Shows
The KIAI Marketing Secrets’s Podcast598 - Desafia a tua Visão de Sucesso com Mariana Arga e LimaEsta semana, a convidada especial do Ricardo é Mariana Arga e Lima, uma Business Coach de sucesso que fez da felicidade dos empresários a sua missão.
Sem papas na língua, a Mariana fala-nos de temas tão diversos como:
✅ O equilíbrio entre a vida profissional e familiar como base de qualquer sucesso sustentável;
✅ O estigma que assombra muitos empresários e como superá-lo;
✅ A importância de ter uma estratégia clara e bem definida para o crescimento do negócio.
E ainda... responde à pergunta do Ricardo " Quais são os 3 maiores erros...2025-01-2023 min
Clube de Empresários179. Como devemos receber uma cíticaAs críticas são essenciais para o desenvolvimento, tanto na vida pessoal como profissional. No entanto, muitos colaboradores têm dificuldades em lidar com elas.
Neste episódio, convido-o a observar as críticas como valiosos presentes e reconhecer a importância das mesmas.
Aprenda os passos fundamentais para receber críticas de forma produtiva e transformá-las em oportunidades de crescimento.
Desenvolva a habilidade de abafar a defensividade natural e acolher as críticas com abertura. Veja a critica como um valioso recurso para impulsionar o crescimento do seu negócio.
2024-08-3009 minClube de Empresários178. Os clientes só querem falar. O QUE DEVO FAZER ?Quando os clientes consomem todo o seu tempo, é crucial lembrar-se que a sua prioridade como gestor é gerir a empresa, não atender individualmente a todos os clientes. Encaminhar os clientes para um gestor designado pode libertar o seu tempo para tarefas de gestão.
Reduzir o tempo de operação para ganhar tempo de gestão é uma estratégia inteligente para garantir o sucesso a longo prazo da empresa.
Portanto, seja assertivo ao gerir as imposições dos clientes e esteja sempre focado em equilibrar as suas necessidades com as necessidades de gestão da empresa.2024-08-2308 minClube de Empresários177. Problemas com a CONTABILIDADE? E agoraSe você precisa de dados de contabilidade com urgência e seu contabilista não os entrega a tempo, pode ser frustrante e prejudicial para o seu negócio. Neste vídeo, vamos ver como lidar com essa situação.
A primeira etapa é comunicar com o seu contabilista. Explique por que é importante receber as informações a tempo. Dados atualizados ajudam a justificar decisões e a reagir rapidamente a mudanças no mercado.
Pergunte ao contabilista o que está a causar os atrasos. Às vezes, pode ser uma questão de fluxo de trabalho ou a falta de do...2024-08-1605 minClube de Empresários176. Sabe como deve acompanhar a sua EMPRESAA maioria dos empresários monitora o valor da faturação, mas quando se trata de lucros ou fluxo de caixa, muitos não mantêm um acompanhamento tão frequente.
Alguns empresários reveem essas métricas a cada trimestre, outros semestralmente, e é ainda mais comum que o façam apenas uma vez por ano.
Uma situação comum é perguntar ao contabilista: "Afinal, quanto vou pagar em impostos?"
2024-08-0912 minClube de Empresários175. Tudo sobre FLUXO DE CAIXA e CICLO DE CAIXANeste episódio, vai aprender sobre fluxo de caixa e ciclo de caixa.
O fluxo de caixa é o movimento de dinheiro para dentro e para fora da sua empresa. É crucial entender esse movimento para garantir que você tem recursos para pagar despesas, investir e obter lucro. Vou mostrar-lhe como analisar o fluxo de caixa e antecipar problemas.
O ciclo de caixa mede o tempo necessário para transformar os seus investimentos em dinheiro novamente. Ele abrange desde a aquisição de matérias-primas até o recebimento do dinheiro das vendas.
No episódio, ensino-o a...2024-08-0215 minClube de Empresários174. O SEU PROPÓSITO: Porque o deve encontrarNeste episódio, gostaria de discutir o seu propósito individual e o propósito que encontrou para sua empresa.
Qual é o seu propósito como empresário? Ao iniciar as suas atividades empresariais, qual foi a motivação que o levou a escolher esse caminho?
É esse propósito que nos impulsiona diariamente a superar os desafios, obstáculos e adversidades que encontramos durante a nossa jornada empresarial.
Sempre que abordo esse tema, faço questão de mencionar o livro "O Homem em Busca de um Sentido", escrito por Viktor E. Frankl, que explora p...2024-07-2607 minClube de Empresários173. Já encontraste o teu CAMINHODepois de 4 dias com Tony Robbins no UPW London, partilho um pouco do meu caminho com vocês, aquilo que foi a minha experiência.
Partilho como passei de uma vida quase para uma vida plena. Como consegui encontrar aquilo que verdadeiramente me preenche.
Na minha opinião, nós temos um poder sem limites. Deveríamos acreditar nos nossos sonhos, segui-los de uma forma persistente pondo de lado as nossas crenças limitantes, esquecendo as opiniões dos outros e ultrapassando os nossos medos
2024-07-1205 minClube de Empresários172. EMPREENDEDORISMO Dicas que te podem ajudar a ter sucesso no teu negócioConsideras-te um empreendedor?
Gostavas de ter o teu negócio? Ou já tens o teu negócio e tens dúvidas de como o deves fazer?
Neste episódio dou-vos algumas dicas para teres sucesso no teu negócio. Explico como o empreendedorismo não é para todos, é só para pessoas capazes de assumir riscos e de serem persistentes na procura dos seus objetivos.
