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CHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - Positive LanguageEpisode Twenty Two (English)
How do leaders use language as a tool for impact? In this episode, Michael and Christian explore the transformative power of Positive Language. Rather than sugarcoating, this approach is about shifting focus—from obstacles to opportunities, from problems to solutions.
They share insights on how your words shape team culture, engagement, and ultimately your own mindset. You'll hear how subtle shifts in communication create profound ripple effects in trust and collaboration.
Some key takeaways from this episode:
Language shapes perception—and perception shapes outcomes.
Leaders set the tone with the way...2025-06-3014 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - Influencing PeopleEpisode Twenty One (English)
How do leaders truly influence others? In this episode, Michael and Christian unpack the essence of influence—not as manipulation, but as intentional leadership anchored in clarity and care.
Drawing on personal stories and practical examples, they explore how influence is built through self-awareness, congruence, and the courage to lead by example. You'll learn why the most impactful leaders are not necessarily the loudest—but those who are consistent, present, and purposeful.
Some key takeaways from this episode:
Influence begins with clarity about your own intentions.
Authenticity beats tactics—people feel w...2025-06-2312 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - Attention to detailEpisode Twenty (English)
In leadership, small things often make a big difference. In this episode, Michael and Christian explore how attention to detail can elevate quality, build trust, and reinforce credibility.
They discuss why detail orientation isn’t about perfectionism, but about knowing when accuracy matters. Through stories and reflections, they show how the way you do one thing often reflects how you do everything—and how high standards can become a leadership habit..
Some key takeaways from this episode:
Why attention to detail is a mindset, not a personality trait.
How detail orientation buil...2025-06-1614 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - Here and nowEpisode Nineteen (English)
In a world full of distractions, how often are we truly present? In this episode, Michael and Christian explore the importance of being in the here and now—and how presence can dramatically improve leadership, communication, and decision-making.
They reflect on how practicing presence allows us to respond more consciously, listen more attentively, and lead more effectively. Drawing from personal experiences and mindful insights, they highlight how presence helps us stay calm, focused, and connected in the midst of pressure and complexity.
Some key takeaways from this episode:
What it really me...2025-06-0914 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - ListeningEpisode Eighteen (English)
In a world where everyone wants to be heard, few take the time to truly listen. In this episode, Michael and Christian explore how conscious listening can strengthen leadership, improve communication, and foster deeper relationships.
They reflect on the difference between simply hearing and being present with another person. By listening without judgment or the urge to offer advice, leaders can build trust, increase empathy, and create stronger connections.
Some key takeaways from this episode:
Why listening is an active skill—and not just being silent.
How presence and patience are es...2025-06-0213 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - Prioritize. Focus.Episode Seventeen (English)
In today’s demanding work environment, it’s easy to lose sight of what really matters. In this episode, Michael and Christian explore how prioritization and focused attention can help leaders take control of their time, energy, and impact.
They introduce practical tools for distinguishing between what is essential and what is simply noise. Drawing on memorable metaphors like “rocks, pebbles, and sand,” they offer a clear framework for managing daily tasks while staying aligned with larger goals.
Some key takeaways from this episode:
Why doing less—but better—is a key leadersh...2025-05-2615 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - Energy vampiresEpisode Sixteen (English)
In our daily interactions, some people seem to uplift us—while others leave us feeling drained. But is the issue really them—or how we respond to them? In this episode, Michael and Christian unpack the idea of “energy vampires” and challenge the common narrative around difficult people.
Rather than labeling others as sources of negativity, the hosts explore how our own focus, mindset, and expectations shape our experience. This episode encourages leaders to take responsibility for their energy, manage their attention intentionally, and foster better relationships through shared values and purpose.
Some key...2025-05-1910 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - Awareness and MindfulnessEpisode Fifteen (English)
In today’s fast-paced world, we often operate on autopilot—rarely stopping to be fully aware of our thoughts, emotions, and surroundings. In this episode, Michael and Christian explore how awareness and mindfulness can improve leadership, decision-making, and overall well-being.
Awareness is the foundation for growth, while mindfulness helps us stay present and focused. The hosts discuss practical ways to cultivate these skills and how they can lead to more clarity, better relationships, and increased productivity.
Some key takeaways from this episode:
The difference between awareness and mindfulness—and why both matter...2025-05-1218 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - BeliefsEpisode Fourteen (English)
In this episode, Michael and Christian explore the power of beliefs and how they shape our reality, actions, and success.
Many of our beliefs are formed unconsciously, based on past experiences, cultural influences, or external conditioning. The hosts discuss how to identify limiting beliefs, reframe them, and develop empowering beliefs that support personal and professional growth.
Some key takeaways from this episode:
How beliefs are formed and why they shape our actions.
The difference between limiting beliefs and empowering beliefs.
Why questioning your long-held beliefs can open doors to new opportunities.
How to...2025-05-0513 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything • Individual PerceptionEpisode Thirteen
In this episode, Michael and Christian explore the fascinating concept of individual perception and how our unique experiences, biases, and emotions shape our reality.
Perception influences our decisions, relationships, and leadership style more than we realize. The hosts discuss how becoming aware of our perception can help us improve communication, challenge assumptions, and see new opportunities that were previously hidden.
Some key takeaways from this episode:
Why perception is subjective and shaped by our past experiences.
How biases influence the way we interpret situations and people.
The role of perception in leadership, decision-making, and...2025-04-2817 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - StrategiesEpisode Twelve (English)
In this episode, Michael and Christian discuss how effective strategies can help you achieve your goals, stay focused, and navigate challenges with confidence.
Whether in business or personal development, having a clear strategy ensures that you don’t just react to life but actively shape your future. The hosts break down how to create and refine strategies that align with your vision and lead to long-term success.
Some key takeaways from this episode:
The difference between having a vision and having a strategy.
How to develop and adapt strategies for different areas of li...2025-04-2116 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - ValuesEpisode Eleven (English)
In this episode, Michael and Christian explore the profound impact that personal and professional values have on leadership, relationships, and success.
Values act as an internal compass, shaping how we lead, communicate, and navigate challenges. The hosts discuss how to identify your core values, align them with your goals, and use them to build a life and career that feels authentic and fulfilling.
Some key takeaways from this episode:
Why understanding your values is crucial for making better decisions.
How values influence leadership and company culture.
The difference between stated values and lived...2025-04-0714 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - VisionEpisode Ten (English)
In this episode, Michael and Christian discuss why having a strong vision is essential for success and how focus, mindset, and intention determine what we achieve.
Many people have goals, but without a clear vision, those goals often remain out of reach. The hosts explore how leaders and individuals can craft a compelling vision, stay committed to it, and take the right steps to turn it into reality.
Some key takeaways from this episode:
Why a clear vision is the foundation of success.
The power of visualization and belief in achieving your goals.
...2025-03-3116 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - PurposeEpisode Nine (English)
In this episode, Michael and Christian dive deep into the importance of defining your why and aligning your life and leadership with a meaningful purpose.
Having a clear purpose doesn’t just help you make better decisions—it also increases motivation and resilience in challenging times. The hosts explore how discovering and living with purpose can transform both your personal and professional life.
Some key takeaways from this episode:
The difference between purpose and goals—and why both matter.
How to discover and define your personal purpose.
Why purpose-driven leadership leads to better teams...2025-03-2416 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - Achievable Life GoalsEpisode Eight (English)
In this episode, Michael and Christian break down the key elements of setting meaningful and realistic life goals. They discuss why some goals remain unfulfilled while others become reality and how you can align your goals with your purpose to create lasting success.
Achieving your dreams isn’t just about motivation—it’s about having the right mindset, strategy, and accountability. The hosts share practical insights on how to define goals that inspire action and lead to sustainable personal and professional growth.
Some key takeaways from this episode:
The difference between wishfu...2025-03-1719 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - Story of my lifeEpisode Seven (English)
In this episode, we dive into the power of personal storytelling and how the narratives we create about ourselves shape our reality. Michael and Christian discuss how self-perception and the stories we tell ourselves influence our leadership, decision-making, and personal growth. They explore practical ways to reframe limiting beliefs and take ownership of our life's journey. Learn how to become the author of your own story and drive your success with purpose.
Understanding and reframing our personal stories is a powerful tool for self-leadership. The hosts share insights on how to recognize limiting beliefs...2025-03-1032 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - I am who I want to beEpisode Six (English)
In this episode, we explore the power of self-perception and how our beliefs shape our reality. Michael and Christian discuss how personal narratives can either limit or empower us and why we have the ability to redefine ourselves at any moment. Through personal stories and practical strategies, they illustrate how changing internal dialogue and setting intentional goals can lead to a more fulfilled and purpose-driven life.
Key Takeaways:
The stories we tell ourselves influence our success and happiness.
Self-limiting beliefs are decisions we once made but can change.
We have the power to...2025-03-0316 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - Who am I?Episode Five (english)
Who am I, really? This question might seem philosophical, but it is fundamental to effective self-leadership. In this episode, Michael and Christian dive deep into the importance of preferences, competencies, and values—key elements that shape our identity and decision-making.
