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Mitarbeiter führenUnverbindlichkeit im Team: Der wahre Grund, warum deine Leute dich ignorieren
Dein Team sagt Ja – und liefert trotzdem nicht? Kai Boyd zeigt dir in diesem Video, woran es wirklich liegt. Unverbindlichkeit ist kein Zufall, sondern das Ergebnis unklarer Führung.
Wenn Konsequenzen fehlen, werden Fristen bedeutungslos. Lerne, wie du ohne Drohungen Verbindlichkeit erzeugst. Kai arbeitet mit echten Fällen – und gibt dir konkrete Sätze an die Hand. Du erfährst, wie du mit einer klaren Sprache dein Team zur VerantwDerortung bringst.
Am 23. Juli um 19 Uhr bekommst du einen klaren Rahmen, wie du wieder Wirkung erzielst.
Kai zeigt dir, wie du Erwartungen formulierst, ohne Konflikte auszulösen.
Du l...2025-07-1806 minMitarbeiter führenWie du wieder Klartext sprichst – ohne dich wie der Buhmann zu fühlen
Viele Führungskräfte wissen, was gesagt werden müsste – trauen sich aber nicht.Kai Boyd zeigt in diesem Video, wie du wieder Klartext sprichst – ohne dich schuldig zu fühlen.Verbindlichkeit entsteht nicht durch Freundlichkeit, sondern durch Führung.Wenn du nur moderierst, aber nicht führst, verlierst du den Einfluss. Klartext ist kein Angriff – sondern ein Zeichen von Respekt. Du lernst, wie du Feedback gibst, das ankommt – ohne zu verletzen. Kai erzählt von echten Fällen aus seiner Arbeit mit Führungskräften in schwierigen Situationen. Im Workshop erfährst du, wie du Aufgaben so formulierst, dass sie auch erled...2025-07-1104 minMitarbeiter führenDeshalb hält dein Team Fristen nicht ein – obwohl es könnte
Warum sagt dein Team Ja – und liefert trotzdem nicht?
In diesem Video zeigt Kai Boyd, wie du den Unterschied zwischen Absicht und Verbindlichkeit erkennst.
Wenn du Deadlines setzt, aber keine Wirkung erzielst, liegt das Problem meist an der Führung. Du brauchst keine harten Ansagen, aber du brauchst Klarheit. Kai erzählt von echten Fällen aus seiner Coachingpraxis – und wie kleine Änderungen Großes bewirken.
Fristen haben nur dann Wirkung, wenn sie auch Bedeutung haben.
In vielen Teams wird nicht geliefert, weil Konsequenzen fehlen.
Im Workshop lernst du, wie du genau das änderst – ruhig, professionell und wirksam....2025-07-0404 minMitarbeiter führen„Verbindlich geht anders – warum dein Team dich nicht ernst nimmt“
Verbindlich geht anders – warum dein Team dich nicht ernst nimmt
Viele Führungskräfte scheitern nicht an der Kompetenz – sondern an der Klarheit. In diesem Podcast zeigt dir Kai Boyd, wie du wieder Wirkung bekommst, ohne autoritär zu sein.Fristen alleine bringen nichts – wenn du keine Erwartungshaltung formulierst.
Dein Team braucht keine Kontrolle – es braucht Orientierung.
Verbindlichkeit ist kein Charakterzug, sondern ein Ergebnis guter Führung. Wenn du immer wieder Aufgaben selbst machst, verlierst du deine Wirkung. Du kannst empathisch sein und trotzdem konsequent führen. Dieser Workshop hilft dir, beides zu verbinden: Haltung und Handwerk.
Kai Boy...2025-06-2705 minMitarbeiter führenMachtspiele, Manipulation und Gen Z
In dieser Folge erfährst du, woran du Machtspiele in deinem Team erkennst, wie sich toxisches Verhalten hinter Slack-Nachrichten und scheinbarer Loyalität versteckt – und warum gerade die Gen Z dabei neue Spielregeln einführt. Kai Boyd, seit 35 Jahren Führungskraft, zeigt dir, wie du souverän führst, ohne laut zu werden – und was du tun kannst, wenn dich dein eigenes Team ausbremst. Du bekommst konkrete Impulse, um hinterhältige Dynamiken zu durchschauen und deine Führung klar, ruhig und wirksam zu gestalten. Melde dich jetzt zum 0 € Workshop „Warum ist das Führen von Gen Z so schwierig?“ an unter
https...2025-05-2305 minMitarbeiter führenManche Menschen kapieren es einfach nicht!
Manchmal hast du als Führungskraft das Gefühl, gegen eine Wand zu reden. Trotz Feedbackgesprächen und klaren Anweisungen gibt es einfach keinen Fortschritt. Woran liegt das? In dieser Episode spreche ich über die sechs häufigsten Anzeichen, die zeigen, dass manche Mitarbeitende intellektuell auf der Stelle treten – und wie du damit umgehen kannst. Von Engstirnigkeit über fehlende Lernfähigkeit bis hin zu Widerstand gegen Feedback – ich zeige dir, woran du erkennst, dass Veränderungen nicht möglich sind und warum das nicht deine Schuld ist. Erfahre, warum Loslassen manchmal die beste Entscheidung ist und wie du dein Team dennoch...2025-05-1606 minMitarbeiter führenFühren zwischen Vertrauen und Kontrolle – Jessica Schmitt über echte Führungserfahrungen
In dieser Folge spricht Kai Boyd mit Jessica Schmitt, Personalleiterin der UGL Unternehmensgruppe. Sie berichtet, wie sie durch das Leadership-Programm ihren Führungsstil geschärft hat – insbesondere im Umgang mit Kontrolle, Vertrauen und Empathie. Jessica betont die Bedeutung von Selbstreflexion, Austausch mit anderen Führungskräften und klarer Kommunikation im Team. Besonders wertvoll fand sie die praktischen Impulse zu Zeitmanagement und Mitarbeiterbindung. Ihr Tipp an frisch beförderte Führungskräfte: Versteht zuerst euer Team und eure Prozesse – und sucht euch frühzeitig Sparringspartner, um Führung gemeinsam zu gestalten.
Und: Mein Leadership-Programm geht in die allerletzte Runde. Nach f...2025-05-0211 minMitarbeiter führenVom Marketing-Profi zur Führungskraft – Cathrin Feldhans über echtes Leadership
In dieser Folge spricht Kai Boyd mit Cathrin Feldhans, Head of Digital Marketing bei GO Jugendreisen. Mit über 20 Jahren Erfahrung im digitalen Marketing und einem beeindruckenden Werdegang als Selbstständige, hat Cathrin vor drei Jahren den Schritt in eine Festanstellung gewagt – und damit auch ins Leadership. Im Gespräch gibt sie offen Einblicke in ihre Herausforderungen beim Wechsel von der beratenden Rolle zur echten Führungsverantwortung.
Cathrin berichtet, wie sie im Alltag schnell an Grenzen gestoßen ist und erkannte, dass gute Führung kein Selbstläufer ist, sondern gelernt werden muss. Genau deshalb entschied sie sich für Kais...2025-04-0422 minMitarbeiter führenLeistungstief? So wirst du faule Mitarbeiter endlich los!
In dieser Episode widmen wir uns einem der größten Probleme, mit dem jede Führungskraft früher oder später konfrontiert wird: Wie geht man mit leistungsschwachen Mitarbeitern um? Dabei geht es nicht um kleine Leistungseinbrüche, sondern um langfristige Probleme, bei denen Teammitglieder ständig hinter den Erwartungen zurückbleiben. In diesem Podcast geben wir dir konkrete Strategien an die Hand, um:
Die wahren Ursachen für schlechte Leistungen zu erkennen.
Produktive und einfühlsame Gespräche zu führen, die zur Selbstreflexion anregen.
Ein semi-mikromanagement einzuführen, um Fortschritte genau zu überwachen und die Leistung zu st...2024-10-1807 minMitarbeiter führenNeu als Führungskraft? Die wichtigsten 15 Tipps für den Anfang
Du wurdest zur Führungskraft befördert und spürst den Druck, dein Team und das Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Eine Führungsposition bringt neue Aufgaben und Verantwortungen mit sich und birgt Potenzial für Fehler. Damit du diese vermeidest, habe ich die 15 wichtigsten Tipps für den Einstieg als Führungskraft zusammengestellt.
Falls du mich noch nicht kennst: Ich bin Kai Boyd, seit über 35 Jahren Führungskraft und habe über 1000 Führungskräften mit meinen Kursen und dem Leadership-Programm geholfen, sich und ihre Mitarbeiter besser zu führen.
