Shows
Szkoła MenedżerówSpołeczność zamiast korporacji - sekret sukcesu Sii Polska w przyciąganiu i utrzymaniu talentówPonieważ bardzo polubiliście odcinki Szkoły Menedżerów, w których rozmawiam z ciekawymi gośćmi, tym razem w moim podcaście głos zabierze Magdalena Oshikoya, szefowa HR z Sii Polska. Firmy nikomu nie muszę przedstawiać, to gigant branży technologicznej - jednak jest w nim coś wyjątkowego! Jej pracownicy tworzą zaangażowaną społeczność, która zaprzecza stereotypowym wyobrażeniom o kulturze pracy w korporacji. Oczywiście nie dzieje się to samo z siebie. O czym rozmawiamy?Jak stworzyć prawdziwą społeczność z członków organizacji?Czy stereotypy o pokoleniu Z zawsze...2025-05-1544 minSzkoła MenedżerówJak motywować poprzez nagradzanieCzy pieniądze to najlepszy sposób na budowanie zaangażowania zespołu? W tym odcinku obalam popularne mity dotyczące motywowania ludzi i pokazuję, jak nagrody mogą wzmacniać lub osłabiać chęć do działania.Z odcinka dowiesz się: Jak nagrody mogą zabijać motywację wewnętrzną pracowników Czym jest efekt nadmiernego uzasadnienia i jak go uniknąć W jaki sposób docenianie i kudosy wpływają na kulturę organizacyjną Dlaczego zachowanie, a nie tylko wyniki, powinny być nagradzane Jak tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie działają z pasji, a nie tylko dla premiiJeś...2025-05-0934 minSzkoła MenedżerówZostać czy odejść? Jak podjąć decyzję o zmianie pracyKiedy warto zmienić pracę? Czy Twoja praca daje Ci satysfakcję, czy raczej stoisz na rozdrożu, zadając sobie pytanie: zostać czy odejść? W tym odcinku zgłębiamy czerwone flagi, które mogą wskazywać na potrzebę zmiany pracy, i analizujemy, jak warunki pracy, treść obowiązków oraz kultura organizacyjna wpływają na naszą decyzję. Dowiedz się, jak odkryć swoją wartość na rynku pracy, zidentyfikować swoje cele i marzenia zawodowe oraz jak przygotować się do rozmów z pracodawcą. Warto wiedzieć, kiedy i jak podjąć decyzję o zmianie – bez strachu i z pełną świadomością swoich możliwości. Posłuchaj...2025-04-1738 minSzkoła MenedżerówAI dla Menedżera - Jowita MichalskaW 114. odcinku podcastu "Szkoła Menedżerów" goszczę Jowitę Michalską - ekspertkę w dziedzinie nowych technologii i założycielkę Digital University. Wraz z Jowitą omawiamy:Czym właściwie jest generatywna sztuczna inteligencja i jak działaPraktyczne zastosowania AI w pracy menedżera (jak automatyzować maile, tworzyć raporty, analizować dane i wspierać myślenie strategiczne)Jak zwiększyć efektywność organizacji o 20% poprzez wdrożenie narzędzi AIObawy związane z zastępowaniem miejsc pracy przez AI i co to oznacza dla naszej przyszłości zawodowejJakie kompetencje będą kluczowe w erze sztucznej inteligencjiJak edukować nasze dzieci, by przygo...2025-03-131h 01Szkoła MenedżerówKluczowe metaprogramy część 2Dwa tygodnie temu w Szkole Menedżerów pojawił się odcinek o metapgogramach - bardzo się Wam spodobał! Prosiliście mnie o kolejną część, więc nagrałam kolejny, tym razem o metaprogramach mniej oczywistych i słabiej rozpoznawalnych.O czym dziś usłyszycie?Jakie metaprogramy możemy wyróżnić wśród tych mniej oczywistych i mniej znanych?Czy ludzie mocno skupieni na sobie mogą być wartościowymi członkami zespołu?Jak radzić sobie z pracownikami, dla których czas istnieje tylko tu i teraz, przez co zdarzają się im opóźnienia?Czy można osiągać cele bez...2025-03-0626 minSzkoła MenedżerówKluczowe metaprogramy - czym są i jak je rozpoznaćCzy wiesz, że nasze decyzje i motywacje są kształtowane przez wewnętrzne oprogramowanie, które powstało w dzieciństwie? W tym odcinku wprowadzę Was w świat metaprogramów, które wpływają na nasze postrzeganie rzeczywistości i zachowania w miejscu pracy.Posłuchasz m.in. o: Znaczeniu zarządzania relacjami: Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów. Metaprogramach: Czym są metaprogramy i jak wpływają na naszą percepcję oraz motywację. Jak rozpoznać i zrozumieć metaprogramy swoich pracowników. Przykładach zastosowania metaprogramów w życiu zawodowym. Jak przyjrzeć się swoim metaprogramom i wykor...2025-02-1334 min
Szkoła MenedżerówJak budować szczęśliwe zespoły - Marta Stańczak, CEO Sodexo PolskaW tym odcinku Szkoły Menedżerów czeka na Was niespodzianka - rozmowa ze specjalnym gościem. A rozmawiać będziemy o szczęściu, a konkretnie o tym, jak budować szczęśliwy zespół. Bo szczęśliwy zespół to nie tylko lepsza atmosfera i mniejsza rotacja pracowników, szczęśliwy zespół to także konkretne i mierzalne korzyści dla naszej organizacji.
Szczęście ludzi w pracy przekłada się na lepszą komunikację, lepsze wyniki, a nawet lepszy stan zdrowia. Dlatego dobry lider powinien dbać o to, by poznać i zaspokoić potrzeby swoich ludzi.
Usłyszycie m.in...2025-01-301h 07Szkoła MenedżerówJakie sankcje stosować wobec pracownikaSankcje wobec pracowników to temat, który w wielu organizacjach, i nawet w literaturze fachowej, nie nadąża za rzeczywistością.
Jeśli chcecie wiedzieć, w jaki sposób skutecznie reagować na łamanie zasad czy niesłowność przez pracowników, włączcie premierowy odcinek Szkoły Menedżerów, w którym mówię o tym:
Dlaczego tradycyjna kara przypomina bardziej zemstę niż sankcję?
Jaka jest różnica pomiędzy karą a konsekwencją?
Jak dopasować konsekwencje do przewinień?
Jakie rodzaje konsekwencji możemy wyróżnić?
Kiedy należy skonsultować się z HR lub prawnikiem przed nałożeniem sankcji na pracownika?
2025-01-2322 minSzkoła MenedżerówOverthinking w biznesie - jak przestać analizować i zacząć działaćZnacie tę sytuację, w której proste zadanie urasta do rangi wielkiego problemu, bo przecież przed podjęciem decyzji rozważacie kilka scenariuszy? Kiedy nie potraficie podjąć decyzji, bo blokada w głowie spowodowana nadmiernym szukaniem kolejnych rozwiązań, jest zbyt duża? A może zdarza się Wam wieczorami analizować przed zaśnięciem wszystkie swoje porażki i złe decyzje? Pewnie spora część z Was odpowiada na te pytania twierdząco, dlatego w pierwszej w tym roku Szkole Menedżerów już dziś dowiecie się:
Skąd bierze się overthinking?
Czy overthinking jest problemem pokoleniowym?
Jakie rodzaje o...2025-01-1746 minSzkoła MenedżerówRezyliencja - jak wypracować odporność psychicznąZbliża się koniec roku, dla wielu wiążący się z urlopem i chwilą wytchnienia. Czas podsumowań i planów. Dobry moment na to, żeby porozmawiać o radzeniu sobie ze stresem i niepowodzeniami, które pomimo najpiękniejszych planów na 2025 rok czają się na niejednego z nas
Czy słyszeliście kiedyś o pojęciu rezyliencji? Jeśli nie, to już dzisiaj macie okazję nie tylko dowiedzieć się, co ono oznacza. Możecie posłuchać także o tym:
Od czego zawsze zaczyna się rozwój osobisty?
Z czego składa się odporność psychiczna...2024-12-1937 minSzkoła MenedżerówTrójkąt dramatyczny w pracyCzy wiesz, że niektóre relacje w pracy mogą przypominać niekończący się dramat? W 106. odcinku "Szkoły Menedżerów", opowiem o trójkącie dramatycznym i jego wpływie na nasze zawodowe życie.
Oto, co znajdziesz w odcinku:
Znaczenie zarządzania relacjami - Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów.
Trójkąt dramatyczny - Składa się z trzech ról: ofiary, ratownika i kata.
Przykłady z praktyki - Jak różne osoby odgrywały role w trójkącie dramatycznym.
Dynamika trójkąta - Jak rozpoznać i unikać wchodze...2024-12-1243 minSzkoła MenedżerówJak dawać feedback swoim przełożonym?W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów temat, który jest dla moich słuchaczy bardzo ważny: dawanie feedbacku w górę. Jeśli czujesz, że powinieneś dać feedback swojemu przełożonemu a nie wiesz:
Jak się do tego przygotować?
Czym różni się feedback w górę od feedbacku w dół?
Kiedy jest właściwy moment na taką rozmowę?
