps podcast#PEOPLEops #46: Petr Burian: Odpočinek je strategická součást kariérní cestyPokud patříte k těm, kdo v práci jedou na plný plyn, nebo na 130 %, pak si tenhle díl #PeopleOps #podcast nenechte ujít. Petr Burian, ex-CTO Livesportu a současný VP of Engineering v Deepnotu, v něm popisuje, že i nejzábavnější a nejzajímavější práce ve zběsilém tempu si umí vybrat svou daň. Obzvlášť u těch, kdo jsou i rodiči, tvrdí Petr. Většina našeho rozhovoru se točí okolo Petrova sabbaticalu. Trval rok. Petr při něm neodjel z ČR, za to se na něj dobře připravil...2025-04-0847 min
PeopleOps podcast#PEOPLEops #45: Tereza Kosnarová: Zpomalení na schůzce či workshopu vás může dovést k lepším výsledkůmVšichni to známe. Hrajeme svoji profesní roli se vším, co k ní patří. Ale co když se u některých činností necítíme dobře, nebo dokonce se nám z nich dělá fyzicky zle po těle? Nebo co když máme na důležitou schůzku omezený čas? Snažíte se do ní nacpat co nejvíc aktivit a témat, nebo si dovolíte zpomalit?Terka Kosnarová, se kterou jsem si povídala v dalším díle #PeopleOps #podcast z vlastní zkušenosti doporučuje v obou případech zpomalit. Dát na svo...2025-03-2558 min
PeopleOps podcast#PEOPLEops #44: Vyjednávání se nemusíte bátVyjednávání do našich pracovních životů patří. Nemusíte se ho bát. Základní pravidlo je, že potřebujete přípravu. Je také dobré si uvědomit, že ne vždy vyjednávat taky znamená “vyhrát”. Začněte o něm přemýšlet jako o možnosti otevřít téma, které vás zajímá, trápí, nebo chcete kreativně vyřešit.Možná vám přijde, že existují věci, o kterých se vyjednávat nedá. Nebo, že například se svým šéfem vyjednávat nemůžete. Poselství tohoto dílu je, že vyjednávat...2025-03-1832 min
PeopleOps podcast#PEOPLEops #43 Lumír Kajnar: Osobní značka? Nezaměňujme nástroj pro značky s prací na osobní reputaci“Jste tím, co se o vás říká, když se za vámi zavřou dveře,” řekl v úvodu našeho povídání Lumír Kajnar, můj oblíbený brand architekt a vizuální glosař, v reakci na téma osobní značky. V rozhovoru varoval, abychom na osobní značku neaplikovali principy brandingu, tedy pravidla pro práce se značkou, které mají jiný účel. Základním principem brandingu je nad významem značky spojit všechny aktéry, kteří s ní přicházejí do styku. Aktuální pojetí osobní značky podle Lumíra...2025-02-1845 min
PeopleOps podcast#PEOPLEops #42 Utvářejte svůj profesionální obrazŘídit to, jaký profesionální obraz o sobě vytváříme, je možné! Ale nenechte se zmást! Ani já ani Jana neptříme k těm, kdo by věřili na přehánění, nebo natírání věcí na růžovo. Shodneme se na tom, že svoji reputaci si musíme odmakat. Ale jen samotná práce a její výsledky nestačí. Musíme se naučit mluvit o tom, co děláme. O svých úspěších. O tom, co má být za námi vidět. A to nejen, pokud se připravujete na pracovní pohovory, ale vl...2025-02-1145 min
PeopleOps podcast#PEOPLEops #41 Michal Beránek: Rád objevuji cesty, jak lidi angažovatMichal patří k těm, kdo po vzoru Daniela Pinka nepatří k příznivcům vnější motivace. Místo toho chtít druhé motivovat nabízí jiný koncept: zkuste je angažovat. Tedy vytvářet takové prostředí, kde se spojí a jdou k jednomu společnému cíli. Někdy to není snadné, ale dá se to podle něj zvládnout. Obzvlášť, když se rozhodnete žít svůj život hezky. I proto Michal rád zjišťuje, co nás to pohání a zařizuje v nás, abychom si do života přinášeli věci, které n...2025-01-2151 min
