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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia172 - Como escolher um negócio para EMPREENDER?📚 Leia o Livro para Aprender mais: https://amzn.to/2YJWfBD
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Um dos grandes desafios de todo empreendedor, de todos que querem criar um novo produto ou serviço, é pensar em que criar? Como começar a empreender? Qual nicho de mercado escolher? Será que crio um produto digital para vender? Será que começo uma empresa de consultoria?
Todas essas dúvidas são normais e todo empreendedor pensa nessas perguntas antes de...2019-05-2206 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia171 - MVP: Como a Easy Taxi saiu do Zero - Mínimo Produto Viável📚 Leia o Livro para Aprender mais: https://amzn.to/2Y8TGst
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O MVP, do inglês, Minimum Viable Product, ou Mínimo Produto Viável, é um conceito muito utilizado por startups e empresas de tecnologia para entregar a menor versão possível de um produto que traga o benefício que o produto se propõe a oferecer.
Esse conceito, foi apresentado pela primeira vez por Eric Ries, no seu livro a Startup Enxuta, e...2019-05-0507 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia169 - Livro Princípios do Bilionário RAY DALIO | ResenhaAprenda o que o BILIONÁRIO Ray Dalio pode nos ensinar em seu livro Princípios.
- Lute com o modo "Fight or Flight"
- Domine seu Ego
- Ouça a opinião dos outros
- Aprenda a discordar
- Questione suas certezas
- Seja transparente
- Tire princípios de seus desafios
- Escreva os seus princípios
- Use os princípios para guiar suas decisões
- A evolução não é em linha reta
2019-02-1715 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia168 - Descobrindo seus Pontos Fortes com Renato WilliReceba as novidades em seu e-mail:
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Uber
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Quem você é, em que você acredita, o que você gosta, porque você pensa da forma que pensa...
A mesma coisa para seu negócio.
O que você fazem?
Por que fazem?
Porque acreditam no que acreditam?
Comunique de forma simples.
Quando você tenta sofisticar demais…. perde as pessoas.
A fórmula básica do Elevator Pitch é
PARA (público alvo)
QUE (necessidade ou uma oportunidade para)
O (produto ou serviço)
É COMO (categoria de produto ou serviço)
DIFERENTEMENTE DE (concorrente principal)
NOSSO PRODUTO (diferença principal)
Leia mais em http://blog.andrefaria.com/vende...2016-08-2605 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia159 - The Profit | Aprendenda com Marcus Lemonis, um dos Maiores Empresários do MundoNesse episódio compartilho alguns dos principais insights que tive no programa "The Profit" (O Sócio) de Marcus Lemonis na Primeira Temporada.
Site oficial do Programa The Profit na CNBC: http://www.cnbc.com/the-profit
Site do programa no Brasil:
http://seuhistory.com/programas/o-socio
Site do Marcus Lemonis:
http://www.marcuslemonis.com
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✩ T...2016-08-2609 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia158 - Criando uma Empresa de 1 Bilhão com Produtos de 1 Dólar | Case da Dollar Shave ClubVeja o vídeo da DollarShaveClub: https://www.youtube.com/watch?v=ZUG9qYTJMsI
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Leia meu artigo sobre Real Options http://blog.andrefaria.com/compromiss...
Leia o Livro Commitment http://amzn.to/2aZMtFt
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Uma persona tem nome, foto, comportamentos, atitudes, desejos, dores, objetivos.
Entender as metas das personas vai te ajudar a criar produtos melhores para elas.
Entenda com profundidade porque a persona quer comprar ou usar seu produto.
Veja aqui um modelo de Persona para Gestão de Produtos
http://www.romanpichler.com/blog/persona-template-for-agile-product-management
Veja aqui um modelo de Persona para Vendas
http://resultadosdigitais.com.br/blog/persona-o-que-e
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Leia "O Livro Negro do Empreendedor" http://amzn.to/2aSARkr
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✩ About.me http://about.me/andrefaria2016-08-1405 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia153 - Como Alavancar suas Vendas com Garantias | CopywritingDescubra como utilizar Garantias, Oferecer o Dinheiro de Volta e Oferecer Períodos de Testes Gratuito (Trials) podem te ajudar a ganhar a confiança de seus clientes e alavancar suas vendas.
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O Roadmap do produto mostra como a estratégia do produto será colocada em prática através de RELEASES específicas com datas, metas e funcionalidades.
Visão: A razão para criar o produto. (ex: ajudar as pessoas viverem com mais saúde)
Estratégia: Como a visão vai ser realizada (ex: monitorar consumo de calorias).
Roadmap: Como a estratégia vai ser implementada.
