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FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 100: Zwischen Druck, Zweifel und Deadlines – meine Klartext-Antworten auf 10 echte Führungsdilemmata💥 100 FolgenLeadership-Klartext: Die 10 wichtigsten Fragen – endlich beantwortet! In dieserbesonderen 100. Episode beantworte ich die 10 Fragen, die mir vonFührungskräften, Unternehmer:innen und Entscheider:innen am häufigsten gestelltwurden. Es geht um die zentralen Hebel wirksamer Führung – jenseits vonTo-Do-Listen, Toolkits und Meeting-Flut. Diese Folge ist dein Rückgrat fürklarere Entscheidungen, mehr Selbstführung und echte Wirksamkeit in Zeiten vonDruck, Wandel und Dauerbetrieb.📌 Verlinkt in derFolge: 👉 Letzte Folge zum Thema Führungsmomente: https://open.spotify.com/episode/1Sb4gBzbk7SKVR9Cpjoba4?si=879f4d5b7d3b4512📌 KostenlosesStrategiegespräch: Du musst diesen Kreislauf nicht allein durchbrechen.Lass uns gemeinsam analysiere...2025-07-0222 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 100: Zwischen Druck, Zweifel und Deadlines – meine Klartext-Antworten auf 10 echte Führungsdilemmata💥 100 Folgen Leadership-Klartext: Die 10 wichtigsten Fragen – endlich beantwortet!In dieser besonderen 100. Episode beantworte ich die 10 Fragen, die mir von Führungskräften, Unternehmer:innen und Entscheider:innen am häufigsten gestellt wurden. Es geht um die zentralen Hebel wirksamer Führung – jenseits von To-Do-Listen, Toolkits und Meeting-Flut.Diese Folge ist dein Rückgrat für klarere Entscheidungen, mehr Selbstführung und echte Wirksamkeit in Zeiten von Druck, Wandel und Dauerbetrieb.📌 Verlinkt in der Folge:👉 Letzte Folge zum Thema Führungsmomente: https://open.spotify.com/episode/1Sb4gBzbk7SKVR9Cpjoba4?si=879f4d5b7d3b4512📌...2025-07-0227 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 99 Dein Team zieht sich zurück? Dann kostet dich Schweigen mehr als du denkst.💥 Führung, die nicht greift, wird ersetzt.Warum du stille Spannungen nicht ignorieren darfst – und wie du in 3 Schritten wieder in Führung kommst.Was passiert in dieser Folge?Du kennst ihn – diesen Moment, in dem dein Team plötzlich stiller wird, zwei wegschauen, eine einfach ihr Ding macht … und du denkst: „Wird schon wieder.“Achtung: Das ist kein Stimmungstief. Es ist ein Führungsmoment. Und wenn du ihn verpasst, übernimmt jemand anderes die Deutung.Ich zeige dir in dieser Folge:👉 Was neurobiologisch in deinem Team passiert, wenn du nicht reagierst👉 Wie du unbemerkt...2025-06-2714 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 98 Warum Sachsen nicht nur Hightech kann – sondern auch Haltung.Wie Netzwerke wirken, wenn sie mehr sind als Visitenkarten. Und warum Zukunftsfähigkeit nicht in der Agenda steckt, sondern in der Haltung.Was passiert in dieser Folge?Im zweiten Teil des Gesprächs mit Elisabeth Haufe, COO von Silicon Saxony und Botschafterin für das Ministerium für Zukunftslust, sprechen wir über technologische Souveränität, Standortstärke, Netzwerke mit Haltung – und was echte Führung in einer komplexen Welt ausmacht.✅ Warum Sachsen als Wirtschaftsstandort unterschätzt wird – und was Hidden Champions über Führung verraten✅ Wie Netzwerke zu echten Resonanzräumen werde...2025-06-1829 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 96 Zu beschäftigt, um zu führen: Die stille Krise in deinem Kalender (Harvard-Fakten inside)Du bist nonstop beschäftigt – und fühlst dich trotzdem leer?14 Meetings, 137 Mails, drei Eskalationen später fragst du dich:„Wann war eigentlich das letzte Mal, dass ich wirklich geführt habe?“In dieser Folge spreche ich Klartext über den gefährlichsten Irrtum vieler Führungskräfte:Geschäftigkeit ist kein Beweis für Relevanz.Ich zeige dir, warum zu viel Operatives deine strategische Wirksamkeit zerstört –und was das Harvard Business Review in seiner Studie „Beware a Culture of Busyness“ (Waytz, 2023) dazu sagt.✅ Das nimmst du aus der Folge mit:✅ Warum...2025-06-0416 min
Beyond expectations - the art of mastering life and business#43: Interview mit Peggy Kopkow: Neuroleadership, die Verbindung von Gehirn und FührungDu möchtest mehr über Self-Leading-Teams, Erwartungs-Management und respektvolle Kommunikation und Miteinander erfahren?Dann besuche meine Webseite unter: https://biancamariaklein.comoder vernetze Dich mit mir auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/bianca-maria-klein/SummaryIn dieser Episode von 'Beyond Expectations' spricht Bianca-Maria Klein mit Peggy Kopkow über die Themen Coaching, Neuroleadership und die Bedeutung von Glaubenssätzen in der Führung. Peggy teilt ihre Leidenschaft für das Coaching von Führungskräften und erklärt, wie Neuroleadership und Mentaltraining helfen können, emotionale Intelligenz zu entwickeln und limitierende Überzeugungen zu überwinden. Die Dis...2025-05-211h 05FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 91 Fokus schlägt Chaos: Der Unterschied zwischen Mittelmaß und echter Leadership in 2025✅ Hier geht’s zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:🎧 Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären EntscheidungenIn diesem Kurs lernst du, wie du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.→ Jetzt mutige Entscheidungen treffenFokus ist keine Kür – Fokus ist deine Führungsaufgabe📉 Du wachst auf und bist sofort im Stress? Dein Kalender ist übervoll und am Ende des Tages fragst du dich: "Was habe ich eigentlich geschafft?"Diese Folge zeigt dir:✅ Warum Fokus als Führungskraft kein Luxus ist – sondern deine wichtigste Aufgabe.✅ Warum dein Nervensystem ohne bewusste Ausr...2025-04-3011 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 90 Beschäftigt ≠ Wirksam: Warum Führung nicht in deiner To-do-Liste steckt✅ Hier geht’s zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:🎧 Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären EntscheidungenIn diesem Kurs lernst du, wie du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.→ Jetzt mutige Entscheidungen treffen📌 Viele Führungskräfte haben volle Kalender – aber keine Klarheit. Sie arbeiten den ganzen Tag, ohne wirklich zu führen.In dieser Folge räume ich mit einem der häufigsten Denkfehler in der Führung auf: Beschäftigt sein ist nicht dasselbe wie Führung.🔎 Du erfährst:✅ Warum volle Kalender oft ein Zeichen von fehlender Führung sind✅ W...2025-04-2313 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 89 Warum dein Team müde wirkt – obwohl du alles gibst.✅ Hier geht’s zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:🎧 Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären EntscheidungenIn diesem Kurs lernst du, wie du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.→ Jetzt mutige Entscheidungen treffen🎙️ Folge: Auf Dauer nimmt die Seele die Farbe deiner Gedanken an – Wie Affektansteckung dein Team beeinflusstDu bist fokussiert, willst Klarheit – und trotzdem spürst du, dein Team läuft nicht rund?Dann liegt es vielleicht an einer unsichtbaren, aber mächtigen Dynamik: Affektansteckung.In dieser Folge erfährst du:✅ Warum deine Stimmung als Fü...2025-04-1614 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 88 Warum gute Führung nicht in deiner Antwort liegt – sondern in deiner nächsten Frage✅ Hier geht’s zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:🎧 Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären EntscheidungenIn diesem Kurs lernst du, wie du integer unpopuläre Entscheidungen triffst – und diese dann auch authentisch kommunizierst.