Hier die 15 Tipps:
Akzeptiere deine neue Rolle. Es ist normal...2024-08-0906 minMitarbeiter führenRegelmäßige Mitarbeitergespräche: Der Schlüssel zu Vertrauen und Effizienz im Team
In dieser Episode unseres Podcasts erfährst du, warum regelmäßige Mitarbeitergespräche unverzichtbar sind und wie sie das Vertrauen und die Effizienz in deinem Team steigern können. Kai, dein Führungskräfte-Coach, teilt seine Erkenntnisse aus drei Jahrzehnten als Geschäftsführer und Führungskraft. Er erklärt, warum jährliche Gespräche nicht ausreichen und wie das Konzept "Management by Walking Around" zwar hilfreich, aber nicht umfassend genug ist.
Du wirst lernen, welche Themen du in Mitarbeitergesprächen ansprechen solltest, wie aktuelle Herausforderungen, Erwartungen, persönliche Ziele und der Unterstützungsbedarf deiner Mitarbeiter. Außerdem gibt Kai pr...2024-07-1206 minMitarbeiter führenZiele perfekt und richtig setzen
Sobald du deine verbindlichen Ziele festgelegt hast, solltest du dir auch herausfordernde Ziele setzen. Lerne, wie du mit der Ein-Drittel-Zwei-Drittel-Methode ein Stretch-Ziel festlegen kannst.
Zusätzlich zum verbindlichen Ziel solltest du dir auch ein Stretch-Ziel setzen. Ein Stretch-Ziel ist das, was die Mitarbeitenden dazu anspornt, mehr zu erreichen. Wenn du dir die SMART-Ziele ansiehst, muss es immer noch erreichbar sein, aber es hat keine Erfolgsgarantie. In den meisten Fällen wirst du dein Stretch Ziel nicht erreichen. Wenn du dein Stretch-Ziel immer erreichst, gehst du nicht weit genug.
Wie du das machst erfährst du auch im Lea...2022-04-2905 minMitarbeiter führenDiversity- und Inclusion. So scheiterst du nicht
Im Laufe meiner Karriere habe ich viele Firmen erlebt, die Diversity- und Inklusionsinitiativen mit dem Ziel der Erhöhung der Geschlechtervielfalt versucht haben umzusetzen. Allerdings sind nicht alle Diversity- und Inklusionsinitiativen gleich gut geeignet. Etliche sind eine riesige Zeitverschwendung und andere sind so einfach, dass ich mir gewünscht hätte, sie schon früher kennengelernt und umgesetzt zu haben.
Im folgenden Podcast habe ich Ideen zusammengestellt, die ich für die Einstellung und Bindung von Frauen als besonders spannend empfinde.
Wie du das machst erfährst du auch im Leadership-Programm. Du kannst dich hier informieren:
http...2022-04-2206 minMitarbeiter führenDiesen Fehler beim Feedback geben vermeiden
Diesen Fehler beim Feedback geben vermeiden
Manchen Führungskräften ist es unangenehm, ihren Teammitgliedern Feedback zu geben. Dieses Modell, kann das Geben von Feedback einfacher machen
Wie du das machst erfährst du auch im Leadership-Programm. Du kannst dich hier informieren:
https://leadership-program.com
oder mir unter Kai@Mitarbeiterfuehren.com schreiben und wir machen einen Zoom-Call dazu.
Wenn du Mitglied der Dein Team Deine Pflicht Community bist, erhältst du alle bisherigen Leitfaden zu den Podcasts unter https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/. Du kannst diese auch einzeln unter https://mitarbeiterfuehren.com/leitfaeden kaufen. Sie...2022-04-1504 minMitarbeiter führenWas hat eine Präsentation mit einer Packung Reis gemeinsam?
Was hat eine Präsentation mit einer Packung Reis gemeinsam?
Beide buhlen um die Aufmerksamkeit der Zielgruppe. Lass uns mal anschauen, wie man die Aufmerksamkeit von jemandem bekommt.
Wie du das machst erfährst du auch im Leadership-Programm. Du kannst dich hier informieren:
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oder mir unter Kai@Mitarbeiterfuehren.com schreiben und wir machen einen Zoom-Call dazu.
Wenn du Mitglied der Dein Team Deine Pflicht Community bist, erhältst du alle bisherigen Leitfaden zu den Podcasts unter https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/. Du kannst diese auch einzeln unter https://mitarbeiterfuehren.com...2022-04-0805 minMitarbeiter führenSo nützen dir Konflikte im Team
Nicht nur das Betriebsklima, sondern auch die Produktivität leiden maßgeblich unter einem Konflikt. Konflikte innerhalb des Teams sind aber normal. Es gibt sie tagtäglich. Das können zwischenmenschliche Probleme sein, ungleiche Ansichten über wie was gemacht werden soll und vieles andere. Das kann man lösen und muss es auch. Und zwar um die alte Gruppendynamik wiederherzustellen.
Wie du das machst erfährst du auch im Leadership-Programm. Du kannst dich hier informieren:
https://leadership-program.com
oder mir unter Kai@Mitarbeiterfuehren.com schreiben und wir machen einen Zoom-Call dazu.
Wenn du...2022-04-0107 minMitarbeiter führenDein Team arbeitet nicht zusammen? Vielleicht machst du das Falsche
In regelmäßigen Abständen finde ich mich in frustrierenden Diskussionen mit Führungskräften wieder. Es geht, du kannst es dir denken, ums Team. Es herrscht immer noch die Meinung, dass einmal im Quartal ein Bier trinken, ein Teambuilding ist.
Die richtige Antwort erfährst du in diesem Podcast. Oder du schreibst mir eine Email und wir vereinbaren ein Termin.
Wie ein Teambuilding funktioniert, erfährst du auch im Leadership-Programm. Du kannst dich hier informieren
https://leadership-program.com
oder mir unter Kai@Mitarbeiterfuehren.com schreiben und wir machen einen Zoom-Call dazu.2022-03-2507 minMitarbeiter führenWie man einem Micromanager managed
Niemand mag einen Chefin, der/die ihre/seine Arbeit übermäßig kontrolliert und ständig nach dem Rechten sieht. Dieses Mikromanagement-Verhalten ist nicht nur lästig, es kann auch deine berufliche Entwicklung ausbremsen. Wenn du einen kontrollierenden Chef*in hast, musst du nicht darunter leiden.
Hier ein paar Tipps, was du tun kannst und vor allem, was du sein lasen solltest.
Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuehren.com.
Video-Kurse, Gruppencoachings, Tipps auf Video und als Blog werden Dir helfen Dei...2021-06-1812 minMitarbeiter führenWie man seinen Vorteil aus einem inkompetenten Chef zieht
Falls es dich tröstet, du bist nicht allein, wenn du dich fragst, wie du mit einem inkompetenten Chef umgehen sollst. Tausende von unqualifizierten Chefs schaffen es irgendwie, ihren Job zu behalten. Es gibt sogar unfähige CEOs, die nicht einmal eine Kindergartengruppe fehlerfrei über die Straße führen können, geschweige denn ein Unternehmen führen können.
Hier ein paar Tipps, wie du aus einem augenscheinlichen Nachteil einen Vorteil machen kannst.
Wenn Dir „Mitarbeiter Führen - Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https...2021-06-1108 minMitarbeiter führenSieben Tipps, wie man mit einem toxischen Chef umgehtSieben Tipps, wie man einem toxischen Chef umgeht
Toxische Führungskräfte sind eine Realität. Zu wissen, wie man mit Menschen umgeht, die aggressiv oder egozentrisch sind oder andere Arten von dysfunktionalem Verhalten an den Tag legen, kann die eigene Gesundheit und die von deinen Kollegen am Arbeitsplatz verbessern.
Hier sind sieben Tipps für dein Überleben.
Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuehren.com.
Video-Kurse, Gruppencoachings, Tipps auf Video und als Blog werden Dir helfen Dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern.
➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeit...2021-06-0410 minMitarbeiter führenWie man seinen Chef führt
"Was? Ich muss meinen Chefin managen?!!!"
Ich weiß, seine eigene Führungskraft zu managen klingt lächerlich. Sogar ein bisschen weltfremd.
Aber es ist sehr nützlich für deinen Karriere. Und dein Wohlbefinden.