W jaki sposób przedstawić swoje oczekiwania?
Jak zakończyć rozmowę z przełożonym?
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https:2024-12-0526 minSzkoła MenedżerówDlaczego szkolenia nie działają?Ile razy zdarzyło Wam się iść na szkolenie i niewiele z niego wynieść? Albo próbowaliście wdrożyć teorię w życie i zapał szybko się kończył? Ja ze swojego doświadczenia zawodowego znam mnóstwo takich przypadków, dlatego już dziś w Szkole Menedżerów opowiem:
Dlaczego szkolenia nie działają?
W jaki sposób my samy niewczymy pozytywne skutki szkolenia?
Dlaczego inni powstrzymują nas przed zmianą?
Co zrobić, żeby szkolenia działały?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/104
Jeżeli spodobał Ci się ten odcin...2024-11-2127 minSzkoła MenedżerówBudowanie zespołu wokół okna JohariW dzisiejszym, czwartkowym odcinku Szkoły menedżerów opowiem o budowaniu efektywnych zespołów. Zespołów, które ze sobą współpracują, nie zbioru jednostek realizujących tickety. By to osiągnąć ważne jest zrozumienie dynamiki z jaką jego członkowie oddziałują na siebie i znaczenia psychologicznego bezpieczeństwa.
Posłuchasz między innymi o:
Synergii zespołu: Efektywność zespołu zależy bardziej od interakcji między członkami niż od indywidualnych kompetencji.
Bezpieczeństwie psychologicznym: Zespoły z wysokim poziomem bezpieczeństwa psychologicznego osiągają lepsze wyniki, np. w sprzedaży.
...2024-11-0752 minSzkoła MenedżerówJak budować markę osobistą MenedżeraZwykle nie myślimy o sobie, jako o marce osobistej. Termin ten kojarzy się najczęściej z osobami publicznymi, influencerami, tymi, którzy wypowiadają się szerzej w mediach itp. Niemniej każdy posiada już markę osobistą, nieważne, czy budowaną świadomie, czy nieświadomie.
W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, jak ocenić, czy marka osobista, którą posiadacie jest dla was korzystna, czy nie. Dowiecie się także, jak świadomie budować swoją markę osobistą i dlaczego jest to tak ważne.
Zapraszam!
Notatki do odcinka i materiały dodatkow...2024-10-2230 minSzkoła MenedżerówOd reakcji do akcji: jak przejąć inicjatywę i działać świadomieW dzisiejszej Szkole Menedżerów pokażę Wam proste narzędzie, które z pewnością zasługuje na miano game changera - będzie to Matryca Eisenhowera. Dzięki niej nauczysz się:
Czym są rzeczy ważne, a czym są rzeczy pilne?
Jak odróżniać jedne od drugich?
Co wybrać priorytety z natłoku zadań, często potrzebnych “na wczoraj”?
Jak odzyskać poczucie kontroli w pracy?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/101
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) 2024-10-1546 minSzkoła MenedżerówPrzewodnik po kompetencjach lidera przyszłościDzisiaj obchodzę małe święto - 100 odcinek Szkoły Menedżerów! Życzę sobie kolejnych 100, więc tematem jubileuszowego odcinka będzie przyszłość, a konkretnie:
Czym są kompetencje przyszłości?
Jakie zagrożenie niesie ze sobą szklany klif?
Na co zwracać szczególną uwagę, będąc kobietą?
Jak długo można znosić porażki?
Jaką modelową liderkę przyszłości na pewno już znasz?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/100
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirel2024-10-0844 minSzkoła MenedżerówPoczucie własnej wartościJuż dzisiaj, bo przerwie, wracam do Was z nową energię i z nowym odcinkiem Szkoły Menedżerów! Opowiem o czymś, co dotyczy nas wszystkich, bez względu na długość menedżerskiego stażu: o pewności siebie.
Czym jest pewność siebie?
Dlaczego bez pewności siebie tracimy wewnątrzsterowność?
Czy da się zbudować pewność siebie?
Jak zdefiniować swoje cele i dlaczego należy to robić?
W jaki sposób pracować, by pozytywnie podbijać swoją energię?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/99
Jeżeli...2024-10-0131 minSzkoła Menedżerów4 główne potrzeby psychologiczne pracownikaZapraszam na kolejny odcinek Szkoły Menedżerów! Dziś kolejna dawka konkretnej wiedzy - tym razem opowiem o tym, jakie psychologiczne potrzeby stoją za decyzjami podejmowanymi przez pracowników, a konkretnie:
Co naprawdę oznaczają zachowania Twoich pracowników?
Jak wyróżnić schematy postępowań w zależności od potrzeb i emocji pracowników?
Na jakiej podstawie podejmujemy decyzje i czy jako ludzie jesteśmy w stanie robić to racjonalnie?
Czy potrzeby psychologiczne mogą wpływać na jakość pracy?
Jak zaspokajać potrzeby pracowników, by najlepiej wykorzystać ich potencjał?
Zapraszam!
Notatki do...2024-09-0334 minSzkoła MenedżerówJak nauczyć swoich ludzi samodzielnego myślenia?Jesteśmy z natury dość leniwi, lubimy schematy, powtarzalność i spokój. Jednak są w życiu sytuacje, które wymagają wyjścia poza schemat, inaczej ludzkość nigdy nie osiągnęłaby postępu. Firma do rozwoju potrzebuje pracowników samodzielnych, śmiało myślących. Dlatego już dziś w Szkole Menedżerów przedstawię 6 narzędzi, które pomogą Waszym pracownikom rozwijać samodzielne myślenie.
Jak oszukać mózg, żeby pozbyć się lęku?
Jak nakierować myśli na szukanie konkretnych rozwiązań zamiast ogólników?
Jak nakierować się na cel?
Co najbardziej ogranicza samodzielność w myśleniu?
Nota...2024-08-2514 minSzkoła MenedżerówCoś optymistycznego :)Nowy odcinek Szkoły Menedżerów jest już dostępny, a w nim opowiadam Wam o optymizmie. Bo optymizm daje nam o wiele więcej, niż mogłoby się wydawać! Co można o nim powiedzieć, niż to, że pozwala raźniej iść przez życie?
Czy optymizm pomaga w pracy?
Dlaczego optymiści pracują lepiej?
Czy optymizmu można się nauczyć?
W jaki sposób wyćwiczyć u siebie optymizm?
Jak polepszy to jakość życia, także zawodowego?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/96
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, mo...2024-08-1739 minSzkoła MenedżerówFolwarczna kultura w polskich firmachProfesor socjologii Janusz Hryniewicz nazwał i opisał występujące w Polsce zjawisko folwarcznej kultury organizacyjnej. Pomimo lat rozwoju polskiej gospodarki, otwarcia granic, doświadczenia współpracy z firmami zagranicznymi, u nas wiele organizacji działa nie jak firmy, które mają na celu rozwój, a jak folwarki, które mają na celu przetrwanie. I już teraz możecie posłuchać o tym zjawisku w Szkole Menedżerów. A konkretnie opowiem Wam dziś o tym:
Czym objawia się kultura folwarczna?
Jak sprawdzić, czy jest obecna w naszej organizacji?
Jakie są jej źródła?
Dlaczego ludzie godzą...2024-08-0830 minSzkoła MenedżerówPrześladowanie przez podwładnego - jak sobie z nim radzić?Prześladowanie w pracy kojarzy się powszechnie z prześladowaniem podwładnych przez szefa, tak samo jak przemoc w rodzinie kojarzy się z mężczyzną atakującym żonę. Jednak przemoc nie ma jednego schematu i tak samo jak ofiarą może być mąż, tak samo może być nią menedżer.
Jest to problem występujący częściej niż mogłoby się nam wydawać. Ofiary jednak wstydzą się o nim mówić, ponieważ ze społecznego punktu widzenia są one na lepszej, silniejszej pozycji. Dlatego postanowiłam poświęcić temu tematowi dzisiejszy odcinek Szkoły Menedżerów.
2024-08-0128 minSzkoła MenedżerówBudowanie relacji partnerskich w biznesieKultura Zachodu to kultura indywidualizmu i w Polsce widać to bardzo wyraźnie. Ogłoszenia o pracę podkreślają wymaganie samodzielności i decyzyjności, im wyższy szczebel w hierarchii firmy, tym samodzielność i autonomia pracownika są bardziej pożądane. Jednak nikt nie działa w próżni. Umiejętność bycia współzależnym to umiejętność nawiązywania dojrzałych partnerskich relacji, to paradoksalnie najwyższa forma niezależności mentalnej.
Czym właściwie jest współzależność?
Czym różnią się od siebie zależność i współzależność?
Dlaczego niezależność nie wyklucza współzależności, a wręcz przeciwn...2024-07-2421 minSzkoła MenedżerówDesign ThinkingŚwiat zmienia się właściwie z roku na rok, z miesiąca na miesiąc. Niedawno zaczęliśmy cieszyć się muzyką dostępną w telefonach, a dzisiaj bezużyteczne stają się przewodowe słuchawki. Jeszcze 15 lat temu pendrive`y wypierały dyskietki, a dzisiaj wszystko trzymamy w chmurze. To co niedawno było innowacją, dziś bywa przestarzałe albo w ogóle bezużyteczne. A czasem inni robią to samo, tylko lepiej.
