Shows
Controllo di Gestione AziendaleIl punto non è alzare i prezzi: il controllo di gestione ti fa vedere i margini.In questo episodio racconto una storia reale, ambientata in una piccola impresa toscana, dove lavorare bene e avere tanto lavoro non bastava per pagare con puntualità i fornitori.È una storia fatta di numeri, margini che non si vedevano, dubbi rimandati, scelte mai prese e di una domanda che torna spesso:“perché, se lavoriamo bene, a fine mese facciamo fatica a pagare i fornitori?”A volte il punto non è alzare i prezzi, ma capire cosa succede davvero dentro l’azienda, attraverso strumenti come il controllo di gestione e la contabilità analitica.E, soprattutto, decidere.
2025-12-2306 minControllo di Gestione AziendaleUn tempo bastava una stretta di mano, oggi in banca servono il business plan e il controllo di gestioneUn tempo bastava una stretta di mano.Oggi no. Anche se hai le garanzie, in banca ti chiedono un business plan e una pianificazione di tesoreria.Perché chi decide davvero se darti un finanziamento non è più il direttore, ma i numeri, gli indicatori e i sistemi di valutazione aziendali, cioè i rating.In questo episodio racconto come è cambiato il modo in cui le banche valutano le imprese, perché contano sempre di più la capacità di creare reddito, i flussi di cassa futuri e la continuità aziendale. Parlo di linee guida EBA, di c...
2025-12-2207 minControllo di Gestione AziendaleCome la pianificazione del cash flow può proteggerti da un acquazzone finanziarioIn questo episodio parlo di pianificazione del cash flow partendo da una situazione prevista di crisi finanziaria.Una storia vera, con un’azienda che aveva ancora i conti in ordine ma che, nel giro di pochi mesi, rischiava di trovarsi sotto un "acquazzone finanziario".Racconto perché presentarsi in banca prima di averne bisogno è strategia pura e perché il margine operativo, più del fatturato, fa davvero la differenza quando si parla di liquidità.
2025-12-2006 minControllo di Gestione AziendalePianificazione Finanziaria: il paracadute che ogni azienda dovrebbe avere.Tre aziende, tre imprevisti diversi: chi corre in banca, chi usa i fidi e chi invece resta tranquillo grazie a un fondo accantonato.È qui che si vede il valore della pianificazione finanziaria: trasformare piccoli gesti in un paracadute che dà sicurezza e protegge l’impresa nei momenti critici.#pianificazionefinanziaria #controllodigestione
2025-09-0704 minControllo di Gestione AziendaleDecidere senza numeri è un autogol: Il controllo di gestione per reparti, prodotti o commesse-Capita spesso: guardi i conti di un reparto, di una commessa o di un prodotto, ci metti dentro i costi indiretti e vedi che finisce in perdita.La reazione qual è? Beh, quasi sempre la stessa: chiudiamolo.Peccato che non sia così semplice.A volte chiudi quello che ti tiene in piedi l’azienda e lasci andare avanti i veri sprechi.Ti faccio un esempio reale.In una azienda metalmeccanica, analizzando i numeri con la contabilità analitica, veniva fuori che un reparto bollato come “in perdita” stava in realtà pagando parte delle spese generali.
2025-09-0306 minControllo di Gestione AziendaleIl vero costo dell' accontentare tutti – Una storia sul controllo di gestione di una negozianteIn questo episodio Ti racconto cosa è successo a una negoziante che voleva avere tutto per tutti… e si è trovata con un magazzino pieno e un bel po’ di conti da sistemare.È una storia vera, con dentro tanti spunti utili per chi lavora nel commercio: budget, margini, gestione degli acquisti e qualche numero da tenere d’occhio per non perdere la bussola.Niente formule complicate, solo idee pratiche per fare scelte più consapevoli e tornare a guadagnare meglio.
