Look for any podcast host, guest or anyone
Showing episodes and shows of

Mark Kalin

Shows

Ervin Prislan - Product HubErvin Prislan - Product Hub#29 - Kako uskladiti sanje, tehnologijo in mreženje za trajnostno rast (Mark Kalin)Mark Kalin nam je razkril svojo osebno in profesionalno zgodbo, izkušnje in izzive pri vodenju več projektov ter poudaril pomen mreženja, prilagodljivega delovnega okolja in vpliva umetne inteligence. Poleg tega smo se pogovarjali tudi o gradnji mreže stikov, delu na daljavo in iskanju pravega kadra, s čimer ponuja dragocene nasvete za dosego ciljev in poslovnih uspehov.Mark Kalin je izkušen strokovnjak za poslovni razvoj, svetovalec, investitor in predavatelj, z zelo bogato izobrazbo, saj ima 4 magisterije. Trenutno je Direktor v mednarodnem podjetju Oasis Network in pokriva operacije in pa direktor v ABC Acceleratorju. Med svojimi izkušnjami j...2025-02-261h 13Nobles UNobles UEpisode 28: Mark SpenceThis episode features an interview with Mark Spence, Dean of Student Engagement and Assistant Boys' Varsity Hockey Coach. Mark speaks about his journey to Nobles, his concerns about students' mental health today, and the opportunities and challenges in his current role, among other topics. 2024-10-2328 minNobles UNobles UEpisode 18: Tilesy and Mark HarringtonThis episode features an interview with Tilesy and Mark Harrington, whose teaching experience spans six decades of Nobles' history. Tilesy and Mark speak about their early years at Nobles, the evolution of Nobles over time, and the memories they'll cherish as they look toward retirement this spring, among other topics. 2024-04-0335 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipGregor Kosi, ustanovitelj GREAT Leadership Solutions in bivši CEO Lidl Slovenija - "Od vodenja 2.000 zaposlenih in 500 milijonov evrov prometa do ustanovitve novega podjetja."Gregor Kosi je univerzitetni diplomirani pravnik, ki je po zaključku študija na Fakulteti za varnostne vede v Ljubljani in Pravni fakulteti v Mariboru 5 let delal kot svetovalec v javni upravi, nato pa ga je pot zanesla v korporativni svet. Leta 2005 se je zaposlil v Lidlu, še preden je ta 2007 odprl prve trgovine v Sloveniji. Po krajšem obdobju nabiranja delovnih izkušenj v tujini je leta 2006 najprej postal direktor prodaje, leta 2009 pa generalni direktor družbe Lidl Slovenija.   Njegov osebni moto “Bodi v navdih in svet te bo navdihnil!”  ...2023-09-0459 minBeyond LeadershipBeyond Leadership"Kaj so glavni nauki naših beyond leaderjev v letu 2021 – 3. del"Današnji podcast je nadaljevanje prejšnjega »Kaj so glavni nauki naših beyond leaderjev v letu 2021 – 3. del« Sprehodili se bomo skozi glavne zaključne mislih naših skrbno izbranih beyond leaderjev. Te nauke pa si skrbno zapišite in jih poslušajte, saj so nam lahko v veliko pomoč v poslovnem kot tudi osebnem življenju. Želim vam prijetno poslušanje. »Kaj so glavni nauki naših beyond leaderjev v letu 2021 – 3. del« Zaključne misli naših izjemnih gostov po vrstnem redu: -       mag. fiz. Ram Dusić Hren, podjetnik, ustanovitelj Bright3r, -       Dr. Matej Dr...2022-01-3127 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipNiko Slavnič, član Uprave HTEC Group in Chief Growth Officer - "Kakšen Growth Mindset ima podjetje, ki osvaja svet in zaposluje 100 oseb na mesec?"Niko Slavnič je nabiral marketinška, predavateljska in investitorska znanja s številnimi mednarodnimi izkušnjami predvsem v Evropi, zdaj pa je sprejel izziv, da sodeluje v enem najhitreje rastočih tehnoloških podjetij, ki je v zadnjih štirih letih zelo zraslo, zaposluje pa že skoraj 1000 inženirjev po celem sveti. Njegov položaj v HTEC Group je Chief Growth Officer in član Uprave. Niko je svojo poslovno pot začel v marketingu v družinskem podjetju pri 16-ih letih, od takrat pa je svoja marketinška znanja razširil s podjetništvom in naložbami v več kot petnajstih pro...2021-11-2859 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipBoško Praštalo, strokovnjak za mreženje in osebno prodajo - "Pomembnost lastne blagovne znamke in mreženja."Boško Praštalo je v prvi vrsti družinski človek, ponosen oče dveh otrok in srečno poročen. V poslovnem svetu kreira s strastjo in misijo, da podjetnikom in vsem ostalim posameznikom pomaga, da s poslovnim in socialnim mreženjem lažje dosežejo tako poslovne kot osebne cilje. Je diplomiran ekonomist, lastnik licence Superbrnads Slovenija. Je tudi clan Upravnega odbora Združenja Manager – Sekcija mladih managerjev. V Sloveniji spada med redke posameznike, ki so na podlagi večletnih raziskav in lastnih 20 letnih izkušenj v prodaji, vodenju prodajnih ekip in svetovanju, razvil unikaten sistem poslovne...2021-11-141h 21Beyond LeadershipBeyond LeadershipMag. Anita Stojčevska, glavna izvršna direktorica SKB banke - "Zmagovalna formula v življenju in poslovnem svetu."Anita Stojčevska, glavna izvršna direktorica SKB banke, ima močno finančno ozadje in dolgoletne izkušnje na področju bančništva. SKB banki se je pridružila leta 1995, od 13. decembra 2019 pa SKB banko predstavlja in vodi kot izvršna direktorica ter članica upravnega odbora SKB. Svojo kariero je v SKB banki razvijala na več odgovornih položajih, mnogih izmed njih tesno povezanih s komercialo in upravljanja poslovanja s strankami in podjetji. Od leta 2011 soustvarja strategijo banke kot članica uprave. Magistrica Poslovnih ved, ki je diplomski in magistrski študij opravila na Univerzi v Ljubljani, je na SKB banki...2021-08-2959 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 32 - "How to Re-Onboard Employees Who Started Remotely"At the beginning of the pandemic, employers quickly shifted almost every aspect of their business, including the onboarding of new employees, to take place remotely. Research from Glassdoor shows that organizations with strong onboarding practices improve employee retention by 82% and productivity by more than 70%. While going back to the office will be an adjustment for everyone, it will be an entirely new experience for people you hired remotely. Here are a few strategies to re-onboard employees who started work in a WFH environment. • Allow remote hires to bond as a cohort by creating structured opportunities fo...2021-08-1803 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipMiha Culiberg, MBA, So-ustanovitelj in CEO Lab4Pay ter Minicity-ja - "V življenju in v poslu je treba uživati."Miha Culiberg je inovator, podjetnik z 18+ leti mednarodnih izkušenj v IT, plačilna industrija in telekomunikacijah. Zelo izkušen je pri ustvarjanju novih poslovnih modelov, še posebej kar se tiče raznih plačilnih sistemov in prodkutov. Zase pravi, da je IT njegova panoga, telekomunikacije njegova strast, poslovni razvoj njegov fokus, prodaja njegovo igrišče in razvoj izdelkov njegov hobi. Miha ima zelo bogato kariero. Je so-ustanovitelj in CEO podjetja Lab4Pay d.o.o., so-ustanovitelj in direktor Minicity Ltd., je regionalni direktor prodaje pri podjetju Transaction Systems Ltd., ki je del skupine ITG in je spada me...2021-08-151h 15Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 31 - How to Negotiate a Remote Work ArrangementIf you’re not interested in returning to in-person work but your boss expects you to come back, or if you’re interviewing for a new job and want to work remotely, how can you negotiate your desired arrangement? How exactly should you ask for a work-from-anywhere arrangement when negotiating a job offer, or when you’ve been working virtually and don’t want to return in person to the office? Here are five steps: 1) Demonstrate how it will benefit your employer. 2) Show the impact you can make. 3) Be prepared to take a p...2021-08-0404 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipJure Pirc, inovator, ustanovitelj CryptoWater.eu - "Blockchain in kriptovalute - zanimiv svet poln padcev in vzponov."Jure Pirc je oseba, ki je bila zmeraj vpeta v nove tehnologije. Ima zelo bogato kariero in je oseba z izjemno avtoriteto na področju blockchain tehnologij. Je tudi govorec in predavatelj na različnih svetovnih konferencah. Jure je predsednik Bitcoin društva Slovenije s skoraj 19 tisoč člani, kar predstavlja eno izmed največjih društev v Sloveniji. Bil je community manager pri Tokens.net, ambasador pri prijektu Eligma, je ustanovitelj Aquarius kovanca, LanaCoina ter TajCoina. Zelo je bil vpet tudi v projekt NevaCoin. Neva, CryptoWa Lana in Taj so dejansko prve personalizirane kriptovalute na svetu in v bistvu extremn...2021-08-011h 08Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 30 - Have We Forgotten How to Small Talk?Are you feeling ill-prepared and nervous to make small talk when you get back to the office? If stopping for an impromptu hallway chat seems a little daunting, you're not alone. Returning to the office and socializing with people we haven’t seen in person for more than a year can feel scary. Many of us are socially rusty after a long pandemic year. The good news is you can rebuild your small-talk muscle with practice. How to “Small Talk” The virtual meetings we have grown accustomed to getting right down to business. There have been f...2021-07-2004 minBeyond LeadershipBeyond Leadershipdr. Tina Škerlj in mag. Tamara Bertok Velkavrh - "Ko gresta vodenje in coaching z roko v roki, in kjer se tehnično znanje nadgradi z vodstvenim znanjem."dr. Tina Škerlj Izkušena leaderka, coachinja, predavateljica in strokovnjakinja za change management in transformacijo. Trenutno je odgovorna za digitalno transformacijo v skupini BE-terna, ki vključuje okoli 1000 zaposlenih v 10-ih evropskih državah. Poleg tega je coachinja za leaderje, predsednica nadzornega sveta in predavateljica za bodoče člane nadzornih svetov. Pred tem je bila Tina