W nadążaniu za tymi zmianami pomaga metoda pracy zwana Design Thinking, przydatna zawsze, kiedy trzeba coś wymyślić, zmienić, polepszyć, wprowadzić nowy produkt, nową usługę.
O cz...2024-01-271h 00Szkoła MenedżerówBudowanie autorytetu od podstaw - wizerunekJak cię widzą, tak cię piszą, również w pracy - a może nawet przede wszystkim w pracy. Dlatego jednym z niezbędnych elementów budowania swojego autorytetu jako menedżera jest wygląd. Nie tylko schludny i zadbany, ale taki, który mówi sam za siebie: jestem doświadczoną osobą, godną zaufania, wiem co robię, wiem czego chcę.
O czym porozmawiamy dzisiaj?
Jak budować swój autorytet za pomocą wyglądu?
Dlaczego oceniamy ludzi na podstawie wyglądu i czy da się to zmienić?
Jakie elementy mają wpływ na to, jak odbierają nas inni?
Czy poważny wyglą...2024-01-2047 minSzkoła MenedżerówJak sobie radzić ze zjawiskiem Quiet Quitting?Dzień dobry w Nowym Roku! Dzisiaj pierwszy odcinek Szkoły Menedżerów w roku 2024, więc zacznę od razu od bardzo palącego tematu, a mianowicie od Quiet Quittingu, czyli postawy zakładającej wykonywanie swoich zawodowych obowiązków po linii najmniejszego oporu. Z dzisiejszego podcastu dowiesz się:
Czym jest Quite Quitting?
Jaka jest skala tego zjawiska?
Kogo ono dotyczy?
Jakie są jego źródła?
Jak mu przeciwdziałać?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/742024-01-1143 minSzkoła MenedżerówJak (ponownie) odkryć swoją życiową misję?Na koniec roku w Szkole Menedżerów garść refleksji - jak odnaleźć swoją życiową misję. W dzisiejszym odcinku opowiem Wam trochę o tym, który światowej sławy wizjoner i biznesmen zamiast studiów skończył kurs kaligrafii, a także o tym:
Dlaczego nie powinniśmy żałować tego, co w życiu doświadczyliśmy?
Jak dokonać świadomych zmian w życiu zawodowym?
Jakie narzędzie wykorzystać, żeby odnaleźć w życiu nowy cel?
Czy dziecięca radość ma znaczenie w dorosłym zawodowym życiu.
Zapraszam! Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/732023-12-2833 minSzkoła MenedżerówJak budować Ownership w zespole?Jeśli jesteście menedżerami lub osobami aspirującymi na menedżerskie stanowiska, na pewno słyszeliście o ownershipie, czyli podejściu pracownika do firmy tak, jakby była ona jego własnym biznesem. Dla niektórych brzmi to jak wątek z amerykańskiego filmu, ale ownership w zespole można wprowadzić w zaledwie 3 krokach.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów weźmiemy na tapet ownership, a konkretnie opowiem Wam o tym, jak zbudować w zespole poczucie odpowiedzialności za organizację. Usłyszycie o tym:
Jakie kroki trzeba podjąć, żeby skutecznie zbudować ownership w zespo...2023-12-1935 minSzkoła MenedżerówJak pokonać powracające problemy?Już dziś w Szkole Menedżerów usłyszycie o tym, jak rozpoznać schematy myślowe, przez które wpadamy w spirale nawracających problemów:
Czym różnią się od siebie poszczególne schematy?
Czy procedury działu zakupów mogą mieć coś wspólnego z wynikami działu sprzedaży?
Czy wzrost sprzedaży może doprowadzić do problemów?
Do czego prowadzą nawracające problemy?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/712023-12-1445 minSzkoła MenedżerówJak prowadzić wspierającą konwersację z pracownikiem?Jak rozmawiać z pracownikiem, żeby dać mu realne wsparcie zamiast oceny? W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów omówię 5 kategorii wypowiedzi wyróżnionych przez Carla Rogersa i pokażę Wam, w jaki sposób sam typ wypowiedzi może podnieść na duchu albo zdołować.
Jakie kategorie wypowiedzi wyróżnił Carl Rogers?
Które kategorie wypowiedzi dają wsparcie?
Jak pytać, by nie przesłuchiwać?
Jak pracownicy oceniają zdolności komunikacyjne polskich menedżerów?
Zapraszam!
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/702023-12-0530 minSzkoła MenedżerówJak pozbyć się potrzeby ciągłej kontroli?Nadmierna kontrola to problem: dla menedżera, który traci czas i energię na kontrolę pracowników tam, gdzie mogliby być samodzielni, oraz dla pracowników, którzy nie mogą wybić się na samodzielność, ponieważ ciągle ktoś ich kontroluje i próbuje poprawiać.
O czym opowiem dziś w Szkole Menedżerów? To będzie odcinek z dużą dawką informacji na temat mnie samej - bo kompetencje menedżerskie wykorzystuję nie tylko w pracy. A oprócz tego opowiem o tym:
Skąd się bierze potrzeba nadmiernej kontroli?
Jakie są jej skutki?
Dlaczego tak trudno odpuścić nadmierną kontrolę?
...2023-11-2831 minSzkoła MenedżerówCzy NVC zawsze jest dobre w pracy lidera?Porozumienie bez Przemocy, NVC, Nonviolent Communication - na pewno każdy z Was słyszał o czymś takim. Pytanie jednak, czy komunikacja bez przemocy jest utopią, pięknym ideałem niemożliwym do zastosowania w życiu, czy przeciwnie - może stać się wręcz filozofią życiową?
O czym opowiem dzisiaj?
Co to jest NVC?
Czy komunikacja bez przemocy to utopia?
Czy stosując NVC nie podkopujemy własnego autorytetu?
Co to znaczy, że nasze potrzeby nie mogą nikogo skrzywdzić?
Czym różnią się potrzeby od strategii?
Jak wprowadzić w życie zasady NCV?
Zapraszam! Notatki do odcinka znajdziesz na ht...2023-11-2144 minSzkoła MenedżerówPrzywództwo spersonalizowaneKażdy pracownik potrzebuje indywidualnego podejścia od swojego menedżera, żeby czuć się docenionym. Nowoczesne przywództwo wymaga od przełożonych znajomości narzędzi, które pozwolą skutecznie okazywać pracownikom uznanie.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów usłyszycie o tym:
Czym jest spersonalizowane przywództwo?
Czym jest 5 języków miłości?
Jak dobrać odpowiedni sposób na okazanie uznania pracownikowi?
Czy w pracy można zaspokoić potrzebę otrzymywania prezentów lub kontaktu fizycznego?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/672023-11-0731 minSzkoła MenedżerówPętla strachu i błędne koło stresuStres jest naturalną obronną reakcją organizmu przed zagrożeniem. W dzisiejszych czasach pojawia się jednak nie tylko w sytuacji zagrożenia i ciężko sobie z nim poradzić, ponieważ czynnik go wywołujący nie znika.
Jutro Halloween, więc porozmawiajmy o strachu, a konkretnie o:
Jak wyglądają statystyki dotyczące stresu?
Czym się stresujemy?
Co to jest błędne koło stresu?
Jak pozbyć się stresu, kiedy nie znika zagrożenie?
Jak przerwać błędne koło stresu na każdym z etapów?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/662023-10-3132 minSzkoła MenedżerówZacznij prosić, przestań żądaćZadawanie pytań to nieodłączna część komunikacji, która ma w sobie mnóstwo funkcji, o jakich na co dzień w ogóle nie myślimy.
Co dobrego może przyjąć właściwe zadawanie pytań? Bardzo wiele! Pozwala budować więź, wyrażać uznanie, ułatwiać konfrontację czy inspirować do poszukiwania nowych rozwiązań.
W tym odcinku opowiem o tym:
Jakie niestandardowe korzyści może przynieść zadawanie pytań?
Jakie funkcje spełnia zadawanie pytań w komunikacji?
Jak dzięki pytaniom pogłębiać potencjał pracownika?
Co najlepiej sprawdzi się podczas konfrontacji?
Jakie błędy w zadawaniu pytań popełniają menedżerowie?
...2023-10-2425 minSzkoła MenedżerówWywiad behawioralny w rekrutacjiRekrutacja to czas, żeby poznać nie tylko kwalifikacje przyszłych kandydatów, ale też ich wartości i inteligencję emocjonalną.
Dzięki narzędziu, jakim jest wywiad behawioralny, szanse na poprawne rozszyfrowanie kandydata wzrastają z 10% do aż 55%.
Dzisiaj opowiem Wam o praktycznym narzędziu, jakim jest wywiad behawioralny.
Do czego służy wywiad behawioralny?
Jak poznać wartości i postawy, którymi kieruje się kandydat?
W jaki sposób ocenić zbieżność w rozumieniu wartości przez kandydata i przez nas?
Jak sprawdzić, czy kandydat mówi prawdę?