2025-08-0505 minControllo di Gestione AziendaleBreak Even Point: come capire quando inizi a guadagnare“Se non cambiamo direzione, è probabile che arriveremo là dove siamo diretti.”— Sun TzuQuesta frase non è solo bella. È vera.E ogni volta che un imprenditore me la fa vivere sul campo, mi torna in mente. Se non sai dove stai andando,come puoi decidere se un investimento ha senso?Come puoi capire se ce la farai a sostenerlo? Ciao, sono Patrizio Gatti.Da più di vent’anni sono al fianco di chi fa impresae vuole usare i numeri per d...
2025-07-2304 minControllo di Gestione AziendaleControllo di gestione e costi bancari: l’indice che ti fa vedere quanto stai ingrassando la bancaPaghi troppi interessi alle banche?Eh, la prima cosa che pensi è: “tassi troppo alti.”Ma non è sempre solo quello il punto.Spesso c’è qualcosa che ti sfugge.E intanto, stai ingrassando ancora la banca.Ciao, sono Patrizio Gatti.Da più di vent’anni sono al fianco di chi fa impresae vuole usare i numeri per decidere, non per rincorrerli.Utilizzando il controllo di gestione e la pianificazione.Oggi ti racconto una storia che capita più spesso di quanto pensi.Un imprenditore con un’azienda commerciale che fattura intorno ai due...
2025-07-2104 minControllo di Gestione AziendaleANALISI DI BILANCIO, INDICI E CONTROLLO DI GESTIONE“Abbiamo l’utile nel bilancio, quindi l’azienda va bene.” Questa è una delle osservazioni che mi sono state fatte in alcuni miei corsi.Ma appena mettiamo il naso nei numeri dello stato patrimoniale… si apre un mondo.Un mondo fatto di indici che raccontano un’altra storia. Oggi ti porto dentro un corso di formazione che può essere un esempio concreto di quello che spesso succede in tante imprese. Un caso reale, che fa riflettere. Qualche tempo fa, mentre tenevo un corso di formazione per un’azienda edile sull’analisi di bilancio, dopo aver illustrato l’importanza...
2025-07-2008 min
Ricordi d'archivioRicordi d'archivio - 14 Musicisti - 01/12/2024RICORDI d’ARCHIVIO per PUCCINI 100:
un ciclo dedicato ai cento anni dalla scomparsa di Giacomo Puccini,
tutte le domeniche alle 15.35 dal 6 ottobre al 24 novembre 2024.
Un programma di Claudio Ricordi
Dal cappello a cilindro del nostro cinquantennale archivio facciamo uscire una trentina di personaggi che raccontano il “loro” Puccini, gigante della musica dalle molteplici sfaccettature, uomo colto e complesso sempre alla ricerca del nuovo e dei piaceri della vita, che solo una polifonia di voci possono tentare di darne un credibile ritratto. Qualche nome per darvi un’idea: la nipote Simonetta Puccini, Sylvano Bussotti, Riccardo Chailly, Nicola Piovani, Patrizio Fariselli, Paolo Conte, W...
2024-12-0156 minRicordi d'archivioRicordi d'archivio - Direttori & Cantanti - 24/11/2024RICORDI d’ARCHIVIO per PUCCINI 100:
un ciclo dedicato ai cento anni dalla scomparsa di Giacomo Puccini,
tutte le domeniche alle 15.35 dal 6 ottobre al 24 novembre 2024.
Un programma di Claudio Ricordi
Dal cappello a cilindro del nostro cinquantennale archivio facciamo uscire una trentina di personaggi che raccontano il “loro” Puccini, gigante della musica dalle molteplici sfaccettature, uomo colto e complesso sempre alla ricerca del nuovo e dei piaceri della vita, che solo una polifonia di voci possono tentare di darne un credibile ritratto. Qualche nome per darvi un’idea: la nipote Simonetta Puccini, Sylvano Bussotti, Riccardo Chailly, Nicola Piovani, Patrizio Fariselli, Paolo Conte, W...