Eine der wichtigsten Beziehungen in deinem Job ist die Beziehung zu deiner Führungskraft. Menschen kommen zur Firma und verlassen sie wegen ihrer Chefin. In der Tat ist es oft so, dass Menschen ihren Job kündigen, weil etwas in der Beziehung zu ihrer Führungskraft schief gelaufen ist. Das Management nach oben und das managen deiner Chefin ist also ext...2021-05-2812 minMitarbeiter führenWie Dringend zur neuen Arbeitsnorm wurde und wie du das änderst
Heute spreche ich darüber, was Dringlichkeit bedeutet, über das Zusammenspiel von Dringlichkeit und Vertrauen, über das Setzen von Grenzen und darüber, wie du mit deinem Chef und deinen Teammitgliedern darüber sprichst, wenn es einfach zu viel zu erledigen gibt.
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All das und noch mehr hörst du in meinem neuen Podcast:
Die Einführung von Smartphones, ständiger Kommunikation und die Auswirkungen der Finanzkrise von 2008 haben dazu geführt, dass sich Mita...2021-05-2115 minMitarbeiter führenWarum und wie du ein Gespräch designen kannst
Ich führe jeden Tag Gespräche. Ich führe sie mit meiner Familie und meine Freunden, mit meine Kollegen auf der Arbeit und mit Fremden im Supermarkt. Ich führen sie heute auch vermehrt online. Ich führen sie in meinem Kopf. Die Gespräche sind oft spontan. Ist es möglich, dass etwas so Alltägliches wie ein Gespräch absichtlich so gestaltet und moderiert werden kann, dass es tatsächlich Beziehungen vertieft und ein gewünschtes Ergebnis hervorbringt?
All das und noch mehr hörst du in meinem neuen Podcast:
Ein Gespräch sollte beg...2021-05-1412 minMitarbeiter führenWie du deine Zeit optimierst
Ich habe einen Test gemacht und die These entwickelt, dass die vorherrschenden Vorstellungen über Produktivität nicht für jeden funktionieren. Für einen Monat habe ich beschlossen, diese Thesen auf die Probe zu stellen. Ich war in der Lage, meine Zeit weiter zu optimieren, und was ich dabei gelernt habe, könnte dich überraschen. Ich möchte gerne mit dir über falsche Vorstellungen von Multitasking, Methoden für ein besseres E-Mail-Management und darüber, wie man aus Meetings aussteigt, an denen man nicht teilnehmen muss, diskutieren.
Key Takeaways:
Beginne damit, dass du tatsächlich verstehst, wie du deine Zeit verbri...2021-05-0712 minMitarbeiter führenWelche Impulse du an das Team senden musst
Ich habe gelernt, dass wenn es darum geht, eine gesunde Teamkultur aufzubauen, ist es leider viel wichtiger, wie ich als Führungskraft handele, als die Mission, Vision oder Werte, die ich vertrete. Ich muss meinen Worten Taten folgen lassen, damit meine Teammitglieder meine Werte nicht nur hören, sondern auch sehen und fühlen können.
In meinem neusten Podcast spreche ich über den Unterschied zwischen Story-Telling und Story-Doing, die Macht des einfachen Fragens, eine Kultur der psychologischen Sicherheit, die Idee, auf einer Mission zu sein, und so vieles mehr.
Die wesentlichen Aussagen sind:
Die Gesch...2021-04-3015 minMitarbeiter führenDie Bedeutung einer gesunden Arbeitsplatzkultur
Bietet dein Arbeitsumfeld Respekt, Fairness und Sicherheit? Das sind die drei wichtigsten Eigenschaften einer gesunden Arbeitsplatzkultur. Nur hier geben Mitarbeiter ihr Bestes.
Zu oft übersehen wir die kleinen Gemeinheiten, die einen großen negativen Einfluss haben können. Wenn Mitarbeiter bei der Arbeit unsicher sind oder sich nicht wertgeschätzt fühlen. Dann greifen sie zu ungesunden Abwehrmechanismen wie Klatsch, Revierkämpfe und Dienst nach Vorschrift.
Heute erzähle ich dir von den Gefahren einer ungesunden Kultur, den Vorteilen einer wirklich respektvollen Kultur und was wir als Führungskräfte tun können, um ein Arbeitsumf...2021-04-2321 minMitarbeiter führenPowerpoint: auf den Punkt kommunizieren
Führen heißt kommunizieren. Als Führungskraft musst du Inhalte so strukturieren und auf den Punkt bringen, dass sie sofort verstanden werden. Das gilt nicht nur für deine Mitarbeiter, sondern vor allem auch für deine Vorgesetzten. Je höher du in der Hierarchie kommunizierst, umso weniger Zeit und Geduld haben die Menschen.
Du selbst kennst sicherlich dutzende Beispiele für schlechte Kommunikation im Berufsalltag:
Eine dreiseitige E-Mail, die dir genau eine Information vermitteln soll
Unklare und kryptische Formulierungen, die zu Missverständnissen führen
Mails in denen ein Kunde plötzlich geduzt wird
Eine Präsentation, die dich be...2021-04-1617 minMitarbeiter führenIst das Meeting notwendig?
Ist das Meeting notwendig?
Meetings sind nur eine Form der Kommunikation. Chat, E-Mail, kreative digitale Tools und Meetings sind für einige Themen gut und für andere nicht. Auch wenn es einfach klingt: "Lass uns ein Meeting machen", ist es wichtig, zu überlegen, ob ein Meeting wirklich notwendig ist.
Hol dir den kostenlosen Kurzleitfaden, der dir hilft, das erwünschte Ziel zu erreichen.
Kaufe den kompletten Leitfaden, der Vorschläge enthält, wann man ein Meeting abhält und wann man eine Alternative nutzt einzeln oder im Abo. Das Abo gibt dir gleichz...2021-04-0918 minMitarbeiter führenMehr führen, weniger Ausführen - Aufgaben delegieren
Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuehren.com vorbei. Video-Kurse, Gruppencoachings, Tipps auf Video und als Blog werden Dir helfen Dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern.
Link zum Delegationskurs: https://bit.ly/38AraHI
➡ Link zum Leitfaden Monats Abo für EUR 4,99/Monat: http://bit.ly/3954dMm
➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com
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➡ Hier geht's zur Community auf L...2021-04-0214 minMitarbeiter führenNur so erzielen Meetings Ergebnisse
Es gibt Zeiten, in denen ein intensives Gespräch genau das ist, was man braucht. Das ist aber wirklich die Ausnahme, nicht die Norm. Für die meisten Meetings reicht ein gutes Gespräch einfach nicht. Allzu oft führen Meetings, die eine Entscheidung herbeiführen oder die nächsten Schritte klären sollen, leider zu wenig oder zu gar keinem Follow-up. Was kannst du also dagegen tun?
In dieser Folge bespreche ich 5 Möglichkeiten, um die Ergebnisse deiner Meetings umsetzbar zu machen und eine bessere Nachbereitung zu gewährleisten.
Hol dir den kostenlosen Kurzleitfaden für eine...2021-03-2609 minMitarbeiter führenZeitmanagement-Methoden, Denkweisen und Ansätze
Für viele von uns scheint es nie genug Stunden am Tag zu geben. Unsere To-do-Listen häufen oft schneller neue Aufgaben an, als wir abhaken können. Es gibt Anforderungen von Kollegen und Kunden bei der Arbeit sowie familiäre und soziale Verpflichtungen. Und zusätzlich zu all den Dingen, die wir tun sollen, gibt es Dinge, für die wir gerne Zeit hätten – wie z. B. ins Fitnessstudio zu gehen, zu kochen, ein Instrument zu spielen oder ein Buch zu lesen – alle lassen sich unmöglich in einen Tag quetschen.
Es stimmt zwar, dass wir wahrsche...2021-03-1920 minMitarbeiter führenWarum du dein Team zu deiner höchsten Priorität machen solltest
Der Podcast heißt nicht umsonst „Dein Team, Deine Pflicht“. Alles, was du als Führungskraft tust, wird von deiner Einstellung zum Team beeinflusst: von dem Maß an Autonomie, das du gewährst, von der Art und Weise, wie du in die Entwicklung deiner Kollegen investierst, und von der Kultur des Respekts und der Dankbarkeit, die du aufbaust. Du bist eine dienende Führungskraft und somit verändert sich dein Job von dem des Dirigenten zu dem des Coaches und Cheerleaders. Mit wenigen Anpassungen in der Art und Weise, wie du dich deinem Team gegenüber verhältst, werden deine Mitarb...2021-03-1215 minMitarbeiter führenWarum du in dein Team investieren musst
Die Entscheidung, in deine Mitarbeiter zu investieren, ist eine der weisesten Entscheidungen, die du als Führungskraft treffen kannst. Wenn du Geld, Zeit oder Energie in die Entwicklung eines Mitarbeiters investierst, kann das für ihn, für dich und für dein Team von großem Nutzen sein. Erfahre, wie du individuell und als Team in deine Mitarbeiter investieren kannst
Den kostenlosen Mini-Guide, der dir hilft, deine Kommunikation zu verbessern, bekommst du wie immer wöchentlich, wenn du den Newsletter abonniert hast.
