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Projektmanagement & PMO#141 Das PMO aus Sicht des Managements: Was hat das PMO jemals für uns getan? (Teil 2/3)Interview mit Tina Ciotola und Johann Strasser
Herzlich willkommen zum zweiten Teil unserer Podcast-Reihe „Was hat das PMO jemals für uns getan? In der letzten Folge haben wir das Thema aus der Projektleitungs-Brille betrachtet, heute schauen wir auf die typischen Pain Points zwischen Management und PMO. Und natürlich auch an welchen Stellschrauben wir drehen können, um die Zusammenarbeit zwischen Projektleitung und PMO zu verbessern. Die Einordnung und praktische Tipps gibt uns PMO Experte und TPG Geschäftsführer Johann Strasser. Am besten gleich reinhören!
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01:49 Weiß das PMO, was das Manag...2025-06-1743 min
Projektmanagement & PMO#140 Das PMO aus Sicht der Projektleitung: Was hat das PMO jemals für uns getan? (Teil 1/3)Interview mit Tina Ciotola und Johann Strasser
Herzlich willkommen zu unserer neuen Podcast-Reihe: „Was hat das PMO jemals für uns getan?“ In dieser Folge werfen wir einen Blick auf das Thema aus der Perspektive der Projektleitung: Wo liegen die typischen Pain Points? Wo entsteht Frust? Und vor allem – wie kann die Zusammenarbeit zwischen Projektleitung und PMO verbessert werden?
PMO-Experte Johann Strasser gibt uns dazu wertvolle Tipps und zeigt, wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelingen kann. Am besten gleich reinhören!
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00:00 Wo steckt das Problem?
01:34 Weiß das PMO, welche Erwartungen PLs haben?
05:37 Was das PMO t...2025-06-0357 min
Projektmanagement & PMO#132 Was kann KI im Projektmanagement? Aktuelle Möglichkeiten und künftige TrendsMit Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann
Gefühlt gibt es täglich neue Möglichkeiten, wie Künstliche Intelligenz (KI) auch im Berufsleben die Arbeit unterstützen kann. Daher widmen wir uns in dieser Episode gezielt dem Thema KI im Umfeld des Projektmanagements.
Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann von TPG The Project Group erklären und zeigen Ihnen:
wie sich Routineaufgaben im Projektmanagement automatisieren lassen
wie Sie künftig Software mittels sogenannter "Agents" mit wenig Detail- bzw. Funktionskenntnissen bedienen können
wie Sie via Generativer KI auf der Basis öffentlicher Daten aus dem Internet oder eige...2025-02-1143 min
Projektmanagement & PMO#131 Projektmanagement-Trends 2025: Wie KI, hybride Ansätze und smarte Planung Ihre Projekte revolutionieren werdenMit Dr. Thomas Henkelmann und Johann Strasser
In dieser besonderen Folge beleuchten Dr. Thomas Henkelmann und Johann Strasser die vier zentralen Trends, die das Projektmanagement der Zukunft gestalten werden.
Das erwartet Sie:
Tool-Trends: Inwieweit revolutioniert die KI Tools durch Automatisierung, datenbasierte Entscheidungen und Integration in Plattformen, um Prozesse effizienter zu gestalten?
Projektplanung: Flexibles und situatives Projektmanagement sind hoch im Kurs. Wie lassen sich klassische und agile Ansätze sowie Multi-Level-Scheduling nutzen, um der steigenden Komplexität gerecht zu werden?
Organisations-Trends: Wie können Sie durch Coaching, New Work-Initiativen und strukturierte Veränderungsprozesse die Resilienz Ihrer Teams stär...2025-01-2854 min
Projektmanagement & PMO#124 Mensch und KI: Future-Skills für erfolgreiche ProjekteExpertengespräch mit Johann Strasser und Michaela Flick
Welche Future-Skills brauchen Projektmanager in einer zunehmend digitalisierten Welt? Wie kann KI uns unterstützen, anstatt uns zu ersetzen, und warum lohnt es sich, mit KI zusammenzuarbeiten? In dieser Episode unseres Podcasts sprechen die Projektmanagement-Experten Johann Strasser und Michaela Flick über das Zusammenspiel von Mensch und Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement und geben uns Ideen an die Hand, wie KI den Arbeitsalltag erleichtert, mehr Zeit für die zwischenmenschliche Kommunikation schafft und Projekte letztlich erfolgreicher macht.
✅ Jetzt Reinhören!🎙️
P.S. Keine Zeit für Podcasts? Jeden Freitag...2024-10-2253 min
Projektmanagement & PMO#122 IT-Altsysteme erneuern: Der Mensch als Schlüssel zum ErfolgMit Johann Strasser und Dr. Stefan Barth
In der neuesten Episode des TPG Podcasts tauchen wir tief in das Thema Altsystem-Ablösung im Projektmanagement ein – und dabei geht diesmal eben nicht um technische Details, sondern vor allem um die menschlichen und organisatorischen Aspekte.
Dr. Stefan Barth und Johann Strasser teilen ihre Erfahrungen und Herausforderungen bei der Ablösung von Altsystemen und zeigen, wie wichtig Stakeholder-Management, Kommunikation und Change Management sind. Ein großes Thema: Wie gewinnt man die Mitarbeiter für Veränderungen und wie geht man mit Widerständen um? 🤔
Sie erfahren, u.a. inwiefern T...2024-09-2456 min
Projektmanagement & PMO#121 PPM-Tool Ausbau: Wenn Sie Ihr PPM-Tool optimieren wollen – für noch mehr NutzenHow-to Guide mit Hans Strasser und Dr. Thomas Henkelmann
Sie haben bereits ein gut etabliertes PPM-System. Jetzt möchten Sie dieses schrittweise ausbauen und immer weiter verbessern. Doch in welche Bereiche lohnt es sich zu investieren? 🤔
Im letzten und 4. Teil der Podcastreihe zur „PPM-Tool-Einführung“ geben Ihnen Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann eine Reihe von Empfehlungen für den Ausbau und die Optimierung eines bestehenden PPM-Systems:
Die PPM-Tool-Optimierung ist ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Auch in dieser Phase gilt: Changemanagement bleibt wichtig
Setzen Sie auf ein flexibles System
Optimieren Sie nach wirklichem Bedarf, nicht nach Lehrbuch
✅ Nach dieser...2024-09-1049 min
Projektmanagement & PMO#120 PPM-Tool-Implementierung: Wenn Sie ein PPM-Tool erfolgreich einführen wollenHow-to Guide mit Hans Strasser und Dr. Thomas Henkelmann
Die Vorarbeit ist geschafft: Sie haben Ihre neue Software für Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) mit zentraler Datenhaltung ausgewählt. Jetzt geht es um die eigentliche Einführung dieses PPM-Tools. Doch auf was ist hierbei zu achten, damit die Akzeptanz hoch ist und der erwartete Nutzen des Tools auch tatsächlich eintritt? 🤔
In Teil 3 der 4-teiligen Podcastreihe zur „PPM-Tool-Einführung“ beleuchten Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann den Implementierungsprozess genau:
Warum sollten Sie die Erwartungen von Stakeholdern, Sponsoren und Entscheidern kennen?
Mit welchen Features macht es Sinn zu starten...2024-08-2732 min
Projektmanagement & PMO#119 PPM-Tool-Auswahl: Wenn Sie ein PPM-Tool suchen – das wirklich passtHow-to Guide mit Hans Strasser und Dr. Thomas Henkelmann
Sind Sie mit Ihrem PM-Tool unzufrieden? Vielleicht haben Sie eine Einzelplatzlösung ohne zentrale Datenhaltung, die sich für das Multiprojekt- und Ressourcenmanagement nicht wirklich eignet? Dann suchen Sie vermutlich gerade ein zukunftsfähiges Tool für Projekt- und Portfoliomanagement (PPM), das Ihre Anforderungen nachhaltig erfüllt. 🤔
Im 2. Teil der 4-teiligen Podcastreihe zur „PPM-Tooleinführung“ zeigen Ihnen Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann einen erfolgserprobten Weg zur Tools-Auswahl:
• Welche Repräsentanten sind betroffen?
• Welche User Stories müssen von dem Tool abgedeckt sein?
• Welche Technologien können Sie ein- bzw. aus...2024-08-1339 min
Projektmanagement & PMO#118 PPM-Tool Orientierung: Wenn‘s so nicht weitergehtHow-to Guide mit Hans Strasser und Dr. Thomas Henkelmann
Haben Sie keine PM-Standards und passenden Prozesse? Nutzen Sie vielleicht verschiedene Tools parallel? Sind Sie nicht wirklich zufrieden mit den Tools? Oder haben Ihre Projektleiter:innen keine PM-Ausbildung?
Dann ist es Zeit für Veränderung. Doch welches Tool für Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) passt zu Ihnen und Ihren Usern, bzw. was sollten Sie bei der Auswahl einer neuen PPM-Software beachten, damit Sie für die Zukunft gerüstet sind und die Nutzerakzeptanz stimmt? 🤔
In einer 4-teiligen Podcastreihe zur „PPM-Tooleinführung“ liefern Ihnen Johann Strasser und Dr. Thoma...2024-07-3037 min
Projektmanagement & PMO#117 Krise? Warum PMO & Ressourcenmanagement genau jetzt wichtig sindExpertengespräch mit Johann Strasser & Dr. Jonas Steeger
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist das PMO (Project Management Office) mehr als nur ein organisatorisches Element – es ist der Anker in stürmischen Zeiten. Johann Strasser und Dr. Jonas Steeger erörtern in der neuesten Episode die unverzichtbare Rolle des PMOs und des Ressourcenmanagements, um Planungssicherheit zu schaffen und alle Stakeholder zu vereinen.
