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5 Minutes Podcast with Ricardo VargasInviting Google’s Notebook LM AI Hosts to Reflect on the 10 Big Ideas For 2025Ricardo Vargas recently published 10 short videos about the 10 big ideas on his mind regarding what could happen in 2025, essentially exploring trends for the future. In doing so, he wanted to record a podcast reflecting on these ideas, but not just from his own perspective.
Ricardo aimed to showcase the disruption caused by artificial intelligence, using Google Notebook LM to generate a reflection on these 10 big ideas with AI support. What listeners will hear, apart from the introduction and the first few seconds, was entirely generated by artificial intelligence.
The goal is to demonstrate how this...2024-12-2419 min
5 Minutes Podcast com Ricardo VargasConvidando os Anfitriões AI do Notebook LM do Google para Refletir Sobre As 10 Grandes Ideias para 2025Ricardo Vargas publicou recentemente 10 pequenos vídeos sobre as 10 grandes ideias que estão em sua mente sobre o que pode acontecer em 2025, abordando essencialmente tendências para o futuro. Ao fazer isso, ele quis gravar um podcast refletindo sobre essas ideias, mas não apenas sob sua própria perspectiva.
Ricardo buscou demonstrar a disrupção causada pela inteligência artificial, utilizando o Google Notebook LM para gerar uma reflexão sobre essas 10 grandes ideias com o apoio de IA. O que os ouvintes ouvirão, além da introdução e dos primeiros segundos, foi inteiramente...2024-12-2419 min5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas5% ou 40%? Por que o Percentual que a IA Vai Afetar o Trabalho Não Importa se Você Não Estiver PreparadoNeste episódio, Ricardo Vargas explora o crescente debate sobre o impacto da IA nos empregos. No ano passado, o Morgan Stanley previu que a IA iria impactar 40% da força de trabalho (Link para o Artigo). Na semana passada, o Prof. Daron Acemoglu, do MIT, disse que todos estão superestimando o impacto, e que o verdadeiro impacto será de apenas 5% (Link para o Artigo).
Mas para o Ricardo, não importa o percentual; o essencial é estar preparado para essas mudanças. Ricardo compartilha suas experiências com ferramentas de IA e enfatiza a importância de experi...2024-10-0705 min5 Minutes Podcast with Ricardo Vargas5% or 40%? Why Job Disruption by AI Doesn’t Matter if You’re Not ReadyIn this episode, Ricardo Vargas explores the growing debate around AI's impact on jobs. Last year, Morgan Stanley predicted that AI would disrupt 40% of the workforce (Link to the Article). Last week, Prof Daron Acemoglu from MIT said that everybody overestimates the impact and that the true impact is only 5% (Link to the Article).
But for Ricardo, the percentage does not matter; the key is to be prepared for these changes. Ricardo shares his experiences with AI tools and emphasizes the importance of experimenting and adapting. Waiting for the perfect solution won't help—you must act now....2024-10-0705 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasGerenciamento de projetos, IA e sustentabilidade: Será Essa A Nova Restrição Tripla?Neste episódio, Ricardo discute o contexto mais amplo da IA na sustentabilidade. Embora a sustentabilidade ambiental seja frequentemente o foco, Ricardo enfatiza a importância da sustentabilidade social, ambiental e econômica. Ricardo faz uma analogia com o triângulo de gerenciamento de projetos (escopo, tempo, custo) e apresenta os “três C's”: complexidade, custo e carbono. Equilibrar estes aspectos é essencial, uma vez que a complexidade, muitas vezes impulsionada por exigências interdisciplinares, requisitos regulamentares e sobrecarga de dados, leva ao aumento dos custos. O aspecto ambiental é destacado, citando a elevada pegada de carbono da formação em IA. Ricardo fo...2023-10-3008 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasMy Insights About Our First Research of Artificial Intelligence in Project Management - Part 2/2In this "5 Minutes Podcast" episode, Ricardo discusses topics 6 to 10 of the research on AI in project management.
Topic 6 reveals that 25 to 26% of experts see AI as a tool to enhance diversity and reduce bias, while Topic 7 highlights the concerns of 75% regarding AI's ethical implications, particularly in decision-making.
Ricardo stresses the need to balance AI's potential for positive change with ethical considerations, especially in areas like hiring.
Topic 8 underscores AI's role as an innovation catalyst in project management, recognized by 65% of respondents. Ricardo encourages embracing AI for transformative change.
Topics 9 and 10 address...2023-09-0408 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasMinhas Percepções Sobre Nossa Primeira Pesquisa de Inteligência Artificial em Projetos - Parte 2/2No "5 Minutes Podcast" desta semana, Ricardo continua a análise dos resultados de sua pesquisa sobre o uso da inteligência artificial (IA) em projetos, abordando os tópicos de 6 a 10.
No tópico 6, cerca de 25 a 26% dos especialistas veem a IA como uma ferramenta para promover diversidade e reduzir o viés, enquanto o tópico 7, 75% expressam preocupações sobre o uso ético da IA, especialmente em relação ao viés cognitivo e à disseminação de fake news.
Ricardo enfatiza a necessidade de equilibrar o potencial transformador da IA com considerações éticas, especialmente em á...2023-09-0407 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasMy Insights About Our First Research of Artificial Intelligence in Project Management - Part 1/2In the "5 Minutes" podcast, Ricardo discusses the AI-driven Project Management Revolution Research he did with Antonio Nieto Rodriguez, covering critical aspects of AI's role in project management. The survey involved nearly 800 experts from 95 countries. The first insight highlights that 75% recognize AI's potential in project management, though Ricardo expected more enthusiasm.
