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Lic. Manuel Ferreira

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Enlace IberoamericanoEnlace IberoamericanoEnlace Sudamericano día 18 04 2024 ( Tema Expo-Mercosur y Cámara de Mercosur en Colombia)En esta edición del Enlace Sudamericano estuvieron presentes: Lic. William Aguilar actual Delegado Embajador Económico y Director de Relaciones Exteriores de la Cámara de comercio y empresarios del Mercosur y América Regional. Marcelo Volpi es el director de la Expo Mercosur que se realizará en Córdoba Argentina. LUZ ADRIANA LOPEZ MISS EARTH COLOMBIA 2023 2024/ ambientalista bilingüe y comprometida con el medio ambiente quien ha sido escogida para convertirse en la imagen oficial de SosWaterGlobal una iniciativa para promover la conservación de agua. Ella estará en Miami como invitada especial para presentar Los diálogos del Agua d...2024-04-192h 09Enlace SudamericanoEnlace SudamericanoEnlace Sudamericano día 18 04 2024 ( Tema Expo-Mercosur y Cámara de Mercosur en Colombia)En esta edición del Enlace Sudamericano estuvieron presentes: Lic. William Aguilar actual Delegado Embajador Económico y Director de Relaciones Exteriores de la Cámara de comercio y empresarios del Mercosur y América Regional. Marcelo Volpi es el director de la Expo Mercosur que se realizará en Córdoba Argentina. LUZ ADRIANA LOPEZ MISS EARTH COLOMBIA 2023 2024/ ambientalista bilingüe y comprometida con el medio ambiente quien ha sido escogida para convertirse en la imagen oficial de SosWaterGlobal una iniciativa para promover la conservación de agua. Ella estará en Miami como invitada especial para presentar Los diálogos del Agua d...2024-04-192h 09TCEduc MunicípiosTCEduc MunicípiosDesafios da Educação a Distância pós-pandemiaMetodologias inovadoras e a capacidade de conciliar conforto, segurança e rompimento de barreiras tradicionais no processo de ensino e aprendizagem, são características peculiares à modalidade ensino a distância, que tem sido posta a prova no atual cenário de medidas sanitárias e de isolamento social. Todos os atores envolvidos nesse processo buscam incessantemente reformular suas práxis pedagógicas, sejam de pesquisas, planejamento e até mesmo de didática, para que possam compreender e propor novos olhares para o fazer educacional. Nessa perspectiva, o Instituto Plácido Castelo, realizou em 25/08/20, por meio de seu Laboratório de Inovaç...2020-09-182h 03MateWithCoffeeMateWithCoffeeCONTABILIDAD GERENCIAL. UNIDAD 12INVERSIONES, FINANCIAMIENTO, RIESTO2020-08-271h 02MateWithCoffeeMateWithCoffeeLey de Concursos y Quiebras. Titulo III. Capitulo VIII. Articulos 230 a 233Contiene los artículos 230 a 233 de la ley de concursos y quiebras2020-03-2702 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeLey de Concursos y Quiebras. Titulo III. Capitulo IX. Inhabilitacion del fallido. Articulos 234 a 238Contiene los artículos 234 a 238 de la ley de concursos y quiebras2020-03-2704 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeLey de Concursos y Quiebras. Titulo IV. Capitulo I. Privilegios. Articulos 239 a 250Contiene los artículos 239 a 250 de la ley de concursos y quiebras2020-03-2611 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeLey de Concursos y Quiebras. Título IV. Capitulo II. Seccion I. Desginacion y funciones. Articulos 251 a 265Contiene los artículos 251 a 265 de la ley de concursos y quiebras2020-03-2619 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeLey de Concursos y Quiebras. Titulo IV, Capitulo II. Seccion II. Regulación de honorarios. Articulos 265 a 272Contiene los artículos 265 a 272 de la ley de concursos y quiebras2020-03-1508 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeLey de Concursos y Quiebras. Titulo IV, Capitulo III. Seccion I. Normas genericas. Articulos 273 a 279Contiene los artículos 273 a 279 de la ley de concursos y quiebras2020-03-1509 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeLey de Concursos y Quiebras. Titulo IV. Capitulo III. Seccion II. Incidentes. Articulos 280 a 287Contiene los artículos 280 a 