Para levar uma empresa no caminho do sucesso é importante ter uma visão, é importante conhecer os seus clientes, analisar a concorrência e descobrir a sua proposta única de valor. Planeamento, mo...2024-07-0511 minClube de Empresários171. PLANO TRIMESTRAL A base do sucesso das empresasFaz um plano trimestral na tua empresa?
Um bom plano é a base do sucesso das empresas.
Neste episódio explico-vos que, este momento de planeamento consiste numa análise detalhada do que foi o trimestre anterior e do resultado das ações executadas.
Depois de aprender as lições com o passado, estabelecemos o foco do próximo trimestre, os objetivos e as ações a executar para os atingir.
Todas as ações devem ser avaliadas com objetividade e para isso os números são os únicos que não nos enganam.2024-06-2807 minClube de Empresários170. PARAR PENSAR PLANEAR: as tarefas mais bem remuneradas numa empresaSerá que fazes uma pausa na tua vida? Como te sentes quando fazes uma pausa?
Neste episódio explico-vos que para a maioria das pessoas é desconfortável fazer uma pausa e que todos temos o bichinho de fazer.
Assim, quando na nossa vida profissional temos que parar e pensar, sentimo-nos pouco produtivos e rapidamente voltamos às tarefas mais operacionais.
No entanto as tarefas mais bem remuneradas são as de pensar, as de planear e por isso é fundamental que sejas tu a fazê-las na tua empresa.
Brian Tracy diz que por cada...2024-06-2104 minClube de Empresários169. COMO EQUILIBRAR A VIDA: Qual a melhor utilização do tempo?Todos nós temos 24 horas e o que fazemos com essas horas condiciona totalmente os nossos resultados. Mas, para tirarmos o melhor partido das 24 horas é fundamental que estejamos equilibrados, que nos sintamos completos em todas as áreas da nossa vida para dessa forma fazermos a melhor utilização do tempo.
A vida é feita de escolhas e temos que saber em cada momento aquilo que é mais importante para nós, precisamos de perceber como equilibrar a vida, para nos mantermos cheios de força e focados na nossa alta performance.
Neste episódio explico-vos através do exemplo...2024-06-1408 minClube de Empresários168. ALTA PERFORMANCE, a mentalidade de um vencedorNa vida é importante manter uma mentalidade de alta performance e, para isso, na sua vida profissional como na sua vida pessoal é fundamental encontrar as formas de ser um vencedor.
Neste episódio falo-vos de 5 pontos que fazem a diferença no caminho da conquista do sucesso:
1) A forma como se enfrenta os desafios
2) A forma como se olha para os obstáculos
3) A forma como se encara o esforço
4) A forma como se interpreta as críticas
5) A forma como se avalia o sucesso dos outros
2024-06-0712 minClube de Empresários167. MOTIVAÇÃO, a Paixão vs o PropósitoA motivação pode ser gerada pelas nossas paixões e, por isso, de curto prazo ou gerada por um propósito, o que nos permite manter a energia em alta durante mais tempo e por isso ultrapassar de uma forma mais consistente os obstáculos que nos vão aparecendo.
Neste episódio explico-vos o paralelo entre o desenrolar dos relacionamento humanos e a gestão de empresas.
Manter o crescimento do negócio depende claramente de ter um objetivo de longo prazo que nos inspire e que nos motive a ir até ao fim.
2024-05-3106 minClube de Empresários166. Onde colocas a tua atenção flui a tua energiaFazer crescer o seu negócio é um desejo de todos os empresários, até porque negócio que não cresce, decresce e quando entramos no ciclo decrescente de uma empresa é difícil de inverter.
Neste episódio explico-vos o ciclo de crescimento de uma empresa (vendas, lucro, cashflow) e dá as variáveis que teremos que ter em atenção para controlar cada um dos pontos.
Onde colocamos a nossa atenção, flui a nossa energia e, neste episódio, partilho a experiência de um cliente de coaching empresarial, e o poder que a consciencializa...2024-05-2409 minClube de Empresários165. Pensar na Tática ou na EstratégiaOs gestores de negócios passam muito tempo a olhar para a tática e muito pouco tempo a olhar para a estratégia. Preocupam-se demasiado com a operação e muito pouco com a gestão de alto nível, com o planeamento de médio longo prazo, com a monitorização dos resultados e com a definição de metodologias duradouras que permitam aumentar qualidade e eficiência.
Neste episódio mostro-vos como os gestores se portam como as moscas que chocam contra uma janela e ficam em círculos intermináveis à procura de uma solução. Na maior...2024-05-1706 minClube de Empresários164. É importante tornar as empresas humanas e verdadeirasUm dos pontos mais importantes para que os colaboradores se sentirem bem numa empresa, para se sentirem envolvidos é a autenticidade da mesma.
É fundamental que as empresas sejam cada vez mais humanas e verdadeiras. É preciso que as pessoas se sintam bem no ambiente empresarial, é preciso que sintam que possam ser elas mesmas, que não têm que representar um papel e estar em esforço.
Neste episódio conto-vos uma história de uma cliente de executive coaching que não estando a ser genuína no seu dia a dia, se sentia em esforço no seu dia...2024-05-1008 minClube de Empresários163. Como se caracterizam os seus clientesQuando definimos a estratégia da empresa é fundamental decidirmos como se caracterizam os seus clientes, qual vai ser o seu nicho de mercado.