Understanding oneself is the foundation for growth. The hosts explore how our beliefs and past experiences influence our perception of ourselves and our capabilities. They discuss how limiting beliefs can hold us back and how shifting our mindset can unlock new potential.
Some key takeaways from this episode:
The difference between pr...2025-02-2416 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - Self ResponsibilityEpisode Four (english)
In this episode, Michael and Christian dive into one of the most critical aspects of leadership and personal growth: self-responsibility. They discuss why taking full ownership of your actions, mindset, and results can be both liberating and challenging. Through real-life examples and engaging dialogue, they reveal how shifting from excuses to accountability can drastically improve leadership, teamwork, and personal success. Plus, they share practical strategies for fostering a culture of responsibility within your organization.
Tune in and discover how embracing self-responsibility will not only make you a better leader but also help you live...2025-02-1713 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - Leader (not victim)Episode Three (english)
In this episode, we dive deep into the power of self-leadership. Are you taking full responsibility for your life, or do you find yourself blaming circumstances and others for your outcomes? Michael and Christian explore the mindset shift from victim to leader, emphasizing the power of choice, response-ability, and influence. They discuss practical ways to shift your perspective, own your results, and become the Chief of Your Life.
Key takeaways:
The difference between being at cause vs. being at effect
How your mindset shapes your reality
Why "response-ability" is the key to personal...2025-02-1013 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - Self-fulfilling ProphecyEpisode Two (english)
Episode One: Self-Fulfilling Prophecies – The Stories We Tell Ourselves
Christian and Michael delve into the concept of self-fulfilling prophecies, discussing how our internal narratives can influence our realities. They share personal experiences, such as Christian's journey of overcoming limiting beliefs about sports and languages, and Michael's transformation in believing he could sing. These stories underscore the power of belief and self-perception in shaping our outcomes.
Key Takeaways:
Change the Narrative: The stories we tell ourselves can be reframed to empower rather than limit us.
Mindset as the Driver: Success begins with ta...2025-02-0318 minCHIEF OF ANYTHINGChief of Anything - IntroductionIntroduction and Foreword (english)
Episode One - Foreword & Introduction – The Journey to Relaxed-Productive Leadership
In this opening episode, we dive into the foundations of Chief of Anything, exploring the Purpose, vision, and stories that led to its creation. Christian Kohlhof and Michael Portz, along with Leonie Schulze Bölling, share how this unique book and podcast came to life, blending decades of leadership experience with the art of storytelling.
What You’ll Learn in This Episode:
The origins of Chief of Anything: From casual conversations to an international book and podcast
Why relaxed-productivity is th...2025-01-2710 minCHIEF OF ANYTHINGEpisode Zero - Chief of Anything (english)Introduction to the english podcast
Episode Zero - The Journey from Idea to International Leadership Podcast
Welcome to the very first English episode of the Chief of Anything Podcast! In this special kickoff, Christian Kohlhof and Michael Portz take you behind the scenes of how this podcast came to life.
They share their passion for leadership, people skills, and building successful teams—knowledge they've gained over 25 years of experience. What started as a German podcast transformed into a book, then into an audiobook, and now into this English podcast series featuring professional native speakers across 60 ep...2025-01-2009 min
CHIEF OF ANYTHING415 (EN) • VIERKLANG Strategy • Most Admired Brand in 3 Years • Insights of a Corporate Executive TeamMost Admired Brand in 3 Years • Insights of a Corporate Executive Team
How do I become the MOST ADMIRED BRAND in just 3 YEARS?
Listen to this week’s VIERKLANG podcast episode. We spoke with the former executive team of Vodafone Qatar.
Daniel, Jan, Jenny, John, Matthew and Michael share their insights & stories on…
➡ How a simple model made an end to ineffective hyperactivity and gave clear direction and focus.
➡ How a purpose led organization provides the right framework for decision-making and long-term thinking, no matter the set-up of the team.
➡ How the powe...2023-10-021h 11
CHIEF OF ANYTHING401 (EN) • 15 years of VIERKLANG • Michael Portz
Wherefore do I need a strategy model?
A strategy model can serve as a collaborative tool that harnesses the collective intellectual power of everyone in my team to reach our desired destination.
I can apply the "Vierklang" model, consisting of Purpose, Vision, Values, and Strategies, both for my company and for myself. This provides direction to my life and my team. The "Vierklang" enables us to:
• Foster collaboration and inclusion of all team members,
• Facilitate an effective process for quick decision-making,
• As a pleasant byproduct, motivate individuals who support and understand the strategy.
With my team, I shift into implementation mode a...2023-07-1023 min
CHIEF OF ANYTHING400 (DE) • 15 Jahre VIERKLANG • Michael Portz
Wofür benötige ich ein Strategiemodell?
Ein Strategiemodell kann als kollaboratives Werkzeug dienen, das die geistige Kraft aller in meinem Team nutzt, um dorthin zu gelangen, wo wir hinwollen.
Ich kann den "Vierklang" aus Purpose, Vision, Values und Strategies sowohl für mein Unternehmen als auch für mich selbst anwenden. Dadurch gebe ich meinem Leben und meinem Team eine Richtung. Der "Vierklang" ermöglicht uns:
• eine Zusammenarbeit und Einbindung aller Teammitglieder,
• einen effektiven Prozess zur schnellen Einigung,
• als angenehmen Nebeneffekt motivierte Menschen, die die Strategie unterstützen und verstehen.
Mit meinem Team komme ich in den Umsetzungsmodus und wir tragen g...2023-07-1020 min
CHIEF OF ANYTHING309• Chief of Anything: Dog Food - MK 5 - Diverse Teams
Wie kann ich Menschenkenntnis nutzen, um Teams zu führen?
Menschenkenntnis bedeutet, ein Team so aufstellen zu können, dass dieses Team optimal performt und sich ergänzt, für das gemeinsame Ziel.
Ich nutze für die Zusammenstellung und Führung meines Teams meine Kenntnis über die
1. Kompetenzen,
2. gemeinsame Werte und
3. verschiedenen Persönlichkeitstypen.
Das Ergebnis meines Teams ist mehr ist als die Summe des ganzen. Ich erlebe Rock ’n’ Roll: Ein Kick-Ass Team, in dem in der Diversität und den gemeinsamen Werten jeder in seiner Stärke sein darf und sich nicht so sehr um seine Schwächen kümmern mu...2023-07-0306 min
CHIEF OF ANYTHING307 • Chief of Anything: Dog Food - MK 3 - Persönlichkeitstypen
Wie kann ich herausfinden, welche Präferenz jemand hat?
Wenn meine Persönlichkeit wie ein Bild wäre, dann wäre es in bunten Farben gemalt, wie ein Regenbogen. Ich trage alle Farben in mir, doch ihre Intensität variiert zu anderen Menschen. Menschenkenntnis bedeutet für mich, diese unterschiedliche Farbgebung zu erkennen, verstehen und wertzuschätzen.
Um Präferenzen herauszufinden, kann ich Persönlichkeitsprofile nutzen.
Zum Beispiel das Insights Discovery Profil, teilt Menschen in vier Farbenergien ein, die bestimmte Persönlichkeitsmerkmale repräsentieren:
1. Roter Persönlichkeitstyp: Entschlossen, ergebnisorientiert, durchsetzungsstark.
2. Blauer Persönlichkeitstyp: Analytisch, gründlich, sorgfältig in Entscheidungen.
3. Grüner Persönli...2023-06-1906 min
CHIEF OF ANYTHING306 • Chief of Anything: Dog Food - MK 2 - Verhalten
Was kann ich am Verhalten anderer erkennen?
Verhalten ist tatsächlich alles, was ich an einem anderen Menschen beobachten kann. Verhalten hat drei Quellen, die ich unterscheiden darf:
1. Kompetenz, das, was ich kann, gelernt und Fähigkeiten, die ich habe.
2. Persönlichkeitstyp, auch Charakter und Temperament genannt. Die Komfortzone, in der sich mein Verhalten abspielt.
3. Werte, also Entscheidungen, die ich meist in früher Kindheit getroffen habe durch den Einfluss meiner Umgebung. Das, was mir wichtig ist.
Das Verhalten, dass ich bei anderen beobachten und das Wissen, wo Verhalten herkommen kann, ist nützliche Menschenkenntnis für mich und andere Beteil...2023-06-1206 min
CHIEF OF ANYTHING305 • Chief of Anything: Dog Food - MK 1 - VAKOG
Wofür brauche ich als Führungskraft Menschenkenntnis?
Sobald ich mit mir und anderen Menschen zu tun habe, ist Menschenkenntnis hilfreich, um
• mein Leben gut zu führen,
• erfolgreich im Job und Leben zu sein und
• entspannt und einfach meine Ziele zu erreichen.
Jeder Mensch hat eine andere „Hardware“. Damit sind die Unterschiede in den sensorischen Präferenzen und Kapazitäten gemeint. Kurz VAKOG: Die visuelle (V), auditive (A), kinästhetische (K), olfaktorische (O) und gustatorische (G) Wahrnehmung. Darauf läuft unsere „Software“, die auch wieder unterschiedlich ist.