287 de la ley de concursos y quiebras 24.522.2020-03-1405 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeLey de Concursos y Quiebras. Titulo IV. Capitulo IV. Articulos 288 a 297Contiene los artículos 288 a 297 de la ley de concursos y quiebras 24.5222020-03-1406 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestion de empresas. Capitulo 20. Plan de negocios en las pymesPlan de negocios en las pymes. Estrategias para la competitividad. Concepto de plan de negocios. Partes que lo conforman. Técnicas utilizadas para su confección. Indicadores estratégicos.2020-03-0509 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestion de empresas. Capitulo 19. Estrategias de preciosEstrategias de precios. Introducción. Concepto de precio. Planificación estratégica de los precios. Tendencias modernas en materia de fijación de precios. Estrategias para nuevos productos. Estrategias en países en vías de desarrollo2020-03-0514 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestion de empresas. Capitulo 18. Estrategias de distribución y logistica de comercializacionEstrategias de distribución y de comercialización. Introducción. Definición de la estrategia de distribución. Alternativas de estrategias para la estructura de canales. Métodos de selección de canales. Logística de distribución.2020-03-0316 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestion de empresas. Capitulo 17. Desarrollo de estrategias de productos.Desarrollo de estrategias de productos. Concepto de producto. Evaluación de los riesgos de innovación. «Dominancia» de las innovaciones. Profundidad de la innovación. Proceso de generación e innovación de productos. Organización para la búsqueda y desarrollo de nuevos productos. Identificación del producto. Marca. Envase. Etiqueta.2020-03-0211 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestion de empresas. Capitulo 16. Analisis de PM. Plan operativo de marketingAnalisis de PM. Ciclo de vida. Etapas. Plan operativo de marketing. Esquema de la secuencia estratégico operativa. Estrategia de posicionamiento. Tipos de posicionamiento.2020-03-0212 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestion de empresas. Capitulo 15. Macrosegmentacion. Microsegmentacion. Investigacion comercial.Macrosegmentacion. Analisis del mercado objetivo. Categorias de P-M. Analisis de los P-M. Procesos de delimitación de P-M. Desarrollo de negocios a través de la estrategia de segmentacion P-M. Microsegmentacion. Marketing indiferenciado, diferenciado por producto, de seleccion de mercado. Concepto. Atributos de las variables microsegmentadoras. Tipos de microsegmentacion. Hipersegmentacion. Contrasegmentacion. La investigación comercial. Diferencias entre investigacion cuantitativa y cualitativa. Criterios para diseñar instrumentos.2020-02-2923 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestion de empresas. Capitulo 14. Comportamiento del consumidor.Comportamiento del consumidor. Enfoque microeconomico. Enfoque sociológico. Enfoque conductista. Teoría de estimulo-respuesta. Teorías del conocimiento. Teorías de campo y gestalt. Otras consideraciones. Toma de decisiones. Comportamiento de compra y noción de producto-servicio. Respuesta comportamental del consumidor.2020-02-2922 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestion de empresas. Capitulo 13. Fundamentos de marketingFundamentos de marketing. Antecedentes. Evolución. Concepción moderna. Hacia el concepto de marketing total. El rol del marketing en la empresa. Estudio de las necesidades. Necesidades genéricas y derivadas. Necesidades y deseos. Necesidades, deseos y demandas. Necesidades sociales. Motivación del consumidor. Análisis de la demanda. Análisis motivacional de la compra organizacional.2020-02-2819 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestión de empresas. Capítulo 12: capacitacion y desarrollo. Evaluacion del desempeño. CompensacioneCapacitación y desarrollo. Concepto. Contenidos. Evaluación. Potencial dd capacitación. Evaluación del desempeño. Definición. Modalidades. Compensaciones. Definiciones. Modalidades. Sistemas