The fear of AI job takeover is addressed, with 29% expressing minimal concern. This elicits positive and negative interpretations—confidence in adaptability or unawareness. Further, 41% believe AI tools significantly enhance project delivery, with Ricardo sharing examples of tools and their impact.
The urgency of adapting skills in...2023-08-2708 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasNós Iremos Precisar de Relatórios, Modelos e Análises dos Nossos Projetos na Era da IA?Neste episódio, Ricardo discute a evolução dos relatórios na era da inteligência artificial (IA) generativa. Ele destaca como os relatórios são centrais para a análise de dados e tomada de decisões, mas questiona se a entrada maciça da IA alterará essa prática.
Ricardo visualiza um futuro onde os executivos poderiam recorrer a sistemas de IA para insights instantâneos em linguagem natural, substituindo relatórios tradicionais. Isso poderia redefinir papéis, inclusive os de coleta e análise de informações, potencialmente automatizando tarefas de geração de relatórios.
2023-08-2105 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasWill We Need Reports, Templates and Analysis of Our Projects in Times of AI?In this episode of the 5 Minutes Podcast, Ricardo delves into the implications of AI's rapid evolution, particularly about generating reports and analysis. He highlights using AI-generated insights to replace conventional statements and analytical tools. Ricardo envisions a future where sophisticated AI systems, like ChatGPT, are employed for project management and finance analysis, possibly replacing the need for tools like Power BI or Tableau.
The potential of generative AI, characterized by its ability to connect diverse ideas and discern patterns that elude human comprehension, is discussed. Ricardo acknowledges the discomfort and uncertainty surrounding this transformative trend. He emphasizes...2023-08-2105 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasThe Year in Review and What to Expect of 2023This episode concludes the 2022 podcast series as Ricardo looks back on the year's events.
Ricardo says that 2022 was, in some ways, a different year. Maybe because we recently emerged from the lockdown situation caused by Covid, society stayed in something like a "limbo" state.
In particular, he emphasizes three noteworthy aspects of the year 2022:
The first is about unpredictability: at the beginning of this year, a war broke out in Europe, and few saw it coming and the full consequences of it. Climate change also contributed to the perception that the problems are...2022-12-2610 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasRetrospectiva do Ano e O Que Esperar para 2023Este episódio conclui a série de podcasts de 2022, com Ricardo relembrando os eventos do ano.
Ricardo diz que 2022 foi, de certa forma, um ano diferente. Talvez porque saímos recentemente da situação de bloqueio causada pela Covid, a sociedade permaneceu em algo como um estado de "limbo".
Em particular, ele destaca três aspectos notáveis do ano de 2022:
A primeira é sobre imprevisibilidade: no início deste ano, uma guerra estourou na Europa, e poucos previram sua chegada e todas as suas consequências. As mudanças climáticas também contribuíra...2022-12-2607 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasAs Aplicações Ilimitadas de Gerenciamento de Projetos no AgronegócioNo episódio desta semana, Ricardo fala sobre Gerenciamento de Projetos no Agronegócio.
Ele explica como podemos aplicar o gerenciamento de projetos neste segmento que é tão diferente para muitos de nós.
Ricardo comenta que o agronegócio está passando por uma transformação tão poderosa quanto a área de tecnologia, usando digitalização, georreferenciamento e tecnologia, e projeto para fazer seleção de crops (mudas) que serão usadas no agronegócio.
A safra de um produto agrícola por exemplo, pode ser considerada um projeto, pois ela é temporária e única devido a...2022-08-0806 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasThe Unlimited Applications of Project Management in AgribusinessIn this week's episode, Ricardo talks about Project Management in Agribusiness.
He explains how we can apply project management in this segment, which is so different for many of us.
Ricardo comments that agribusiness is transforming as powerful as the technology area, using digitalization, georeferencing e technology, and project to select crops that will be used in this area.
For example, the harvest of an agricultural product can be considered a project, as it is temporary and unique due to environmental, soil, and local conditions.
And project management will identify, for...2022-08-0806 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasAntifragile: Why Being Able to Gain from Disorder is Key to Succeed Nowadays? - Part 1/2In this week's episode, Ricardo talks about the concept of Antifragile, presented by Nicholas Taleb in his book.
To better explain it, Ricardo explains the meaning of being "fragile" and "robust," where "robust" is not necessarily the opposite of fragile. Robust refers to the ability to resist shock and is not necessarily improved by shock.
What improves with shock is Antifragile. And what you gain from stress.
The only way to thrive in such a volatile environment is to create an Antifragile mindset and attitude.
Ricardo exemplifies several Antifragile systems such...2022-03-2107 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasAnti-frágil: Por que Ser Capaz de Ganhar com a Desordem é a Chave para o Sucesso Hoje? - Parte 1/2No episódio desta semana Ricardo fala sobre o conceito de Anti-frágil, apresentado por Nicholas Taleb em seu livro.
Para explicar melhor o conceito, Ricardo explica o conceito de “frágil” e "robusto" e contextualiza que "robusto" não é necessariamente o oposto do frágil porque ser robusto é resistir ao choque e não necessariamente melhorar com o choque.
O que melhora com o choque é Anti-frágil. E aquilo que ganha com o estresse.
A única forma de se prosperar em um ambiente com tamanha volatilidade é conseguir criar um mentalidade e atitude Anti-frágil....2022-03-2107 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasA Regra é Não ter Regras: A Cultura Contraintuitiva do NetflixNo episódio desta semana, Ricardo fala sobre o livro “A Regra é Não ter Regras: Netflix e a Cultura da Reinvenção”, que tem como tema a cultura da Netflix.
Ricardo comenta que recentemente leu o livro, que é baseado em uma entrevista que @reed Hastings deu a @Des Dearlove do @ Thinkers50.