👉 Jetzt mutige Entscheidungen treffen🎙️ Folge: Warum Führung nicht in der Antwort liegt – sondern in der FrageViele Führungskräfte glauben, sie müssten jederzeit die richtige Antwort parat haben. Doch genau das ist einer der größten Irrtümer moderner Führung.In dieser Folge erfährst du:✅ Warum der Rechthabemodus dein Team ausbremst – und was du stattdessen tun ka...2025-04-0921 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 87 Die 4 wichtigsten KPIs für wirksame Führung in 2025✅ Hier geht’s zu meinem kostenlosen Mini-Audiokurs:🎧 Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären EntscheidungenIn diesem Kurs lernst du, wie du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst –👉 jetzt mutige Entscheidungen treffen📈 Du bist ständig beschäftigt, aber fühlst dich am Ende der Woche trotzdem nicht wirklich wirksam?Dann ist diese Folge für dich.Denn: Operatives Chaos lässt sich nicht durch noch mehr Wissen lösen – sondern durch echten Fokus.In dieser Folge erfährst du:✅ Warum du nicht mehr Wiss...2025-04-0214 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 86 Dienst nach Vorschrift? Was du als Führungskraft jetzt brauchst, um dein Team zurückzugewinnen✅ Hier geht’s zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:🎧 Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären EntscheidungenIn diesem Kurs lernst du, wie du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst - jetzt mutige Entscheidungen treffen📉 Nur noch 21 % der Beschäftigten vertrauen ihrer Führungskraft. 78 % machen nur noch Dienst nach Vorschrift.Die aktuelle Gallup-Studie 2024 zeigt: Wir stecken mitten in einer Vertrauenskrise. Und die Konsequenzen sind nicht nur emotional – sondern auch wirtschaftlich dramatisch.In dieser Folge erfährst du:✅ Warum so viele Mitarbeitende innerlich gekündigt haben – und was das für dein Unte...2025-03-2615 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 85 Warum dein Team ins Chaos stürzt, wenn du keine Orientierung gibst✅ Hier geht’s zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:🎧 Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären EntscheidungenIn diesem Kurs lernst du, wie du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst - jetzt mutige Entscheidungen treffen🎯 In dieser Episode erfährst du:✅ Warum Unsicherheit im Unternehmen fatale Auswirkungen auf Teams hat✅ Wie du als Führungskraft echte Orientierung gibst – ohne Kontrolle und Mikromanagement✅ Warum Klarheit immer zuerst in dir selbst entstehen muss, bevor du sie ins Team bringen kannst✅ Welche drei zentralen Führungsprinzipien in unsicheren Zeiten entscheidend sind✅ W...2025-03-1915 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 84 Dein Team spürt deine Angst – Warum mutige Führung immer bei dir beginnt📌 Lade dir den Leadership Notfallgenerator herunter – Dein Leitfaden für kluge Entscheidungen in Drucksituationen. Hier geht’s zum DownloadIn diesem Kurs lernst du, wie du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese authentisch kommunizierst.Als Führungskraft hast du die Wahl: Siehst du die Welt durch die Brille der Möglichkeiten oder lässt du dich von der Angst leiten? Führung in unsicheren Zeiten bedeutet nicht, perfekte Antworten zu haben – sondern trotz Unsicherheit Orientierung zu geben und Chancen zu schaffen.🚀 In dieser Episode erfährst du:✅ Warum Angst ein natürlicher Mechanismus ist – aber...2025-03-1220 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 83 Im Gespräch mit Mandy Auerswald, Teil 2: „Es gibt immer einen anderen Weg“ – Wie du Führung, Karriere und Privatleben nach deinen eigenen Spielregeln gestaltest✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst. In diesem zweiten Teil meines Gesprächs mit Mandy Aurswald, Digital Solution Managerin bei Vodafone Business, Architektin, Tech-Expertin und zweifache Mutter, sprechen wir darüber, wie sie Führung, Karriere und Familie gleichzeitig meistert – ohne sich selbst zu verlieren.Falls du den ersten Teil noch nicht gehört hast, hol das unbedingt nach! 🎧 Dort geht es um Mandys außergewöhnlichen Karriereweg und warum Karriere kein Aufstieg, so...2025-03-0535 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 82 Von der Architektin zur Tech-Expertin: Warum Karriere kein Aufstieg, sondern ein Klettergerüst ist - Im Gespräch mit Mandy Auerswald Teil 1✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst. In dieser Folge erfährst du:🔹 Warum Karriere nicht linear verläuft, sondern ein Klettergerüst ist🔹 Wie Mandy Aurswald von der Architektin zur Tech-Expertin wurde🔹 Warum Mut und Selbstführung essenziell für deinen Erfolg sind🔹 Wie du dich von den Begrenzungen anderer löst und dein eigenes Ding machst🔹 Warum Angst der größte Wachstumsfaktor ist – und wie du durch sie hindurchge...2025-02-2635 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 81 Viel beschäftigt, aber keine echte Führung? Warum du dein Team nicht durch To-do-Listen leitest.✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst. "Warum beschäftigt sein nicht gleich wirksam sein ist"Hast du das Gefühl, den ganzen Tag beschäftigt zu sein, aber am Abend nicht wirklich etwas Wirkungsvolles geschafft zu haben? Dann ist diese Folge für dich! 🚀🎯 In dieser Episode erfährst du:✅ Warum viel tun nicht gleichbedeutend mit wirksam sein ist✅ Wie sich To-do-Listen wie Kaninchen vermehren –...2025-02-1917 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 80 Führung, Eigenverantwortung & Vertrauen im Team – Wie macht ihr das bei elevait, Johanna✅Hier gehts zum kostenlosen Leadership Notfall Navigator
In dieser Episode spreche ich mit Johanna Köhler von elevait, die als Leiterin für Communication & Branding täglich mit Führung, Selbstorganisation und Teamprozessen zu tun hat. Wir werfen einen Blick darauf, wie moderne Führung bei elevait funktioniert und welche Haltung & Strukturen wirklich Vertrauen schaffen.
💡 Das erwartet dich in dieser Folge:✅ Wie Führung bei elevait gelingt✅ Warum Vertrauen & Kommunikation das Fundament für erfolgreiche Teams sind✅ Wie Johanna es schafft, ihr remote Team zusammenzuhalten✅ Wie du als Führungskraft den Mut fasst, Entscheidungen zu treffen...2025-02-1226 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 79 Führung, Eigenverantwortung und die Kunst des Loslassens – Ein Gespräch mit Johanna von elevait✅Hier gehts zum kostenlosen Leadership Notfall Navigator
Wie gelingt Führung, wenn Eigenverantwortung im Team eine zentrale Rolle spielt? Wie können Führungskräfte lernen, Kontrolle abzugeben, ohne die Richtung zu verlieren? Und warum ist Kommunikation DAS zentrale Führungsinstrument?
In dieser Folge spreche ich mit Johanna von elevait, die bei elevait für Communication und Branding verantwortlich ist. Sie gibt spannende Einblicke in ihre Führungsrolle, erzählt, wie sie sich in einem dynamischen Marktumfeld positioniert, und teilt ihre persönlichen Erfahrungen zu Selbstführung und Teamverantwortung.
🔥 Darüber sprechen wir in dieser Episode:✅ Wie ma...2025-02-0531 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 78 Von erschöpft zu wirksam: Die 3 Ressourcen die jede Führungskraft nutzen muss✅Hier gehts zum kostenlosen Leadership Notfall Navigator
Zeit, Begabung und Energie – sie sind die drei Schlüsselressourcen, die deine Wirksamkeit als Führungskraft bestimmen. Doch wie bewusst gehst du mit ihnen um? Fühlst du dich oft erschöpft oder fragst dich am Ende des Tages, ob du wirklich etwas bewegt hast? In dieser Folge zeige ich dir, wie du diese Ressourcen gezielt stärkst und welche typischen Fehler du vermeiden solltest.
Ich teile konkrete Impulse und Methoden:
Wie du deine Zeit bewusster nutzt, um Ergebnisse zu erzielen.
Warum deine Begabungen dein größter Hebel sind und wie du s...2025-01-2919 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 77 Scheitern an der Führung: Wie Coaching deine Führungskräfte stärkt, bevor das Team leidet✅Hier gehts zum kostenlosen Leadership Notfall Navigator
Heute zeige ich dir, warum Coaching kein Luxus, sondern ein Hebel für erfolgreiche Führung ist – sowohl für dich als Führungskraft als auch für die Führungskräfte in deinem Team. Ich nehme dich mit in meine Arbeitsweise und erkläre, warum Coaching die Brücke zwischen Unsicherheit und klarer Führung schlägt.
Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinem
Privatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein ers...2025-01-2218 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 76 Führen im Ausnahmezustand: Wie du als Führungskraft Klarheit und Stärke in Krisensituationen ausstrahlst✅Hier gehts zum kostenlosen Leadership Notfall Navigator
Krisen sind im Führungsalltag unvermeidbar – sei es eine plötzliche Kündigung, ein eskalierender Konflikt oder eine drohende Projektkrise. In dieser Folge zeige ich dir, wie du als Führungskraft mit Klarheit und innerer Stärke selbst in schwierigen Momenten souverän führst.