Der erste Schritt in der Menschenkenntnis ist, zu verstehen, dass wir alle verschieden sind.
In...2023-06-0505 min
CHIEF OF ANYTHING304 • Chief of Anything: Dog Food - EI 3 - Ursache und Effekt
Bin ich aktiv an der Ursache von Situationen?
Ich bin verantwortlich für mein Leben, meinen Job und mein Team. Ich bekomme entweder die Ergebnisse, die ich will, oder die Ausreden, die ich mir ausdenke. Wenn ich die Kontrolle nicht den äußeren Umständen überlassen will, dann:
• übernehme ich die Verantwortung für alles, was passiert
• stehe dafür gerade und
• agiere mit dem Mindset, dass ich auf alles Einfluss nehmen kann.
• Ich kümmere mich aktiv um diese Themen,
• entwickle Lösungen und
• sorge so für mein Wachstum und den meines Teams.
At Cause ist meine Attitüde: Ich kann das und ich...2023-05-2906 min
CHIEF OF ANYTHING302 • Chief of Anything: Dog Food - EI 1 - Verhalten
Wieso ist es für mich im Businesskontext wichtig, das Verhalten meines Teams zu verstehen?
Das Verhalten der Menschen in meinem Team kann (positiv oder negativ) beeinflussen, ob wir unsere gemeinsamen Ziele erreichen. Alles, was ich an einem anderen Menschen beobachten kann, ist Verhalten. Es wird beeinflusst von:
1. Kompetenz / Skills – was ich gelernt habe,
2. Persönlichkeitstyp – wie ich von Grund auf bin und
3. Persönliche Werte – was mir wichtig ist.
Ich kann das Verhalten im Team so stärken, damit es möglichst zum gemeinsamen Gelingen beiträgt: Indem ich die Kompetenz erhöhe, für Diversität an Persönlichkeitstypen...2023-05-1506 min
CHIEF OF ANYTHING301 • Chief of Anything: Dog Food - GSD 1 - Fokus Management
Ich möchte meine Zeit managen. Geht das?
24 Stunden am Tag stehen mir zur Verfügung, das kann ich nicht ändern. Ich kann bestimmen, was ich mit meiner Zeit mache.
Um meine Produktivität zu steigern, nutze ich Fokus-Management als Tool.
1. Ich wähle einen Zeitraum (ein Tag, eine Woche, das Quartal) und schaue mir die Strategien und Ziele meines Unternehmens an.
2. Ich erstelle eine Liste darüber, WAS ich tun will, um diese Ziele zu erreichen.
3. Aus dieser Liste definiere ich DREI PRIORITÄTEN, die wichtig und dringend sind und am meisten darauf einzahlen werden, dass ich diese Ziele erreich...2023-05-0806 min
CHIEF OF ANYTHING300 • Chief of Anything: Dog Food - Trailer
Wie kann ich meine Firmenkultur und Marke stärken?
"Eat our own doogfood!"
Wenn ich und mein Team selbst verwenden, was wir sagen und verkaufen, ist das für unser Unternehmen einer der besten Wege, Vertrauen in unser eigenes Produkt oder Angebot zu schaffen.
Auf diese Weise:
► Geben wir ein starkes Testimonial, die beste Werbung für unser Unternehmen
► Sind wir authentisch
► Stärken wir unsere Marke und Vision
► Prägen wir unsere Firmenkultur und
► Arbeiten gemeinsam an unserem Ziel
In der ersten Folge der neuen Chief of Anything Podcast-Serie sprechen Christian & Michael darüber, dass der Titel "Dog Food" für sie nicht nu...2023-05-0108 min
CHIEF OF ANYTHING147 • Chief of Anything: IAQ Rote Energie
„Lasst uns das schnell und zackig machen, am besten schon gestern! Hauptsache, es geht voran.“
Kennst du solche Persönlichkeitstypen in deinem Team?
„Just do it …"
… hat Michael gesagt und einfach mal was gemacht. Was dann passiert ist, das hat ihn sogar selbst sehr überrascht. Warum er stolz darauf und Christian dankbar dafür ist, das erfahre ich in dieser Folge.
Als roter Typ ist Michael lösungsorientiert, willensstark und zielstrebig. So kann er schnelle und effektive Entscheidungen treffen und Projekte vorantreiben.
Wie setzt du die Fähigkeiten der roten Energie in deinem Team ein? Was kannst du tun, um das Potenzial v...2023-04-1715 min
CHIEF OF ANYTHING146 • Chief of Anything: IAQ Orientierungslosigkeit
"Das nächste 1:1 steht an. Eigentlich habe ich überhaupt keine Themen, die wir besprechen können."
Kennst du das?
Wenn du dich auch manchmal etwas orientierungslos fühlst, bist du hier genau richtig. Unsere erfahrenen Unternehmer und Coaches Christian und Michael teilen ihre Erfahrungen über den Umgang mit Orientierungslosigkeit.
Wie gehst du damit um, wenn du plötzlich die Orientierung verlierst?
**Über die Podcaster**
Michael auf LinkedIn:
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Christian auf LinkedIn:
► http://linkedin.com/in/christiankohlhof
**Unser Buch**
CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert
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CHIEF OF ANYTHING145 • Chief of Anything: IAQ Langeweile
„Jede Woche dieselben Aufgaben und die gleichen Meetings … mir ist langweilig!“ Jetzt frage ich mich, was darf ich verändern?
In dieser Episode sprechen Christian & Michael über den Trigger „Langeweile“.
Wie reagierst du, wenn dich plötzlich alles langweilt?
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Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership P...2023-04-0315 min
CHIEF OF ANYTHING144 • Chief of Anything: IAQ Teambuilding remote II
Was kann ich als Führungskraft tun, damit mein Remote Team gut miteinander kommuniziert?
In der Fortsetzung von ‘Remote Team Building’ sprechen Christian & Michael über Möglichkeiten, Beziehungsaufbau im digitalen Zeitalter zu fördern, damit auch die Kommunikation innerhalb des Teams reibungslos klappt.
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CHIEF OF ANYTHING143 • Chief of Anything: IAQ Teambuilding remote I
Zu welchem Zweck mache ich überhaupt Teambuilding?
Unsere Podcaster Christian und Michael gehen der Sache auf den Grund: Warum ist Teambuilding so wichtig und was steckt dahinter? Wie gehe ich damit im heutigen Zeitalter der Digitalisierung und Remote Work um?
Wie baust du Beziehungen zu deinen neuen Teammitgliedern auf?
**Über die Podcaster**
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Christian auf LinkedIn:
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Weitere Informationen über die Acad...2023-03-2012 min
CHIEF OF ANYTHING141 • Chief of Anything: IAQ Fünfzehn sind genug?
"Ich habe 15 Mitarbeiter. Jetzt will ich nicht mehr weiterwachsen, sonst verliere ich die Kontrolle!"
Was denkst du, wenn du diesen Satz liest? Würdest du dein Team noch erweitern?
Unser Podcaster Christian hat diese Aussagen in einem hochinteressanten Gespräch mit einem anderen Unternehmer aufgeschnappt. Zusammen mit Michael geht er nun der Sache auf den Grund: Sind mehr als 15 Mitarbeiter zu viel oder ist es leicht zu stemmen? Und wie kann ich skalieren und dabei die Kontrolle behalten?
Diese Episode wird ungewohnt mathematisch und zugleich leicht verständlich. Die Zahl 4,6 spielt dabei eine große Rolle, die will ich mir merk...2023-03-0614 min
CHIEF OF ANYTHING140 • Chief of Anything: IAQ Zu viele Emails
Ich wache auf, schalte mein Handy an oder fahre den Rechner hoch – und werde von Emails überrollt. Es können 100 Stück und mehr an einem Tag sein! In der einen steht "dringend", in der nächsten versteckt sich nur Werbung, und eine dritte ist wirklich wichtig. Jetzt will ich den Überblick behalten, und ich frage mich, ob das nicht auch leichter geht. Geht es auch mit weniger Nachrichten oder weniger Chaos?
Wer die Lage kennt, ist hier genau richtig. Unsere erfahrenen Unternehmer und Coaches Christian und Michael sind im Laufe der Jahre geübt in Sachen Kommunikation. Sie teilen ihre Lif...2023-02-2719 min
CHIEF OF ANYTHING138 • Chief of Anything: IAQ Organigramm
Wozu brauche ich eigentlich ein Organigramm? Eine in der Tat selten gestellte Frage ... Ich habe die Erfahrung gemacht: Organigramme sind irgendwie einfach da. Sie werden zusammengestellt und aktualisiert, weil sich das für ein Unternehmen so gehört. Außerdem muss ich ja wissen, wer über mir steht und über all meine Arbeitsschritte zu bestimmen hat. Oder?
Christian und Michael gehen dieser Infrequently Asked Question auf den Grund. Dabei geht es auch kurz um den Papst und Ausdrucksweisen aus den Känguru-Chroniken. Nebenbei erfahre ich etwas über optimale Teamgrößen und ab wann ein Organigramm entsteht.