Ricardo explica que a Netflix quebra a cadeia de comando e controle e adota uma política (ou talvez nenhuma política) em que os funcionários são livres para tomar decisões por conta própria em todos os tipos de tópicos, incluin...2021-12-1306 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasNo Rules Rules: The Counter-Intuitive Culture of NetflixIn this week's episode, Ricardo talks about the book "The Rule is No Rules: Netflix and the Culture of Reinvention", whose subject is the culture of Netflix.
Ricardo explains that he read this book recently, which is based on an interview @reed Hastings gave to @Des Dearlove from @Thinkers50.
Ricardo comments that Netflix breaks the chain of command and control and adopts a policy (or maybe no policy) where employees are free to make decisions by themselves on all sorts of topics, including how their vacation will be or how their travel expenses will be.2021-12-1307 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasPMBOK®️ Guide 7a Edição - Domínios de Desempenho - Parte 3/3Neste terceiro episódio da série PMBOK®️ 7a Edição, Ricardo fala sobre os Domínios de Performance, que são as áreas que o PMI acredita que você deve focar para demonstrar o comportamento que os princípios preconizam.
Ricardo comenta que a 7a edição vem como um guarda-chuva em cima da 6a edição, buscando atender a todos os tipos e formas de entrega de projeto.
Ricardo fala que os oito domínios de performance não têm sequência, eles devem ser desenvolvidos ao mesmo tempo. Eles tratam as áreas que você deve fo...2021-07-1910 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasPMBOK®️ Guide 7th Edition - Performance Domains - Part 3/3In this third episode of the PMBOK®️ 7th Edition series, Ricardo talks about the Performance Domains, which are the areas PMI believes you should focus on to demonstrate the behavior that the principles advocate.
Ricardo comments that the 7th edition comes as an umbrella over the 6th edition, looking for attending all types and forms of project delivery.
Ricardo explains that the eight performance domains have no sequence; they must be developed simultaneously. They address the areas you should focus on, depending on the development approach used.
Ricardo also explains that the performance dom...2021-07-1909 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasYou Must Get Your Most Talented Employees out of their CocoonsIn this episode, Ricardo discusses his recently published article on human behavior in the face of change and how safety nets need to be replaced by ropes to allow advancement. He discusses the paradox we live in today where change is the natural condition of organizational survival and, at the same time, one of the things we most fear as individuals. The original article is available at www.linkedin.com/pulse/you-must-g…ns-viana-vargas/2018-08-1407 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasVocê tem que tirar Seus Colaboradores mais Talentosos para fora dos seus CasulosNesse episódio Ricardo discute o artigo que ele publicou recentemente sobre o comportamento humano diante da mudança e de como as redes de proteção precisam ser substituídas por cordas para permitir o avanço. Ele discute o paradoxo que vivemos hoje onde a mudança é a condição natural da sobrevivência organizacional e, ao mesmo tempo, uma das coisas que mais tememos como indivíduos. O artigo original em inglês está disponível em www.linkedin.com/pulse/you-must-g…ns-viana-vargas/2018-08-1406 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasThe New PMBOK® Guide 6th Edition – Part 1 of 2In this episode, 1 of 2, Ricardo talks about the sixth edition of the PMBOK® Guide, which is the most popular reference on project management.
Ricardo comments on what's changed since the last version published 4 years ago. He also presents his video that shows the development of the new processes flow, that you can download on his website (ricardo-vargas.com).
You can also download a canvas and use it to repeat the process shown in the video and make the processes flow at home, at work or in your classroom for a better understanding of the Guide.2017-10-1106 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasO Novo PMBOK® Guide 6a Edição – Parte 1 de 2Neste episódio, 1 de 2, Ricardo fala sobre a sexta edição do Guia PMBOK®, que é a referência mais popular no gerenciamento de projetos.
Ricardo comenta sobre o que mudou desde a última versão publicada há 4 anos. Ele também apresenta seu vídeo que mostra o desenvolvimento do novo fluxo de processos, que você pode baixar em seu site (ricardo-vargas.com).
Você também pode fazer o download de uma matriz para repetir o processo mostrado no vídeo e montar o fluxo de processos em casa, no trabalho ou em sua sala de aula para um...2017-10-1106 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasPense em como conectar a sua estratégia com a sua habilidade de entregar – ou pague o preçoNeste episódio, Ricardo fala sobre a relevância da compreensão de todos os componentes dentro da implementação de uma estratégia. Criar uma estratégia de transformação para uma organização é uma tarefa incrivelmente difícil, mas o desafio não está concluído depois que a estratégia está no papel. Você precisa fazer as coisas, você precisa entregar esse projeto de estratégia, e é aí que a maioria das organizações falha. Leia o recente artigo em: https://www.linkedin.com/pulse/think-how-connect-your-strategy-design-ability-pay-viana-vargas/2017-10-0406 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasThink about how to connect your strategy design with your ability to deliver – or pay the priceIn this episode, Ricardo talks about the relevance of understanding what underlines the implementation of a strategy. Creating a transformation strategy for an organization is an incredibly hard task, but the challenge is not finished after the strategy is on paper. You need to get things done, you need to deliver that strategy design, and that's where most organizations fail. Read the recent article: https://www.linkedin.com/pulse/think-how-connect-your-strategy-design-ability-pay-viana-vargas/2017-10-0407 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasModelando e Otimizando Cronogramas com Linha de Balanço e Ligações Início-TérminoNeste episódio, Ricardo explica as vantagens de se usar a Linha de Balanço com ligações Início-Término, especialmente em projetos com tarefas repetitivas. Este podcast é baseado no artigo mais recente publicado no site. Leia o artigo (em inglês) em http://www.ricardo-vargas.com/articles/modelling-and-optimizing-schedules-with-line-of-balance-and-start-finish-relationship/2015-06-0106 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasModeling and Optimizing Schedules with Line of Balance and Start-Finish RelationshipsIn this episode, Ricardo explains the benefits of using the Line of Balance with Start-to-Finish relationships, especially on projects with repetitive tasks. This podcast is based on the latest article published on his site. Read the article at http://www.ricardo-vargas.com/articles/modelling-and-optimizing-schedules-with-line-of-balance-and-start-finish-relationship/2015-06-0108 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasHow to do Stakeholder Analysis in Practice - Part 2 of 2In this podcast, Ricardo ends the explanation of how to do the Stakeholder Analysis in practice.
