Look for any podcast host, guest or anyone
Showing episodes and shows of

Julien Deray Et Pierre Feray-Ferrand

Shows

AgilistesAgilistesLes méthodes agiles hors de la techWhat’s up? Pierre: Rachat de Figma par Adobe Julien: Chroniqueur dans un nouveau podcast (Relife) Programme: Les méthodes agiles hors de la tech Problématiques actuelles Les outils de l’épisode Principe Agile du mois de Septembre Principe Agile du mois de Septembre https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html “Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée.” Réduire l’incrément > Repousser la deadline Sujet principal Les méthodes agiles hors...2022-09-1956 minAgilistesAgilistesEngineering Nurturing - Prendre soin de ses dévelopeursProgramme:“Comment prendre soin de ses dévelopeurs” aka Engineers nurturing Problématiques actuelles Les outils de l’épisode Mais pour commencer, intéressons nous au principe Agile du mois d’Aout Principe Agile du mois d’Aouthttps://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html (https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html) “À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis règle et modifie son comportement en conséquence.” Introspection à interval régulier (même analyse sur un même temps donné = plus facile de voir les différences rétro après rétro ) Debrief après chaque itérati...2022-08-161h 03AgilistesAgilistesAgilité: la théorie vs la pratique, avec Sarah MoussouniProgramme:Agilité: la théorie vs la pratique L’outils de l’invité InterviewEst-ce que c’est une chose à laquelle tu as été confrontée? Agile coaching VS manager skills (est-ce la meme chose?) À quel point faut-il se forcer à suivre les principes d’une méthodo? À quel moment ça devient contre-productif? Est-ce qu’il y a des principes sur lesquels on ne peux pas faire de concession? Fausse dualité entre les textes et la pratique L’agilité en dehors de l'engineering Comment amener l’agilité dans le top management? Outils de l’invitéThe Sprint Book2022-07-1352 minAgilistesAgilistesKanban, la boite à outils agileProgramme:Kanban Les outils de l’épisode Mais pour commencer, intéressons nous au principe Agile du mois de Juin Principe Agile du mois de Juinhttps://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html (https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html) Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d'équipes autoorganisées. Steve’s quote: “It doesn't make sense to hire smart people and tell them what to do; we hire smart people so they can tell us what to do.” Très vrai, pinch of salt pour les jeunes recrues (peu/pas d’exp pro) Donner l’ownership: “ce que je construit, c’est à...2022-06-171h 44AgilistesAgilistesLes limites du full remote, nous serions-nous trompés?Programme:Réflexions sur le full remote Les outils de l’épisode Principe Agile du mois de Mai Principe Agile du mois de Maihttps://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html (https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html) FR: “La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile – est essentielle.” EN: “Simplicity — the art of maximising the amount of work not done — is essential.” “La meilleure ligne de code est celle qu’on a jamais écrite” Fonctionne partout Dans un projet tech (WIP limit, backlog) Dans la vie du tous les jours (organisation, matrice d’Eisenhower (déléguer, supprimer)) Sujet princip...2022-05-091h 06AgilistesAgilistesDevKan, l’outil Kanban ultime... qui n’existe pasProgramme:DevKan, l’outil Kanban ultime... qui n’existe pas Problématiques actuelles Les outils de l’épisode Principe Agile du mois d’Avrilhttps://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html (https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html) “Une attention continue à l'excellence technique et à une bonne conception renforce l’Agilité.” Excellence technique = architecture aux petits oignons + tests IMO Bonne conception = pas seulement technique, mais en amont aussi (LEAN approach) Peu de bugs = moins d’unplanned work S’il faut pas tout réinventer à chaque feature, on va plus vite Sujet principalDevKan, l’outil Kanban ultime... qui n’existe pas Historique: Artos, 2020, certif Kanban Jira pas ouf Co...2022-04-111h 07AgilistesAgilistesScrum: by the book, or not by the book?Programme:Scrum: by the book or not by the book? Problématiques actuelles Les outils de l’épisode Principe Agile du mois de Mars Principe Agile du mois de Marshttps://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html (https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html) “Les processus Agiles encouragent un rythme de développement soutenable. Ensemble, les commanditaires, les développeurs et les utilisateurs devraient être capables de maintenir indéfiniment un rythme constant.” Julien: Constant mais aussi raisonné: 80% en croisière pour pouvoir spike à 120% quand nécessaire Quels outils nous offrent les méthodes agiles pour respecter ce principe? Pierre: Les devs sont garants...2022-03-281h 13AgilistesAgilistesRetour d’expérience sur le "mode garage" avec Cédric GarciaProgramme:Cédric retour d’expérience sur un lancement de projet en mode garage L’outils de l’invité InterviewPrésentation de l’invité Qui es-tu? Que fais-tu? Lancement de projet en mode hackathon / garage offsite dans une villa Parle-nous un peu de ça Place de l’agilité dans ce processus La place de l'agilité Perception par l’équipe / feedback Point de vue interpersonnel Deep Work Résultat Balance boulot / fun Qui? Skills? Outils de l’invitéMiro2022-02-0847 minAgilistesAgilistesLes méthodes Agiles dans le quotidienProgramme:Bonnes résolutions: les méthodes Agiles dans le quotidien Problématiques actuelles Les outils de l’épisode Mais pour commencer, intéressons nous au principe Agile du mois de Janvier Principe Agile du mois de Janvier https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html (https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html) “Un logiciel opérationnel est la principale mesure d’avancement.” Pierre: Ligne rouge = tant que le logiciel est opérationnel, on peut continuer à avancer (si problème, pause, résolution, et reprise d’activité) Julien: Au moins deux lectures: Concervatrice: il faut toujours que ça marche, donc petits pas Produit: il faut t...2022-01-1048 minAgilistesAgilistesComment prendre soin de ses ingénieursProgramme: Épisode “fourre-tout” Debrief 1:1 Comment prendre soin de ses ingénieurs Stand-up asynchrones Problématiques actuelles Les outils de l’épisode Principe Agile du mois de Décembre https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html (https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html) “La méthode la plus simple et la plus efficace pour transmettre de l’information à l'équipe de développement et à l’intérieur de celle-ci est le dialogue en face à face.” Julien: Je commence pour une fois Comme souvent un peu désuet Il y a 15 ans: chaine d’emails > humains Maintenant: messagerie instantanées adaptées à l’entreprise De + en + dans l’as...2021-12-0958 minAgilistesAgilistesLes challenges et bénéfices du full remoteProgramme: Les challenges et bénéfices du full remote Problématiques actuelles Les outils de l’épisode Principe Agile du mois de Novembre Principe Agile du mois de Novembre https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html (https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html) Réalisez les projets avec des personnes motivées. Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés.Comment motiver ces personnes? Comment ne pas se faire “avoir” par des mauvais acteurs dans le système? Ancré (trop?) dans mon style de management Dans une équipe de 5-7 personnes i...2021-11-111h 10AgilistesAgilistesLes RFC et l’agilitéProgramme: Les RFC et l’agilité Problématiques actuelles Les outils de l’épisode Mais pour commencer, intéressons nous au principe Agile du mois de Principe Agile du mois d’Octobre https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html (https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html) “Les utilisateurs ou leurs représentants et les développeurs doivent travailler ensemble quotidiennement tout au long du projet.” Pierre: Comment créer cet échange/collaboration? Scrum review User’s surveys NPS Comment intégrer les utilisateurs dans le cycle de production? Utilisant LogRocket - est ce que les replays des sessions des utilisateurs comptent autant que l...2021-10-091h 08AgilistesAgilistesLivraisons Agiles, comment synchroniser sans couplerProgramme: Livraisons Agiles, comment synchroniser sans coupler Problématiques actuelles Les outils de l’épisode Mais pour commencer, intéressons nous au principe Agile du mois de Principe Agile du mois de Septembre https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html (https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html) “Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec des cycles de quelques semaines à quelques mois et une préférence pour les plus courts.” Pierre: “quelques semaines à quelques mois” à l’époque, du aux contraintes, mais plutôt quelques jours à notre époque? “opérationnel” comment avoir un testing qui supporte du CD daily? Comment faire avec plusieurs équipes qu...2021-09-1458 minAgilistesAgilistesComposition d'équipes tout en souplesseProgramme: Composition d’équipe Principe Agile du mois du Juillet Problématiques actuelles Les outils de l’épisode Mais pour commencer, on voulait vous remercier pour tous vos retours sur le premier épisode. On a compilé tout ça et on a pu débriefer ensemble, faire le tri, réfléchir encore plus à ce qu’on recherchait vraiment dans ce podcast, quel était notre cible et ce qu’on voulait que les auditeurs en retirent comme information. Ça nous a aussi permis de voir qu’on était toujours tous les deux alignés sur tout ça, ce qui est évidemment important. https://agilema...2021-07-0857 minAgilistesAgilistesDoit-on publier le premier épisode?Programme: Doit-on forcément publier ce tout premier épisode? Serait-ce vraiment “agile” de se donner une seconde chance? Problématiques actuelles Les outils de l’épisode Principe Agile du mois de Juin https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html (https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html) “Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée.” Pierre: “satisfaire le client” qui est le client? Est ce que tous les clients se valent? distinguer le “client” interne et externe “rapidement et régulièrement" Scrum cadence toutes les 2 semaines de + en + de “livraison...2021-06-0349 min