Lies den Artikel, der auf dieser Episode basiert: Warum du in dein Team i...2021-03-0511 minMitarbeiter führenWie du effektiv kommunizierst
Als Führungskräfte kommunizieren wir ständig mit anderen per E-Mail, Chat, Telefon und in Meetings. Wir erteilen Anweisungen, geben Feedback, Lob und sagen Dank. Wir teilen Informationen, stellen Fragen und bieten Vorschläge an. In dieser Folge besprechen wir die Kommunikationsfähigkeiten, die jede Führungskraft braucht.
Den kostenlosen Mini-Guide, der dir hilft, deine Kommunikation zu verbessern, bekommst du wie immer wöchentlich, wenn du den Newsletter abonniert hast.
Lies den Artikel, der auf dieser Episode basiert: Effektive Kommunikation für Führungskräfte
Zusammenfassung:
Teile die richtigen Informationen zur richti...2021-02-2615 minMitarbeiter führenSo wichtig ist Spaß bei der Arbeit
Wirklich? Ist Spaß nicht ein Konzept, das den Naiven unter uns vorbehalten ist? Schließlich hat nicht jeder das Glück, den perfekten Job in der perfekten Firma mit dem perfekten Chef und den perfekten Kollegen zu haben.
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Lies den Artikel, der auf dieser Episode basiert: Was du über Spaß bei der Arbeit wissen musst
Zusammenfassung:
Hilf deinen Mitarbeitern, die richtige Balance zwischen ihrem Können und der Herausforderung bei der Arbei...2021-02-1912 minMitarbeiter führenWie du Wertschätzung & Anerkennung zeigst
Wertschätzung auszudrücken ist in den letzten Jahren zum Mainstream geworden. Aber wie können wir dies effektiv im Arbeitsumfeld tun? Wir werden drei Facetten der Wertschätzung betrachten: Dankbarkeit, Lob und Anerkennung. Führungskräfte nutzen alle drei und bauen Wertschätzung in ihre tägliche oder wöchentliche Routine ein.
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Lies den Artikel, der auf dieser Episode basiert: Wie man sinnvolle Wertschätzung bei der Arbeit zeigt
Zusammenfassung:
Mitarbeiter...2021-02-1214 minMitarbeiter führenBeziehung aufbauen
Beziehungen bei der Arbeit sorgen für ein Gefühl des Zusammenhalts. Das ist für die Kultivierung von Teamwork und Zusammenarbeit unerlässlich. Wenn die Beziehungen untereinander stark sind, werden viele zwischenmenschliche Dynamiken weniger stressig. Konflikte werden reduziert und die, die entstehen, sind oft einfacher zu lösen. Menschen bitten eher um Hilfe und teilen ihre Ideen. Als Führungskraft ist es deine Aufgabe, deinen Teammitgliedern beim Aufbau von Beziehungen zu helfen.
Zusammenfassung:
Wir sind soziale Wesen. Beziehungen sind entscheidend für unser Wohlbefinden und unsere Fähigkeit zur Zusammenarbeit. Wenn du starke Beziehungen knüpfst, tust du d...2021-02-0515 minMitarbeiter führenGib deinen Mitarbeitern mehr Autonomie
Flexibilität ist nicht nur en vogue sondern wird immer wichtiger um die Produktivität zu steigern. Als Führungskraft hast du die Möglichkeit, die Autonomie deines Teams zu erhöhen und dadurch mehr Engagement, Hingabe und sogar bessere Leistung zu ermöglichen. Doch wie kannst du das auf sinnvolle Art und Weise tun und gleichzeitig eine qualitativ hochwertige Arbeitsleistung sicherstellen?
Tritt der „Dein Team Deine Pflicht“ Community bei, um den vollständigen Leitfaden zur Steigerung der Autonomie deines Teams und viele weitere Ressourcen zur Unterstützung zu erhalten.
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Flexibilität ist nicht nur en vogue sondern wird immer wichtiger um die Produktivität zu steigern. Als Führungskraft hast du die Möglichkeit, die Autonomie deines Teams zu erhöhen und dadurch mehr Engagement, Hingabe und sogar bessere Leistung zu ermöglichen. Doch wie kannst du das auf sinnvolle Art und Weise tun und gleichzeitig eine qualitativ hochwertige Arbeitsleistung sicherstellen?
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Führen mit Vorsatz, ist schonmal ein guter Anfang, aber was braucht es, um eine Top Führungskraft zu sein? Wie kann man eine Kultur aufbauen, in der Menschen sich entwickeln können und außergewöhnliche Ergebnisse erzielen? In dieser Episode bespreche ich 8 Eigenschaften von Top-Führungskräften.
Respekt
Autonomie
Beziehung
Anerkennung
Freude und Zufriedenheit
Informationen
Lernen
Team
Den kostenlosen Mini-Leitfaden Respekt erhältst du, wie jede Woche, mit dem Newsletter hier. Den vollständigen Leitfaden erhältst du hier einzeln fü...2021-01-1519 minMitarbeiter führenBist du eine mittelmäßige Führungskraft?
Was bedeutet es, eine mittelmäßige Führungskraft zu sein? Wenn du eine mittelmäßige Führungskraft bist, merkst du wahrscheinlich nicht einmal, welche frustrierenden Dinge du vielleicht tust. In diesem Podcast zeige ich dir die 6 Merkmale einer mittelmäßigen Führungskraft. Glücklicherweise sind sie leicht zu erkennen und schnell korrigierbar.
- unklare Erwartungen
- das falsche oder nicht ausreichende Feedback
- nicht um Rückmeldung zu bitten
- keine Wertschätzung zu zeigen
- sich an anderen Standards zu messen
- nicht die Sachen angehen, die angegangen werden sollten
Der kostenlose Mini-Leitfaden, der dir hilft, diese 6 Fehl...2021-01-0819 minMitarbeiter führenFührungskräfte Trends in 2020 - was ist eingetreten?
Forbes hat im Januar 2020 einen Artikel über die Top 5 Leadership-Development-Trends für 2020 gepostet. Den habe ich genommen und geschaut, was so davon übriggeblieben ist, und ihn in den Kontext von 2020 gestellt. Unfair, ich weiß. Aber manchmal ist eine Retrospektive ja auch schön. 5 Trends hat Forbes gesehen:
Mehr Fokus auf das Anwenden und Aufrechterhalten von erwünschten Verhaltensweisen
Mobiles Lernen für die Millennial-Manager
Gruppencoaching & Demokratisierung der Führungskräfteentwicklung
Anpassung der Mitarbeiter-Umfragen
KI wird unsichtbar
Spannend, was davon wie eingetreten ist.
https://www.forbes.com/sites/kevinkrus...2021-01-0112 minMitarbeiter führenWhen - richtiges Timing für Führungskräfte
Daniel H. Pink ist der Bestsellerautor von mehreren Büchern, die die Buchcharts der New York Times angeführt haben. Zu seinen anderen Büchern gehören „Drive: The Surprising Truth About What What Motivates Us“ (deutscher Titel: „Drive: Was Sie wirklich motiviert“) und „To Sell is Human: The Surprising Truth About Moving Others“ (deutscher Titel: „Mehr Wert: Die Kunst, gefragt zu sein“). Ich lese so viel, aber es gibt nur wenige Bücher, die langfristig hängen bleiben: „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“, das ich dir kürzlich vorgestellt habe, ist so eines (10 Jahre schon in meiner Bestsellerliste), „The Infinite Game“ von Simon Sine...2020-12-2511 minMitarbeiter führenCharles Dickens Weihnachtsgeschichte für Führungkräfte
Wenn du Weihnachten 2020 eine Führungskraft bist, dann ist es gut möglich, dass du dich wie Ebenezer Scrooge (sprich Ebenieser Skruhdsch) fühlst. Du kennst Ebenezer Scrooge nicht? Aus der Weihnachtsgeschichte von Charles Dickens? Dann ist das meine Buchempfehlung für dich. Oder besser noch meine Streaming Filmempfehlung. Und zwar in der Version von Disney mit den Muppets.