PeopleOps podcast#PEOPLEops #40: Motivace z vnějšku je mýtus. Co s tím manažer má dělat?Máte na starosti týmy a lidi? A občas vám přijde, že jim chybí motivace. To je celkem běžné. Nebo vám dokonce řeknou onu kouzelnou větu: Potřebuju motivovat. Když si přiznáme, že vnější motivace není efektivní (minimálně z dlouhodobého pohledu), co máme v takových chvílích jako manažeři se svým týmem a kolegy dělat?První krok je pochopit, čemu říkáme motivace. Že ona jiskra, kterou chceme zažehnout je vlastně spojená s tím, co v životě či práci potřebujeme. Někdo sv...2025-01-1453 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #39: Miroslav Uďan: Ukončuji pragmaticky, i přes bolavé egoOdejít z korporátu do vlastního projektu, který se rozjíždí, je ve třiceti no-brainer. Nikdo (často tedy kromě našich starostlivých maminek) se takovému rozhodnutí nediví. Naopak všichni mu rozumíme. Že jde naprosto pragmaticky zavírat projekty, do kterých se pustíte ve firmě, které se už daří (má na to obrat, zisk i valuaci), je vlastně pochopitelné. Tam vlastní ego ustoupí snáz. Máte zkrátka spoustu jiných věcí, které potvrzují, že vy osobně jste dobří. Vaše rozhodnutí projekt ukončit pak znamená spíš konec trápení se a možná star...2024-12-1841 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #39: Miroslav Uďan: Ukončuji pragmaticky, i přes bolavé egoOdejít z korporátu do vlastního projektu, který se rozjíždí, je ve třiceti no-brainer. Nikdo (často tedy kromě našich starostlivých maminek) se takovému rozhodnutí nediví. Naopak všichni mu rozumíme. Že jde naprosto pragmaticky zavírat projekty, do kterých se pustíte ve firmě, které se už daří (má na to obrat, zisk i valuaci), je vlastně pochopitelné. Tam vlastní ego ustoupí snáz. Máte zkrátka spoustu jiných věcí, které potvrzují, že vy osobně jste dobří. Vaše rozhodnutí projekt ukončit pak znamená spíš konec trápení se a možná start něčeho nové...2024-12-1736 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #38: Ukončujete jako řezník, nebo vztahař? A umíte i další způsoby?Patříte k těm, kdo na konci roku bilancují? Pokud ano, tenhle díl #PeopleOps, který jsme s Janou Víchovou natočily, bude pro vás ideálním průvodcem. Pokud jste se nikdy nezamýšleli nad tím, jaké typy ukončování jsou vám nejbližší, dostanete příležitost. S Janou jsme rozebraly, jaké ukončovače známe. Ale došly jsme k tomu, že jako šéf musíte umět využít takové ukončování, jako se pro daný projekt či pracovní vztah hodí nejvíce.Ale hlavně, ukončování je vlastně jeden ze...2024-12-1048 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #37: Pavel Pumprla a jeho hacky na zpětnou vazbuPokud neznáte Pavla Pumprlu, po poslechu tohoto dílu #PeopleOps #podcast si jej budete pamatovat jako experta na mnemotechnické pomůcky o tom, jak si říkat o zpětnou vazbu, jak ji dávat i jak si z ní co nejvíce vzít. To vše jsme stihli probrat. Podle Pavla je zpětná vazba zbytečný strašák. Možná vypadá složitě a komplexně, ale je vlastně jednoduchá. Možná i proto Pavel používá hodně názorných pomůcek, jak si ze zpětné vazby udělat kámoše.🔎Doporučuje metodu Col...2024-11-2636 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #36: Poznejte ReactGirls, komunitu s vlastní CEOReactGirls oslavily 5 let. Za tu dobu stihly uspořádat 33 meetupů, 12 vzdělávacích akademií, desítky workshopů a spustit 4. kolo mentoringu. Tuhle sympatickou komunitu, jejíž mise je rekvalifikace holek do IT, v podcastu #PeopleOps představuje její zakladatelka Terka Vaňková a současná CEO, Zuzka Vlachovská. Společně se starají o komunitu, co čítá na 800 lidí na slacku, přes 3000 na instagramu či LinkedInu. A to vše zvládají obhospodařit s šestičlenným core týmem a devíti lidech v organizačním týmu. Jak komunita vypadá a proč vznikla? Dozvíte se v rozhovoru....2024-11-1937 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #35: Zpětná vazba není ani kritika, ani hodnoceníZpětné vazby se nemusíte bát. Stačí si uvědomit, že to, co často zpětnou vazbou nazýváme, zpětná vazba vůbec není. Místo kritiky a hodnocení do svého manažerského či leadershipového portfolia přidejte rozvojovou zpětnou vazbu. Jak vypadá?