Ich teile mit dir den Leadership Navigator – ein praktisches Tool, das dir mit sieben klaren Fragen hilft, aus emotionalen Mustern auszubrechen und zieldienlich zu handeln.Bleib unbedingt dran und erfahre, wie du in Krisensituationen nicht nur überlebst, sondern gestaltest.
2025-01-1515 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 75 Mach 2025 zu deinem Jahr: Die 7 Fragen, die alles verändern✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
In meiner neuen Podcastfolge lade ich dich ein, bewusst auf das Jahr 2024 zurückzublicken und deinen Fokus für 2025 klar zu setzen. Gemeinsam reflektieren wir sieben zentrale Lebensbereiche.
Ich führe dich Schritt für Schritt durch einen kraftvollen Prozess, der dir hilft, deine Highlights zu feiern, Herausforderungen zu reflektieren und deine Intentionen für das kommende Jahr zu formulieren. Dabei geht es nicht nur um Rüc...2025-01-0821 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 74 Warum wir stehenbleiben, wenn wir Hilfe ablehnen – im Gespräch mit Joana Prather Teil 2✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Joanna Brater gehen wir tief: Welche inneren Barrieren und Ausreden halten uns oft davon ab, mutige Schritte zu gehen? Und wie können wir genau diese Muster durchbrechen, um als Führungskraft kraftvoll zu wachsen? Joanna teilt nicht nur Einblicke in ihre persönliche Reise, sondern erklärt, wie sie ihre Klienten auf ihrem Entwicklungsweg begleitet – mit klaren Methoden und ehrlichem Feed...2024-12-1843 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 73 Schluss mit Work-Life-Balance – Im Gespräch mit Joana Prather Teil 1✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
Führung bedeutet weit mehr als Zahlen, Strategien und Erfolgskontrollen. Es ist eine tiefgreifende, innere Haltung – und genau da setzt meine heutige Gästin Joanna Prater an. Joanna ist Intensivcoachin und Expertin für Karmic Business Management. Mit ihrem einzigartigen Ansatz, der auf dem Diamantschneider Sutra basiert, zeigt sie, wie Führungskräfte nicht nur ihre Teams, sondern auch sich selbst führen können – authentisch, mit Freude und einem klaren...2024-12-1139 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 72 Zerreißprobe Führung: Wie Du Klarheit statt Harmonie wählst und wirklich stark führst✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
Hast du als Führungskraft oft das Gefühl, dass die Erwartungen von allen Seiten an dir zerren – dein Team, deine Vorgesetzten, und nicht zuletzt du selbst?
In dieser Folge beleuchten wir:
Warum unser Gehirn uns oft in alte Verhaltensmuster führt – und wie du das nutzen kannst, um neue, stärkende Wege zu gehen.
Wie Glaubenssätze wie "Harmonie ist wichtiger als Klarheit"...2024-12-0416 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 71 Haltung statt Kontrolle: Wie deine Rolle als Führungskraft den Erfolg deines Teams prägt - im Gespräch mit Bianca-Maria Klein✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
In dem zweiten Teil des Interviews geht es um eine der größten Herausforderungen in der Führung: Warum Loslassen der Kontrolle keine Schwäche ist, sondern wahre Stärke zeigt. Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, als Führungskraft Haltung zu zeigen und aktiv die eigene Rolle einzunehmen.
Links und Ressourcen:
Hier gehts zum ersten Te...2024-11-2735 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 70 Erwartungen klären ist kein Nice-to-have - im Gespräch mit Bianca-Maria Klein✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
Im ersten Teil unseres Interviews, den du heute hörst, gibt Bianca Maria dir spannende Einblicke in ihren ganz persönlichen Weg. Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, Erwartungen aktiv zu managen – gerade als Führungskraft – und wie das wiederum die Selbstführung von Teams stärkt.
Links und Ressourcen:
Bianca-Maria´s LinkedIn Profil2024-11-2037 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 69 Selbstverantwortung und Entscheidungskraft - die Wurzel jeder erfolgreichen Führung✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
In dieser Folge erfährst Du, warum radikale Eigenverantwortung und Entscheidungskraft absolute Schlüssel sind, wenn Du als Führungskraft wirklich etwas verändern willst.
Links und Ressourcen:
Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinem
Privatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:
...2024-11-1314 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 68 Wer wird sich an deine Überstunden erinnern? – Wie du den Teufelskreis durchbrichst✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
In dieser Folge geht es um ein Thema, das uns alle immer wieder herausfordert: Überstunden. Ich erzähle dir, warum du dir gut überlegen solltest, ob dauerhafte Überstunden wirklich zielführend sind – und was du konkret tun kannst, um davon loszukommen.
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Folge für deine Ziele: https://open.spotify.com/episode/34Z3...2024-11-0617 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 67: Busy, aber ineffektiv? Warum ständiger Druck dich als Führungskraft nur ins Abseits bringt✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
In dieser Episode entmystifiziere ich den Glaubenssatz, dass Qualität von Quälen kommt und Diamanten nur unter großem Druck entstehen. Viele Führungskräfte glauben, dass nur intensives Durchhalten und permanenter Druck den Weg zu exzellenter Führung ebnen. Ich zeige dir, warum genau das Gegenteil der Fall ist.
Links und Ressourcen:
D...2024-10-3018 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 66 Die unsichtbare Mauer: Warum dein Team dir nicht alles sagtIn dieser Folge erfährst du, warum Menschen in deinem Team oft zögern, mit ihren Sorgen, Ängsten und Herausforderungen auf dich als Führungskraft zuzugehen. Du bekommst praxisnahe Impulse, um dieses Dilemma zu lösen und zu verstehen, was dein Team wirklich davon abhält, das Gespräch mit dir zu suchen.
2024-10-2315 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 65 Die Illusion der Kontrolle - Warum dein Perfektionismus dein Team lähmt✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
In dieser Episode spreche ich über ein sehr verbreitetes Phänomen bei Führungskräften: Das Gefühl, dass das Team ohne dich nichts auf die Reihe bekommt, und du am Ende immer alles selbst machen musst. Die Folge? Permanente Kontrolle, Frust und Erschöpfung. Ich zeige dir, warum dieser Gedanke ein klassischer Glaubenssatz ist und wie du diesen Teufelskreislauf durchbrechen kannst...2024-10-1622 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 64 Wie du das „Deine-Meine“-Phänomen im Team überwindest✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
In dieser Folge geht es um ein Thema, das viele Führungskräfte kennen: das sogenannte „Deine-Meine“-Phänomen. Dieses Problem tritt auf, wenn Teams nach einer Umstrukturierung oder Fusionierung nicht effektiv zusammenarbeiten. Aufgaben werden dann in „deine“ und „meine“ Bereiche unterteilt, anstatt als gemeinsames Teamziel verfolgt zu werden. Ich zeige dir die Hauptursachen, warum dieses Phänomen entsteht, und gebe dir konkrete Tipps...2024-10-0920 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 63 Mut zur Schwäche: Warum dieser eine Satz deine Glaubwürdigkeit als Führungskraft stärken kannIn dieser Episode spreche ich über einen kraftvollen Satz, der deine Mitarbeiter*innen auf einer tiefen Ebene erreichen und gleichzeitig deine Führungsqualität stärken kann. Dieser Satz schafft Augenhöhe, Vertrauen und Wertschätzung – und fordert dich gleichzeitig heraus, dich als Führungskraft authentisch zu zeigen. Erfahre, wie du ihn effektiv einsetzen kannst, um dein Team positiv zu beeinflussen und eine wertschätzende, authentische Führungslandschaft zu gestalten.
Key-Takeaways:
[00:02] Der magische Satz: Ein Satz, der Bäume versetzen kann und gleichzeitig Führungskräfte in ihrem Wachstum herausfordert.
[01:30] Wissen vs. Handeln: Warum das bloß...2024-10-0214 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 62: Verantwortung statt Ausreden: Wie du aus ‘Ich versuche’ ein ‘Ich mache’ machstBeschreibung: In dieser Folge dreht sich alles um die Frage, warum es so wichtig ist, als Führungskraft nicht nur zu versuchen, sondern tatsächlich zu handeln. Wenn du das Gefühl hast, dass die äußeren Umstände in deinem Team oder Unternehmen nicht so sind, wie du sie dir wünschst, dann ist diese Episode für dich. Du erfährst, wie du die Verantwortung für Veränderungen übernehmen kannst und warum der Schlüssel dazu im bewussten Handeln liegt. Ich teile mit dir konkrete Tipps, wie du vom „Ich versuche es“ zum „Ich mache es“ kommst und wie du dad...2024-09-2519 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 61 Führen ohne Herz? Vorsicht - die Natur kennt kein Vakuum!In dieser Folge tauchen wir tief in ein fundamentales Thema für Führungskräfte ein: die
Klarheit über deine eigenen Werte und deren Einfluss auf alles, was du tust.