Backlog: Detalhes para desenvolviment...2016-08-1107 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia151 - Então você quer Inovar? Conheça os 3 Tipos de InovaçãoTenha clareza da sua estratégia de Inovação!
Inovação Core: Otimizar produtos existentes para mercados existentes. A maioria dos produtos da sua empresa, provavelmente sempre vai estar nessa categoria. Ex: Microsoft investir na nova versão do Windows.
Inovação Adjacente: Alavancar alguma coisa que sua empresa faz em em um novo espaço - por exemplo, levar um produto existente para um novo mercado que é nova para sua empresa, ou criar um novo produto para um mercado existente. Ex: Facebook entrando no mercado de pagamentos online, Apple no mercado TV, ou Google no mercado de Browsers.
Inovações Disruptiv...2016-08-1106 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia150 - Vencendo Objeções para Criar Produtos Melhores e VENDER Mais151 - Vencendo Objeções para Criar Produtos Melhores e VENDER Mais
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Para aprender leia o livro “Intrapreneurship: Managing Ideas Within Your Organization” http://amzn.to/2aRSRN8
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TED Talk sobre Riscos mencionado no vídeo https://youtu.be/ZFWyseydTkQ
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Gravado com uma Canon 70D http://amzn.to/2aemO8d2016-07-2905 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia143 - Como Triplicar suas Chances de Passar num Processo Seletivo (Casey Neistat & Rework)Episódio 143 - Como Triplicar suas Chances de Passar num Processo Seletivo
1 - Conheça bem e Pesquisa sobre a Empresa, sua Cultura, seus Produtos, seus Serviços.
2 - Foque na sua Carta de Apresentação (Dica da 37 Signals, Basecamp, do livro Rework por DHH & Jason Fried).
3 - Preocupe-se não apenas no que a empresa vai agregar para você, mas em como você vai agregar valor para a empresa, e como você pode ser especial e melhor do que todos os outros candidatos para aquela empresa (Dica do Casey Neistat).
Compre o livro Rework em Português http://amzn.to/1WBRqGs...2016-07-2905 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia142 - 10 Perguntas para Criar uma Oferta Irresistível | Copywriting | Dan KennedyDan Kennedy um dos maiores mestres de Copywriting e Vendas ensina que você deve se fazer 10 perguntas para poder criar uma oferta irresistível.
O grande segredo para criar uma oferta irresistível está em conhecer muito bem quem é o seu cliente, também conhecido como persona do cliente, ou avatar do cliente. Entender seus desejos, medos, seu dia-a-dia, suas preocupações. E claro, também entender da indústria em que você está inserido e dos seus concorrentes.
Dez perguntas de Dan Kennedy
O que os deixa seu cliente acordado a noite, com indigestão, sem sono?
Quais os medos de seu...2016-07-2704 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia141 - 5 Dicas de Áudio-Livros de Negócios e 2 Brindes do AudibleEpisódio 141 - 5 Dicas de Áudio Livros de Negócios e 2 Brindes
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Gravado com uma Came2016-07-2608 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia140 - O que uma dívida de mais 1 milhão pode te ensinar | Renato WilliEpisódio 140 - O que uma dívida de mais 1 milhão pode te ensinar
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E...2016-07-2505 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia139 - Case da Philips | Quando seus Pontos Fortes se tornam Pontos Fracos | EstratégiaEpisódio 139 - Quando a Competência se torna Incompetência - O Case da Philips
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Aprenda sobre os 10 Motivadores Intrínsecos de Jurgen Appelo do Management 3.0.
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Leia o Livro de Jack Welch para aprender mais http://amzn.to/290Vhdk
Um dos questionamentos que Jack Welch faz em seu livro o MBA da Vida Real é
"O que há de errado em ser divertir no trabalho? Porque sempre partimos do princípio que o trabalho deve ser difícil, penoso, chato ou desagradável?"
O trabalho é vida!
Você, provavelmente, passa mais horas no trabalho do que com sua família.
Divertir-se no trabalho é saudável!
É possível levar o trabalho a sério, sem estar sério.
Crie um ambiente de alto astral.
Cel...2016-07-1504 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia133 - O Cúmulo da Mediocridade Gerencial segundo Jack WelchEpisódio 133 - O Cúmulo da Mediocridade Gerencial
Leia o Livro de Jack Welch para aprender mais http://amzn.to/290Vhdk
Quando a empresa sofre de um momento difícil e precisa cortar custos. É comum que escolha o caminho mais fácil, pede a cada gerente que corte 10% ao passo que oferecem acordos para qualquer um que pedir demissão. Em geral, quem pede demissão são os funcionários mais bem remunerados e qualificados, que podem conseguir benefícios mais vantajosos e ter melhores oportunidades em outro lugar.