dolgoletna poslovna svetovalka v podjetju Deloitte, kjer je vodila poslovno svetovanje v Sloveniji, izvršna direktorica v skupini Mladinska knjiga in članica uprave regionalnega IT podjetja S&T. Poleg tega ima tudi bogate izkušnje iz tujine, kjer je končala študij ekono...2021-07-191h 11Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 29 - The Hazards of a “Nice” Company CultureIn too many companies, there is the appearance of harmony and alignment but in reality there’s often dysfunction simmering beneath the surface. The intention behind cultivating a nice culture is often genuine. Leaders believe they’re doing a good thing that will motivate people and create inclusion. But often it has the opposite effect and the result is a lack of honest communication, intellectual bravery, innovation, and accountability. Creating a “nice” company culture is a laudable goal. But has your company taken “niceness” too far? Is there dysfunction simmering beneath the surface? An insistence on politeness can result i...2021-07-1604 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipMedeja Lončar, direktorica Siemens Ljubljana in predsednica uprave Siemens Zagreb - "Poštenost, iskrenost, odprtost, povezovanje in usmerjenost v prihodnost, so bistveni elementi uspešnega vodenja."Medeja Lončar je že dolga leta Ljubljančanka, ki se še vedno zelo rada vrača v rodno Celje. Je diplomirana ekonomistka, ki je svoje prve delovne izkušnje že v srednji šoli nabirala v medijih. Pri 33 letih je prvič postala članica uprave, v takratni celjski Kovinotehni. V Siemensu Slovenija je leta 2003 prevzela vodenje telekomunikacijskega oddelka, 4 leta kasneje postala direktorica podjetja, od spomladi 2018 pa vodi tudi Siemens Hrvaška. Je podpredsednica nadzornega odbora Slovensko-nemške gospodarske zbornice, članica upravnega odbora Hrvaško-nemške gospodarske zbornice, članica strateškega sveta za digitalizacijo in od lanske pomladi tudi predsednica Združenja Manager. Je po...2021-07-051h 12Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 28 - 5 Relationships You Need to Build a Successful CareerIn the initial stages of your career, one of the most important things you can do is build a village of your own. We’re not talking about a college network, LinkedIn friends, or the people who you met one time at a conference. We’re referring to the relationships that will have a significant impact on your life over time - ones that can accelerate your path to a promotion, increase your visibility within an organization, and stretch you beyond your comfort zone into the leader you aspire to be. No matter what stage you’re at in...2021-06-2404 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipNejc Palir, CXO Tretton37 - "Disrupting through innovation: A people centric journey for a better tomorrow."Nejc Palir is an entrepreneur whose journey started at a very young age and has so far been coloured with many international achievements. He is on a mission of influencing positive change, challenging the status quo, empowering the underdogs and improving communities; one person at a time. Nothing brings Nejc greater joy than to build what can't be built, grow those who weren't given the opportunity and challenge himself by stepping into the uncomfortable and untested unknown. Recently, Nejc has embarked on a journey of challenging the local mindsets in Slovenia, creating new norms in terms of leadership and...2021-06-201h 29The High Achievers QuestThe High Achievers QuestSearching for the next Unicorn with Mark KalinHOW TO GET AHEAD WITH INNOVATION AND DISRUPTIVE TECHNOLOGIES? Our today’s guest will bring a fresh perspective and insights on the world of startups, disruptive technologies and leadership, so buckle up and stay tuned! Our guest, Mark Kalin, is an experienced entrepreneur, an expert in establishing innovative ecosystems and very passionate about achieving cultural transformations. He is a director of a Swedish investment fund, 1337Works, that connects two superpowers, Europe and Asia, through Sweden, Slovenia and Dubai. He’s also a member of the management board of Business Angels of Slov...2021-06-1734 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 27 - Why You Should Invest in Unconventional TalentThe importance of building diverse organizations has been well-established. Diversity is linked to greater innovation and performance, and research has shown that more diverse companies have higher profits than their more homogeneous counterparts. But building teams with different skill sets and life experiences requires intention. By designing inclusive hiring practices — and letting go of the notion that there’s one ideal candidate type for a role — you can create more opportunities for a range of candidates who are more than capable. It requires thinking beyond the confines of traditional hiring. Prepare for new hires who will shake up your worldv...2021-06-0804 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipMag. Jelica Lazarević Lajovic, Izvršna direktorica za kadre in korporativno podporo v Iskratelu d.d.d. - "Za uspeh je treba imeti srce v poslu in v poslu srce."Jelica Lazarević Lajovic je zaposlena v podjetju Iskratel, ki je del skupine S&T AG in opravlja vlogo izvršne direktorice za kadre in korporativno podporo. Ima skoraj dvajset let delovnih izkušenj, predvsem s področja vodenja in HR-ja. Ker v zadnjih letih vodi tudi področji odnosov z javnostmi in marketinga, nenehno išče sinergije med vsemi vodenimi področji in verjame, da tovrstno povezovanje  omogoča boljše in bolj napredne storitve njihovim uporabnikom.  Diplomirala je na Fakulteti za družbene vede, sociologija, kadrovsko managerska smer, nato pa nadaljevala s podiplomskim študijem na Ekonomski fakulteti v Ljubljani....2021-06-0656 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 26 - Did You Get My Slack/Email/Text?Many of us are in the midst of a major transition from remote to hybrid work, which is affecting how we communicate with our colleagues. Back when we were in the office, we all knew the unwritten rules of communication. As a manager, it’s essential to help your team establish new norms around digital interactions. This should be a collective process so set up a group brainstorm with the explicit goal to document new rules and expectations around how you will communicate in a hybrid environment. Here are a few key questions to ask: What’s be...2021-05-2603 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipNina Dremelj, predsednica Poslovnih angelov Slovenije, investitorka - "Kako odkriti naslednjega SAMOROGA?"Nina Dremelj je predsednica Poslovnih angelov Slovenije, predavateljica, investitorka, mentorica, believer-ka, poslovna angelina in strastna podjetnica. Njena največja strast je pomagati podjetnikom, da svoje ideje spremenijo v resnična, uspešna podjetja. Nina ima izjemno sposobnost odkrivanja startupov, ki imajo velik potencial, saj ima že več kot 10 let izkušenj v investicijskem in poslovnem svetu ter sodeluje z inovativnimi, naprednimi in proaktivnimi ekipami, ki so del startup podjetništva. Nina ima tudi magisterij, ki ga je uspešno zaključila na Fakulteti za Družbene vede. Trenutno je posvečena podjetju Alita Capital, v preteklosti je kot solastn...2021-05-231h 01Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 25 - How to Give and Receive Compliments at WorkWhether you are a manager or an individual contributor, giving and receiving compliments plays a critical role in building and maintaining relationships at work. When done well, a compliment is one of the most powerful ways to let someone know that we value and appreciate them. Yet, these seemingly positive interactions can be surprisingly tricky to navigate for both giver and receiver alike. Here’s how to give a powerful compliment the next time you want to recognize someone for their work: · Be authentic. Ask yourself, "Why am I recognizing this person?" Don’t compliment someo...2021-05-1103 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipDaniela Bervar Kotolenko, podjetnica, mentorica, poslovna trenerka - "Najbolj iskano ime v Sloveniji."Daniela Bervar Kotolenko je podjetnica, mentorica, cenjena predavateljica, poslovna trenerka, avtorica, ustanoviteljica štirih podjetij ter investitorka. Je ustanoviteljica in direktorica poslovnega združenja BIC, Business Intelligence Center, ki že 7 let ustvarja izjemne zgodbe in povezuje poslovni svetnsrednjih in malih podjetij. Je tudi predsednica MBA alumni kluba poslovne šole Cotrugli v Sloveniji. Bila je tudi soustanoviteljica in ena od partnerk v podjetju CorpoHub ter podjetju MediaLab, ki je znan po blagovni znamki 1nadan.si. Od nedavnega pa je tudi ustanoviteljica novega podjema, Edutrain.me, kjer pod eno streho združuje vsa poslovna izobraževanja in odlične trenerje s Slovenije in tuji...2021-05-091h 19Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 24 - 6 Strategies for Leading Through UncertaintyIt seems that any given week provides ample reminders that leaders cannot control the degree of change, uncertainty, and complexity we face. The authors offer six strategies to improve a leader’s ability to learn, grow, and more effectively navigate the increasing complexity of our world. The first step is to embrace the discomfort as an expected and normal part of the learning process. As described by Satya Nadella, CEO of Microsoft, leaders must shift from a “know it all” to “learn it all” mindset. This shift in mindset can, itself, help ease the discomfort by taking the pressure off of you...2021-05-0504 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipAndraž Gavez, ustanovitelj in direktor Moja čokolada d.o.o. - "Serijski