Notatki do odcinka oraz materiały dodatkowe znajdzie...2023-10-1723 minSzkoła MenedżerówNieoczywiste prawdy na temat zadawania pytańZadawanie pytań to nieodłączna część komunikacji, która ma w sobie mnóstwo funkcji, o jakich na co dzień w ogóle nie myślimy.
Co dobrego może przynieść właściwe zadawanie pytań? Bardzo wiele! Pozwala budować więź, wyrażać uznanie, ułatwiać konfrontację czy inspirować do poszukiwania nowych rozwiązań. O tym wszystkim opowiem już jutro w nowym odcinku Szkoły Menedżerów.
O czym usłyszycie dzisiaj?
Jakie niestandardowe korzyści może przynieść zadawanie pytań?
Jakie funkcje spełnia zadawanie pytań w komunikacji?
Jak dzięki pytaniom pogłębiać potencjał pracownika?
Co najle...2023-10-1035 minSzkoła MenedżerówJak Team Spirit może prowadzić do sukcesu?Duch zespołu - brzmi dumnie, brzmi podniośle. Każdy z nas chce pracować w zespole zgranym, solidarnym, w którym czujemy się dobrze i bezpiecznie. Dla menedżera budowanie ducha zespołu to wyzwanie. Ale jest to konieczne, jeśli chcemy, by nas zespół odnosił sukcesy, a nie był po prostu przypadkowym zbiorem jednostek, które przychodzą codziennie do pracy bez świadomości celu całej organizacji.
Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o 4 filarach budowania zespołowego ducha:
Co to jest duch zespołu?
Czy można bez niego osiągnąć sukces?
Czego może naucz...2023-10-0332 minSzkoła MenedżerówJak nadać kierunek strategiczny swojemu zespołowi - Dorota SajewiczW dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów porozmawiam z gościem - Dorotą Sajewicz, właścicielką firmy konsultingowej
https://centre.consulting/. O czym będziemy rozmawiać?
Czym jest strategia i czym różni się od wizji?
Jak określać strategię organizacji?
Jak określać cele strategiczne w zespole?
Jakie narzędzia wykorzystywać do określania celów strategicznych?
Poznacie też sporo przykładów z życia światowych marek, m. in. Disneya.
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/612023-09-2650 minSzkoła MenedżerówJak skutecznie uczyć dorosłych?Nauczanie ludzi dorosłych jest codziennością wielu menedżerów. To nie tylko szkolenia, to także wdrażanie czy procesy onboardingowe.
Dzisiaj, zgodnie z zapowiedzią, w Szkole Menedżerów opowiem o nauczaniu dorosłych.
Jak przebiega proces uczenia u dorosłych?
Czym jest cykl Kolbe`a?
Jak zidentyfikować uczestników szkolenia pod względem preferencji metod uczenia się?
Jak dopasować metody nauczania do poszczególnych grup?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/602023-09-1928 minSzkoła MenedżerówJaki styl liderowania jest najlepszy?Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o 4 stylach zarządzania, a konkretnie o tym:
Jak dopasować styl zarządzania do członków swojego zespołu?
Jakie zalety i zagrożenia wiążą się z poszczególnymi stylami?
Który styl może doprowadzić Cię do wypalenia i wyczerpania?
Co najlepiej sprawdza się w sytuacjach kryzysowych?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/592023-09-1236 minSzkoła MenedżerówPasywno-agresywna postawa pracownika. Jak sobie z nią radzić?Zachowania pasywno-agresywne: przewracanie oczami, wzdychanie czy ironiczne uśmieszki. Fałszywa troska, złośliwość maskowana dowcipem. Znacie to? Pewnie tak.
Dziś kolejna porcja cennej menedżerskiej wiedzy. Zajmiemy się bierną agresją, czyli trudną do zdefiniowania i udowodnienia.
Czym jest zachowanie pasywno-agresywne?
Jak je rozpoznać?
Jak reagować, kiedy jesteś świadkiem biernej agresji?
Jak zapobiegać przejawom biernej agresji w zespole?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/582023-09-0531 minSzkoła MenedżerówMatryca celu - narzędzie nie tylko dla menedżerówW dzisiejszym podcaście opowiem Wam dokładnie o królowej wśród menedżerskich narzędzi - o matrycy celów.
Ten niepozorny kwadrat, podzielony na ćwiartki, to prawdziwy skarb podczas planowania wszelkich decyzji, projektów, zmian, podróży… Nie ma żadnych ograniczeń co do jej zastosowania. Pozwala identyfikować cele, rozumieć własne lęki i ograniczenia, a także widzieć potencjalne zagrożenia. Jak ją wypełnić i jak korzystać z możliwości, które daje?
Posłuchaj jeśli chcesz dowiedzieć się:
Jak przygotować matrycę celu?
Jak ją prawidłowo wypełnić?
Jakie funkcje mają pos...2023-08-2928 minSzkoła MenedżerówSyndrom oszusta - czy dotyczy też Ciebie?Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o syndromie oszusta, który - przynajmniej statystycznie - dotyczy większości z Was.
Czym jest symbol oszusta?
Jak przejawia się symbol oszusta?
Jakie błędy poznawcze popełniają osoby, których on dotyczy?
Jak zmienić swój sposób myślenia, żeby zacząć doceniać siebie i swoje osiągnięcia?
Jak radzić sobie w chwilach zwątpienia w samego siebie?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/562023-08-2240 minSzkoła MenedżerówJak komunikować i wdrażać decyzję z którą się nie zgadzasz?W Twojej firmie podjęto decyzję, z którą się nie zgadzasz. Musisz ją jednak zakomunikować w swoim zespole.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów skupię się na tym trudnym momencie w życiu każdego menedżera - kiedy odpowiedzialność za firmę ściera się z odpowiedzialnością osobistą i musisz wdrożyć w życie rozwiązania, z którymi się nie zgadzasz.
Jak oddzielić emocje od rzeczywistych zagrożeń?
Przed kim menedżer ponosi odpowiedzialność?
Jakie techniki ułatwią komunikowanie zespołowi decyzji, z którymi się nie zgadzasz?
Jak wprowadzać w życie niechciane zmiany?
Notatki do odcinka znajdziesz 2023-08-0831 minSzkoła MenedżerówJak dobrze zwolnić pracownika?W tym odcinku podcastu Szkoła Menedżerów temat mało wakacyjny, ale nigdy nie ma na niego dobrej pory: zwolnienia.
Jak poinformować pracownika o zwolnieniu?
Jak przeprowadzić z nim rozmowę?
Czy ukrywać przed nim własne emocje?
Co powiedzieć, by dać pracownikowi wsparcie?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/542023-08-0129 minSzkoła MenedżerówJak rozpoznać pracowników o wysokim potencjale?Zaledwie 3% pracowników to osoby o wysokim potencjale. Nie jest ich wiele, ale są niezwykle ważni dla rozwoju organizacji.
W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam więcej o tych pracownikach: kim są, dlaczego są tacy istotni i przede wszystkim, jak ich odnaleźć w swoim zespole - ponieważ nie każdy osiągający bardzo dobre wyniki posiada wysoki potencjał.
Co wyróżnia kluczowych pracowników?
Dlaczego wysoka efektywność to nie wszystko?
Jak kształtują się polskie statystyki zaangażowania pracowników w organizację?
W jaki sposób identyfikacja pracowników o wysokim potencjale może pomóc...2023-07-2525 minSzkoła MenedżerówBudowanie zaufania w środowisku biznesowymZaufanie w środowisku biznesowym to niezbędny element przetrwaniu i rozwoju każdej organizacji.
Nie da się po prostu efektywnie pracować w atmosferze wzajemnych podejrzeń i oskarżeń. Ważną rolę w budowaniu zaufania spełniają menedżerowie, dlatego w najnowszym odcinku podcastu Szkoła Menedżerów usłyszycie właśnie o tym - jak budować w firmie kulturę opartą o zaufanie.
Na czym opiera się zaufanie w środowisku biznesowym?
Jak budować zaufanie w zespole?
Jaką rolę w budowaniu zaufania spełnia menedżer?
Notatki do odcinka znajdziecie na mirellapiwiszkis.com/522023-07-1829 minSzkoła MenedżerówNieuświadomione martwe punkty - jak je identyfikować i niwelować?Każdy z nas ma czarne punkty, czyli cechy, zachowania czy nawyki, które irytują innych, a dla nas samych są niezauważalne.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów odpowiem na wiele ciekawych pytań związanych z martwymi punktami:
Czym są martwe punkty?
Jak odnaleźć swoje własne martwe punkty?
Czy należy się nimi przejmować?
Czy można z nimi walczyć i jak to robić skutecznie?
Notatki do odcinka znajdziesz na mirellapiwiszkis.com/512023-07-1127 minSzkoła MenedżerówGościni, Coachka, Chirurżka... Jak stosować język inkluzywny w biznesie - Joanna GembalJęzyk inkluzywny w biznesie jest dzisiaj podstawą komunikacji. Jednak czasem nawet kiedy chcemy go używać, nie do końca wiemy jak. Dlatego zapraszam do wysłuchania podcastu Szkoły Menedżerów, w którym usłyszycie moją rozmowę ze specjalistką w tym temacie, Joanną Gembal.
