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Leadership time095 - Libro "Il coltellino svizzero" di Annamaria TestaUna preziosa cassetta degli attrezzi per chi vuole migliorare la propria comunicazione: ecco cosa è in sintesi questo libro. Fondamentale per chiunque si relazioni con il genere umano. "Il coltellino svizzero" va letto, studiato e applicato perché contiene contenuti di altissimo valore scritti in modo chiaro da una delle massime esperte di comunicazione, Annamaria Testa.2023-04-2611 min
Leadership time094 - Raccontami una storiaUno degli strumenti più potenti per guidare e ispirare altre persone è raccontare storie. Muove l'empatia, innesca reazioni fisiologiche, rende comprensibili i messaggi a un pubblico vasto. E molto altro ancora. Lo dicono gli esperti e lo conferma l'osservazione diretta. Vale la pena impiegare tempo ed energia per trovare le storie giuste per le varie circostanze (e non serve diventare attori o attrici per raccontarle bene).2023-04-1910 min
Leadership time093 - One to onePrendersi un tempo con cadenza regolare per parlare con le persone che lavorano con noi è fondamentale. Si fa il punto delle attività, ci si chiede reciprocamente come vanno le cose, ci si supporta di più e ci si fraintende di meno. Eppure continuiamo a sottovalutare il potere dei "face to face" e ci limitiamo a incontrarci per le urgenze operative. Nuove abitudini da maturare2023-04-1210 min
Leadership time092 - Effetto Dunning KrugerDa Socrate agli studi più recenti passando per Shakespeare, un breve viaggio nel mondo di chi crede di essere molto preparat@ e di conoscere benissimo la materia di cui parla. L'espressione "Effetto Dunning Kruger" è stata coniata più di vent anni fa per descrivere una sorta di distorsione cognitiva che porta persone poco capaci e competenti a sopravvalutarsi. Chissà quante persone conosciamo che ne sono portatrici e chissà se anche noi, qualche volta, ne veniamo coinvolt@2023-04-0510 min
Leadership time091 - Libro "Niente teste di cazzo" di James KerrSuggerimento di lettura per trarre qualche spunto su lavoro di squadra, motivazione, senso di appartenenza, identità di gruppo. James Kerr racconta alcune strategie e modus operandi della nazionale neozelandese di rugby All Blacks. A partire dalla danza rituale, la Haka, che eseguono prima di ogni partita per arrivare all'abitudine dei giocatori di pulire gli spogliatoi, passando per molte altre modalità applicabili concretamente in qualsiasi team aziendale.2023-03-2907 min
Leadership time090 - Perché lo fai?"Oggi la motivazione risiede nel fatto stesso di avere un lavoro". Ho sentito questa frase pochi mesi fa durante uno scambio tra manager e sono inorridita. Un modo di pensare vecchio, logoro, figlio del dopoguerra, quando il rapporto tra chi lavorava e i padroni della fabbrica era basato sulla riconoscenza.Sono cresciuta con questo pensiero, che ho modificato proprio grazie al lavoro in una multinazionale. Mettiamoci in testa che si tratta di uno scambio e che dunque una delle preoccupazioni dei e delle leader debba essere sostenere le persone nel trovare la loro motivazione. E aiutare le persone nel...2023-03-2210 min
Leadership time089 - Be a leaderCosa fa un@ leader nei momenti difficili dell'organizzazione? In caso di cambiamenti, fusioni, riorganizzazioni. Spesso fa ghosting o si nasconde dietro a frasi tipo "io non c'entro, ha deciso tutto l'azienda" oppure "è così e se non ti sta bene sai dove sia la porta". Essere leader significa invece essere presenti, stare con le persone soprattutto nei momenti tosti, ascoltare ciò che hanno da dire senza giudicare. Ho visto ben poche persone fare questo, eppure sarebbe il comportamento più efficace per il team, per sè e per l'azienda.2023-03-1510 min