podjetnik: od Mojačokolada.si, do Fullyja in BeLife Kombuče."Andraž je ustanovitelj in direktor uspešne spletne trgovine Mojacokolada.si in so-ustanovitelj najhitreje rastočega fulfilment centra v regiji Fully. Za njim je že več kot 10-let izkušenj na področju spletne prodaje. Je aktiven poslovni mentor različnim podjetjem in predsednik društva Spletnih trgovcev. V preteklosti je sodeloval s podjetji, kot so Outfit7, Studio Moderna, Formitas, Žurnal24, in jih spoznal “od znotraj". Zelo sproščen in enostaven digitalni ekspert. Trenutno tudi svetuje podjetju L'Occitane pri spletni trgovini, ter prostovoljno pomaga tudi pri družbenih omrežjih in prepoznavnosti Amnesty International Slovenia. Je tudi poslovni mentor, kjer je pomgal p...2021-05-021h 05Renoites- The Podcast about Reno NevadaRenoites- The Podcast about Reno NevadaMark Kalin on Weird Reno and MagicKalin and Jinger have been a duo of professional magicians based in Reno for decades, with projects ranging from their Vegas-style show Carnival of Wonders to the intimate Magic Underground Theater, and to huge success on Broadway and around the world with The Illusionists. This week on the podcast, Mark Kalin joins Conor to discuss their newest project, Weird Reno- a walking tour featuring magic, comedy, and Reno's weird history. Conor and Mark also talk about the art of magic and how it's changed since Mark started performing at 9 years old, the effect of television...2021-04-2759 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipAna veselič, direktorica Kalček d.o.o. - "Prva eko trgovina v Sloveniji - Kalček."Ana se je podjetju Kalček pridružila že kot študenta, ki je opravljala obvezno prakso na Fakulteti za podjetništvo Gea Collage. Pred tem je zaključila gimnazijo v prelepi Beli krajini. V Kalčku je začela delati v trgovini in nato prešla v pisarno.Po opravljeni praksi je ostala v podjetju kot študentka v pisarni. Tako je po določenm času spoznala celoten proces od skladišča, trgovin in uprave. Leta 2016 se je zaposlila kot asistentka nabave, leta 2018 pa je prešla v vodjo nabave in veleprodaje. Leta 2019 pa je diplomirala in tudi leta 2020 postala direktorica pod...2021-04-261h 07Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 23 - Do the Words “Performance Review” Scare You?What can you do to make sure your first (or next) performance review is a positive one? You should just focus on your work and let your hard-earned talents and intelligence shine, right? Wrong. Many people assume that their bosses will know and remember everything they’ve done. But this is unlikely to be the case: Research finds that people overestimate the extent to which their accomplishments are noticed and remembered by others. Bosses are likely to be particularly bad at remembering their employees’ accomplishments because they may have multiple employees, as well as their own goals to focus on.2021-04-2003 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipMag. Mark Kalin, direktor, mentor, podjetnik - "Work-life balance NE OBSTAJA!" Mark Kalin je izkušen manager, podjetnik, predavatelj in strokovnjak za vzpostavljanje inovativnih ekosistemov in transformacij kultur ter strokovnjak za vzpostavitev visoko zmogljivih virtualnih timov, z zelo bogato izobrazbo in poslovnimi izkušnjami. Trenutno je direktor v Švedskem investicijskem skladu 1337Works AB. Sklad povezuje dve velesili, Evropo in Azijo, saj ima sedeže na Švedskem, Sloveniji in v Arabskih Emiratih. Pred tem je bil Mark vodja poslovnega razvoja pri podjetju Geneplanet, kjer je vodil mednarodno ekipo na različnih trgih, ter pomagal podjetju vzpostaviti procese delovanja. Leta 2017 je bilo podjetje uvrščeno med 100 najhitreje rastočih podjetij v osrednji regiji (G...2021-04-181h 41Beyond LeadershipBeyond LeadershipMag. Mark Kalin, direktor, mentor, podjetnik - "Work-life balance NE OBSTAJA!"Mark Kalin je izkušen manager, podjetnik, predavatelj in strokovnjak za vzpostavljanje inovativnih ekosistemov in transformacij kultur ter strokovnjak za vzpostavitev visoko zmogljivih virtualnih timov, z zelo bogato izobrazbo in poslovnimi izkušnjami. Trenutno je direktor v Švedskem investicijskem skladu 1337Works AB. Sklad povezuje dve velesili, Evropo in Azijo, saj ima sedeže na Švedskem, Sloveniji in v Arabskih Emiratih. Pred tem je bil Mark vodja poslovnega razvoja pri podjetju Geneplanet, kjer je vodil mednarodno ekipo na različnih trgih, ter pomagal podjetju vzpostaviti procese delovanja. Leta 2017 je bilo podjetje uvrščeno med 100 najhitreje rastočih podjetij v osrednji regiji (G...2021-04-181h 41Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 22 - What Is Your Organization’s Long-Term Remote Work Strategy?Companies shifted quickly and unexpectedly to remote work in early 2020, but leaders planning for a post-pandemic future have an opportunity to take a more intentional, strategic approach to remote work. Most likely this will involve revisiting a number of 1) company policies and 2) management practices. The authors examine key emerging trends in these areas and suggest a number of questions leaders should ask themselves as they plan for their organization’s optimal mix of remote work. A proactive implementation of remote work may require updating company policies to fit the needs of a dispersed workforce. As companies reconsider ex...2021-04-1305 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipMiha Lavtar, lastnik in direktor Optiweba - "Z vizijo do najboljših kadrov in kreiranjem trendov."Miha Lavtar je lastnik in direktor spletne agencije Optiweb, podjetja, ki ga je ustanovil leta 2009 in že v prvih desetih letih dosegal zavidljivo 80% rast. Danes je Optiweb eno izmed vodilnih podjetjih v Sloveniji na področju digitalnih in spletnih rešitev. Optiweb ima odlično ekipo in je na poti do 3eh milijonov evrov ter ima že skoraj 60 zaposlenih. Miha je tudi svetovalec startupom, kjer lahko podjetnikom pomaga z grajenjem in širjenjem digitalne prezence, grajenjem podjetja in kulture ekipe, HR (zaposlovanjem) ter pri Linkedin oglaševalskih strategijah. Miha je tudi mentor in soustanovitelj podjetja Videa in Blatfejst. Postal je tudi član Stra...2021-04-111h 01Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 21 - What a Compassionate Email Culture Looks LikeEmail culture is broken — and fixing it will require a concerted effort. To start, individuals must think bigger than protecting their own inboxes, focusing instead on reducing the collective email traffic of the team as a whole. The authors review the basics of email etiquette and suggest three strategic habits that can help teams and organizations move toward what they call a compassionate email culture. Protecting your colleagues’ inboxes starts with getting the basics right. Let’s review: · Curate and focus your recipient list before you hit send. Does everyone really need to be on the thr...2021-03-3005 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipLovro Peterlin, izvršni direktor A1 Slovenija d.d. - "Če se ne predaš, te ne more nihče premagati.”Lovro Peterlin se je A1 Slovenija pridružil leta 2017 kot glavni direktor prodaje in naročniškega sektorja, junija 2018 pa je prevzel še položaj Managing direktorja. Pred prihodom na A1 Slovenija je bil od leta 2007 direktor podjetja Linea Directa, sestrskega podjetja Studia Moderna, ki se na 19 trgih vzhodne in srednje Evrope ukvarja s storitvijo klicnih centrov ter prodajo in z upravljanjem popolnih nakupnih izkušenj za več kot 350 poslovnih partnerjev. Z mednarodnimi izkušnjami, večletno prakso s področja razvoja novih poslovnih priložnosti in neposrednega vodenja predvsem generacije Y svoje znanje deli tudi s številnimi podjetniki ter je sveto...2021-03-281h 18Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 20 - Taking a Break Doesn’t Always Mean UnpluggingFrequent breaks help recharge our batteries at work, and while screen-free respites are usually best, sometimes you just can’t get away from your devices–and sometimes you just don’t want to. But the good news is that tech-based or -enhanced breaks can give you some of the same benefits as the offscreen variety if you are able to include some combination of physical movement, social interaction, and brain stimulation. Whether you’re facing back-to-back video calls or just a non-stop flurry of email, work can leave you in a screen haze unless you make a point of taking p...2021-03-2306 minBeyond LeadershipBeyond Leadershipmag. Manca Korelc, LinkedIn strokovnjakinja - "LinkedIn, kralj družbenih omrežij."Manca Korelc je LinkedIn strokovnjakinja, soorganizatorka LinkedIn Local dogodkov, največja ljubiteljica jezer, športnica, raziskovalka vsega lepega, avtorica knjige The Slovenia Lakes. Njena pot v digitalnem marketingu se je začela v letu 2008 v eni izmed največjih agencij v regiji - Httpool. Takrat je bila v vlogi tržnice oglasnega prostora in spomni se, kako neznan ji je bil ta svet. Dodiplomski študij je zaključila na Fakulteti za turistične vede in takrat se ni veliko govorilo/učilo o digitalu. Karierno pot je nadaljevala v različnih spletnih agencijah, potem kot vodja marketinga na Odeji, kjer se je prvi...2021-03-211h 05Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 19 - Financial targets don’t motivate employeesIt’s natural for leaders to emphasize the importance of hitting financial targets, but making numbers the centerpiece of your leadership narrative is a costly mistake. Financial results are an outcome, they’re not a root driver for employee performance, and a growing body of evidence tells us that overemphasizing financial targets erodes morale and undermines long-term strategy. Leaders looking to motivate employees must instead use their time with their teams to build belief in the organizational purpose. How to achieve this? What tactics can we use? Leaders seeking to ignite creativity and drive exponential effort must go u...2021-03-1605 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipNataša Mithans, lastnica in direktorica Vareo, so-ustanoviteljica TALENTcloud - "Kako tehnologije krojijo prihodnost marketinga in dela?”Nataša ima več kot 17 let izkušenj s področja strateškega in digitalnega marketinga ter digitalne transformacije.  