Wie viele Menschen sind in deinem...2023-02-1324 min
CHIEF OF ANYTHING135 • Chief of Anything: red cape / green cape
Wir machen ein Gedankenexperiment: Was, wenn Michael ein Superheld wäre?
Ob er sich nun Supermichi oder Supercoach nennt, seine Aufgabe ist, sich für eine Superkraft zu entscheiden. Will er gegen Armut, Ungerechtigkeit, Hunger und Gewalt kämpfen? Oder für Verständnis, Harmonie und Gerechtigkeit? Was würdest du wählen?
Das Ergebnis des Experiments hat mich echt überrascht! Wenn ich es verstanden habe, hilft es mir sowohl im Privatleben als auch in der Rolle der Führungskraft.
Diese Episode gehört zur Reihe über PERMA (siehe Episode 133) beziehungsweise Positive Psychologie, und was nötig ist, damit ich ein zufriede...2023-01-2316 min
CHIEF OF ANYTHING134 • Chief of Anything: Positive Activating Response
Hinter dem langen Titel steckt eine simple & wichtige Frage: Was kann ich aktiv tun, um die Beziehungen zu anderen noch besser, noch schöner und noch stärker zu gestalten? (Denn wie ich letzte Woche gehört habe, sind positive Beziehungen ein Kernbestandteil von wahrem ‚Wellbeing‘.)
Für das Management / Leadership bedeutet das: Was ist noch effektiver als ein gewöhnliches One-on-One-Meeting, wenn ich als Chief eine tiefe Verbindung zu jedem Teammitglied aufbauen möchte?
Es sind die „aktiven konstruktiven Antworten“. Was genau das ist, wie sie sich anhören und welchen Effekt sie haben, erfahre ich in dieser Episode. Ich erfahre auß...2023-01-1618 min
CHIEF OF ANYTHING125 • Chief of Anything: IAQ Mein Kalender ist so voll
„Kohli“ und „Portzi“, wie sich unsere CoA Podcaster neuerdings nennen, haben eine neue Infrequently Asked Question parat. Ein Coachee von Christian „Kohli“ Kohlhof hat sich beklagt, dass sein Kalender immer so voll sei. Jeder könne einfach einen Termin bei ihm buchen. Meist wisse er vorher gar nicht, worum es gehen soll und ob er für diese Besprechung überhaupt der richtige Ansprechpartner ist. Pausen oder Zeit für eigene Aufgaben gibt es kaum noch. Was kann ich in so einer Situation tun?
Christian ist in diesem Gespräch der Coachee und Michael stellt die Coaching-Fragen. Sollte es mir ähnlich gehen, kann es mir...2022-11-1419 min
CHIEF OF ANYTHING123 • Chief of Anything: Potential Performance Matrix
Jeder Mitarbeiter hat ein bestimmtes Potential und jede Mitarbeiterin legt eine bestimmte Performance an den Tag. Je besser ich über diese Faktoren Bescheid weiß (in Bezug auf eine spezifische Rolle), desto mehr Leichtigkeit und Erfolg genießen wir im Team!
Denn dann kann ich exakt die richtige Person auf die perfekte Position setzen, oder sie anderweitig angemessen fördern. Bei CoA nutzen wir dafür die Potential-Performance-Matrix. Sie ist eine weitere praktische und übersichtliche 2x2-Matrix. Christian und Michael gehen erneut alle vier Felder durch und teilen Erfahrungen aus ihrer Zeit als Chief.
Wie sieht es in deinem Team aus? Wären...2022-10-3120 min
CHIEF OF ANYTHING122 • Chief of Anything: Potential?
Also Christian sieht in Michael großes Potential für noch viele gemeinsame, interessante Podcast-Episoden. Hoffen wir also, dass sie fleißig weiter produzieren!
Für den Alltag als Chief noch wichtiger ist die Frage: Welches Potential haben meine Mitarbeiter, wie erkenne ich es und was mache ich dann daraus? Potential ist nicht das gleiche wie Performance oder Kompetenz. Was ist es dann?
Um all das geht es in der heutigen Chief of Anything Episode. Ich erfahre zum Beispiel, was ich dazu beitragen kann, um es bei meinem Team noch stärker zu entfalten. Am Ende der Folge weiß ich außerd...2022-10-2422 min
CHIEF OF ANYTHING119 • Chief of Anything: IAQ Zum Kotzen
Einen schönen Titel haben wir für die heutige Episode ausgewählt, nicht wahr? Wir beschäftigen uns in dieser mit der 2. IAQ (Infrequently Asked Question). Sie wird selten gestellt, weil es schwer ist, offen darüber zu sprechen. Es gibt auch keine Musterantwort, die Google schnell ausspuckt:
Was mache ich, wenn ich mit meinen Freunden gemeinsam gegründet habe und heute ist nichts mehr wie früher? Plötzlich kommt es zu Problemen in der Rollenverteilung und wir verstehen uns nicht mehr wie zu Anfangszeiten. So eine Situation kann durchaus “zum Kotzen” sein. Eine Methode, mit der ich da herauskom...2022-10-0313 min
CHIEF OF ANYTHING118 • Chief of Anything: IAQ Neuer Geschäftsführer
Eine neue “Chief of Anything”-Podcast-Serie startet: Die Infrequently Asked Questions!
FAQs werden, wie ihr Name sagt, häufig gestellt. Deswegen werden sie auch ständig und an vielen Stellen beantwortet.
Wir wollen uns in den kommenden Wochen den Fragen widmen, die uns bei CoA selten gestellt werden, den IAQs. Sie spiegeln konkrete Situationen, in denen sich Teamleads oder -mitglieder befinden können. Es sind Fragen und Probleme, auf die sie bisher nirgends eine gute Antwort finden … Christian hat in dieser Episode eine erste Frage vorbereitet und Michael darf seine Antwort als langjähriger Coach und Geschäftsführer geben. Womöglich is...2022-09-2613 min
CHIEF OF ANYTHING116 • Chief of Anything: Masterclass
In den letzten Wochen ging es viel um das Operative. Wie mache ich dies und das? Jetzt wollen wir einen Schritt nach oben gehen und Management von dort betrachten: Wofür mache ich all das? Zu welchem Zweck möchte ich meine täglichen To Do's erledigen? Immerhin bin ich motivierter, sie umzusetzen, wenn ein großer Plan dahinter steht.
Die Antwort befindet sich in dieser Podcast-Episode. Hier erfahre ich, was die zwei zentralen Aufgaben des Managements sind und welche Vorteile ich gewinne, wenn ich sie umsetze. Diese Vorteile gelten übrigens nicht nur für die offiziellen Führungskräfte eines Un...2022-09-1217 min
CHIEF OF ANYTHING113 • Chief of Anything: GSD-RACI
Unser Co-Gründer Michael liebt das RACI-Modell! Hinter diesem Namen steckt eine spezielle Tabelle, beziehungsweise ein fantastisches Leadership-Tool. Das Tool macht Delegation für mich einfacher, entspannter und effizienter. Denn mit der RACI-Tabelle weiß ich immer, wer aus dem Team bei einem Projekt für was zuständig ist. Sie hilft mir also beim „wie“ der Aufgabentrennung. RACI ist mit den anderen Tools aus unserer Get Sh** Done Reihe kombinierbar. Es lohnt sich also, alle Episoden dazu anzuhören. Die sind extra so kurz und knackig, dass sie in jede Pause passen. Also los, let’s get sh** done.
**Über die Podcaster...2022-08-2208 min
CHIEF OF ANYTHING104 • Chief of Anything: Values Interview
Wir machen weiter mit unserem Beispiel-Recruiting-Prozess. Inzwischen kenne ich die Erfahrungen und das Potential der Bewerber. Die Entscheidung, wer ins Team kommt, steht kurz bevor!
Wie finde ich jetzt heraus – und das ist die wichtigste und spannendste Frage – ob die vielversprechende Kandidatin auch wertetechnisch in mein Unternehmen passt? Ist es der echte, perfekte Match? Erneut nutze ich das STAR Interview, um die wirklich gelebten Werte meines Gegenübers zu erfahren. Wir probieren das Ganze in dieser Episode mit den Werten der CoA Academy. Mit ihnen überprüfen wir, wie gut die Gründer und Podcaster Christian und Michael eigentlich ins Team pas...2022-06-2027 min
CHIEF OF ANYTHING100 • Chief of Anything: 100% Superstars
Wir feiern Jubiläum! Die 100. Folge der 1. Chief of Anything Staffel ist draußen. Passend dazu geht es um die Erreichung von 100% - Ich möchte, dass alle Teammitglieder zu 100% passen und ihren besten Beitrag liefern können. Wie erkenne ich dafür, ob ich die richtigen Superstars für mein Team habe und was bedeutet das für meine nächsten Handlungen als Teamlead?