(Buchempfehlung: https://amzn.to/2Wa5Ulu und Filmempfehlung: http://bit.ly/3qPJPqv) Außderm hier die Version mit Bill Murray im Fernsehen am 23. und 24.12.: http://bit.ly/37sEais
Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch...2020-12-1808 minMitarbeiter führenDas unendliche Spiel
In einer Welt, die von Wettbewerb und dem Bedürfnis, an der Spitze zu stehen, angetrieben wird, fallen viele Unternehmen unbewusst in das, was wir eine endliche Denkweise nennen können. Man könnte auch quartalsgetriebenes Management sagen. Es wird sich halt auf kurzfristige Ziele konzentriert, anstatt sich auf Entwicklung und Wachstum zu konzentrieren. Die endliche Denkweise wird jede Organisation zum Scheitern verurteilen. Zum Jahresende ist es immer eine gute Idee ein paar exzellente Bücher zu empfehlen, für die, die noch ein cooles Geschenk suchen oder die, die zwischen den Jahren etwas Ablenkung benötigen.
Das Bu...2020-12-1110 minMitarbeiter führenWie du die 5 Dysfunktionen eines Teams überwindest
"Oh Gott, Politik am Arbeitsplatz. Es mag dir ja gefallen The Crown auf Netflix zu sehen und somit an den mentalen Schachkämpfen teilzuhaben, die sich entfalten. Aber das bedeutet nicht, dass du sie jeden Tag an deinem Arbeitsplatz leben willst, oder? Wir habe das alles schon erlebt oder erleben es gerade im Moment. Besonders im Home-Office. Ein Team zu managen oder in einem Team zu arbeiten, in dem Machtkämpfe, ein Mangel an Verantwortlichkeit oder das Gerangel um Positionen die Norm ist. Es ist wie eine dysfunktionale Familie, nur schlimmer. Du verbringst nämlich viel mehr Zeit mit dei...2020-12-0415 minMitarbeiter führenVirtuelle Teams führen
Aus "Präsenz" ist die einzige Möglichkeit vernünftig zu arbeiten wurde "Home-Office" ist die Zukunft. Wie konnte es dazu kommen. Was musst du als Führungskraft beim Führen von virtuellen Teams wissen - das erfährst du hier im Podcast. Vermeide die Stolpersteine und bleibe so erfolgreich mit deinem Team, wie du es gewohnt bist. Als Hilfestellung für dich und deine Mitarbeiter im Home-Office habe ich diesen Kurs für dieses Wochenende für nur 19 EUR statt 149 EUR konzipiert: 100 % effektiver im Home-Office arbeiten:
https://mitarbeiterfuehren.com/trainings/100-effektiver-im-home-office-arbeiten-2/
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https://mitarbeiterfuehren.com/newsl...2020-11-2710 min
Founders Faces. C-Faces: C-Level im Fokus.#FoundersFaces No. 14: Kai Boydmit Kai Boyd (Mitarbeiter Führen) und Martin Möllmann (HTGF)
Kai Boyd erzählt von seinem Weg von der Bundeswehr zum Gründer. Thema dieses Podcasts: Was macht Führung erfolreich?
Wann ist die Phase in der man sich als Gründer in Arbeit knien muss und wann man sich als Gründer zurückziehen und delegieren muss? Außerdem erzählt Kai Boyd von Werten und Zielen sowie Insolvenzen und Verkauf und wie beides notwendig für die Entwicklung ist.2020-11-2423 minMitarbeiter führenFührungkräfte virtuell onboarden
Wie boardet man Führungskräfte eigentlich virtuell on?
Die gute Nachricht ist, dass es durchaus möglich ist, neue Führungskräfte effektiv in ein Remote-Arbeitsumfeld einzubinden. Du musst nur etwas umdenken. Das erleben wir ja gerade alle mehr oder weniger, dass wir unsere Arbeitsweisen anpassen müssen. Und mit der virtuellen Einarbeitung ist es nicht anders. Hier sind einige Grundsätze, an denen du dich orientieren kannst.
https://mitarbeiterfuehren.com/trainings/virtuelles-onboarding-und-training-2/
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Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedi...2020-11-2010 minMitarbeiter führenVirtuelles onboarding - garantiert erfolgreich
Virtuelles Onboarding ist eine Kompetenz, die du wahrscheinlich jetzt öfter brauchen wirst. Das WAS des Onboardings ist wie beim normalen Onboarding, aber das WIE ist grundlegend anders. Zum Beispiel kannst du ja nicht davon ausgehen, dass dein Mitarbeiter ein Profi im virtuellen Arbeiten ist. Sehr viel wahrscheinlicher ist, dass er selbst bisher weder virtuell ongeboarded wurde, noch virtuell gearbeitet hat. Dieser Podcast gibt dir einen guten Einblick. Wenn du mehr wissen möchtest und kurz davor stehst eine Mitarbeiter onboardest, dann empfehle ich dir diesen Kurs, der bis zum Wochenende kostenfrei erhältlich ist.
https://mitarbeiterfuehren.com/tra...2020-11-1316 minMitarbeiter führenWie du Erlerntes in drei Phasen optimal aktiv einsetzt
Hast du auch schon einmal ein Seminar von einem oder zwei Tagen besucht, das deiner Führungskräfteentwicklung dienen sollte? Lernen ist wichtig – da sind sich auch die Experten einig. Nur anschließend stellst du fest, dass du das Erlernte nicht in der Praxis anwendest. Und das hast du auch schon bei deinen Kollegen bemerkt. Hier ist der ultimative Tipp, wie du das in drei Phasen ändern kannst. Das gute ist, du hast es schon immer so gemacht nur leider bisher vergessen. Damit du auch wirklcih an etwas üben kanst, gebe ich dir meinen ganz neuen Kurs "100% effektiver im Home-Of...2020-11-0615 minMitarbeiter führenCoach die Person und nicht das Problem
Ich liebe es, die Probleme meiner Mitarbeiter zu lösen. Es erleichtert ihnen das Leben. Aber als Führungskraft kann das kontraproduktiv sein. Eine Person zu coachen ist effektiver. Du hilfst ihr dabei, die Gedanken zu ordnen und ihre eigenen Lösungen zu finden. Das hat den schönen Nebeneffekt, dass sie nicht nur das derzeitige Problem lösen werden, sondern auch alle zukünftigen Herausforderungen meistern werden. Sei eine coachende Führungskraft
Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier:
https://www.linkedin.com/groups/8873049/
Wenn...2020-10-3010 minMitarbeiter führenWie du dein eigener Coach wirst
Wir haben ja schon darüber gesprochen, wie du als Führungskraft auch als Coach deines Teams fungieren kannst. Es ist eine der Kernprämissen, die ich als Führungskraft unterstütze - wir müssen unsere Teammitglieder coachen, um ihr Potenzial freizusetzen. Aber wie wäre es, wenn du dich selbst coachen würdest? Ist das überhaupt möglich? In diesem Podcast werde ich dir zeigen ob und wie.
Kairos Entscheiderprofil:
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Smart:
https://mitarbeiterfuehren.com/fuehrung/smarte-ziele-wie-du-deine-ziele-erreichst/
https://kai-boyd.podigee.io/41-kai-boyd
Solltest Du Fragen oder Anregungen...2020-10-2310 minMitarbeiter führenWie du Respektlosigkeit am Arbeitsplatz abstellst
Respektlosigkeit am Arbeitsplatz beginnt selten mit einer richtigen Belästigung. Bevor es eskaliert kannst du schon Vorstufen wahrnehmen wie Ignorieren, schmutzige oder schlechte Witze und absichtliches schlecht machen. Als Führungskraft liegt es in deiner Verantwortung, schon diese Vorstufen anzugehen zu. Und zwar bevor sie zur Normalität und als Konsequenz dann zu viel Schlimmerem führen.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner We...2020-10-1612 minMitarbeiter führenIn fünf Schritte zur besseren Team-Kultur
Rasse, Identität, Vorurteile … das sind für viele Menschen keine einfachen Themen. Zu lange haben wir es zugelassen, dass der Status quo der Ungerechtigkeit innerhalb unserer Gesellschaft nicht hinterfragt wird. Auch wenn wir meine selber keinen negativen Beitrag in dieser Hinsicht zu leisten. Wie viele andere, habe ich erst vor kurzem erfahren, wie der Rassismus unsere Gesellschaft unterwandert und uns deshalb ohne unser Wissen beeinflusst hat. Es ist an der Zeit, dass Führungskräfte ihren Teil dazu beitragen, vielfältige, gerechte und integrative Teams und Organisationen zu schaffen, in denen alle Mitarbeiter sich entwickeln können.
