Look for any podcast host, guest or anyone
Showing episodes and shows of

KvindeKompagniet

Shows

NextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereS4E2: Mie Asp Christophersen og Jens Christophersen, Christophersen Siden 1945 A/SMie vidste allerede som 11-årig, at hun skulle gå i sin fars fodspor. Hun vidste også, at hun skulle stå tidligt op, hvis hun skulle følge med ham. Der er nemlig fart på Jens Christophersen, og på resten af elinstallatørbranchen, som er ekstremt konkurrencepræget – og i øvrigt også ret mandsdomineret. Heldigvis er der også fart på Mie, som i dag er 3. generation ejerleder i Jens Christophersen A/S, og som har taget stafetten videre på fornemmeste vis.Det er en fornøjelse at have både Mie og Jens i studiet til at fortælle om proces...2025-05-1542 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereS4E1: Alexander og Kurt Andersen, Viking RubberNår taktstokken skifter hænder!I denne sæsonpremiere om generationsskifte møder du faren, Kurt, og sønnen, Alexander fra tekstilvirksomheden Viking Rubber. De to deler ærligt ud om deres erfaringer med overtagelse, udvikling og ansvar i en moderne familievirksomhed.  Et generationsskifte der tog sine første skridt på en fire timers lang gåtur i regnvejr...God fornøjelse!  NextGen er produceret af Center for Ejerledede Virksomheder og KvindeKompagniet. Podcasten er en del af forskningsprojektet NextGen – Fremtidens Ejerledere, et samarbejde mel...2025-04-0938 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereS3E4: Ida Skare, ejer og direktør af Seest HuseIda Skare og hendes bror, Klaus Skare, overtog familievirksomheden Seest Huse, der laver fritidshuse. Ud fra en filosofi om 'det hele hus' bygger de videre på farens øje for finish. Men de gør det på egne præmisser. Ved overtagelse tog de et modigt valg om at nedskalere forretningen for at have fokus på den nære relation til kunderne og håndværkerne. Et modigt valg om at gå forrest, som altid har været en del af opvæksten.God lyttelyst!NextGen er produceret af Center for Ejerledede Virksomheder og KvindeKompagn...2025-02-2635 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereS3E3: Camilla Lajer Bergholdt, kommerciel direktør og medejer af MatchbilerCamilla Lajer Bergholdt startede med at feje gulve i bilhuset Matchbiler, som dengang havde faren bag rattet. Med store ambitioner for sin karriere, drog Camilla ud i verdenen for senere at vende retur - nu som kommerciel direktør og medejer. Midt i bilbranchens "perfekte storm" arbejder hun på at fremtidssikre familievirksomheden, hvilket kræver "skarpe albuer", en god portion mod og "Pippi Langstrømpe-mentalitet".God lyttelyst!NextGen er produceret af Center for Ejerledede Virksomheder og KvindeKompagniet. Podcasten er en del af forskningsprojektet NextGen – Fremtidens Ejerledere, et samarbejde mellem Center for Ejerledede Virksomheder, Indust...2025-01-0838 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereS3E2: Julie Krüger, direktør Brdr. KrügerDer løber træ i Julies Krügers årer! I dette afsnit af podcasten har vi Julie Krüger i studiet. Julie er direktør i et af Danmarks ældste møbelvirksomheder og trædrejerier. Og så er hun kvinde. Som regel er det mænd der overtager roret i møbelvirksomheder - fx Piet Hein og Fredericia - men ikke Brdr. Krüger. Hvorfor hører vi mere om i seneste afsnit, hvor du også får hemmeligheden bag godt familiesamarbejde. God lyttelyst! NextGen er produceret af Center for Ejerl...2024-11-2736 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereS3E1: Sune Schnack, CEO Flügger GroupVi er tilbage! Sune Schnack er i den varme stol, og vi snakker om mod. Hvad kræver det at træffe svære beslutninger i en familievirksomhed med så dyb tradition og historie, som alle kender og har interageret med? Hvordan lægger man en ny strategi, der både er nyskabende, men også tro mod virksomhedens historie og DNA og motiverende for medarbejderne? Man lytter til sin intuition, rådfører sig med en kvalificeret inderkreds og så eksekverer man. Og i øvrigt tager man de tæv, der kommer, og rejser sig ved de træer, man falder ve...2024-10-0935 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietNextGen: Julie Bruun - igenAt holde skæbnen i hånden - og sælge denDa vi mødte Julie Bruun første gang i Kvindekompagniet x NextGen, havde hun overtaget sin fars livsværk, CP, og var godt i gang med en