Erfahren Sie:
👉 warum ein strategisches PMO entscheidend ist,
👉 welche Grundlagen für den Aufbau eines PMOs notwendig sind,
👉 wie Klarheit über Projektinhalte und Ressourcen zum Erfolg führt, und
👉 warum Sie unbedingt Skill-Management betreiben sollten.
Verp...2024-07-0255 min
Projektmanagement & PMO#115 Warum die Teamleitung im Ressourcenmanagement so wichtig ist (Ressourcen-Special 3/4)Mit Johann Strasser und Tina Ciotola
Ressourcenmanagement ist einfach – wenn Sie es richtig angehen! Lernen Sie, wie das geht, in unserem exklusiven Ressourcen-Special (Serie mit 4 Episoden).
In dieser Episode beleuchten wir jetzt eine oft unterschätzte Rolle: die Teamleitung. Sie lernen, warum Team- oder Abteilungsleitende für die erfolgreiche Ressourcenplanung so wichtig sind. Auch geht es um das ewige Zusammenspiel aus Anforderung und Zusage von Ressourcen zwischen Team- und Projektleitung.
✨ Was Sie erwartet:
Warum ist die Rolle der Teamleitung in der Ressourcenplanung wichtig?
Wie geht effiziente Kommunikation zwischen Team- und Projektleitung?
Was sind wichtige Aspekt...2024-06-1832 min
Projektmanagement & PMO#114 So geht optimale Ressourcenplanung aus Sicht der Projektleitung (Ressourcen-Special 2/4)Mit Johann Strasser und Tina Ciotola
Ressourcenmanagement ist einfach – wenn Sie es richtig angehen! Lernen Sie, wie das geht, in unserem exklusiven Ressourcen-Special (Serie mit 4 Episoden). In der aktuellen Episode tauchen wir tief in die Welt der Projektleitung ein. Nach der Einführung in Folge 113 über das richtige Mindset und die wesentlichen Schritte für erfolgreiche Ressourcenplanung, widmen wir uns nun den entscheidenden Aspekten aus der Sicht der Projektleitung.
✨ Was Sie erwartet:
Wie Sie Schätzungen richtig angehen
Auf welcher Ebene Sie Ihre Planung vornehmen sollten
In welchem Rhythmus Sie planen sollten
🔊 Jetzt reinhören! Verbessern S...2024-06-1137 min
Projektmanagement & PMO#113 Ressourcenmanagement ist einfach (Ressourcen-Special 1/4)Mit Johann Strasser und Tina Ciotola
Ressourcenmanagement ist einfach – wenn Sie es richtig angehen! Lernen Sie, wie das geht, in unserem exklusiven Ressourcen-Special (Serie mit 4 Episoden).
In dieser Episode lernen Sie vom Ressourcen-Experten Johann Strasser, was die relevanten Stellschrauben für eine solide Ressourcenplanung sind. Nach dieser Episode wissen Sie, wie Sie richtig starten und welches Mindset Sie brauchen, um Ihre Ressourcen erfolgreich zu planen.
Viele praktische Erkenntnisse sind garantiert – jetzt reinhören!
P.S. Diese Episode ist Teil 1 des Ressourcen-Specials. Die kommenden Episoden #114 - #116 bringen Ihnen Einblicke aus der Sicht Projektleitung, Teamleitung und Entscheider-Ebene. Abonni...2024-06-0453 min
Projektmanagement & PMO# 112 Die Kunst des Konflikts: So gehen Sie souverän damit um (Buchtipp)Interview mit Klaus Eidenschink
Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Und warum ist es nicht förderlich, wenn wir alle zu jeder Zeit zufrieden stellen? In der heutigen Episode spricht Johann Strasser mit Buchautor Klaus Eidenschink darüber, welche Kompetenzen es braucht, um mit Konflikten souverän umzugehen und sie als Werkzeug optimal zu nutzen.
Dabei dient das Buch als Übungs- und Nachschlagewerk, dass uns gleich eine ganze Reihe an praxiserprobten Methoden mit an die Hand gibt. In unterschiedlichen Situationen helfen sie, eigene Verhaltens- und Erlebnismuster zu refle...2024-04-3052 min
Projektmanagement & PMO#110 Digital Literacy im Projektmanagement - die 7 wichtigsten BereicheExpertengespräch mit Jessica Nagel und Johann Strasser
Die digitale Transformation betrifft alle Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Doch was bedeutet sie eigentlich für das Projektmanagement? Welche Fähigkeiten sind notwendig, um sich digital kompetent durch den Arbeitsalltag zu navigieren, wie fülle ich Kompetenzlücken und sorge dafür, dass ich am Ball bleibe?
Diese Fragen klären wir in der heutigen Episode mit Projektmanagerin Jessica Nagel. Frau Nagel arbeitet aktuell an Ihrer Dissertation zum Thema „Digital Literacy“ im Projektmanagement an der Fakultät für Wirtschaftspädagogik der Otto-Friedrich-Universität in Bamberg.
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00:00 War...2024-03-0549 min
Projektmanagement & PMO#108 Tool-Trends 2024 – die wichtigsten Entwicklungen im ProjektumfeldExpertengespräch mit Johann Strasser und Dr. Michael Streng
In welchem Umfang haben Toolhersteller Learnings aus den KI-Starterjahren gezogen und ihre Tools mit weiteren nützlichen Features ausgestattet? Welchen Trend setzt Microsoft Teams fort in puncto Integrationbedarf? Und welche weiteren Entwicklungen erwarten uns in 2024, Stichpunkt Scheduling, Tasks vs. ToDos und User Adoption? Die beiden Tool-Experten Hans Strasser und Dr. Michael Streng haben für sich eine erste Bilanz gezogen und stellen uns die 5 wichtigsten Tool-Trends vor. Am besten gleich mal Reinhören!
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01:54 Welche Bereiche unterstützt KI sinnvoll?
24:10 Teamsintegration
29:07 Scheduling / Planung
37:18 Trennung zwischen Tasks...2024-01-2349 min
Projektmanagement & PMO#107 Projektmanagement-Trends 2024 – die wichtigsten EntwicklungenExpertengespräch mit Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann
Im aktuellen Podcast geben die PM-Experten Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann einen Überblick über die wichtigsten Entwicklungen für das Jahr 2024: inwieweit wird uns KI im kommenden Jahr im Projektmanagement effektiv unterstützen? Wie steht es mit unserem Reifegrad: Welche Schritte haben wir 2023 in puncto Ressourcen- und Changemanagement gemacht? Und: wie prägen neue Treiber – Kommunikation und ESG – die Unternehmensstrategien und unser Setup an Tools und Skills? Unbedingt Reinhören!
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00:58 Trend 1: KI - wie geht es weiter?
09:30 Trend 2: Auf was setzen Toolhersteller?
12:56 Trend 3: Kommunikati...2024-01-0944 min
Projektmanagement & PMO100# 12 Erfolgsfaktoren für Ihre Projekte - aus 25 Jahren ErfahrungJubiläumsfolge mit Stavros Georgantzis, Johann Strasser & Dr. Thomas Henkelmann
Wie können Sie kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement in Ihren Projekte berücksichtigen? Und wie reduzieren Sie das Risiko, dass Ihre Projekte scheitern? In dieser Jubiläumsfolge schnüren die drei TPG Geschäftsführer Stavros Georgantzis, Johann Strasser & Dr. Thomas Henkelmann für uns eine komprimierte Checkliste aus 25 Jahren Erfahrung: die 12 wichtigsten Faktoren für erfolgreiche Projekte. In einer halben Stunde erhalten Sie einen kompletten Überblick über alle wichtigen Bereiche, um die Sie sich kümmern sollten, wenn Sie Ihre Projekte im Griff haben möchten. Viel Spaß beim Reinhören...2023-10-0331 min
Projektmanagement & PMO#90 Objectives & Key Results (OKRs): Über Pro & Contra des ZielsystemsExpertengespräch mit Kai-Marian Pukall und Johann Strasser
Im aktuellen Podcast sprechen Hans Strasser und OKR-Experte Kai-Marian Pukall über Sinn und Unsinn von OKRs für die Entwicklung von Organisationen. Denn auch für OKRs gilt: Methoden sind Werkzeuge. Nicht mehr und nicht weniger. Richtig eingesetzt können sie Unternehmen effektiv bei der Entwicklung unterstützen. Falsch eingesetzt hingegen, binden sie unnötige Ressourcen und können den Unternehmen sogar schaden. Doch wann machen OKRs Sinn und wann nicht? Am besten gleich mal Reinhören!
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04:58 Braucht es ein agiles Zielsystem?
16:33 Alltagsgeschäft vs. Ziele
24:5...2023-05-1647 min
Projektmanagement & PMO#85 Führung im Projekt: Vertrauen schlägt MethodeMit Angelika Collisi und Johann Strasser
Im heutigen Podcast sprechen Projektmanagement-Experten Johann Strasser und Angelika Collisi darüber, wie man als Führungskraft die Balance hält - zwischen Mensch und Methode. Sie erfahren, warum der Aufbau von Vertrauen und Verständnis erst Veränderung und Prozesse möglich macht. Und warum Offenheit, Neugier und eine positive Fehlerkultur die Erfolgstools sind.
Viel Spaß beim Reinhören!
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02:17 Wer sorgt eigentlich für Transparenz?
08:24 Wichtig: Verständnis für den Prozess
16:30 Lieber einmal mehr nachhaken
19:40 Immer ein Nutzen
21:00 Die Angst vor Fehlern
24:17 Hilft: feste Teams...2023-03-0854 min
Projektmanagement & PMO#82 Projektmanagement-Trends für 2023 – die wichtigsten EntwicklungenMit Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann
Wieviel KI gibt es aktuell schon im Bereich Projektmanagement? Wie entwickelt sich Teamarbeit nach dem Generationswechsel und welche Trends triggert der Ressourcenmangel in den Unternehmen? Im aktuellen Podcast geben Ihnen die PM-Experten Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann einen Überblick über die wichtigsten Entwicklungen für das Jahr 2023. Unbedingt Reinhören!