⛑️ Tvrdá na problém, měkká na lidi.🔭 Dohodnutá, popisující potřebnou změnu (v budoucnosti).💡 Nemá v sobě spojku ALE, místo ní používá A (PROTO).👅 Používá já jazyk, nekritizuje, má jasně daná pravidla.Tohle i ukázky toho, co zpětná vazba není, najdete v #Peo...2024-11-1253 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #34: Radost, štěstí, spokojenost, flow. Co všechno v práci potřebujete vy?Všimli jste si, že v češtině nemáme moc odstínů pro pojmenování štěstí či radosti? Co všechno potřebujete pro to, abyste v práci byli spokojení, bylo vám dobře, nebo jste si ji dokonce mohli naplno užít? A nebo patříte k těm, kdo si myslí, že se štěstí přeceňuje? Že do pracovního procesu nepatří? Ať už patříte do jakéhokoliv tábora, v tomhle díle #PeopleOps si přijdete na své.O čem se s Jančou Víchovou bavíme tentokrát? Třeba:🤗Je uži...2024-10-1546 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #33: Štěstí v práci potřebuje balanc výsledků, vztahů, růstu a zdraví!Říjen je pro mě neodmyslitelně spjatý s tématem ŠTĚSTÍ. Proč? Pravidelně vyrážím na konferenci Happiness@Work. A i do #PeopleOps témat za mě štěstí v práci patří. Kolik času v práci trávíme? Mnozí z nás i víc než doma s rodinami! A proto platí, čím spokojenější člověk v práci bude, tím lépe mu je i všude mimo ni. Věřím, že si svůj svět a to, jak nám v něm je, vyrábíme sami. No a konferenci Happiness@work miluju právě proto, že u...2024-10-0843 min
PeopleOps podcast💛Bonus 💛PEOPLEops #33: Štěstí v práci: Přijďte na konferenci, už 15. října.Štěstí v práci jsme věnovali přes hodinu a půl s Jančou Jandovou a Michalem Šrajerem. Takhle by vás sami na 15. října do kongresáku rádi pozvali. Mě osobně nejvíc zase láká příběh štěstí v práci ze slévárny. A vás? Vidíme se?! Těším se.Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz. Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙2024-10-0806 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #32: Jana Víchová: Využívejte schůzky jako nástroj, jak dělat svoji práci dobřeNa schůzkách a poradách zdaleka netráví čas jen manažeři. Každý z nás, kdo spolupracuje s druhými lidmi, na schůzky chodí. A můžete je vnímat jako neveselou nutnost či povinnost, a nebo si v nich hledat smysl a způsob, jak například:🧠 sdílet smysl společné práce,👔 marketovat sebe jako odborníka a profíka na svoji oblast a práci, 🤝 poznat své kolegy a to, co je pro ně důležité, a tím najít i klíč ke spolupráci....2024-09-2450 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #31: Martin Šafařík: I schůzky jsou odrazem firemní kulturyFiremní kulturu můžeme definovat jako průměr chování v celé firmě za posledních 90 dní, a to je podle Martina skvělá zpráva. Znamená to, že když se něco nedaří, můžeme to změnit. No a na schůzkách, obzvlášť ve větších firmách a na při vedení lidí, člověk tráví hodně času. Někteří dokonce většinu svého pracovního času. Proto je dobré se i nad schůzkami zamyslet z pohledu well-beingu a efektivity.Proto i pokud jde o schůzky platí několik základních pravidel, která vá...2024-09-1047 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #30: Co nás naučil první rok s PeopleOpsPořekadlo, že něco končí a něco jiného začíná platí i pro PeopleOps. Toto je 30. díl. A jde o poslední díl první série, kterou jsme chystali s Jirkou. Pravidelně jsme jednou měsíčně (až na výjimky) přinášely naše rozhovory o tématech, kterými žijeme. Toto je sedmý takový rozhovor. Jirka sám vedl dva rozhovory s hosty, Ir pak 21 rozhovorů s hosty a jeden rozhovor jsme si dali ve dvou. Ale tenhle díl není jen rekapitulací a poděkování hostům i jeden druhému. Podívali jsme se, co ná...2024-07-2352 