Warum ist es entscheidend, dass du als Führungskraft genau weißt, warum du
bestimmte Entscheidungen triffst und wie deine Werte sich auf dein Team,
Veränderungsprozesse und die gesamte Kommunikation auswirken? Ich gebe dir
praktische Tipps, wie du diese Erkenntnisse direkt in deinem Führungsalltag
umsetzen kannst, um ein engagiertes und verantwortungsvolles Team zu fördern.
Key-Takeaways:
[00:00] Die Bedeutung deiner Werte: Warum es essenziell ist, als Führu...2024-09-1821 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 60 Warum erfolgreiche Führungskräfte Konflikte nicht meiden solltenIn dieser Folge spreche ich über die Bedeutung von Konflikten im Team und warum es wichtig ist, diese nicht zu vermeiden, sondern gesund auszutragen. Du erfährst, wie du als Führungskraft ein Umfeld schaffen kannst, in dem Konflikte als Chance für Wachstum und Vertrauen genutzt werden. Zudem teile ich erste Schritte, wie du Konflikte in deinem Team erkennen und konstruktiv lösen kannst.
Key-Takeaways:
[00:00] Konflikte nicht vermeiden: Konflikte im Team zu ignorieren oder zu unterdrücken, kann den Team-Erfolg nachhaltig schädigen. Gesunde Konflikte sind essentiell für den Aufbau von Vertrauen und langfristige Teameffe...2024-09-1121 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 59 Change: Warum deine Führung entscheidender ist als die Veränderung selbstIn dieser
Episode widmen wir uns einer der häufigsten Fragen, die Führungskräfte
beschäftigen: Wie führe ich erfolgreich durch Veränderungsprozesse? Wir
gehen auf die Herausforderungen ein, die Veränderung mit sich bringt, und wie
du als Führungskraft dein Team bestmöglich durch diese turbulenten Zeiten
leitest
Key
takeaways:
00:41 – Die ständige Präsenz von
Veränderung und die Frage: Wie führe ich richtig?
01:35 – Arten von Veränderungen: Von
technologischen über strategische bis hin zu kulturellen Wandel.
07:55 – Der Mythos: "Menschen
wollen keine Veränderung" und warum das nicht stimmt.
11:34 – Wie du als Führungskraft auf...2024-09-0428 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 58 Bist Du in der Lage ein Team zu formen?✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
In dieser Folge geht es darum, wie eine Führungskraft durch eine zu freundliche
und zurückhaltende Haltung möglicherweise das Team schwächt, anstatt es zu
stärken. Peggy erklärt, warum es wichtig ist, die Führungsrolle aktiv und mit
Verantwortung einzunehmen, und wie ein gesundes Gleichgewicht zwischen
menschlicher Nähe und Führungskraft gefunden werden kann.
Key Takeaways:2024-08-2920 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 57 Konflikte statt Harmonie: Was Dich wirklich zu einer starken Führungskraft machtIn dieser Folge sprechen wir über das oft unterschätzte
Problem der Harmoniesucht bei Führungskräften.
Erfahre, warum es schädlich ist, als Führungskraft immer nur auf Harmonie zu setzen, und wie du den Mut findest,
auch unbequeme Entscheidungen zu treffen.
Wir beleuchten, wie du aus dem Teufelskreis des Konfliktvermeidens ausbrechen kannst, um eine starke und authentische Führungskraft zu werden, die auch in schwierigen Situationen das große Ganze im Blick behält.
Shownotes:
03:30 – Der Zusammenhang zwischen Konfliktvermeidung und schlechten Entscheidungen
bei Führungskräften.
10:25 – Die Gefahr des...2024-08-2120 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 56 Führen mit vollem Glas: Warum durstige Führungskräfte keinen Marathon laufenIn dieser Episode geht es um den Hauptkern wirklich guter Führung: Selbstführung vor Fremdführung! U
Wir sprechen darüber, wie Bewusstsein, Selbstreflexion und Beobachtungsfähigkeiten die Basis für erfolgreiche Führung bilden. Du wirst erfahren, welche Auswirkungen
es hat, wenn du als Führungskraft ein leeres Glas hast, und warum dies nicht nur deine eigene Leistungsfähigkeit, sondern auch die deines Teams beeinträchtigen kann.
Highlights dieser Episode:
Warum ein volles Glas essentiell für effektive Führung ist
Die größten Warnsignale für ein leeres Glas und ihre
Auswirkungen
P...2024-08-1519 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 55 Warum es viele Führungskräfteseminare gibt und dennoch wenige herausragende FührungskräfteErfahre, was wirklich notwendig ist, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Es sind nicht die theoretischen Fähigkeiten aus dem letzten Seminar, die den Unterschied machen, sondern die für DICH richtigen Perspektiven und Einstellungen.
Ich zeige dir, wie wichtig es ist, dir klar darüber zu werden, welche Art von Führungskraft du sein möchtest und welche tief verwurzelten Überzeugungen dich beeinflussen. Du wirst verstehen, warum Präsenz und Bewusstsein im Umgang mit deinem Team so entscheidend sind und wie diese Eigenschaften dir einen unschätzbaren Vorteil im Führungsalltag verschaffen können.
Wenn du w...2024-08-0722 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 54 Was ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt habe Teil 3/3 - Unberechenbarkeit und IntransparenzBeschreibung:
In der finalen Episode unserer dreiteiligen Serie "Was ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt habe" geht es um die fatalen Auswirkungen von Unberechenbarkeit und Intransparenz.
SHOWNOTES
01:07 - Themenübersicht: Warum Verlässlichkeit und Berechenbarkeit essentiell sind.
01:44 - Persönliche Erfahrungen: Geschichten aus der Praxis, die die Bedeutung von Selbstführung unterstreichen.
03:13 - Die Auswirkungen unberechenbarer Führung: Beispiele und deren Folgen für das Team.
07:28 - Psychologische Sicherheit schaffen: Warum Verlässlichkeit und Berechenbarkeit Vertrauen und Stabilität fördern.
12:49 - Praktische Tipps zur Selbstführung: Wie du verlässlich...2024-07-0320 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 53: Was ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt habe - Teil 2/3In der letzten Folge haben wir uns mit dem Zusammenhang zwischen erfolgreichem Führen und dem Thema Schuld beschäftigt. Falls du das verpasst hast, hör unbedingt noch mal rein – es ist ein riesiges Thema, besonders für Führungskräfte.
https://open.spotify.com/episode/0mjWu08U7kpDGHD39QUorU?si=93be409294514d8a
In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Entscheidungen ein und wie deine Fähigkeit, kraftvolle und entschlossene Entscheidungen zu treffen, nicht nur deinen Erfolg als Führungskraft, sondern auch deine Zufriedenheit im privaten L...2024-06-2630 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 52: Das habe ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt Teil 1 - Vom schlechten Gewissen zur klaren FührungIn dieser Folge von „Führen, ja aber anders“ starten wir mit dem ersten Teil unserer dreiteiligen Reihe „Das habe ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt“. Wir tauchen tief in das Thema der inneren Zerrissenheit ein. Du kennst das Gefühl, ständig zwischen Familie, Beruf, Freunden und Ehrenamt hin- und hergerissen zu sein und dich dabei immer wieder schuldig zu fühlen? Schuld ist ein schlechter Ratgeber, besonders in der Führungsrolle.
Erfahre, wie du als Führungskraft dieses belastende Gefühl hinter dir lassen kannst und Wege findest, authentisch und integer zu führen. Ich zeige dir, wi...2024-06-1925 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 51 Im Gespräch mit Vorständin und Geschäftsführerin Dr. Merle Emre Teil 2Heute hörst Du den zweiten Teil vom Interview mit Geschäftsführerin und Vorständin Dr. Merle Emre. Wir sprechen über Frauen in Führungspositionen, Gleichstellung und die Herausforderungen der ACHTUNG: Trennbarkeit von Beruf und Familie.
Inhaltsverzeichnis:
Maßnahmen und Strategien zur Förderung von Frauen im Unternehmen
Persönliche Erfahrungen und Herausforderungen von Merle als Mutter und Führungskraft
Tipps für angehende Führungskräfte und Buchempfehlungen
SHOWNOTES
Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen dein...2024-06-1227 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 50 Im Gespräch mit Vorständin und Geschäftsführerin Dr. Merle Emre Teil 1In dieser inspirierendenFolge habe ich Dr. Merle Emre zu Gast. Merle ist Vorständin für Wissenstransfer an der TU Dresden AG und Geschäftsführerin der Dresden International University (DIU). Wir sprechen über ihren beeindruckenden Karriereweg, ihre Erfahrungen im Higher Education Management und ihre Visionen für
die Zukunft. Merle teilt ihre Einsichten über Führung, Teamarbeit und die Bedeutung von Vertrauen und Offenheit in der Arbeitswelt.