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01:03 Dran ohne viel drin: KI im Projektmanagement
08:26 Megatrend: Teamarbeit
14:56 Generationswechsel: Selbstbestimmtes Arbeiten
16:57 Auf dem Vormarsch: Nutzen statt Specs
23:01 Trendtrigger Ressourcenknappheit
28:30 Immer noch wichtiger: Changemanagement
34:06 Ausbaufähig: Automatisierung beim Datenhandling
40:27 Produktionskiller digitale Zusammenarbeit
Relevante Links...2023-01-2448 min
Projektmanagement & PMO#80 Jahresrückblick & Weihnachtsgrüße von TPG The Project GroupMit Dr. Thomas Henkelmann, Stavros Georgantzis und Johann Strasser
In diesem Podcast wirft die TPG Geschäftsführung einen kurzen Blick zurück auf das vergangene Jahr 2022 - ein erfolgreiches Geschäftsjahr. Mit Ihnen, unseren geschätzten Kund:innen, Partner:innen und allen Menschen, die unseren kostenfreien Content zum eigenen Wissensaufbau nutzen, konnten wir wichtige Ziele erreichen. Viel Spaß beim Zuhören!
Das gesamte Team von TPG wünscht Ihnen besinnliche Feiertage. Kommen Sie gut ins neue Jahr, bleiben Sie gesund und uns auch in Zukunft treu. :-)
Weitere Informationen zu PMO, Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden S...2022-12-2712 min
Projektmanagement & PMO#79 Changemanagement-Tipps: So holen Sie Ihre Stakeholder an Bord!Expertengespräch mit Catrin Günther und Johann Strasser
Die beiden Change-Experten im Projektumfeld, Catrin Günther und Johann Strasser, sprechen über die wachsende Bedeutung von Changemanagement und Stolperfallen bei der Umsetzung. Außerdem mit dabei: wertvolle Praxistipps, wie Ihnen das mit dem richtigen Change Management gelingt. Viel Spaß beim Zuhören!
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02:45 Der erste Schritt: die Vision
04:07 Ganz wichtig: Den Nutzen klären
05:50 Was sollte ich messen?
08:48 Kommunikation ist alles
10:30 Die Reihenfolge muss stimmen
13:21 Mit Widerstand rechnen
14:55 Committment sichern
18:22 Infrastruktur, Rollen, Prozesse
20:06 Quick Wins und Wiederholungen
29:30 Den Change begleiten
30:06 Fazit
Relevante Links:2022-12-1331 min
Projektmanagement & PMO#77 Wie Sie in 10 Schritten ein PMO aufbauenCheckliste für Einsteiger von Johann Strasser
Sie wollen den Erfolg Ihres Multiprojektmanagements durch ein PMO verbessern – für alle Projekte im Unternehmen oder nur in einem Unternehmensbereich? Dann finden Sie in dieser Podcast-Episode eine praktische Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie Ihr PMO aufbauen: Warum brauchen Sie ein PMO, wer profitiert davon und was müssen Sie organisieren, damit ihr PMO auch wirklich Bestand hat?
Viel Spaß beim Zuhören!
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01:54 Überblick über die 10 Schritte
04:13 Schritt 1: Start with "Why"
07:21 Schritt 2: Wirkungsbereich eines PMOs
09:50 Schritt 3: Stakeholderanalyse
13:08 Schritt 4: Erwartungshaltung abfragen
17:01 Schritt 5: Festlegen der PMO-Aufgaben
21:56 Schritt 6: Portfoliom...2022-11-1546 min
Projektmanagement & PMO#74 Projektabbruch: Was tun, wenn Ihr Projekt nicht läuft?Interview mit Peter Burgey
Projektabbruch ist oft ein Tabu. Fakt ist aber: Wer das tote Pferd bis zum Ende reitet, bezahlt meist einen hohen Preis. Dabei gibt es wichtige Kritererien, die mir helfen, rechtzeitig zu reagieren - entweder aus dem Projekt auszusteigen oder ihm eine neue Richtung zu geben.
Welche Kriterien bei der Entscheidungsfindung helfen, das berichtet uns heute Peter Burgey. Er ist seit vielen Jahren Interim CIO und unterstütze Firmen darin, in kritischen Situationen wieder Herr der Lage zu sein. Viel Spaß beim Zuhören!
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00:00 Agenda
01:02 Warum es so schwer fäl...2022-10-0445 min
Projektmanagement & PMO#73 Projekt-Team-Building remote - Tools & TippsInterview mit Antje Lehmann-Benz
Agile Coach und Trainerin Antje Lehmann Benz gibt uns im heutigen Podcast praxisrelevante Tipps, wie Teambuilding Remote funktionieren kann, und wo die größten Stolperfallen liegen. Viel Spaß beim Zuhören!
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04:53 Typische Herausforderungen von Remote-Teams allgemein
11:00 Produktiver im Home Office, Ja oder nein?
14:19 Zahlen zur Zufriedenheit
16:34 Besonderheit Remote-Projektteams
19:06 Kulturelle Unterschiede
26:50 Tools zur Unterstützung
30:31 Beispiele für Maßnahmen
41:56 Bücher und Artikel zum Thema
46:54 Wrap up
Relevante Links:
Buchtipp zu internationalen Teams: "The culture map" - Erin Meyer
Buchtipp zu Teamkultur: "The Culture Code" - Daniel Coyle
Ar...2022-09-2049 min
Projektmanagement & PMO# 72 Agilität steckt in jedem guten Projekt!Interview mit Patric Eid
"Alle Projekte, die in der Vergangenheit erfolgreich waren, waren agil" - so lautet die These von Agile Coach, Trainer und Berater Patric Eid. Im Podcast erklärt uns Patric, warum das für ihn so ist und was für ihn Agilität ausmacht.
Ein spannender Rundumflug über agile Praxis, Missverständnisse und gesundem Menschenverstand. Für alle, die über den methodischen Tellerrand heraustreten möchten, oder es schon getan haben.
Viel Spaß beim Zuhören!
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01:48 Agilität gabs schon immer!
05:43 Wasserfall: kein K.O. Kriterium für Agilität
10...2022-09-0639 min
Projektmanagement & PMO# 71 Atlassian Jira: DAS Tool für Product Owner?Expertengespräch mit Antje-Lehmann Benz und Patric Eid
Die beiden Agile Experten Antje Lehmann-Benz und Patric Eid sprechen in dieser Episode über Einsatzmöglichkeiten, Chancen aber auch Grenzen von Atlassian Jira in der täglichen Arbeit mit agilen Teams. Mit vielen Tipps und Beispielen aus der Praxis. Viel Spaß beim Zuhören!
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03:15 Vorteile Jira für Product Owner?
08:40 Herausforderung: Arbeiten mit dem Backlog
12:54 Beispiel für eine erfolgreiche Einbindung
17:32 Handhabung von Scrum-Boards
19:08 Selbstorganisation & Stakeholdermanagement
23:12 Ist Eigenkontrolle notwendig?
31:43 Wie mache ich eine Produktzielplanung?
37:27 Roadmap bei Jira
40:32 Kurzfristige vs. langfristige Planung
44:07 Zusammenfassung: Take-Awa...2022-08-2352 min
Projektmanagement & PMO# 70 Workshop-Design: So bauen Sie Ihren Workshop richtig auf!Interview mit Tobias Lienhard
Wirklich effektiv sind Workshops erst, wenn sie richtig aufgebaut sind und optimale Bedingungen für die Teilnehmer schaffen. Doch wie sieht ein solches Workshop-Design aus?
Darüber spreche ich heute mit dem Changemanagement und Projektexperten Tobias Lienhard. Als erfolgreicher Coach motiviert er Projektleiter:Innen für ihre eigene Arbeit und ihr Projekt. Sein zentrales Erfolgsinstrument: Workshops, die begeistern.
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00:51 Was ist eigentlich ein Workshop?
04:33 Ein Blick in die Unternehmen
09:47 Merkmale eines guten Workshops
12:26 Die 3 Voraussetzungen
16:51 Die klassischen 5 Schritte
31:45 Der wichtige Rahmen drumrum
35:56 Wie fange ich Leute auf
39:03 Salami-Taktik und...2022-08-091h 02
Projektmanagement & PMO# 69 Innovationskiller Fehlerkultur: warum der richtige Umgang mit Fehlern so wichtig istInterview mit Niko Single
Eine destruktive Fehlerkultur ist der Fortschritts-Killer Nr.1. Gemeinsam mit Führungskräfte Coach Niko Single sprechen wir darüber, wie toxisch eine solche Fehlerkultur für Unternehmen ist, wie Sie „Fehler“ als wichtiges Signal für Weiterentwicklung nutzen und eine Kultur schaffen, in der sich niemand verstecken muss. Viel Spaß beim Reinhören!
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01:22 Innovationskiller destruktive Fehlerkultur
04:53 Warum es schwer fällt umzuschalten
07:35 Wie kommuniziere ich wenn was schiefläuft
10:01 Beispiele für eine destruktive Fehlerkultur
14:24 Werkzeuge & Kommunikation
20:34 Wo setze ich an?
21:49 Studien zu Thema Fehlerkultur
24:42 Wer sind die Treiber im Unternehmen
26:01 Typische Stolp...2022-07-2640 min
Projektmanagement & PMO#68 PMO-Insights: So koordiniert Amprion erfolgreich seine Offshore-ProjekteGespräch mit Paul Garske und Johann Strasser
Spannender Einblick in die Projekt-Koordination bei Amprion, eines der 4 großen Übertragungsnetzwerkbetreiber Deutschlands. Johann Strasser spricht in der Episode mit PMO Leiter Paul Garske über die zentralen Bereiche und Aufgaben eines PMOs und die konkrete Umsetzung bei Amprion. Mit seinem Team verantwortet Herr Garske alle Themen rund um das Projektmanagement, Dokumentenmanagement und der Arbeitsmethode Building Information Modeling. Ein wirklich lehrreicher Blick hinter die Kulissen im komplexen Projektumfeld einer Matrixorganisation mit zahlreichen Dienstleistern. Unbedingt Reinhören!