2024-11-2452 minRicordi d'archivioRicordi d'archivio - Critici & Saggisti- 17/11/2024RICORDI d’ARCHIVIO per PUCCINI 100:
un ciclo dedicato ai cento anni dalla scomparsa di Giacomo Puccini,
tutte le domeniche alle 15.35 dal 6 ottobre al 24 novembre 2024.
Un programma di Claudio Ricordi
Dal cappello a cilindro del nostro cinquantennale archivio facciamo uscire una trentina di personaggi che raccontano il “loro” Puccini, gigante della musica dalle molteplici sfaccettature, uomo colto e complesso sempre alla ricerca del nuovo e dei piaceri della vita, che solo una polifonia di voci possono tentare di darne un credibile ritratto. Qualche nome per darvi un’idea: la nipote Simonetta Puccini, Sylvano Bussotti, Riccardo Chailly, Nicola Piovani, Patrizio Fariselli, Paolo Conte, W...
2024-11-1752 minRicordi d'archivioRicordi d'archivio - 4 registi - 03/11/2024RICORDI d’ARCHIVIO per PUCCINI 100:
un ciclo dedicato ai cento anni dalla scomparsa di Giacomo Puccini,
tutte le domeniche alle 15.35 dal 6 ottobre al 24 novembre 2024.
Un programma di Claudio Ricordi
Dal cappello a cilindro del nostro cinquantennale archivio facciamo uscire una trentina di personaggi che raccontano il “loro” Puccini, gigante della musica dalle molteplici sfaccettature, uomo colto e complesso sempre alla ricerca del nuovo e dei piaceri della vita, che solo una polifonia di voci possono tentare di darne un credibile ritratto. Qualche nome per darvi un’idea: la nipote Simonetta Puccini, Sylvano Bussotti, Riccardo Chailly, Nicola Piovani, Patrizio Fariselli, Paolo Conte, W...
2024-11-0353 minRicordi d'archivioRicordi d'archivio - Riccardo Chailly - 20/10/2024RICORDI d’ARCHIVIO per PUCCINI 100:
un ciclo dedicato ai cento anni dalla scomparsa di Giacomo Puccini,
tutte le domeniche alle 15.35 dal 6 ottobre al 24 novembre 2024.
Un programma di Claudio Ricordi
Dal cappello a cilindro del nostro cinquantennale archivio facciamo uscire una trentina di personaggi che raccontano il “loro” Puccini, gigante della musica dalle molteplici sfaccettature, uomo colto e complesso sempre alla ricerca del nuovo e dei piaceri della vita, che solo una polifonia di voci possono tentare di darne un credibile ritratto. Qualche nome per darvi un’idea: la nipote Simonetta Puccini, Sylvano Bussotti, Riccardo Chailly, Nicola Piovani, Patrizio Fariselli, Paolo Conte, W...
2024-10-2051 minRicordi d'archivioRicordi d'archivio - Sylvano Bussotti - 13/10/2024RICORDI d’ARCHIVIO per PUCCINI 100:
un ciclo dedicato ai cento anni dalla scomparsa di Giacomo Puccini,
tutte le domeniche alle 15.35 dal 6 ottobre al 24 novembre 2024.
Un programma di Claudio Ricordi
Dal cappello a cilindro del nostro cinquantennale archivio facciamo uscire una trentina di personaggi che raccontano il “loro” Puccini, gigante della musica dalle molteplici sfaccettature, uomo colto e complesso sempre alla ricerca del nuovo e dei piaceri della vita, che solo una polifonia di voci possono tentare di darne un credibile ritratto. Qualche nome per darvi un’idea: la nipote Simonetta Puccini, Sylvano Bussotti, Riccardo Chailly, Nicola Piovani, Patrizio Fariselli, Paolo Conte, W...