Kariero je začela v globalni svetovalni hiši A.T. Kearney, kjer je 4 leta delala z upravami vseh večjih podjetij v regiji in tudi Nemčiji. Kot strateška direktorica na Pristopu in Renderspacu, ter direktorica marketinga in prodaje na IEDC Poslovni šoli Bled pa je svoj fokus usmerila na področje digitalnih transformacij in digitalnega marketinga. Nataša je ustanovila Vareo, svetovalno martech agencijo, saj je prepoznala velik razkorak med tem kar so trendi na trgu in dejansko imple...2021-03-141h 13Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 18 - How to Stay Optimistic (When Everything Is Awful)These are trying times for optimists. Covid deaths remain tragically high. Job growth remains stubbornly low. So many of our colleagues and kids are feeling stressed, exhausted, angry — “hitting the pandemic wall.” It’s important for all of us to get our optimistic groove back. leaders help their colleagues be realists — and optimists. But whether you’re running a company or managing a team, how do you keep your colleagues upbeat when the whole world is feeling down? How do you keep hope alive when things seem pretty hopeless? Here are four pieces of advice, drawn from renowned thi...2021-03-0906 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipStaša Mlekuž MBA, Članica upravnega odbora Business Intelligence Center - "Kako reči ne.”S Stašo Mlekuž sva se pogovarjala o osebnih izkušnjah z življenjem v tujini, o razlikah med starim in novim načinom vodenja ekip, o tem kaj v življenju res šteje in nenazadnje zakaj je nujno vsake toliko časa narediti osebno inventuro in reči ne. Staša Mlekuž je posameznica z barvito mednarodno poslovno in študijsko potjo, na katero se je podala takoj po zaključku študija turizma. Delovala je v deželah kot so Grčija, Mavricij, Indija in Šrilanka, na kateri se je izpopolnjevala v vlogi voditeljice in svetovalke s področja upravljanja odnosov s strankam...2021-03-0746 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 17 - Mental Health Condition of your EmployeesMental Health Condition of your Employees When one of your direct reports has the courage to talk with you about their mental health condition, how you respond is critical. You want the person to know you appreciate them sharing while also reassuring them that their job and your perception of them are not at risk. At the same time, you need to figure out what impact, if any, this will have on your team and their workload. What do you say right away? What questions do you ask? How do you decide what accommodations, if any, to...2021-03-0206 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipBlaž Strle direktor družbe BE-terna Adriatic in Član Uprave Be-terna skupina - "Uspeh je funkcija srca in dela. Pravi vodja mora imeti oboje.”Blaž Strle, direktor družbe BE-terna Adriatic, je svojo profesionalno pot začel v Laboratoriju za umetno inteligenco na FRI, kjer je raziskoval področje umetne inteligence in strojnega učenja. Podjetju BE-terna se je pridružil pred sedmimi leti kot vodja oddelka za upravljanje odnosov s strankami (CRM), v letu 2018 je prevzel vlogo direktorja Adriatic regije (Slovenija, Hrvaška in Srbija), pred nekaj meseci pa je postal tudi član uprave BE-terna skupine. V času njegovega vodenja je Adriatic regija dosegala začrtano 10% YOY rast prihodkov ter več kot pričakovano 10% YOY rast dobička. Visoko rast dobička je bila doseže...2021-02-2849 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 16 - Learn to listen more effectivelyYou won’t find a course on listening at many business schools, but it’s an essential skill for leaders if they hope to counteract the multiple forces that can lull them into believing they know everything they need to know about what’s happening in their organizations. At the core of the challenge is a paradox in the life of senior leaders, particularly CEOs: They generally have access to more lines of communication than anybody else has, but the information that flows to them is suspect and compromised.  Here are seven useful tips for learning to listen...2021-02-2405 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipMag. Anja Blaj, CSO Future Law Institute, predsednica društva Blockchain Think Tank Slovenija - "Od blockchaina in kriptovalut, pa vse do vesolja in vesoljnega prava.”Anja je leta 2017 zaključila magisterij na Pravni fakulteti, Univerze v Ljubljani. Med študijem je tudi nekaj časa preživela na Kitajskem. Tekom študija se je posvetila blockchain tehnologiji ter globalnemu in vesoljskemu pravu. Lansko leto je postala predsednica slovenskega društva Blockchain Think Tank, ki je neprofitno društvo, odprto vsem deležnikom, ki jih zanima blockchain tehnologija. Think Tank deluje kot enotna točka za zbiranje idej in predlogov, hkrati pa ima dostop do relevantnih predstavnikov na strani vlade, regulatorjev in drugih institucij javnega sektorja, katerim na odprt način posreduje ideje in predloge gospodarstva, podjetnikov, akademikov in posamez...2021-02-2157 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 15 - Encourage your team to take time offIn the current unpredictable and often stressful situations, managers are struggling to maintain team members’ productivity. Based on survey from 20 different companies ranging from startups to Fortune 30 and universities, located across the U.S., 6 approaches for managers are suggested on how to approach taking time off, essential for re-charging team members motivation and productivity (Nawaz, 2020): · Change durations- encourage team members to take breaks more often, and completely turn-off work, if possible (without, for example, checking e-mail messages during breaks). · Activate a team – set up a system for team members to share responsibilities and define their replac...2021-02-1604 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipMag. Metka Svetlin, Marketing Manager, Think with Google CEE in Brand & Reputation Adriatics in Baltics, Google - "Vprašaj Google? Kljub temu, da že 10 let dela na Googlu, še vedno ne ve vsega."Metka Svetlin je marketing manager programa Think with Google za CEE regijo in vodja Brand & Reputation za Adriatik in Baltik regijo. Platforma Think with Google pa predstavlja zakladnico podatkov, analiz, vpogledov in dobrih praks iz prodaje in marketinga, preko katere Google navdihuje vodilne in izobražuje eksperte v poslovni javnosti v CEE regiji. Metka je diplomantka Ekonomske fakultete v Ljubljani, kjer je prejela svečano listino za izjemen študijski uspeh. Pomemben del študijske poti in prvih mednarodnih izkušenj je predstavljala enoletna študijska izmenjava Erasmus na Dunaju. Znanstveni magisterij je Metka opravila na IMB programu Ekonomske fakultete v Ljubljani, smer m...2021-02-1558 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 14 - Giving Critical Feedback Is Even Harder RemotelyWhen trying to make your co-workers better, and to realize their areas, where they can grow and improve, we need to provide a constructive feedback. These tough conversations are even harder to have as multiple crises and their side effects wear on. To top it all off, a change in venue from in-person to remote removes the nuance that can help soften the blow of bad news. Taking a few steps to be more strategic about how you deliver constructive feedback, can help prevent negativity bias and a digital venue from distorting how your employees receive your...2021-02-1004 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipFranci Pliberšek, ustanovitelj, lastnik in generalni direktor MIK Celje - "Od enega zaposlenega, do globalnega podjetja s 23 miljoni evrov prihodkov v 2020.”Franci Pliberšek, ustanovitelj, lastnik in generalni direktor enega največji slovenskih podjetij za proizvodnjo stavbnega pohištva, MIK Celje, živi svoje podjetniško pot že več kot 30 let. Njegova zgodba, je zgodba o trudu, močni želji in pogumu. V 30 letih je uspel ustvariti visoko tehnološko podjetje, ki zaposluje 200 ljudi in je predano tudi družbeno odgovornemu delovanju, usmerjeno v skrb za socialno šibkejše člane naše družbe. Kot arhitekt je predan poslanstvu, ustvarjati kakovostne in zdrave bivalne prostore, zato tudi podjetje vodi v smeri razvijanja vedno novih in učinkovitih rešitev na področju vgradnje energet...2021-02-071h 17Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 13 - The recipe for successful adaptation to failureWhen being innovative and trying out new ideas, failure becomes inevitable and a part of our lives. That is why a complex, fast-paced world demands from us that we accept our mistakes and learn from them and adapt rapidly. The recipe for successful adaptation to failure: · Try new things. Expose yourself to lots of different ideas and try lots of different approaches, on the grounds that failure is common, · Experiment where failure is survivable. Look for experimental approaches, where there is lots to learn - projects with small downsides but bi...2021-02-0304 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipBranko Žunec, direktor podjetja Družba za odličnost d.o.o., lastnik blagovne znamke BMC International, mednarodni poslovni trener in coach - "Prihodnost vodenja in vodenje