Durante os anos 80 e 90 vivemos numa economia de massas. Todos consumíamos os mesmo produtos, seguíamos todos as mesmas tendências.
Hoje a economia passou a ser uma economia de nicho. Um cenário em que cada um sabe exatamente o que precisa, que tem necessidades muito específicas e que procura produtos totalmente personalizados.
Neste episódio, explico como é fundamental caracterizarmos os nossos clientes antes de definirmos o nosso pro...2024-05-0307 minClube de Empresários162. Como encontras a tua proposta única de valorEncontrar a tua diferenciação, aquilo que te distingue dos outros, é fundamental para que os teus clientes percebam a tua verdadeira mais valia. Sabes como encontras a tua proposta única de valor?
Neste episódio, explico-vos como, depois de escolheres o teu nicho e perceberes em detalhe a tua concorrência, podes encontrar o teu espaço.
Qualquer cliente, quando lhe apresentas o produto e não esclareces os benefícios do produto, ele te vai dizer que o produto é caro. O cliente coloca sempre na balança o custo do produto e os benefícios que ele...2024-04-1904 minClube de Empresários161. Tomar decisões nem sempre é fácilTomar decisões nem sempre é fácil. Será que estás preparado para tomar as decisões difíceis?
Uma decisão, conforme o nome indica, implica escolher algo e abandonar todas as outras hipóteses.
E aqui perdemos sempre algo. E perder não é fácil...
Sempre que procuramos mudar algo na nossa vida, acabamos por correr riscos, acabamos por trocar o certo pelo incerto, trocar algo que já temos como seguro por algo por que nunca passámos.
E isso nunca é fácil... uma decisão implica mudança. Quem gosta de muda...2024-04-1210 minClube de Empresários160. Como Fazer um Plano de ExecuçãoJá fez o plano para a sua empresa?
Brian Tracy diz que cada minuto investido em planeamento, são 10 minutos de execução que poupamos.
Nesta série de episódios, explico como é importante planear e que o processo de planeamento estratégico tem várias fases.
Neste episódio é explicado como os objetivos são realmente inegociáveis, como devem ser definidos como algo que vai acontecer. Deve ser ambicioso, mas deve ser passado sempre como algo que vai acontecer e algo que já sabemos como lá vamos chegar.
Trimestralmente é importante defin...2024-03-2911 minClube de Empresários159. Como Preparar o Caminho para Alcançar os ObjetivosJá fez o plano deste ano? Brian Tracy diz que cada minuto investido em planeamento, são 10 minutos de execução que poupamos.
Nesta série, explico como é importante planear e que o processo de planeamento estratégico tem várias fases.
Neste episódio explico como preparar o caminho para alcançar os objetivos. É referida a utilização da análise SWOT ou FOFA em português, identificando as fraquezas e forças, as oportunidades e ameaças.
É explicado como podemos aproveitar esta análise para traçar o caminho para os objetivos. É importa...2024-03-2206 minClube de Empresários158.Definir a estratégia do negócioJá fez o plano para 2024? Brian Tracy diz que cada minuto investido em planeamento, são 10 minutos de execução que poupamos.
Nesta série episódios, explico como é importante planear e que o processo de planeamento estratégico tem várias fases.
Neste episódio, explico os detalhes da definição da estratégia. Explico como, para determinar o próximo ano é importante definir bem onde queremos estar daqui a 5 anos.
O próximo ano deve ser totalmente determinado pelo sítio onde queremos estar daqui a 5 anos e não pelo que aconteceu no a...2024-03-0805 minClube de Empresários157. A visão a missão e os pontos de culturaNesta série, vou explicar como é importante planear e que o processo de planeamento estratégico tem várias fases.
Neste episódio, explico os detalhes da Visão, Missão e Pontos de cultura. Relativamente à Visão, ela deve definir o "O QUÊ", o que pretendemos com a nossa empresa.
Ter uma visão bem definida é muito importante pois permite-nos saber o que a empresa vai ser quando tudo estiver terminado e assim definirmos um caminho para nos levar onde queremos ir.
A missão corresponde ao vosso propósito no mercado é a forma "COMO"...2024-03-0108 minClube de Empresários156. Já fez o plano para 2024 PLANEAMENTO ESTRATÉGICOJá fez o plano para 2024? Brian Tracy diz que cada minuto investido em planeamento, são 10 minutos de execução que poupamos.
Neste podcast, explico como é importante planear e que o processo de planeamento estratégico tem várias fases.
Visão, Missão e Pontos de cultura são a base de qualquer planeamento estratégico pois são fundamentais para definir o ponto onde queremos chegar, a forma como pensamos chegar lá e quais os pontos internos que são fundamentais de serem mantidos.
De seguida é fundamental ter um momento de pensamento estr...2024-02-2307 minClube de Empresários155.CONCORRÊNCIA Sabes quem são os teus ConcorrentesSabes quem são os teus concorrentes? Sabes a forma como a tua concorrência trabalha?
É muito importante perceber como os outros que estão no teu mercado, no teu nicho, se posicionam, que tipo de produto vendem, quais as propostas de valor deles.
É preciso perceber quem são os teus concorrentes e estudá-los a fundo para que conseguires perceber como te podes posicionar e fazer diferente.
Neste vídeo aconselho-vos a voltar a fazer a análise SWOT (ou FOFA em português) para nos ajudar na nossa caracterização de empresa e ta...2024-02-1609 minClube de Empresários154. Como aumentar o envolvimento das equipasQueres ter equipas de alta performance na tua empresa?