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #29: Adam Vesecký: Nepodceňujte Candidate ExperienceCo může o firmě prozradit pracovní pohovor? Víc než si myslíte. Podceňovat zkušenost, kterou si udělají kandidáti, které si pozvete na pohovor, se nevyplácí. Alespoň to tvrdí Adam Vesecký. Adam je softwarový inženýr, který si v posledních dvou letech dal řízenou pauzu v kariéře na seberozvoj. A za ty dva roky si prošel na stovku pohovorů. Kromě hledání práce tak dělal i průzkum. Zajímalo ho, jak se proměňuje trh s tech pracovními příležitostmi. Pár základních tipů bychom pro vás od Adama...2024-07-1642 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #28: Fakulta architektury: Co dělat, když vaše komunikace potřebuje změnit kurz?Možná znáte ten pocit, že toho v komunikaci děláte mraky, ale tak nějak máte pocit, že vám nepřináší to, co potřebujete. Možná to je tím, že jako většina founderů či šéfů týmů necháváte komunikaci jako svůj side-project - na večery, noci, nebo prostě na chvíle až na ni bude čas. Všichni jsme tam byli a kdo říká, že ne, je tam do teď. Možná jen potřebujete získat podporu, nebo si v hlavě srovnat, co potřebujete. Kateřina Rottová, proděkanka Fakulty architektur...2024-07-0954 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #27: Jan Bleha: Tech komunity dávají smysl, i když máte hiring freezeTentokrát si Jirka u #PeopleOps mikrofonu povídal s legendou české tech community scény. Honza Bleha byl jedním z prvních, kdo si v ČR stavěl tech community team. Jaké tři základní atributy Honza zmiňuje pro vybudování funkční komunity?🏗️Začněte stavět odspoda (od aktivit a jednotlivců)🧠 Buďte otevření a hledejte cestu k opravdovosti🎯Nemějte moc obecné tech komunity! Niche témata nepřitáhnou davy, ale jen ty, které ona témata opravdu zajímají.Jaké všechny cíle může kromě náboru komunita plnit a za...2024-06-2531 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #26: Jakub Císař: Motivace ESOPem?! Nikdy není pozdě a jde to i v českých podmínkách!Motivace. Té není nikdy dost. Motivují vás peníze? Ač to každý můžeme mít dost jinak, ukazuje se, že pocit vlastnictví kousku firmy, je efektivnější motivací než dost obecné roční bonusy. Ano, ESOP je mocný. Ale jak to se zaměstnaneckými opčními/akciovými/podílovými plány funguje v Česku? Jak je nastavit? A pro koho jsou vhodné? Tyhle základní otázky hezkou lidskou řečí rozebíráme v dalším díle #PeopleOps s Jakubem Císařem, jedním z partnerů advokátní kanceláře Novalia.Chcete:🧠Vědět, jaké jsou var...2024-06-1846 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #25: Pravda o autonomních týmech: Občas to bolí a nejsou pro každéhoCo se vám vybaví, když se řekne autonomní tým? Máte černo před očima a naježené všechny chlupy na těle? Nebo se vám závistivě rozsvítí oči a říkáte si, kéž byste měli v týmu více autonomie?Co to je samoorganizující se tým? Jaký je rozdíl mezi autonomním a empowered týmem? Co všechno potřebujete nastavit a zařídit, abyste svým týmům mohli nabídnout dostatek svobody? Základní otázky, které jsme probírali S Lukášem Putnou, CTO Heureky, a...2024-06-1138 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #24: Vzdělávání bez budgetu (i s ním)Patříte mezi ty, pro které je vzdělávání nedílnou součástí vaší práce? Nebo je pro vás prostě jen důležité? Máte pocit, že vzdělávání je to první, po čem se sáhne, když je potřeba ve firmě šetřit? A mrzí vás to, nebo dokonce štve? Chcete vědět, jak jít na vzdělávání chytře a třeba i tak, aby bylo efektivní a nestálo vás ani jedinou korunu navíc? Tak pak je tenhle díl #PeopleOps přesně pro vás. ...2024-05-2848 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #23: Mia Smatanová: Networking má mnoho podob a není jen