Para Jack, esse comportamento é o cúmulo do gerenciamento mediocre.
Po...2016-07-1403 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia132 - Blitzscaling | Startups que crescem freneticamenteEpisódio 132 - Blitzscaling: Startups que crescem freneticamente
Tim Sullivan entrevista Reid Hoffman, fundador do LinkedIn, e um dos responsáveis pelo crescimento da PayPal, fala sobre Blitzscaling que é o que você faz quando sua empresa precisa crescer muito, muito, rápido para ser o primeiro a servir um mercado global.
Por exemplo, “a Amazon essencialmente inventou o e-commerce […] hoje tem mais de 150.000 funcionários e criou empregos incontáveis para vendedores e parceiros”.
Hoffman, afirma que esse é um processo muito comum em empresas de software onde tudo precisa acontecer muito mais rápido, o LinkedIn, por exemplo, não era tão valioso...2016-07-1305 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia131 - O Método dos 5 Slides do Jack Welch para Reformular sua EstratégiaEpisódio 131 - 131 O Método dos 5 Slides do Jack Welch para Reformular sua Estratégia
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Aprenda essa técnica para evitar colaboradores que passam o dia reclamando da empresa nos corredores em colaboradores de verdade, engajados e ativados, trabalhando para fazer a organização se tornar cada dia melhor.
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Leia o livro em português http://amzn.to/292YF4X ou em inglês http://amzn.to/294yvB4
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Aprendi sobre esses 7 erros com o professor John Delaney da universidade de Pittsburgh e gostaria de compartilhar com vocês para que também possam melhorar suas performances em futuras negociações.
1) Escalar seu compromisso irracionalmente
Manter um curso de ação mesmos quando já não faz mais...2016-05-0607 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia84 - Evolução e Revolução com Kaizen e Kaikaku | Gestão de Mudanças LeanKaizen e kaikaku são palavras que representam mudanças na Cultura Lean que veio do Sistema Toyota de Produção.
Kaizen são as mudanças realizadas através de pequenas melhorias. É a evolução contínua. Kaizen não é traumático, é melhor aceito por todos e mais simples de se implementar. É a mudança para melhor.
kaikaku são melhorias radicais. kaikaku geralmente é necessário quando a empresa muda de metodologia, muda de tecnologia, muitas vezes quando é comprada por uma empresa com uma cultura diferente, quando o mercado muda, ou quando a empresa é ameaçada de extinção por um concorrente. Muita...2016-05-0505 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia83 - Matriz de Conhecimento e Cross trainingUma das principais preocupações de gestão numa empresa é que as pessoas estejam capacitadas para atingir suas metas e realizar um trabalho de qualidade.
Por isso muitas empresas desenvolvem programas de treinamento, sessões de coaching e workshops. Mas uma técnica simples que que pode ser utilizada com baixo custo e pode gerar resultados fantásticos é a técnica de cross training, que consiste basicamente na ideia de as pessoas da sua empresa ensinarem umas para as outras.
Você já parou para pensar que por exemplo, enquanto uma pessoa da sua equipe precisa desenvolver habilidades de Marketing Digital, talvez na m...2016-05-0404 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia82 - O Método Tok&Stok | Gestão de MudançasMuitas vezes reclamamos que as pessoas se comportam de certas maneiras, e que não conseguimos mudar o comportamento delas. Mas você sabia que o comportamento das pessoas é uma função da personalidade delas e do ambiente que estão inseridas?
A grande questão é muitas das vezes é mais fácil mudar o ambiente do que a personalidade das pessoas.
Você já pensou como seria maravilhoso do ponto de vista com comércio se ao visitar uma loja as pessoas vissem todos os itens disponíveis em vez de passar em apenas 10% dos corredores? Pois é, a Tok&Stok aplicou um conceito em sua...2016-05-0303 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia81 - Dependência De TrajetóriaA Dependência de Trajetória explica como algumas decisões agora que tomamos são limitadas pela decisões que já tomamos no passado, mesmo que as circunstâncias passadas já não sejam mais relevantes.
Isso pode estar acontecendo na sua empresa agora, e nas decisões que você está tomando...
Por exemplo, você sabia que nos teclado QWERTY que nos usamos hoje em nossos computadores, a ordem das teclas foi organizada de forma a não permitir que os martelos das antigas máquinas de datilografia não travassem uns nos outros? Porém como todos nós tivemos que apre...2016-05-0204 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia80 - Elon Musk | O cara do Paypal, Tesla, Space X e Solar CityElon Musk é um empreendedor bilionário sul-africano que empreendeu em empresas como Paypal, SpaceX, Solarcity e Tesla Motors.