Queres saber como aumentar o envolvimento das tuas equipas?
Neste podcast, explico como se consegue envolver mais as equipas, garantir que elas vestem a camisola e que se sentem a fazer parte de um objetivo comum.
Para uma melhor gestão das pessoas e gestão das equipas é muito importante que todos percebam os seus objetivos individuais e os objetivos comuns, sendo que o todo tem que ser mais importante do que o individual.
É também muito importante o facto de controlar o cum...2024-02-0908 minClube de Empresários153. Como gerir o TEMPO: algumas dicas para melhorar a PRODUTIVIDADEGestão do tempo é um desafio para ti?
Queres melhorar a tua produtividade?
Este episódio é para ti!
A forma como utilizam o tempo é o que faz a diferença entre as pessoas de maior sucesso e de menor sucesso.
O tempo é um recurso escasso e que não podemos comprar, nem pedir emprestado e por isso é fundamental saber utilizá-lo nas tarefas que nos vão aproximar dos resultados que procuramos.
Dois pontos muito importantes:
1) Saber o que fazer e o que não fazer
2) Saber o...2024-02-0210 minClube de Empresários152. PROCRASTINAR: 3 DICAS para não deixares para amanhã o que podes fazer hojeProcrastinar parece um palavrão não é mais do que a arte de deixar para amanhã aquilo que podemos fazer hoje.
Neste episódio dou-vos 3 dicas para vencermos a procrastinação:
1. Ter um plano, partido em blocos;
2. Fazer uma tarefa de cada vez;
3. Só passar para a próxima tarefa quando a anterior estiver terminada.
Deixar de procrastinar é fundamental para aumentar a produtividade.
2024-01-2606 minClube de Empresários151. 7 passos para ter uma equipa autónomaHoje falo-vos sobre umas das chaves para ter vida de equilíbrio e com mais liberdade no trabalho.
É importante que o empresário invista numa equipa com mais autonomia, é verdade que gestão de pessoas não é tarefa fácil.
A liderança não é fácil. Mas posso-lhe garantir que está na sua mão conseguir ter colaboradores melhores e fazer da sua equipa mais capaz e responsável.
2024-01-1916 minClube de Empresários150. MOTIVAÇÃO um dos maiores desafios da gestãoO que é motivação?
Se olharmos para a palavra percebemos que é apenas um motivo para a ação, mas é também um dos maiores desafios da gestão.
Os gestores intermédios ou os comerciais alegam muitas vezes que estão desmotivados e que a empresa não os motiva. Mas como pode uma empresa motivá-los? De quem é a responsabilidade de se motivar?
Neste episódio dou-vos a minha opinião sobre motivação. Explico que apesar de a empresa poder ter alguma influência, a motivação tem de vir de dentro, tem que ser u...2024-01-1207 minClube de Empresários149. Perfil Comportamental Modelo DISCConhece o teu perfil comportamental? Sabe analisar o perfil dos teus interlocutores?
O modelo DISC pode dar uma ajuda.
A comunicação é sempre uma dança entre mais do que uma pessoa e para isso é muito importante eu perceber o perfil comportamental dos meus interlocutores para me conseguir adaptar e tornar a minha comunicação mais eficaz. Mas será que tens as ferramentas para analisar o perfil comportamental?
Neste podcast eu explico uma forma muito simples de caracterizar as pessoas segundo os seus comportamentos dividindo em 4 grupos (modelo DISC).
D - Dominânc...2024-01-0507 minClube de Empresários148. Coaching Empresarial Definição e VantagensCoaching empresarial, sabe o que significa?
Coaching é uma palavra que está na moda, mas que não é claro para a maioria das pessoas o que significa e para que serve ter um coach empresarial.
Neste vídeo explico-lhe que ser coach empresarial é ajudar as empresas a ter uma visão empresarial ambiciosa e clara, perceberem realisticamente onde estão e traçarem o caminho desde o ponto onde estão para onde querem ir.
A metodologia que utilizada no coaching passa por traçar objetivos, fazer um plano, garantir uma execução consistente, medir os resu...2023-12-2206 minClube de Empresários147. Realizar SONHOS o modelo sonhos objetivos plano e açãoTem grandes sonhos, mas continua a perguntar-se como pode transformá-los em realidade?
Este episódio apresenta o modelo SOPA: Sonhos, Objetivos, Planejamento e Ação.
Este modelo será o seu guia para tornar os seus sonhos numa concretização.
Primeiro, sonhe alto, porque os sonhos têm o poder de moldar a trajetória da vida.
Em seguida, coloque os seus objetivos no papel de maneira concreta: eles devem ser mensuráveis, estar dentro de um prazo e ser inegociáveis, um compromisso consigo mesmo.
Faça um planeamento...2023-12-1509 minClube de Empresários146. DICAS DE COMO FAZER A SUA EMPRESA CRESCERPorque a minha empresa não está a crescer?
Tem ideia porquê?
É disso que vou falar neste episódio.
2023-12-0809 minClube de Empresários145. A IMPORTÂNCIA de conhecer o SEU PROPÓSITOEstá a fazer o SEU caminho? Ou apenas um caminho...
Sabe qual é o propósito da sua vida?
2023-12-0107 minClube de Empresários144. O SEGREDO do SUCESSO dicas para ser um vencedorO que distingue uma pessoa de sucesso de uma pessoa de menos sucesso?