modernisering af virksomheden. For Julie Bruun er netop den type NextGen med et særligt drive, som tilsyneladende er gået i arv i familien, og som Center for ejerledede virksomheders Nextgen-projekts forskning har afdækket.Julie Bruun havde en plan med familieværket  Men undervejs havde branchen konsolideret sig, aktørerne var blevet færre og større, og...2024-06-0533 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen S2E7: Julie BruunJulie Bruun gæster studiet for anden gang med et brag af en sæsonafslutning. Julie åbnede faktisk ballet i sæson 1, så det virker passende at slå krølle på halen og høre, hvad der er sket siden sidst. Der er så sket en del! Julie var en ejerledernes ejerleder i CP, den byggeindretningsvirksomhed, hun overtog fra sin far for 8 år siden. Men skæbnen, tiden og det rigtige kaffemøde ville, at CP er solgt og Julie er nu sin egen. Hvordan sælger man sin families (i øvrigt blændende) forretning og livsværk og gen...2024-05-2332 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietNextGen: Marie Lommer BaggerIværksætteren Marie Lommer Bagger drømmer om at gøre en forskel i sundhedsvæsener verden over - intet mindre - og hun er godt på vej.   Som sygeplejerske ‍ på Rigshospitalet vidste hun, hvor afgørende for sygdomsforløbet det såkaldte væskeregnskab er. Altså målinger af patientens afføring og urin. Hun vidste også at de nuværende målemetoder primært var manuelle, besværlige og ikke særligt værdige for patienten. Så det satte Marie Louise Bagger sig for at ændre.Hun og hendes daværende business partner udviklede verdens første væskeregnskabs-toile...2024-03-1532 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen S2E6: Marie Lommer Bagger, medstifter og CEO, MeasureletMarie Lommer Bagger lærte som helt ung, at man skal stole på, at de mennesker, man stiller opgaver, de er fint i stand til at løse dem, hvis man giver dem pladsen til det.Det er med den rummelige indstilling – og en solid portion selvtillid og gåpåmod – hun leder Measurelet, en banebrydenden healthtech virksomhed, der er lige på nippet til at revolutionere sygehusenes væskeindsamlingsregnskaber. Men hvor stammer den fra, rummeligheden, overskuddet og modet, hun udviser? Nok en smule fra hendes forældre, som har drevet tandlægeklinik i mange år, og fra hvem hun...2024-03-1334 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietNextGen: Julie BruunDet var det nemmeste job at få, men det sværeste at udfylde. Julie Bruun fra CP ApS blev i 2014 administrerende direktør efter sin far for CP ApS, som er markedsledende i Danmark inden for byggepladsindretning og udlejning af byggepladsmateriel. Da hun overtog ledelsen af virksomheden, var hun i 20’erne, og hun havde egentlig ikke planlagt at skulle overtage sin fars livsværk.- For jeg havde det jo godt der, hvor jeg var,”fortæller hun. Men da han blev syg, foretog de et forholdsvist hurtigt ejerskifte, så hun efter kun et lille års ”oplæring” ble...2024-02-2221 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietNextGen: Simone DonbækVi fortsætter Kvindekompagniet x NextGen sæsonen med endnu et stjernegodt podcastafsnit. Denne gang med Simone Donbæk, der er 3. generation NextGen-ejerleder i legepladsvirksomheden LEDON A/S. Hun står lige nu midt i en længere overdragelsesproces fra sin far og farfar, og hun er ikke den eneste i familien med et stort drive. Alligevel var der fuld opbakning fra hendes brødre, da hun brød mønsteret og besluttede sig for at være 3. generation i familievirksomheden. Hvordan det gik til - og går, kan du høre meget mere om i denne sidste episode af sæson 1...2024-01-3030 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen S2E5: Poul Madsen, PKM / Fairytale FlowersPoul Madsen er den hidtil yngste gæst, vi har haft fornøjelsen af at have i studiet. Den bare 23-årige ejer af Fairytale Flowers – en af Danmarks fremmeste blomsterproducenter – har dog trods sin unge alder allerede, hvad der synes som et helt livs erfaring. Måske er det en konsekvens af, at hans fars ulykke kastede Poul ind i familieforetagendet i en meget tidlig alder. Eller måske så er den klarhed, Poul besidder, bare et tegn på en ung mand, der har fundet sin metier tidligt, og er stålsat på at mestre den. Bedøm selv i seneste...2024-01-2527 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietNextGen: Julia laCour KrupsJulia laCour Krups er tredje generations