prihodnosti."Branko Žunec je eden najbolj izkušenih in prepoznavnih poslovnih trenerjev, coachev in svetovalcev tako v Sloveniji kot tudi v tujini. V skoraj 25-ih letih kariere je razvil številne modele in orodja, s katerimi razvija in navduši udeležence (večinoma direktorji, vodje in lastniki podjetij) ter jim pomaga do do odličnih, celo izjemnih poslovnih rezultatov. Branko resnično verjame v odličnost vodenja in zmagovalno miselnost, ki se v Sloveniji vedno vedno bolj razvijata. V letu 2020 se je specializiral tudi za področje on-line izobraževanj in video-treningov, s katerimi dosega še več udeležencev, ki lahko s ponuje...2021-01-311h 33Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 12 - Tame Your Inbox Like an ER DoctorHere are 5 steps to be more efficient with your e-mail communication: 1. Streamline communications and clarify roles. A team of experts is not the same as an expert team. Having many leaders in a resuscitation room creates cacophony and makes it difficult for a team to focus and prioritize tasks. Clearly stating the title and roles of people on each email was another important step. 2. Command and request clearly. In the resuscitation bay there is no room for vague requests. “Thin-air” statements or “asking the room” refers to requests that are not directed...2021-01-2604 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipMiha Murn, Predsednik in generalni izvršni direktor AAMI Corporation, poslovnež, filantropist in umetnik - "Če te ni, manjkaš!”Miha Murn je vsestranski umetnik in podjetnik, ki se udejstvuje na številnih funkcijah v umetniškem in poslovnem svetu. Je predsednik in izvršni direktor podjetja AAMI Corporation, ki se ukvarja s povezovanjem posla z umetnostjo in kulturo. Miha Murn je ustanovitelj, lastnik in direktor Zavoda AAMI in umetniški direktor pri podjetju MegaGraf d.o.o. Prav tako je ustanovitelj in predsednik javnega kulturnega Salvador kluba in privatnega poslovnega Botticelli kluba, od leta 2020 pa zaseda še funkcijo predsednika kluba Rotary Ljubljana International. Ima izkušnje s start-upi in je v vlogi mentorja že sodeloval z ABC Acceleratorjem in Zavodom...2021-01-241h 10Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 11 - Emergency global crisis responseEmergency global crisis response Even a company such as Slack, which is focused on organizational agility, had never moved with such speed and clarity of focus as in March 2020. They realized that they are going to be exposed to challenges such as dramatically increasing customer demand and an extremely abrupt transition to working remotely. They knew that thousands of companies would make a massive, rapid transition to remote work and would be seeking for their help. In practice, Slack was able to demonstrate the agility that they aspire to bring to their customers. Some of...2021-01-2005 minSvet kapitala s PetroSvet kapitala s PetroMark Kalin: Talentirani Slovenci, kje se skrivateSlovenija je dežela inovacij, slovenski startupi pa imajo izredno prednost zaradi majhnosti države. Zakaj? Že v začetku razmišljajo globalno, pravi Mark Kalin.2021-01-1831 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipDavid Žalec, Ustanovitelj in direktor Sadje v pisarni - "Kako postaviš zdrav biznis, ki ne neha rasti”David Žalec je ustanovitelj in direktor podjetja Sadje v pisarni. Podjetje je odprl leta 2018 in v samo dveh let postal ena izmed velesil v Sloveniji, ki skrbi za dostavo sadja in zelenjave.Ljubezen. Kvaliteta. In ljudje. To je tisto, kar danes napaja zmagovalni duh ekipe sadjevpisarni.si. Sadje v pisarna je v Sloveniji postali sinonim za nasmejane, zdrave in energične ljudi, ki verjamejo v moč naravnih prigrizkov, malic ter smoothiejev, tako v podjetniških krogih, kot tudi v skrbi za končne kupce. Sodelujejo že z več kot 200 podjetji, med njimi podjetja kot so Diners, DM, Hervis, T-2, GLS, DH...2021-01-171h 08Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 10 - The role of ethics in your careerThe role of ethics in your career When it comes to building an ethical career, good intentions are insufficient. Existing research emphasizes social and psychological processes and biases that hinder people’s moral judgment, leading them to violate their own values and often to create contorted, post hoc justifications for their behaviour. So how can you ensure that from day to day and in the long-term you have the ability to do the right thing in your professional life? Researchers propose that people that have the desire to develop ethical careers should consider a three-stage ap...2021-01-1304 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipDr. Matej Drašček, vodja službe notranje revizije pri Hranilnici Lon d.d., Predsednik Združenja notranjih revizorjev IIA - Slovenski inštitut - "Notranja revizija kot glasnik etike v organizaciji."Dr. Matej Drašček, vodja službe notranje revizije pri Hranilnici Lon d.d., Predsednik Združenja notranjih revizorjev IIA - Slovenski inštitut Dr. Matej Drašček je doktor znanosti. Naslov disertacije je bil “Analiza etičnih pristopov managerjev (področje poslovne etike)”. Leta 2006 prejel Prešernovo nagrado. Ima tudi ogromno certifikatov CIA (certified internal auditor), CRMA, CFSA (Certified financial service auditor, ISO 90001 notranji preiskovalec. Je tudi avtor veliko znanstvenih, strokovnih in poljudnih člankov. Zadnji strokovni članek “How to make a better ethical decision in unexpected moral dillemas”, je bil objavljen v The European Financial Review. Matej je tudi so-avt...2021-01-101h 10Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 09 - Responsible Corporate CitizensThere’s a growing sense that corporations need to be focused more on long-term sustainability and less on short-term profitability. However, it’s difficult for well-established companies to make that shift, because it requires that well-entrenched organizational routines change. Most of them are not start-ups that began with a social purpose. At companies that have performed well, sometimes for decades, it’s natural for employees to continue the behaviors that have led to strong results. Success, more than failure, prevents a company’s transformation. Researchers studied the transformation journey of Pepsi and its Performance with Purpose (PwP) and prov...2021-01-0505 minBeyond LeadershipBeyond Leadershipmag. fiz. Ram Dusić Hren, podjetnik, Bright3r - "Umetna inteligenca in razvoj inovativnih etičnih in trajnostnih poslovnih modelov in strategij."Ram je magistriral iz fizike in 3 leta delal v raziskovalni skupini na Institutu Jožef Stefan. Nato je prestopil iz akademskih voda v podjetništvo, kjer je delal v startup podjetju, kjer sorazvijali napredni 3D tiskalnik. Sprejeti so bili v HightechXL accelerator na Nizozemskem, vendar pa so bili del tistih 90%, ki jim ne uspe obstati. Tako je preskočil iz podjetja s 4 zaposlenimi v podjetje s 300.000 zaposlenimi - IBM. V centralni in jugovzhodni regiji Evrope je sodeloval s poslovnimi partnerji pri implementacijah tehnologij kot so analitika podatkov, računalništvo v oblaku in umetna inteligenca. Največji renome pa jedose...2021-01-031h 23Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 08 - Power CouplesOur last tip of the week for 2020 covers the important topic of finding balance in pursuing career goals for both women and men. This becomes even more essential in contemporary organizations with long working hours, high workload and demanding tasks. · With dual-career couples, both partners are highly educated, work full-time in demanding professional or managerial jobs, and see themselves on an upward path in their roles. For these couples, work is a primary source of identity and a primary channel for ambition. Evidence from sociological research suggests that when both partners dedicate themselves to work and to h...2020-12-2904 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipDr. Nana Šumrada Slavnič, VP of legal affairs Outfit7 - "Talent je vsota znanja in izjemnih lastnosti s pravo podporo iz okolja."Dr. Nana Šumrada Slavnič je doktorica davčno pravnih znanosti. Diplomirala je na Pravni fakulteti Univerze v Ljubljani, magistrirala na Harvard Law School, doktorirala pa na Katholieke Univesiteit Leuven. Je vodja pravne službe pri Outfit7 Limited. Svojo karierno pot je zasledovala pri podjetjih kot so PwC (PricewaterhouseCoopers Slovenia), IBM in sedaj Outfit7 Limited, kjer vodi ekipo 18ih zaposlenih. Je tudi direktorica umetniških in gledališko-plesnih performace-ov. Prejela je veliko mednarodnih priznanj, med katerimi bi izpostvili AmCham Top Potential leta 2012. Je tudi govornica na Ženskem gospodarskem forumu (Women Economic Forum - WEF), ki združuje več kot 300 udeleženk in ude...2020-12-271h 08Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 07 - Contemporary Leaders in the Role of CoachesToday, rapid, constant, and disruptive changes are the norm, and what succeeded in the past is no longer a guide what will succeed in the future. Twenty-first-century managers simply don’t (and can’t) have all the right answers. To cope with this new reality, companies are moving away from traditional command-and-control practices and toward something different: a model in which managers give support and guidance rather than instructions, and employees learn how to adapt to constantly changing environments in ways that unleash fresh energy, innovation, and commitment. The role of the manager, in short, is becoming that of a co...2020-12-2304 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipAndreja Cavnik, ICF Professional Executive Coach, Fortune 500 Coach - "Pomembnost Executive Coacha za vodje prihodnosti."Andreja Cavnik je svojo karierno pot