Czym jest język inkluzywny?
Dlaczego jego stosowanie w biznesie jest ważne?
Kto ukradł nam feminatywy?
Jak wprowadzić inkluzywną komunikację w firmie?
Jak mówić, żeby nikogo nie wykluczać?
2023-06-271h 00Szkoła MenedżerówRozwiązywanie problemów przez poszukiwanie pozytywnych wyjątkówCzy do rozwiązania problemów zawsze konieczne są głębokie analizy? Czy nie dałoby się tego zrobić jakoś prościej? Odpowiedź brzmi: da się. Czasem do rozwiązania problemu wystarczy podpatrzenie dobrych wzorców w wyjątkach.
O czym opowiadam w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów?
Czy da się rozwiązać problem bez analizy jego przyczyn?
Czy można rozwiązać poważny problem niewielkim kosztem?
Jaki sekret sprzedażowy tkwił w metodzie pewnej przeciętnej sprzedawczyni z popularnej sieci perfumerii?
Jak rozwiązać problem, kierując się pozytywnymi wyjątkami?
Notat...2023-06-2022 minSzkoła MenedżerówEmpatia w pracy lidera: wróg, przyjaciel czy manipulant?Na czym zależy każdemu liderowi, bez względu na branżę, wielkość zespołu, wartości organizacji? Na trzech podstawowych rzeczach.
Zaangażowaniu zespołu
Efektywności pracy
Więzi zespołu i jego poczuciu przynależności do organizacji
I jest jedna cecha, którą musisz mieć jako menedżer, jeśli chcesz mieć zgrany, zaangażowany i efektywny zespół. Ta cecha to empatia. Ale uwaga! Źle rozumiana empatia potrafi być szkodliwa.
W dzisiejszym odcinku opowiem o znaczeniu empatii w pracy menedżera:
Czym jest empatia?
Jakie są rodzaje empatii?
Kiedy podejście empatyczne faktycznie poma...2023-06-1347 minSzkoła MenedżerówFeedback i Feedforward - jak je skutecznie połączyć?Codziennością menedżera jest udzielanie feedbacku. Jednak ten negatywny w naturalny sposób budzi opór. Twoją codziennością powinien stać się także Feedfoward, czyli rodzaj kontraktu psychologicznego, który pozwoli korygować niepożądane zachowania w przyszłości. O tym jak je skutecznie połączyć dowiesz się z dzisiejszego odcinka Szkoły Menedżerów.
Feedback i FeedFoward - czym się różnią i co je łączy?
Dlaczego feedback może budzić opór?
Czy można zrezygnować z negatywnego feedbacku?
Jakie korzyści daje pracownikowi FeedFoward?
Czym jest informacja zwrotna oparta na narzędziu FUKO i jak ją stosować...2023-06-0627 minSzkoła Menedżerów9 błędów poznawczych w rekrutacjiRekrutacja. Dziesiątki lub setki CV, kilkanaście rozmów rekrutacyjnych. Po całym dniu wszyscy kandydaci zlewają się w jedną masę, pamiętasz właściwie tylko pierwszego i ostatniego. Boisz się, że przegapisz kogoś wartościowego. Znacie to uczucie?
Jeśli tak, zapraszam Was do wysłuchania dzisiejszego odcinka Szkoły Menedżerów, w którym omówię 9 błędów poznawczych popełnianych podczas rekrutacji. Dowiesz się:
Jakie błędy poznawcze możesz popełnić podczas rekrutacji?
Jakie narzędzia stosować, żeby tych błędów uniknąć?
Dlaczego może wydawać Ci się, że wszyscy kandydaci są...2023-05-3033 minSzkoła MenedżerówProgramatory negatywne - czyli jakie słowa wywołują konflikt?Pamiętacie czasy szkolne, kiedy nauczyciel pytał: “Dlaczego się nie przygotowałeś? Dlaczego nie masz zadania?”. Już jako dzieci wiedzieliśmy, że nie pyta po to, żeby poznać prawdę. Nie chce usłyszeć, że się nie przygotowaliśmy, bo woleliśmy grać w piłkę albo oglądać telewizję. To była forma nagany. Miało się nam zrobić głupio.
Jest lista słów, które teoretycznie są neutralne, ale w praktyce budzą poczucie winy lub powodują natychmiastową chęć szukania kontrargumentów, okopania się na przeciwnej pozycji ma to związek z programowaniem neurolingwistycznym. Słowa mają wielką moc!
...2023-05-2333 minSzkoła MenedżerówJak zwiększyć wydajność pracownika poprzez Coaching?Jeśli jesteś liderem, musisz być też coachem. Ale to wcale nie oznacza, że połowę czasu masz spędzać na indywidualnych sesjach z pracownikami (chociaż same sesje coachingowe są jak najbardziej wskazane). To oznacza pewną postawę i pewien sposób myślenia, który służy zwiększaniu wydajności zespołu.
Jak najskuteczniej zwiększać performance u pracowników?
Jak wykorzystać w tym celu coaching?
Dlaczego własne doświadczenie trzeba czasem odłożyć na bok?
Jak pomóc pracownikom budować wiarę w siebie i odnajdywać włas...2023-05-1634 minSzkoła Menedżerów5 pułapek, w które wpadają nowo mianowani liderzyCzy wiecie, że według badań zaledwie 30% wiedzy, którą pozyskaliśmy podczas pracy w jednym dziale, będzie przydatne w kolejnym? A mimo to, często nowi liderzy po objęciu stanowiska, rzucają się w wir pracy, podejmują kluczowe decyzje i przenoszą do nowego zespołu rozwiązania z poprzednich firm, działów, stanowisk.
Dzisiaj opowiem o 5 pułapkach czekających na świeżo mianowanych liderów. Dowiesz się m.in.:
Jakich zachowań unikać będąc nowym liderem?
Dlaczego warto dbać o kontakty z innymi liderami?
Dlaczego nie powinieneś już...2023-05-0917 minSzkoła MenedżerówJak wypoczywać, aby pokonać stres urlopowy?Czy wiecie, że aż 60% osób czyta na urlopach służbowe maile? Jestem pewna, że 90% z nich to menedżerowie. Bo przecież kto z nas nigdy nie otworzył na urlopie skrzynki mailowej?
Najgorsze jest to, że wszyscy zdajemy sobie sprawę z tego, że nie powinniśmy tego robić. Urlop to czas dla nas, czas dla rodziny, czas na ładowanie się słońcem i dobrą energią. A jednak to robimy!
W dzisiejszym odcinku skupię się na tym:
Dlaczego stresujemy się na urlopie?
Czym jest otwarta pętla i co robi w naszej g...2023-05-0221 minSzkoła MenedżerówProkrastynacja - jak sobie z nią radzić?Znacie to uczucie, kiedy wszystko macie zrobione z wyprzedzeniem, za najtrudniejsze i najnudniejsze zadania bierzecie się od razu i nic nigdy nie wisi Wam nad głową? Ja też nie znam.
Prokrastynacja. Modne ostatnio słowo, za którym kryje się sposób działania naszego mózgu. Nasz mózg lubi szybkie efekty. Szybkie nagrody. Jeśli efekt i nagroda są odsunięte w czasie, nasz mózg nie chce podejmować wysiłku. Dlatego prokrastynacja jest czymś dla nas naturalnym - co nie znaczy, że dobrym.
W dzisiejszym odcinku opowiem o tym:
Czy pr...2023-04-2527 minSzkoła MenedżerówMikromenedżment: Jak zniszczyć zaangażowanie pracowników w 4 prostych krokachMikromenedżment to wg badań z 2020 roku jeden z najpoważniejszych problemów polskich firm - i to dla aż 60% badanych.
Czy zdarza Ci się w codziennej pracy z zespołem:
Nadmiernie kontrolować pracowników?
Skupiać się na zadaniach zamiast na celach?
Wykazywać brak zaufania do zespołu?
Bardzo prawdopodobne jest to, że stosujesz mikromenedżment - sposób zarządzania, który niszczy zaangażowanie zespołu i hamuje jego rozwój. Jak sobie z tym poradzić? Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka.
Notatki...2023-04-1826 minSzkoła MenedżerówZrozum i wykorzystaj dynamikę konfliktuZ czym kojarzy się Wam konflikt? Z kłótniami, emocjami, milczeniem? Być może. Bo tak właśnie objawiają się konflikty od strony relacji. Od strony merytorycznej konflikt to po prostu sprzeczne interesy, sytuacja, w której dwie strony nie mogą w 100% zaspokoić swoich potrzeb.
Na poziomie merytorycznym konflikty można rozwiązywać. Na poziomie relacji jest to niemożliwe, ponieważ w grę nie wchodzi szukanie rozwiązań, a emocje. Skonfliktowane strony tracą do siebie zaufanie.
Czy konflikt może być czymś wartościowym dla zespołu? Może, o ile zamiast do jego narastania, doprowadzimy do...2023-04-1127 minSzkoła MenedżerówEfektywne spotkania - jak to osiągnąć?Ponad połowa menedżerów twierdzi, że przez spotkania właściwie nie są w stanie realizować swoich zadań. 75% menedżerów narzeka na nieproduktywność i bezsensowność zebrań, czyli właściwie na stratę czasu. A jednak nic się nie zmienia.