NextGen ud af ikke mindre end to store iværksætterdynastier, nemlig danske Foss og tyske Krups. Morfaren er danske Nils Foss, og da hun flyttede fra Tyskland til Danmark som 9-årig, kom hun meget tæt på den del af familien. Selvom det har defineret hendes liv på godt og ondt, har hun ikke oplevet at det som sådan har tynget hverken hende eller hendes søskende – faktisk mener hun tvært imod, at hendes forældre forsøgte at skærme hende og hendes søskende fra NextGen-ansvaret fra en tidlig alder.2024-01-0938 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietTrailer: NextGen - Fremtidens EjerledereLige om lidt starter en ny særson af KvindeKompagniet. Her sætter vi i samarbejde med NextGen fokus på nogle iværksættere, der har nogle særlige forudsætninger, nemlig dem, der er vokset op midt i i en familievirksomhed, og har forældre eller bedsteforældre, der selv er iværksættere. Vi lægger ud med investoren Julia laCour Krups. Her er en lille smagsprøve.2024-01-0201 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen S2E4: Julia La Cour KrupsDet sitrer i dette afsnit af NextGen. Julia Krups er gæst, og hun beretter om de oplevelser, hun har med sig fra opvæksten i ikke en, men to virksomhedsdrivende familier: familierne bag måleinstrumentvirksomheden Voss og køkkenmaskinegiganten Krups. Glæd dig bl.a. til at høre, hvordan man håndtere en urimelig arv fra sin morfar og om kunsten at køre en bil med to speedere.NextGen er produceret af Center for Ejerledede Virksomheder og KvindeKompagniet. Podcasten er en del af forskningsprojektet NextGen – Fremtidens Ejerledere, et samarbejde mellem Center for Ejerledede Virksomheder, Industrien...2023-12-1340 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen S2E3: Mikkel GrønlykkeOM AT BLIVE SKABT I FAMILIENS VIRKSOMHEDMikkel Grønlykke blev vitterligt skabt i sin families virksomhed, Løgismose. Lige dér på købmandsdisken, mellem vinflasker og delikatesser. Virksomheden fyldte alt i familien Grønlykke:  Rejser, uddannelser og karrieremål blev bevidst og ubevidst – og på godt og ondt – planlagt efter virksomhedens bedste. Indtil den blev solgt.  Og hvad gør man så?Hør Mikkels bundærlige beretning i seneste afsnit NextGen podcastenNextGen er produceret af Center for Ejerledede Virksomheder og KvindeKompagniet. Podcasten er en del af forskningsprojektet NextGen – Fremtidens Ejerleder...2023-11-0829 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen S2E2: Signe Cederstrøm, CEO Resino InksSigne Cederstrøm skulle ikke være ejerleder. Med en cand.mag i hånden var planen egentlig at blive gymnasielærer, men da far Finn luftede ideén om et salg af familievirksomheden Resino Inks, trak det i Signe for at føre farens og familiens livsværk videre. Måske fordi hun var involveret i virksomheden fra hun var helt lille. Eller fordi hun intuitivt vidste, hvad det krævede at kaste sig ud i at lede en førende trykfarve virksomhed. Eller fordi det nok skulle gå – det plejede det jo at gøre. Få svaret i seneste afsni...2023-10-0435 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen S2E1: Kasper Meisner Nielsen, Professor i finansiering på CBSVelkommen til sæson 2 af NextGen-podcasten!Denne sæson omhandler DRIVE. Vi skal til bunds i, hvad det er, der gør next gens så foretagsomme. Vi ved, de starter flere virksomheder, de bliver også oftere virksomhedsejere, bestyrelsesmedlemmer og ledere i det hele taget - mændene oftere end kvinderne. Men hvorfor? Det giver Kasper Meisner Nielsen sit bud på her.Rigtig god lyttelyst! NextGen er produceret af Center for Ejerledede Virksomheder og KvindeKompagniet. Podcasten er en del af forskningsprojektet NextGen – Fremtidens Ejerledere, et samarbejde mellem Center for Ejerledede Virksomheder, Industriens fond og Københavns...2023-09-0628 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen S1E6: Simone Donbæk, LEDON A/SSimone Donbæk er seneste gæst i NextGen. Og også den sidste gæst i første sæson. Simone er 3. generation ejerleder i legetøjsproducenten LEDON – dem med den røde vippehest – og hun går til stålet med en virkelyst og skabertrang som få. Hun fortæller bl.a. veloplagt om sin indtræden i familievirksomheden, om sit parløb med sin far, og om hvad der er allersværest ved at være næste generation i en familevirksomhed. Hvad det er, må du høre selv i dette sæsonafsluttende afsnit. Bare rolig: Anden sæson er klar i di...2023-04-1235 