Paolo Ferioli - Podcast Details

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Leadership time100 - Ma che cosa è la leadership?Sfida impegnativa quella di sintetizzare in poche parole un concetto così ampio come quello della leadership. Decisamente vinta dalle ospiti e dagli ospiti della puntata odierna, che hanno creato una loro personale definizione. Grazie a Valeria Casani, Paolo Ferioli, Marcello Marcolini, Alex Pagnoni, Marco Piantanida, Luisa Poisa, Orlando Saccomanno. Riportiamo spesso tra virgolette le parole di persone famose e ne traiamo spunti di riflessione. In questo caso abbiamo a disposizione dei veri e propri aforismi, originali, densi di significato e decisamente ispirazionali.2023-06-1205 min

I 3 Minuti del Manager30_ Il ponte tra responsabile hr e il responsabile dei processi aziendaliNelle aziende produttive c'è il Responsabile #HR e il Responsabile dei #Processi aziendali: ma chi fa da ponte tra questi ambiti? Tanti problemi in ambito operation sono legati alla difficoltà di conciliare le esigenze di entrambi i reparti. La dott.ssa Teresa Cirillo, laureata in economia e docente e consulente in Openminds SRL Formazione e Consulenza per le Risorse Umane ci spiega quanta differenza possa fare un formatore aziendale che abbia una conoscenza organizzativa diretta.www.openminds.it/chi siamo 2023-05-2405 min

I 3 Minuti del Manager29_ perchè la formazione aziendale non funziona 2023-05-1903 min

I 3 Minuti del Manager28_ KPI per misurare la propria giovinezza 2023-03-2703 min

I 3 Minuti del Manager28-KPI per misurare la propria giovinezzaOpenminds, Formazione Manageriale, Coaching e Consulenza per le Risorse Umanewww.openminds.it 2023-03-2103 min

I 3 Minuti del Manager27_eleva la tua energiaMi sono chiesto moltissime volte che cosa faccia la differenza tra chi riesce a portare avanti e raggiungere i propri obiettivi e chi, invece, li perde per strada e ad un certo punto si arrende.Avere come obiettivo quello di realizzarsi (anche) a livello professionale, fare della propria passione un lavoro, sentirsi riconosciuti nel contribuito che si porta, facendo il proprio mestiere, è un desiderio che forse, come me, hai anche tu.Ci sono moltissime cose che ho imparato in questi anni in cui sono arrivato a realizzare il mio sogno-obiettivo e, non voglio farla semplice, ci è vo...2023-02-1006 min

I 3 Minuti del Manager26- Intervista a Sabrina Zanino di Leadership Time 2022-11-0432 min

Tra le righeEpisodio 70 - Leadership applicata verso sé stessi e verso gli altriIl ruolo del leader d’azienda si è trasformato: cambiamenti repentini con scenari inediti, persone sempre più allocate in sedi diverse o in Smart working, nuove generazioni orientate al migliore equilibrio tra vita privata e lavoro. In questo scenario al leader è richiesta una ottima capacità di essere “allineato” e il solo buon senso non è più sufficiente, occorre metodo. Paolo Ferioli, fondatore di Openminds, Trainer di formazione comportamentale, Coach, e ospite di questa puntata, ha confezionato un metodo all’interno di due manuali pratici da usare tutti i giorni: "Leadership Applicata verso sé stessi" e "Leadership Applicata verso gli altri", editi da Armand...2022-07-0615 min

Leadership time066- Due chiacchiere con Paolo Ferioli, formatore e ceo OpenmindsLeadership di se stessƏ come base fondamentale, importanza del work life balance, equilibrio tra tempo operativo e tempo mentale. Questi alcuni degli argomenti della puntata odierna in cui ho fatto due chiacchiere con Paolo Ferioli, formatore, ceo e autore di due libri sulla leadership applicata 2022-07-0424 min

I 3 Minuti del Manager25- Come evitare le dimissioni spontanee delle tue persone?2022-05-2703 min

I 3 Minuti del Manager24- E' peggio un feedback negativo o nessun feedback?Se ti interessa come essere un buon Leader oltre che un bravo Manager, trovi i più efficaci strumenti utilizzati dai manager di tutto il mondo, raccolti in questo Manuale: Leadership Applicata verso gli altri: https://amzn.to/3x6FV2eSe vuoi scoprire come aiutare le tue Risorse invece, puoi scriverci a info@openminds.it per saperne di più sui nostri Servizi https://openminds.it/servizi/ o chiamarci al Tel: 051 09 39 049 2022-05-1003 min