pro extrovertyMáte pocit, že networking není disciplína pro vás? Mia Smatanová vás z tohoto pocitu vyvede. Říká, že je mnoho způsobů, jak si rozšiřovat svůj network a že si každý může najít takovou cestu rozšiřování své sítě, která mu je příjemná. Autenticita a jak nevypadat jako sběratel vizitek v našem rozhovoru zaznívá často. Tento díl #PeopleOps je pro všechny, kdo chtějí zjistit:💡Z jakých podob networkingu si teda mohou vybírat💡Jaké mají v networkingu výhody generalisté a jaké s...2024-05-2125 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #22: Honza Javorek: Junior je raketa, která vám prověří systém a procesyHonza Javorek založil a vede komunitu Junior.guru, která pomáhá IT začátečníkům se zorientovat na trhu práce a naučit se všechno potřebné, co přitom neučí kurzy programování. Honza původně programoval weby, pak byl součástí legendárního startupu Apiary a nejvýraznějším členem české Python komunity. V tomto díle se bavíme o juniorech a jejich výhodách pro firmy. Mj. se dozvíte:🚀 proč jsou junioři rakety👶 jakou podporu od firmy potřebují 📈 jaké výhody firmám přináší🎯 proč nejspíš juniory pro vaš...2024-05-1439 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #21: Lukáš Kovač: Z produkťáka startup founder a CEOLukyn zjistil, že korporace nejsou pro něj, z management consultingu proto přešel dělat do Seznamu, kde měl jako produktový manažer na starosti největší služby včetně homepage. Posledních 6 let vede v roli CEO startup Qerko. V tomto díle se dozvíte:💸 proč jsou produkt a byznys propojené nádoby🎩 co je ve startupu odpovědnost CEO ☝️ kdy nabrat dalšího človeka do týmuLukyn sdílí své zkušenosti s produkty a jejich uživateli, vedením startupu a práci s lidma. Užijte si poslech! A nezapome...2024-05-0726 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #20: Šimon Steffal: Jak komunikovat v týmu, abychom se neřídili domněnkami a uměli se hádatŠimon je cholerik a jako cholerik se i choval. Ale protože měl už dost vlastních výbuchů vzteku, rozhodl se s tím něco dělat. Jeho cesta začala prací na sobě a pokračovala k založení Mindset Mentors, kde pomáhají druhým nastavit si vnitřní prostor a efektivní komunikaci s ostatními, v týmu. Právě o tom, jak v týmu komunikovat, proč jsou domněnky příčinou většiny nesouladu, jak vůči nim aplikovat zdrženlivost a jak se správně hádat, je tady tato epizoda. V placené části...2024-04-2322 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #19: Honza Mayer: Prodat malou firmu velké a svůj původní tým naplno zapojitDataWeps byla taková malá milá firma z Brna. Bylo jí všude plno. Na eventech pro dataře, vývojáře i e-shopisty. Honza Mayer ji hrdě reprezentoval všude, kam se vrtl. Prodej DataWepsu Heurece byl celkem logický krok - DataWeps měl super komplementární produkty k tomu, co Heureka nabízela a vlastně pořád nabízí. Co ale nebylo úplně standardní bylo, že Honza o námluvách s Heurekou svému týmu řekl v podstatě hned na začátku. A i když celý proces due diligence, merge a přípravy smluv trval skoro půl roku, tahle informace od nikoho z...2024-04-1628 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #18: Jdete na akci? Využijte eventy naplno!Eventová sezóna je v plném proudu a my se s Jirkou rozhodli vám nabídnout kus našeho know-how k tomu, jak se na akci připravit, co dělat na ni i na co nezapomenout po akci.💡Jak zjistit, kdo na event jde a proč vás to má zajímat?💡Jak to, co si oblečete, nebo vezmete s sebou ovlivní, jaké konverzace bude na akci vést?💡Podle čeho poznat, že jste akci naplno využili?To jsou jen namátkou otázky, které v rozhovoru s Jirkou řeš...2024-04-0935 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #17: Co znamená být partnery Czechitas?Neziskovou vzdělávací organizaci Czechitas jsme vám už představovali. A to spolu s Ditou Formánkovou. Tentokrát se ale mnohem blíže podíváme na to, jak Czechitas fungují. 