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03:42 Aufbau / Ziele des PMOs
07:11 Standardisierung & Digitalisierung
09:09 Kooperation mit Dienstleistern
16:52 Planung, Ablau...2022-07-1250 min
Projektmanagement & PMO#67 Ganzheitliches Ressourcenmanagement im Projektumfeld (Prozesse & Tools)Mit Johann Strasser
Johann Strasser spricht in der heutigen Podcast Episode, wie Sie das schaffen können und gibt Ihnen eine Zusammenfassung der wichtigen Stellschrauben zur Optimierung Ihrer Ressourcenplanung: Was ist wichtig bei der Grobplanung, Bedarfsdeckung und Portfolio-Szenarien? Welche Rolle hat wann was zu tun? Wie wichtig ist die Genauigkeit bei der Planung? Wie sollte die Priorisierung erfolgen? Viel Spaß beim Zuhören!
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00:39 Die perfekte Planung gibt es nicht!
02:13 Realitätscheck Ressourcenanfrage
04:13 Die organisatorische Lösung
08:57 Die technische Lösung
14:05 Prozesse der Ressourcenplanung
16:39 Takt der Ressourcenplanung
19:20 Datenqualität der Ressourcenplanung
21:09 PMO Studie 2020
25:09 Vollständigkeit...2022-06-3038 min
Projektmanagement & PMO#66 Changemanagement: So gelingt Veränderung im Unternehmen!Interview mit Birgit Ströbel
Strategieberaterin und Transformationsbegleiterin Birgit Ströbel spricht dabei über wichtige Unterschiede zwischen Change- und Transformationsprojekten, gibt Tipps zur Umsetzung und führt uns durch die zentralen Schritte im Change-Prozess.
Viel Spaß beim Zuhören!
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01:48 Change ist nicht gleich Transformation!
05:45 Ignoranz kostet
08:29 Wie lange muss ich begleiten?
09:40 Wer ist am Prozess beteiligt?
11:14 Tipps für kleine Change-Projekte
13:55 Warum Transformationsprojekte so viel schwieriger sind
16:58 Einbinden von Führungskräften
21:39 Typische Stolperfallen
25:23 Klassische oder agile Abwicklung?
27:30 Die Grenzen von Change Management
28:01 Die Stufen im Change Management
32:26 Wichtiges Werkzeug: Roles & Responsab...2022-06-1443 min
Projektmanagement & PMO#65 Project Facilitation – mit der richtigen Workshopkultur begeisternMit Tobias Lienhard
Den Begriff Project Facilitation kennt nicht jeder, wohl aber die Idee, die dahintersteckt: Verfügt man über einen ausreichend gefüllten Werkzeugkoffer aus unterschiedlichen Methoden und Tools, lässt sich jedes Projekt in den Griff bekommen. Und mindestens genauso wichtig: die Menschen für das Projekt zu begeistern. Wie das geht, erklärt uns Changemanagement und Projektexperte Tobias Lienhard. Viel Spaß beim Zuhören!
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01:17 Warum "Name-dropping" nicht zielführend ist
04:43 Was ist Project Facilitation?
09:13 Das wichtigste Tool: Toast the Bread
14:52 Wie geht es weiter?
20:58 Bleibt genug Zeit für die Arbeit...2022-05-3149 min
Projektmanagement & PMO#64 Reifegradmodell für agile Projekte - so gehen Sie richtig ran!Mit Patric Eid und Johann Strasser
Wo steht mein Projekt gerade? Kann ich schon entscheiden, wie ich vorgehe? Starte ich klassisch oder brauche ich schon jetzt einen Design-sprint? Patric Eid und Johann Strasser disktuieren im heutigen Podcast mögliche Herangehensweisen und Stolperfallen. Außerdem teilt Patric Eid mit uns sein praxiserprobtes Reifegradmodell, das Ihnen auf dem Weg für einen erfolgreichen Projektstart wertvolle Hilfestellung gibt. Viel Spaß beim Zuhören!
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00:48 Aller Anfang ist schwer?
04:02 Maßstäbe zur Projekt-Reifegradmessung 1
09:59 Warum agiles Vorgehen oft besser passt
11:00 Blick in den Projektalltag
13:17 Herausforderung Ehrlichkeit & Lernen
16:17 Wichtig...2022-05-1754 min
Projektmanagement & PMO#63 Erfolgsfaktoren für agiles Portfoliomanagement – darauf sollten Sie achten!Mit Andreas Diehl
Wie lassen sich Strategie mit der operativen Ebene unter agilen Voraussetzungen in Einklang bringen? Welche Prozesse zur Zentralisierung, Konsolidierung und Analyse der Daten braucht es, um den maximalen Nutzen der Projekte im Blick zu halten und flexibel auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren? Ein spannendes Interview mit Agile Experte und Blogger Andreas Diehl. Viel Spaß beim Zuhören!
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01:13 Handlungsfelder definieren
06:08 Wie bewerte ich meine Projekte?
10:10 Beispiel Priorisierung
21:29 Wie manage ich das Portfolio?
25:20 Problemfokus und Kundenorientierung
31:49 Wie baue ich ein agiles PMO auf?
36:00 Review als Demoformat
39:04 Wie gehe ich mit Ände...2022-05-0350 min
Projektmanagement & PMO#62 LeSS: Das Large-Scale Scrum Framework für agile ProduktentwicklungMit Robert Briese
In der heutigen Episode soll es darum gehen, das Large-Scale Scrum Framework LeSS kennenzulernen: Was ist LeSS und was ist es nicht? Welches Rahmewerk gibt LeSS agilen Organisationen vor und welche Stolpersteine gibt es auf dem Weg zu einer erfolgreichen Umsetzung? Viel Spaß beim Zuhören!
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01:17 Was ist LeSS?
04:42 Vergleich mit anderen Skalierungs-Frameworks
10:09 Wie schwer ist der Einstieg?
15:03 Grenzen von LeSS
22:48 Prozess Beispiel
34:06 Typische Herausforderungen
37:15 Dos and Donts bei der Einführung
39:20 Literaturtipps
41:49 Fazit
LeSS-Webseite: http://less.works
LeSS Case Studies: https://less.works/case-studies/sys und...2022-04-1944 min
Projektmanagement & PMO#61 LEGO® SeriousPlay®: Erfolgreiche Meetings & kreative LösungenMit Anna-Elena Stoehr
Mit der Methode LEGO® Serious Play® lassen sich spielerisch neue Ideen finden, die Kommunikation verbessern und Problemlösungen beschleunigen. Typisch eingesetzt wird Lego Serious Play z.B. im Rahmen von Teambuilding, Change Projekten, Strategiedefinition, Innovationsvorhaben, Visionierungen oder Retrospektiven. Und die Fangemeinde der Methode wächst stetig. Viel Spaß beim Reinhören!
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00:00 Intro
01:20 Wie Lego "Serious" wurde
03:19 Was macht Lego® Serious Play® so wertvoll?
06:16 Einsatzgebiete von Lego® Serious Play®
09:41 Workshop-Phasen
12:41 Auf was kommt es an?
18:23 Holt alle ab
22:09 Typische Stolpersteine
24:42 Wie komme ich an die Steine?
25:32 Wie werde ich zum Moderator...2022-04-0530 minProjektmanagement & PMO#60 Die Rolle des Product Owner: Skills und Tools für den PraxisalltagMit Johannes Schartau und Philipp Pelka
Gemeinsam mit den beiden Agile-Experten Johannes Schartau und Philipp Pelka schauen wir heute auf die Rolle des Product Owner: wie sich die beiden Rollen Projektleiter und Product-Owner unterscheiden, welche Fähigkeiten ein Product Owner haben sollte und welche Werkzeuge es gibt, um auch bei hoher Komplexität noch Planungsoptionen zu haben. Viel Spaß beim Reinhören!
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00:53 Product Owner vs. Projektleiter
03:07 Verschiedene Spielarten des POs
06:53 Welche Skills braucht der PO?
16:04 Umgang mit Unsicherheit / Dynamik
21:34 Ist Product Owner Typsache?
25:23 Wie führe ich Stakeholder & Team?
34:30 Herausforderungen in der Praxis
41:07 Liter...2022-03-2246 min
Projektmanagement & PMO#59 Produktorganisation - Voraussetzungen für Produktdenken in der PraxisMit Johannes Schartau und Philipp Pelka
Welche Rahmenbedingungen müssen gegeben sein, um ein Produktzentrierten Ansatz auch in die Praxis umzusetzen? Darüber spreche ich heute mit Johannes Schartau und Philipp Pelka. Die beiden Agile-Experten treibt dieses Thema aktuell stark um, denn hier sehen beide einen wesentlichen Stolperstein bei einem Wechsel von klassisch zu agilen Methoden.
Viel Spaß beim Reinhören!
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02:18 Produktdenken etablieren
08:26 Führung, Verbindlichkeit, Ergebnisorientierung
17:13 Kann man überhaupt noch strategisch planen?
21:52 Dynamische Budgetierung
29:11 Die Fähigkeit loszulassen
31:02 Wer steuert den Wandel?
34:25 Typische Herausforderungen
39:00 Rollenverständnis neu denken
43:00 Teamsaufteilung in agil...2022-03-0851 min
Projektmanagement & PMO#58 Projekt und Produkt - mit der richtigen Denkweise ein Dreamteam!Mit Johannes Schartau und Philipp Pelka
Im heutigen Podcast erklären uns die beiden Agile Experten Johannes Schartau und Philipp Pelka, wie Sie Prinzipien aus dem Produktmanagement in agile Methoden integrieren, und je nach Komplexitätsgrad das richtige Vorgehen wählen.