I 3 Minuti del Manager23- Meritocrazia: come ottenerla e implementarla.⚠️ In troppe aziende, ancora oggi, purtroppo i riconoscimenti e gli avanzamenti di carriera NON sono determinati dalle capacità. ⚠️ ✅ Sia per top #management, sia per chi desidera crescere, esistono però #soluzioni più oggettivabili e standardizzabili. 👇🏻 Openminds SRL Formazione e Consulenza per le Risorse Umanewww.openminds.it 2022-04-2903 min

I 3 Minuti del Manager22- Visioni e ComportamentiE più importante il riconoscimento di un 🔸 Manager verso il suo Collaboratore o quella del 🔸Collaboratore verso il suo Manager ❓✔️ Sono curioso di sapere la tua risposta nei commenti 👇🔷 Ti dico la mia alla fine di questo video? ⤵️Paolo Ferioli, CEO di Openminds SRL Formazione e Consulenza per le Risorse Umane 2022-04-2207 min

I 3 Minuti del Manager21- Aumenta la Probabilità di Raggiungere i Tuoi Obiettivi grazie a Questa tecnica.2022-04-1506 min

I 3 Minuti del Manager20- RIDURRE LE GIUSTIFICAZIONI 2022-03-2304 min

I 3 Minuti del Manager19- LA PIRAMIDE ROVESCIATA 2022-03-0905 min

I 3 Minuti del Manager18- I 7 PECCATI DI GHANDICOSA POSSO FARE OGGI, MEGLIO DI COME HO FATTO IERI ?Un'altra domanda utile sia alla vita personale, che professionale.Per crescere, non solo in termini di #risultati, ma anche di #soddisfazione!Anche le #aziende e le organizzazioni dovrebbero farsi ogni mattina questa domanda!Ed ecco alcuni spunti di risposte (per saperne di più guarda il video o ascolta il podcast!) per individuare alcune aree di #miglioramento.1. RICCHEZZA SENZA #LAVORO2. PIACERE SENZA #COSCIENZA3. COMMERCIO SENZA #MORALE4. CONOSCENZA SENZA #CARATTERE5. SCIENZA SENZA #UMANITA'2022-02-1606 min

I 3 Minuti del Manager17 - COME AVERE PERSONE AUTOMOTIVATECome Riaccendere la Passione? 🔥➡️ Se sei un Manager, questa domanda te la poni in relazione ai tuoi collaboratori: come posso aumentare la motivazione e il coinvolgimento delle persone che coordino?➡️ Se non sei tu il manager:1. Fai vedere questo video al tuo ""capo"" 😉2. Le soluzioni di cui parlo in questo video possono anche essere auto-applicate, per ritrovare entusiasmo per il proprio lavoro.📌 Questa è la domanda chiave: Cosa ti piacerebbe fare, che ancora non fai?Openminds SRL Formazione e Consulenza per le Risorse Umanewww.openminds.itinfo@openminds.it 2022-02-0905 min

I 3 Minuti del Manager16- PADRONE DEL TUO TEMPOOpenminds Srl, Formazione Manageriale, Coaching e Consulenza per le Risorse Umane.https://openminds.it/info@openminds.it 2022-02-0206 min

I 3 Minuti del Manager15- VIETATO LAMENTARSI 2022-01-2605 min

I 3 Minuti del Manager14_IL FEEDBACK IN SMART WORKINGIl feedback è un momento essenziale nel processo di formazione e apprendimento del lavoratore.Questo importante momento di condivisione di idee, punti di vista e aspetti da migliorare, sta trovando delle difficoltà dal punto di vista della gestione.Se prima della pandemia era già complicato, adesso che la maggior parte dei dipendenti lavora da casa lo è diventato ancora di più. Ho analizzato due fattori decisivi che aiutano a rendere il feedback a distanza più produttivo, e sono:✅ Stabilire gli obiettivi✅ La programmazioneQuesti due elementi sono essenziali per aiutare i dipendenti...2021-08-0208 min