07:22 - Teamarbeit und Führung
08:13 - Einführung einer Teamlead-Ebene
12:33 - Auswahl und Entwicklung von Führungskräften
15:05 - Umgang mit untersch...2024-06-0531 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 49 Ausschnitt aus meinem Audiobook "Mutig führen - mit Entschlossenheit unpouläre Entscheidungen treffen"In dieser besonderen Folge teile ich mit dir einen exklusiven Ausschnitt aus meinem kostenlosen Audiobook "Mutig führen mit Entschlossenheit und populäre Entscheidungen treffen". Eine der größten Herausforderungen und Demotivationsgründe in Teams ist eine Führungskraft, die keine klaren Entscheidungen trifft. Heute erfährst du, warum es wichtig ist, nicht wie ein Fähnchen im Wind zu agieren, sondern entschlossen und integer zu handeln. Viel Freude!
02:20 – Gefällig oder wirksam sein?
03:02 – Problem des 360° Feedbacks
04:27 – Menschenzentriertes Weltbild und Führungsstil
06:20 – Umgang mit unpopulären Entscheidungen
09:39 – Bedeutung von Zielen und Werten in der Führung
SHOWNOTES...2024-05-2923 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 48 Im Interview mit Gründerin und Veranstalterin Romina Stawowy Teil 2In dieser Folge gibt es den zweiten Teil mit Romina Stawowy, Gründerin, Herausgeberin und Macherin. Es gehtunter anderem um die Bedeutung von Mut und Veränderung in Bezug auf Frauen in
Führungspositionen. RWir sprechen über die
Herausforderungen, denen Frauen in der Arbeitswelt gegenüberstehen und
über die Notwendigkeit, sich selbstbewusst auch für Führungsrollen einzusetzen. Wir sprechen auch darüber, wie kulturelle Vorurteile und institutionelle Barrieren Frauen davon abhalten können, ihr volles
Potenzial auszuschöpfen.
SHOWNOTES
Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nic...2024-05-2230 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 47 Im Interview mit Gründerin und Veranstalterin Romina Stawowy Teil 1Frauen im Fokus: Netzwerken, Empowerment & Selbstbewusstsein
In diesem Podcast spricht Romina Stawowy über ihre Leidenschaft für Frauen in Medien und Politik. Als Gründerin von FemMit dem Magazin und Veranstalterin von Women on Fire Events teilt sie ihre Mission, Frauen zu ermutigen und zu vernetzen. Wir sprechen im ersten Teil darüber, warum Frauen oft Schwierigkeiten beim Netzwerken haben und wie man diese überwinden kann.
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Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner Führungsve...2024-05-1632 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 46 Die KI wird auch Führungskräfte ersetzenIn dieser Folge spreche ich über ein heikles Thema:
ob und wie künstliche Intelligenz die Rolle von Führungskräften beeinflussen könnte. Seit der zunehmenden öffentlichen Präsenz von KI
und dem Aufkommen von AI-Technologien sind viele Führungskräfte besorgt über die Möglichkeit, durch Maschinen ersetzt zu werden. Doch ist diese
Sorge berechtigt? Ich denke ja!
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Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner Führungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohl erfolgreich Führen als auch dein P...2024-05-0819 min
FÜHREN ja - aber ANDERSGolge 45 Im Interview mit Geschäftsführerin Antonia Schwarzmeier Teil 2In dieser Folge erwartet Dich der zweite Teil mit Antonia Schwarzmeier. Wir sprechen über das Thema Entscheidungen, wie wichtig eine Umgebung für uns Menschen ist und was das mit Motivation zu tun hat. Außerdem haben wir über unsichtbare Carearbeit gesprochen und was der Beitrag von weiblich geführten Unternehmen ist. Viel Freude!
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Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner Führungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohl erfolgreich Führen als auch dein Privatleben genießen? Dann trag...2024-05-0129 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 44 Im Interview mit Geschäftsführerin Antonia SchwarzmeierIn dieser Folge gibt die wunderbare Antonia Schwarzmeier von Raumausstattung Schwarzmeier einen Einblick in Ihren Geschäftsführerinnenalltag. Antonia führt erfolgreich seit 7 Jahren ein Familienunternehmen im Osten, ist Mutter von 2 Kindern und für viele ein Rolemodel. Viel Spaß beim Hören!
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Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner Führungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohl erfolgreich Führen als auch dein Privatleben genießen? Dann trag Dich hier in die Warteliste ein:
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W...2024-04-2434 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 43 Start als Führungskraft und wie dein Impostersyndrom dich von einer erfolgreichen Führungskarriere abhältEs ist kein Geheimnis, dass besonders Frauen der
Meinung sind, dass Ihnen noch Wissen, Fähigkeiten oder der richtige
Moment fehlt, um sich auf die frei gewordene Führungsrolle zu bewerben.
Machen Sie es dann doch, sind sie nach einem halben Jahr nicht selten im
besten Fall frustriert und leider viel zu oft ausgebrannt
Und eine ausgebrannte und frustrierte Führungskraft wird niemals eine
wirklich gute Führungskraft sein. Denn ich kann nur von meinem Wasser
meiner Mitarbeiter:in etwas abgeben, wenn mein Glas nicht leer ist.
Der Preis, wenn Du Dir deines Hochstabler:innensyndroms nich...2024-04-1720 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 42 Praxis-Analyse: Bin ich bereit für eine Führungsposition UND passt das überhaupt in meiner Lebensphase?Deine Überlegungen im Check!
In dieser Podcastfolge gebe ich Dir 6 Fragen mit, die Dir helfen, die Frage zu beantworten, ob eine Führungsposition für Dich gerade der richtige Schritt ist. Außerdem gehe ich auf die wichtigste Frage ein, wenn es um solche essentiellen Entscheidungen geht.
Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema:
Kostenlose Webinaraufzeichnung "Entscheidungen treffen als Schlüsselkompetenz als Führungskraft"
Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Entscheidungen treffen, hole Dir meinen Audiokurs mit Insigh...2024-04-1018 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 41 "Weil Leichtigkeit entsteht, wenn Kommunikation gut läuft" im Interview mit Khaldun Al Saadi Teil 2Das ist der zweite Teil mit Khaldun Al Saadi zu Gast. Khaldun ist Projektleiter bei der Initiative Offene Gesellschaft und einer der Expert:innen, die ich anrufen würde, wenn ich mehr über das Thema Konflikte wissen möchte.
Im zweiten Teil des Interviews sprechen wir darüber, dass jeder mal anfängt und das Gefühl hat, "keinen Plan zu haben" und das gute Kommunikation ein Fundament für Motivation und Eigenverantwortung im Team ist.
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Hier findest Du Khaldun
Hier die IOG
Wenn Du ewig um Ent...2024-04-0335 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 40 "Warum es wichtig ist, dass Konflikte da sein dürfen" im Interview mit Khaldun Al Saadi Teil 1In dieser Folge habe ich Khaldun Al Saadi zu Gast. Khaldun ist Projektleiter bei der Initiative Offene Gesellschaft und einer der Expert:innen, die ich anrufen würde, wenn ich mehr über das Thema Konflikte wissen möchte.
Im ersten Teil des Interviews nimmt uns Khaldun mit in seine Geschichte und unter anderem in die Frage, warum es zur Konfliktbewältigung so wichtig ist, dass Konflikte da sein dürfen.
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Hier findest Du Khaldun
Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Worksh...2024-03-2731 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 39 Warum der Wechsel von der Fach- zur Führungskraft oft nicht gelingtEs gibt zwei Hauptgründe, warum der Wechsel von der Fach- zur Führungskraft oft nicht gelingt.Was führt dazu, dass Führungskräfte bei dem Wechsel in eine Führungsrolle oft scheitern? In dieser
Podcastfolge werden wir über die 2 häufigsten Gründe sprechen.
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Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema:
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Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Entscheidungen treffen hole Dir meinen Audiokurs mit Insights aus meinem Führungskräfte...2024-03-2014 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 38: Warum Du als Führungskraft keine Zeit hast...und einer der meist gemachten Fehler,
Wenn Du ständig das Gefühl hast Du kommst zu nix und dein Team Dich permanent ins operative Geschäft mit rein zieht, dann ist diese Folge genau das richtige für dich!