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen S1E5: Ulla Holmen Mikkelsen, Mikkelsen ElectronicsUlla Holmen Mikkelsen, CMO og ejer i Mikkelsen Electronics A/S er seneste gæst i NextGen podcasten. Hun beretter om et forholdsvist underbelyst emne, når det kommer til ejerledelse: Pligt. Nærmere bestemt den pligt, der medfølger, når man er vokset op i en familie- eller ejerledet virksomhed. Ulla følte pligten – til at føre sin fars livsværk videre – som et kald, og hun stortrives som både ejer og leder i virksomheden.Virkelig inspirerende. Lyt selv, og læs mere på www.nextgen.nuNextGen er produceret af C...2023-03-0827 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen S1E4: Lotte Bruun Jensen, Osvald Jensen A/SLotte Bruun Jensen, Ejerleder og CEO i Osvald Jensen A/S er næste gæst i NextGen podcasten. Lotte overtog formelt familievirksomheden i 2014, men selve overdragelsen fra far til datter tog næsten 10 år.  I dette afsnit går vi bl.a. i dybden med, hvad det vil sige at køre tæt parløb med sin far, at træde langsomt men sikkert ind i rollen som ejerleder, og om at erkende sine svagheder, så ens styrker står krystalklart.NextGen er produceret af Center for Ejerledede Virksomheder og KvindeKompagniet. Podcasten er en del af forskning...2023-02-0830 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen S1E3: Gitte Kirkegaard, Logitrans A/SGitte Kirkegaard er seneste NextGen-gæst i. Gitte Kirkegaard (med)ejerleder og CEO i Logitrans A/S, der har produceret ergonomisk håndteringsudstyr siden 1940. Kirkegaard fortæller veloplagt og skarpt om sin og søsterens vej til at overtage familievirksomheden, med særligt fokus på et underbeskrevet emne inden for generationsskifte: Det delte ejerskab.Podcasten er en del af forskningsprojektet NextGen – Fremtidens Ejerledere. Projektet er et samarbejde mellem Center for Ejerledede Virksomheder på CBS, KU og Industriens Fond. Podcasten er produceret i samarbejde med Kvindekompagniet.NextGen er produceret af Center for Ejerledede Virksomheder og KvindeKompagniet. Podcasten...2023-01-1234 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen S1E2: Ann Rose Bokkenheuser, Ejerleder og CEO i Rose Holm A/SAnn Rose Bokkenheuser er seneste gæst i NextGen podcasten. Her fortæller hun om sin vej til ejerlederhvervet, om at vende virksomheden på hovedet som noget af det første efter sin indtræden, om vigtigheden i at være en rollemodel for sine medarbejdere i måden Rose Holm ledes på, og, ikke mindst, om at stole på sine fornemmelser og eksekvere uden at se sig tilbage.Podcasten er en del af forskningsprojektet NextGen – Fremtidens Ejerledere, som er et samarbejde mellem Center for Ejerledede Virksomheder på CBS, KU og Industriens Fond.Afsnittet er produceret i samarbejde m...2022-12-0720 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen S1E1: Julie Bruun, ejerleder og CEO i CPJulie Bruun er gæst i første afsnit af NextGen. Julie fortæller sin historie om overtagelsen af CP efter sin far, om at være ung kvindelig ejerleder i en mandsdomineret branche og om at stole på sin intuition, frem for at være slave af excel-arket. Din vært er Josefine Volqvartz, afsnittet et optaget hos Dansk Erhverv og det er produceret i samarbejde mellem Center for Ejerledede Virksomheder på CBS og KvindeKompagniet.NextGen er produceret af Center for Ejerledede Virksomheder og KvindeKompagniet. Podcasten er en del af forskningsprojektet NextGen – Fremtidens Ejerledere, et samarbejde...2022-11-1521 minNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen – Fremtidens EjerledereNextGen TrailerDenne trailer giver dig indblik i, hvad du kan forvente af NextGen podcasten.NextGen er produceret af Center for Ejerledede Virksomheder og KvindeKompagniet. Podcasten er en del af forskningsprojektet NextGen – Fremtidens Ejerledere, et samarbejde mellem Center for Ejerledede Virksomheder, Industriens fond og Københavns Universitet.Læs mere på www.nextgen.nu 2022-11-0901 minAftrykAftryk14. Aftryk - Refleksioner & Humane Hacks efter Mikkel Flyverbom v. Grith Okholm SkaarupSom noget nyt i Aftryk får du efter hvert afsnit refleksioner og humane hacks til selv at sætte aftryk. I et kort afsnit reflekterer vært Grith Okholm Skaarup efter hver samtale og udplukker nedslag og hacks til, hvad du kan tage med dig videre til selv at sætte mere meningsfulde, bevidste og medmenneskelige aftryk. 
