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Lean et Construction: témoignages et leçonsReprendre le contrôle du planning - les coulisses de Durandeux TerrassementDans cet épisode, Laurent Durandeux, dirigeant de Durandeux Terrassement, nous raconte son défi : comment gérer une multitude de petits chantiers aux côtés de projets plus importants ? C'est le casse-tête du "jonglage" permanent.Il explique avec franchise comment il est passé d'un fonctionnement "brouillon" à une organisation claire grâce à une refonte complète de son planning. Codes couleurs, priorisation des urgences, rituels hebdomadaires... il révèle les outils qui lui ont permis de reprendre le contrôle et d'apporter une discipline nouvelle à son entreprise.[01:19] Le point de départ...2025-07-3117 minLean et Construction: témoignages et leçonsFinaliser une transmission : Rencontre avec Boulze ÉlectricitéDans cet épisode, Laurie Bouchenna, dirigeante de l'entreprise familiale Boulze Électricité à Alès, nous raconte le défi de la reprise d'entreprise. Quand elle et son frère ont pris les rênes, ils ont hérité d'un savoir-faire, mais aussi d'une organisation à moderniser, symbolisée par un dépôt rempli "au cas où".Elle explique comment la démarche Lean a été le catalyseur pour structurer l'entreprise, du grand tri du dépôt à la redéfinition des rôles. Un témoignage passionnant sur l'art de la transmission, où le fondateur devient le formateur pour a...2025-07-2927 minLean et Construction: témoignages et leçonsZoom sur Rourissol - de la croissance à la cohérenceDans cet épisode, Sophie Rourissol, dirigeante de l'entreprise de BTP et Génie Civil Rourissol (Alès), nous partage son expérience à la tête d'une société de 80 personnes. Face à une croissance rapide, le sentiment que "le verre est un peu trop plein" l'a poussée à chercher des solutions pour mieux se structurer.Elle explique comment la démarche Lean, et notamment une grande cartographie de ses processus (VSM), a permis de casser les silos entre les services. Elle révèle surtout une leçon de management contre-intuitive mais essentielle : apprendre à "ne pas répondre" pour...2025-07-2419 minLean et Construction: témoignages et leçonsRévéler des talents - le cas SersDans cet épisode, Charlotte Bourguignon, dirigeante de l'entreprise de peinture SERS, nous offre un témoignage plein d'énergie et de franchise. Pour faire face à une croissance rapide, elle a ressenti le besoin "de prendre du recul" et de mieux structurer son quotidien.Charlotte raconte comment la mise en place des "petits pas", des actions simples et concrètes, a eu une conséquence inattendue mais essentielle : révéler le potentiel de ses équipes, qui sont devenues de véritables acteurs du changement.Une discussion inspirante sur la manière de s...2025-07-2213 minLean et Construction: témoignages et leçonsTrouver le vrai problème : le cas ChacornasDans cet épisode, Xavier Chacornas, dirigeant de la menuiserie d'art Chacornas, partage une démarche Lean qui a pris une tournure inattendue. Venu pour améliorer ses process, il a découvert que le véritable frein à sa croissance était ailleurs.Avec une grande lucidité, il raconte comment la démarche l'a amené à une prise de conscience essentielle : le vrai problème n'était pas son organisation, mais des postes clés manquants. Un témoignage puissant sur le courage de faire une pause stratégique, de recruter les bonnes personnes et de construire sur des bases soli...2025-07-1730 minLean et Construction: témoignages et leçonsDans les pas de Villas Gaia - Structurer la stratégieDans cet épisode, Cyril Penchinat, co-gérant de l'entreprise de construction de maisons individuelles Villas Gaia (Gard), partage son expérience. Il pensait son entreprise "assez bien organisée", sans problème majeur apparent.Pourtant, la démarche Lean a agi comme un révélateur, dissipant la "brume" pour apporter une clarté stratégique inattendue. De la cartographie des processus (VSM) à la redéfinition de sa stratégie commerciale, découvrez comment le Lean a permis de structurer sa vision, de créer un "parcours client" percutant et d'embarquer toute son équipe.[00:48] ...2025-07-1518 minLean et Construction: témoignages et leçonsTraquer les gaspillages - le cas PBP ÉtanchéitéDans cet épisode, Nicolas Sabatier, dirigeant de l'entreprise PBP Étanchéité (Nîmes), se livre avec une franchise rare. Une baisse brutale de la rentabilité post-COVID l'a poussé à agir : il fallait "chasser le gaspillage".Avec une lucidité désarmante, il explique comment la démarche Lean lui a permis, ainsi qu'à son équipe, de mettre le doigt sur les vrais problèmes : des réunions chronophages, des processus flous, des outils inadaptés...Découvrez comment l'implication de tous a non seulement corrigé les défauts de l'organisation, mais a aussi "révélé" le potentiel de ses collabor...2025-07-1024 minLean et Construction: témoignages et leçonsLe défi de Baugey - structurer pour mieux grandirDans cet épisode, Thibaud Allegrini, dirigeant de l'entreprise Baugey à Nîmes, nous livre un témoignage sans filtre. Il y a 6 mois, sa société en pleine croissance était "noyée par le quotidien", au bord de l'implosion.Sceptique au départ, il raconte comment la démarche Lean a radicalement transformé le chaos en sérénité. Des "petites actions" au grand impact, de l'instauration de rituels à un changement de logiciel, découvrez les clés qui ont permis de redonner "la banane" à ses équipes et de reprendre le contrôle.[00:44] Le point de rupture : Pour...2025-07-0823 minLean et Construction: témoignages et leçonsRéinventer son entreprise - le pari du Lean par 10 PMECoûts qui grimpent, délais qui s'allongent, clients exigeants, pénurie de main d'œuvre... Le secteur de la construction fait face à une véritable tempête. Et si la solution ne se trouvait pas dans plus d'efforts, mais dans une meilleure organisation ?Bienvenue dans "Lean Construction : Témoignages et Leçons", le podcast qui vous donne les clés concrètes pour naviguer cette période complexe.Loin des théories abstraites, votre hôte Paul Rieu, consultant spécialiste du Lean dans le BTP, vous emmène dans les coulisses de 10 entreprises du bâtiment en O...2025-07-0302 min