If you have not heard the first part, listen to it here: http://www.ricardo-vargas.com/podcasts/how-to-do-stakeholder-analysis-in-practice-part-1-of-2 /
2013-06-2407 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasComo Realizar a Análise de Partes Interessadas (Stakeholders) na Prática - Parte 2 de 2Neste podcast, Ricardo encerra a explicação de como fazer na prática a Análise das Partes Interessadas. Caso não tenha ouvido a primeira parte, ouça-a aqui: http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/how-to-do-stakeholder-analysis-in-practice-part-1-of-2/2013-06-2407 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasCompreendendo a Atitude perante o RiscoNeste podcast, Ricardo comenta sobre as diferentes atitudes e perfis das pessoas perante os riscos. Ele explica esses perfis e atitudes fazendo uma análise de um gráfico presente no livro "Understanding And Managing Risk Attitude", de David Hillson. Veja a breve resenha do livro na área de Recomendações do site: https://www.ricardo-vargas.com/pt/books/recommendations/75/ Veja o gráfico analisado no podcast: https://www.pmi.org/learning/library/managing-risk-attitude-using-emotional-literacy-81562013-06-0305 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasUnderstanding the Risk AttitudeIn this podcast, Ricardo talks about people's different attitudes and profiles against the risks. He explains these attitudes and profiles by analyzing a chart in the book "Understanding And Managing Risk Attitude", by David Hillson. See Ricardo's brief review of the book here: https://www.ricardo-vargas.com/books/recommendations/75/ View the chart discussed in the podcast: https://www.pmi.org/learning/library/managing-risk-attitude-using-emotional-literacy-81562013-06-0305 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasEntendendo o GTD: Processamento, Projetos/Contextos e Execução - Parte 2 de 3Neste podcast, Ricardo apresenta o segundo episódio da série de três podcasts sobre Getting Things Done (GTD). Ele explica o que devemos fazer com as idéias, compromissos etc. que coletamos diariamente. Ele dá dicas de como organizar as tarefas em projetos e contextos e explica as cada um deles. Escute o primeiro episódio: http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/understanding-the-gtd-part-1-of-3/2013-03-0406 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasUnderstanding the GTD: Processing, Projects / Contexts and Execution - Part 2 of 3In this podcast, Ricardo presents the second episode of the series of three podcasts on Getting Things Done (GTD). He explains what we do with the ideas, appointments etc. that we collect daily. He gives tips on how to organize tasks into projects and contexts and explains each. Listen to the first episode: http://www.ricardo-vargas.com/podcasts/understanding-the-gtd-part-1-of-3/2013-03-0405 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasReplanejamento x Reprogramação de um ProjetoNeste podcast, Ricardo Vargas discute as principais diferenças entre o replanejamento e a reprogramação do cronograma do projeto. Apesar de ambos terem como objetivo aplicar as decisões do controle de mudanças no projeto, a abordagem e o escopo das mudanças contempladas em cada um dos processos é significativamente diferente.2012-03-1504 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasDesmistificando o Gerenciamento de Portfólio - Parte 3/3: A Comparação e a DecisãoNeste terceiro e último podcast da série, Ricardo fala sobre a comparação para seleção dos projetos e a escolha. Ele dá 2 exemplos de comparação, uma mais simples que é a Tabela de Pontuação Ponderada, e outra mais complexa que e a AHP - Analytic Hierarchy Process. Ricardo explica como elaborar cada um dos 2 exemplos. Veja o artigo sobre AHP citado neste podcast no endereço: http://www.ricardo-vargas.com/pt/articles/analytic-hierarchy-process/
2012-03-0808 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasDemystifying the Portfolio Management – Part 3/3: A comparison and DecisionIn this third and final podcast of the series, Ricardo talks about the comparison to the project selection and choice. He gives two examples of comparison one simpler - the weighted score matrix, and other more complex - AHP - Analytic Hierarchy Process. Ricardo explains how to prepare each of the two examples. See the article about AHP mentioned in this podcast at: http://www.ricardo-vargas.com/pt/articles/analytic-hierarchy-process/2012-03-0808 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasTributo a Gregory Balestrero que Deixa a Lideranca do PMI Depois de 8 AnosNesse podcast Ricardo Vargas presta uma homenagem e faz um reconhecimento à dedicação e ao comprometimento do Presidente e CEO do Project Management Institute, Greg Balestrero. No podcast ele destaca a dedicação do principal executivo do PMI durante 8 anos na liderança do instituto mais relevante do mundo em gerenciamento de projetos. Destaca também a transição para o novo líder executivo do instituto, Mark Langley, que assume o cargo de presidente e CEO em 2011.