Formado em economia e física pela Universidade da Pensilvânia. Mudou-se para a Califórnia e fundou a empresa Zip2, que acabou vendendo para a Compaq em 1999 por mais de 340 milhões. A Zip2 era um aplicativo web de diretório de empresas e mapas.
Mais tarde, Musk fundou a empresa de meios de pagamento PayPal e vendou para o eBay por 1,5 bilhão de dólares.
Musk não parou por aí e atualmente está empreendendo em mais 3 empresas:
A Tesla, que n...2016-04-2904 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia79 - OKR - Definindo Metas Como A GoogleOKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-chave) é um framework para definição de metas adotado por diversas empresas no vale do silício como Google, Twitter, LinkedIn, Dropbox e Oracle.
Basicamente, o método implica em definir resultados-chave mensuráveis para cada um de seus objetivos. Objetivos são mais qualitativos e relacionados à o que se deseja conquistar, enquanto resultados-chave estão mais relacionados a uma forma de se saber o quão perto ou longe se está de atingir o objetivo, por isso, é mais quantitativo, é um critério de sucesso que te mostra se está progredindo e permite que voc...2016-04-2805 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia78 - Faça diferente dos Concorrentes - Case Goodyear AquatredEm toda categoria de produtos, há alguns requisitos que são avaliados pelo cliente para tomar uma decisão na hora de comprar.
Pense em cremes dentais, por exemplo, o cliente, pensa no preço, se é refrescante, se combate caries, gengivite, se é para dentes sensíveis, se deixa os dentes mais brancos, etc.
Numa época que o grande problema relacionado a saúde bucal eram as caries, a marca Crest, que aqui conhecemos como Oral B, descobriu o uso flúor para combater as caries e durante muitos anos pode explorar sozinha os frutos desta descoberta até que a patente expirou. Ho...2016-04-2704 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia77 - Parceiros e Culpados: McDonalds, Disney, Ford e FirestoneBoas Parcerias podem ser um grande diferencial para que os produtos e serviços da sua empresa se tornem cada vez mais completos sem que você tenha que incorporar novas competências na sua organização, permitindo que você continue focado sempre naquilo que você faz de melhor, mas ao mesmo tempo abrindo novos horizontes e experiências diferentes para seus clientes.
Um bom exemplo disso, é parceria que o Mcdonalds fez com a Disney, de forma que pode ficar focados em fazer seus hambúrgueres enquanto a Disney continua trazendo novos personagens que fazem a alegria das crianças como brinquedinh...2016-04-2604 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia76 - Lotus e Excel - Compatibilidade como Vantagem CompetitivaQuando você vai lançar um produto novo ou entrar em um mercado uma coisa muito importante a ser considerada é a compatibilidade com padrões pré-existentes.
Foi exatamente isso que fez com que um dos software mais famosos que temos hoje em dia, o Microsoft Excel tenha chegado onde chegou.
Na época o software mais conhecido de planilhas era o Lotus 123. Quando o Excel quando foi lançado além de ser mais barato que o líder mantinha a compatibilidade com o formato do Lotus, o que permitia que a migração fosse feita com o menor impacto possível po...2016-04-2503 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia75 - Objetividade e Prolixidade, o Sinal e o RuídoA capacidade de comunicar ideias com objetividade e clareza é uma competências mais importantes nos dias de hoje.
Descubra como lutar contra a prolixidade e aprenda a ser mais produtivo com a arte de ir direto ao ponto.
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia74 - Investimentos em StartupsMuitas startups, não crescem com seus próprios recursos (bootstraping) ou com os frutos de suas primeiras vendas. Em vez disso, contam com recursos externos que além do dinheiro dos próprios fundadores vem também seus familiares e amigos, e especialmente de investidores.
Entenda um pouco mais sobre como investidores anjos, investimentos semente, venture capital e fundos de investimento funcionam e também sobre quais as finalidades de aplicação recursos levantados pelas Startups.
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia73 - Startup: Só uma Ideia ou uma Oportunidade?Muitos empreendedores começam suas Startups por causa de uma idea, mas antes de tudo é importante pensar se aquela ideia é só uma ideia ou se é realmente uma boa oportunidade.
Essa será uma das principais questões que vai se deparar ao pedir ajuda de investidores e aceleradoras.
Está pensando em criar um Life Style Business ou algo que possa ser de fato grande. Quais as expectativas?
Será que o negócio realmente atende uma dor real de alguém? Resolve um problema que as pessoas estariam dispostas a pagar para resolver?