Um die Stärke von Performance aufzuteilen und zu benennen, stellen Christian und Michael praktische Skalen und Matrizen vor. Je nachdem, wo sich jemand darauf befindet, weiß ich als Chief, welche Schritte ich mit dieser Mitarbeite...2022-05-2322 min
CHIEF OF ANYTHING096 - Chief of Anything: Scorecard
Und Action! Der dritte Teil der Recruitment-Reihe beginnt mit einem Zitat von Arnold Schwarzenegger höchstpersönlich: „If you want to make a good äction film, you need good äction äctors!“ Für mich als Chief heißt das, ich brauche Leute, die gut für das sind, was ich machen will. Ich suche diejenige, die perfekt zur Rolle im Unternehmen passt. Damit ich genau diese Person finde – und derjenige auch weiß, was genau ihn erwartet - benutze ich eine Scorecard. Christian und Michael teilen ihre Erfahrungen, wie sie diese „Rollenbeschreibung Plus“ in ihren Unternehmen genutzt haben. Das kann mir den Prozess leichte...2022-04-2526 min
CHIEF OF ANYTHING095 - Chief of Anything: Recruitment Prozess
Passt es? Oder passt dieser Bewerber nicht in mein Team? Nachdem ich letzte Woche gelernt habe, was das Bow-Tie-Modell im Recruitment Prozess ist, starte ich heute, es in die Tat umzusetzen. Das heißt, ich möchte nur diese beiden Situationen haben: die passenden Kandidatinnen einstellen und ungeeigneten Bewerbern kein Angebot machen. Auf dem Weg zu diesem Idealzustand hilft mir ein objektiver Recruiting Prozess, der unabhängig davon ist, ob ich einen guten oder schlechten Tag habe oder wie sehr ich mich in der Kandidatin wiedersehe. Auch der Ablauf ist für alle gleich, weil es die Vergleichbarkeit erhöht.
Micha...2022-04-1827 min
CHIEF OF ANYTHING093 - Chief of Anything: Kick-Ass-Eleven
Im Film Ocean’s Eleven gibt es für jede Aufgabe den perfekten Spezialisten. Gemeinsam bilden sie ein Kick-Ass-Team, das sich von nichts und niemandem aufhalten lässt! Wir möchten kein Casino ausrauben und ermutigen auch nicht dazu. Was ich trotzdem von der Gruppe aus Antihelden lernen kann, ist, dass sich Zusammenarbeit lohnt und dass ich jedes Ziel erreiche, wenn ich die richtigen Leute im Team habe und wir einen großartigen Plan ausarbeiten.
Unsere Podcaster Christian und Michael führen durch die einzelnen Eigenschaften, die mein Unternehmen unschlagbar machen. Es handelt sich hauptsächlich um Soft Skills und Teile de...2022-04-0425 min
CHIEF OF ANYTHING228 - Remote Leadership: Steve Kroeger, UC - The Entrepreneur Community
Das Gespräch mit Steve Kroeger ist genauso erfrischend, inspirierend und motivierend wie seine Wirkung und Ausstrahlung. Ich werde beim Zuhören absolut von seinem Spirit angesteckt und möchte etwas ähnliches erleben. Steve war Personal Trainer, beschäftigt sich seit seinem 16. Lebensjahr mit Persönlichkeitsentwicklung, hat zahlreiche DAX-Konzerne als Speaker besucht und nun vor drei Jahren die UC Unternehmer-Community gegründet. Die höchsten Berge der Welt hat er auch noch bestiegen und ein Buch darüber verfasst. Ein bewegtes Leben.
Wenn es um Remote Arbeit und Leadership geht, ist Steve zudem ein alter Hase. Seit Michael ihn kennt, ist Steve...2022-03-2834 min
CHIEF OF ANYTHING091 - Chief of Anything: Strategiemodell (revisited) Teil 1
Purpose – Vision – Values – Strategies – das großartigste Strategiemodell aller Zeiten wird nie alt. Es weist mir jederzeit die Richtung, in die ich gehen möchte und erinnert mich daran, wofür ich das eigentlich tue, was ich den ganzen Tag tue. So wie es mir beim Bergsteigen enorm hilft, wenn ich weiß, wofür ich denn auf den kilometerhohen und eiskalten Mount Everest steige! Möchte ich nur einmal erfahren, wie es sich anfühlt, wenn die Zehen bald abfrieren? Oder steckt etwas anderes hinter meinem Vorhaben?
In dieser und der nächsten Episode nehmen unsere Podcaster Christian und Michael daher die vier E...2022-03-1426 min
CHIEF OF ANYTHING227 - Remote Leadership: Barry Gallagher, Global Strategic Partnerships Manager Vodafone Group
Er kommt aus Irland, hat in Schweden, Slowenien und Spanien gearbeitet. Jetzt wohnt er in Deutschland und ist mit Geschäftspartnern aus dem Oman, Island und Neu Seeland in Kontakt. Das Leben und Arbeiten unseres Gasts Barry Gallagher war schon immer international und keineswegs ortsgebunden. Bis vor zwei Jahren war er dementsprechend viel auf Reisen. Videocalls wurden von der Vodafone Group, zu der Barry gehört, nur für interne Zwecke genutzt. Dann wurden sie plötzlich notwendig.
Was sich seitdem geändert hat und wie sich Vodafone um das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter kümmert oder sie auf dem Laufenden hält...2022-03-0729 min
CHIEF OF ANYTHING090 - Chief of Anything: Johari Window
"Ich sehe was, was du nicht siehst …" Dieser Satz ist nicht nur der Name eines unterhaltsamen Spiels für Kinder. Er spielt auch im Erwachsenenalter eine bedeutende Rolle!
Nämlich dann, wenn ich etwas über mich selbst weiß, das anderen nicht bekannt ist. Oder umgekehrt, wenn mein Gegenüber eine Einsicht über mich hat, auf die ich selbst noch gar nicht gestoßen bin. Der eine sieht dann etwas, was der andere nicht sieht …
Hast du dich je gefragt, welche Elemente deines eigenen Lebens wem bekannt sind und wem nicht? Das Johari Window ist eine von Psychologen entwickelte Matrix, die mir hilft...2022-02-2818 min
CHIEF OF ANYTHING089 - Chief of Anything: Charisma
Was macht eigentlich jemanden aus, der charismatisch ist? Woran erkenne ich ihn oder sie und was bewirkt diese Person? In mir und in anderen. Kann ich Charisma erlernen, auch als Führungskraft? Und vor allem: Wo liegt die Grenze zwischen der stärkenden Wirkung von Charisma und bewusster Manipulation? Diesen Fragen gehen Christian und Michael heute auf den Grund. Dabei geht es zwischenzeitlich noch um knusprige Pizza und Radioaktivität. Am Ende schließen sich einige Kreise und bereits im Podcast besprochene Themen wie Kommunikationstechniken und Authentizität spielen wieder eine Rolle. Für mich als Chief ist letztlich wichtig, wie mi...2022-02-2122 min
CHIEF OF ANYTHING088- Chief of Anything: Jahresziele
Wer sein Meeting im Griff hat, beendet es fünf Minuten früher.
Mit diesem überraschenden Life Hack – oder eben Leadership Hack – starten wir in die zweite Episode über den Ablauf und die Hausregeln des "Chief of the Year" Programms.
Nach den Performance Boostern innerhalb eines Seminars (diese haben wir in der letzten Woche besprochen), erhalte ich heute einen Überblick über das Gesamtprogramm. Was erwartet mich beim Remote Leadership Programm von CoA?
Dann geht es darum, was ich am Ende des Jahres erreicht haben möchte. Privat sowie im beruflichen Leben. Christian und Michael sprechen auch darüber, wie ich mir das Erre...2022-02-1420 min
CHIEF OF ANYTHING087 - Chief of Anything: Performance Booster
Neues Jahr, neuer Chief of the Year-Jahrgang! Unsere neuen Chiefs hatten vor kurzem ihr Kick-Off für das Jahresprogramm der CoA Academy.
Im Kick-Off und in allen folgenden Chief Seminaren legen wir immer ein paar Regeln fest. Sie klären, wie wir kommunizieren und wie wir die Technik nutzen - spielerisch. Die Regeln bringen alle auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen und helfen das zu erreichen, was wir erreichen möchten. Sie sorgen für mehr Harmonie und gleichzeitig eine höhere Produktivität in allen Zusammenkünften. Dabei werden Elemente aus Coaching, NLP und eigenem Know-how vereint. Es sind Perform...2022-02-0726 min
CHIEF OF ANYTHING086 - Chief of Anything: Emotionale Intelligenz 3
Was ist eigentlich "Selbstbewusstsein"? Wie würdest du es interpretieren?
Geht es immer darum, dass ich daran glaube, etwas gut zu können und es deswegen selbstsicher durchführe? Oder kann auch etwas anderes dahinterstecken? Etwas, das mich nicht automatisch zur Rampensau macht, sondern mir viel Interessantes über mich selbst verrät.