de incentivos. Formas de implementación.2020-02-2716 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestión de empresas. Capitulo 11. Seleccion de personalSelección de personal. Aspectos a tener en cuenta: respecto del contexto, respecto a la organización y respecto al postulante. Pasos a tener en cuenta en el sistema de empleo. La entrevista de selección: objetivos y consideraciones respecto a su realización.2020-02-2620 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestión de empresas. Capitulo 10. Los trabajadores y las empresasLos trabajadores y las empresas. La motivación. Las teorías. Las necesidades. Las empresas. El rol de RRHH. Aportes de la función de personal. Formas de medición.2020-02-2619 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestion de empresas. Capitulo 9: la gestion de la calidadLa calidad en los servicios. El sistema de gestión de la calidad. Conceptos. Aspectos claves. Las Normas de la Calidad.2020-02-2612 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestion de empresas. Capitulo 8. El planeamiento estrategicoConcepto de estrategia. Análisis prospectivo. Conceptos y diferencias entre las técnicas tendenciales y la prospectiva. La construcción de escenarios futuros y el análisis de concecuencias. Modelos de analisis de negocios. Modelo BCG. La estrategia competitiva. Estrategias genéricas. Defensivas. Expansivas. Un modelo para el análisis de escenarios.2020-02-2537 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestion de empresas. Capitulo 7. De la administracion tradicional a la administracion estrategicaInnovación y creatividad. Bases de la dimensión soft. Posibilidades creativas del cerebro humano. Percepción, motivación y aprendizaje. Bloqueos cognoscitivos, emocionales y culturales. Bloqueos de la interacción en grupo. La flexibilidad. La generación de alternativas. Técnicas que impulsan el proceso creativo.2020-02-2413 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestion de empresas. Capitulo 6: Estructuras de redesFormas de pensamiento: racionalidad limitada; pensamiento lateral. La innovación y sus amenazas. La motivación: premios y castigos, objetivos por proyectos y evaluación dinámica: las comunicaciones y la información. Estructuras chicas. Representación gráfica de una estructura de redes.2020-02-2420 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestion de empresas. Capitulo 5: las empresas como sistemas dinamicos.La organización y el Modelo de sistemas. Modelo detallado. El sistema administrativo. El empresario y la estructura de la organización. Subsistemas del sistema administrativo: comunicación, influencia, información, control.2020-02-2416 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestión de empresas. Capitulo 4: La empresa dentro de una Red dinamica de variables¿Qué pasa alrededor de las empresas? La competencia directa. Los otros competidores. Los otros sectores industriales. Barreras de entrada y salida. La demanda. El contexto nacional e internacional.2020-02-2315 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestión de empresas. Capítulo 3: Análisis competitivo. La cadena de valor.La cadena de valor. Concepto. Adaptación a contextos inestables. Dos cadenas de valor. Análisis FODA y la cadena de valor. Comparación con la cadena de valor de los competidores.2020-02-2216 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestión de empresas. Capitulo 2 : La naturaleza del análisis del entorno internoLa naturaleza del análisis del entorno interno: El contexto del análisis interno. La creación de valor. El reto del análisis interno. Recursos, capacidades y competencias centrales: recursos tangibles e intangibles. Capacidades. Competencias centrales2020-02-2111 minMateWithCoffeeMateWithCoffeeGestion de empresas. Capitulo 1. Conceptos basicosSistema Social. Cultura. Técnica y tecnología. Tecnologías blandas. Gestión de la organización. Daremos el primer vistazo a la gestión de empresas. Las definiciones que nos permitirán adentrarnos en este maravilloso mundo empresarial.2020-02-2009 min