Leadership time088 - Whatsapp e dintorniL'abitudine a utilizzare gli strumenti digitali per comunicare ci ha un po' preso la mano. Mail, whatsapp, chat, slack sono tools fondamentali che semplificano e velocizzano il lavoro quotidiano ma siamo cert@ che siano sempre la soluzione migliore? Siamo sicur@ che sia preferibile un interminabile scambio di mail rispetto a una telefonata? Non è che ci siamo dimenticat@ del valore e della potenza di uno scambio in tempo reale?2023-03-0808 min
Leadership time087 - Libro "Chiamami così" di Vera GhenoConsiglio di lettura per leader e non: "Chiamami così" di Vera Gheno. Un libro essenziale per chi lavora in un'organizzazione perché in maniera circostanziata, competente e allo stesso tempo facilmente comprensibile per chi non è linguista, ci aiuta a essere consapevoli di quanto ogni nostra caratteristica sia potenziale fonte di discriminazione.2023-03-0109 min
Leadership time086 - Punti interrogativiQuanto tempo ed energia impieghiamo per trovare e dare le risposte giuste? Lo facciamo a scuola, all'università, ai colloqui di lavoro, durante le riunioni. A volte ci impegnamo in una corsa faticosissima per rispondere per prim@, ignorando ciò che troviamo sul percorso.Vale la pena recuperare quello straordinario strumento di potere che sono le domande. Smettiamo di farne appena mettiamo piede a scuola (così riportano le ricerche) e dovremmo invece recuperare l'abitudine a chiedere. Per conoscere, per ampliare il nostro punto di vista, per raccogliere informazioni, per coltivare il dialogo.Con un passaggio da "Il potere della parola" di...2023-02-2208 min
Leadership time085 - Orizzontali e verticaliA volte è fondamentale approfondire una competenza, un argomento o un aspetto, soprattutto in un momento storico come quello attuale in cui la superficialità troppo spesso prende il sopravvento. Ci sono altre situazioni, però, in cui si rivela un'ottima idea andare a curiosare in altri settori e in mondi lontani dal nostro, o confrontarsi con persone distanti da noi.Serve il coraggio di contaminarsi con ciò che incontriamo: un' ottima occasione per ampliare la mente, alimentare la creatività e mettere in campo nuove possibilità2023-02-1509 min
Leadership time084 - Delegare significa dare ordini?La delega è una pratica molto impegnativa che mette in ballo la relazione, la fiducia e le aspettative che ci creiamo rispetto ai risultati. Eppure non possiamo farne a meno. Ma cosa differenzia una delega efficace dal semplice impartire ordini? Tre parole chiave per questa risposta: motivazione, obiettivo e coinvolgimento2023-02-0805 min
Leadership time083 - Libro "Leader ma non troppo" di Giuseppe MoriciConsiglio di lettura per leader e non: "Leader ma non troppo" di Giuseppe Morici. Scritto in modo fluido e divulgativo, con riflessioni che escono dalla solita retorica in materia e soprattutto realizzato da una persona che parla di ciò che ha sperimentato in prima persona in lunghi anni di carriera2023-02-0106 min
Leadership time082 - Team come licheniE' facile o è difficile lavorare in gruppo? Al di là della retorica sul lavoro di team, credo sia fondamentale prendere consapevolezza che collaborare richieda alcuni prezzi da pagare, a fronte certamente di vantaggi consistenti, misurabili e non misurabili. Un paio di strategie a disposizione quando siamo scoraggiat@ e stanch@ del lavoro in team2023-01-2505 min
Leadership time081 - Feedback: chiedere con coraggioDare feedback è scomodo, faticoso e difficile. Ricevere feedback è tutte queste cose al quadrato. Quindi al di là della retorica parliamo di qualcosa di articolato e complesso. Ciò premesso è anche l'unico modo per migliorare e migliorarsi. Ergo cerchiamo di sfoderare tutto il coraggio di cui siamo capaci e mettiamoci in gioco sul serio. Diamo e chiediamo feedback, facciamo allenamento, partiamo da quelli positivi che è più facile, maturiamo abitudini sane.2023-01-1807 min