Viele Spaß beim Reinhören!
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00:59 Warum Produktdenken im Agilen so wichtig ist
02:36 Kompliziert vs. komplex
07:10 Problem der Phasen im Projekt
09:21 Beispiele für die Produktdenkweise
23:24 Gibt es nur entweder oder?
25:36 Herausforderungen
31:58 Erste Schritte
34:47 Know-how für den Umstieg
37:41 Warum agil oft nicht reicht
42:45 Das Wichtigste zusammengefasst
Relevante Links:
Lean Product...2022-02-2247 min
Projektmanagement & PMO#57 Projektmanagement-Trends für 2022 – wohin geht die Reise?Von Johann Strasser
Welche Projektmanagement-Trends gibt es künftig in Bereichen wie Ressourcenplanung, Kollaboration, Methodik und Tools? Wie werden sich die Rollen der Beteiligten im Projektumfeld ändern? Und was kommt auf das PMO an neuen Herausforderungen zu? Mit Johann Strasser.
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00:00 Intro
00:23 Trends Ressourcenplanung: u.a. gibt es Ressourcen, welche Skills brauche ich, wie gehe ich mit Unklarheiten um?
20:07 Trends Projektplanung: noch agiler und „wertiger"
26:25 Trends Organisation: Home-Office, Change Mgmt, PMO und Co.
39:27 Trends Tools: werden noch einfacher
Relevante Links:
Frühere Webinare und Präsentationen zu Ressourcenmanagement („The PPM Paradise“)
https://ww...2022-02-0846 min
Projektmanagement & PMO#56 Was bedeutet Projekterfolg? Definition, Herausforderungen, TippsInterview mit Markus Aeschimann
In der heutigen Episode spreche Ich deshalb mit dem Schweizer Projekt- und PMO-Experte Markus Aeschimann darüber, welche unterschiedlichen Ansätze von Projekterfolg das Umfeld prägen und wie Sie dieses Interessensgemisch zusammenbringen. Viel Spaß beim Reinhören!
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01:10 Interessengruppen im Überblick
02:19 Projektziel vs. Projekterfolg
04:04 Unterschiedliche Bewertung
06:37 Nachteile für das Unternehmen
09:36 Was Sie tun können
12:36 Praxistipps: Projektantrag, Stakeholdermap, Zielkreis
16:49 Zeitlicher Ablauf der Tools
21:23 Typische Stolpersteine
24:24 Zentrales Know-how
26:45 Die wichtigsten Take-Aways
Linksübersicht:
Erfolgsfaktoren für Projektmanagement (Studien in der Übersicht): https://www.theprojectgroup.com/blog/er...2022-01-2528 min
Projektmanagement & PMO#55 Professionelles Ideenmanagement für WeEn Semiconductors (Case Study)Interview mit Heinz Lanner (Senior Director Operations)
Wenn es um Innovationen, Verbesserungen und Kosteneinsparung geht, sind gute Ideen wertvoller denn je. Ein Blick hinter die Kulissen zeigt jedoch, dass viele Unternehmen das Thema noch nicht konsequent angehen und Ideen über verschiedenste Kanäle einsammeln, aufbereiten und umsetzen. Das ist nicht nur schwer zu managen sondern auch noch ziemlich zeitaufwändig.
In der heutigen Episode spreche Ich mit Heinz Lanner, der als Senior Director Operations bei WeEn Semiconductors die Einführung einer Ideenmanagement-Lösung vorangetrieben und begleitet hat. WeEn Semiconductors ist ein wichtiger Akteur in der Halbleiterindustrie und entwi...2022-01-1126 min
Projektmanagement & PMO#54 Erfolgsfaktoren für professionelles Ideenmanagement - Vorteile und Tipps zur UmsetzungInterview mit Johannes Koschinski
TPG Senior Consultant Johannes Koschinski liefert Ihnen in dieser Episode die wichtigsten Erfolgsfaktoren für professionelles Ideenmanagement und erklärt, warum es sich lohnt, Ideenmanagement professionell zu betreiben.
Viel Spaß beim Zuhören!
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00:56 Warum Ideenmanagement
04:42 Wie führe ich Ideenmanagement ein?
10:35 Beispiel PowerPlatform
12:18 App für die Mitarbeiter
15:20 Wie sieht der Prozess aus?
17:55 Die Rolle des Ideenmanagers
19:44 Ideen vs. Innovationsmanagement
20:54 Wie motiviere ich die Mitarbeiter
22:37 Beispiel Prämienmodell
24:38 Lektüretipps
Linksübersicht:
"Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis" von Hans-Dieter Schadt (ISBN-13: 9783658144920)
Ideenma...2021-12-2825 min
Projektmanagement & PMO#53 Warum Sie Ihr Managementsystem als Projekt einführen sollten!Interview mit Holger Koeppe
Wie viel Aufwand (Aufmerksamkeit) verlangt ein Zertifizierungsprozess? Wie setze ich den Zertifizierungsprozess in meinem Unternehmen richtig um? Und wie sorge ich dafür, dass die Audits erfolgreich verlaufen? Viel Spaß beim Zuhören!
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00:00 Intro
01:08 Wachsende Bedeutung von Zertifikaten
04:00 Wie sieht ein Zertifizierunsprozess aus?
06.38 Die größten Herausforderungen
11:40 Welche Rolle spielt Projektmanagement?
16:25 Was ist das eigentlich Ziel?
17:41 Vor- und Nachteile
21:14 Welche Stakeholder gibt es?
26:18 Sonderrolle Auditor
32:11 Wieviel Projektkompetenz braucht der Mgmt.Beauftragte?
33:18 Wie gehe ich das Thema an?
37:12 Zusammenfassung
Literaturtipps:
www.bos-kg.de – Experte für pro...2021-12-1440 min
Projektmanagement & PMO#52 Workshop zur Rollenklärung: So arbeiten Sie in Projekten besser zusammen!Interview mit Angelika Collisi
Projekt- und Kollaborationsexpertin Angelika Collisi erklärt uns, wie wir im Rahmen eines Rollenklärungsworkshops einen Großteil an Stolpersteinen im Projektalltag aus dem Weg räumen. Jetzt Reinhören!
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01:03 Probleme beim Rollenverständnis
03:51 Allgemeines Beispiel
06:20 Wann sollten Rollen geklärt werden?
08:43 Werden Projekte dadurch erfolgreicher?
10:16 Ein Blick in den Workshop
13:34 Showlauf oder KLartext - wie ehrlich sind die Beteiligten?
19:36 Wie läuft der Workshop konkret ab?
32:11 Workshop als Filterfunktion
39:02 Die wichtigsten Dos & Don'ts
45:36 Weiterführende Informationen
Literaturtipps:
Barbara Langmaack „Einführung in die Themenzentrierte Interaktion...2021-11-3048 min
Projektmanagement & PMO#51 Wie führe ich ein PPM-System richtig ein? Schritte & Erfolgsfaktoren im ÜberblickInterview mit Michael Nicholson
Welche Faktoren entscheiden über Erfolg oder Misserfolg bei der Einführung eines PPM-Systems? Was hat es mit dem PPT-Framework (Processes, Peoples, Tools) auf sich und warum sollten Sie bei der Einführung unbedingt schrittweise vorgehen? Jetzt Reinhören!
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00:00 Intro
01:22 Einführungsprojekte - was ist hier wichtig?
03:01 Das PPT Framework
09:45 Wie geht man vor?
12:53 Schritt 1: Der Lösungsdesignworkshop
16:51 Schritt 2:Schritt für Schritt vorgehen
22:39 Schritt 3 Wie hole ich meine Leute an Bord
24:44 Schritt 4: Testen Testen Testen
29:37 Die wichtigsten Erfolgsfaktoren
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3 Wege zur Projektmanagement-Einführung (via Projekt...2021-11-1637 min
Projektmanagement & PMO#50 Informationssicherheit in Projekten - Das sollten Sie wissen in puncto Daten!Interview mit Oliver Ulrich
Wie gehe ich mit Daten im Projektumfeld richtig um? Als einzelner aber auch aus Unternehmenssicht? Was darf ich zeigen, was nicht und vor allem – was muss ich in puncto Schutz, Transport und Kommunikation der Daten berücksichtigen? Oliver Ulrich, Berater für Informationssicherheit und Datenschutz mit den wichtigsten Do's and Dont's im Überblick. Jetzt Reinhören!
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00:00 Intro
01:00 Welche Daten sind sensibel?
01:37 Wer braucht Informationssicherheit?
03:14 Wie klassifiziere ich die Informationen?
05:59 Wichtige Vorarbeit: Was muss ich schützen?
09:47 Informationssicherheit einführen
14:36 Wer kümmert sich, was steht auf der Agenda?
16:47 Wie gehe ich das T...2021-11-0236 min
Projektmanagement & PMO#49 So nutzen Sie Lessons Learned und Retrospektiven in Projekten richtig!Mit Johannes Strasser
Lessons Learned bzw. Retrospektiven sind wichtige Werkzeuge zur Verbesserung des klassischen bzw. agilen Projektumfeldes. Sie unterstützen dabei, Fehler zu vermeiden, Risiken zu verringern, Chancen zu nutzen und letztlich die Projektqualität zu steigern. Jetzt reinhören!
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00:00 Einführung ins Thema
00:34 Unterschiede und Gründe für den Einsatz
02:51 Wer kümmert sich? Wer ist mit dabei?
06:25 Rhythmus und Kommunikation
10:42 Worüber spricht man? Achtung Unterschiede!
13:08 Was nimmt man mit? Pluspunkt für agil
15:57 Abwechslung und gute Stimmung!
19:22 Wie könnte eine Themensammlung aussehen?
21:53 Was mach ich mit den Ergebnissen?