Denn ich spreche über einen der meistgemachten Fehler einer Führungkraft von heute und gebe Dir die zwei Schritte mit, wie Du wieder zu deinen eigentlichen Aufgaben kommst - zu führen.
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Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema:
K...2024-03-1315 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 37 Warum dein Team nicht performtEiner der Größten Fehler einer Führungskraft.
Bei diesem Thema trennt sich die Spreu vom Weizen. Sein Team zu kontrollieren, nur zu delegieren, sich ein anderes Team zu wünschen und überall Widerstand zu sehen sind ungünstige Verhaltensmuster einer Führungskraft mit wahrscheinlich ungünstigen Ergebnissen. Hast Du diese Verhaltensweisen oder nicht wünschenswerte Ergebnisse in deinem Team, erfährst Du in dieser Folge 3 (eigentlich 4 :) ) wichtige Schritte, wie Du aus diesem Teufelskreis wieder austrittst.
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Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den ko...2024-03-0621 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 36 Führungsverantwortung übernehmen: ja oder nein?Eine Frage, die sich viele Menschen stellen, die gern gestalten und mit Menschen arbeiten, jedoch sich frage, ob das auch mit dem Privatleben zusammenpasst oder jetzt überhaupt der richtige Zeitpunkt dafür ist. In dieser Folge bekommst genau die Impulse, die Du brauchst, um Dir im Nachgang beantworten zu können, ob Du Führungsverantwortung übernehmen willst.
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Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema:
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Für das Vertiefen zum T...2024-02-2818 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 35 Ich muss allen gerecht werdenDein Team wird nie über dich als Führungskraft hinauswachsen oder anders gesagt: keine Teamentwicklung ohne persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft.
In dieser Folge zeigt ich Dir, welche Konsequenzen dieser Satz für Dich hat und gebe Dir gleich 3 Impulse, um heute noch in die Umsetzung und Veränderung zu gehen.
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Wenn Du ewig um Entscheidungen heruläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema:
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Für das Vertiefen zu...2024-02-2111 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 34 Wie schädlich der Autopilot sein kannDer Autopilot spart Energie. Der Dauerautopilot allerdings lässt dich in eine Negativspirale als Führungskraft eintreten, die mit der Zeit nur schwer zu durchbrechen ist. In dieser Folge gebe ich Dir 4 Schritte mit, die dich wieder mehr Führung übernehmen lassen.
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Wenn Du ewig um Entscheidungen heruläufst, dann hole Dir hier meine letzte Webinaraufzeichnung.
Kostenlose Webinaraufzeichnung "Entscheidungen treffen als Schlüsselkompetenz als Führungskraft"
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Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Entscheidungen treffen mein Audiokurs mit Einblicken in mein Führu...2024-02-1414 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 33 Ich kann das nichtWir als Menschen (und auch als Führungskräfte :) ) sind wie ein Eisberg. Nur wenige Prozent unseres Verhaltens und dessen Auslöser ist sichtbar. Der Großteil sind unterbewusste Muster, die uns entsprechende Schlüsse über uns ziehen lassen. Zu viele unentdeckte Muster als Führungskraft werden unweigerlich zielundienlich sein.
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Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Ents...2024-02-0716 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 32 Warum ist mein Team so frustrierend?Es sind die Fragen, mit welchen Du deinen Blick veränderst. So auch der Blick auf dein vermeintlich frustrierendes Team. In dieser Folge zeige ich Dir den Schritt raus aus der Frustration rein in die Selbstwirksamkeit als Führungskraft.
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Wenn Du ewig um Entscheidungen heruläufst, dann hole Dir hier meine letzte Webinaraufzeichnung.
Kostenlose Webinaraufzeichnung "Entscheidungen treffen als Schlüsselkompetenz als Führungskraft"
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Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Entscheidungen treffen mein Audiokurs mit Einblicken in mein Führungskr...2024-01-3115 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 31 Weg von dem Entweder oder hin zu dem Sowohl als auchSchwarz oder weiß, dieser oder jener Weg, entweder oder? So einfach wie es uns die 2-Optionenwahl auch macht, so sehr verbaut sie uns oft eine weitere Perspektive oder gar Lösung. Besonders in deinem Führungsalltag ist es wichtig, weg von dem Schwarz-weiß-Denken zu gehen, um auf eine komplexe Welt gut reagieren zu können.
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SAVE THE DATE: Am 25.1.24 gebe ich ein kostenloses Webinar zum Thema Entscheidungen. Hier kommst Du zum Link.
https://www.linkedin.com/events/entscheidungentreffenalsf-hrung7142955944254062592/theater/
oder gleich über Zoom:
htt...2024-01-2418 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 30 "Schau doch mal nach innen" Im Gespräch mit Geschäftsführer Christian Kühne Teil 2Shownotes
Christians Buchempfehlung:
Stille Revolution von Bodo Janssen
Stark in stürmischen Zeiten von Bodo Janssen
Saugute Zusammenarbeit von Benno Löffler
Nachtrag von Christian: Lebendigkeit entfesseln von Silke Luinstra
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Mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft". Hier ist der Link:
https://www.peggykopkow.de/kostenloser-audiokurs
Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten und zielgerichte...2024-01-1727 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 29 "Das wichtigste ist Authentizität" Im Gespräch mit Geschäftsführer Christian Kühne Teil 1Christian Kühne ist Geschäftsführer in der HOY-REHA. Einer Tagesklinik für Rehabilitation & Prävention. Christian hat einen sehr menschenzentrierten Führungsgedanken und ich freue mich, dass er sich bereit erklärt hat Gast in meinem Podcast zu sein. In dem ersten Teil gibt er unter anderem Einblicke, wie sein Weg aus dem Team heraus in die Geschäftsführung war und welche Herausforderungen damit einher gingen. Viel Freude beim Hören!
SHOWNOTES:
SAVE THE DATE: Am 25.1.24 gebe ich ein kostenloses Webinar zum Thema Entscheidungen. Hier kommst Du zum Link.
http...2024-01-1026 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 28 Deine Ziele für 2024!Was hast Du Ende 2024 erreicht? Das liegt zum größten Teil an Dir! Denn "what you water grow". Und damit Du weißt, was Du gießen musst, braucht es Ziele. Wenn Du mit mir in das Thema eintauchen willst, dann schnapp Dir Zettel, Stift und Kopfhörer. Viel Spaß!
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Hier gehts zu weiteren Podcastfolgen zum Thema Ziele:
Folge 6 Ich will meine Karriereziele ausbauen und ich will Mama sein
Folge 4 Wieso Du als Führungskraft Ziele brauchst
KOSTENLOSER AUDIOKURS:
Mein kostenloser Audiokurs zum Thema "...2023-12-2020 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 27 "Der erste Schritt ist immer, wahrzunehmen wie es gerade ist!" Im Gespräch mit Yvonne Horn von Qilmo - Teil 2Hier geht es weiter mit dem zweiten Teil des Interviews mit Yvonne Horn. In diesem Gespräch geht es unter anderem darum, wie wir mit den Menschen im Team einen Umgang finden, die gar nicht in Verantwortung gehen wollen. Viel Spaß beim Hören!
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Hier gehts zum ersten Teil des Interviews
KOSTENLOSER AUDIOKURS:
Mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft". Hier ist der Link:
https://www.peggykopkow.de/kostenloser-audiokurs
Hier gehts zum wunderbaren konnektiv6...2023-12-1319 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 26 "Jede Organisation sollte den Führungsstil leben, der stimmig ist!" Im Gespräch mit Yvonne Horn von Qilmo - Teil 1Ich freue mich so sehr Yvonne Horn von Qilmo als Gästin in meinem Podcast zu haben. Yvonne war selbst Führungskraft und begleitet heute Teams hin zu Ihrer eigenen Kraft, Kreativität und einer guten Zusammenarbeit. Yvonnes Perspektiven bringen mich immer wieder ins Neudenken. Viel Spaß beim Hören!
SHOWNOTES
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Mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft". Hier ist der Link:
https://www.peggykopkow.de/kostenloser-audiokurs
Hier gehts zum wunderbaren konnektiv62.
Hier gehts zu Qilmo. Der Werkstatt für Neue...2023-12-0614 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 25 Warum Coleadership sich lohnen kannBesonders, wenn wir neben unseren beruflichen Tätigkeiten noch Carearbeit, ein Ehrenamt oder ein aufwendiges Hobby haben und dennoch einem verantwortungsvollen Job nachgehen möchten ,lohnt sich der Blick zum Coleadership. Jedoch einfach so miteinander in ein Toptandem gehen, geht meistens schief. Aber hört selbst.