Im dritten Teil der spannenden Serie zum Thema "Emotionale Intelligenz" stellen sich Christian und Michael gegenseitig Coaching-Fragen. Diese helfen auch mir als Zuhörer oder Zuhörerin, interessante Erkenntnisse über mich und mein Verhalten zu erlangen. Am Ende geht es darum, mich selbst und mein Unternehmen besser führen zu k...2022-01-3123 min
CHIEF OF ANYTHING083 - Chief of Anything: Lebensplanung
Chief of Anything startet ins neue Jahr 2022, mit motivierenden Vorsätzen und großen Plänen für die kommende Zeit. Was möchte Christian erreichen und was hat Michael auf seiner Liste? Beides erfahre ich hier im Podcast. Noch viel mehr geht es darum, was ich selbst in meinem eigenen Leben erreichen möchte. Wenn ich das nämlich weiß, fallen mir die möglichen Wege dorthin von ganz allein ein.
Manchmal bedeutet es, einen neuen Weg einzuschlagen. Oder ein Team zu finden, das wirklich zu meinen Werten passt – statt mich krampfhaft anzupassen. Ja, das geht jederzeit! Wir von Chief of An...2022-01-0322 min
CHIEF OF ANYTHING081 - Chief of Anything: Execution Review
Na, wie ist es gelaufen?
Als Chief möchte ich regelmäßig überprüfen, wie es denn so gelaufen ist. Dazu spezifiziere ich erst, worauf ich überhaupt schaue. Was ist wie gelaufen? Und was meine ich damit?
Wie es dann weitergeht, das erzählen Christian und Michael in dieser neuen Folge von "Chief of Anything" – die perfekt ans Jahresende passt.
Dabei kommen die beiden Moderatoren wieder auf das großartigste Strategiemodell aller Zeiten zu sprechen. Es bildet die Basis dessen, was wir im Unternehmen messen, um unseren Fortschritt zu überprüfen. Es geht auch ein bisschen um Physik und Wissenschaft und den Einf...2021-12-0628 min
CHIEF OF ANYTHING080 - Chief of Anything: Wie ich lerne
Was hast du zuletzt gelernt und wie bist du dabei vorgegangen? Mit dieser Frage steigen Christian und Michael in diese Episode ein. Wir Menschen lernen ein Leben lang! Mit welchen Methoden wir das machen, bleibt uns selbst überlassen.
Ich kann zum Beispiel ein Buch zur Hand nehmen, ein Video schauen oder mit anderen ein Thema diskutieren - oder selber lehren. Wir bei Chief of Anything vereinen möglichst mehrere Lernmethoden und Sinneskanäle miteinander. So ergibt sich der nachhaltigste Effekt. Wie ich diesen erreiche, höre ich hier im Podcast – was übrigens auch einer der möglichen Kanäle für neue Ler...2021-11-2916 min
CHIEF OF ANYTHING079 - Chief of Anything: Vision Workshop
Wie finde ich die Vision meines Unternehmens heraus und nehme alle mit auf die Reise? Damit beschäftigen sich die Chiefs Christian und Michael in dieser Episode – die übrigens ein eigenes Vision Statement hat. Nämlich, dass am Ende alle zuhörenden Führungskräfte in der Lage sind, einen Workshop zum Thema Vision durchzuführen.
Die Vision meines Unternehmens ist das, wo ich angekommen bin, wenn in den nächsten 5 Jahren alles perfekt nach Plan gelaufen ist. Ich spreche absichtlich im Futur II, denn wenn ich mir vorstelle, dass die Ziele schon erreicht sind, wird der Weg dorthin einfacher und alles...2021-11-2219 min
CHIEF OF ANYTHING078 - Chief of Anything: Purpose Workshop
Purpose, Vision, Values, Strategies – der magische Vierklang, der mir in meinem Unternehmen den Weg weist. Wir werden das großartigste Strategiemodell aller Zeiten in dieser Episode noch einmal definieren und uns dann darauf fokussieren, wie wir den ersten Punkt, den Purpose, gemeinsam herausfinden und formulieren.
Beim Purpose geht es darum, was ich über das Geld verdienen hinaus mit meinem Unternehmen erreichen will. Oft ist dieser "Zweck" schon da. Er ist bloß irgendwo versteckt und wurde noch nicht explizit ausformuliert. Aus dieser Unklarheit ergeben sich dann ziellose oder widersprüchliche Strategien, Werte und Visionen. Deswegen gibt es hier eine kompakte Anleitung für de...2021-11-1531 min
CHIEF OF ANYTHING077 - Chief of Anything: Triggers
Wikipedia listet 15 verschiedenen Definitionen für das Wort "Trigger" auf! Sie alle haben gemeinsam, dass es um die Auslösung von etwas geht.
Psychologische Trigger sind die Auslöser von Prozessen im psychischen oder psychosozialen Bereich. Also ein Stimulus, der mein Verhalten beeinflusst.
Triggermomente mögen wie eine Feedbacksituation wirken, denn ich würde meinem Gegenüber am liebsten sagen, wie er oder sie sich in Zukunft zu verhalten hat.
In Wahrheit liegt der Trigger immer in mir selbst. Die andere Person macht eventuell gar nichts. Dennoch reagiere ich vielleicht gereizt oder geängstigt, basierend aus meinen Erfahrungen und Annahmen. In dies...2021-11-0818 min
CHIEF OF ANYTHING076 - Chief of Anything: Values in Feedback
Willkommen in der fünften von den "Sechs Situationen des Feedbacks". Diese ist, wie die vorherige aus Episode 075 keine wirkliche Feedback-Situation, sondern eine Falle. Denn ich könnte Schwierigkeiten haben, das gewünschte Ergebnis durch Feedback zu erzielen. Warum das so ist, erfahre ich in dieser Folge.
Es geht um die Frage: Was passiert, wenn ich als Chief beobachte, dass ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin nicht dieselben Werte (values) hat und lebt wie der Rest des Teams? Was, wenn diese Werte die Ziele des Unternehmens in Gefahr bringen? Aus dieser verzwickten Ausgangslage ergibt sich die fünfte Situation.
Christian und Mich...2021-11-0118 min
CHIEF OF ANYTHING075 - Chief of Anything: Limiting Beliefs
Limitierende Glaubenssätze. Mit diesen wären wir bei der 4. Situation des Feedbacks angekommen – die eigentlich keine Feedbacksituation ist. Sondern eine Falle! Denn wenn ich Feedback (oder Feedforward) zu einem Verhalten gebe, das aufgrund eines limitierenden Glaubenssatzes entstanden ist, dann ist es gar nicht so leicht, dieses zu ändern. Der Glaubenssatz sitzt zu fest.
Doch auch hierbei handelt es sich in gewisser Weise wieder um einen solchen Satz. Denn ja, einfach wird es nicht, hier eine Veränderung in die gewünschte Richtung zu bewirken. Möglich ist es trotzdem.
Deswegen sprechen Christian und Michael heute in aller Tiefe über limiting...2021-10-2530 min
CHIEF OF ANYTHING222 - Remote Leadership: Janik Adorf, Google
Selbst ein modernes, digitales Unternehmen wie Google war vor anderthalb Jahren davon überrascht, als plötzlich Online Meetings die gewohnten Präsenz-Veranstaltungen ersetzten.
Unser heutiger Gast Janik Adorf von Google erzählt davon, wie innerhalb kürzester Zeit Innovationen umgesetzt wurden, um die Qualität der Meetings aufrecht zu erhalten. Features von "Google Meet" wurden in Rekordzeit optimiert oder ergänzt. Vor allem war es das Ziel des Unternehmens, die bunte, kreative Atmosphäre seiner Büroräumlichkeiten mit in die Remote-Welt zu nehmen.
In dieser Episode erfahre ich, wie ich die Technik spielerisch einsetzen kann: Wie lockere ich am Anfang ein...2021-10-1140 min
CHIEF OF ANYTHING074 - Chief of Anything: Feedback für Soft Skills
Die ersten beiden der "Sechs Situationen des Feedbacks" haben Christian und Michael in zwei der vergangenen Episoden (070 und 071) bereits näher thematisiert. Heute geht es um die dritte Situation des Feedbacks und somit um die letzte, bei der es sich wirklich um eine Feedback-Situation handelt. Denn die anderen drei sind Fallen. Doch dazu später mehr.
Heute dreht sich alles um Feedforward bezogen auf Soft Skills: Wenn sich eine Mitarbeiterin oder ein Teammitglied so und so in einer sozialen, berufsbezogenen Situation verhält – wie agiere ich dann, damit es beim nächsten Mal noch besser wird? Wie motiviere ich diesen Charak...2021-10-0424 min
CHIEF OF ANYTHING221 - Remote Leadership: Leonie Schulze Bölling, CEO COA Academy
"Plötzlich, nach einem Jahr, wurde es 3D! Und das Einzige, was mich überrascht hat, war eure Körpergröße. Am Bildschirm saht ihr nämlich gleich groß aus …" - Christian und Michael haben kurz vor der Pandemie zum ersten Mal online mit Leonie gesprochen. Sie haben gemeinsam das Buch "Chief of Anything" geschrieben. Erst ein Jahr später, im April 2021, standen sich die Co-Autoren physisch und in 3D gegenüber. Doch es hat sich direkt vertraut angefühlt.