O que deves pensar para ter sucesso na vida?
Quais as principais características de uma pessoa de sucesso?
Se queres ser um vencedor tens que trabalhar a tua atitude. Tens que saber procurar os comos, assumir a responsabilidade, assumir a propriedade das tuas ações e estares disponível para prestar contas a ti e aos outros.
2023-11-2413 minClube de Empresários143. Como cuidar das finanças da empresaÉ um empresário que mistura a esfera pessoal com as finanças da sua empresa? Será isso uma boa decisão?
Toma em atenção o seu fluxo de caixa e demonstração de resultados? Regista todos os seus pagamentos?
Neste podcast irá aprender como deve cuidar bem das suas finanças, separando a sua vida pessoal das finanças da empresa e capitalizando a sua empresa fazendo investimentos. E MUITO MAIS !
2023-11-1714 minClube de Empresários142. Os Empresários estão cansadosO empresário é aquele que inova, que se adapta às circunstâncias criando novas soluções.
Contudo, por vezes é difícil ser essa pessoa, mas eu acredito que é possível ultrapassar os desafios pelo o qual está a passar, eu estou aqui para o ajudar.
Gravei este podcast para ajudar os empresários neste momento difícil, sente que está nesta situação?
2023-11-1022 minClube de Empresários141.Porquê ter um CoachO que é faz um coach?
Será que precisa de um coach empresarial?
2023-11-0321 minClube de Empresários140. Saiba como chegar ao sucessoHá 4 disciplinas para ter um plano consistente, sabe quais?
1. Concentração
2. Catalização
3. Envolvimento
4. Ritmo
Gostaria de saber mais?
2023-10-2718 minClube de Empresários139. As Empresas nascem para dar lucroO lucro é essencial para a sustentabilidade e o crescimento das empresas, permitindo investimentos em inovação, expansão e criação de valor. No entanto, ter os funcionários do seu lado a lutarem por esse crescimento é fundamental!
Porque não abrir o jogo e dar-lhes a conhecer os lucros da sua empresa e quais os objetivos definidos?
Oiça o podcast para perceber como pode gerir esta questão da melhor forma para o seu negócio!
2023-10-0610 minClube de Empresários138. Como liderar pessoas: gerir ou liderarUm bom chefe de equipa é responsável por gerir as suas pessoas mas, em simultâneo, também por liderar a equipa.
Mas afinal qual é a diferença?
Gerir pessoas é garantir que no seu dia a dia elas fazem o que têm para fazer, garantir que têm a maior produtividade possível e que entregam o resultado esperado, um resultado consistente.
Liderar pessoas é, para além de gerir, garantir que as nossas equipas são autónomas e que são criativas, que pensam com propriedade e que assumem a responsabilidade das suas ações...2023-09-2910 minClube de Empresários137 Liderança: a importância de uma boa comunicaçãoSer um líder é um desafio, mas há algumas dicas que te podem ajudar na liderança. Um dos principais pontos é a forma como comunicas.
Uma boa comunicação é fundamental para assegurar a alinhamento e a conexão com a equipa.
Neste podcast, explico-vos três pontos que considero muito importantes para garantir uma boa comunicação e, dessa forma, envolver as equipas nos objetivos da empresa.
1) Ser apaixonado pelo que fazes e o que dizes
2) Estabelecer uma boa conexão com a equipa
3) Capacidade de contar histórias
2023-09-0809 minClube de Empresários136. Objetivos para a sua empresa: 3 dicas para definir os seus objetivos empresariaisDefinir objetivos empresariais é fundamental para ajudar a ganhar um rumo na empresa, para nos aproximar da visão que definimos para o futuro.
Os objetivos devem ter como base a visão futura, o destino onde queremos chegar e nunca o passado. A maioria dos gestores define o objetivo futuro com base naquilo que foram os últimos anos. Mas será que tem de ser assim?
3 Dicas que o irão ajudar a definir objetivos e a torná-los inegociáveis:
1) Esqueçam o passado e pensem no futuro.
2) Sejam ambiciosos na definição...2023-09-0111 minClube de Empresários135. A importância de ter uma equipa que suporte o negocioTer uma equipa que suporte o seu negócio é fundamental.
Sabemos que em pequenas e médias empresas não é fácil pensar no crescimento da equipa.
Saiba como esta gestão pode ajudar o seu negócio!
2023-08-2522 minClube de Empresários134. Como a inteligência artificial pode ajudar o seu negócioA Inteligência Artificial pode ser uma ferramenta para acelerar o resultado dos seus negócios.
Capacitando empresas a otimizar processos, identificar oportunidades e melhorar a eficiência operacional, resultando em um crescimento mais rápido e competitivo.
2023-08-1827 minClube de Empresários133. O cliente deve-se concentrar no valorPreço e Valor são conceitos distintos.
O Preço é um número, refere-se a um custo monetário, enquanto que Valor passa pela importância e utilidade que o produto/serviço representa para a pessoa.
2023-08-1123 minClube de Empresários132. Não concentrar o conhecimento numa pessoaAs empresas são dinâmicas e as pessoas entram e saem com alguma regularidade, mesmo quando não estamos a espera.
Ter um plano para ter todo o conhecimento partilhado e sistematizado é fundamental.
2023-08-0420 minClube de Empresários131. Falhar é desistir antes do tempoA importância de não desistir à primeira.
A resiliência é uma qualidade que todos os empresários e líderes têm de ter.
Determinação e persistência permitem superar os obstáculos e atingir as nossas metas.