Será que o mercado é grande o suficiente? Tem potencial de cresciment...2016-04-1804 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia72 - Não seja Bom, nem seja Mau, Seja Justo!A virtude está no meio termo. Entenda como aprender esse conceito pode te ajudar a tomar melhores decisões no dia-a-dia da sua empresa.
Esse é um dos ensinamentos que nos deixa Aristóteles em seu livro Ética a Nicômaco. A virtude está sempre no meio termo de dois vícios, um pelo excesso e outro pela falta.
Leia o livro: http://amzn.to/1Wtt9RZ
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia71 - Cultura de Engenharia da SpotifyNesse episódio apresento 13 dicas da cultura de engenharia da famoso empresa Sueca de Streaming de Músicas Spotify.
Aprenda mais em http://bit.ly/CulturaSpotify
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Esse é um dos princípios aplicados no método ágil Kanban de desenvolvimento de software para potencializar as entregas de uma equipe.
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia69 - Como será o trabalho daqui 20 anos?Fui convidado por Rafael Buzon para participar de uma programa sobre o que muda no trabalho e na gestão em 20 anos.
Na minha visão 3 são os aspectos mais em que veremos mais inovação:
1. Mobilidade
2. Globalização
3. Velocidade
E você o que acha que muda no trabalho em 20 anos?
Veja mais detalhes, e também as opiniões dos demais convidados em http://bit.ly/buzon20
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia68 - Mais Organização com Lean 5S da ToyotaVocê já perdeu tempo tentando descobrir onde as coisas estão? Coisas como, documentos, informações, arquivos, etc…?
Nesse vídeo você vai aprender algumas técnicas para lhe ajudar a não perder mais tempo com esse tipo de problema!
O nome 5S, vem do significado de 5 palavras que iniciam com a letra “s”, sendo elas: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU e SHITSUKE.
Na interpretação dessas palavras no Inglês, foi possível encontrar palavras que tivessem a mesma interpretação.
A implantação dessa metodologia contribuiu para recuperação das empresas através da mudança de hábitos e “boas práticas” exec...2016-04-1106 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia67 - Gestão Participativa e Gestão DemocráticaNesse episódio André Faria entrevista Victor Hugo Germano da Lambda3 um dos maiores especialistas em Gestão Participativa e Gestão Democrática do Brasil.
Aprenda porque a Gestão Participativa é diferente da Gestão Tradicional e como essas ideias podem te ajudar a construir empresas com profissionais mais engajados, que possuem maior autonomia para tomar decisões em diferentes partes da organização, e com tudo isso ainda podem ser mais felizes e realizados no trabalho.
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✩...2016-04-0813 minAndré Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia66 - Inbound MarketingAs estratégias de marketing e propaganda tradicionais já não são mais tão eficientes como foram no passado. Descubra como o Inbound Marketing pode te ajudar a fortalecer sua marca e seus produtos e vender mais.
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia65 - Profissional T - Especialista GeneralistaNos dias de hoje as empresas precisam de profissionais mais dinâmicos, multi-disciplinares e capazes de colaborar com pessoas de diferentes habilidade e funções. Veja algumas definições e descubra em qual delas você se encaixa.
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia64 - Equipes Cross-funcionaisEquipes cross-funcionais vem se tornando cada vez mais presentes nas organizações, especialmente naquelas que buscam equipes de alta performance para criar produtos e serviços inovadores.
A forma com que as equipes se organizam nesses casos é bem diferente do que se fazia há 10 anos atrás, de forma que as pessoas atuam cada vez mais em colaboração com profissionais dos mais diferentes perfis e competências e também façam diferentes atividades em vez de ficar presos a um cargo ou função.
Aquelas famosas frases “fiz a minha parte” ou “esse é meu trabalho” está cada vez mais, caindo em desuso...2016-04-0505 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia63 - O Viés da Confirmação - Quer enxergar a Verdade?Você já se deparou com uma situação em que alguém parece não querer enxergar a verdade?
Mesmo diante de fatos claros a pessoa não quer acreditar no que está acontecendo.
Isso pode estar acontecendo agora mesmo com você, e você pode não estar percebendo por causa do Viés de Confirmação.
Viés de Confirmação ou "Confirmation Bias" faz com você colete e selecione apenas informações que apoiam suas crenças anteriores e ações atuais e ignore ou rejeita todo o resto. É uma busca de confirmar suas crenças, expectativas e convicções.
Esse viés de...2016-04-0403 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia62 - Os 6 Chapéus do PensamentoA fantástica técnica dos Seis Chapéus do Pensamento criada pelo Dr. Edward de Bono te ajuda a analisar um problema, uma ideia ou uma situação de diversas perspectivas diferentes permitindo que você e sua equipe tenham uma visão mais abrangente para tomar decisões melhores.