26:13 Fokus Lessons Le...2021-10-1939 min
Projektmanagement & PMO#48 Was ist alles neu im PMBOK Guide 7th Edition (incl. Myth-Busting)Mit Oliver F. Lehmann
Im aktuellen Podcast stellt Ihnen Oliver F. Lehmann, Trainer für die CAPM- bzw. PMP-Prüfung, die neue Version des PMBOK Guides (7th Edition) vor: was ist alles neu im PMBOK Guide 7? Was sind die Auswirkungen der neuen Version auf die PM-Praxis? Und wie wirkt sich die neue Version auf die CAPM- bzw. PMP-Prüfung aus?
Einfach mal Reinhören!
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00:00 Intro
00:33 Agenda
01:17 Mythos #1: PMBOK
02:25 Mythos #2: Rezeptkochbuch
04:18 Myhtos #3: Basis für PMP
06:29 Mythos #4: Autorenfrage
06:51 Mythos #5: Beschreibt alle Projektarten
09:11 Mythos #6: Wasserfall über alles
12:49 Warum PMBOK...2021-10-0530 min
Projektmanagement & PMO#47 Agiles Projektmanagement einführen: Das sind die 5 Erfolgsfaktoren!Mit Johann Strasser
Was bedeutet Agilität, welche Merkmale und welche Vorteile weisen agile Methoden auf? Wann setzen Sie auf welche Methode?Und vor allem: welche Erfolgsfaktoren sollten Sie kennen, um agile Arbeitsweisen erfolgreich zu implementieren? Einfach mal Reinhören!
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00:00 Intro
01:07 Agilität: was es ist und warum wir es brauchen
02:39 Klassisch vs. agil
07:06 Welche Vorzüge haben agile Arbeitsweisen
10:32 Es braucht ein klares Warum!
12:17 Tipp 1: Partizipation statt Befehlskette
24:00 Tipp 2: Rhythmus als oberstes Prinzip
25:42 Tipp 3: Genug Zeit für Aufwandsschätzung
26:47 Tipp 4: Die Basis - Wir brauchen feste Teams
31:20 Tipp 5: Wichtigstes Investment - Wissen teilen...2021-09-2137 min
Projektmanagement & PMO#46 Microsoft Project for the Web und die Power Platform – wohin geht die Reise?Mit Matthias Jäger
Projektmanagement und Microsoft Lösungsexperte Matthias Jäger bringt Sie in dieser Episode auf den neuesten Stand: mit einem Überblick über aktuelle Funktionen der cloudbasierten Projektmanagement Lösung, Möglichkeiten der Erweiterung sowie einen Plan für morgen: was bietet Microsoft in Zukunft? Am besten gleich mal Reinhören!
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00:00:00 Microsoft Project for the Web und Power Platform
00:02:43 Der Kern von Project for the Web
00:05:40 Dataverse: Zentrale Datenhaltung in der Cloud
00:06:40 Platform: Möglichkeiten des Customizing
00:11:13 Terminplanung bis Projektziele / Lessons Learned
00:12:42 Microsoft Teams als zentraler Hub
00:14:27 Ausblick: welche Neuerungen kommen?
Mehr zu...2021-09-0719 min
Projektmanagement & PMO#45 Ressourcenplanung im Projektumfeld einführen - so geht's!Johann Strasser und Steffen Reister im Gespräch
Hören Sie in dieser TPG Podcast-Episode von den Projektmanagement Experten Johann Strasser und Steffen Reister, wie Sie Ihr Ressourcenmanagement einführen - ohne klassische Stolperfallen zu bedienen. Zentrale Tipps, die Sie direkt umsetzen können!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:00 Aller Anfang ist schwer
02:38 Unterschiedliche Blickwinkel
05:47 Daten - Tools - Prozesse
06:46 Auf den Rhythmus kommt es an
09:13 Stabilität im Wandel erzeugen
13:40 Transparenz - nein danke?
16:22 Teamleiter rechtzeitig einbinden
18:34 Hauptproblem: Projektfokus
21:30 Paradigmenwechsel
25:40 Vollständigkeit statt Präzision
29:19 Mut zur Ungenauigkeit
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Ressourcenplanung einführen im...2021-08-2432 min
Projektmanagement & PMO#44 Erwartungsmanagement - Erfolgsbooster im ProjektmanagementThomas Reich im Interview
Hören Sie in dieser TPG Podcast-Episode von Projektmanagement und Mediations-Experte Thomas Reich, wie wichtig Erwartungsmanagement für den Projekterfolg ist, wo klassische Störfaktoren liegen und was Sie im Rahmen Ihres Projekts tun können, um etwaige Störungen aus dem Weg zu räumen.
Sprungmarken:
01:15 Tut jeder was er soll?
02:07 Handeln erst wenns knirscht?
04:45 Kann agil das besser?
07:53 Beispiel für Erwartungsmanagement
12:57 Warum ist das Thema so unpoplär?
16:07 Achtung Emotionen!
17:33 Wer vermittelt?
18:39 Wann ist der beste Zeitpunkt?
20:18 Wollen alle Transparenz?
21...2021-08-1042 min
Projektmanagement & PMO#43 Ressourcenmanagement im Projektumfeld: was kommt Neues?Johann Strasser und Martin Rudolph im Gespräch
Die beiden Projekt-Experten Johann Strasser und Martin Rudolph sprechen darüber, wie sich Ressourcenmanagement zum zentralen Dreh- und Angelpunkt im Projektumfeld gewandelt hat. Außerdem erhalten Sie Tipps in puncto People und Skillsmanagement. Jetzt reinhören!
00.00 Intro
00:42 Neue Facetten im Ressourcenmanagement
03:20 Skill schlägt Geld
05:57 Herausfoderung People Management
08:19 Rechtliche Rahmenbedingungen
11:14 Ressourcenfreundlich: digitale Zusammenarbeit
12:54 Die Bedeutung der Teamleiter
14:27 Ausbilden ist wichtiger denn je
16:19 Ressourcenmanagement als separate Disziplin
16:52 Kein Geschäftserfolg ohne People- & Wissensmanagement
Lesen Sie passen dazu im TPG Blog:
"Herausforderungen der Ressourcenplanung im Projektmanagement" unter: https://www.thepro...2021-07-2719 min
Projektmanagement & PMO#42 Entscheidungsfindung revolutionieren: Liberating StructuresDaniel Steinhöfer
Wie lassen sich Meetings ergebnisorientierter gestalten? Agile Coach und Liberating Structure Experte Daniel Steinhöfer stellt Ihnen effektive Meeting-Methoden vor, die das Potenzial aller Meetingteilnehmer bündeln. Gleich reinhören!
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com2021-07-1332 min
Projektmanagement & PMO#41 Projektmanagement Software - Gedanken zu aktuellen TrendsJohann Strasser und Martin Rudolph im Gespräch
Die beiden Projektexperten Johann Strasser und Martin Rudolph geben Ihnen im aktuellen Podcast deshalb einen kompakten Überblick über Pro und Contra der neuen Cloud-Lösungen am Markt und geben Ihnen Kriterien zur Toolauswahl an die Hand. Viel Spaß!
00:00 Intro
00:39 Der Markt verändert sich
02.19 Schick und easy: die neuen Cloud-Tools
04:34 Was, wenns komplexer wird?
10:21 Vorteile der "Neuen"
12:52 Wohin geht die Reise?
16:51 Flexibilität gefragt
20:32 Positiver Nebeneffekt auf alte "Größen"
24:45 Tipps für Multiprojektmanagement
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3ye...2021-06-2926 min
Projektmanagement & PMO#40 Entscheidungstechniken im Projektumfeld - Beispiele & TippsCornelia Kiel im Interview
Wie kommt man eigentlich zu nachvollziehbaren und tragfähigen Lösungen in agilen Projekten? Was, wenn Ihre Teammitglieder noch keine Erfahrungen gesammelt haben und gar nicht genau wissen, nach welchen Kriterien sie entscheiden sollen? Jetzt reinhören!
00:00 Intro
00:58 Typische Herausforerungen
02:54 Wie Techniken helfen
06:30 Einfache Techniken
08:58 Komplexe Techniken
12:23 Beispiel "6 Hüte"
16:56 Richtige Vorgehensweise
21:12 Weitere Faktoren
25:04 Technik für Eilige
29:03 Lektüretipps
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3yk...2021-06-1532 min
Projektmanagement & PMO#39 Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement (Teil 2)Johann Strasser und Thomas Wuttke im Gespräch
Wieviel künstliche Intelligenz (KI) wollen wir überhaupt? Können wir uns auf die Daten verlassen, auf die die KI zurückgreift, um Projekte erfolgreicher zu steuern? Und werden wir mit zunehmender KI wieder den Faktor Irrationalität im Projektumfeld zu schätzen wissen? Die Projektmanagement Experten Johann Strasser und Thomas Wuttke nehmen die jüngste Diskussion um "Artificial Intelligence" im PM-Summit des PMI Germany Chapter zum Anlass, unterschiedliche KI-Szenarien im Projektmanagement zu entwerfen. Jetzt reinhören!
00:00 Leadership ist noch ganz weit weg
02:26 Low hanging fruits: Terminplanung und Risikomanagement
06.09 Fallbeisp...2021-06-0136 min
Projektmanagement & PMO#38 Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement (Teil 1)Johann Strasser und Thomas Wuttke im Gespräch
Wieviel künstliche Intelligenz (KI) ist im Projektumfeld sinnvoll und was ist heute schon möglich? Die Projektmanagement Experten Johann Strasser und Thomas Wuttke nehmen die jüngste Diskussion um "Artificial Intelligence" im PM-Summit des PMI Germany Chapter zum Anlass, unterschiedliche KI-Szenarien im Projektmanagement zu entwerfen. Jetzt reinhören!