2024-10-1354 minRicordi d'archivioRicordi d'archivio - Simonetta Puccini - 06/10/2024RICORDI d’ARCHIVIO per PUCCINI 100:
un ciclo dedicato ai cento anni dalla scomparsa di Giacomo Puccini,
tutte le domeniche alle 15.35 dal 6 ottobre al 24 novembre 2024.
Un programma di Claudio Ricordi
Dal cappello a cilindro del nostro cinquantennale archivio facciamo uscire una trentina di personaggi che raccontano il “loro” Puccini, gigante della musica dalle molteplici sfaccettature, uomo colto e complesso sempre alla ricerca del nuovo e dei piaceri della vita, che solo una polifonia di voci possono tentare di darne un credibile ritratto. Qualche nome per darvi un’idea: la nipote Simonetta Puccini, Sylvano Bussotti, Riccardo Chailly, Nicola Piovani, Patrizio Fariselli, Paolo Conte, W...
2024-10-0655 minControllo di Gestione AziendaleAdeguati Assetti- Controllo di Gestione e Pianificazione FinanziariaAdeguati Assetti organizzativi, amministrativi e contabili e l’importanza del controllo di gestione e della pianificazione aziendale e finanziaria.-Cosa significa tutto ciò?-A chi è rivolta la normativa ?-Quali sono gli strumenti che servono per essere adeguati secondo l'art.2086 del c.c.?-Cosa può comportare per gli amministratori il mancato rispetto degli adeguati assetti?-Come si comporteranno le banche?-Cosa dovrebbero fare le imprese?La pianificazione è basilare per il controllo dell’attività imprenditoriale anche se il bisogno di applicarla, sino ad oggi, è sentito da una minoranza delle aziende, soprattutto per le piccole.Ho sempre...
2023-06-1217 minControllo di Gestione AziendaleControllo di gestione. Poca liquidità e Magazzino pieno ?Ti è mai capitato di avere il magazzino Pieno o Stra-pieno di merce, avere gli utili e nello stesso tempo avere poca liquidità?Sono Patrizio, Controller Coach. Oggi ti voglio raccontare la storia di Stefano, un piccolo imprenditore che ha un’azienda di produzione con circa 35 dipendenti nella provincia di Parma. Stefano circa 2 anni fa mi ha incaricato di effettuare una analisi di bilancio perché voleva capire un po’ di più su come stava andando la sua azienda.La società di Stefano aveva esaurito tutta la liquidità che negli anni aveva accantonato e da un po’ di mesi era...
2023-06-0104 minControllo di Gestione AziendalePerchè non dovresti rincorrere il fatturato?Ti sei mai trovato a rincorrere il fatturato per pagare i debiti di fine mese? Sono Patrizio, Controller Coach. Oggi voglio raccontarti la storia di Anna , amministratrice di una piccola impresa artigiana della provincia di Bologna che circa 2 anni fa si è rivolta a me dicendomi “Patrizio ,stiamo rincorrendo il fatturato e stiamo accettando ogni tipo di lavoro, anche quelli che rendono poco o addirittura non rendono , perchè abbiamo bisogno per forza di anticipare il più possibile in banca per pagare i fornitori ! ”Io le rispondo che Questo modo di lavorare, purtroppo molto diffuso nelle aziende italian...
2023-05-2804 minControllo di Gestione AziendaleI prelievi titolare nelle snc, sas e ditte individuali sono attivi o passivi di bilancio?I prelievi titolare nelle ditte individuali e snc e sas sono attivi o passivi di bilancio?"Patrizio, sono stato in banca, non capisco perché la funzionaria mi abbia detto che dovrei diminuire la voce prelievo titolare annuo anche se nel bilancio sono nei crediti diversi, perché questa voce mi fa abbassare il rating."Così mi ha detto Giovanni, titolare di una sas di PISA , tre anni fa. Ciao sono Patrizio, controller coach e oggi voglio darti 3 suggerimenti per evitare di trovarti nella situazione di Giovanni.Innanzitutto, cos’è la voce prelievi titolari? È la somma dei pre...