2011-01-1006 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasTribute to Gregory Balestrero that Leaves PMI After 8 Years of LeadershipIn this podcast Ricardo Vargas pays tribute to Greg Balestrero, President and CEO of PMI. He highlights Greg's dedication and commitment to PMI during his 8 years as the institution's main executive, leading the world's most important organization dedicated to project management. Ricardo also emphasizes the transition of the Institute's new executive leader, Mark Langley, who takes over as President and CEO in 2011.
2011-01-1006 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasDiretamente do Congresso Mundial do PMI de 2010 – Parte 2/2Nesta segunda série sobre o Congresso Mundial do PMI, Ricardo fala das palestras que aconteceram e dos assuntos mais abordados. Ele explica que o congresso reuniu 2.800 pessoas de 64 países e o Brasil foi o quarto país com maior representação no congresso, ficando atrás somente dos Estados Unidos, Canadá e Japão. No evento aconteceram 80 palestras e um dos temas mais falados foi o conceito de "agile" - metodologias ágeis, além de outros temas como times virtuais e negociação. Ricardo apresentou um artigo técnico sobre critérios de seleção de projetos utilizando AHP e no dia seg...2010-10-2506 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasDirectly from PMI Global Congress 2010 – Part 2 of 2In this second series about the PMI Global Congress, Ricardo talks about the presentations that have happened and major focus. He explains that the congress brought 2,800 people from 64 countries and Brazil was the fourth country with the largest representation in the congress, behind only the United States, Canada and Japan. At the event happened 80 presentations and one of the most talked about was the concept of agile methodologies, and other topics such as virtual teams and negotiation. Ricardo presented a technical paper about selection criteria of projects using AHP and in the next day a team from Petrobras presented...2010-10-2506 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasPMBOK Guide 4th Edition Process FlowIn this podcast, Ricardo presents the PMBOK Guide (c) 4th Edition process flow. In the flow, the 42 processes of PMBOK are organized based on the natural project flow and not by the knowledge area. The final artwork of the flow is available for free download at www.ricardo-vargas.com (download area).2009-11-2307 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasFluxo de Processos do PMBOK Guide 4a EdiçãoNesse podcast Ricardo discute o fluxo de processos do PMBOK Guide(r) 4a Edição. No fluxo os 42 processos do PMBOK são dispostos em um processo integrado, relacionado com o fluxo natural de um projeto e não com a área de conhecimento. O Fluxo está também sendo disponibilizado para download gratuito no site em www.ricardo-vargas.com (área de downloads).2009-11-2306 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasDiretamente do PMI Global Congress 2009 NA em Orlando USA
Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta os destaques do congresso mundial do PMI realizado em Orlando-Florida. O congresso reuniu cerca de 2.500 participantes de 52 países. Temas como sustentabilidade e os 40 anos do PMI foram os destaques da festa que celebrou em conjunto com a NASA os 40 anos do PMI e os 40 anos da chegada do homem à lua a bordo da Apollo 11.
2009-10-1206 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasCopa do Mundo de Futebol da FIFA em 2014 no BrasilPodcast que Ricardo retoma o assunto do gerenciamento de projetos para a Copa do Mundo de Futebol em 2014 no Brasil. O podcast foi gravado com o intuito de complementar o que ele apresentou na entrevista fornecida por ele para a revista brasileira Amanhã. Interessados na entrevista podem acessá-la na íntegra no link http://issuu.com/ricardo.vargas/docs/interview-amanha-newspaper. Entrevista em Português do Brasil.2009-07-2708 min5 Minutes Podcast with Ricardo Vargas2014 FIFA Soccer WorldCup in BrazilPodcast that Ricardo return back to the project management needs to the 2014 Soccer WorldCup in Brazil. The podcast was recorded in order to complement the interview that he gave to the brazilian magazine Amanhã (tomorrow). If you are interested in access the full interview at http://issuu.com/ricardo.vargas/docs/interview-amanha-newspaper. Interview in Brazilian Portuguese.2009-07-2707 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasDiretamente da The Economist Talent Management Conference em Londres 2 de 2Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta os principais destaques da conferência promovida pela revista inglesa The Economist em Londres, na qual for participante. No evento empresas como a Google, Thomson Reuters, British American Tobacco (Souza Cruz), Mark & Spencer e outras compartilharam os principais desafios na busca de talentos e no desenvolvimento de recursos humanos. Grandes idéias foram apresentadas. Parte 2 de 2.
2009-07-0609 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasDiretamente da The Economist Talent Management Conference em Londres 1 de 2Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta os principais destaques da conferência promovida pela revista inglesa The Economist em Londres, na qual for participante. No evento empresas como a Google, Thomson Reuters, British American Tobacco (Souza Cruz), Mark & Spencer e outras compartilharam os principais desafios na busca de talentos e no desenvolvimento de recursos humanos. Grandes idéias foram apresentadas. Parte 1 de 2.
2009-06-2907 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasO Custo da QualidadeNesse podcast Ricardo Vargas aborda o conceito da qualidade versus o custo envolvido para produzir a qualidade. Ele mostra que os custos relacionados a criação de atributos não percebidos pelo cliente significam desperdício direto de capital. Por outro lado, os custos relacionados a produção de valor real percebido e valorizado pelo cliente são considerados investimentos na qualidade do projeto.
2009-06-2206 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasUtilização da Média Quadrática na Análise Qualitativa de RiscosNeste podcast Ricardo Vargas fala a respeito de análise qualitativa de riscos, compartilhando um modelo de como qualificar melhor os riscos de um projeto usando uma abordagem qualitativa, com resultados numéricos quantitativos através da média quadrática, permitindo uma
abordagem de riscos simples e realmente eficiente.