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00:00 Intro
01:12 KI braucht Daten
03:30 Grenzen von KI
05:24 Unterschied Statistik / KI
08:20 Der Nutzen von KI am Beispiel
13:12 KI kann kein Erlebnis generieren
17:51 Weniger Routinearbeit durch KI
21:24 Checken statt blind vertrauen?
33:18 Akzeptanz als Schlüssel
Homepage von Thomas...2021-05-1838 min
Projektmanagement & PMO#37 So moderieren Sie agile Reviews erfolgreich!Interview mit Antje Lehmann-Benz
Agile-Expertin Antje Lehmann-Benz spricht in dieser Episode über Herausforderungen aber auch Erfolgsfaktoren für agile Teams. Wie lassen sich agile Reviews erfolgreich moderieren und vorbereiten? Jetzt reinhören!
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00:00 Intro
01:02 Typische Herausforderungen
09:57 Aufbau eines Reviews
15:47 Vor und nach dem Review
17:34 Wer moderiert?
19:03 Zufriedenheit schaffen
22:38 Tipps zur Vorbereitung
29:29 Literaturtipps
Lektüre-Tipps:
The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage (Professional Scrum) (Englisch) Taschenbuch – Illustriert, 4. Juni 2018
The Spirit of Scrum: Beyond form and practice - von Michael Küsters: https://leanpub.com/spiritofscrum
Relev...2021-05-0432 min
Projektmanagement & PMO#36 Reifegradmodelle im Projektmanagement - Einblicke und TippsJohann Strasser und Annett Schlotte im Gespräch
Die PPM-Experten Johann Strasser und Annett Schlotte sprechen über das große "Warum und Wie" in puncto Reifegradmodelle und geben wertvolle Tipps zur Umsetzung. Jetzt reinhören!
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00:00:00 Intro
00:01:54 Wie helfen Reifegradmodelle?
00:05:43 Muss ich ein eigenes Modell entwickeln?
00:08:53 Eine Frage der Perspektive
00:13:05 Was kann ich messen?
00:16:01 Man weiß, was man zu tun hat
00:18:27 Vorgehen in Stufen strukturieren
00:23:53 Transparenz als Basis
00:25:25 Umgang mit Messkriterien
00:32:05 Der Faktor Zufriedenheit
00:42:35 Grenzen von Reifegradmodellen
Relevante Links:
Aufgezeichnetes Webinar "Wie bestimmen Sie den Reifegrad Ihres Projektmanagements / PMO": https://youtu.be/eR...2021-04-2048 min
Projektmanagement & PMO#35 Migration von Projekt- und Portfoliomanagement Systemen - so geht's!Interview mit Dr. Thomas Henkelmann
In Episode 35 spricht Dr. Thomas Henkelmann über Do's and Dont's beim Wechsel von einem PPM-System ins andere: Was gilt es hier zu berücksichtigen? Wie sind die technischen Rahmenbedingungen? Jetzt reinhören!
Sprungmarken:
00:00:00 Schritte im Migrationsprojekt
00:05:04 Wie geht es weiter?
00:07:40 Ganz wichtig: Change Management
00:09:30 Wann kommuniziere ich den Wechsel?
00:10:47 Wen hole ich mit ins Boot?
00:13:53 Dos and Dont's im Migrationsprojekt
00:16:37 Auswahlkriterien PPM-Werkzeuge
00:17:45 Wie starte ich den Prozess?
Relevante Links:
Aufgezeichnetes Webinar "Migration von Projekt- & Portfoliomanagement-Welten (mit Praxis-Beispiel Microsoft zu Planisware)": https://youtu.be/REC...2021-04-0619 min
Projektmanagement & PMO#34 Servant Leadership: Vorteile und Herausforderungen des agilen FührungstilsInterview mit Antje Lehmann-Benz
Was bedeteutet Servant Leadership, warum braucht es den neuen Führungsstil in der agilen Praxis und wie findet man als Servant Leader die richtige Balance aus „Zügel anziehen“ und „machen lassen“? Agile-Expertin und Trainerin Antje Lehmann-Benz spricht in dieser Episode über die zuweilen schwierige Gratwanderung und gibt wertvolle Praxistipps. Jetzt reinhören!
00:00 Intro
00:00 Servant leadership – Bedeutung und Positionierung
04:34 Warum braucht es den Servant Leader im Projektmanagement?
08:21 Löst Servant Leadership alte Führungsstile ab?
13:14 Wie profitieren die Teams in der Zusammenarbeit?
16:48 Welche Eigenschaften braucht ein Servant Leader?
20:12 Was sind spezielle Herausforderungen in der Rolle?
22...2021-03-2328 min
Projektmanagement & PMO#33 PMO-Studie: Darauf sollten Sie beim PMO-Aufbau achten!Johann Strasser und Dr. Wolfgang Gottschalk im Gespräch
In der aktuellen Episode bewerten die PMO-Experten Johann Strasser (TPG) und Dr. Wolfgang Gottschalk (Osram) für Sie die Ergebnisse der umfangreichen TPG PMO-Studie: Was sind typische Stolperfallen beim PMO-Aufbau? Warum ist Standardisierung nicht das Allerwichtigste? Und welche Rolle spielen Ausbildung und Kommunikation? Jetzt reinhören und Tipps nutzen!
00:00 Intro
02:22 Ergebnisse der PMO-Studie im Reality-Check
04:04 Standardisierung erst im zweiten Schritt
08:17 warum Standardisieren nicht das Wichtigste ist
11:30 A und O: Ausbilden und kommunizieren
16:30 PMOs als Teamleiter
18:58 PMO im Multiprojektmanagement
23:05 Hauptaufgabe des PMO
26:31 Kompetenzgerangel als Stolperstein
27:19 Abholen, Abholen, Abholen
29:39 Angst vor...2021-03-0945 min
Projektmanagement & PMO#32 Agile Transformation: Was ist die Rolle der UnternehmenskulturGespräch mit Herrn Johann Strasser und Kai Pukall
Die Realität zeigt: viele agile Transformationsvorhaben scheitern, weil klassische Entscheidungshierarchien nur halbherzig aufgelöst werden. Woran liegt das? Diese Frage stellen sich Agile-Experten Johann Strasser und Kai-Marian Pukall in der aktuellen Podcast-Episode und klären, welche kulturellen Rahmenbedingungen Voraussetzung für eine erfolgreiche Einführung zielführend sind. Jetzt reinhören!
00:00:00 Intro
00:01:15 Warum eigentlich flexibler werden?
00:04:16 Was tun, wenns nicht funktioniert?
00:06:10 Die Bedeutung dezentraler Verantwortung
00:10:00 Warum fällt es so schwer?
00:12:52 Untrennbar: Entscheidungskompetenz und Verantwortung
00:14:04 Warum Demut Teil der Erfolgsstrategie ist
00:16:48 Die Realität ist nie schwarz-weiß
00:18:37 Option: Vet...2021-02-2651 min
Projektmanagement & PMO#31 Zombie-Scrum? So beleben Sie Ihr Team wieder!Interview mit Johannes Schartau
Scrum soll Spaß machen. Motivieren. Begeistern. Ein Blick in Scrum-Teams zeigt jedoch leider immer wieder, dass das agile Mindset, das Lebendige, das die Methode ausmacht, fehlt. Buchautor und Scrum-Experte Johannes Schartau erklärt uns in dieser Episode, warum es immer wieder zum sogenannten „Zombie-Scrum-Phänomen“ in Teams bzw. Unternehmen kommt und noch wichtiger: wie Sie den Virus wieder loswerden. Jetzt reinhören!
00:00 Intro
00:35 Warum Zombie-Scrum?
07:42 Die Ursachen für Zombie-Scrum
13:49 Typische Symptome
15:29 Zombie-Scrum am Beispiel Autonomie
19:35 Raus aus der Zombie-Falle (Tipps)
29:43 Die vier Zonen des Zombie-Scrum
32:06 Machen Sie den Test!
33:38 Profi-Tipp „Liberating Structures“
Buchti...2021-02-0937 min
Projektmanagement & PMO#30 Qualitätsmanagement in agilen ProjektenInterview mit Antje Lehmann-Benz
Wie lässt sich Qualitätsmanagement in agile Projekte einbinden? Laut agilem Rollenverständnis ist der Qualitätsmanager ein Stakeholder und steht damit außerhalb des Teams. Aber muss das so sein? Wäre es nicht sinnvoller, den Bereich der Qualitätskontrolle ins Team zu holen? Oder gar ein eigenes agiles QM-Team zu bilden? Agile-Expertin Antje Lehman-Benz stellt Ihnen in dieser Episode drei ganz unterschiedliche Möglichkeiten vor. Inkl. Buchtipp!
00:00:00 Intro
00:00:45 Welche Rolle nimmt Qualitätsmanagement ein?
00:03:06 Qualitätsmanager als Stakeholder (Reaktiv)
00:11:22 Wichtiger Verbündeter: der Product Owner
00:12:31 Qualitätsmanager als Teammitglied (Proaktiv)
00:20:00 QM-Abteilung als eigenes...2021-01-2635 min
Projektmanagement & PMO#29 Fallstricke bei der Beauftragung agiler ProjekteHerausforderungen und Tipps von Johann Strasser und Martin Rudolph
Wie entscheide ich, welcher Auftragnehmer besser passt? Was brauche ich, um die Leistungsfähigkeit von Projektteams zu beurteilen? Die Projektexperten Johann Strasser (TPG) und Martin Rudolph (TIBA) sprechen in dieser Episode über Fallstricke und Vorteile agiler Projektbeauftragung und geben Tipps, wie Sie Risiken bei der Vergabe minimieren.