Sollte...2020-10-0912 minMitarbeiter führenWie du die Zusammenarbeit deines Teams neu gestaltest
Wie oft hast du schon gedacht: "Ich habe keine Zeit, um mich um eine Neuausrichtung des Teams zu kümmern"- "Ich werde diesen Prozess verbessern, sobald wir wieder Luft haben". Die Realität ist, dass du nie Luft haben wirst. Dennoch, ist es notwendig anzuhalten, die Lage zu beurteilen und Anpassungen vorzunehmen. Sonst leidet das Team, die Effizienz und wahrscheinlich auch die Effektivität.
https://www.amazon.de/dp/B07CWYHC21/ref=sspa_dk_detail_0?psc=1&spLa=ZW5jcnlwdGVkUXVhbGlmaWVyPUEyMlMzQTJSTlZDVkdVJmVuY3J5cHRlZElkPUEwNzMzNTc1MjdHUU1aUFZDMU9GUSZlbmNyeXB0ZWRBZElkPUEwMjEzMzIwSTU3MU02NThPNkxUJndpZGdldE5hbWU9c3BfZGV0YWlsJmFjdGlvbj1jbGlja1JlZGlyZWN0JmRvTm90TG9nQ2xpY...2020-10-0212 minMitarbeiter führenIn 4 Schritten zum Feedback
Erinnerst du dich noch an das unbequeme, nervenaufreibende oder unangenehme Feedback-Gespräch, das du mit deiner Führungskraft, einem Kollegen oder deinem direkten Vorgesetzten hattest? Ich erinnere mich. Es gibt ein paar, die mir immer und immer wieder im Kopf herumgeistern. Ich frage mich immer wieder, wie hätte ich das anders handhaben können? Den Kurs für das Führen von schwierigen Gesprächen findest du hier: https://bit.ly/3cmsuPp . Die ersten 10 Einlösungen, erhalten diesen Kurs umsonst. Einfach diesen Code eingeben: 548CE5ADBDFC5930DBD9
Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in...2020-09-2510 minMitarbeiter führenZoom – 8 Tipps, wie du die Müdigkeit besiegst
Du bist neuerdings abends oft müde und ausgelaugt? Das Home-Office ist doch nicht immer ganz die perfekte Umgebung? Das kann auch an den vielen Zoom-Calls liegen, die du heute machen musst. In diesem Podcast erfährst du die wesentlichen Gründe für deine Müdigkeit. Auch gebe ich dir wirkungsvolle Tipps, wie du diese neue Online Müdigkeit überwinden kannst.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau d...2020-09-1811 minMitarbeiter führenWas du gegen eine Verschwörungstheorie tun kannst
Kaum hatte sich die Nachricht eines neuartigen Virus verbreitet und kaum gab es die ersten Sicherheits- und Hygienemaßnahmen, schon wurden die Unkenrufe, auch bekannt als Verschwörungstheorien, lauter. Dann kamen drastischere Maßnahmen auf, Läden, Kindergärten und Schulen wurden geschlossen, die Gastronomie kam zum Erliegen. Letztlich waren es im Vergleich nur noch wenige Einrichtungen, die ihren Betrieb unter sogenannten »Pandemiebedingungen« aufrecht erhalten durften.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast...2020-09-1115 minMitarbeiter führenSMART(e) Ziele - Wie du deine Ziele erreichbar machst
Hast du manchmal das Gefühl, dass du trotz harter Arbeit nicht weiterkommst? Wenn du über die letzten fünf oder zehn Jahre nachdenkst, bemerkst du vielleicht nur eine geringe Verbesserung deiner Fähigkeiten oder es fühlt sich an, als ob du auf der Stelle läufst. Oder vielleicht hast du Schwierigkeiten zu erkennen, wie du deine Ambitionen in den nächsten Jahren verwirklichen kannst.
Wenn ich einen Ball mit aller Kraft nach dir werfe, wirst du höchstwahrscheinlich nicht besonders glücklich sein. Wenn ich dir jetzt aber sage, dass wir beide Tennis spielen, ändert sich sofor...2020-09-0412 minMitarbeiter führenWarum radikale Transparenz Teams effektiver macht
Wenn ich einen Ball mit aller Kraft nach dir werfe, wirst du höchstwahrscheinlich nicht besonders glücklich sein. Wenn ich dir jetzt aber sage, dass wir beide Tennis spielen, ändert sich sofort deine Perspektive, und du bist nicht mehr sauer auf mich. Warum ist das so?
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuehren.com vorbei. Tipps und Hacks au...2020-08-2806 minMitarbeiter führenMitarbeiter entwickeln, aber richtig
Was halten viele Führungskräfte für unnötig? Was glauben sie, dass es nicht braucht? Es ist die Annahme, dass Feedback bedeutungslos sei. Zu Anfang meiner Karriere habe ich kaum Feedback gegeben. Wir machten das einfach nicht. Ich bedauere immer noch, dass ich versäumt habe, meinen Mitarbeitern Feedback zu geben. Brachten sie weder die erforderliche Leistung oder hielten sie sich nicht an die Vorgaben und versäumten wichtige Aufgaben, sprach ich es selten an.
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https://www.linked...2020-08-2108 minMitarbeiter führenRemote Work: Wie du in der neuen Welt des Arbeitens Erfolg hat
Mit dem Reiseverbot und der Schließung vieler Büros rund um den Globus sind Tausende von Unternehmen und Millionen von Menschen nach wie vor gezwungen, aus der Ferne bzw. remote zu arbeiten. Unternehmen wie Angestellte müssen ihre Komfortzone verlassen, um nicht nur herauszufinden, wie sie von zuhause aus arbeiten können, sondern auch, wie sie neue Technologien nutzen, sich anpassen und schließlich innovativ sein können.
Link zu kahoot:
https://kahoot.com/
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https://www.linked...2020-08-1415 minMitarbeiter führenDrei Gespräche, die jede Führungskraft mit ihren Mitarbeitern führen sollte
Als ich zum ersten Mal als richtige Führungskraft tätig war, war ich mir nicht ganz sicher, wie ich das Beste aus meinen Mitarbeitern herausholen könnte. Tatsächlich hatte ich keine Ahnung, wie ich überhaupt ihren Respekt gewinnen könnte. Ich war Anfang zwanzig und ein Großteil meines Teams war in meinem Alter, wenn nicht älter. Wo soll ich anfangen? Wie soll ich vorgehen? Wie soll ich dieses Meeting leiten? Wonach streben sie? Merken sie, dass ich keine Ahnung von dem habe, was ich tue?
Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in...2020-08-0712 minMitarbeiter führenWie du ein All-In-Team baust
Lange bevor ich mein derzeitiges Unternehmen gründete, arbeitete ich als CEO in der werbefinanzierten Zahlungsmittelbranche. Es war mein erster Job als CEO. Als ich diesen Job übernahm, hielt das Führungsteam alle Informationen über unseren Finanzstatus geheim. Damals machte die Begründung Sinn: Sie wollten nicht, dass sich die Teammitglieder Sorgen um ihre Arbeitsplätze machten. Ja, sie wollten dem Team ein Gefühl der Stabilität geben, damit sie weiterhin hervorragende Leistungen erbringen konnten und sich nicht um den „geschäftlichen Aspekt“ sorgen mussten. Link zu Scaling Up:
https://www.amazon.de/Scaling-Skalieren-Weshalb-Unternehmen-stranden/dp/3981801709/ref=sr_1_1?__mk_d...2020-07-3109 minMitarbeiter führenWie du ein virtuelles Team leitest
Ich möchte das in drei aufeinanderfolgenden Podcast mit euch bearbeiten. Das erste Thema war, wenn man jetzt in virtuellen Teams arbeitet was für Herausforderungen sind damit verbunden und was für Vorteile hatte es, in solchen Teams zu arbeiten? In der letzten Folge, wurden wir ein bisschen praktischer und schauten uns an, wie baut man so ein Team auf? Was sollte man dabei idealerweise beachten? Und heute geht's noch um praktische Strategien für Bereiche wie Kommunikation und Führung.
Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese finde...2020-07-2408 minMitarbeiter führenWie Du ein virtuelles Team aufbaust
Ich möchte das in drei aufeinanderfolgenden Podcast mit euch bearbeiten. Das erste Thema war, wenn man jetzt in virtuellen Teams arbeitet was für Herausforderungen sind damit verbunden und was für Vorteile hatte es, in solchen Teams zu arbeiten? In dieser Folge, werden wir ein bisschen praktischer und schauen uns an, wie baut man so ein Team auf? Was sollte man dabei idealerweise beachten?
Und dann im letzten Teil geht's noch um praktische Strategien für Bereiche wie Kommunikation und Führung.
Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linke...2020-07-1715 minMitarbeiter führenDie Vor- und Nachteile von virtuellen Teams
Ich möchte das in drei aufeinanderfolgenden Podcast mit euch bearbeiten. Das Theam dieser Folge ist, wenn man jetzt in virtuellen Teams arbeitet was für Herausforderungen sind damit verbunden und was für Vorteile hatte es, in solchen Teams zu arbeiten? In der nächsten Folge, werden wir ein bisschen praktischer und schauen uns an, wie baut man so ein Team auf? Was sollte man dabei idealerweise beachten?
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Wenn Dir „Dein Team...2020-07-1013 minMitarbeiter führenWie du deine Mitarbeiter effektiv coachst
Heute wollen wir uns nochmal mit Coaching beschäftigen. Mein Beitrag „Coaching als moderne Management Methode“ hat bei euch ein paar Fragen aufgeworfen, vor allem weil das Wort Coach und Coaching ja bereits sehr strapaziert ist. Aber es geht um effektives Coaching. Und das ist das Schlüsselwort, effektiv. Und ich sage das, weil Studien gezeigt haben, dass Teams, die effektives Coaching gegenüber nicht-effektivem Coaching erhalten, ihre Kollegen um 23 Prozent übertreffen.
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Wenn Dir...2020-07-0315 minMitarbeiter führenChecklisten - warum sie so nützlich sind
Warum sind Checklisten wichtig?“ Checklisten helfen dir, all deine täglichen, wöchentlichen, monatlichen und jährlichen Aufgaben pünktlich zu erledigen. Nicht nur Events von Anfang bis zum Ende zu managen.Checklisten ermöglichen es dir, dich zu konzentrieren und den Überblick zu behalten. Du fragst dich immer noch, warum du Checklisten verwenden sollst?
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https...2020-06-2609 minMitarbeiter führenCoaching als Methode für moderne Mitarbeiterführung
Alle und alles wird heute in Echtzeit überprüft. Das macht das Smartphone möglich. Wir alle nutzten das extensiv. Wir überprüfen schon heute alle Aussagen unserer Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte mit dem Handy. Führungskräfte werden somit nicht mehr als Autorität wahrgenommen. Das Internet hat diesen Platz eingenommen. Wir lösen Probleme heute anders. Mit der Hilfe eines internetfähigen Supercomputers. Wir sind äußerst einfallsreich und effizient darin geworden, das Internet zu nutzen.
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https://www.linkedin...2020-06-1909 min
The Gifters: Your Story is a Gift to the WorldEp. 722: Sandra BoydHard working individual that is passionate about helping people and the community by leading them towards financial confidence.
https://www.linkedin.com/in/sandra-boyd-flores-b3868ab9/2020-06-1809 minMitarbeiter führenWas bedeutet es modern zu führen?
In jeder Firma ist der Führungsstil ein anderer. Was bedeutet es also, wenn man davon spricht, Mitarbeiter modern zu führen? Von Zeit zu Zeit sollte der Führende sich seine eigene Struktur ansehen. Sehr schnell verliert man sich in nicht mehr aktuellen Mustern und beginnt Eigenarten zu entwickeln, die dann von den Mitarbeitern mit Kommentaren à la »Das ist wieder so eine merkwürdige Idee vom runden Tisch« bedacht werden.
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Wenn Dir „De...2020-06-1208 minMitarbeiter führenFührung in der Krise
"Besonders in der Krise ist Mitarbeiter Führung das A und O.
„Unter Personal- oder Mitarbeiterführung versteht man allgemein die zielorientierte Einbindung der Mitarbeiter und Führungskräfte in die Aufgaben des Unternehmens. Personellen Führungskräften kommt dabei die Verantwortung zu, die Unternehmensziele durch ihre Einflussnahme bei den Mitarbeitern umsetzen.“
„Leichter gesagt, als getan“ würden einige Führungskräfte jetzt sagen. Und tatsächlich umfasst die Mitarbeiterführung so viel mehr als die Einbindung der Mitarbeiter in ihren Arbeitsplatz."
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ht...2020-06-0507 minMitarbeiter führenSich selbst verstehen
Du bist eine Führungskraft, ob es dir gefällt oder nicht. Deine Handlungen wirken sich auf andere aus. Das ist im Wesentlichen deine Führungsstärke. Wie du gehst, wie du sprichst, ob du für andere im ÖPNV deinen Sitzplatz aufgibst oder nicht, all das hat Auswirkungen auf die Menschen um dich herum.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei http...2020-05-2914 minMitarbeiter führenVeränderung in Unternehmenskultur verankern
Wenn es dir nicht gelingt den Change in der Unternehmenskultur langfristig zu verankern, dann war alles umsonst. Dann werden deine Veränderungsbemühungen nicht von Dauer sein. Es gibt nicht viel, was schlimmer für dein Team ist, viel Energie aufgebracht zu haben, um dann zu sehen, dass alles in seinen alten Trott zurückfällt. Daran scheitern die meisten Change Projekte. Auch wenn du die folgenden 7 Schritte erfolgreich durchgeführt hast.
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Wenn D...2020-05-2205 minMitarbeiter führenErfolge konsolidieren und weitere Veränderungen ableiten
Um langfristig Erfolg zu haben musst du deine kurzfristigen Erfolge konsolidieren und weitere Veränderung daraus ableiten. Hast du folgende Situation schon einmal erlebt: Ein Mann steht vor seinem Auto. Er hat einen leeren Benzinkanister in der Hand. Die Kühlerhaube ist auf. Seine Familie sitzt wartend im Auto. Und ein Auto nach dem anderen fährt vorbei. Diese Szene trifft gut den Zustand einiger Change Projekte zu.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine...2020-05-1507 minMitarbeiter führenKurzfristige Ziele festsetzen
Wie oft haben wir alle schon erlebt, dass der große Wurf, ein langfristig angelegtes Change-Projekte bereits im Anfangsstadium an Drive verliert. Wenn man vor der Eigernordwand steht, dann verläßt einen nicht der Mut, sondern auch die Lust. Führungskräfte im Change neigen manchmal dazu, kurzfristige Ziele zu ambitioniert und langfristige Ziele zu schwach zu definieren.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner...2020-05-0807 minMitarbeiter führenHindernisse aus dem Weg räumen
Wenn nicht Veränderungen zu managen die Aufgabe einer Führungskraft ist, dann weiß ich nicht genau, was die Aufgabe einer Führungskraft ist. Im Change musst du deinem Team alle Hindernisse aus dem Weg räumen. Lass uns das heute mal anhand von einigen handfesten Beispielen diskutieren.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuehren.com vorbei. Tipps und Hacks...2020-05-0108 minMitarbeiter führenHome-Office: Kann das die Zukunft sein
Wie werden wir nach der Krise arbeiten? Ist das Home-Office ein Konzept für die Zukunft? Vielleicht ist dieser Beitrag zu früh? Ich weiß es nicht. Aber irgendwann wird der Tag kommen, an dem wir aus dem Home-Office wieder ins Büro gehen können/dürfen/müssen. Wie es da wohl heute aussieht? Macht da eigentlich jemand sauber? Ist alles verstaubt? Hat jemand seine alte Semmel vergessen? Lebt der Kühlschrank? Möchte man überhaupt wieder ins Büro?
Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du...2020-04-2410 minMitarbeiter führenHome-Office: Wie man den Lagerkoller vermeidet
Wenn man sich den ganzen Tag auf und ab bewegt, um sich um Kinder, das Leben und andere Ablenkungen zu kümmern, ist es schwer, seine gesetzte Arbeitsziele zu erreichen. Wenn man hingegen den ganzen Tag ununterbrochen arbeitet, ohne seinen Körper ausreichend zu bewegen, wird man sich mental erschöpfen und gleichzeitig körperlich sehr stark belastet. Unser Körper und unser Geist brauchen sowohl Konzentration als auch Pausen.