Dzisiaj więc o tym:
Jak organizować efektywne spotkania?
Kiedy zrezygnować ze spotkania, a kiedy jest ono konieczne?
Jak powinny przebiegać spotkania dzienne i tygodniowe, żeby były wartościowe i nie zabierały więcej czasu niż zakładamy?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdzies...2023-04-0441 minSzkoła MenedżerówJak opowiadać historie w biznesie?Są pewne narzędzia, o których niby wie każdy menedżer, ale nie zawsze wie, jak je wykorzystać poprawnie.
Jednym z nich jest storytelling w biznesie. Wiemy, że trzeba opowiadać historie, że pozwalają przyciągnąć uwagę, że urozmaicają wystąpienie. Wiecie o tym, prawda? A ile razy słyszeliście nudną historię, która nic nie wniosła do Waszego życia, lub słyszeliście piętnasty raz o tym samym?
Jeśli chcecie wiedzieć:
Dlaczego storytelling jest ważny w biznesie?
Co możesz osiągnąć, dzięki opowiadaniu dobrych...2023-03-2837 minSzkoła MenedżerówCzy są osoby, których nie da się zmotywować?Chyba każdy menedżer spotkał w swojej karierze osoby, które traktowały pracę instrumentalnie, jako narzędzie do zarabiania pieniędzy i nic więcej. Bez pasji, bez ambicji na pięcie się po szczeblach kariery, bez powołania. Nie motywuje ich wizja awansu, bo awans może oznaczać więcej pracy. Nie motywuje ich uznanie, pochwała. Przychodzą, robią swoje - nigdy ponad wymagane minimum - i wychodzą.
Czy można to zmienić? Z czego może to wynikać?
W dzisiejszym odcinku między innymi o tym:
Jakie mamy...2023-03-2121 minSzkoła MenedżerówJak świadomie kształtować kobiece nawyki komunikacyjne?Jutro obchodzimy Dzień Kobiet. Z tej okazji postanowiłam nagrać dość kobiecy odcinek podcastu “Szkoła Menedżerów”.
Opowiem w nim o tym, jak stereotypy i wychowanie wpychają nas w konkretne role, z których ciężko wyjść w dorosłym życiu i jak wpływa to na komunikację, zwłaszcza w kontekście kobiet.
Czym różni się sposób komunikacji kobiet i mężczyzn?
Jak formułować komunikat, żeby być odbieraną bardziej profesjonalnie?
Jakich słów, wyrażeń i części zdania unikać, żeby stworzyć bardziej perswazyjny komunikat?
Jeśli jesteś menedżerką, jeśli jesteś menedżerem, jeśli chcesz wie...2023-03-0726 minSzkoła MenedżerówJak podejmować lepsze decyzje?Wiecie, ile decyzji podejmują rocznie menedżerowie na świecie? Trzy miliardy! A ile menedżerów stosuje przemyślane strategie do podejmowania decyzji? Zaledwie 2%. A właściwe podejście do podejmowania decyzji i stosowanie odpowiednich technik aż sześciokrotnie zwiększa szanse na sukces. Dlaczego więc większość z nas wciąż nie potrafi podejmować decyzji we właściwy sposób?
Znam 7 sposobów, które pomogą każdemu menedżerowi w podejmowaniu decyzji tak, by przynosiły one pozytywne skutki biznesowe.
Czy warto zbierać dużo informacji przed podjęciem decyzji?
Kto może wesprzeć Cię w znalezieniu naj...2023-02-2820 minSzkoła MenedżerówToksyczny pracownik w zespole - co robić?Wiele lat temu, kiedy stawiałam pierwsze kroki jako menedżer, przyszła do mnie nowa pracownica i opowiedziała o tym, że jeden z członków zespołu podważa moje kompetencje oraz źle wyraża się o firmie. Uznałam jednak, że to sprawa między mną a tą osobą, więc podziękowałam pracownicy. I tyle. Dzisiaj wiem, że popełniłam błąd.
Co ma zrobić menedżer, kiedy jeden pracownik informuje o problemach z innym?
Jak to rozegrać będąc fair i nie stawiając nikomu niesprawiedliwych zarzutów?
Jak sobie poradzić w tych sytuacjach? ...2023-02-2119 minSzkoła MenedżerówJak osiągnąć sukces pomimo porażek?Czy wiecie, ile porażek poniósł Edison, zanim zabłysnęła pierwsza na świecie żarówka? 10 tysięcy. A może wiecie, ile średnio prób podejmuje przeciętny biznesmen, zanim jego biznes się uda? Wg profesor Luizy Amos potrzeba do tego 3,8 próby.
A jednak porażek nie lubimy, boimy się ich, chcemy ich unikać. Nic dziwnego, bo nie są przyjemne, ale czy tego chcemy czy nie - porażki są pożyteczne!
Gdzie szukać źródła porażki?
Czy 10 milionów dolarów to akceptowalna cena za życiową lekcję?
Ile prób przed odniesieniem sukcesu podejmu...2023-02-1433 minSzkoła MenedżerówJak zatrzymać rotację nowych pracowników?Rotacja pracowników - znacie ten ból? Ledwo udało się kogoś znaleźć, a już trzeba zaczynać wszystko od nowa. Na szczęście dużej rotacji w zespole można zapobiegać! Jak? O tym właśnie w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów.
Zapraszam na kolejną dawkę wiedzy, jeśli chcesz nauczyć się:
Jak przeciwdziałać dużej rotacji pracowników?
Jak zarządzać nowymi pracownikami?
Czym jest zarządzanie przez zadania?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/31
2023-02-0723 minSzkoła MenedżerówJak wykorzystać różnice pokoleniowe w biznesieWe współczesnych firmach pracują czasem nawet cztery pokolenia, a statystycznie zarządza nimi przedstawiciel pokolenia X. Jak wykorzystać potencjał poszczególnych pokoleń, jak sprawić, by się wzajemnie uzupełniały?
Dzisiaj zapraszam szczególnie menedżerów zarządzających wielopokoleniowymi zespołami:
Czy pokolenie Z naprawdę jest leniwe i nielojalne?
Jak możemy się uczyć od siebie nawzajem?
Jak pracować z zespołami z dużą różnicą wieku pomiędzy pracownikami?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/30
2023-01-3149 minSzkoła MenedżerówRozwiązywanie konfliktów z wykorzystaniem NVCKonflikty w zespole - ich rozwiązywanie zajmuje aż 18% czasu pracy menedżera. Jako menedżer wzięłam je na tapetę i nagrałam dla was podcast o rozwiązywaniu konfliktów w zespole zgodnie z metodą NVC.
To metoda, która skupia się nie tylko na samym konflikcie, ale pozwala dotrzeć do jego źródła, jakim są niezaspokojone (i często nawet nieuświadomione) potrzeby.
Z odcinka dowiesz się między innymi:
Jak odkryć źródło konfliktów?
Jak moderować rozmowę rozwiązującą konflikt?
Jak znaleźć bezkompromisowe rozwiązanie?
Notatki do odcinka oraz materiały d...2023-01-2430 minSzkoła Menedżerów5 barier w zmianie – jak je pokonać?Ile razy spotkaliście się w swojej menedżerskiej karierze z oporem pracowników wobec zmian?
Góra tak pięknie wszystko opracowała, wszystko zostało przemyślane, skalkulowane, rozpisane, a tu jednak problem. Zespół wcale nie chce żadnych zmian, niektórzy je wręcz sabotują i cieszą się z wszelkich niepowodzeń. Bo przecież mówili, że to się nie uda, prawda? A Ty jako menedżer musisz nie tylko wdrożyć zespół do zmiany, ale też przekonać go, że wszyscy na niej zyskacie. Kluczem do sukcesu jest zrozumienie i pokonanie 5 barier, które z perspektywy zespołu przeszkadzają w zmianie...2023-01-1731 minSzkoła Menedżerów6 praw efektywności, czyli jak zwiększyć swoją produktywnośćWciąż panuje u nas kult ciężkiej pracy. A przecież jako menedżerowie wiemy, że praca nie powinna być ciężka, tylko efektowna! Co więcej, szukanie sposobu na to, żeby osiągnąć jak największe efekty przy jak najmniejszych nakładach energii, to nie jest lenistwo, tylko właśnie efektywność.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów, opowiadam o 6 prawach efektywności.
Jak praca “rozlewa się” w czasie?
Dlaczego dłużej projektuje się parking rowerowy niż elektrownię atomową?
Dlaczego nie warto czytać maili na bieżąco?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/272023-01-1047 minSzkoła MenedżerówJak wyznaczać i osiągać dalekosiężne cele?Cele, cele, cele. Niedługo Nowy Rok i nowe cele wyznaczone przez naszych przełożonych, nasze organizacje. Sama osobiście jestem fanką zarządzania przez wizje, a nie przez cele, ale jednak nie da się z celów zrezygnować całkowicie. Pozwalają nam organizować pracę, monitorować postępy, motywować pracowników do działania.
Dlatego w dzisiejszym odcinku podcastu Szkoła Menedżerów usłyszysz o tym:
Czy cele w ogóle mają sens?