pričela v Londonu v svetu nepremičnin, kjer je delala za eno najmočnejših nepremičninskih agencij v UK. Leta 2016 je odprla svoje podjetje, leta 2017 pa se je pridružila ekipi Tony Robbinsa, ki velja za #1 life in business strategista na svetu in se s tem podala v svet Fortune 500 podjetij. Več kot 6 let je preživela v Londonu, 1 leto v Kaliforniji, ZDA, sedaj pa 4 leta na Novi Zelandiji. Ima izjemne izkušnje dela s korporacijami, ki se ukvarjajo z inoviranjem kulture, iskanjem novih poslovnih modelov, transformiranjem mindseta, postavljanja shadow in...2020-12-2049 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 06 - Challenges for Women in the WorkplaceChallenges for Women in the Workplace Scholars of gender inequality in the workplace are asked by companies to investigate why they are having trouble retaining women and promoting them to senior ranks. Ask people why women remain so dramatically underrepresented, and you will hear from the vast majority a lament—an unfortunate but inevitable “truth”: High-level jobs require extremely long hours, women’s devotion to family makes it impossible for them to put in those hours, and their careers suffer as a result. This explanation is called the work/family narrative. In a 2012 survey of more tha...2020-12-1504 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipDr. Jerca Legan Cvikl, predsednica Femmes Sans Frontières - "(P)ostanite zvesti sebi, do slišanega in videnega (o)hranite kritično distanco ter stremite k ravnovesju v vsem, kar počnete."Dr. Jerca Legan Cvikl je doktorirala iz filozofije in teorije vizualne kulture in je antropologinja vsakdanjega življenja. Skoraj tri desetletja je ustvarjala in občasno živela ter veliko potovala po svetu. Je direktorica in strokovnjakinja za strateško komuniciranje v podjetju STATUS, kjer svetuje posameznikom in skupinam v javnem in zasebnem sektorju doma in v tujini. Nazadnje pa je zagrabila za nov izziv kot del trajnostnega slovenskega turizma na Blejskem jezeru STATUS Apartmaji. V javnosti je poznana kot strokovna komentatorka, nekdanja raziskovalna novinarka in odgovorna urednica v tiskanih in elektronskih medijih, kot univerzitetna predavateljica in upravljalka dogodkov, pole...2020-12-131h 17Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 05 - Adapt your Business to the New RealityIt will be quite some time before we understand the full impact of the Covid-19 pandemic. But the history of such shocks tells us two things. First, even in severe economic downturns and recessions, some companies are able to gain advantage. Second, crises produce not just a plethora of temporary changes (mainly short-term shifts in demand) but also some lasting ones. Any analysis of growth opportunities must go well beyond a simple categorization of what you already know. You need to challenge your ideas about what’s happening in your traditional business domains by taking a fresh, ca...2020-12-0904 minBeyond LeadershipBeyond Leadershipmag. Edita Krajnović, direktorica podjetja Mediade; inovatorka - "Gazele, Inženirke in inženirji bomo! ter Zlata nit. Trije projekti, eno sporočilo: povezovanje in sodelovanje sta ključna za uspeh."mag. Edita Krajnović, direktorica podjetja Mediade; inovatorka in neprestano v vlogi motivatorja sprememb Mag. Edita Krajnović je direktorica v podjetju Mediade.Poklicno pot je začela kot asistentka za poslovne finance na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, kjer se je uveljavila tudi kot nosilka izvirnih in učinkovitih strokovnih seminarjev za podjetja. Strokovni izziv jo je vodil v poslovno prakso, kjer je najprej kot direktorica trženja in nato kot izvršna direktorica poglabljala področji trženja in managementa.  V  podjetju GV Revije (izdajatelj Gospodarskega vestnika) je vodila prodajno ekipo z ambicijo: postati najboljša ekipa oglasnega trženja v S...2020-12-061h 13Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 04 - What’s Your Negotiation Strategy?Negotiators often mainly react to the other’s side moves. But for complex deals, a proactive approach is needed. Strategic negotiators look beyond their immediate counterpart for stakeholders who can influence the deal. They intentionally control the scope and timing of talks, search for novel sources of leverage, and seek connections across multiple deals. Researchers offer the key strategic principles negotiators should apply to their next complex deal. What’s your Negotiation Strategy • Rethink counterparts: People tend to pursue deals with the obvious parties. But we often overlook many others in the ecosystem surrounding the negoti...2020-12-0206 minBeyond LeadershipBeyond Leadershipmag. Ladeja Godina Košir, ustanoviteljica in direktorica Circular Change, predsedujoča ECESP - "Zdaj odločamo o prihodnosti. Najboljša vstopna točka je krožno gospodarstvo."Mag. Ladeja Godina Košir je ustanoviteljica in direktorica platforme Circular Change ter predsednica Evropske platforme za krožno gospodarstvo ECESP (nick name: Krožno gospodarstvo na dveh nogah). Leta 2018 je bila finalistka za nagrado The Circulars 2018 v kategoriji Circular Economy Leadership Svetovnega gospodarskega foruma v Davosu., prepoznana kot "regionalni motor krožne tranzicije". Svoj magisterij je zaključila na Fakulteti za Družbene vede. Ladeja je tudi gostujoča profesorica na Doshisha Univerzi na Japonskem in tudi so-voditeljica raziskovalne skupine Circular Economy Systems na Bertalanfy Center for the Study of Systems Science (BCSSS) na Dunaju. Vsako leto sodeluje na več...2020-11-291h 28Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 03 - Coaching for changeCoaching for change • Change is hard. Ask anyone who has tried to switch careers, develop a new skill, improve a relationship, or break a bad habit. And yet for most people change will at some point be necessary - a critical step toward fulfilling their potential and achieving their goals, both at work and at home. They will need support with this process. They’ll need a coach. Researchers developed a framework that can help you to support people with challenges. • Spot the opportunity: If you pay attention, you’ll start finding “coachable moments” – opportunities to help people...2020-11-2503 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipProf. dr. Matej Černe - "Vpliv digitalizacije na delo. Kaj je prihodnost?"Prof. dr. Matej Černe, izredni profesor za področje managementa na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani Prof. dr. Matej Černe je izredni profesor za področje managementa na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani. V raziskovalnem in pedagoškem delu se osredotoča na inovativnost, ustvarjalnost, organizacijsko vedenje ter vodenje in oblikovanje dela v digitalni dobi. Za svoje raziskovanje je prejel številne nagrade (nagrade za najboljšega recenzenta konference Academy of Management Annual Meeting, raziskovalna nagrada združenja CEEMAN, EDAMBA nagrada za eno izmed top10 doktorskih disertacij v Evropi, nagrada za najboljše objavljene članke na EF, Svečana listina...2020-11-221h 12Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 02 - Learn How to Say NoLearn When to Say No All day every day, most of us are fielding requests. The asks can be formal or informal, large or small. They’re not just from direct bosses and teammates but from all over the organizational chart. Add to this the demands of external stakeholders, family, friends, and acquaintances, and sometimes even complete strangers. The requests keep coming – across tables and through Zoom screens, by phone, email, and instant message. You must therefore learn when and how to say both no and yes. A considered no protects you. The right yes allo...2020-11-1704 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipLuka Železnik ustanovitelj in CEO KingsBox - "Od profesionalnega poker igralca, do ustanovitve globalnega podjetja na področju fitnes opreme."Železnik Luka, ustanovitelj in CEO KingsBox Luka Železnik je podjetnik in ustanovitelj enega izmed najhitreje rastočih, globalnih podjetjih KingsBox. So vodilno podjetje na področju fitnes opreme. Luke je že od malih nog iskal nova področja in raziskoval različne poslovne priložnosti. V njegovih zgodnjih dvajsetih letih, se je podal na pot profesionalnega igralca pokra. Ideja, da lahko z matematično igro služi denar je bila zelo mikavna. Njegova kompetitivna plat je prevzela pobudo, kjer je ob konstantnem učenju, dokaj hitro pristal pod vostvom dveh mentorjev, katera sta ga navadila vseh zvijač te igre. Ta...2020-11-151h 10Beyond LeadershipBeyond LeadershipTip of the Week 01 - Building an ethically strong organizationBuilding an ethically strong organization Research reveals that organizational ethics matter significantly to most employees and managers and that people want to work for employers whose values and principles are aligned with their own (Haugh, 2017). In addition, research has shown a link between ethical leadership and task performance, organizational citizenship, and other productive work behaviours (Ng & Feldman, 2015). Therefore, companies have many compelling reasons to address ethical failings at the earliest opportunity. When employees do not have a shared understanding of events that unfold around them, what constitutes an ethical response, and the consequences of behaving...2020-11-1201 minBeyond LeadershipBeyond Leadershipmag. Žiga Vavpotič, neizvršni direktor Outfit7 -"Od Simbioze, največjega medgeneracijskega projekta, do najbolj slavnega mačka Talking Tom na svetu, ki je postal samorog in povezal Evropo in Kitajsko"mag. Žiga Vavpotič, soustanovitelj Simbioza Genesis in Zavoda Ypsilon, predsednik Slovensko Kitajskega poslovnega