2023-07-2817 minClube de Empresários130. É importante alimentar a nossa sensação de conquistaNunca se esqueça deste ponto tão importante para si, para a sua equipa e para a sua empresa.
Vou partilhar 3 coisas que deve fazer para garantir que isto acontece.
2023-07-2122 minClube de Empresários129. 3 ideias importantes para fazer crescer o seu negócioSerá que sabe quais são estas 3 coisas?
2023-07-1422 minClube de Empresários128. Será que no seu negócio escolhe os caminhos mais fáceisSerá que é esta a sua atitude?
Tem consciência disto?
Alguma vez pensou?
Sabe que este tipo de pensamento pode ter consequências graves para a sua empresa?
Pois bem, existem 3 coisas que tem que fazer para prevenir isto.
2023-07-0718 minClube de Empresários127. Traçar objetivos profundosEstou certa que traça os seus objetivos e os objetivos da sua empresa como empresário que é. Mas depois de os traçar, costuma chegar lá?
Conhece a ferramenta "As três questões mais importantes"?
É sobre esta ferramenta que fale neste vídeo.
2023-06-3014 minClube de Empresários126. Ter medo é positivo ou negativoNas empresas ter medo nem sempre é um sentimento negativo.
Aliás o medo deixa-nos mais alerta e por isso ficamos mais atentos ao que se passa à nossa volta.
Mas o medo também pode ter um efeito negativo e tolher-nos de investir na nossa própria empresa e assim impedir o crescimento do nosso negócio.
Já alguma vez pensou nisto?
2023-06-2326 minClube de Empresários125. Nem sempre ter o melhor produto implica ser o líder de mercadoNem sempre o melhor produto é aquele que vende mais.
Já reparou neste fenómeno?
O Marketing tem de funcionar a nosso favor para mostrar e explicar todo o potencial do nosso produto.
Nem sempre a solução é mudar o produto, mas sim comunica-lo de forma mais eficaz.
2023-06-1623 minClube de Empresários124. Uma boa comunicação é crítica para uma empresaUma das coisas mais importantes numa empresa é ter uma boa comunicação interna.
Para isso é preciso ter em atenção dois fatores fundamentais: Clareza e Envolvência.
Será que sabe e trabalha estes dois fatores em si enquanto líder?
2023-06-0916 minClube de Empresários123. É fundamental preparar a organização da empresa para crescerJá alguma vez parou para fazer o organograma da sua empresa?
Mas o organograma real, não aquele que está no papel, o organograma onde tenha de facto todas as funções da sua empresa, independentemente de terem um nome associado ou de esse nome ser o seu.
Para uma empresa crescer temos de ter ou treinar pessoas para assumirem as diversas caixas do nosso organograma.
2023-06-0223 minClube de Empresários122. Crescer uma empresa implica criar outros líderes na organizaçãoSabe como escolher as lideranças intermédias da sua empresa?
Sabe o que deve procurar quando escolhe um colaborador para promover?
2023-05-2622 minClube de Empresários121.A integração é crítica para tirar o máximo da equipaTem um processo de integração de novas pessoas na sua equipa?
Consegue no final desse processo delegar as tarefas dessa pessoa totalmente?
2023-05-1922 minClube de Empresários120.A Execução Consistente é Crítica para o SucessoJá parou para perceber se os processos da sua empresa estão alinhados e oleados?
O meu propósito é apoiar os gestores e empresários de Portugal a encontrarem internamente a força e as ferramentas necessárias para acelerarem os resultados das suas empresas.
2023-05-1227 minClube de Empresários119.Os empresários e a Caixa de SapatosOs empresários têm sempre muitas ideias.
Mas muitas delas, por limitação de tempo e de recursos, não conseguem implementar.
Sabe como lidar com esta avalancha de ideias?
2023-05-0522 minClube de Empresários118. As Empresas Nascem para dar LucroNunca duvide que este é o propósito das empresas.
E é uma coisa boa, acredite.
2023-04-2812 minClube de Empresários117. 3 pontos críticos que os empresários devem entenderSabe quais são estes 3 pontos críticos?
2023-04-2138 minClube de Empresários116. Dicas para uma sucessão de sucessoDicas para uma sucessão de sucesso
2023-04-1432 minClube de Empresários115. A tecnologia pode ser a chave do crescimento sustentadoA tecnologia pode ser a chave do crescimento sustentado
2023-04-0730 minClube de Empresários114. Sabe como definir os processos da sua empresaSabe como definir os processos da sua empresa?
2023-03-3128 minClube de Empresários113. A importância de ter as pessoas certas na sua organizaçãoTer as pessoas certas, nas funções certas, a fazer as coisas certas.
Já alguma vez pensou nisto?
2023-03-2431 minClube de Empresários112. 3 pilares para o ajudar a subir no organogramaSair do foco na Operação é um dos desafios dos Empresários.
Será que também está focado na Operação?
2023-03-1730 minClube de Empresários111. Como controlar o Plano da sua EmpresaSabe porque é que a sua empresa tem de ter um Plano?
2023-03-1029 minClube de Empresários110. Manter a equipa unidaSabe o que tem de fazer para manter a sua equipa unida?
2023-03-0322 minClube de Empresários109. Como ter uma estratégia definidaSerá que tem a estratégia da sua empresa definida?
Ter uma visão clara da estratégia é fundamental para alcançarmos os nossos objetivos.