De Bono é um dos maiores especialistas em pensamento da humanidade, ele é MD, PHD e Rhodes Scholar, já escreveu mais de 72 livros em 41 línguas.
A técnica dos Seis Chapéus do Pensamento consiste na utilização de diferentes chapéus do pensamento. Para cada chapéu você foca em apenas um aspecto d...2016-04-0106 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia61 - Pensamento Criativo para Pensar Fora da Caixa“O pensamento criativo não é um talento, é uma competência que se pode aprender.” – Edward de Bono
Edward de Bono é uma das maiores autoridades mundiais em criatividade. Eles nos ensina por que é tão difícil para nós pensarmos fora da caixa, pensar com criatividade.
Uma das principais razões é a forma com que nossas mentes funcionam, através da criação e do reconhecimento de padrões.
Quando você vai ao médico, por exemplo, você começa a explicar seus sintomas, então o médico pede alguns exames, e procura encaixar os seus relatos e os resultados dos exames em pa...2016-03-3105 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia60 - Mindset para o SucessoCarol Dweck, Ph.D em Psicologia apresenta 2 formas de se pensar growth e fixed.
Alguém que tem um growth-mindset, não medo de falhar, está sempre aprendendo com seus erros, e acredita que seu talento é apenas um ponto de partida, suas habilidades sempre ser desenvolvidas e seu sucesso depende de sua dedicação e esforço.
Já um fixed-mindset, acredita simplesmente que é ou não é inteligente, por exemplo, e quando recebe título, procura mantê-lo a todo custo, teme muito falhar, pensa que esforço é para os fracos.
E então, Qual o seu mindset?
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia59 - Clientes Encantados com o Modelo de KanoDescubra como compor os atributos de seu produto ou serviço para encantar seus clientes e oferecer experiências cada vez melhores utilizando a ferramenta Modelo de Kano.
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia58 - Priorizando com MoSCoWUm grande desafio que enfrentamos em quase todos os projetos é priorizar demandas, entregas e atividades. Priorizar o Backlog não é uma tarefa fácil. A complexidade de priorização é grande, e vai se tornando cada vez maior a medida que o backlog aumenta.
Para te ajudar com essa tarefa de Priorizar o Backlog, algumas técnicas foram desenvolvidas. Como é o caso da técnica MoSCoW do método ágil DSDM.
A técnica é muito simples: para cada item do seu backlog, você deverá atribuir um das quatro letras M,S,C ou W e cada uma delas tem um significado diferente.
M de...2016-03-2804 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia57 - Construindo Credibilidade com o Teste de Sinatra“Se eu puder fazer lá, eu farei em qualquer lugar”
– Frank Sinatra
No livro ideias que pegam, os autores Chip Heath e Dan Heath, nos ensinam que um dos elementos mais importantes para que uma ideia pegue, viralize e seja disseminada para muitas pessoas, é que a ideia tenha credibilidade.
Naturalmente, as pessoas dão credibilidade a quem já conquistou bons resultados antes.
Por exemplo, você será considerado um bom profissional de marketing digital, se tiver criado uma boa campanha de marketing digital para uma empresa X. E é aí que entra o Efeito Sinatra:
“Se você conseguiu fazer para a X, também pode fazer...2016-03-2403 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia56 - Como liderar uma equipe de inovação?A cada dia se torna mais importante formar equipes que consigam que se reinventar, descobrir novos produtos, novas tecnologias e novas tendências que podem transformar sonhos em realidade.
Mas como gerir uma equipe dessas? Quais as boas práticas que lideres de equipes criativas utilizam?
Inspirado no artigo da Harvard Business Review - Creativity and the Role of the Leader. Leia em https://hbr.org/2008/10/creativity-an...
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia55 - Abraçando a ComplexidadeO mundo em que vivemos está se tornando cada vez mais complexo. Mas complexo não significa complicado, é algo diferente. Esta relacionado a capacidade de prever. Aprenda como métodos ágeis e lean startups abraçando a incerteza do mercado para criar produtos, serviços e negócios mais dinâmicos e coerentes com essa realidade.
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia54 - Inovação com o Modelo DIAConheça o Modelo DIA de Inovação
- DESCOBRIR
- INCUBRAR
- ACELERAR
- ESCALAR
A inovação nasce a partir de descobertas que testam sua viabilidade.
Algumas delas avançam para incubação para remover o risco técnico.
Uma pequena parte é acelerada para remover o risco comercial.
Apenas 1 em cada 1000 descobertas serão escaladas até o nível comercial e se tornarão significativas no mundo.
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia53 - Métricas de VaidadeAs métricas de vaidade tiram o nosso foco e nos fazem deixar de olhar para as métricas que realmente importam para fazer nossas empresas crescerem e gerarem melhores resultados.