2009-06-1506 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasDiretamente do PMI Global Congress EMEA 2009 em Amsterdam
Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta os principais destaques apresentados no congresso mundial do PMI que está sendo realizado em Amsterdam - Holanda. Assuntos como teoria do caos e projetos, politicas e finanças, criatividade e gerenciamento ágil são os assuntos mais discutidos no congresso que reune 600 pessoas de 48 diferentes países.
2009-05-1806 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasDiretamente do Programa de Negociações da Universidade de Harvard - Parte 3/3
Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta o terceiro podcast de uma série de três podcasts gravados diretamente do programa de negociações da Universidade de Harvard em Cambridge - MA, onde participou do treinamentos de Negociações para Executivos e Negociando com Pessoas Difícies.
2009-05-1106 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasDiretamente do Programa de Negociações da Universidade de Harvard - Parte 2/3
Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta o segundo podcast de uma série de três podcasts gravados diretamente do programa de negociações da Universidade de Harvard em Cambridge - MA, onde participou do treinamentos de Negociações para Executivos e Negociando com Pessoas Difícies.
2009-05-0406 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasDiretamente do Programa de Negociações da Universidade de Harvard - Parte 1/3
Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta o segundo podcast de uma série de três podcasts gravados diretamente do programa de negociações da Universidade de Harvard em Cambridge - MA, onde participou do treinamentos de Negociações para Executivos e Negociando com Pessoas Difícies.
2009-04-2705 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasPremissas e Restrições em Projetos
Nesse podcast Ricardo Vargas diferencia o conceito de premissa e restrição em um projeto, associando os riscos inerentes às escolhas adequadas do conjunto de suposições para o projeto.
2009-04-1305 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasGerenciamento de Programas
Nesse podcast Ricardo Vargas atende a pedidos de tema para conceituar gerenciamento de programas, bem como diferenciar projetos, programas e portfolios.
2009-04-0606 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasIntangibilidade dos Resultados e do Valor do Gerenciamento de Projetos
Neste podcast, Ricardo Vargas fala sobre a dificuldade que temos em provar o valor do gerenciamento de projetos. Ele explica que muitas vezes o benefício adquirido em gerenciar bem um projeto não é tangível e que nem tudo pode ser medido de forma matemática, as empresas evem criar drivers de produção para medir o sucesso dos projetos.2009-03-2307 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasThe Social Impact of ProjectsIn this podcast, Ricardo Vargas talks about the impact of projects in society and their associated risks. He explains that in addition to the technological and financial aspects, companies must identify the main stakeholders and verify the positive and negative impacts that the project will bring to the involved society. Ricardo warns that the company has the responsibility of addressing the impacts that the project might generate and also be very careful not to do the government's role.
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Neste podcast, Ricardo Vargas fala sobre as crises em projetos Ele explica que quando o executivo vê muitos projetos sendo cancelados em outras empresas devido a uma crise, ele entra em pânico e quer cancelar os projetos dele também, utilizando critérios que podem prejudicar a empresa futuramente. Ricardo fala também que a crise no projeto é um desafio onde o gestor do projeto precisa procurar a melhor forma de minimizar.
2009-03-0906 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasCrisis in ProjectsIn this podcast, Ricardo Vargas talks about crises in projects. He explains that when the executive team see many projects being cancelled in other companies due to a crisis, they panic and cancel their projects too, using criteria that may harm the company in the future. Ricardo also mentions that a crisis in the project is a challenge that the project manager needs to find the best way to minimize its bad effects.
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2009-03-0906 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasO novo Guia PMBOK - 4a Edição
Neste podcast, Ricardo Vargas fala sobre a nova edição do Guia PMBOK. Ele fala das principais mudanças ocorridas no guia e explica que o PMBOK está alinhado aos outros standards do PMI, utilizando as mesmas terminologias, com uma navegação fácil, fluente e direta.
2009-03-0207 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasSegurança da Informação em Projetos
Neste podcast, Ricardo Vargas fala sobre os projetos confidenciais que necessitam de uma segurança nas informações e dos projetos em que a divulgação da informação torna-se um diferencial competitivo para o Gerente de Projetos.2009-02-1607 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasDiretamente do PMI Global Congress 2009 em Kuala Lumpur - Malásia
Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta os principais destaques apresentados no congresso mundial do PMI que está sendo realizado em Kuala Lumpur - Malásia. Assuntos como inovação, criatividade, gerenciamento de portfólio e o valor do gerenciamento de projetos são os assuntos mais discutidos no congresso que reune 400 pessoas de 32 diferentes países.
2009-02-0906 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasDiretamente de DubaiNeste podcast Ricardo Vargas fala do gerenciamento de megaprojetos. Ele explica o que é um megaprojeto e como deve ser o gerente deste projeto.Mostra exemplos de megaprojetos, como os de Dubai e Sonangol. Ricardo fala da importância em buscar as melhores pessoas do mercado para fazer parte da equipe de um megaprojeto.
2008-12-1507 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasA Crise Financeira Mundial
Neste podcast, o Ricardo Vargas fala sobre a crise financeira mundial. Ele explica que esta crise pode ser uma oportunidade para os brasileiros. Ricardo fala também que é preciso ter otimismo, pois mesmo com a crise, as empresas precisam continuar os seus projetos e o brasileiro é acostumado a trabalhar em um ambiente instável.
2008-11-0306 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasThe Global Financial CrisisIn this podcast, Ricardo Vargas talks about the global financial crisis. He explains that this crisis can be an opportunity for the Brazilians. Ricardo also talks that we need to be optimistic, because even with this crisis, companies need to continue their projects and the Brazilian is accustomed to working in an unstable environment.