76 000 absolventek kurzů a akademií by za devět let fungování Czechitas bez partnerů jen těžko získalo rekvalifikaci do IT. Czechitas by bez partnerů nemohly fungovat, růst a rozšiřovat svůj dopad. Za tuto pomoc umí Czechitas nabídnout svým partnerům řadu benefitů. Ptáte se jakých? Právě proto jsem si pozvala ty nejpovolanější. Pavla Verflová...2024-03-2639 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #16: Magda Pořízková: Jak na inovační procesy ve firměAno, každá změna bolí. Ale organismy, které se nemění vlastně směřují ke svému zániku. A u firem to není jinak. Málo která firma se může zastavit, zakonzervovat se a rozhodnout se, že inovace, postupná zlepšení nebo transformační procesy se jí netýkají. Je téměř nemyslitelné, že byste se na zářivou firemní budoucnost připravili tím, že nebudete nic dělat jinak. Jenže jak na to, aby inovace a změny byly v týmu přijímané? Aby se děly? Aby všichni věděli, že jsou žádoucí? A jak zároveň zařídit...2024-03-1931 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #15: Co si představit pod Tech Community Managerem?Tech Community Manager. Možná jste to označení slyšeli, ale víte, co si pod ním přesně představit? Chtěli byste tuhle práci dělat? Potřebujete se jako šéf firmy nebo vývoje rozhodnout, jestli vám ve firmě nějak takový člověk pomůže? Jste v téhle roli prvně či chvíli a rádi byste věděli, co vše byste si měli pohlídat a do jakých pastí nespadnout? Pokud jste alespoň jednou odpověděli ano, pak je tenhle díl určený přesně pro vás. Role, která...2024-03-1237 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #14: Andrea Hurychová: Prodat vlastní firmu a s tím předat i svou CEO roliNěkdy se podnikatelem stanete z velké touhy a podnikavosti. Jindy si vlastní firmu nebo agenturu založíte tak trochu náhodou. Jakmile ale máte v týmu lidi, máte odpovědnost i za ně. Musíte se naučit s nimi pracovat a hledat, jak pro ně budete nejužitečnější. Ale co když přijde okamžik, kdy už nechcete být CEO své firmy? Začnete zkoumat, co to pro vás a váš tým může znamenat. V tomto díle PeopleOps Andrea Hurychová popisuje okamžiky, které ji vedly k prodeji její firmy. Podrob...2024-02-2731 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #13: No more stage fright! Learn to deliver your message with Mathias DurandJestli jste se někdy báli mluvit na veřejnosti, nebo jen s kolegy sdílet svůj názor, pak je tenhle rozhovor přímo pro vás. But get ready for English :) Mathias is not only a basketball coach but also a public speaking coach. He believes that a great presentation has a lot to do with mindset and everyday habits.So dive into our conversation to see and understand: 💡How a great presentation is connected to authenticity and personal passion!🧠 That the ultimate goal of every meaningful conversation is to make them Feel, Think...2024-02-2016 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #12: Ladislav Vašek: Budování a síla komunitPokud řešíte ve firmě tech community, tenhle díl si nemůžete nechat ujít. Láďa Vašek totiž v rozhovoru s Jirkou a Ir sdílí svoje know-how ohledně budování komunit, zejména těch technologických. Dozvíte se detaily o dvou komunitách, které Láďa spoluorganizuje: Czech Tech Executives Community a Czech Community of Community Builders. Jak vlastně fungují, jaké jsou mezi nimi rozdíly? Jak se liší nezávislé komunity od těch organizovaných firmou? Proč je klíčové si správně zvolit a dobře znát vaši cílovku? A proč se Láďovi vždy vyplatilo mít...2024-02-1331 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #11: Martin Poliačik: Kritické myšlení jako nástroj sebepoznáníPokud považujete kritické myšlení za sprosté slovo nebo téma, které se vás netýká nebo vás neoslovuje, zbystřete. Kritické myšlení je možná víc, než si myslíte. Můj host, Martin Poliačik o něm mluví jako o kultivaci vlastního přemýšlení a cizelování pohledu na svět. Mluví o něm jako o nastoji, jak se v dnešní době plné nejistot nezbláznit. Vnímá ho ale i jako předpoklad jasnosti a srozumitelnosti komunikace třeba o rolích v rámci týmu či firmy. Zkuste se vrátit k nějakému nároč...2024-02-0645 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #10: Frontendisti: Kdy potřebuje komunita svou konferenciPozvání do PeopleOps přijali kluci, co vedou komunitu Frontendistů. Z našeho povídání nejen zjistíte, jak tahle tradiční komunita (na české scéně od roku 2014) funguje, ale věřím, že užitečné tipy si tu najde každý, kdo se snaží roztleskat jakékoliv uskupení lidí (nemusí jít jen o komunitu). Podobně se vám budou tipy kluků hodit, pokud přemýšlíte o pořádání vlastní konference či meetupu, nebo se chcete stát partnerem technologické komunity. How-to tipy nejen v těchto oblastech je naše povídání přímo nabité.💡Jak uděláte z bandy...2024-01-2326 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #9: Referrals aneb využíváte tento zdroj potenciálních kandidátů naplno?Kdo je tím prvním, na koho se obrátíte, když hledáte nové lidi do svého týmu? Pokud je vaše odpověď, moji stávající zaměstnanci a mám na to skvělý systém, protože mi zajistí skvělé kandidáty, pak tuhle hodinku našeho povídání s Jirkou využijte jako potvrzení toho, co už víte a možná pár tipů, co vás samotné možná nenapadly.Pokud ale vaše odpověď vedal kamkoliv mimo váš současný tým, nastražte uši a poslouchejte, jak vám dobrá práce...2024-01-1620 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #8: Krizová komunikace: Příprava výměny dlouholetých manažerů (Josef Jelínek)I když Josefa z české tech scény neznáte, jeho zkušenost se vám může hodit. Pepa je manažer. Má velké zkušenosti z obchodních pozic a nyní vede celou českou a slovenskou pobočku Miele. A přesně v téhle pozici se dostal do situace, která nikdy není snadná. Dospěl do bodu, kdy se musel rozloučit se dvěma klíčovými lidmi z management týmu. Okořeněné to měl tím, že sám byl v Miele zhruba rok a oba kolegové, se kterými se rozhodl se rozloučit, v Miele byli dlou...2024-01-0923 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #7: Ackee – Z vývojáře manažeremMožná patříte k těm vývojářům, kteří se chtějí stát manažery. Jenže často člověk neví kudy se vydat, nebo nač se na začátku soustředit. A pokud mluvím právě o vás, pak je tahle epizoda přesně pro vás. Příběh našeho povídání se začal psát zhruba před 5 lety v Ackee. Honza Mísař a David Bilík tehdy byli relativně čerstvými team leady. Zkrátka po letech vývojařiny začínali vést lidi. A tohle je příběh z jejich cesty. Trochu jsme v...2023-12-1920 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #6: Jak být dobrým Founderem, CEO a COO: Příklad z Česko.DigitalI do tohoto dílu jsem si pozvala kamarády a lidi, které má ráda a nesmírně si jich vážím. Ve studiu byli hned 3 :) Dva ze tří founderů - Eva a Jakub - a k nim, teď už to můžu říct, nový CEO Česko.Digital Yen (civilním jménem Jan Kotara). Rozhovor je hodně o Česko.Digital. Vzpomínali jsme, ale hlavně proto, abych mohla trochu lépe vykreslit to, kam se za těch téměř 5 let fungování tahle organizace, která je pro mě synonymem expertního dobrovolnictví v ČR posunula. Protože to byl fakt kus cesty i směrem k profes...2023-12-1248 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #5: Lidé: Jak je roztleskat a zapojit do vaší komunikaceUž jsme si udělali rychlý exkurz do úplných základů