Aprenda como identificar métricas de ação e métricas de vaidade.
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia52 - Modelos de NegóciosSegundo o artigo de Harvard "Is It Time to Trade In Your Business Model?", bons modelos de Negócios devem contemplar 4 pontos:
1. Quem você vai servir?
2. Como você é diferente dos outros?
3. Como implementar sua proposta de valor?
4. Quais as fontes de receita, fluxo de caixa, e riscos envolvidos?
Além disso é importante aprender a adaptar seu modelo de negócios com frequência para que sua organização continue relevante num mercado dinâmico como vemos nos dias de hoje.
Veja o exemplo da empresa americana Quicken, da Adobe, e também da Rede Globo que estão criando novas formas de rec...2016-03-1705 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia51 - Zappos e Valores e CulturaOs valores da empresa não são os que estão num quadro na parede para todo mundo ver, mas, na verdade, é aquilo que é representado no comportamento das pessoas.
Da mesma forma a Cultura da empresa é aquilo que as pessoas fazem no dia-a-dia. Uma empresa com uma cultura de aprendizagem, por exemplo, é uma empresa que as pessoas aprendem todos os dias.
De fato, o pai da Gestão, Peter Drucker, diz uma vez que "A cultura come a estratégia no café da manhã", enfatizando o quão importante a cultura é para um organização.
Descubra como Zappos se tornou referênc...2016-03-1608 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia50 - As 12 Perguntas do GallupO Gallup desenvolveu 12 perguntas que você pode utilizar para medir o engajamento dos colaboradores na sua empresa.
Descubra quais são essa questões e porque cada uma delas é importante para se ter pessoas mais motivadas e comprometidas no trabalho.
Gallup Q12
https://q12.gallup.com/public/en-us/F...
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia49 - Questione Regras (Experimento dos Macacos)Alguma vez você já ouviu: "É assim que as coisas sempre foram feitas por aqui"? ou então "porque sim!"?
Muitas regras foram criadas por alguma razão que fazia sentido no passado, porém as pessoas continuam as seguindo a risca nas empresas mesmo quando essas regras já não fazem mais sentido algum.
Conheça o experimento dos macacos, e descubra porque é tão importante questionar regras.
Veja o vídeo que explica a experiência https://www.youtube.com/watch?v=y-PvB...
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia48 - Por que Inovações nem sempre pegam?Gravadores Digitais, Carros elétricos, e-commerce, TV por Streaming, Rádio por Satélite, Novos Medicamentos, Energias Renováveis entre outras coisas...
Mas a questão é que algumas dessas inovações pegam e de fato passam a fazer parte do nosso dia-a-dia outras nunca vão para frente.
Por que? Bem, segundo o artigo "Why customers don't buy" da Harvard Business School, uma das razões é que as pessoas valorizam muito mais perdas do que os ganhos.
Se você ganhar R$100 em um jogo, por exemplo, vai sentir uma alegria X, mas se você perder os mesmos R$100 no jogo sua frustraçã...2016-03-1104 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia47 - Gestão de Marcas - Estratégias da Sony, P&G e Coca-ColaÉ comum que as empresas se estabeleçam com um produto que fez sucesso, como é o caso do Google com o Buscador (Google Search), mas depois comecem a criar novos produtos e consequentemente novas marcas.
Há 3 modelos que você pode adotar na sua empresa quando for criar novos produtos e marcas:
1. Branded House - A ideia de você ter uma Marca forte que suporte diversos produtos. Como é o caso da empresa Google que tem Google Search, Google Docs, Google Drive, Google Maps, etc. Tudo gira em torno da marca Google. Outras marcas que fazem isso, por exemplo, são a Sony, Brastemp...2016-03-1005 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia45 - Mais eficiência com Pareto - O Princípio 80/20O princípio 80/20 pode ter dar mais liberdade, e te ajudar a ocupar melhor o seu tempo, trabalhando menos e produzindo mais.
Em 1897, Vilfredo Pareto, um economistas italiano, estudou a propriedade da terra em Itália e o que ele descobriu foi que 20% dos proprietários possuíam 80% das terras, enquanto os restantes 20% das terras pertencia ao 80% da população restante. Depois descobriu que esse mesmo princípio poderia ser encontrado diversas outras distribuições além de terra, como, por exemplo, renda, crimes, produtividade, lucros, resultados e muito mais.
20% dos criminososs são responsáveis por 80% dos crimes.
20% dos motoristas s...2016-03-0803 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia44 - A Estratégia do Oceano Azul - Criando Negócios sem ConcorrênciaContrariamente do que se pensa, a melhor estratégia para afastar a concorrência não é competir diretamente com ela, mas parar de competir.