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2008-11-0306 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasIndicadores de desempenho
Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre os KPI - Key Performance Index, índices que dão um resultado numérico ao projeto. Ele explica que estes índices podem mostrar a situação de prazo, custo, escopo, qualidade e outros. Exibindo informações de forma gráfica, o gerente terá uma informação rápida, permitindo uma maneira mais efetiva de comunicar.
2008-09-2206 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasMegaprojetos
Neste podcast Ricardo Vargas fala do gerenciamento de megaprojetos. Ele explica o que é um megaprojeto e como deve ser o gerente deste projeto.Mostra exemplos de megaprojetos, como os de Dubai e Sonangol. Ricardo fala da importância em buscar as melhores pessoas do mercado para fazer parte da equipe de um megaprojeto.
2008-09-1504 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasMegaprojectsIn this podcast Ricardo Vargas talks about megaproject management. He defines what a megaproject is and how the profile of a project manager should be to manage such a project. He presents some megaprojects examples, like the ones from Dubai and Sonangol in Angola. Ricardo also talks about the importance of looking for the best professionals to be part of a megaproject team.
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2008-09-1504 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasMeio Patrocinador, meio gerente
Neste podcast, a partir de uma sugestão do Alexandre Giordani, Ricardo Vargas fala do patrocinador que quer gerenciar o projeto. Ele explica que cada pessoa tem o seu papel no projeto e a função do patrocinador é dar apoio e suporte ao gerente, devendo ser um grande defensor do projeto.
2008-09-0805 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasGestão do conhecimento
Neste podcast Ricardo Vargas fala da importancia da gestão de conhecimentos na gestão do projeto. A partir de conhecimentos de projetos anteriores, o gerente de projetos poderá otimizar o seu projeto e evitar situações de riscos que ocorreram em outros projetos. Ricardo mostra também a importãncia em disseminar o conhecimento além de sempre ter o projeto documentado.
2008-09-0106 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasKnowledge ManagementIn this podcast Ricardo Vargas talks about the importance of knowledge management in the field of project management. Starting from the knowledge obtained from previous projects, the project manager can optimize his/her project and avoid risk situations that happened in other projects. Ricardo also shows the importance of disseminating the knowledge and documenting the project.
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2008-09-0106 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasDiretamente do 2nd Annual UT Dallas Project Management Symposium
Nesse podcast Ricardo fala sobre suas percepções e sobre os principais temas abordados no congresso promovido pela Universidade de Texas em Dallas. No congresso, considerado por Vargas um dos mais técnicos da área, foram discutidos temas como kick off meeting de projetos, como implantar PMO corretamente, Sindrome de Estocolmo, dentre muitos outros tópicos.
2008-08-2506 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasGerenciamento de Pessoas
Neste podcast, Ricardo Vargas fala sobre o gerenciamento de pessoas e explica que muitas vezes o gerente de projetos tem uma formação mais técnica faltando-lhe conhecimento para gerenciar pessoas. Ele fala da importância em manter os stakeholders motivados e que o gerente de projetos deve aprender a escutar mais para obter um entendimento melhor da necessidade do stakeholder.
2008-08-1805 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasRemuneração
Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre a remuneração em gerenciamento de projetos, ele comenta que este é um assunto polêmico e explica como deve ser a identificação do gerente júnior, pleno e sênior. Informa também a média salarial no Brasil dos três níveis de maturidade.
2008-08-0406 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasStakeholders
Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre o gerenciamento de stakeholders, quem são os stakeholders do projeto e os tipos de influência que eles exercem. Ele fala da importância em mapear os stakholders e gerenciar as suas expectativas, explica também como deve ser feita a identificação dos stakeholders mais influentes no projeto.
2008-07-2805 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasMBA e PMP
Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre as diferenças entre a certificação PMP e uma Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos. Ele explica que nunca uma certificação PMP poderá substituir um MBA e vice-versa, são credenciais distintas que se complementam.
2008-07-2104 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasEstrutura organizacional
Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre os modelos de estrutura organizacional e a influência deles no projeto. Ele explica que cada modelo tem seus pontos fortes e pontos fracos e que em algumas empresas, existem mais de um modelo de estrutura.
2008-07-1406 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasEAP
Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), explica que é uma forma gráfica visual e como ela deve ser decomposta até chegar a um pacote de trabalho. Ele explica a as melhores formas de fazer uma EAP sem deixá-la muito ou pouco detalhada.
2008-07-0705 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasCAPM
Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre a certificação CAPM, os requisitos para obtê-la, a importância e o diferencial que uma certificação faz no currículo do profissional. Ele comenta também que as empresas reconhecem esta certificação e muitas a estão exigindo como conhecimento básico das melhores práticas de gerenciamento de projetos.
2008-06-3004 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasTomada de Decisão
Neste podcast Ricardo Vargas fala da complexidade de uma tomada de decisão e da importância da hora certa para fazê-la. Muitas vezes o gerente de projetos tem pouco tempo para encontrar uma solução para o problema e precisa de uma resposta rápida para não inviabilizar o projeto.
2008-06-2305 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasGerenciamento de Projetos no Dia a Dia
Neste primeiro podcast de 2008, Ricardo Vargas volta a abordar o uso do gerenciamento de projetos no dia a dia das pessoas e da organização. Apresenta a importância da vivência dos projetos e a formação de cultura na área
2008-01-0705 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasPerspectivas para 2008
Neste último podcast de 2007, Ricardo Vargas apresenta o que ele vê com perspectivas para o próximo ano, incluindo desafios e oportunidades.
2007-12-3106 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasA importância da negociação para o gerente de projeto - Parte I
Neste podcast, aprenda com Ricardo Vargas a importância da habilidade de negociação para o gerente de projeto e suas principais formas de abordagem.