sveta, neizvršni direktor Outfit7 Mag. Žiga Vavpotič je Izkušen mednarodni vodja z večletnimi rezultati vodenja uspešnih projektov, organizacij in podjetij. Je odgovoren, ciljno orientiran ustvarjalec sprememb in tudi lastnik podjetja Globaldreamvision, soustanovitelj Zavoda Ypsilon, socialnega podjetja Simbioza Genesis, ABC podjetniškega pospeševalnika, sopobudnik Središča za socialno podjetništvo Univerze v Ljubljani. Žiga je prejemal tudi Zoisovo štipendijo. Je diplomiran ekonomist (UN), univerzitetni diplomirani politolog, smer mednarodnih odnosov, magister sociologije in avtor knjig Moja sr(e)čna knjiga, Moja žepna sr(e)čna knj...2020-11-081h 22Beyond LeadershipBeyond Leadershipdr. Peter Merc, podjetnik, ustanovitelj Lemur Legal in Fintech Factory EU ter član Uprave BTT Slovenia - "Nove tehnologije, inovativnost v razmišljanju in e-šport - prihodnost je že tukaj!"dr. Peter Merc, podjetnik, ustanovitelj Lemur Legal in Fintech Factory EU ter član Uprave Blockchain Think Tank Slovenia Dr. Peter Merc je izkušen podjetnik, mentor in startup pravnik, ki je osredotočen v industrije Fintech, Blockchain, e-Sport in spletne trgovine ter ustanovitelj podjetja Lemur Legal. Je tudi ustanovitelj svetovalnega podjetja Fintech Factory EU, ter eden izmed pobudnikov in članov uprave združenja Blockchain Think Tank Slovenia. V preteklosti je deloval v finančni industriji kot član nadzornega odbora v Abanki, kot pooblaščenec za skladnost za finančne trge v Addiko Bank ter kot pooblaščenec za skladnost...2020-11-011h 04Beyond LeadershipBeyond Leadershipmag. Primož Zupan, direktor MBILLS - "Od ideje do globalne rešitve s prvim idea managerjem v Sloveniji - primer MBILLS."Mag. Primož Zupan je kot prvi Idea manager leta 2013 v Sloveniji pomagal preko internega inkubatorja ideji mBills premostiti razvojne težave do vzpostavitve startupa MBILLS d.o.o., ki ga vodi od 1. januarja 2017. Od decembra 2017 je podjetje MBILLS pridobilo novega lastnika Petrol d.d. Oktobra 2018 pa je prvo v Sloveniji ponudilo brezplačno debetno kartico mBills Mastercard, ki črpa sredstva iz dobroimetja v mBills mobilni denarnici. Skupaj z Mastercardom in Garmin Slovenija pa je podjetje januarja 2019 prvo na trgu ponudilo plačevanje Garmin Pay. Kot idea manager se je uveljavil v Halcomu in področju inoviranja ostaja zvest...2020-10-251h 06Beyond LeadershipBeyond LeadershipEnzo Smrekar, MBA, glavni direktor Atlantic Droge Kolinske in podpredsednik uprave v Atlantic Grupi - "Manager leta 2020 izpostavlja dve ključni stvari: avtentičnost in vlaganje v ljudi."Enzo Smrekar, MBA, glavni direktor Atlantic Droge Kolinske in podpredsednik uprave za delikatesne namaze, Donat Mg in internacionalizacijo v Atlantic Grupi ter Manager leta 2020 Enzo Smrekar imaže več kot 30 let izkušenj na področju trženja in managementa, od tega 18 let v multinacionalkah kot so Philip Morris, Diageo in LVMH. Ima podjetniške izkušnje s start up-i s področja management consultinga, marketinga in HRM. V Drogi Kolinski je vodil poslovanje z letnim prometom 350 mio evrov v 4 poslovnih enotah, 6 tržnih enotah in 7 državah s skupno več kot 3000 zaposlenimi. Sodeloval je pri več integracijah...2020-10-181h 12Beyond LeadershipBeyond LeadershipGregor Sobočan, svetovni prvak v Kettlebell liftingu, kondicijski trener vrhunskih športnikov, mentor, podjetnik, avtor - "Mentoriranje, način vodenja v vrhunskem in rekreativnem športu."Gregor Sobočan, Master of Sports International Class, svetovni prvak v Kettlebell liftingu, kondicijski trener vrhunskih športnikov, mentor, podjetnik, avtor Gregor Sobočan je maturiral na športni gimnaziji v Šiški, nato je opravil svojo specializacijo na Športni Univerzi v OMSKU, Rusiji. Gregor je pionir Kettlebell lifting vadbe v Sloveniji in mednarodno. Je kondicijski trener 2. stopnje, svetovni prvak v Kettlebell liftingu, ustanovitelj organizacije EGSA, predsednik Kettlebell Športne Zveze Slovenije. Ima tudi svoje podjetje in športni center, ki se imenuje Kettlebells Center, ki spada med top 3 klube na svetu med 184 klubi. Trenutno je kondicijski trener ženske rokometne reprezentance, hokejskega...2020-10-111h 38Beyond LeadershipBeyond LeadershipDamjan Kralj, CEO in član Upravnega Odbora družbe BTC - "Vodenje enega najbolj inovativnih podjetij – BTC d.d."Mag. Damjan Kralj, CEO in član Upravnega Odbora družba BTC V družbi BTC že več kot 15 let prevzema različne vodstvene funkcije in odgovornosti. Trenutno v okviru enotirnega sistema upravljanja več kot leto dni poleg funkcije glavnega izvršnega direktorja zavzema tudi funkcijo člana upravnega odbora družbe BTC in s tem prevzema odgovornost za kontinuiteto nadaljnjega uspešnega poslovanja, razvoja in povezovanja številnih domačih in tujih strateških partnerjev družbe BTC, ki kot poslovni ekosistem v okviru nove strategije postopoma prehaja v odprto in povezano družbo, še zlasti s pomočjo uravnoteženega raz...2020-10-041h 40Beyond LeadershipBeyond Leadershipmag. Maja Voje, podjetnica in mednarodna strokovnjakinja za digitalno trženje - "Z izobraževanjem spreminjamo svet."mag. Maja Voje, podjetnica in mednarodna strokovnjakinja za digitalno trženje Maja Voje je svojo kariero gradila v vodilnih tehnoloških podjetjih, kot sta Google in Rocket Internet. Kot predavateljica sodeluje pri enem izmed najbolje prodajanih spletnih tečajev na Udemy spletni učilnici, ki ga je opravilo že več kot 50.000 mednarodnih študentov. Kot zunanja svetovalka je pomagala razvijati strategije rast in vzpostaviti interdisciplinarne “growth” ekipe več kot 100 ameriškim, nemškim, avstrijskim, belgijskim in slovenskim podjetjem v visokotehnološkem sektorju. V svoji karieri je več podjetjem pomagala do 10-25 milijonskih investicij. Svoje znanje je plemenitila na Saïd Business Sc...2020-09-271h 10Beyond LeadershipBeyond LeadershipDr. Vlado Dimovski, redni profesor za področje managementa in organizacije na Ekonomski fakulteti, Univerze v Ljubljani - "Pot (Tao): od znotraj do zunaj."Dr. Vlado Dimovski, redni profesor za področje managementa in organizacije na Ekonomski fakulteti, Univerze v Ljubljani Dr. Vlado Dimovski je redni profesor za področje managementa in organizacije na Katedri za management in organizacijo ter pridruženi član Katedre za mednarodno ekonomijo in poslovanje. Leta 1984 je diplomiral na Ekonomski fakulteti, narodnogospodarska smer, leta 1989 pa tudi na Filozofski fakulteti, smer filozofija. Študij je nadaljeval na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, kjer je leta 1988 tudi magistriral. Leta 1990 je pričel z doktorskim študijem iz managementa in poslovnih financ na Cleveland State University ter ga leta 1994 zaključil. Njegova...2020-09-201h 27Beyond LeadershipBeyond LeadershipValerija Bužan, Doktorica psihologije, specialistka klinične psihologije - "Tako kot orkester ne more brez druge violine, družba ne more brez drugačnih."Valerija Bužan, Doktorica psihologije, specialistka klinične psihologije Valerija je pričela svojo akademsko pot na Filozofski fakulteti, Univerze v Ljubljani, kjer je opravila diplomo iz smeri psihologije in kasneje še magistrirala na področju razvojne psihologije. Leta 2010 je na Univerzi v Ljubljani pridobila znanstveni naziv doktorice znanosti. Svojo kariero na področju socialnega varstva pa je pričela že leta 1984 kot psihologinja v Centru za usposabljanje, delo in varstvo Dolfke Boštjančič Draga, od leta 1996 je v isti organizaciji delovala kot psihologinja in pomočnica direktorja ter od leta 2002 do maja 2019 kot direktorica Centra. Od novembra...2020-09-131h 02Beyond LeadershipBeyond LeadershipMag. Lucija Sajevec, Direktorica AMZS d.d. - "Danes zmagaš, če tekmuješ skupaj."Mag. Lucija Sajevec, Direktorica AMZS d.d. Lucija je pričela svojo akademsko pot na Ekonomski Fakulteti, kjer je sprva opravila diplomo iz smeri managementa in organizacije, in nato še magistrirala z odliko. Svojo kariero v družbi AMZS je pričela leta 2010 kot vodja AMZS Centra varne vožnje. Leta 2011 je prevzela še celotni marketing, nato pa je leta 2014 pri svojih 34 letih prevzela vodenje celotnega podjetja. Leta 2019 je postala tudi mlada menedžerka leta. Je tudi članica in podpredsednica ARC Europe, članica Nadzornega sveta Pokojninska družba A, članica UO sekcije mladih pri Združenju Manager...2020-09-061h 03Beyond LeadershipBeyond LeadershipBoštjan Koritnik, Minister za Javno Upravo - "Dvom je edina pot napredka."Boštjan Koritnik, rojen 15. junija 1979, je leta 2005 diplomiral na Pravni fakulteti v Ljubljani in pridobil naziv univerzitetni diplomirani pravnik. Že med in po koncu šolanja je bil honorarni sodelavec gospodarske redakcije časnika Delo, v obdobju 2006–2010 pa je opravljal različna dela v družbi GV Založba, kjer se je izkazal kot novinar oziroma urednik Pravne prakse ter hišni pravnik, v letih 2010–2013 pa tudi kot direktor in odgovorni urednik. Po pripojitvi družbe podjetju Ius Software je bil v tej družbi do začetka leta 2015 (so)direktor in odgovorni urednik. Od leta 2015 je bil zaposlen na Pravni fakult...2020-08-301h 00Beyond LeadershipBeyond LeadershipŽiva Pogačnik, direktorica Živabowl in ambasadorka ozaveščanja o pomenu zdrave prehrane. - "Za svoje sanje se je vredno boriti. Od ideje do izdelka na policah."