Du også får en introduktion til det medmenneske, du kan glæde dig til at møde i næste afsnit af Aftryk.—Lyt her til refleksioner og humane hacks på bagkant af episode 13: “Når mennesket er cent...2022-09-2215 minRollemodeller for alleRollemodeller for alleAllan Polack, administrerende direktør hos PFA: Fleksibilitet giver mere diversitetUdgangspunktet for PFA’s arbejde med inklusion og diversitet er fleksibilitet. Et normalt voksenliv betyder ofte, at medarbejderne i nogle perioder kan arbejde rigtig meget, mens de i andre perioder – f.eks. i forbindelse med små børn – arbejder mindre. Det skal organisationen kunne tilpasse sig, mener Allan Polack, der er Group CEO i PFA. Fleksibiliteten gælder både for mænd og kvinder, og den medfører en større rummelighed og dermed en større mangfoldighed blandt medarbejderne. De skal så til gengæld selv tage ansvar for, hvordan deres karriere bygges op. Dermed er rammerne klare, og foruds...2022-02-0325 minSuccesKriterietSuccesKriterietVejen til ligestilling, Josefine Volqvartz og Maria Anker AndersenDa direktør ved Inspire Film, Josefine Volqvartz, kom hjem fra en lang karriere i udlandet, blev hun chokeret over, hvordan det stod til med ligestillingen i Danmark. Det fik hende til at stifte foreningen Kvindekompagniet. Nogle år senere ud af et studiemiljø på CBS stiftede nuværende management konsulent ved KPMG, Maria Anker Andersen, foreningen Female Leadership Academy med den hensigt at inspirere flere kvinder til at lede. Da de to kvinder mødtes, valgte de at gå sammen om kampagnen »Rollemodeller for alle« med det klare formål at få flere kvinder frem i rampelyset, ind på direktørkont...2022-01-3130 minRollemodeller for alleRollemodeller for alleLars Sandahl Sørensen, administrerende direktør hos Dansk Industri: Konkrete løsninger på kompleks udfordringFlere forskellige slags øjne kommer frem til flere gode resultater og flere gode løsninger. Sværere er det ikke ifølge Dansk Industris administrerende direktør, Lars Sandahl Sørensen, at argumentere for, hvorfor diversitet er så vigtigt. Hvordan man som virksomhed opnår diversitet, er dog noget mere kompleks. Men det bør ikke forhindre erhvervslivet i at arbejde med udfordringen, for i Danmark er vi langt bagud. Derfor opfordrer Dansk Industri sine 18.000 medlemsvirksomheder til at underskrive The Gender Diversity Pledge og dermed forpligte sig til aktivt at arbejde for større ligestilling. Det helt centrale er her at sæt...2022-01-2729 minRollemodeller for alleRollemodeller for alleHans Henrik Beck, Nordisk Managing Partner hos Bain & Company: Der findes ingen ”silver bullet”For Nordisk Managing Partner Hans Henrik Beck hænger diversitet og inklusion tæt sammen, for diversitet i en virksomhed forudsætter grundlæggende, at man inkluderer andre mennesker med et åbent sind. Men de gode intentioner er ikke altid nok hos konsulenthuset Bain & Company, hvor kvinderne ikke i samme grad som mændene når til mellemleder- eller partnerniveau. Ofte sker frafaldet i de år, hvor børn fylder meget, og derfor tilbydes medarbejdere en flexmodel efter endt barsel. Den betyder, at de arbejder 80 procent for 90 procent løn, og derved skabes en fleksibilitet tilpasset individuelle behov. Og netop indi...2022-01-2031 minRollemodeller for alleRollemodeller for alleNina Smith, bestyrelsesformand hos Forenet Kredit: Nøglen til diversitet ligger i barsel til farNina Smith har gennem en lang karriere befundet sig i et mandsdomineret akademisk miljø, hvor hun har jongleret et travlt arbejde og små børn – og undervejs tvivlet på, om det hele kunne hænge sammen. Netop tvivlen er vigtig at tale højt om, mener Nina Smith, der udover at være professor på Aarhus Universitet også er bestyrelsesformand for Forenet Kredit. Kvinder begynder ofte at tvivle på deres egen karriere under en barsel, og virksomhederne skal bidrage til, at kvinderne genfinder deres karrieremæssige selvtillid. Samtidig ligger nøglen til større diversitet ifølge Nina Smith i lige præcis ba...2021-12-1637 minRollemodeller for