Leonie wurde nach Veröffentlichung des Buches von den CoA-Gründern fest mit ins Boot geholt und ist nun Geschäftsführerin der CoA A...2021-09-2732 min
CHIEF OF ANYTHING220 - Remote Leadership: Kristina Klopf, Empowerment Coach
Bei unserer heutigen Episode von "Remote Leadership" geht die Sonne auf. Denn unser Gast Kristina Klopf ist Energetic & Empowerment Coach - und wenn sie spricht und lacht, dann kann ich nicht anders, als mit ihr zu lachen und die volle Lebensfreude zu spüren.
Im Gespräch mit Christian und Michael erzählt Kristina unter anderem vom Co-Working, Retreats und Workations. Diese Konzepte haben ihr in der tristen deutschen Winterzeit, sowie während der Pandemie als Solo-Selbstständige, das Gefühl von Austausch gegeben. Mit ihnen kam neue Energie, Motivation, Kreativität und Reflexion über die eigene Persönlichkeit. Auf diese The...2021-09-2033 min
CHIEF OF ANYTHING219 - Remote Leadership (EN): Lee Prosenjak, Simon Sinek Inc
Lee Prosenjak greets Michael and Christian from the sunny Bahamas. In this episode he gives an insight into how to manage something as tactile as a dance studio across half a continent - because the studio is located in Denver, Colorado.
We also learn how travelling less by plane makes your work day more relaxed, and at the same time causes a struggle. Because all of a sudden, when you can work fully remotely, you don't have those fixed commute schedules anymore which give you a fixed time for answering emails and doing similar 'on the go' tasks.
The book "...2021-09-1341 min
CHIEF OF ANYTHING073 - Chief of Anything: Harvard Methode
Es gibt eine Strategie im Coaching, bei Seminaren und auch in Universitäten, die ganz überraschenderweise zu großen Lernerfolgen führt. In Sachen Effektivität und Erkenntnisgewinn schlägt sie locker jede Vorlesung, bei der einfach nur Inhalte von einem Professor vorgetragen werden!
Diese Methode nennt sich die Harvard Methode. Sie geht zurück bis auf die Zeiten des Philosophen Platon, der mit ihrer Hilfe die erste Akademie aufgebaut hat.
Die CoA-Academy-Gründer Christian und Michael durften schon selbst erleben, wie gut die Harvard Methode funktioniert. Sie teilen hier ihre Erfahrungen und laden am Ende alle Hörer zum Mitmachen...2021-09-0624 min
CHIEF OF ANYTHING067 - Chief of Anything: It's My Life
Michael und Christian führen das Leben, das sie wirklich leben wollen. Zumindest sind sie auf dem richtigen Weg. Sie nehmen dich mit auf eine Reise, um deinen ganz persönlichen Purpose zu entdecken und deine Vision und deine Werte zu definieren. Wofür machst du das, was du tust? Wo willst du hin? Was ist dir wirklich wichtig? Was tust du ab sofort, um dies zu erreichen? Schon beim Hören dieser Episode wirst du erste Antworten auf diese Fragen finden und entdecken, was du genau jetzt tun kannst, um ein erfülltes Leben zu führen - privat und im...2021-07-1921 min
CHIEF OF ANYTHING066 - Chief of Anything: Leadership Program
Wie werde ich ein gute Chefin? Eine Frage die Michael und Christian schon lange umtreibt! Heute sprechen sie darüber, wie sie es selbst geschafft haben, immer bessere Chefs zu werden und was sie heute dafür tun, Menschen dabei zu helfen, auch gute Chefs zu werden. Spoiler: mit der https://coa.academy :-)
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Ich werde alle, die uns irgendwo verlinken und etw...2021-07-0528 min
CHIEF OF ANYTHING065 - Chief of Anything: Verhalten
Was beeinflusst mein Verhalten - und das Verhalten anderer? Die Erziehung? Die Erfahrung oder die Gene? Michael und Christian spannen wieder den ganz großen Bogen aus Plato's Höhle bis in heutige Chefetagen und schauen sich im Detail an, was ich als Verhalten beschreiben kann.
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Ich werde alle, die uns irgendwo verlinken und etwas über den Podcast schreiben in den Shownotes der...2021-06-2822 min
CHIEF OF ANYTHING064 - Chief of Anything: Die sechs Situationen des Feedbacks (oder: einfach mal die Klappe halten)
„Ich habe erkannt, mein Schatz, du bist mein Trigger-Begleiter im Leben“ und
„Es gehören immer zwei dazu. Einer, der den Knopf drückt und einer, der den Knopf drücken lässt“ sagen unsere Frauen.
Gebe ich Feedback, wenn mich jemand triggert? Und wann gebe ich überhaupt Feedback?
Die sechs Situationen des Feedbacks, wann und wie oft ich Feedback gebe und wann es andere - vielleicht bessere - Möglichkeiten gibt.
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CHIEF OF ANYTHING063 - Chief of Anything: Values Workshop
Die Values spielen eine ziemlich große Rolle im Unternehmen, darüber haben wir schon oft gesprochen. Wie finde ich diese Werte in meinen Unternehmen heraus? Wie erarbeite ich diese? Michael und Christian geben heute dafür ihren Prozess preis, und werden ab sofort dafür keine Workshops mehr anbieten. Es ist einfach so einfach ....
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CHIEF OF ANYTHING062 - Chief of Anything: Die drei Ebenen der Unternehmensführung
Mich selbst führen, ein Unternehmen führen und in einem Unternehmen führen. Oder was möchte ich für mich persönlich erreichen, was möchte ich mit meinem Unternehmen erreichen und was möchte ich in meinem Unternehmen erreichen?
Michael und Christian unterhalten sich heute über die drei Ebenen, wofür es wichtig ist, dass ich alle drei beachte und wie ich damit umgehen kann.
Viel Freude beim Zuhören!
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CHIEF OF ANYTHING208 - Remote Leadership: Marc Flesch, Operations Manager - Genedata Profiler
"Mein Purpose ist es, Krebs zu heilen."
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Marc Flesch hat große Ziele und einen richtig wichtigen Job. Er erzählt uns, wie Remote Leadership funktioniert, wenn die Mitarbeiter in der ganzen Welt verteilt sitzen, warum gute Meetingstrukturen essenziell sind und ob es sich jetzt noch lohnt, ein Remote Business aufzubauen. "Remote Kommunikation ist ein großer Gleichmacher, level playing field. Wir haben eine Situation erreicht, in der alle mit gleichen Rechten, gleichen Aussichten und Möglichkeiten miteinander kommunizieren. Also viel fairer und gerechter als früher."
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Viel Freude beim Zuhören!
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CHIEF OF ANYTHING207 - Remote Leadership: Rene Schrader-Bölsche, Deutsche Telekom
"Ich kann das Großraumbüro nicht eins zu eins übertragen. Ich darf mich auf etwas völlig Neues einlassen und ich darf den Menschen viel mehr in den Mittelpunkt bringen."
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Rene Schrader-Bölsche arbeitet als Design-Thinking Coach bei der Deutschen Telekom. Mit ihm sprechen wir darüber, wie ich am besten remote Team-Meetings leite, was René am meisten vermisst, wie Kollaborationen funktionieren und wie remote netzwerken funktioniert.
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Viel Freude beim Zuhören!
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CHIEF OF ANYTHING206 - Remote Leadership: Barbara Seipel, Leadership Coach
"Es ist wichtig für uns Führungskräfte bei der remote Führung sehr aufmerksam zu sein und vielleicht einfach mal nachzufragen: „Wie geht es dir? Wie fühlst du dich mit der Kamera? Ist das okay für dich?"
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Seit kurzem ist Barbara Seipel selbstständig als Coach für Leadership in Zusammenarbeit mit der COA-Academy. Sie erzählt uns, warum sehr viel Ausprobieren beim Thema remote leadership so wichtig ist und wie sie es geschafft hat, das Vertrauen ihrer Mitarbeiter zu gewinnen, ohne sie zu kontrollieren.
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Viel Freude beim Zuhören!
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Barbara Seipel:
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CHIEF OF ANYTHING205 - Remote Leadership (EN): Natalia Satleikina, HRD Miele/Ex-Adidas
"The biggest concern for our CEO and for the leaders was only one-word - TRUST. Trust or no trust. And trust should be built from both sides. It's not only the employee, it's also the leader."
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Natalia Satleikina about how trust can be built between employees and leaders while working remotely. How leaders can take care for their colleagues and be authentic, sensitive and vulnerable.
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Natalia Satleikina auf Linkedin:
► linkedin.com/in/natalia-satleikina-02464721
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CHIEF OF ANYTHING204 - Remote Leadership: Michael von Roeder, CIO und CDO von Elia/50Hertz
"Remote leadership ist leichter, wenn ich führe und nicht micro-manage. Warum? Als Remote Leader ist es meine Aufgabe einen Rahmen zu setzen, ein Alignment herzustellen, um dadurch Autonomie zu ermöglichen. Dazu muss ich jetzt nicht jeden Tag mit den Leuten zusammensitzen."