Živa Pogačnik je ambasadorka ozaveščanja o pomenu zdrave prehrane in ustvarjalka funkcionalnih obrokov Zivabowl. Živa je absolvent filozofije in sociologije kulture. Opravila je tudi izpit iz nutricizma po načelih tradicionalne kitajske medicine, poučevala Qigong na Zavodu za zdravstveno zavarovanje Slovenije – območna enota Kranj. Je ustanovna članica in predsednica društva »Ognjič« - društvo za naravno in kvalitetno življenje. Sodelovala je pri pisanju knjige Resnice in zmote o kandidi. Bila je tudi zelo vpeta v pisanje člankov za revijo Aura na temo dao prehrane. Živa je bila tudi ena ključnih oseb, pri idejnem načrtu i...2020-08-2334 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipRoman Pavlovič, Leadership and Peak performance coach. - "Leader in Flow – peak performance, ko ga najbolj potrebuješ."Roman Pavlovič, Leadership and Peak performance coach Roman Pavlovič je univerzitetni diplomiran informatik, ki se je v nadaljevanju izobraževal v Sloveniji in tujini tudi na področju ekonomije in razvoja podjetij. Skozi skoraj 30 let poslovnih izkušenj je zgradil zelo široko praktično paleto znanj na področju voditeljstva. Vzpostavljal je uspešne start-upe, vodil vrhunske mednarodne programe in podjetja na tehnološko zahtevnih panogah in trgih. Vse rezultate dosega z jasno vizijo ter s pomočjo sodelavcev v ekipi, ki jim omogoča rast iz dobrih posameznikov v vrhunske leaderje. Poleg izgradnje inovativne kulture v podjetjih se...2020-08-161h 05Beyond LeadershipBeyond LeadershipBorut Jeglič, Executive Coach in strokovnjak za razvoj vodstvene kulture - "Razvoj vodij in ekip v digitalnem, globalnem svetu. Če ne poznaš in znaš voditi sam sebe, ne moreš vrhunsko voditi drugih."Borut Jeglič je podjetnik in executive coach, predan razvoju vodij in zmagovalnih ekip. Je soustanovitelj več tehnoloških podjetij s področja izobraževanja. Trenuno se s podjetjem e2grow osredotoča na reševanje težave učinkovitosti korporativnega izobraževanja in razvoja vodij in ekip v najboljših organizacijah. Poleg tega je soustanovitelj socialnega podjetja Simbioza, ki skrbi za medgeneracijsko povezovanje in informacijsko pismenost starejših v Sloveniji. Je tudi outdoor navdušenec, ki ob sončnih vzhodih najraje stoji na vrhu gore s fotoaparatom v roki. Njegova strast je ustvarjanje talentov in trenutno skupaj s partnerji v...2020-08-091h 03Beyond LeadershipBeyond LeadershipKatarina Raičević, Vodja korporativne in SME prodaje za Jugovzhodni trg v podjetju Bisnode. - "Uspeh mednarodnih ekip vidim skozi deljenje idej, izkušenj, dobrih praks in dopuščanja napak."Katarina Raičević je po izobrazbi diplomirana pedagoginja in profesorica sociologije. Zase pravi, da je stara duša v mladem telesu. Je v razmerju s fenomenalno osebo že 17,5 let in ima sina starega 5,5 let. Njena kariera je bila zelo raznolika, od njene prve zaposlitve, ki je bila prodaja Kirbi sesalcev, kar je delala natanko 1 teden, nato je delala tudi kot hostesa pa do dela v gostilni in v trgovini z interierjem. Kasneje so prišle bolj pomembne zaposlitve, kot je IBM (2 leti), Microsoft (8 let), kjer je dodobra spoznala korporativni svet, saj je bila kar na sedmih različnih funkcijah, nato p...2020-08-021h 15Beyond LeadershipBeyond LeadershipTamara Valenčič, strokovnjakinja na področju HRMja - "Dobili smo zadnji dokaz, da mora biti HRM funkcija v podjetju pozicionirana strateško"Tamara Valenčič, po izobrazbi komunikologinja, je strokovnjakinja na področju razvoja in managementa talentov, organizacijskega designa in HRMja ter komuniciranja. Ima bogate izkušnje s povezovanjem dveh strok – HRM in komunikacij, ki jih povezuje v oblikovanje in postavljanje organizacijskih kultur, ki temeljijo na vključevanju, povezovanju in učinkovitosti sodelavcev. Na svoji profesionalni poti se je preizkusila v vladnem okolju, na Gospodarski zbornici Slovenije, v telekomunikacijski industriji ter mednarodni korporaciji. Nazadnje je spoznala tudi start up okolje. Danes je samostojna svetovalka na področju HRMja. Vstopa večinoma v mala in srednja tehnološka podjetja, k...2020-07-271h 02Beyond LeadershipBeyond LeadershipAljoša Domijan, Lastnik enaA.com - "Pogled prve slovenske spletne trgovine na razvoj ter pomembnost biti danes priosten na spletu"Aljoša je lastnik prve in največje slovenske spletne tržnice enaA.com, poznavalec in ljubitelj digitalne prodaje, podjetnik, startup investitor in motivator. Zase pravi, da živi in dela v čudovitem svetu v katerem lahko tu pa tam srečamo tudi enoroge. Študij je zaključil na Fakulteti za elektrotehniko v Ljubjani in nato pričel svojo poklicno pot kot razvojni inženir v Razvojnem inštitutu Iskra Avtomatika v Ljubljani. Leta 1992 s partnerji ustanovil podjetje Gambit trade, kjer je vodil prve odmevne IT projekte v Sloveniji, med drugim tudi uvedbo prve kartice zdarvstvenega zavarovanja v Sloveniji...2020-07-191h 10Beyond LeadershipBeyond LeadershipVioleta Bulc, M. Sc. - "Postavljanje inovacijski sistemov: svet je dinamičen, z vsako potezo se vse prilagodi in spremeni"Violeta Bulc, M. Sc. Violeta Bulc je magistra znanosti na področju informacijski sistemov. Diplomirala je iz računalništva in informatike in že v mladih letih pokazala izjemne sposobnosti za povezovanje ljudi, inoviranje, ustvarjanje in kreiranje novih poslovnih modelov, ter reševanje zahtevnih izzivov. Violeta Bulc je ena izmed pionirk na področju Ecocivilizacije. Je trikratna nosilka nagrade FENIKS, ter tudi prejemnica treh nacionalnih nagrad za inovativnost od Gospodarske Zbornice Slovenije. Vrsto let je bila del višjega managementa pri Telekomu in na koncu postala tudi podpredsednica. Je ustanoviteljica in evangelistka InCo gibanja, lastnica in direktorica podjetj...2020-07-121h 02Beyond LeadershipBeyond LeadershipRed. prof. dr. Darja Peljhan - "Pomembnost managerskih kontrolnih sistemov v digitalnem, nepredvidljivem svetu"Darja Peljhan je redna profesorica za področje ekonomike poslovanja na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani, kjer je članica Katedre za management in organizacijo. Je inovatorka in pionirka na področju managerskih kontrolnih sistemov. Na Ekonomski fakulteti, Univerzi v Ljubljani, predava pri predmetih s področja ekonomike in analize poslovanja ter obvladovanja stroškov in uspešnosti poslovanja. Deluje tudi kot raziskovalka in gostujoča predavateljica na tujih univerzah ter sodeluje pri številnih raziskovalnih in aplikativnih projektih za gospodarstvo. Raziskuje vlogo in uporabo managerskih sistemov kontrole pri odločanju managerjev. Rezultate raziskav redno predstavlja na konferencah ter objavlja v mednarodn...2020-07-0849 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipBernardo Brizani, Mag. Spec. Prof. violončela - "Vaja dela mojstra: Trdo delo premaga talent"Bernardo Brizani, Mag. Spec. Prof. violončela Bernardo je prvič prijel za violončelo pri petih letih, je tretja generacija v klasični glasbi in ponosno nadaljuje tradicijo. Njegova prva profesorica je bila Ksenija Trotovšek Brlek. Pri svojih 6-ih letih je zmagal mednarodno tekmovanje v Italiji in imel 14-dnevno turnejo. To je bil njegov začetek glasbene poti, katera še zmeraj traja. Nato je nadaljeval glasbeno šolo in jo dokončal pri profesorju Damirju Hamidullinu. Vzporedno je hodil na dodatne ure k profesorju Valterju Dešpalju in profesorici Moniki Leskovar v Zagreb. Pri le svojih 18...2020-07-0543 minBeyond LeadershipBeyond LeadershipLuka Jarc, Marketing in Sales Manager, Print Boks d.o.o. (Printbox) - "Delitvena ekonomija in vodenje v mednarodnem okolju"Z nami je danes Luka Jarc, Marketing in Sales manager v podjetju Pintbox Luka je leta 2009 diplomiral na Univerzi v Ljubljani iz ekonomije in trženja. Ima več kot 10 let izkušenj s trženjem (oglaševanje, vodenje projektov, odnosi z javnostmi, B2B, B2C, upravljanje dogodkov, marketinška analiza in marketinška strategija ) delom v bančništvu, oglaševalski agenciji, spletni in digitalni agenciji ter tiskarski in prodajni industriji. Je tudi občasni predavatelj na Univerzi v Ljubljani, kjer navdihuje mlade študente, podjetnike o marketing,  trženjskih veščinah, ter prodajnih tehnikah. Je strokovnjak za razvijanje no...2020-06-271h 01Beyond LeadershipBeyond LeadershipMag. Blaž Brodnjak, Predsednik Uprave NLB d.d. - Od komercialista do Predsednika Uprave največje bančne in finančne skupine v SlovenijiZ nami je danes Predsednik Uprave NLB mag. Blaž Brodnjak Svojo poslovno pot je Blaž operativno začel na nivoju komercialista in postopno prehajal do stopnje, na kateri je danes, medtem ko je vodstvena znanja izpopolnjeval tako, da je sprva vodil oddelek, nato sektor, divizijo in tudi celotno poslovno dejavnost kot član uprave v slovenskih podružnicah mednarodnih bančnih skupin (BACA, Raiffeisen in BAWAG P.S.K.). Odgovoren je bil za področje investicij v največji zavarovalnici (Skupina Triglav z več kot 5.000 zaposlenimi) s sedežem v JV Evropi, nato pa je postal vodja divi...2020-06-201h 03Reneseansa - Casual Friday PodcastReneseansa - Casual Friday PodcastMark Kalin: Vodenje in motivacijaMark Kalin je direktor slovenske izpostave švedskega "venture builderja" 1337Works. Je izkušen menedžer inovacij in strokovnjak s področja razvoja vodstvenih sposobnosti. Prve karierne izkušnje je ob študiju MBA nabiral v ZDA, več let je vodil področje inovacij v družbi BTC. V pogovoru smo se dotaknili vodenja, inovacij, recepta za gradnjo uspešnih ekip, ter se spraševali, kako spodbujati zmagovalno mislenost in pozitiven odnos do sveta. V podkastu boste izvedeli: Kateri elementi življenja v ZDA so najbolj prispevali k Markovemu mindsetu Kako šport sovpada z vodenjem Kako spobujati odprto komuni...2020-06-051h 07Chasing Wonder with Taylor HughesChasing Wonder with Taylor HughesEpisode 009: Mark Kalin is About to BreakBeing a guy who makes his living performing magic shows, I am often asked who my favorite magician is. Since I was 15 years old the answer to that questions has been Mark Kalin. I went from being a huge fan, to having him as a magic mentor, and I am now happy to call him my friend. It is a great honor to have him as my guest on this episode of About to Break.   Mark is the Creative Director of the Broadway smash hit "Illusionists: Turn of the Century" The s...2017-02-081h 07