2023-05-2503 minControllo di Gestione AziendaleL'importanza di misurare gli sprechi aziendali con il controllo di gestioneCome diceva Galileo Galilei: "Misura ciò che è misurabile e rendi misurabile ciò che non lo è"Sono Patrizio, Controller Coach. Voglio raccontarti un fatto accaduto circa quattro anni fa mentre mi trovavo in una azienda in provincia di Massa Carrara e il Titolare dell’impresa, ha chiesto ad un impiegato di fare una e-mail per una comunicazione importantissima da far arrivare al fornitore urgentemente.Cosa c’è di strano? Sembrerebbe niente !!! In realtà, una cosa normalissima, di routine, che solitamente non avrebbe impegnato l’incaricato più di 2-3 minuti, è diventato un problema che ha creato scompiglio in ufficio per pi...
2023-05-2203 minControllo di Gestione AziendaleIl Budget, il cuore del controllo di gestione!Peter Drucker sosteneva: “Senza un impegno chiaro e condiviso ci solo promesse e speranze, non ci sono piani”Sono Patrizio controller coach,sono partito da questa bella citazione per introdurre un argomento fondamentale per la guida aziendale. Il Budget !Sono tante le Grandi Aziende che utilizzano il budget come strumento di controllo di gestione. Ma quante sono le piccole imprese che ancora non applicano una benché minima pianificazione?Spesso quando consiglio di fare il budget a titolari di piccole imprese mi sento rispondere: “La nostra azienda non può prevedere i ricavi e i costi perché i...
2023-05-2103 minControllo di Gestione AziendaleControllo-di-gestione-Break Even-Point-Il dilemma di molti imprenditoriIl dilemma di molti imprenditori: Quanto devo fatturare come minimo per coprire i miei costi annui?Ciao, sono Patrizio Controller Coach.Oggi ti racconto la storia di Roberto, titolare di un’azienda in provincia di Livorno. Roberto 3 mesi fa mi ha chiamato, demoralizzato, dicendomi:“Patrizio ho troppi costi di struttura e il personale mi costa troppo! Non so cosa fare, se devo licenziare oppure no. Il fatto è che il mio personale è valido, vorrei evitare di lasciarlo a casa…Come faccio a sapere quanto è il minimo che devo fatturare per non andare in perdita? “Ho aff...
2023-05-2003 minControllo di Gestione AziendaleControllo di Gestione e Finanza Aziendale-come finanziare acquisti per beni durevoliTi è mai capitato di acquistare attrezzature, macchinari o arredamento per la tua azienda senza richiedere un finanziamento dedicato, perché tanto in quel momento avevi i soldi sul conto corrente? Dopo qualche mese ti sei ritrovato senza liquidità e non sai spiegarti il perché? All’inizio del 2018, sono stato chiamato da Giorgio, un giovane commerciante della provincia di La Spezia che negli ultimi 2 si è ingrandito aprendo 3 negozi al dettaglio. Giorgio mi convoca a un colloquio e mi dice:Patrizio il Fatturato negli ultimi anni è aumentato, il guadagno anche: incasso immediatamente, ma il conto corrente rimane sempre sotto lo...
2023-05-1904 minControllo di Gestione AziendaleCapitale netto negativo e azienda sottocapitalizzata - Quali conseguenze ?Sei titolare di un’azienda individuale, snc, o sas ? Ti è mai capitato di sentirti dire che la Tua azienda è sottocapitalizzata oppure ha il capitale netto negativo? A dicembre dell’anno scorso, mi ha chiamato Paolo, il titolare di una piccola azienda in provincia di Torino, una Snc, un po’ preoccupato.“Patrizio, non capisco. La mia azienda si è sempre dimostrata molto corretta nei confronti di banche e fornitori. Abbiamo sempre pagato tutti e generato utili negli anni. Quest’anno, come sempre, ho chiesto alla banca un finanziamento per pagare l’acconto delle imposte e le tredicesime. La banca quest’anno non...