SHOWNOTES
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Mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft". Hier ist der Link:
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Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten und zielgerichtetem Han...2023-11-2914 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 24 Von der Reaktivität zur Produktivität als FührungskraftVon überall hören wir es - sei produktiv. Besonders, wenn wir außerhalb unserer Erwerbsarbeit noch Verpflichtungen haben, sei es beispielsweise die Carearbeit oder Pflege von Angehörigen, wird jede Führungskraft schon Tool ausprobiert haben, wie es geht, produktiv zu sein. Doch kein Handwerkszeug der Welt kann Dir helfen, wenn Du immer nur im Feuerwehrmodus REAGIERST.
Hör jetzt rein!
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Mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft". Hier ist der Link:
https://www.peggykopkow.de/kostenloser-audiokurs
Du möchtest führen, jedoch o...2023-11-2216 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 23 Willst Du als Führungskraft interessant oder interessiert sein?Die Qualität eines Gesprächs bestimmt immer die Zuhörer:in. Eine spannende These, die mehr denn je auch auf Führungskräfte übertragbar ist. Denn, wenn Du als Führungskraft die meiste Zeit selbst sprichst, wirkst Du vielleicht interessant, jedoch nicht interessiert. Was ist zieldienlicher?
Hör jetzt rein!
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Hier gehts zum kostenlosen Audiokurs "Mutig führen - Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen"
https://www.peggykopkow.de/kostenloser-audiokurs
Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden...2023-11-1516 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 22 Warum delegieren gar nichts bringtIch könnte wetten, mit zu einem der meist gegebenen Ratschläge, die eine Führungskraft bekommt ist: "Du musst delegieren". Dass einfach nur delegieren Dir alles andere als langfristig Freiraum für deine Aufgaben schafft und was stattdessen wichtig ist, erfährst Du in dieser Podcastfolge.
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Bald ist es so weit und mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft" kommt raus. Trag Dich unverbindlich in die Warteliste ein und sobald der Kurs fertig ist, bekommst Du Ihn in dein Postfach :).
https://www.peggykopkow.de/kostenlose...2023-11-0815 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 21 Mach Dir klar, was im schlimmsten Fall passieren kann - Im Gespräch mit Sebastian Lindhorst - Teil 2In dieser Folge geht es weiter mit dem zweiten Teil des Interviews mit Sebastian Lindhorst. Hier sprechen wir darüber, wie Sebastian, der auch Vater ist, alles unter einen Hut bekommt, was er macht, wenn Mitarbeiter:innen die Aufgaben nicht übernehmen wollen und warum es so wichtig ist, es einfach mal auszuprobieren.
Hör jetzt rein!
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Bald ist es so weit und mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft" kommt raus. Trag Dich unverbindlich in die Warteliste ein und sobald der Kurs fertig ist, bekommst Du I...2023-11-0124 min
FÜHREN ja - aber ANDERSFolge 20 Warum Du Klarheit brauchst - Im Gespräch mit Sebastian Lindhorst - Teil 1Ich freue mich unglaublich heute als allerersten Interviewgast Sebastian Lindhorst bei mir im Podcast zu haben. Sebastian ist Abteilungsleiter Straßenverkehrsbehörde/Verkehrsmanagement der Stadt Leipzig. Er führt ein Team mit über 40 Mitarbeiter:innen, ist Vater und hat als Führungskraft den Menschen UND seine Vision im Blick. Aber hört selbst!
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Bald ist es so weit und mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft" kommt raus. Trag Dich unverbindlich in die Warteliste ein und sobald der Kurs fertig ist, bekommst Du Ihn...2023-10-2522 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 19 Was deine Entscheidungskompetenz mit der Eigenverantwortung deines Teams zu tun hatVielleicht kennst Du das? Im Team läuft es einfach nicht rund. Wegen kleinsten Themen wirst Du mit einbezogen. Du bist für alle da und schaffst selbst deine eigene Arbeit nicht. Was das mit deiner Entscheidungskompetenz zu tun und wie Du aus diesem Hamsterrad rauskommst, hörst Du in dieser Folge.
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Bald ist es so weit und mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft" kommt raus. Trag Dich unverbindlich in die Warteliste ein und sobald der Kurs fertig ist, bekommst Du Ihn in dein Postfach :).
...2023-10-1815 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 18 Wenn Du als Führungskraft Entscheidungen hinausschiebstEgal, ob Du etwas aktiv tust oder das Problem aushälst. Du entscheidest. Ersteres bewusst und mit hoher Wahrscheinlichkeit zieldienlich. Wenn Du einfach aus Angst vor Ablehnung abwartest, entsteht ein Vakuum und es wird eine Entscheidung getroffen. Nur nicht von Dir! Und das hat weitreichende Auswirkungen.
Hör jetzt rein!
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Bald ist es so weit und mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft" kommt raus. Trag Dich unverbindlich in die Warteliste ein und sobald der Kurs fertig ist, bekommst Du Ihn in dei...2023-10-1112 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 17 Entscheidungen unter Zeitdruck treffen. Strategien für FührungskräfteIn dieser Podcast-Episode geht es um das Thema
"Entscheidungen unter Zeitdruck treffen" und richtet sich speziell an angehende oder neue Führungskräfte. Als Führungskraft stehst Du oft vor der Herausforderung, wichtige Entscheidungen zu treffen und das häufig unter enormem Zeitdruck. Nicht wenig erlebe ich, dass dann überhastet handelt wird oder unsichere Entscheidungen getroffen werden.
In dieser Podcastfolge stelle ich Dir wieder ein Beispiel aus meiner Praxis vor und zeige, wie Du konkret in solchen Situationen damit umgehen kannst.
Hör jetzt rein!
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KOSTENLOSER AUDIOKURS: Bald i...2023-10-0414 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 16 Unpopuläre Entscheidungen. Wie Du die Unsicherheit als Führungskraft überwindestEntscheidungen zu treffen ist nie einfach - besonders wenn sie unbeliebt
sind. Doch als Führungskraft ist es wichtig, Unsicherheiten zu
überwinden und auch unpopuläre Entscheidungen zu treffen. In diesem
Podcast erfährst du, wie du mit Selbstvertrauen und klarem Fokus genau das angehst und dein Team erfolgreich durch Veränderungen und Widerstände navigierst.
Hör jetzt rein!
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KOSTENLOSER AUDIOKURS: Bald ist es so weit und mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft" kommt raus. Trag Dich unverbindlich in die Wartelsite ein und sobald der Kurs fertig ist, bek...2023-09-2714 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 15 Wie deine Mitarbeiter in Eigenverantwortung kommenWenn dein Team nicht in Eigenverantwortung handelt und selbstständig auch ohne Dich als Führungskraft Lösungen findet und Prozesse durchläuft, wirst weder Du noch Ihr als Team gut performen.
In dieser Folge gebe ich Dir 3 Impulse mit, die Dir zeigen können, wie dein Team mehr in die Eigenverantwortung kommt.
Hör jetzt rein!
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Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten und zielgerichtetem Handeln? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:
https://calend...2023-09-2019 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 14 Raus aus der Belastungsfalle als FührungskraftAls Führungspersonen tragen wir oft eine große Verantwortung und finden uns schnell in einem Strudel von Stress, Überlastung und ständiger Verfügbarkeit wieder. Hier hilft nicht noch tiefer in die Promodorotechnik einzusteigen oder die nächste Tracker App zu kaufen, sondern kurz inne zu halten und die Metaperspektive einzunehmen. Hört selbst!
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Folge 13 Dein Erfolgsversprechen als Führungskraft httphttps://www.peggykopkow.de/podcast/episode/40e353dc/folge-13-dein-erfolgsversprechen-als-fuhrungskraft
Du möchtest führen,
jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten und zielgerichtet...2023-09-1314 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 13 Dein Erfolgsversprechen als FührungskraftInnere Stärke, Sicherheit und sich seiner Selbst bewusst sein, sind die Garanten für erfolgreiche Führungskräfte. Leider wird daran recht schnell im Führungsalltag gerüttelt. In dieser Folge gebe ich Dir 5 wichtige Impulse mit, die Dich ganz konkret unterstützen, um dennoch selbstbewusst und souverän deine Führungsposition zu gestalten.
Hör jetzt rein!
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Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr
selbstbestimmten und zielgerichtetem Handeln? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:
https://calendly.c...2023-09-0617 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 12 Was Du als Führungskraft verlernen darfstDass alles nicht so weiterläuft wie gewohnt, wenn Du in eine Führungsposition als neue Führungskraft oder auf die nächste Managementebene aufsteigst, weißt Du. Dass es ein AKTIVES Ändern deiner Rolle, Denkmuster und Ziele braucht vielleicht nicht. In dieser Folge gebe ich Dir 3 wichtige Impulse mit, die Dich in den jeweiligen Phasen des Wechsels begleiten.