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Michael von Roeder erzählt uns in dieser Folge, wie die Länder-Kultur Zoom-Meetings beeinflusst, wieso er jetzt sogar engeren Kontakt zu seinen Team-Kollegen aus Brüssel pflegt und ob ich im Video-Bewerbungsgespräch Anzug und Krawatte tragen darf.
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**Interview-Gast Michael von Roeder**
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Michael auf LinkedIn:
► https://bit.ly/3rObdoR
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**Über die Autoren...2021-03-0130 min
CHIEF OF ANYTHING203 - Remote Leadership: Michael Duttlinger, CEO Cashlink
"Eine ganz große Chance sehe ich darin, dass wir jetzt Menschen auf der ganzen Welt einstellen können und nicht mehr nur auf den umkämpften Frankfurter Markt angewiesen sind. Dadurch hat sich der Pool an potentiellen Teammitgliedern ver-x-facht..."
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Was Meeting-Hygieneregeln sind, warum die Mitarbeiter Fotos von ihrem Homeoffice machen und warum Informationen zwischen Tür und Angel fehlen erzählt uns Michael Duttlinger von Cashlink in dieser Folge. Außerdem erfahren wir, wie die Kommunikation klappt und wie der Team-Zusammenhalt auch remote gefördert werden kann.
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**SPANNENDE LINKS FÜR DICH**:
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**Interview-Gast Michael Duttlinger**
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Michael auf LinkedIn:
► https://bit.ly/3jC...2021-02-2229 min
CHIEF OF ANYTHING202 - Remote Leadership: Christoph Zöller, CEO Instaffo
"Wir haben gelernt, dass wir viel selbstständiger sein können und auch dürfen. Wir haben gelernt, dass es auch möglich ist, Dinge mal anders zu machen... und viel mehr Vertrauen in die Mitarbeiter reinzugeben, auch wenn du nicht den ganzen Tag siehst, was sie machen oder auch nicht machen."
Christoph Zoeller erzählt uns, wie er sein über 40-köpfiges Team remote führt, welche Herausforderungen er mit seinem Unternehmen im letzten Jahr gemeistert hat und warum er sein Unternehmen in Zukunft eher nicht zu 100% remote sieht. Außerdem verrät er seine mächtigsten Tools und wie er bei...2021-02-1528 min
CHIEF OF ANYTHING201 - Remote Leadership: Michael Portz und Christian Kohlhof, Coaches CoA Academy
Was vor einigen Jahren manchmal noch knifflig war, geht heute ganz leicht. Alle in der CoA Academy arbeiten remote und wir haben erstaunlicherweise die gesamte Technologie dafür am Start. Remote Leadership - Führen aus der Entfernung, Mitarbeiter, die ich noch nie persönlich getroffen hat. Das funktioniert? Das funktioniert!
Ein Podcast der CoA Academy von und mit Michael Portz und Christian Kohlhof:
Für alle, die auf Entfernung führen, arbeiten und leben. Entspannte Produktivität für Führungskräfte und Business Leader.
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**Über die Autoren**
Michael auf LinkedIn:
► http://www.linkedin.com/in/michae...2021-02-0823 min
CHIEF OF ANYTHING056 - ... und wie wir alle mitnehmenFortsetzung von #015 - Das großartigste Strategiemodell aller Zeiten
Die große Herausforderung bei aller Visionen, Werte und Strategien ist es, die Organisation - jede:n einzelne:n Mitarbeiter:in mitzunehmen. Gerade bei großen Unternehmen darf ich viele Mitarbeiter:innen erreichen. Michael Portz und Christian Kohlhof haben dazu ein super Format für kleine, mittlere und große Unternehmen.
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Über die CoA Academy
Weitere Informationen über die CoA Academy, unsere Seminare und unser CHIEF OF...2020-12-2822 min
CHIEF OF ANYTHING052 - Meetingrhythmus - Die zeitliche Gestaltung und Ordnung von Zusammenarbeit
Die Anzahl, Struktur und Frequenz von Meetings im Unternehmen haben erheblichen Einfluss auf die Produktivität. Mir kommt gerade das Bild eines Schlagzeuges in den Sinn. Für einen richtig guten Groove besteht mein Drumset aus einer Bass Drum, einer Snare, einem Hi-Hat und vielleicht ist zwischendurch in meinem Groove noch das Becken zu hören und alle paar Takte ein Fill. So entsteht ein schöner, melodischer Rhythmus in dem Song. Das Drumset gibt die Struktur vor und jeder einzelne Bestandteil des Sets ist für den Rhythmus wichtig. Dieses Bild nutze ich gerne für den Meeting-Rhythmus in ein...2020-11-3018 min
CHIEF OF ANYTHING051- Lernen lebenslang - Kinästhetisch lernt am längsten
Es gibt sehr viele unterschiedliche Arten, Dinge zu lernen. Jeder von uns präferiert andere Sinneskanäle, um Informationen aufzunehmen. Doch eines haben wir alle gemein: Je mehr Sinne angesprochen werden, desto besser prägen wir uns Dinge ein. Am besten lernen wir also, wenn wir etwas hören, sehen und vor allem fühlen können. Der erfolgreichste und nachhaltigste Lernstil ist daher, das Lehren. Wenn ich jemanden etwas beibringe, ist mein eigener Lerneffekt am höchsten. Wie hat Einstein doch so schön gesagt: „Wenn ich etwas nicht einfach erklären kann, habe ich es noch nicht gut genug v...2020-11-2318 min
CHIEF OF ANYTHING047 - Hier und Jetzt... bin ich zuhause
Die Schnelllebigkeit des technologischen Fortschritts - Smartphones und Smartwatches - ermöglicht es uns, immer und überall erreichbar zu sein. Die Konzentration auf das Hier und Jetzt zu legen fällt uns dank Push-Notification schnell schwer. Wir wollen alles gleichzeitig erledigen und lassen uns am Ende davon ablenken, was wir eigentlich tun wollten. Ich entscheide mich bewusst für das Hier und Jetzt und dafür, dass ich das tue, was ich tun will. Christian Kohlhof und Michael Portz verraten dazu in dieser Episode ein paar Tricks.
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CHIEF OF ANYTHING021 - Körpersprache"Say my name, say my name" - Beyoncé
Gesten, die auf der ganzen Welt das gleiche bedeuten, mein Gegenüber beim Namen nennen und so genannte Universal Sounds helfen mir, erfolgreich zu kommunizieren und zu führen - sowohl mich selbst als auch andere und mein Team.
Michael Portz und Christian Kohlhof erklären uns wie es funktionieren kann und was das ganze mit dem Kommunikations-Eisberg und Chemie auf sich hat.
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Über die CoA Aca...2020-04-2718 min
CHIEF OF ANYTHING013 - VisionNur das, was ich mir vornehme, wird wahr
Wenn ab heute alles mega-klasse läuft - wie ist dann dein Leben in 5 Jahren?
Mir meine persönliche Vision in 3D und Surround-Sound vorzustellen, sie mit allen Sinnen erlebbar zu machen, hilft mir, sie zu erreichen. Außerdem kann eine große Vision, mir auch dabei helfen, die richtigen Leute für mein Team auszuwählen. Mehr über Visionen, BHAGS und X-HAGS erzählen Christian Kohlhof und Michael Portz in dieser Episode.
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Michael au...2020-03-1617 min
CHIEF OF ANYTHING007 - Situatives FührenVom Micromanager zum Coach
Wenn ich nur einen Hammer habe, sieht alles aus wie ein Nagel, und wenn ich nur einen Managementstil zur Verfügung habe, werde ich den auch immer anwenden. Egal ob er zu meinem Problem und zu meinem Mitarbeiter passt oder nicht.
Der Trick ist also meinen eigenen Führungsstil anzupassen. An die Situation, an den Mitarbeiter und an seine Fähigkeiten.
Michael Portz und Christian Kohlhof, das Podcast-Team der CoA Academy nehmen das gewohnt kompetent und unterhaltsam auseinander und setzen alles wieder schön zusammen.
Und ganz nebenbei lernst Du a...2020-01-1314 min
B2B Marketing PodcastSo entsteht die perfekte Vision für dein Unternehmen - mit Michael Portz, Chief of Anything Podcast | TLNT95Michael Portz erklärt, wie du eine Vision kreierst und diese mit Purpose und Werten zusammenspielt. Wie du gutes Erwartungsmanagement bei Mitarbeitern durch eine Entscheidungsmatrix und das RACI Modell machst und welche Rolle NLP in der Führung spielt.LINK ZU DIESER FOLGE:Michael Portz - CoA AcademyDie Weihnachtsspende für Unternehmen bei SAVE THE CHILDREN - Gutes tun und gleichzeitig die Steuerlast für 2019 senken: savethechildren.de/WeihnachtenBUCHEMPFEHLUNG VON MICHAEL PORTZ: Jim Collins – Good To GreatMEIN E-BOOK IST DA!"222 Talente Hacks für Leader"...2019-12-1939 min