Leadership time080 - Due Chiacchere con Beatrice Cristalli, linguista, autrice e formatriceLinguaggi e identità: intorno a questo binomio ruota la chiacchierata di oggi con Beatrice Cristalli. Parole, le sue, dense di significato, mai rigidamente prescrittive e che aprono molte porte verso nuove possibilità. Con una chiarezza esplicativa che rende concreto il mettersi al servizio delle altre persone per divulgare, far conoscere e far riflettere su temi fondamentali.2022-11-2127 min
Leadership time079 - Cosa un* leader NON dovrebbe fareLeggiamo e riflettiamo spesso in merito a quali siano i migliori comportamenti per chi occupa posizioni di leadership, cercando di individuare quelle più adatta alla realtà specifica, al momento storico e alle persone che abbiamo davanti. Per una volta ho scelto di "ragionare al contrario" e individuare i comportamenti anti leadership2022-11-1412 min
Leadership time078 - DE&I - Da dove vieni?I luoghi da cui proveniamo e che abbiamo abitato possono essere fonte di discriminazione? Nella mia esperienza sì, e purtroppo le differenze geografiche sono molto sottovalutate all'interno dei team, non vengono spesso adeguatamente considerate. Eppure spesso comportano differenze culturali, di atteggiamenti e di abitudini. Qualche riflessione su questi argomenti nella puntata di oggi.2022-11-0711 min
Leadership time077 - Due chiacchiere con Marco Piantanida, CEO Haribo ItaliaAutentico e al di fuori di ogni retorica, come un leader attuale dovrebbe essere: questa la cifra stilistica dell'ospite della puntata odierna. Oggi ho fatto due chiacchiere col CEO di Haribo Italia, Marco Piantanida. Abbiamo parlato di leadership di fatto, di responsabilità per chi ricopre ruoli di guida e di fiducia nel rapporto tra responsabili e team2022-10-3128 min
Leadership time076 - Team a tutti i costi?Intorno al concetto di team si è sviluppata molta letteratura e altrettanta retorica. Certamente la squadra è una base solida imprescindibile in alcune situazioni, sia per le performances che per l'ambiente lavorativo. Ma ci sono situazioni in cui forse il lavoro individuale è da preferire: leader in prima fila con il coraggio di uscire dai luoghi comuni legati ai gruppi2022-10-2412 min
Leadership time075 - Due chiacchere con Filippo Berto, CEO di BertO SalottiAppassionato, visionario e gentile: questi i tre aggettivi che descrivono l'ospite di oggi. Un uomo che guida un'eccellenza italiana con respiro internazionale attraverso l'asset digitale. Oggi faccio due chiacchiere con Filippo Berto, CEO di BertO Salotti2022-10-1722 min
Leadership time074 - Intelligenza o intelligenze?Ci sono vari tipi di intelligenze e in merito sono state sviluppate varie teorie (una su tutte quella di Howard Gardner che ne individua 7. In questa puntata rifletto su quelle che nella mia esperienza mancano di più nei e nelle leader, e che andrebbero invece coltivate con cura per ispirare e guidare persone.2022-10-0312 min
Leadership time073 - Di cosa hai bisogno?Quali sono i bisogni di un team? E quali quelli dei singoli membri? In questa puntata mi interrogo su questi temi, incrociando le riflessioni con i bisogni di chi occupa posizioni di leadership. Tutto dovrebbe stare il più possibile in equilibrio. Dovrebbe.2022-09-2611 min
Leadership time072 - Due chiacchiere con Alessandro Moretti, founder Metaskill e MetableScoppiettante e ritmata la puntata di oggi: con me a scambiare pareri e riflessioni su leadership e dintorni un instancabile manager esperto di finanza e appassionato di formazione. Abbiamo parlato di gestione di un team, di errori e di motivazioni forti che sostengono i progetti.Founder di Metaskill e Metable, abile divulgatore ed entusiasta in ogni secondo della conversazione, ospite della puntata di oggi di "Leadership time" Alessandro Moretti2022-09-1924 min