2023-05-1802 minControllo di Gestione AziendalePerché aumenta il Fatturato e diminuisce la liquidità?Perché pur essendo aumentato il fatturato è diminuita la mia liquidità?Sono Patrizio, Controller Coach.Oggi voglio raccontarti la storia di Luigi amministratore di una piccola azienda metalmeccanica della provincia di Lucca che nel 2017 ha avuto una crescita importante del fatturato, +40%.Nonostante ciò Luigi mi chiama dicendomi “Patrizio, perché, nonostante l’aumento del fatturato, non riesco a pagare i fornitori.”Vado da lui e gli faccio un check up gratuito dei bilanci, della situazione bancaria e degli ordini in corso.Riscontro 3 problemi principali:1- Talmente presa dalla ricorsa al fatturato, l’azienda aveva ottenuto dell...
2023-05-1803 minControllo di Gestione AziendaleIntervista a Patrizio Gatti, Controller Coach, per la promozione del Controllo di Gestione OnlineFar percepire il reale valore del controllo di gestione all’imprenditore non è sicuramente semplice! Alessandro Fagiani che si occupa di Marketing per commercialisti , mi ha intervistato per raccontare brevemente la mia esperienza ventennale nel controllo di gestione: Abbiamo trattato le seguenti tematiche: - Come valorizzare il controllo di gestione agli occhi dell’imprenditore; - L’online come strumento per ampliare le opportunità di business in questo settore.#budgeting #controllodigestione #pianificazionefinanziaria #pianificazioneaziendale #patriziogatti
2022-12-2213 min
Controllo di Gestione Aziendalebudget si o budget no- La pianificazione a cosa serveControllo di Gestione: Budget si o budget no? La Pianificazione aziendale a cosa serve? Pianificare dovrebbe significare guardare avanti e delimitare azioni che si possono realizzare . Perciò pianificare non vuol dire avere la sfera di cristallo e predire il futuro; anzi, si deve proprio evitare di incorrere in questo equivoco. La pianificazione spinge molti imprenditori a modificare il proprio sistema di gestione e ad affrontare il lavoro chiedendosi in anticipo cosa serve fare per raggiungere gli obiettivi aziendali .Esempio :Quanto dovro’ fatturare per cominciare a guadagnare ?Ho sufficiente liquidità per affrontare questo…?S...
2021-07-2525 min
Controllo di Gestione AziendaleBalanced Scorecard -L'evoluzione del Controllo di Gestione-Serve anche per le Piccole Aziende?La Balanced scorecard serve davvero anche per le Piccole imprese?«Non si può gestire ciò che non si può misurare e non si può misurare ciò che non si può descrivere»-Robert Kaplan e David Norton L’attuazione della strategia e di conseguenza il raggiungimento dei risultati, come ci insegnano Robert S. Kaplan e David P. Norton, i creatori della Balanced Scorecard, derivano dalla somma di tre componenti fondamentali :• la descrizione della strategia • la misurazione della strategia • la gestione della strategia Infatti, non è possibile gestire qualcosa che non si può misurare e non si può misurar...
2021-05-2428 min
Controllo di Gestione AziendaleRAPPORTO-BANCA-IMPRESA-LINEE GUIDA EBA- PIANIFICAZIONE-CONTROLLO DI GESTIONEDal 30.06.2021 ci dovrebbe essere un cambio di passo per l’accesso al credito, dovuto alle nuove linee Guida dell’EBA (Autorità Bancaria Europea) e saranno sempre più in voga termini come “forward-looking”, “early warning”.Per le nuove richieste di finanziamento sarà data, dal sistema bancario, particolare importanza ad un approccio forward-looking , il guardare avanti, con particolare attenzione a business plan, budget di tesoreria e pianificazione dei flussi di cassa oltre che ad indicatori prospettici.Saranno attivati indicatori di early warning per dare alla banca segnali di allerta su possibili segnali di crisi .Servirà che le imprese dimostrino anche con dati q...