alleRollemodeller for alleTue Mantoni, bestyrelsesformand i Væksfonden: Topchefen skal få øje på sine egne blinde vinklerDen gode nyhed er ifølge Tue Mantoni, at stadigt flere erhvervsledere nu også føler – og ikke kun tænker på – behovet for diversitet. Han er bestyrelsesformand for Vækstfonden og foreslår, at alle topchefer tager en unconscious bias-test. Det gjorde han selv – og blev overrasket over sine egne blinde vinkler. Den bevidsthed og tankevækkende indsigt er første skridt på vej mod større diversitet. Næste skridt for ledelsen er at sætte klare og konkrete mål, så organisationen i f.eks. afrapportering, rekruttering og kulturinitiativer styrer i den rigtige retning. I Vækstfondens arbejde med...2021-12-0939 minRollemodeller for alleRollemodeller for alleDeborah Dunshire, direktør i Lundbeck: Diversitet er godt for forretningenDANISHDeborah Dunsire er CEO i Lundbeck og har med sin internationale baggrund mulighed for at trække erfaringer fra diversitetsarbejde i bl.a. USA og Sydafrika med ind i indsatsen hos medicinalfirmaet. For der er stadig et stykke vej til ligestilling i Danmark, og Lundbeck arbejder blandt andet med unconscious bias training, sproget i stillingsopslag, mentorprogrammer og et diversitetsforum nedsat på tværs af afdelinger. Ikke kun fordi det er det rigtige at gøre, men også fordi det er godt for forretningen.Interviewet i denne toplederstafet er en del af kampagnen ”Rollemodeller for alle”, hvor Foreningen KvindeKom...2021-12-0234 minRollemodeller for alleRollemodeller for alleAndré Rogaczewski, direktør og co-founder af Netcompany: Derfor kan kvinder ændre verden med teknologiAndré Rogaczewski er administrerende direktør i Netcompany, hvor behovet for tekniske og digitale kompetencer er stort. Områder, der ofte er befolket af mænd, og indsatsen for at sikre diversitet begynder allerede på STEM-uddannelserne, som ifølge André Rogaczewski skal være bedre til at rekruttere unge kvinder. Trods mange tiltag for at øge ligestilling i erhvervslivet oplever han, at udviklingen går for langsomt, og der skal endnu mere fokus på de mange dygtige kvinder, så de unge har forbilleder, de kan identificere sig med. Interviewet i denne toplederstafet er en del af kampagnen ”Rollemodeller f...2021-11-2533 minRollemodeller for alleRollemodeller for alleBo Foged, administrerende direktør i ATP: Derfor giver flere kvindelige ledere bedre resultaterBo Foged er administrerende direktør i ATP, hvor han har ansvaret for ikke kun en stor virksomhed, men også for investering af pensionsmidler i milliardklassen. På begge områder har ATP ambitioner inden for diversitet, og i dette afsnit fortæller Bo Foged om arbejdet for at sikre flere kvinder i ledelsen, og om hvordan ATP gennem sine investeringer skubber på en diversitetsagenda, som lige nu oplever attention og momentum. For Bo Foged er ikke i tvivl: Flere kvindelige ledere giver bedre beslutninger og i sidste ende bedre resultater.Interviewet i denne toplederstafet er en del af kam...2021-11-1729 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietAmie N´Dong, Social VanillaMød Amie N´Dong, der med virksomheden Social Vanilla har en ambition om at gøre en forskel for bønder i Afrika, der dyrker vanilje, samtidig med hun selv har en god forretning. Selvom Amie er født og opvokset i Værløse, føler hun sig også halvt gambainsk og senegalesisk. Det og en globetrottertilværelse med en mand i Udenrigstjenesten lagde kimen til at være med til at skabe en virksomhed, der både skal tjener penge og skaber social forandring.2021-06-2438 minBoosterBoosterKan modedesigneren både opbygge sit brand og være mor til fire?Rosa Faizzads liv foregår i fuld fart. Hun er iværksætter og har designet sit eget brand af powertøj til kvinder. Samtidig er hun mor til fire børn fra 0-10 år. Hendes drøm er at kunne få hverdagen til at fungere, så hun både kan få succes med sin forretning og være der for sin familie. Men det giver hende problemer i møder med mentorer og mulige iværksættere, at væksten er nødt til at