Blogartikel passend zum Thema:
https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-vertragsmodelle/
Weitere Blogartikel zum Thema "agil":
https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-pm-archiv/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: www.theprojectgroup.co...2021-01-1221 min
Projektmanagement & PMO#28 Scrum Guide 2020 – Alle Neuerungen im ÜberblickInterview mit Scrum-Trainerin Antje Lehmann-Benz
Pünktlich zum 25-jährigen Jubiläum gibt es eine Neuauflage des Scrum Guide – mit einigen spannenden Änderungen und vor allem – weniger Vorschriften. Welche Bereiche wurden angepasst, welche sind neu, was fällt raus? Agile-Expertin und Scrum-Trainerin Antje Lehmann-Benz stellt Ihnen in dieser Episode die Änderungen, aber auch Vor- und Nachteile des agilen Rahmenwerks vor. Hier finden Sie alle wichtigen Links im Überblick:
Blogartikel passend zum Thema:
Scrum Guide 2020: https://www.theprojectgroup.com/blog/scrum-guide-2020/
Projektmanagement-Methoden im Vergleich: Agil, klassisch oder hybrid?https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-klassische-oder-hybride-projektmanagement-methoden/
Weitere Blo...2020-12-2929 min
Projektmanagement & PMO#27 Planisware: Erfolgslösung für Projektportfoliomanagement (incl. Release-Update!)Interview mit Planisware Sales Manager Armin Schießl
Planisware Enterprise bringt die Planung von Budgets, Terminen, Ressourcen und Ausgaben in einer ganzheitlichen Software-Lösung zusammen. Doch anders als Monolithen bietet Planisware zahlreiche Schnittstellen zu anderen Systemen. Planisware Sales-Manager und PPM Experte Armin Schießl gibt in der Episode einen Überblick über Einsatz, Vorteile und Möglichkeiten der innovationsgetriebenen Projektportfoliomanagement-Lösung und stellt uns die neuesten Features der aktuellen Version vor. Jetzt reinhören!
TPG Planisware Beratung / Implementation: https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement-tools/planisware
Planisware: www.planisware.de
Mehr zum aktuellen Release:
https://www.plan...2020-12-1522 min
Projektmanagement & PMO#26 Heterogene Systeme: die Projektwelt von Morgen?Mit Johann Strasser (TPG) und Martin Rudolph (TIBA)
In dieser Episode werfen die PPM-Experten Martin Rudolph (TIBA) und Johann Strasser (TPG) einen Blick auf heterogene Systemlandschaften von heute und erklären, warum Einzellösungen die steigenden Anforderungen nicht mehr zu 100% erfüllen können und wie Sie durch die Integration passender Tools eine heterogene Systemlandschaft kreieren können, die Sie optimal unterstützt.
Lesen Sie auch:
Die optimale Umgebung für Multiprojektmanagement – das PPM-Paradise: https://www.theprojectgroup.com/blog/die-optimale-umgebung-fuer-multiprojektmanagement/
Integration MS Project mit Jira oder TFS / Azure DevOps - 3 Anwendungsfälle:
https://www.theprojectgroup.com/blog/i...2020-12-0119 min
Projektmanagement & PMO#25 Agiles AnforderungsmanagementInterview mit Antje Lehmann-Benz
Beim Wasserfallmodell ist der Ablauf klar: Erst werden alle Anforderungen im Lastenheft erfasst und erst im zweiten Schritt - in der Entwicklungsphase - abgearbeitet. Ergebnisoffenheit? Nicht wirklich. Wie also lassen sich Anforderungen im Agilen Umfeld festhalten ohne Flexibilität aufzugeben? Agile Expertin und Scrum-Trainerin Antje Lehmann-Benz eklärt uns in dieser Episode, wie sich trotz Vorgaben ergebnissoffen arbeiten lässt und gibt uns zudem noch wertvolle Tipps für die Umsetzung. Viel Spaß beim Zuhören!
Buchtipps:
Professional Product Owner, The: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage (Professional Scrum): https://www.scrum.org/re...2020-11-1726 min
Projektmanagement & PMO#24 Agiles Projektmanagement gibt Sicherheit: Richtig oder Falsch?Mit Sonja Behrmann und Johann Strasser
Projekte erfolgreich ins Ziel bringen ist das oberste Ziel. Doch wie lässt sich dieses Ziel am besten erreichen? Projektexperten Sonja Behrmann und Johann Strasser nehmen den „Agile Hype“ in dieser Episode unter die Lupe: Bietet das Agile wirklich mehr Sicherheit als klassische Methoden? Oder hängt das von der jeweiligen Projektsituation und Branche ab? Und geht es wirklich um Sicherheit, oder verliert man dabei den Fokus auf das Wesentliche? Jetzt reinhören!
Relevante Blogartikel zum Thema:
Was ist ein Product Owner und was macht er in agilen Teams
https://www.the...2020-11-0337 min
Projektmanagement & PMO#23 Rollen im agilen ProjektmanagementAntje Lehmann-Benz im Interview
Frust mit agilen Methoden ist häufig darauf zurückzuführen, dass zu wenig Know-how im Team vorhanden ist. Agile Coach und Trainerin Antje Lehmann-Benz spricht in dieser Episode über die unterschiedlichen Rollen und typische Herausforderungen. Außerdem verrät sie uns ihre drei wichtigsten Erfolgsfaktoren, um die agile Transformation in den Teams anzugehen. Jetzt reinhören!
Der Buch-Tipp zur Rolle des Project Owners:
The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage (Professional Scrum) (Englisch) Taschenbuch – Illustriert, 4. Juni 2018
Relevante Blogartikel zum Thema:
Was ist ein Product Owner und was macht...2020-10-2048 min
Projektmanagement & PMO#22 Diversität in Unternehmen - warum Monokultur Unternehmen schadetInterview mit Birgit Schiche
Komplexte Strukturen lassen sich nur mit komplexen Lösungen begegnen! Leadership Consultant, Coach und Trainerin Birgit Schiche spricht in dieser Episode über die Sehnsucht nach Simplifizierung, den Wunsch Komplexität greifbar zu machen und über den großen Mehrwert von Diversität.Jetzt reinhören!
Hören Sie auch:
Simplifizierung im Projektmanagement: Was lässt sich vereinfachen? https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/2020/07/28/17-simplifizierung-im-projektmanagement/
Episode 12: Frauen im Projektmanagement – die unausgeschöpfte Ressource: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/2020/05/19/12-frauen-im-projektmanagement-die-unausgeschoepfte-ressource/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: w...2020-10-0633 minProjektmanagement & PMO#21 Retrospektive in agilen ProjektenAntje Lehmann-Benz im Interview
Wichtiges Werkzeug für Projekterfolg im agilen Kontext ist die Retrospektive. In dieser Episode erklärt uns Agile-Expertin und Coach Antje Lehmann-Benz, wie sich Retrospektiven von klassischen „Lessons Learned“ unterscheiden, welche Formate Sie bei der Umsetzung unterstützen und was Sie bei der Zusammenarbeit mit Remote-Teams beachten sollten.
Der gleichnamige Blogartikel zum Thema: https://www.theprojectgroup.com/blog/retrospektiven/
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** Projektmanagement-Methoden im Vergleich: Agil, klassisch oder hybrid? **
https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-klassische-oder-hybride-
projektmanagement-methoden/
** Was ist ein Product Owner und was macht er in agilen Teams? **
https://www.theprojectgroup.com/blo...2020-09-2234 minProjektmanagement & PMO#20 Taktische PortfolioplanungSo priorisieren Sie Ihre laufenden Projekte richtig!
Wie priorisieren Sie Ihre Projekte taktisch richtig? Welches Projekt kommt zuerst und gibt es hier klare Entscheidungskriterien? Projekt- und Portfolio-Experte Guido Bacharach gibt Ihnen in dieser Episode wertvolle Tipps, wie Sie Ihre taktische Portfolioplanung optimieren können und auch bei laufenden Projekten die richtige Wahl treffen.
Der gleichnamige Blogartikel zum Thema: https://www.theprojectgroup.com/blog/pufferzeit-im-projektmanagement/
Auch noch interessant:
5 Argumente für Ihr Projektportfoliomanagement: https://www.theprojectgroup.com/blog/argumente-projektportfoliomanagement/
7 Schritte zum optimalen Projektportfoliomanagement:
https://www.theprojectgroup.com/blog/projektportfoliomanagement-einfuehren/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Re...2020-09-0825 minProjektmanagement & PMO#19 Situatives Projektmanagement: welche Methode für welches Projekt?Im Gespräch: Oliver F. Lehmann und Antje Lehmann-Benz
Wie wähle ich die richtige Methode für mein aktuelles Projekt? Was hat es mit dem passenden Führungsstil auf sich und welche Werkzeuge brauche ich, um für jede Projektsituation gewappnet zu sein? Die beiden PM-Experten Oliver F. Lehmann und Antje Lehmann Benz geben Ihnen wertvolle Tipps zur Einordnung unterschiedlicher Projekttypen und liefern dazu Beispiele aus der Praxis. Jetzt reinhören!
Oliver F. Lehmann auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/oliverlehmann/
Antje Lehmann-Benz auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/antje-lehmann-benz/
Weiter...2020-08-2736 minProjektmanagement & PMO#18 Zentrales oder dezentrales Projektmanagement – was ist besser?Mit Johann Strasser und Martin Rudolph
Der Vorteil von dezentralem PM zeigt ein Blick ins Agile: motivierte Mitarbeiter und geringere Kosten, weil zentrale Organisationsebenen abgeschafft werden. Aber was, wenn ich über zahlreiche Projekte Statusberichte brauche? Wer behält hier noch den Überblick? Klar ist: im Multiprojekt-Umfeld kann man auf eine zentrale Organisation nicht wirklich verzichten. Bestenfalls kombinieren Sie die Vorteile aus zentralem und dezentralem Projektmanagement! Wie das geht, stellen Ihnen die beiden PM-Experten Johann Strasser und Martin Rudolph in dieser Episode vor.
Weitere Podcasts zum Thema:
Hybrides Projektmanagement - das Beste beider Welten?
https://www.theprojectgroup.com/pod...2020-08-1120 min