toho, jak jako firma můžete zacházet s příležitostmi (eventy) a jak postavit propozici značky. Poslední chybějící dílek do skládačky našeho 3P Frameworku PeopleOps jsou lidé (people). Tento díl je tedy opět hrubým nahlédnutím do toho, kdy a jak potřebujete zapojit své kolegy do vaší tech komunikace. V tomto díle se tedy dozvíte, kdy začít zapojovat kolegy do tech komunikace a jak na to. Zopakuje...2023-11-2223 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #4: Jak se žije seniorním vývojářům, co netouží být manažeryRiki a Aleš se kódu každý věnují víc, jak 20 let. Mají za sebou práci na projektech, které možná znáte, nebo dokonce ještě stále používáte (Centrum.cz nebo Hlídač Shopů). Tenhle rozhovor nebyl ale jen o nich. Bavili jsme se o relevantních strategiích pro všechny, kdo se ze seniorních vývojářů nechtějí stát juniorními manažery. O tom, co jiného potřebuje od svého zaměstnavatele seniorní vývojář na rozdíl od svého juniorního kolegy. Dostanete i pár tipů na dobré leadership knihy, které do...2023-11-1418 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #3: Jak na propozici firmy (Employer Value Proposition)Aktuálně je poprvé příležitost si na trhu oslovit seniorní vývojáře. Trh se mění a nabízí možnost si zkrátka sáhnout na zajímavé lidi, kteří otevřeně říkají, že jsou "Open to work". Zároveň tahle doba ale i odhalí, jak dobře máte svoji firemní nebo i týmovou propozici postavenou. Přiznejte si, kdy naposledy jste svoji propozici upravovali? Co o sobě říkáte kandidátům? Jak moc svoje informace segmentujete? Jak si ověřujete, že vaše propozice funguje? Víte vůbec, kde začít, když byste chtěli svoji propozici upravit, neb...2023-11-0626 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #2: Dita Formánková: Jak na předávání vedení (neziskovky)Prvním hostem, který přijal pozvání do našeho PeopleOps studia, je Dita Formánková. Zakladatelka Czechitas, která v čele této neziskové vzdělávací organizace stála od doby, kdy ji založila (roku 2014), až do teď. Irča si ji pozvala k mikrofonu, protože chtěla zjistit, jaké to je svou vypiplanou neziskovku předávat nové CEO. Senta Čermáková do Czechitas přichází z venku a Ir zajímalo, kdy sáhnout po novém CEO z vlastních řad a kdy zvenku. Jak se po takovém kroku mění role foundera. Je to jiné, k...2023-10-3118 min
PeopleOps podcastPEOPLEops #1: Jak na eventy jako součást komunikační strategie v techuÚvodní přehled toho, jak pracovat s eventy v rámci komunikačního mixu aktivit v technologické firmě. Pokud nechcete pracovat s eventy ve vaší komunikaci jen intuitivně a chcete si udělat pořádek v tom, jak eventy hledat, jak si mezi nimi vybírat a jak se na eventu chovat, aby vám to k něčemu bylo, je tohle epizoda právě pro vás. S Jirkou se nejdřív bavíme o tom, jak si sami vybíráme eventy pro sebe. Je to hezký odrazový můstek pro pochopení, jak s eventy pracovat ve firmě. Je třeba vždy začít...2023-10-2312 min
PeopleOps podcastPeopleOps podle Jirky a IrčiChcete mluvit a pracovat s lidmi v IT, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky? To jsou podle nás PeopleOps.Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz. Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙2023-10-0201 min
PeopleOps podcastCo všechno patří do definice PeopleOpsDíl nultý: Co všechno patří do definice PeopleOpsAť už se chcete bavit o čemkoliv, je dobré začít tím, že si vydefinujete pojmy. A i od toho s Jirkou začínáme. People Ops pro nás není jen naleštěné HR 2.0. Je to za nás mnohem širší téma. Přijměte naše pozvání do definice pojmů i toho, proč se my dva do PeopleOps pouštíme.Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz. Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙2023-10-0229 min