ske i roligt tempo. Vært Trine Hansen kigger sammen med Rosa Faizzad og gæst Josefine Volq...2021-06-0330 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietLisbeth Odgaard Madsen, Potential CompanyLisbeth Odgaard Madsen opdagede, at gamle mønstre og forventninger til mænd og kvinder styrede begivenhederne, da hun skulle have sit første barn. Mænd arbejder, og kvinder går hjemme til trods for, at vi tror, at vi i Danmark er verdensmestre i ligestilling. Lisbeth skrev bogen ”Ambitiøse mødre” om balancen mellem arbejdsliv og familieliv. I dag har hun kombineret trangen til aktivisme og iværksætteri i Potential Company, hvor hun rådgiver virksomheder om, hvordan både kvinder og mænd får mest ud af både arbejds- og familieliv.2021-04-1330 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietLouise Ertman BaunsgaardLouise Ertman Baunsgaard havde ellers en fin karriere med et fast og godt job. Men på en rejse til Australien fandt hun ud af, at hun kedede sig. Hun sagde op, for at give efter for iværksættergenet, starte sin egen virksomhed og arbejde med noget, hun brændte for. I 2003 grundlagde hun virksomheden LETZ SUSHI, der hurtigt voksede til en restaurantkæde. I 2017 havde LETZ SUSHI 16 forretninger og mere end 150 ansatte. Louise Ertman Baunsgaard solgte LETZ SUSHI i 2017 og bruger i dag sin tid på at rådgive nye iværksættere og investerer som business angel.2021-03-2335 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietPernille Lotus, WeAreCubeEn hård barndom og ungdom med en kræftsyg mor og stoffer er ingen hindring for at få succes som iværksætter. Pernille Lotus er partner Skandinaviens største bureau for influencere, WeAreCube, og er nået helt til tops i en branche med eksplosiv vækst. Pernille fortæller, at hendes baggrund er årsagen til, hun blev iværksætter, men hun har også et stærkt iværksættergen og bag hende ligger 13 CVR-numre og en enkelt lærerig konkurs.2021-03-0949 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietNordic Entrepreneurship Hubs: A Journey Towards DiversityExperience the startup journey of three young Scandinavian entrepreneurs - Josefine, Saxo and Luca - participating in the EU sponsored Nordic Entrepreneurship Hub program. KvindeKompagniet was there to follow their fledgling businesses and to witness one particular workshop which sparked fierce debate - on the subject of gender diversity in startups. We ask Josephine, Saxo and Luca what they took away from the program.Gennem tre måneder har KvindeKompagniet fulgt et iværksætterforløb i Nordic Entrepreneurship Hubs. Iværksætterne kom fra danske og svenske uddannelsesinstitutioner og havde særligt fokus på diversitet. Det fik...2021-01-1427 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietKarina Rothoff Brix, Learn for Life, DTUSom direktør hos DTU´s efteruddannelsesprogram Learn for Life og med 20 år i iværksættermiljøet har Karina Rothoff Brix set idet igen og igen. Iværksættere, der pludselig bliver ledere for medarbejdere, og ikke er klædt på til det. Derfor har hun nu skrevet bogen Klar til Praktikanter, klar til ledelse? Det er en guide til iværksættere, der begiver sig ud i de første eventyr som arbejdsgivere og chefer for andre. Karina Rothoff Brix, der er noget så sjældent som en kvindelig iværksætterguru, kommer her med gode råd til spirende...2020-12-0837 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietKvindeKompagniet SPECIAL i roccamoreIværksætteri og barsel er omdrejningspunktet i denne debat mellem erhvervsminister Simon Kollerup, Roccamore-founder Frederikke Antonie Schmidt og diversitetskonsulent Lisbeth Odgaard Madsen fra Potential Co. Debatten rummer gode eksempler på udfordringer for kvindelige iværksættere, konkrete forslag til nye barselsordninger og klare holdninger til begge dele – og en fælles ambition om flere kvindelige iværksættere.2020-11-2047 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietHenrikke Kylén Pedersen, ManigripEt eksamensprojekt på Aarhus Universitet var i 2016 startskuddet til det, der