2007-11-2605 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasPMI Global Congress Latin America 2007 em Cancun - México
Ricardo Vargas apresenta os principais destaques do PMI Global Congress Latin America diretamente de Cancun no México.
2007-11-1207 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasGerenciamento da Qualidade em Projetos
Nesse Podcast Ricardo Vargas aborda o conceito do gerenciamento da qualidade em projetos. Ele apresenta a importância da qualidade no projeto, qualidade no produto x qualidade no projeto, bem como a interface com as outras áreas e o entendimento muitas vezes equivocado do que vem a ser
2007-09-1006 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasGerenciamento das Comunicações em Projetos
Neste podcast Ricardo Vargas aborda a importância da comunicação em projetos e sua direta interferência com o sucesso ou fracasso do projeto.
2007-09-0307 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasBalanced Scorecard e Gerenciamento de Portfolio
Nesse podcast Ricardo Vargas trata da relação entre o balanced scorecard, uma das principais ferramentas de gestão da estratégia, e o gerenciamento de portfolio, discutindo muito sobre a complementariedade das 2 soluções, onde os conceitos de escritório estratégico e escritório de projeto são associados para o aumento da efetividade dos projetos da organização.
2007-08-2707 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasGerenciamento de Crises em Projeto
Depois dos acontecidos com o acidente aéreo de cerca de 15 dias no Brasil, Ricardo Vargas aborda o gerenciamento de crises em projeto e seus desafios.
2007-08-0606 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasGerenciamento de Projetos no Brasil - Parte II
Nesse podcast Ricardo Vargas continua sua apresentação sobre as perspectivas do gerenciamento de projetos no Brasil.
2007-07-3005 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasProject Management in the Movies - Part 2This week, Ricardo Vargas continues the discussion about his experience of teach and learn project management using movies. See in the next 5 minutes more details about project management use in the movies. Verify other viewpoints of Ricardo Vargas and new conclusions about the examples presented in the movies. This podcast was recorded only in Brazilian Portuguese. The link below is for the Brazilian Portuguese version.
2007-06-0405 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasGerenciamento de Projetos no Cinema - Parte 2
Nesta semana, Ricardo Vargas continua falando de sua experiência em aprender e ensinar o gerenciamento de projetos através do cinema. Acompanhe, durante estes 5 minutos, mais detalhes sobre a inclusão do tema gerenciamento de projetos em filmes. Verifique outros pontos de vistas de Ricardo Vargas e novas conclusões sobre os exemplos apresentados pelo cinema.
2007-06-0404 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasPMI EMEA Congress 2007 in BudapestFrom Budapest, at the PMI Global Congress EMEA 2007, Ricardo Vargas presents a panoramic view of the congress and the main topics approached. In this podcast, he discusses technical papers about the profession as a commodity, technical aspects, and reward policy for PM. The articles referred to by Ricardo during this podcast are: How to Reward Project Managers? by Berislav Crkvenac, Ethics considerations for the Project manager in Professional Services by Jeffrey H Schewriner, Project Manager as a generalist by Jack Ferraro, and Understanding Risk Exposure Using Multiple Hierarquies by David Hilson. This podcast was recorded only in Brazilian Portuguese...2007-05-1508 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasPMI EMEA Congress 2007 em Budapeste
Diretamente de Budapeste, no PMI Global Congress EMEA 2007, Ricardo Vargas apresenta uma panorâmica do congresso e os principais assuntos abordados. Nesse podcast ele aborda artigos sobre a visão da profissão como um commodite, aspectos éticos, modelos de remuneração. Artigos referenciados nominalmente por Ricardo Vargas: How to Reward Project Managers? Berislav Crkvenac, Ethics considerations for the Project manager in Professional Services por Jeffrey H Schewriner, Project Manager as a generalist por Jack Ferraro e Understanding Risk Exposure Using Multiple Hierarquies por David Hilson.
2007-05-1508 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasWhat is a Project Management Office (PMO)?Ricardo Vargas talks in this podcast about the concept and functions of a project management office. Ricardo also explains why PMOÆs should be implemented and which kind of PMO is right for your organization. This podcast was recorded only in Brazilian Portuguese. The link below is for the Brazilian Portuguese version.
2007-04-1606 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasO que é um escritório de projeto?
Ricardo Vargas, fala neste PODCAST sobre o conceito e as funções de um escritório de projeto. Ricardo também aborda as justificativas para se implementar um PMO e seus tipos.
2007-04-1606 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasProject Management WorldwideRicardo Vargas talks In this podcast about project management growth worldwide. He shows his perceptions based on his participation at the PMI Global Congress Asia Pacific, that happened in Hong Kong last January. Ricardo expects a huge growth for the profession and sees Brazil going in the same direction. This podcast was recorded only in Brazilian Portuguese. The link below is for the Brazilian Portuguese version.
2007-03-2604 min5 Minutes Podcast com Ricardo VargasGerenciamento de Projetos no Mundo
Neste PODCAST, Ricardo Vargas fala sobre o crescimento do gerenciamento de projetos no mundo. Ele coloca sua percepção com base no que ele pode observar no Global Congress Asia Pacific, que ocorreu em Hong Kong no mês de Janeiro deste ano. Segundo Ricardo Vargas, o crescimento e a consolidação do gerenciamento de projetos no continente asiático é assutador e ele também vê o Brasil caminhando para a mesma direção.
2007-03-2604 min5 Minutes Podcast with Ricardo VargasPMDome WorkshopLearn with Ricardo Vargas how he and his partners developed the PMDome Workshop, a training model recognized worldwide by PMI in 2005 as the best training tool in the market. Ricardo recorded this podcast only in Brazilian Portuguese. The link below is for the Brazilian Portuguese version.2007-03-1206 min