Hör jetzt rein!
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Folge 9 Willst Du als Führungskraft gefällig oder wirksam sein? https://www.peggykopkow.de/podcast/episode/255d5829/folge-9-willst-du-als-fuhrungskraft-gefallig-oder-wirksam-sein
Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Wide...2023-08-3014 min
TEILZEIT TALENTEPeggy Kopkow | Co-Geschäftsführung in Teilzeit
Peggy Kopkow hat als Geschäftsführerin ein IT-Beratungsunternehmen in Teilzeit geführt - gemeinsam mit einem Partner.
Wir sprechen darüber, welche Erfahrungen sie in ihrer Rolle als Teilzeit-Führungskraft gemacht hat, was sie über sich und andere gelernt hat und welchen guten Rat sie ihrem jüngeren Ich heute mit auf den Weg geben würde.
In dieser Episode erfährst du:
- Wie es dazu gekommen, dass Peggy in Teilzeit zur Geschäftsführerin geworden ist.
- Wie sie sich und deine Arbeit organisiert hat.
- Welche Learnings Peggy in dieser Zeit gemacht hat.
Hier geht's zum Blogbeitrag...2023-08-2821 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 11 Schlechte Strategien für FührungskräfteSchlechte Strategien ergeben schlechte Ergebnisse. Gute Strategien ergeben gute Ergebnisse. In dieser Folge erfährst Du, was es für DEINE gute Strategie braucht, welches einfache Modell dich dabei unterstützen kann und warum es so wichtig ist für Dich zu wissen, wohin Du konkret mit deinem Team willst.
Hör jetzt rein!
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Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit mehr selbstbestimmten und zielgerichtetem Handeln? Dann buche Dir hier ein erstes
kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:
https://calendly.com/kopkowpeggy/30min
Folge mir a...2023-08-2317 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 10 Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?"Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?" Eine der meist gestellten Fragen? Zu Recht, denn motivierte Mitarbeiter:innen sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Teams und Unternehmen. Obwohl wir es alle faktisch wissen, wird in Unternehmen oft noch auf extrinsische Motivatoren gesetzt, wie mehr Gehalt oder ein Dienstwagen. Der kurzfristige Effekt kann zieldienlich sein. Ein langfristiges Modell ist die Motivation von außen nicht, denn nach einiger Zeit braucht es "Nachschub". Was Du tun kannst, um motiviertere Mitarbeiter:innen im Team zu haben, erfährst Du in dieser Folge.
Hör jetzt rein!
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Wie Träume w...2023-07-1215 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 9 Willst Du als Führungskraft gefällig oder wirksam sein?Was macht gut Führung eigentlich aus? Und schließen sich, dem Team "gefallen" und etwas wirklich bewirken denn nicht aus?
Warum das gar nicht so einfach ist und was passiert, wenn Du dieses Thema nicht angehst,
erfährst Du in dieser Folge.
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kostenloses Strategiegespräch zum Kenne...2023-07-0516 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 8 Was eine Führungskraft zwingend brauchtKennst Du das von Dir oder einer Führungskraft aus deinem Team:
- fehlendes Durchsetzen
- fehlendes Treffen von (unpopulären) Entscheidungen
- Mitarbeiter:innen lassen sich nicht von Dir/ dieser Führungskraft führen...
Wenn ja, dann lohnt es sich in diese Folge rein zu hören. Denn je länger diese Punkte bestehen, desto schwieriger lassen sie sich auflösen.
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selbstbestimmten und zielgericht...2023-06-2814 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 7 Ich muss erstmal meine Mails machenEine Sache beschäftigt alle Führungskräfte. Die Informationsüberladung und der damit verbundene Zeitverlust - leider nach wie vor besonders über Mails. Was der Satz: "Ich muss erstmal meine Mails machen" damit zu tun hat und warum besonders Du als Führungskraft Fokuszeiten haben solltest, erfährst Du in dieser Folge.
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Folge 2 Von der Fachkraft zur Führungskraft
https://www.peggykopkow.de/podcast/episode/1bb879df/folge-2-von-der-fachkraft-zur-fuhrungskraft
Du möchtest führen,
jedoch ohne...2023-06-2119 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 6 Ich will meine Karriereziele ausbauen und ich will Mama seinDas Gefühl sich zwischen Familie und Beruf entscheiden zu müssen, kennt mit Sicherheit fast jede Mutter. Entweder eine verantwortungsvolle Position im Beruf oder Familie mit Kindern. Beides zusammen kaum vorstellbar. Dass das so nicht stimmt und wie Du doch beides "unter einen Hut" bekommst, erfährst Du in der Folge.
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https://calendly.com/kopkowpegg...2023-06-1421 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 5 Meine Mitarbeiter sehen die Notwendigkeit im Change nichtWeit über die Hälfte angegangener scheitern (die Dunkelziffer liegt sicher höher, denn nur die wenigsten
tracken Ihren Change). Die Relevanz des Themas steigt jedoch immer weiter. Für ein Team und ein Unternehmen ist es eine
Überlebensfähigkeit! zieldienlich Changeprozesse anzuvisieren und dann auch zu gestalten. Doch leider sieht die Realität anders aus. Warum das so schwierig ist und was Du als Führungskraft konkret tun kannst, erfährst Du in dieser Folge.
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s...2023-06-0716 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 4 Wieso Du als Führungskraft Ziele brauchst"Ich fühle mich nur noch femdbestimmt" ist eine Aussage, bei der ich im Coaching immer ganz hellhörig werde. Meine Anschlussfrage ist meistens: "Hast Du konkrete Ziele auf Grundlage deiner Werte für dieses Jahr formuliert?" Warum es so wichtig ist, gerade als Führungskraft sich über seiner Ziele bewusst zu sein und was Du konkret tun kannst, erfährst Du in dieser Folge.
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Folge 2 bei FÜHEN ja, aber ANDERS: Von der Fachkraft zur Führungskraft
https://www.peggykopkow.de/podcast/episode/1...2023-05-3121 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 3 Geht Führung auch anders?"Ich möchte mir den Stress nicht (mehr) geben!" Diesen Satz habe ich erst vor kurzem im Gespräch mit einer Frau, die kurz vor einer Führungposition steht, gehört. Wir assoziieren mit Führung ganz bestimmte Bilder. Häufig sind es wenig Freizeit, Druck und Überlastung. Warum das ein Narrativ ist, was dringend umgeschrieben werden muss und was Du damit konkret zu tun hast, erfährst Du in dieser Folge.
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Die große Arbeiterlosigkeit. Warum eine schrumpfende Bevölkerung unseren Wohlstand bedroht und was wir dagegen tun können...2023-05-2415 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 2 Von der Fachkraft zur Führungskraft✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
Wenn Du gerade vor der Entscheidung stehst aus dem Team heraus Führungskraft zu werden oder gerade geworden bist, wirst Du vor einigen Herausforderungen stehen. Welche das wahrscheinlich sind und was Du als Führungskraft konkret tun kannst,
erfährst Du in dieser Folge.
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Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und...2023-05-1713 minFÜHREN ja - aber ANDERSFolge 1 Entscheidungen treffen als eine der wichtigsten Kompetenzen einer Führungskraft✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs: "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen". In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
Wenn ich mit Führungskräften und Teams spreche, ist "konsequent Entscheidungen treffen eine der meist genannten Antworten, wenn es um wichtige Führungsqualitäten geht. Viel zu oft werden jedoch besonders unpopuläre Entscheidungen gescheut. Warum das so schwierig ist und was Du als Führungskraft konkret tun kannst, erfährst Du in dieser Folge.
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Kaffeeklatsch for Business - Alles was Du für Dein Online Business wissen musst.#155 - Führung neu gedacht - Diese Möglichkeiten können auch Dein Leben bereichern - Im Interview mit Führungskräftecoach Peggy KopkowWie schaffen wir es, dass mehr Menschen gern eine Führungsposition wollen und damit glücklich sind?
Wie schaffen wir es, dass mehr Menschen das Gefühl haben, dass sie eine Führungsposition mit ihrer Familie, mit ihrem Alltag und auch mit ihren Freizeitaktivitäten vereinbaren können?
Die Antwort heißt für mich klar - Peggy Kopkow - Sie ist Führungskräftecoach und arbeitet mit Führungskräften daran, die perfekte Lösung zu finden.
Also wie man die Arbeit teilen kann, indem man als Co-Lead mit anderen zusammen führt, indem man an...2022-10-1831 min