2021-05-1144 min
Controllo di Gestione AziendaleControllo di gestione-Costi per decidere-Introduzione Contabilità analiticaCosti aziendali come elementi per decidere- Introduzione alla contabilità analitica-Grazie al controllo dei costi si possono prendere decisioni strategiche per l'azienda che possono fare la differenza.«Non c’è spreco più grande che fare con grande efficienza ciò che non si dovrebbe fare» -Theodore Levitt🌀 Ecco un estratto della diretta del 17.12.20 nella quale ho parlato dell'importanza di far parlare i dati, di come la contabilità analitica può aiutarti a rispondere ad alcuni dubbi del tipo :❓ Ma come fanno i miei concorrenti a fare prezzi più bassi dei miei?Abbiamo visto i costi diretti e i cost...
2020-12-2822 minControllo di Gestione AziendaleCome Aumentare i Guadagni in Azienda con il Controllo di Gestione -Diretta del 15.10.2020Come Aumentare i Guadagni in Azienda con il Controllo di Gestione -Diretta Facebook del 15.10.2020-Ecco un estratto della Diretta eseguita nel gruppo "Conquistare (e mantenere) Clienti di qualità", di Walter De Santis e Michele Maifredi esperti di "Digital Marketing e Business Design. In realtà i due padroni di casa oltre ad una intervista mi hanno permesso di utilizzare le slide per poter entrare in alcuni concetti del controllo di gestione. E' venuto fuori un mini-webinar Dopo essermi presentato ed aver parlato un po' della mia storia lavorativa, di come è nata la mia passione per il Con...
2020-11-0851 minControllo di Gestione AziendaleIntervista Radio Patrizio Gatti-Controllo di GestioneIntervista a Patrizio Gatti Consulente di Management e Controller Coach.Si parla di Consulenza di Management e Controllo di gestione aziendale
2020-09-2808 minControllo di Gestione AziendaleCome diminuire gli sprechi aziendali- Costi della non qualità“Il tipo di spreco più pericoloso è quello che non siamo in grado di riconoscere” Shigeo Shingo Gli sprechi che si hanno nell’ azienda, raramente sono misurabili dai bilanci a meno che in modo extracontabile non vengano misurate le inefficienze.Anche se non è una statistica ufficiale , da quanto ho potuto constatare, in casi reali nelle micro e piccole imprese, a seconda anche del settore di appartenenza dell’azienda, c’è un costo medio nascosto che va dal 2,5 al 7% sul fatturato con una media del 4,5%.Per chiarire ancora meglio mediamente su 1 milione di euro di fatturato 45.000 euro vengono gettati via, bruciati...
2020-07-2723 minControllo di Gestione AziendaleIl Business Plan e la sua importanza per le richieste di finanziamentoIl Business Plan è uno strumento per facilitare le richieste di finanziamento, e non solo.Quanto è importante il controllo di gestione per chi presenta un Business plan?Ormai è diventato fondamentale requisito anche per l’accesso al credito.Eppure c'è ancora chi dice che non serve a niente !Ecco un estratto della diretta del 25.06.2020 fatta nel gruppo"L'imprenditore e il Controllo di Gestione" Clicca per iscrivertihttps://www.facebook.com/groups/imprenditoreecontrollodigestione/
2020-07-0130 minControllo di Gestione AziendaleBusiness plan essenziale per le richieste di finanziamentoTi sei mai chiesto se il business plan serve oppure no?Ti sei mai chiesto se serve solo per prendere i finanziamenti?Circa dieci anni fa venne da me una giovane imprenditrice della provincia di Lucca per aprire un negozio di abbigliamento sportivo, e voleva un business plan per andare a chiedere un finanziamento. Io le feci un business plan con relazione dettagliata con indici e grafici , il punto di pareggio, rating di bilancio. L’imprenditrice ne era entusiasta. Sapevamo che la posizione a causa delle poche garanzie era un po’ debole ma la Giovane anda...