Em vez de combater a concorrência para tomar market share num mercado já existente (“oceano vermelho”), é bem melhor buscar um “oceano azul”, ou seja, um mercado novo (não atingido por ninguém) com alto potencial de crescimento.
Nos oceanos vermelhos, as regras são determinadas pela concorrência.
Nos oceanos azuis, a concorrência se torna irrelevante.
Cirque du Soleil criou seu oceano azul com um novo formato de espetáculo...
As Casas Bahia atendendo consumidore...2016-03-0703 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia43 - Metas SMART, Metas InteligentesMetas SMART são metas inteligentes que levam 5 pontos importantes em consideração:
- S (Específico)
- M (Mensurável)
- A (Atingível)
- R (Relevante)
- T (Temporal).
Especifica: detalhe a meta, qual seu propósito, qual é o porquê?
Mesurável: como medir? como quantificar?
Alcançável: Sua meta é Realista? Dá realmente chegar lá?
Relevante: a meta está associada ao propósito? agregar valor? faz realmente sentido?
Temporal: qual é o prazo?
Crie metas mais inteligentes!
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...2016-03-0405 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia42 - Quais são os seus Papéis?No livro os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes, Stephen Covey, nos ensina a importância de tornarmos explícitos quais são os diferentes papéis que desempenhamos em nossas vidas, e quais são nossas prioridades e próximas ações para cada um desses papéis.
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia41 - Como Mudar as Pessoas? Conheça o Modelo ADKARO modelo ADKAR nos ensina o que devemos considerar para que o processo de mudança seja mais eficiente em nossas empresas. Especialmente no que diz respeito a mudar o comportamento das pessoas.
Muitas vezes nos enganamos pensando que apenas o fato de comunicarmos para as pessoas que a mudanças é necessária já é suficiente. Triste Engano! Se fosse assim todo mundo que descobre que fumar faz mal deixaria de fumar, por exemplo...
Entenda como esse modelo pode ajudar a mudar o mundo!
ADKAR - Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement.
A – Habilidade (como tornar fácil? como praticar?)
K – Conhecimento (como contar...2016-03-0205 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia40 - A Economia do CompartilhamentoO livro Mesh nos ensina que há um novo modelo de negócios baseado em compartilhamento, ao invés de posse, de produtos e serviços que acontece através de redes de sociais.
O livro nos leva a repensar se realmente precisamos possuir as coisas e quais as vantagens de uma nova perspectiva de compartilhamento.
O foco é em compartilhar, por isso, envolve algo que possa ser compartilhado, com uma comunidade, mercado ou cadeia de valor, incluindo produtos serviços e materiais. A internet é utilizada para agregar e facilitar a utilização do produto e distribuição da informação. Ofertas, notíc...2016-03-0105 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia13 - Diferença de Lucro Contábil e Econômico e Custo de OportunidadeO Custo de Oportunidade é o que difere o conceito de lucro contábil (receitas - despesas) e lucro econômico.
Aprenda o que é custo de oportunidade e porque ele é importante na tomada de decisões na sua organização.
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André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia11 - Melhoria Contínua com RetrospectivasReuniões de Restrospectiva são, sem dúvida, uma grande oportunidade para que equipes parem para pensar no trabalho que vem realizando e questionem o que pode se melhorado.
É uma execente ferramenta para que o famoso ciclo PDCA (Plan / Do / Check/ Act) possa ser aplicado. O método ágil Scrum sugere que as reuniões de retrospectiva aconteçam no final da iteração (sprint) e que a equipe se faça duas perguntas básicas:
O que está indo bem?
O que pode ser melhorado?
Como melhorar?
A reunião deve ter como resultado ações a serem tomadas pela equ...2016-01-2003 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia10 - O Discurso do FuneralStephen Covey, autor do livro os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes, propõe um exercício bastante interessante, o exercício do funeral, funciona da seguinte forma:
Imagine que você está em seu próprio funeral, ouvindo as pessoas queridas que conviveram contigo falando sobre quem você foi, o que vez, e o legado que deixou.
O que você gostaria que eles falassem sobre você?
Qual o legado que você deixar quando se for?
Pense sobre isso. E comece agora mesmo!
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Leia um post no blog sobr...2016-01-1901 min
André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia9 - Histórias de Autonomia no WholeFoods e no McDonaldsProfissionais do Conhecimento precisam de Autonomia para tomar boas decisões. Conheça duas histórias uma do McDonalds e outra e do WholeFoods contadas no livros Linchpin de Seth Godin e Capitalismo Consciente de John Mackey.
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