2023-02-2429 minClube de Empresários108. 4 vantagens de ter um plano anual na sua empresaEu nunca me canso de dizer que ter um Plano escrito para a sua Empresa é FUNDAMENTAL.
Por cada minuto que investe a planear poupa 10 na execução.
2023-02-1720 minClube de Empresários107. 4 vantagens gestão de tempoO tempo é o bem mais precioso e mais democraticamente distribuído de todos. Todos temos 24h... a questão está no que fazemos com elas...
2023-02-1028 minClube de Empresários106. Como ser um empresário feliz usando a Roda da VidaSabe que ser feliz é um dos desafios mais frequentes dos Empresários?
2023-02-0325 minClube de Empresários105. Porquê ser um Business CoachGostaria de mudar a sua vida?
Sabe quais são os benefícios de ser business coach?
2023-02-0322 minClube de Empresários104. Os empresários não têm de ser guerreiros solitáriosIdentifica-se como um empresário solitário?
Sente que as coisas estão todas nas suas costas?
Que o negócio consome-lhe grande parte do dia?
2023-01-2719 minClube de Empresários103. Como ser uma empresária felizHoje vou falar da mulher empresária, cuidadora, mãe, filha, mulher e esposa. Como ter todos estes papéis e ser feliz ao mesmo tempo?
2023-01-2019 minClube de Empresários102. Porquê ter um Coach?O que é faz um coach?
Será que precisa de um coach empresarial?
2023-01-1322 minClube de Empresários101. Os Empresários estão cansadosO empresário é aquele que inova, que se adapta às circunstâncias criando novas soluções.
Contudo, neste momento é difícil ser essa pessoa, mas eu acredito que é possível ultrapassar os desafios pelo o qual está a passar, eu estou aqui para o ajudar.
2023-01-0626 minClube de Empresários100. Sabe como fazer o preço dos seus produtosSabe o que é fundamental saber quando decidi o preço dos seus produtos? 💶
Saber qual será preço do seu produto é um batalha interna.
2022-12-3020 minClube de Empresários99. Como garanto que estou a Gerir Bem o meu NegócioSabe com que se deve preocupar para garantir que está a gerir bem o seu negócio?
Há 3 coisas que são muito importantes que deve ter em conta.
Descubra quais...
2022-12-2329 minClube de Empresários98. É fundamental ser feliz para ser um bom empresárioSer empresário para si é cansativo?
Neste podcast digo-lhe como ser um empresário feliz 😀
2022-12-1620 minClube de Empresários97. Os 6 degraus na vida de um EmpresárioNeste podcast falo acerca dos 6 degraus que percorremos enquanto empresários, desde o Auto Emprego ao Accionista.
Venha descobrir em que patamar está 🫵 e onde pode chegar!
2022-12-0921 minClube de Empresários96. 5 Segredos para se tornar um empresário em PlenoPara mim é importante um empresário tenha uma vida cheia, em pleno, ao mesmo tempo que acelera os resultados da sua empresa.
Por isso, a minha missão é fazer empresários felizes 😀 , contribuindo para o crescimento dos resultados das suas empresas e os ajudando a encontrarem uma vida mais equilibrada e plena.
Pois acredito profundamente que para que uma empresar cresça 📈 , que atinja outro patamar, o empresário tem que estar muito bem em toda a sua plenitude de vida.
Não basta só ter os conhecimentos de gestão, é preciso também que o empresário...2022-12-0223 minClube de Empresários95. Não faça este erro - erro 5 | Segredos dos Empresários de SucessoSabe quais são os 5 maiores erros que todos os empresários cometem e como evitá-los?
No podcast 90 apresentei resumidamente os 5 maiores erros que todos os empresários cometem.
Hoje vou falar do quinto erro - Não responsabilizar a sua equipa e não viver numa cultura de prestação de contas ⚠️ .
2022-11-2521 minClube de Empresários94. Não faça este erro - erro 4 | Segredos dos Empresários de SucessoSabe quais são os 5 maiores erros que todos os empresários cometem e como evitá-los?
No podcast 90 apresentei resumidamente os 5 maiores erros que todos os empresários cometem.
Hoje vou falar do quarto erro - Não prestar atenção ao RECRUTAMENTO.
2022-11-1824 minClube de Empresários93. Não faça este erro - erro 3 | Segredos dos Empresários de SucessoSabe quais são os 5 maiores erros que todos os empresários cometem e como evitá-los?
No podcast 90 apresentei resumidamente os 5 maiores erros que todos os empresários cometem.
Hoje vou falar do terceiro erro - Focar-se no curto prazo
2022-11-1121 minClube de Empresários92. Não faça este erro - erro 2 | Segredos dos Empresários de SucessoSabe quais são os 5 maiores erros que todos os empresários cometem e como evitá-los?
No podcast 90 apresentei resumidamente os 5 maiores erros que todos os empresários cometem.
Hoje vou falar do segundo erro - Achar que a parte financeira só diz respeito ao contabilista
2022-11-0423 minClube de Empresários91. Não faça este erro - erro 1 | Segredos dos Empresários de SucessoSabe quais são os 5 maiores erros que todos os empresários cometem e como evitá-los?
No podcast 90 apresentei resumidamente os 5 maiores erros que todos os empresários cometem.
Hoje vou falar do primeiro erro - Pensar que têm de ser os melhores em todas as áreas da empresa
2022-10-2817 minClube de Empresários90. 5 erros que todos os empresarios cometemCada empresário é diferente e cada empresa é muito específica. Mas uma coisa eu vos posso garantir, a maioria dos empresários comete os mesmos erros e hoje vou-vos falar de 5 erros que todos os empresários cometem. Talvez não se identifique com todos, mas com alguns vai certamente se identificar.