Jak skonstruować cel?
Czy osiągnięcie celu można mierzyć procentowo?
Jak planować dalekosiężne cele?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mi2022-12-2734 minSzkoła MenedżerówOsiągnij osobiste mistrzostwo. Jak przenieść swoje pasje i talenty na życie zawodowe.Czy da się przenieść pasje i talenty na życie zawodowe? Wszyscy wiedzą, że tak, ale nie wszyscy wiedzą, jak to zrobić. Dlatego w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam, jak osiągnąć osobiste mistrzostwo!
Czy przygotowywanie Wigilii może zmienić zawodową ścieżkę?
Czy da się wprowadzać kreatywność w mało kreatywnym zawodzie?
Jak osiągnąć napięcie twórcze, będące napędem zmian?
Sama przeszłam drogę od windykacji do bycia trenerką, poprowadzę Was więc dokładnie krok po kroku przez drogę zawodowej rewolucji i poszukiwania dla siebie najlepszego i najbardziej dopasowanego do Waszych prag...2022-12-2023 minSzkoła MenedżerówJak pobudzić zespół do kreatywności?Kreatywność. Kreatywny zespół może zrewolucjonizować produkt lub usługę, podnieść dochody firmy. Tylko jak pobudzić zespół do kreatywnego myślenia? Wbrew pozorom nie jest to proste, bo ludzki mózg jest leniwy i nie lubi wychodzić poza schemat.
Dlatego w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów przedstawię Wam 3 rewelacyjne narzędzia ułatwiające pobudzenie kreatywności w zespole!
Ponadto dowiesz się:
Jak pewna firma zwiększyła sprzedaż o 30% dzięki szkoleniu z kreatywności?
Jak marka Heinz zrobiła rewolucję bez robienia rewolucji?
Jak powstał suchy szampon?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mir2022-12-1339 minSzkoła MenedżerówProblemy osobiste pracownika - jak sobie z nimi radzić?Każdy z nas miewa problemy osobiste. Czasem ich ogrom jednak przytłacza i wpływa na pozostałe aspekty życia, także na pracę. Co ma zrobić menedżer, kiedy widzi, że pracownik obniża efektywność w związku z burzą w życiu osobistym? O tym właśnie opowiem w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów.
Jak poznać życie prywatne pracownika?
Gdzie przebiega granica między życiem prywatnym a zawodowym?
Co zrobić w sytuacji, w której poważne problemy osobiste podwładnego wpływają na efektywność pracy?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://2022-12-0627 minSzkoła MenedżerówDwa wymiary osobowości - jak wykorzystać ich potencjał w biznesie?Zastanawialiście się kiedyś, kto jest bardziej efektywnym pracownikiem? Ten z realizowanym skrupulatnie planem od A do Z, czy ten, który ociąga się z rozpoczęciem zadania, po drodze zahacza o kilka mniejszych tasków? Odpowiedź nasuwa się sama, prawda? Ilu z Was pomyślało, że ten pierwszy? Więc Was zaskoczę - nie ma badań, które by to potwierdzały!
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
Czym naprawdę, nie stereotypowo, różni się introwertyk od ekstrawertyka?
Czy spontaniczność może być lepsza niż planowanie?
Jak zarządzać zespołem, w którym ścierają się różne typy os...2022-11-2921 minSzkoła MenedżerówJak wzmocnić komunikat perswazyjnyJeśli jesteś menedżerem, to na pewno chcesz, żeby ludzie chcieli, a nie musieli za Tobą podążać. O budowaniu autorytetu nagrałam kiedyś odcinek podcastu Szkoła Menedżerów, ale dzisiaj chciałabym skupić się na rzeczach pozornie drobnych, które jednak genialnie pozwalają pobudzać emocje u słuchaczy - na figurach retorycznych.
Figury retoryczne nie tylko pomagają nam wzmocnić nasz przekaz i urozmaicają nasze wypowiedzi, mogą też dodawać im głębi i sprawiać, że słuchacz poczuje się poruszony tym, co od nas usłyszał.
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
Jakie są najprostsze w st...2022-11-2219 minSzkoła MenedżerówJak zarządzać stresem, by działał na naszą korzyść?Słyszeliście kiedyś o badaniach Yerksa i Dodsona? To naukowcy, którzy już 100 lat temu udowodnili, że stres może działać na nas wręcz zbawiennie!
Stres to naturalna reakcja organizmu na zagrożenie. Dzisiaj mówi się o nim niemal wyłącznie w negatywnym kontekście, ale pierwotnie pozwalał naszym przodkom błyskawicznie rozpoznać zagrożenie i działać.
Z tego odcinka Szkoły Menedżerów, dowiesz się:
Czy stres jest dobry?
Czym właściwie jest stres i jak się objawia?
Jakie są najczęstsze czynniki stresogenne wśród menedżerów?
Jak zwalczać nega...2022-11-1535 minSzkoła MenedżerówPracownik przychodzi po podwyżkę - co robić?Kiedy ostatnio słyszeliście prośbę o podwyżkę? Biorąc pod uwagę szalejącą inflację i wzrost cen, na pewno większość menedżerów taką prośbę usłyszała niedawno albo usłyszy ją wkrótce. Według badań 44% pracowników z pokolenia Z i 46% millenialsów poprosi o podwyżkę w ciągu roku. I warto się na taką rozmowę przygotować.
Dzisiaj opowiem o tym, w jakich sytuacjach odmawiamy podwyżek i jak przeprowadzić rozmowę z pracownikiem, kiedy takiej odmowy musimy udzielić.
Słuchając tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów, dowiesz się:
Co zrobić...2022-11-0827 minSzkoła MenedżerówSpołeczne style komunikacji. Cz. 2: Analityk oraz WódzJeśli jesteś menedżerem, to na pewno znasz taką sytuację: o coś prosisz, nawet prostego, a pracownik zbiera miliony danych, tabel, statystyk i... analizuje. I analizuje. I sprawdza. To jest moi drodzy Analityk.
A z drugiej strony mamy Wodza. Człowieka asertywnego, ale mało spontanicznego. Jak sama nazwa stylu komunikacji wskazuje, Wódz lubi podejmować decyzje, lubi działać, czuje się odpowiedzialny za swoje zadania.
Jak zatem, jako menedżer, możesz dogadać się ze wszystkimi, skoro ludzie są tak różni? Tego dowiesz się z dzisiejszego odcinka podcastu.
Jak rozmawiać z pracownikiem skupionym...2022-10-2544 minSzkoła MenedżerówSpołeczne style komunikacji. Cz. 1: Przyjaciel i BłyskawicaPowiedzieć menedżerowi, że każdy człowiek ma własny styl komunikacji, to jakby powiedzieć, że 2+2=4.
Tak, każdy człowiek jest inny, każdy komunikuje się inaczej, ale komunikacja to nie tylko sposób przekazywania informacji. Zderzenie w jednym zespole kilku różnych osobowości może być zarzewiem konfliktów, które musimy rozwiązywać my - menedżerowie. Dlatego tak ważne jest to, żeby umieć rozpoznawać konkretne style komunikacji u pracowników.
Słuchając tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów, dowiesz się:
Czym są style komunikacji i dlaczego powinieneś je znać?
Jak...2022-10-1836 minSzkoła MenedżerówPracownik malkontent - naprawiać, czy zwalniać?Jako menedżerowie z pewnością zauważyliście, że narzekanie nie tylko obniża motywację i zaangażowanie narzekającego pracownika, ale rozlewa się na cały zespół. I wiecie, że to nie tylko kwestia ludzkiej psychiki? Tak po prostu działa nasz mózg za sprawą tzw. neuronów lustrzanych, które są odpowiedzialne za empatię. Osoby w Twoim zespole przejmują pesymizm i marazm jednej osoby. Jej narzekanie wpływa więc negatywnie na pracę całego zespołu i obniża jego efektywność. Narzekanie dosłownie jest zaraźliwe!
Co więc możemy z tym zrobić?
Słuchając teg...2022-10-1128 minSzkoła MenedżerówPochwal siebie, zanim pochwalisz innychJeśli jesteście menedżerami, to być może słyszeliście kiedyś o badaniu przeprowadzonym przez Manju Puri i Davida Robinsona, w którym dowiedziono, że ludzie pozytywnie nastawieni ciężej pracują, lepiej zarabiają, więcej awansują, odnoszą sukcesy w sporcie. Na pozytywne nastawienie natomiast ogromny wpływ ma umiejętność mówienia o sobie dobrze.
Kiedy ostatnio chwaliłeś się czymś publicznie i czy robiłeś to dobrze?
W tym odcinku Szkoły Menedżerów dowiesz się, dlaczego chwalenie się jest odbierane źle i co zrobić, żeby to zmienić.
Skąd wzięła się u nas niechęć do chwalenia...2022-10-0426 minSzkoła MenedżerówKompetencje przyszłości. Jak zarządzać w rzeczywistości ciągłej zmiany?Dzisiaj opowiem Wam o tym, czym są kompetencje przyszłości i co w XXI wieku jest i będzie ważniejsze niż znajomość nowych technologii.