Leadership time071 - DE&I - Over the rainbowIn Italia molte aziende negli ultimi anni hanno iniziato a occuparsi di creare ambienti inclusivi, con programmi, dichiarazioni e progetti affinché le persone si sentano libere di esprimere il loro orientamento affettivo e sessuale. In alcuni casi si tratta però, secondo me, di "rainbow washing", operazioni di facciata che non trovano reale riscontro nella quotidianità. In questa puntata rifletto su quanto sia necessario per ogni leader alimentare un clima di serenità a prescindere dalle proprie scelte personali di ciascun*. Con un breve estratto dal libro di Cathy La Torre "Ci sono cose più importanti" (letto da Giovanna Rossi)Sogna...2022-09-1212 min
Leadership time070 - Due chiacchiere con Serena Caimano, GM Pidielle e CEO IBI cosmeticsAlla guida di un'eccellenza italiana in ambito haircare c'è una persona determinata, che sceglie con attenzione i membri del suo team e con una base valoriale indistruttibile. Chiacchierata molto nutriente quella della puntata di oggi: con me Serena Caimano, general manager di Pidielle e CEO ibi cosmetics. Abbiamo parlato di worklifebalance, strategie di leadership, volontariato. E molto altro ancora2022-09-0529 min
Leadership time069 - Donne e uomini di culturaLa cultura generale e la conoscenza orizzontale quanto sono cruciali per chi occupa posizioni di leadership? Sempre più realtà organizzative si ritrovano con persone molto brave da un punto di vista tecnico, specializzate nella loro materia ma prive di apertura mentale, intelligenza emotiva, capacità empatica. Tutto questo si può, anzi forse si deve, imparare. Qualche spunto di riflessione in questa nuova puntata di Leadership time2022-07-2510 min
Leadership time068 - Due chiacchiere con Emanuele Franza, director di JHuntersIncontri e convivenze generazionali, valorizzazione delle differenze, riconoscimento del potenziale di leadership dei profili junior. Un grande esperto di ricerca e selezione di talenti nella puntata di oggi, il director di JHunters Emanuele Franza2022-07-1817 min
Leadership time067 - Leader crea leaderUno dei compiti più importanti per chi occupa posizioni di leadership è quello di creare altri leader. Spesso ciò non avviene per paura di essere sostituitƏ e di perdere il potere e in gran parte per assenza di abitudine. Eppure le esperienze ci dimostrano che leader non sono coloro che occupano spazio ma coloro che lo creano. Nella puntata un estratto da un libro di Giuseppe Morici letto da Giovanna Rossi2022-07-1111 min
Leadership time066- Due chiacchiere con Paolo Ferioli, formatore e ceo OpenmindsLeadership di se stessƏ come base fondamentale, importanza del work life balance, equilibrio tra tempo operativo e tempo mentale. Questi alcuni degli argomenti della puntata odierna in cui ho fatto due chiacchiere con Paolo Ferioli, formatore, ceo e autore di due libri sulla leadership applicata2022-07-0424 min
Leadership time065 - Tu come la pensi?"La maggioranza ha sempre ragione". Così ci dicevano alle scuole elementari per insegnarci il principio democratico, purtroppo però non ci hanno raccontato che seguire le maggioranze comporta a volte dei prezzi molto alti da pagare. Ogni leader dovrebbe aver cura di fare in modo che nel suo team non ci si uniformi a ciò che dice, a ciò che la maggior parte sostiene o alle tesi che le persone più influenti divulgano. E' una scorciatoia nemica dell'innovazione, dell'ambiente creativo e della massimizzazione delle potenzialità umane.2022-06-2713 min
Leadership time064 - Due chiacchiere con Massimo Pittella, formatore esperto di comunicazione non violentaComunicazione non violenta e leadership. E ancora empatia, ascolto, intelligenza emotiva e risoluzione dei conflitti. Molto ricca la puntata di oggi in cui ho scambiato punti di vista con Massimo Pittella, formatore, esperto di cnv e facilitatore di dialogo empatico2022-06-2026 min
