Shows
Porozmawiajmy o zespołachPorozmawiajmy o zespołach # 10 – Gdy zespół milczy – co mówi cisza w Twoim zespole?🎙 Cichy zespół – co mówi cisza w Twoim zespole? Zadajesz pytanie na spotkaniu… i odpowiada ci cisza?Patrzysz na twarze lub czarne kafelki w Teamsach i zastanawiasz się: "Halo, jesteście tam?" W tym odcinku podcastu opowiadam o introwersji, wycofaniu, lęku przed oceną i nawykach, które mogą stać za milczeniem zespołu.Dowiesz się:– dlaczego ludzie się nie odzywają, choć mają coś do powiedzenia,– jak rozróżnić introwersję od wycofania,– co możesz zrobić jako lider, by ludzie chcieli się odezwać – ale we własnym rytmie,– i jakie pytania, rytuały i techniki naprawdę pomagają "uruchomić" ci...2025-07-1630 min
Porozmawiajmy o zespołachPorozmawiajmy o zespołach # 9 - Kumpelskie przywództwo. Jak odnaleźć się w roli szefa zespołu, z którego właśnie wyszedłeś?Kolega czy lider? Jak odnaleźć się w roli szefa zespołu, z którego właśnie wyszedłeś? Jeśli właśnie awansowałeś w swoim zespole i próbujesz połączyć dawną relację z nową odpowiedzialnością – ten odcinek jest dla Ciebie.Bez frazesów o tym, co naprawdę trudne – i co naprawdę ważne. Na koniec dzielę się prostym, ale mocnym narzędziem: „Mój pierwszy krok jako lidera”Zadaj sobie 3 pytania:Jak chcę być postrzegany za 3 miesiące?Co wciąż robię „po staremu”?Jaka jedna rzecz będzie moim pierwszym krokiem?Jeden krok wystarczy. Byle był spó...2025-05-1825 min
Porozmawiajmy o zespołachPorozmawiajmy o zespołach #8 - Silosy kontra współpraca – czyli dlaczego działy się nie dogadują i co z tym zrobić?Dlaczego działy w firmach często grają na różnych boiskach? Jak rozpoznać, że konflikt wisi w powietrzu – zanim wybuchnie? I co zrobić, żeby z różnic zbudować siłę, a nie wojnę podjazdową? W tym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o zespołach” bierzemy na warsztat międzydziałowe napięcia – lekko, ale też bardzo konkretnie. Dowiesz się:jakie są najczęstsze przyczyny konfliktów między działami,jak rozpoznać, że współpraca zaczyna siadać,i jak poprowadzić rozmowę, która naprawdę coś zmienia.Bo konflikt to nie koniec świata – to często początek lepszej współpracy. O ile się go nie zamiata pod dywan.🎙️ Posłuchaj...2025-04-1120 min
Porozmawiajmy o zespołachPorozmawiajmy o zespołach #7 – Mobbusters. Gra szkoleniowa o przeciwdziałaniu mobbingowi. Gość odcinka: Przemysław Rajchel, twórca gryPrzemysław Rajchel. przedsiębiorca i trener z 20 letnim stażem. Prezes Zarządu Business PLAY Europe sp. z o.o., który stworzył i zarządzał kilkoma firmami z branży szkoleniowej. Przemek uwielbia rywalizację oraz wszelkiego rodzaju gry, co zaowocowało jego pierwszą symulację biznesową Business PLAY w 2003 roku. Od tego momentu rozpoczęła się jego przygoda ze szkoleniami opartymi o gry szkoleniowe.W niniejszym odcinku Przemek opowiada o swojej kolejnej grze – Mobbusters, która ma szansę stać się przełomem w prowadzeniu szkoleń na temat przeciwdziałania mobbingowi. Oprócz tego, jako osoba o wykształceniu prawniczym, Przemek dzieli si...2024-08-2013 min
Porozmawiajmy o zespołachPorozmawiajmy o zespołach #6 - Skazani na mobbing. O mobbingu w organizacji.Mobbing w organizacji to temat ważny i pilny, wpływa on bowiem na ludzi nie tylko jako pracowników, ale przekłada się też na relacje rodzinne i społeczne. Jest szkodliwy również dla firm. Nękani i zastraszeni pracownicy nie są wydajni, częściej chodzą na zwolnienia lekarskie, szczególnie te długoterminowe, a to powoduje straty dla pracodawców. Wiele z tych osób ostatecznie z organizacji odchodzi i firma musi zatrudniać ludzi na nowo. Odcinek 6 jest o tym, co powoduje, że stykając się z mobbingiem pozostajemy bierni. Zachęcam do słuchania.2024-07-0619 min