nu er den prisvindende virksomhed Manigrip, som specialiserer sig i hjælpemidler til gigtpatienter. Administrerende direktør og co-founder Henrikke Kylén Pedersen brændte som studerende på humaniststudiet Digital Design for at skabe noget, men vidste intet om at drive forretning. Det gjorde de til gengæld i universitetets inkubator-væksthus, hvor Henrikke og hendes medstuderende mødte kommercielle kompetencer og inspiration til at arbejde videre med idéen om at blive iværksættere. Vejen har været snørklet og ikke ubetinget nem, men Henrikke synes, det er givende...2020-10-0734 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietChristian Arnstedt, Blazar CapitalSerieinvestor og iværksætter Christian Arnstedt tror på, at rollemodeller og nogen at spejle sig i er vigtigt for at skabe en kvindelig iværksætterkultur. Derfor er alle succeshistorierne om kvindelige iværksættere en måde at inspirere flere kvinder til at prøve kræfter med tilværelsen som iværksætter. Christian Arnstedt er også kendt for, at være den af af investorerne i TV-programmet Løvens Hule, der investerer i flest kvinder. Hør ham her i en snak med Josefine Volqvartz om iværksætteri, køn, ligestilling og hvordan man får iværksætteri og fam...2020-09-1532 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietAmelie Toft, Glad HaveAmelie Toft drømmer om at få en lille flåde af røde biler med gartnere, der kører rundt og ordner folks haver. Firmanavnet, Glad Have, skal tages bogstaveligt. Amelie vil lave haver, som folk er glade for, ikke haver som bare ser rigtige ud. Gartnerfaget er en mandeverden, og det giver både fordele og ulemper for Amelie Tofts iværksættervirksomhed.2020-06-3022 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietLisa Dalsgaard, GoodiePackDa Lisa Dalsgaard blev udnævnt til "Årets Kvindelige Iværksætter", blev hun bombarderet med spørgsmål fra andre kvinder om, hvordan man kommer i gang med sin egen virksomhed. Som stifter af tech-virksomheden GoodiePack har hun høstet den ene pris efter den anden og har markeret sig som en af Danmarks mest markante iværksættere. Lisa mener dog, at det er de samme egenskaber, der skal til at få succes, uanset om man er mand eller kvinde.2020-06-2331 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietHelene Aagaard, Diversity FactorEfter at have arbejdet i ti år med kommunikation for store danske virksomheder som Maersk og Ørsted, startede Helene Aagaard konsulenthuset Diversity Factor. Planen er at lære danske virksomheder at indrette sig, så der er plads til alle, uanset køn, etnicitet, alder og hvad der ellers kan skille mennesker ud. For Helene Aagaard er det ikke bare en forretning, det er også en politisk mission.2020-06-1633 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietMarlene Westergaard, WiOGAMød Marlene Westergaard, der omsætter for millioner og har mere en 30.000 følgere på Instagram. Hun skabte smykkevirksomheden WiOGA på baggrund af en stor sorg, da hendes mand døde af kræft. Marlene genfandt glæden ved at skabe smykker, og pludselig havde hun en iværksættersucces. Men vækst og millioner er ikke målet for Marlenes virksomhed. Hun ønsker blot at skabe et godt arbejdsliv omkring sin familie.2020-06-0824 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietStine Mølgaard Sørensen, RadioboticsStine Mølgaard Sørensen er medstifter af tech-virksomheden Radiobotics. De udvikler machine learning, der kan detektere sygdomme på baggrund af røntgenbilleder. For Stine føles værksætterlivet ikke som et arbejde. Det er hendes hobby at udvikle sundhedsteknologi, og hun føler sig priviligeret. Derfor bruger Stine også tid på at hjælpe nye iværksættere på vej.2020-06-0229 minKvindeKompagnietKvindeKompagnietSahra-Josephine Hjorth, CanopyLABSahra-Josefine Hjorth havde aldrig set sig selv som iværksætter. Nu står hun i spidsen for tech start up´en CanopyLAB, og deres læringsplatform bruges verden over. Planen er at erobre verdenherredømmet inden for e-learning fra kontorene i Filmbyen i Hvidovre.2020-05-2236 min