I 3 Minuti del Manager13_MODELLI DI SVILUPPO RIPENSATIUn’azienda non può pensare di svilupparsi e ingrandirsi se prima non investe sulla crescita professionale dei propri lavoratori.Molte aziende ci chiedono proprio questo: formare i dipendenti.Lo fanno perché capiscono l’importanza di raggiungere risultati sia a livello umano, sia a livello aziendale.La formazione però è un'attività complessa da eseguire.A volte possono servire settimane, mesi o addirittura anni per completare questo fondamentale ciclo per la crescita professionale dei dipendenti.Perché è a loro che i formatori devono dedicare il loro tempo, investendo in ogni singola persona che fa parte dell...2021-07-2311 min

I 3 Minuti del Manager12_IL MENTORING AZIENDALELa trasmissione di informazioni tra il mentore, cioè colui che ha più esperienza, ad una figura junior, è un processo essenziale all'interno delle aziende.Da un lato c'è lo sviluppo di nuove competenze per far crescere professionalmente le figure più giovani e dall’altro c'è anche la crescita dell’intera azienda.È quindi un processo estremamente importante: la scelta del mentore non deve essere casuale.Spesso si sceglie una figura più senior, ma non sempre è la scelta giusta.La cosa importante è che il mentore debba trasmettere le informazioni in maniera graduale, organizzata e dandole il giusto valo...2021-07-1606 min

I 3 Minuti del Manager11_IL CAMBIAMENTO IN AZIENDAOggi il tema del cambiamento in azienda è centrale.Di solito l’azienda è in una situazione di stabilità, poi arriva un cambiamento dai vertici o dall’esterno che destabilizza gli individui.Arriva in aiuto un vero e proprio “ciclo del cambiamento” organizzato in quattro stadi.Il primo stadio è la rabbia e negazione delle persone al cambiamento, bisogna intervenire con la giusta comunicazione.Superata questa fase c’è l’insicurezza: le persone perdono i loro punti di riferimento e possono sentirsi demotivate.Se si va oltre questo stadio si arriva al vero rinnovamento: una fase in cui s...2021-07-1604 min

I 3 Minuti del Manager10.IL CAPO È IL VERO COACHIl capo deve essere coach? E se si, come?Esiste il manager che gestisce personalmente il proprio team e chi è invece troppo concentro sulle proprie attività.In questo video analizzo i diversi comportamenti dei manager relativi alla gestione del team.Tu cosa ne pensi a riguardo?👇2021-06-3005 min

I 3 Minuti del Manager9. Il Feedback in Open SpaceL’Open Space funziona ancora per un ambiente di lavoro più produttivo?Ci sono pro e contro legati a questa modalità, soprattutto riguardo la gestione del feedback tra manager e collaboratori.Oggi gli spazi aziendali sono diventati sempre più ampi: abbiamo open space con 20-30-40 persone.I pro: per un team è molto più facile lavorare in un open space, dato che è sempre al corrente delle evoluzioni di un progetto. In realtà l’open space non è sempre produttivo, perché toni e i bisogni dei singoli individui possono essere assai diversi.L’open space...2021-06-2304 min

I 3 Minuti del Manager8. Volontariato Di Impresa: un modo innovativo di migliorare la tua aziendaOggi continua il lavoro da casa, ma anche la frustrazione e la difficoltà di comunicare con gli altri.Come costruire quindi un team coeso in tempi di pandemia?Come fare per “mettere insieme” le persone, magari se sei un Responsabile HR, in un periodo in cui siamo un po’ tutti logorati?Queste sono alcune delle domande che mi fanno spesso le persone durante i vari incontri di formazione che tengo.Durante il lockdown le reazioni di collaboratori e dipendenti sono state davvero sorprendenti verso gli obiettivi aziendali.Ma oggi le persone...2021-06-1802 min

I 3 Minuti del Manager7. Ha ancora senso parlare di Valori Aziendali?Ha ancora senso parlare di valori aziendali?Spesso, durante gli incontri con le aziende, chiedo ai dipendenti quali siano i valori della loro azienda.Rispondono in media 2 persone su 10, ma ci sono anche situazioni in cui regna il silenzio totale.Mi rivolgo ai Responsabili HR e ai Manager: avete mai chiesto ai collaboratori quali sono i valori aziendali?Di solito le risposte più interessanti arrivano da persone che magari non conoscono il decalogo dei valori nella loro azienda.Ma rispondono in base a quello che vedono nei comportamenti dei manager.2021-06-1803 min