Jak radzić sobie w czasach chaosu?
Jak podejmować decyzje, jeśli nie jesteśmy ich pewni?
Co zamiast celów i długofalowego planowania?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/14
2022-09-2729 minSzkoła MenedżerówCo przeszkadza kobietom w awansach? Nawyki, które hamują rozwój kobiet w organizacjach.W zaledwie 4% firm w Polsce kobiety zajmują najwyższe stanowiska menedżerskie. A przecież wcale nie mają niższych kompetencji niż mężczyźni. Z czego to wynika?
Z tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów dowiesz się:
Jakie nawyki hamują rozwój kobiet w organizacjach?
Dlaczego nie warto dążyć do perfekcji?
Co naprawdę liczy się na ścieżce do awansu?
Jak budować owocujące relacje zawodowe?
Jak zmniejszyć poziom kortyzolu, a zwiększyć poziom testosteronu. Co dzięki temu osiągniesz?
Dlaczego warto brać przykład z Coca-Coli?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/12022-09-2030 minSzkoła MenedżerówWczoraj kolega, dziś przełożony - awans na team leaderaCzy wiecie, że pierwsze 100 dni bycia liderem odgrywa kluczową rolę w budowaniu swojej nowej pozycji? Sytuacja, w której dostajemy awans, a koledzy z pracy stają się podwładnymi jest trudna, i wielu osobom niełatwo się w niej odnaleźć.
Z tego odcinka podcastu, dowiesz się:
Jakie błędy popełniają początkujący liderzy?
Jaki czas jest kluczowy w budowaniu swojej nowej pozycji w zespole?
Jak oswoić pracowników z nową sytuacją?
Jak nauczyć się delegować zadania i na czym polega 7-poziomowy schemat delegowania?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.co2022-09-0622 minSzkoła Menedżerów"Nie da się" - jak przełamać przekonania ograniczające?Dziś premiera nowego odcinka Szkoły Menedżerów! Dzisiaj skupimy się na przekonaniach ograniczających i na tym, jak pozbyć się myślenia “nie da się”.
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
Skąd się biorą przekonania i co różni je od faktów?
Jakie eksperymenty przeprowadzono, żeby wyjaśnić schemat samospełniających się przepowiedni?
Jak zmieniać przekonania ograniczające w przekonania wspierające?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/11
2022-08-3032 minSzkoła MenedżerówUmiejętność słuchania - dlaczego warto ją doskonalić?Zapraszam na premierowy odcinek Szkoły Menedżerów poświęcony umiejętności słuchania. To umiejętność kluczowa dla bycia dobrym i sprawnym menedżerem, a często pomijana na szkoleniach. Z odcinka dowiecie się:
Jak nie słuchamy?
Na ilu poziomach i jak możemy interpretować komunikat?
Dlaczego poczucie bycia słuchanym jest ważne dla pracownika?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/10
2022-08-2323 minSzkoła MenedżerówJak dobrze prowadzić rozmowy coachingowe?Znowu wtorek, czyli premiera nowego odcinka Szkoły Menedżerów! Dzisiejszy podcast nauczy Was mojego autorskiego narzędzia do prowadzenia sesji coachingowej.
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
Dlaczego coaching jest wartościowy?
Jak przeprowadzić sesję coachingową w zaledwie 4 krokach, opierając się na 4 pytaniach?
Jak problem zamienić w mierzalny i osiągalny cel?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/92022-08-1637 minSzkoła MenedżerówJak komunikować zmianę w organizacjiKto lubi komunikować zmiany, bo nigdy nie spotkał się z oporem? Lasu rąk nie widzę, co więcej - nie widzę żadnej ręki. Bo opór to kwestia biologiczna i zupełnie naturalna.
Jak radzić sobie z oporem przy komunikowaniu zmiany? Jakie są narzędzia przydatne w rozmowie z zespołem? Czego absolutnie nigdy NIE robić ogłaszając zmianę?
W najbliższym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam o tym, jak skutecznie komunikować zmianę i jak radzić sobie z oporem, wiedząc, że nastąpi.
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania zn...2022-08-0924 minSzkoła MenedżerówChunking, czyli jak budować skuteczne prezentacje w 7 krokachWtorek, czyli premiera najnowszego odcinka podcastu Szkoły Menedżerów! Zapraszam na 26 minut konkretnej, popartej przykładami i doświadczeniem życiowym, dawki wiedzy. Z tego odcinka dowiesz się:
Jak zbudować skuteczną prezentację?
Które momenty prezentacji są kluczowe dla utrzymania uwagi?
Jak zaangażować odbiorców emocjonalnie?
Jakie znaczenie mają kolory, wykresy i cała strona wizualna?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/72022-08-0226 minSzkoła MenedżerówJak zbudować samodzielny zespół?Dzisiejszy odcinek poświęcony jest tworzeniu samodzielnego zespołu. Czeka na Was spora dawka wiedzy, przykłady z życia i statystyki.
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
Jakie są etapy rozwoju pracownika?
Jakiego wsparcia potrzebują pracownicy na poszczególnych etapach rozwoju?
Jak utrzymywać motywację u pracowników znudzonych rutyną?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/62022-07-2637 minSzkoła MenedżerówJak spokojnie i skutecznie prowadzić rozmowy dyscyplinujące?Dzisiejszy odcinek to lekcja prowadzenia rozmowy dyscyplinującej w oparciu o moje autorskie narzędzie - zwrotną szóstkę. Nikt z nas nie lubi dawać negatywnych feedbacków, pracownicy nie lubią ich słuchać i przyjmują często pozycję obronną, a my ze stresu czasem rezygnujemy z korygowania zachowań pracowników.
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
Jakie funkcje spełnia feedback?
Jak w 6 krokach przeprowadzić rozmowę dyscyplinującą?
Jakich wyrażeń nie używać, a jakie są pożądane?
Jak radzić sobie z oporem i lekceważeniem ze strony pracownika?
Notatki do odcinka zna...2022-07-1933 minSzkoła MenedżerówCzy pieniądze motywują pracowników? Co każdy Menedżer powinien wiedzieć o motywacji.Dzisiejszy odcinek poświęciłam motywacji, a także temu, czy pieniądze motywują ludzi do pracy. O motywacji mówi się sporo i odmienia się ją przez wszystkie przypadki, ale co tak naprawdę motywuje ludzi do działania? Czy wieloletni pracownik, który nie czuje już chęci do działania, może zostać zmotywowany podwyżką?
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
Czym różni się niezadowolenie z pracy i brak zadowolenia z pracy.
Jakie są czynniki higieny pracy i motywatory oraz w jaki sposób wpływają na podejście pracow...2022-07-1226 min
Szkoła MenedżerówNieświeża kanapka. Jak poprawnie budować i przekazywać informację zwrotną.Jeśli metoda dawania feedbacku w formie kanapki jest dla Ciebie czymś oczywistym, podstawą podstaw i zagadnieniem w sumie niewartym głębszej uwagi to… ten wpis powinien Cię zainteresować.
Jesteś menedżerem, rozwijasz swoje kompetencje miękkie, poszukujesz nowych narzędzi i możliwości rozwoju? To fantastycznie, ale nie zapominaj przy tym o podstawach, które od czasu do czasu warto sobie odświeżać. Zauważyłam, że na szkoleniach wiele osób prosi, żeby nie omawiać “kanapki”, ponieważ jest to dla nich tak proste i znane narzędzie, że nie widzą potrzeby zagłębiania się w nie. A to wielka szkoda, poni...2022-07-0519 minSzkoła MenedżerówMenedżer zabójca pomysłów. Jak stworzyć środowisko przyjazne kreatywności?Ile razy zdarzyło Ci się narzekać na to, że Twój zespół jest mało innowacyjny, nie szuka nowych pomysłów i rozwiązań, które usprawniłyby pracę organizacji, polepszyłyby jej ofertę? Jeśli chociaż raz w narzekanie pojawiło się choćby w Twoich myślach, mam złą wiadomość - najprawdopodobniej Ty sam zabijasz kreatywność swoich podwładnych. Z mojego doświadczenia wynika, że około 95% menedżerów to cisi zabójcy pomysłów.
Żeby pomysły nie tylko rodziły się w ludzkich głowach, ale żeby miały szanse ujrzeć światło dzienne i zostać zrealizowane, potrzebuj...2022-06-2838 min
Szkoła MenedżerówPokaż się światu jako ekspert, czyli autoprezentacja kompetencjiJesteś liderem, ale Twój zespół nie bardzo chce Cię słuchać albo czujesz, że robi to z przymusu nie ze względu na Twój autorytet? W takim razie mam dla Ciebie proste narzędzie, pomocne w budowaniu marki osobistej.
Żeby mieć autorytet i osadzić go na solidnych fundamentach, trzeba mieć mocną markę osobistą, markę profesjonalisty, a w dodatku umieć ją zaprezentować na zewnątrz i nie czekać, aż otoczenie samo dowie się o naszych osiągnięciach.
Nic nie dzieje się samo! Pierwsze szczeble budowania autorytetu opierają się na roli, jaką odgrywamy w organizacji. Ludzie słuchają swoje...2022-06-0826 min