O meu objetivo é que pense um pouco sobre isso e que aprenda com os erros dos outros, antes que tenha consequências graves na sua organização.
2022-10-2119 minClube de Empresários89. Winners never quit, quitters never winNas nossas empresas e também nas nossas vidas, todos temos momentos difíceis, todos nos deparamos com obstáculos difíceis de ultrapassar. Mas não desistir é crítico para vencer.
É a força extra para dar os últimos passos, aqueles que parecem praticamente impossíveis, que traz os resultados extraordinários, que garante que conseguimos chegar onde os outros não chegam.
Está cheio de força para ultrapassar os obstáculos?
2022-10-1428 minClube de Empresários88. Como gerir o tempo durante as férias dos colaboradoresSe durante o período normal é difícil gerir bem o tempo e dedicar tempo de qualidade à gestão da sua empresa, no período de férias torna-se ainda mais complicado pois a falta de recursos implica que o dono da empresa tem que andar a tapar os buracos e deixa de ter tempo para as suas coisas.
Eu sei que esta é a verdade em muitas empresas, mas não tem que ser assim e não deve ser assim.
Hoje vou apresentar algumas ideias que o podem ajudar a não voltar a passar por...2022-10-0731 minClube de Empresários87. Do saber ao fazer...É muito mais fácil saber do que fazer, mas o saber sem fazer não nos traz qualquer resultado.
Muitas pessoas estão focadas em aprender, em ouvir e em saber, mas esquecem-se da única coisa que realmente os pode levar para outro patamar que é a aplicação desse conhecimento.
Conhecimento sem ação vale zero.
Eu própria caio muitas vezes nesta tentação de querer saber mais sem aplicar. Mas ter esta consciência é o bom caminho para o sucesso e para conseguirmos tirar o melhor partido daquilo que vamos ouvindo e lendo.
2022-09-2323 minClube de Empresários86. O que nos faz falta para irmos mais alémEnquanto empresários temos muitos desafios e temos muitos obstáculos que nos impedem de ir mais além. Mas os maiores, aqueles que se tornam mais difíceis de ultrapassar, estão dentro de nós e são precisas decisões individuais para que os consigamos pôr de lado.
Hoje vou vos falar de 4 lacunas que, na minha observação, têm afastado muito empresários do crescimento dos seus negócios e vou partilhar convosco algumas soluções que vos vão ajudar a dar um passo em frente.
2022-09-1633 minClube de Empresários85.O balanço do meio do anoEstamos a terminar mais um trimestre. Já chegámos a meio do ano.
Este é um momento crítico para avaliarmos o que já passou e prepararmos o que aí vem.
Os objetivos são inegociáveis e foram determinados (espero eu) no início do ano. Agora temos que identificar o que temos de fazer para garantir que lá chegamos.
As condicionantes externas podem mudar e eu tenho que identificar como tenho que me adaptar para não colocar em causa os meus resultados.
Este é o momento de parar, pensar e planear o 3º...2022-09-0929 minClube de Empresários84. É importante controlar as margens do negócioTodos os empresários se preocupam com o seu volume de vendas e com a quantidade de clientes novos que consegue conquistar. Mas nem todos olham para os clientes que conseguem reter e com as margens que estão a conseguir gerar.
Será que tem olhado bem para as suas margens? Será que os preços que pratica no mercado estão ajustados aos seus custos ou apenas alinhados com aquilo que é praticado no seu mercado?
Em momentos desafiantes como aquele que estamos a viver e que vamos continuar a viver em breve, não nos pode...2022-09-0230 minClube de Empresários83. É quando o cansaço aperta que o porquê se torna ainda mais importanteSomos ensinados desde pequenos que a aprendizagem é feita por observação, imitação e repetição.
Mas será que tem de ser assim?
Será que essa é a melhor forma de tirarmos o maior partido dos recursos internos de cada um?
Será que nas empresas devo praticar a mesma forma de aprendizagem?
São perguntas de difícil resposta e que hoje gostaria que viesse refletir comigo. Não tenho uma resposta preto no branco, mas tenho algumas reflexões que gostaria de partilhar consigo.
Sei que este tema é relevante para a sua empre...2022-08-2638 minClube de Empresários82. Incentiva os colaboradores a saírem da zona de conforto?Somos ensinados desde pequenos que a aprendizagem é feita por observação, imitação e repetição.
Mas será que tem de ser assim?
Será que essa é a melhor forma de tirarmos o maior partido dos recursos internos de cada um? Será que nas empresas devo praticar a mesma forma de aprendizagem?
São perguntas de difícil resposta e que hoje gostaria que viesse refletir comigo. Não tenho uma resposta preto no branco, mas tenho algumas reflexões que gostaria de partilhar consigo.
Sei que este tema é relevante para a sua empresa pois...2022-07-2925 minClube de Empresários81. Cuide do estado de espírito da sua equipaOs empresários com que trabalho têm tido mais problemas com os colaboradores. Mais colaboradores têm metido baixa (uns com Covid, outros com outras doenças), mais colaboradores têm andado desmotivados, mais colaboradores se têm despedido. Será que sente isso no seu negócio?
Hoje quero saber a sua opinião e vou partilhar consigo algumas soluções para tentar minimizar o estrago.
2022-07-2222 min