I 3 Minuti del Manager6. Intervista a Danilo Dadda, l'Imprenditore che paga i propri collaboratori per leggere.Intervista a Danilo Dadda, l'Imprenditore che paga i propri collaboratori per leggere.Abbiamo intervistato Danilo Dadda, AD di Vanoncini SpA, Impresa Edile del bergamasco, che ha creato il "Club del Libro dei muratori"Danilo ha stanziato un premio di 100 euro in busta paga ogni volta che un collaboratore sceglie di presentare un libro all'inizio della riunione settimanale; se il libro è in inglese il premio raddoppia.Lasciami un feedback per sapere cosa ne pensi, ti aspetto nei commenti😁2021-06-1810 min

I 3 Minuti del Manager5. Mappatura delle Competenze: meglio concentrarsi sui punti forti o deboli dei propri collaboratori?Meglio concentrarsi sui punti forti o deboli dei collaboratori?Oggi per i Responsabili HR esiste un tema di grande importanza: la mappatura e la valutazione delle competenze del personale.Ma il vero tema è COME viene utilizzata questa analisi.Spesso non si fa altro che individuare i punti deboli dei collaboratori, spronandoli a migliorare in base alle loro mancanze. Dopo tanti anni di lavoro al fianco di Top Manager, ho capito che è un approccio che NON FUNZIONA per questo motivo:✅ Se una persona fa fatica a raggiungere i suoi obiettivi e il c...2021-06-1804 min

I 3 Minuti del Manager4. Middle Manager: quali sono i problemi più comuni che affrontano i Manager AziendaliOggi affronto un tema molto caro ai Middle Manager, cioè quello della gestione delle Risorse Umane e del rapporto con i superiori.Abbiamo fatto una ricerca sui problemi che i middle manager hanno e li abbiamo riassunti in tre aree:1) La difficoltà nel gestire alcuni tipologie di collaboratori:Tipologia A, i lavativi: non si assumono le responsabilità che dovrebbero, non raggiungono gli obiettivi e sono di cattivo esempio per i colleghi;Tipologia B: i diversi. Vedono le cose in maniera diversa dal manager, ma non per questo sono da considerarsi meno capaci;2021-06-1808 min

I 3 Minuti del Manager3. Scheda di Valutazione: serve davvero?Scheda di Valutazione: serve davvero?Oggi la scheda di valutazione viene vissuta da molti HR come un’incombenza da sbrigare.Sbagliato.Può in realtà avere un grande valore sia per il Responsabili HR che per i collaboratori.Ma a cosa può servire realmente?Sicuramente non deve servire per capire chi premiare o chi farà carriera nel futuro.Deve servire invece per valutare le KPI, per fini statistici e analisi di criticitàMa soprattutto la scheda deve avere “cuore”: deve coinvolgere e parlare del futuro delle perso...2021-06-1803 min

I 3 Minuti del Manager2. Il modello di leadership che salverà le aziende: l’organizzazione piattaOggi vorrei affrontare un tema molto caro ai Responsabili Formazione, HR e Imprenditori, cioè quello dell'organizzazione aziendale e del personale.Infatti su questo tema c’è un grande dibattito, quindi direi di partire da tre elementi chiave nell'organizzazione del personale:- Da una parte troviamo la cosiddetta organizzazione piatta, che offre maggiore dinamicità nei cambiamenti.- Dall’altra l’organizzazione verticale, che offre graduali miglioramenti alle persone nella carriera.- Nel dibattito si inserisce poi lo smart working, che ha stravolto gli schemi.Per i Responsabili HR, ad esempio, è diventato molto complesso...2021-06-1804 min

I 3 Minuti del Manager1. Nativi Digitali: Il ruolo chiave dei Responsabili HR nell’integrare i giovani talenti con le figure seniorCOME INTEGRARE LE COMPETENZE DEI NATIVI DIGITALI CON QUELLE DEI SENIOROggi siamo immersi in una vera e propria rivoluzione.Per la prima volta nella storia, in certi ambiti, i neo inseriti in azienda ne sanno decisamente di più dei Senior.Sono i #natividigitali, appartenenti sia ai #Millennials che alla #GenerazioneZ.Questa realtà crea nuove sfide: di gestione, comunicazione e fidelizzazione lavorativa per le nuove generazioni.Come si comportano però le aziende di solito?Quando entra un giovane in azienda lo si affianca a una figura senior, in un...2021-06-1402 min