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Wenn Dir „Dein Te...2020-04-1708 minMitarbeiter führenHome-Office: Warum es wichtig ist, die Arbeitszeit festzulegen
Wenn du mit einer anderen Person zusammenlebst, kann es zu Reibungen kommen. Rollen können sich verändern. Oder vielleicht erwartest du von deinem Partner oder deinen Kindern nun etwas anderes, jetzt, wo alle ständig um dich herum sind.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuehren.com vorbei. Tipps und Hacks auf Video und als Blog werden Dir helf...2020-04-1008 minMitarbeiter führenWie man im Home-Office überlebt und arbeitet
Wenn du bisher kein Home-Office oder keinen Schreibtisch hattest, ist es an der Zeit, dafür einen Platz zu bestimmen. Der physische Platz für Arbeit signalisiert, dass es Zeit ist, sich zu konzentrieren. Außerdem hilft es dir, dich zu organisieren, indem du alle Kabel, Papiere usw. an einem Ort aufbewahrst.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbei...2020-04-0305 minMitarbeiter führenEntscheidungsmeetings und Breakoutsessions im Homeoffice
Eine Break-Out Session ist eine relativ kurze Sitzung, in der eine kleine Gruppe von Teilnehmern einer großen Konferenz oder eines Kongresses bestimmte Themen oder Aspekte des großen Themas der Hauptveranstaltung diskutiert. Auch Breakout-Sitzung genannt. Das geht prima auch aus dem Home-Office.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuehren.com vorbei. Tipps und Hacks auf Video und als Blo...2020-03-2711 minMitarbeiter führenHomeoffice: wie ein Meeting gelingt
Nun hast du die Arbeit aufgeteilt. Doch wie gelingt in der Quarantäne die Abstimmung? Das Daily hilft schon einmal. Aber ein wöchentliches Meeting, ein Joure Fix brauchst du doch auch. Wie kann man das machen, wenn alle nur noch am Telefon hängen oder auf einen Videobild starren. Hier zeige ich dir wie du auch diese Herausforderung bewältigst.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf m...2020-03-2006 minMitarbeiter führenFühren in der Quarantäne
Nun ist es so weit. Was die einen sich sehnlichst gewünscht haben und die andern unter allen Umständen vermeinden wollten, ist Realität geworden. Viele müssen nun im Homeoffice arbeiten. In diesem Podcast gebe ich dir Tips, wie du ein gesamtes Team aus der Quarantäne heraus führst. Was du machst, wenn ihr euch nicht mehr treffen könnte.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann sc...2020-03-1311 minMitarbeiter führenEine Vision des Wandels entwicklen und kommunizieren
Die Aufgabe des Führungsteams ist es, die Vision zu entwickeln. Diese klar formulierte Vision erfüllt nach Kotter drei wichtige Funktionen: Sie ist Entscheidungsgrundlage, motiviert und hilft bei der Koordination aller anfallend Aufgaben.
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Ein wichtiger Schritt für die erfolgreiche Implementierung von Change ist die Zusammenstellung einer starken Führungsmanschaft. Um effektiv agieren zu können, sollte dieses Team ein gemeinsame Zieles verfolgen. Vertrauen ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dieses lässt sich meines Erachtesn nach nur durch regelmäßige off-site Aktivitäten initieren.
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Vorraussetzung für eine erfolgreiche Veränderung ist, dass die Meisten Mitarbeiter diese Veränderung auch wollen. Diese aktiv unterstützen und dahinter stehen. Das ist schwierig, wenn es der Firma gefühlt gut geht. Dein erster Schritt muss also immer sein, deine Mitarbeiter von der Dringlichkeit dieser Veränderungen zu überzeugen. Und einfach ist das nicht. Ich werde es dir an zwei kurzen Beispielen erläutern, wie wir das erfolgreich gemacht haben.
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Wenn D...2020-02-2108 minMitarbeiter führenRespekt - warum das als Führungskraft wichtig ist
Das Wort Respekt wird für vieles verwendet. Anerkennung. Höflichkeit. Ehrfurcht Wertschätzung. Es kann auch bedrohlich klingen. Besonders dann, wenn man meint Respekt einfordern zu müssen. Respekt ist allerding ein menschliches Grundbedürfnis. Es findet sich sogar im Grundgesetz. Wie kann man sich respekt verschaffen? Wie wird man respektiert? Hier ein paar Anregungen.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite v...2020-02-1406 minMitarbeiter führenWie erfolgreiche Firmen Werte vermitteln
Verankerung von Werten: Nur wenn es erfahren wird und nicht vorgetragen oder vorgelesen wird, dann kann es sich langsam setzen. Und das dauert. Das dauert wirklich lange. Da brauchst du einen langen Atem. Ich spreche hier nicht von Wochen oder Monaten, sondern von Jahren. Wenigstens zwei Jahre. Gras wächst nicht schneller, auch wenn man daran zieht.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner...2020-02-0705 minMitarbeiter führenWerte: Die Steuerung für deinen Motor!
Der Zweck definiert, warum ihr tut, was ihr tut. Die Werte definieren, wie ihr es tut. Werte sind ein wesentlicher Bestandteil einer gesunden Arbeitsplatzkultur. Sie sind die Vereinbarung, wie sich dein Team und deine Mitarbeiter verhalten sollen. Werte bieten den Rahmen, innerhalb dessen du Entscheidungen überprüfst, Aufgaben erfüllst und mit anderen zusammenarbeitest.
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Leitbild: Die Art und Weise, wie wir die Dinge hier erledigen. Warum es gerade heute einen Unterschied macht. Ehrlich – ein Leitbild für Unternehmen? Ist das in unserer heutigen Welt, in der uns Veränderung in Lichtgeschwindigkeit treffen, wirklich noch notwendig und sinnvoll? Welchen Zweck soll diese epische Richtlinie haben und wer, außer der Geschäftsführung, liest sich diese Absätze überhaupt durch – von „danach handeln“ ganz zu schweigen? Ich glaube, dass ein Leitbild heute wichtiger ist als es je war.
Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest D...2020-01-2408 minMitarbeiter führenVision: Der beste Weg Menschen zu begeistern
Wenn du keine Vision vorfindest, dann ist es das, was woran du als Führungskraft als erstes arbeiten solltest. Eine Vision ist ein Bild des Ergebnisses, das du erreichen willst - ein Bild, das so klar und stark ist, dass es hilft, dieses Ergebnis zu verwirklichen. Eine Vision ist kein vager Wunsch oder Traum oder Hoffnung. Es ist ein Bild von den wirklichen Ergebnissen echter Bemühungen.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pfli...2020-01-1708 minMitarbeiter führenKick-Off: der einzige Weg zum Erfolg
Warum sich ein Kick-Off lohnt? Es geht darum, das Jahr gut aufzuhören. Und es geht darum das Jahr gut anzufangen. In der Gruppe kann dann gemeinsam das Gute und das Schlechte final besprochen und abgeschlossen werden. Alle rekapitulieren nochmal, was in den letzten 12 Monaten passiert ist Metaphorisch gesehen schließt eine Saison ab, während sich die Möglichkeiten der nächsten Saison entfalten.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast g...2020-01-1009 minMitarbeiter führenWie du dem Meeting-Wahnsinn mit Struktur begegnest
Wir sind abgestimmt. Gut! Wir arbeiten gut zusammen. Gut! Alles läuft wie geschmiert. Doch eine Sache wird oft vergessen. Sich zusammenzusetzen und an der Zukunft zu arbeiten. An der Zukunft des Teams, der Abteilung, der Firma und auch an seiner eigenen Zukunft. Hier hörst du, warum das einmal im Monat mehr als sinnvoll ist.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseit...2020-01-0307 minMitarbeiter führenDas Weekly: Die Königin der Meetings
Nichts ist langweiliger als das wöchentliche Jour Fixe. Wie schafft man es eigentlich, dass in einem Meeting nicht nur informiert sondern auch entschieden wird? Wie konzentriert man sich jede Woche auf das Wichtigste und verheddert sich nicht im Kleinklein? Das erfährst Du in diesem Podcast.
Mehr Informationen dazu erhältst Du hier:
https://www.amazon.de/Scaling-Skalieren-Weshalb-Unternehmen-stranden/dp/3981801709/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=ÅMÅŽÕÑ&crid=12WQLM2G4V5AW&keywords=verne+harnish&qid=1574949330&s=books&sprefix=verne+harnais%2Caps%2C173&sr=1-1
Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in...2019-12-2707 minMitarbeiter führenDaily Huddle - wie das im Management hilft!
Wie schafft man es, dass Menschen besser abgestimmt sind. Das alle Bescheid wissen - und zwar ohne, dass man sich in endlosen und langweiligen Meetings updaten muss. Geht das auch in fünf Minuten? So, dass jeder im Bilde ist? Das geht.
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Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuehren.com vorbei. Tipps und Hacks auf Video und als Blog w...2019-12-2004 minMitarbeiter führenAm Anfang richtig anfangen!
Wenn man wechselt, dann fängt man von vorne an. Auch wenn man befördert wird, fängt man von vorne an. Was macht man eigentlich am Anfang? Wie sollte man vorgehen? In dieser Folge zeige ich dir mein Erfolgsrezept für einen guten Start.
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