Leadership time063 - DE&I - Troppo giovane o troppo vecchi*?L'età è un dato anagrafico, oggettivo, è un numero. Eppure spesso, sul lavoro ma non solo, assume una connotazione di merito o colpa: come è possibile? In questa puntata farò qualche riflessione sull'ageismo. Si parla molto di diversity&inclusion da molte prospettive, poco da un punto di vista di generazioni2022-06-1317 min
Leadership time062 - Due chiacchere con Charity Dago, CEO e Founder di Wariboko"Colei che apre una porta": ecco immediatamente svelata l'ospite di oggi. Un concentrato di determinazione, senso pratico, grinta e gentilezza. Una leader impegnata quotidianamente a diffondere un cultura vera di convivenza e collaborazione tra le differenze. A fare due chiacchiere con me Charity Dago, founder di Wariboko, agenzia che rappresenta artist* afrodiscendenti2022-06-0621 min
Leadership time061 - La sindrome dell'impostoreNon sentirsi abbastanza bravi o brave, pensare di non meritare un successo conquistato, attribuire a motivazioni esterne, come la fortuna, il raggiungimento di un risultato. Queste sono solo alcune caratteristiche della cosiddetta "sindrome dell'impostore", che pare riguardi circa l'80% della popolazione, almeno una volta nella vita. In questa puntata approfondisco di che si tratta e cosa si può fare per limitarla.2022-05-3023 min
Leadership time060 - DE&I - Parole che includonoChi occupa posizioni di leadership ha l'obbligo morale di usare un linguaggio lontano dalle discriminazioni. Per se stess*, l'organizzazione a cui appartiene e per la posizione di role model rispetto al proprio team. Discorso immenso quello del linguaggio inclusivo, ne affrontiamo una piccola parte in questa puntata2022-05-2319 min
Pionieri del TechDiventa un leader con la comunicazione | Hacking Expert 001 con Sabrina ZaninoBenvenuto nella prima puntata di Hacking Expert: la nuova rubrica del CTO Mastermind in cui parlo con esperti di ambiti non tech, per estrapolare tips e consigli utili nel corso della carriera di un CTO.In questa puntata ho fatto una chiacchierata con Sabrina Zanino, mental e leadership coach che ci ha dato qualche consiglio pratico per diventare un grande leader attraverso la comunicazione. Insieme a Sabrina ho parlato di: ✓comunicazione 1-1; ✓ public speaking; ✓ empatia; ✓ networking; ✓mentoring; e tantissimo altro. 🗣 GUEST: Sabrina Zanin...2022-05-1742 min
Leadership time059 - Che leader vuoi diventare?Spesso ci chiediamo che obiettivi vogliamo raggiungere, quali sono quelli da dare al nostro team e come fare per raggiungerli. Forse c'è una domanda che deve essere posta prima di tutte: che leader voglio diventare? Ne parlo nella puntata odierna2022-05-1615 min
Leadership time058 - Due chiacchiere con Ruben Vitiello, traduttore e formatoreSi può essere inclusivi o meno con la scrittura? Tra strategie di branding, etica e politicamente corretto. Molto interessante la chiacchierata di oggi con Ruben Vitiello, di professione traduttore e formatore, esperto in tematiche di convivenza delle differenze. Con qualche suggerimento per leader.2022-05-0926 min
Leadership time057 - L' insidia dei biasI bias sono scorciatoie che la nostra mente usa per leggere la realtà: la letteratura in materia è vasta e ne sono stati scovati a centinaia. Qui faccio qualche riflessione, in maniera del tutto arbitraria, su 5 particolarmente insidiosi per chi occupa posizioni di leadership2022-05-0216 min
Leadership time056 - Due chiacchiere con Alex Pagnoni, CEO di Innoteam e founder del CTO MastermindNella puntata di oggi faremo insieme un'incursione nel mondo tecnologico con una guida speciale, il fondatore del CTO Mastermind Alex Pagnoni. Un leader determinato, gentile e con una grande capacità innovativa. Tantissimi spunti di riflessione utile e il punto di vista di un "nerd d'eccezione.", CEO di Innoteam2022-04-2525 min