Porozmawiajmy o zespołachPorozmawiajmy o zespołach #5 - Rozumienie i zarządzanie konfliktem z perspektywy HR jako przeciwdziałanie mobbingowiOd konfliktu do mobbingu jest krótka droga. Jeśli w organizacji brakuje przyjętych i respektowanych sposobów rozwiązywania konfliktów a pracownicy nie wiedzą co mogą w takich sytuacjach zrobić, wtedy często stosowaną strategią jest „zamiatanie pod dywan” – nie rozmawianie o konflikcie i nie rozwiązywanie go na bieżąco. Czy jest to skuteczna strategia? Niestety nie, i co gorsza, negatywne konsekwencje.Ten odcinek poświęcony jest rozumieniu i zarządzniu konfliktem przez działu HR, do których konflikt trafia najczęściej dopiero gdy jest w swoim zaawansowanym stadium. Czyli niestetety za późno, by dało się go rozwią...2024-06-1720 min
Porozmawiajmy o zespołachPorozmawiajmy o zespołach #4 - W konflikcie bądź mediatorem, nie szefem. Jak za pomocą mediacji rozwiązywać konflikty w zespole?Kiedy w zespole pojawia się trudny do pogodzenia spór, jako szef musisz zareagować. Do wyboru masz kilka opcji: możesz udawać, że nic się nie dzieje, możesz wymusić zgodę lub narzucić określone rozwiązanie, możesz też próbować rozdzielić zwaśnione strony, przydzielając im zadania gdzie indziej. Tylko, czy to rozwiąże problem? Nekoniecznie, pytanie jednak czy można można inaczej?Można. Zachęcam Cię do wysłuchania czwartego odcinka mojego podcastu, w którym poruszam temat mediacji szefowskich, które pozwalają łagodzić napięcia nawet w najtrudniejszych sytuacjach.Katarzyna Muzyczyszyn2024-05-0220 min
Porozmawiajmy o zespołachPorozmawiajmy o zespołach #3 - Duma na diecie. Jak rozwiązać konflikt ze współpracownikiem?Duma na diecie. Pod tym hasłem kryje się dla mnie jedna z najskuteczniejszych metod zapobiegania i rozwiązywania konfliktów. To inaczej wzięcie odpowiedzialności za konflikt i przełamanie własnych nieproduktywnych wzorców myślenia i zachowania, co częściowo oznacza pożegnanie się z tym, co do tej pory myśleliśmy na swój temat.„Duma na diecie” to odcinek o tym, w jaki sposób, zmieniając swoje myślenie, możemy zminimalizować konflikty, jakie często pojawiają się w pracy, i w jaki sposób możemy kształtować dalsze relacje ze współpracownikami. Ser2024-04-0422 min
Porozmawiajmy o zespołachPorozmawiajmy o zespołach #2 - Przepis na nicnierobienie. Skąd się bierze wyuczona bezradność pracowników?Ileż to razy idąc do pracy zastanawiałeś się lub zastanawiałaś, ile spraw trafi dziś na twoje biurko? Co takiego sprawia, że niektóre osoby, mając twoje pełne wsparcie, nadal nie pokonują codziennych trudności samodzielnie? Rzeczywiście nie mogą, czy raczej nie chcą?Ten odcinek porusza temat wyuczonej bezradności, która jest powszechnym i niebezpiecznym zjawiskiem w organizacjach, ponieważ w znacznym stopniu zagraża produktywności zespołów. Jakie są tego przyczyny? Jak czasem sami nieświadomie zachęcamy pracowników do unikania odpowiedzialności?O tym wszystkim w odcinku zatytułowanym: „Przepis na nicnierobienie. Skąd...2024-03-0715 min
Porozmawiajmy o zespołachPorozmawiajmy o zespołach #1 - W poszukiwaniu straconego zaangażowaniaZaangażowanie pracowników w organizacji jest jak święty Graal. Wiele osób go szuka, a tylko nieliczni podejmują działania, aby misja zakończyła się powodzeniem. Trudność polega na tym, że to od pracownika głównie wymaga się zaangażowania, podczas gdy uczestników tego przedsięwzięcia jest dwoje: pracownik i organizacja, w tym kierownictwo i zarząd.Ten odcinek porusza temat zaangażowania w kontekście błędów, jakie często popełniają organizacje próbując nakłonić pracowników do brania na siebie większej odpowiedzialności, jak również tego, co można zrobić, aby stworzyć pr...2024-02-1622 min
CEL_NA SPRZEDAŻCEL_NA SPRZEDAŻ - odcinek 14 - Gry statusowe jako narzędzie budowania wizerunku menedżera - rozmowa z gościem - Katarzyną Muzyczyszyn14 odcinek podcastu CEL_NA SPRZEDAŻ to rozmowa, którą przeprowadziłem z Kasią Muzyczyszyn, trenerką specjalizującą się w obszarach budowania relacji w zespołach poprzez dojrzałą komunikację i umiejętne zarządzanie konfliktem, kompetencji menedżerskich oraz wystąpień publicznych. A tematem, który poruszyliśmy były gry statusowe i ich wpływ na budowanie wizerunku menedżera, handlowca, współpracownika. Dobrego odsłuchu w imieniu mojego Gościa oraz moim. Paweł Muzyczyszyn.2022-02-1019 min