2020-06-1503 minControllo di Gestione AziendaleCome guadagnare senza aumentare il fatturato- Diretta per imprenditoriCome aumentare gli UTILI senza aumentare le vendite? Fatturato e conto in banca sono i primi indicatori degli imprenditori. Ma fatturare non basta più!Certo aumentare il fatturato è una cosa buonissima, anzi ... in realtà si cammina sempre verso l'aumento del fatturato , ... serve però fatturato che produca guadagno e che si trasformi in cassa!Sembra una banalità ma se così fosse, le aziende sarebbero tutte in salute!!! Questa è la premessa della diretta nella quale sono stato ospite nel gruppo Facebook "IMPRENDITORI AGILI " di Andrea Aulisi.-In questo Webinar si è p...
2020-05-2659 minControllo di Gestione AziendalePianificazione e controllo di gestione Base e Budget-diretta 06.05.20Pianificazione di base e controllo di gestione .Cenni sul Budget economico Alcune misurazioni base del conto economico .E' sempre più importante che l'imprenditore si avvicina al controllo gestionale .Ecco un estratto della diretta del 06.5.2020- Una breve lezione per chi vuole cominciare ad adottare il controllo di gestione nella propria azienda,rivolta a imprenditori o a loro collaboratori .Parliamo anche dell'utile di Società di persone , snc,sas e ditte individuali .Spesso nel risultato finale, chi non è un tecnico, si dimentica, nel guardarlo, che da quel risultato occorre calcolare le imposte personali da...
2020-05-1722 minControllo di Gestione AziendaleIl controllo di gestione di base-Pianificazione finanziaria dopo il lockdown-Alcuni strumenti per iniziare un Controllo di Gestione di Base e Pianificazione Finanziaria, per arrivare poi ad un semplice cruscotto con indici economici e finanziari. Rivolto principalmente a imprenditori e ai suoi collaboratori che amministrano l'azienda. Ecco di cosa si parla :Breve cenno a schema di pianificazione finanziaria di cash flow Come evitare di rincorrere il fatturato se non redditizio e attenzione al troppo indebitamentoIl Capitale Circolante netto Costi Fissi e costi variabili Margine di ContribuzionePunto di pareggioCenni su Ebitda Un semplice schema per controllo...
2020-05-1729 minControllo di Gestione AziendaleFINANZIAMENTI SI O FINANZIAMENTI NO-DECRETO LIQUIDITA'Decreto Liquidita: Finanziamenti si o finanziamenti no?Ecco gli annunci che sono apparsi nella stampa, perché così è stato detto nella presentazione del Decreto Liquidità .Proclami che hanno fatto nascere tante aspettative che poi ben presto sono diventate una delusione, almeno per tantissimi imprenditori, professionisti e autonomi in genere .“Un intervento poderoso “"È una potenza di fuoco""Intervento senza precedenti""Subito 400 miliardi alle imprese""Liquidità immediata alle nostre imprese""Un bazooka di liquidità”Ma è proprio così?Bene.... dopo l’uscita del decreto in gazzetta ufficiale, facendone un esame un po'più approfondito...
2020-05-1737 min
Business Tasting7. Patrizio GattiPatrizio ci spiega come un controllore di gestione può dare valore e concorrere nel costruire il successo dell'impresa.Per sapere di più su Business tasting e Perevolvere vai sul sito https://www.perevolvereinrete.org, cerca nel menù la sezione checkup. Potrai fare una valutazione gratuita di competenze e abilità per capire come migliorare le tue abilità di fare reteIl podcast Business Tasting è realizzato in collaborazione con PodBiz e VendereValore
2019-09-0310 min