Leadership time055 - DE&I - Agenda 2030 per la diversitySpunti e riflessioni nell'Agenda 2030 per la gestione delle politiche D&I nelle organizzazioni. Il programma d’azione per le persone, il pianeta e la prosperità sottoscritto nel settembre 2015 dai governi dei 193 Paesi membri dell’ONU, contiene articoli strettamente connessi con la valorizzazione delle diversità.2022-04-1818 min
Leadership time054 - Porcospini e giuste distanzeLe varie tipologie di distanze nella leadership, tra emozioni, fisicità e mindset. Grazie a un racconto di Arthur Schopenhauer sul dilemma dei porcospini in inverno, cercheremo di capire come sciogliere la questione e quali comportamenti adottare all'interno dei team.2022-04-0417 min
Leadership time053 - DE&I - Soffitti di cristallo e pavimenti scivolosiDonne e uomini in posizioni di leadership, nel pubblico e nel privato. A che punto siamo? Qualche riflessione osservando cosa accade fuori dai confini nazionali e prendendo spunto dai dati forniti dal Gender Diversity Index 20212022-04-0417 min
Leadership time052 - Due chiacchiere con Marta Raimondi - Chief HR officer CasavoAutenticità. Questa la parola che più ricorre in questa puntata, sia perché è l'aggettivo che meglio descrive l'ospite di oggi, sia perché è la caratteristica fondamentale per ogni leader. Il punto di vista preziosissimo di una HR director che riesce a coniugare entusiasmo, passione per le persone e focus sul business. A far due chiacchiere con me Marta Raimondi, C level di Casavo2022-03-2823 min
Leadership time051 - DE&I - Diversity and inclusionComincia oggi il viaggio di Leadership time nel mondo della diversity & inclusion. Per riflettere insieme su quanto la convivenza delle differenze e delle unicità sia un elemento essenziale nelle organizzazioni e il tema sentito come urgente nella collettività. Perché chi è in posizione di leadership non può prescindere dall'essere inclusiv*, valorizzare le diversità ed essere role model su questioni così rilevanti.2022-03-2116 min
Leadership time050 - Il punto fino a quiPuntata numero 50 ! Tanti argomenti, molti spunti, tanti insegnamenti che ho appreso: un'esperienza straordinaria che non avrei mai immaginato mi arricchisse così tanto. Un grazie formato industriale a tutte le persone che sono state mie ospiti. E da questo traguardo non posso che ripartire per nuove avventure2022-03-1417 min
Leadership time049 - Due chiacchiere con Rino Cerritelli, scrittore e humor trainerScrittore, formatore e humor trainer. Ha fondato l'Accademia del comico e supporta persone e organizzazioni nell'utilizzo efficace dell'umorismo. Con me nella puntata di oggi ad aiutarci a capire quanto sia determinante per i e le leader l'aspetto umoristico, Rino Cerritelli.2022-03-0725 min
Leadership time048 - Chi domanda comandaIl potere immenso delle domande anche in ambito leadership, quelle che ci facciamo e quelle che porgiamo ad altre persone, le tipologie, le modalità. Per riprendere una pratica in cui eravamo eccellenti in tenera età2022-02-2816 min
Leadership time047 - Due chiacchiere con Sara Piovano, esperta pubbliche relazioniUna delle abilità fondamentali strettamente correlate alla leadership è la capacità di creare e mantenere relazioni di qualità. Per avere strumenti pratici, comprendere da cosa farci muovere e osservare da vicino una persona competente in materia, ho chiamato a fare due chiacchiere con me l'esplosiva Sara Piovano. Laureata in Relazioni Pubbliche ed entusiasticamente esperta di networking professionale2022-02-2124 min
Leadership time046 - Gruppo o team?Dopo essermi interrogata sulle differenze di significato tra cap* e leader, oggi faccio lo stesso esercizio con i termini "gruppo" e "team", tra responsabilità reciproche, obiettivi, interdipendenza e fallimenti. E il principio di diversità a fare da sfondo2022-02-1414 min
Leadership time045 - Due chiacchiere con Luisa Poisa, global marketing director Comfort Zone (Davines)Un esempio di determinazione e gentilezza, a dimostrazione concreta che le due caratteristiche non solo "possano" ma anche "debbano" coesistere in una leader. E poi l'importanza di dare un contributo alla collettività, la complessità di gestire team internazionali, i cambiamenti che la situazione contingente ci impone. Ricca di sostanza la puntata di oggi, in compagnia della Marketing Global Director Luisa Poisa2022-02-0725 min
Leadership time044 - Faccio il tifo per noiTra le pratiche meno diffuse tra i e le leader c'è quella di riconoscere meriti e incoraggiare. Eppure uno studio della Gallup evidenzia che le persone che ricevono feedback positivi sul proprio lavoro garantiscono un +30% di produttività. Creare un ambiente in cui ci si fa il tifo a vicenda è un'ottima pratica2022-01-3116 min
Leadership time043 - Due chiacchiere con Deborah Terrin, giornalista e Linkedin expertUna fluida immersione nell'universo digitale con continue incursioni nel mondo reale, in compagnia di una guida autorevole. Insieme a lei approfondiremo il binomio Linkedin-Leadership per domandarci quali siano le caratteristiche per ispirare e guidare sui social. A far due chiacchiere con me Deborah Terrin, giornalista ed esperta di Linkedin.2022-01-2427 min
Leadership time042 - Tutto intorno a chi?Chi mettere al centro della propria quotidiana attività di leader? Interrogativo complesso intorno a cui ruota la puntata odierna, tra egocentrismo, logorrea, narcisismo e una delle mode manageriali sempre in voga, il people first. Forse una centralità alternata può essere una buona direzione.2022-01-1713 min
Leadership time041 - Due chiacchiere con Orlando Saccomanno, allenatore nazionale TaekwondoUn leader nel mondo dello sport, nell'universo sconfinato delle arti marziali. Orlando Saccomanno, allenatore della nazionale italiana di Taekwondo, campione europeo e dirigente sportivo, racconta come lo sport sia uno straordinario strumento di formazione per i ragazzi e le ragazze. I principi di questa arte sono applicabili anche alla vita personale e professionale e lui riesce a essere di esempio come solo un leader autentico è in grado spontaneamente di fare.2022-01-1021 min
Leadership time040 - Cap* o leaderLe parole "cap*" e "leader" hanno un significato diverso per ciascuno di noi ma quando si tratta di comunicare serve trovare un terreno comune. Per fare questo ci facciamo guidare da Annamaria Testa che nel suo "Il coltellino svizzero" da indicazioni molto utili per fare chiarezza2021-12-2014 min
Leadership time039 - Public speaking che ispiraQuanto conta sapersi esprimere con chiarezza, essenzialità e coinvolgimento? Per chiunque tantissimo, per chi è in posizioni di leadership è fondamentale. Imparare ad armonizzare comunicazione verbale e non verbale, parlare a mente e cuore delle persone, cucire ogni intervento addosso allo specifico pubblico che si ha davanti. Per ispirare e ispirarsi2021-12-1318 min
Leadership time038 - Il potere della gentilezzaSi parla molto ultimamente di leadership gentile: si tratta di una moda manageriale oppure è in atto un cambiamento verso toni e modi più rispettosi? Come conciliare assertività e garbo? Sono concetti e sostanze di altri tempi oppure hanno una nuova modernità? Intorno a questi e altri interrogativi ruota la puntata di oggi2021-12-0614 min
Leadership time037 - Due chiacchiere con Andrea Colaianni, founder Unconventional Hub"Amo sfidare le ortodossie, sperimentare, osare". Queste le parole che usa per descriversi l'ospite di oggi, founder e appassionato di persone e del loro miglioramento costante. Andrea Colaianni con me in questa puntata fuori dall'ordinario.2021-11-2924 min
Leadership time036 - Etichette e pregiudiziQuanto è pericoloso per un leader o una leader cedere alla tentazione di affibbiare etichette alle persone e farsi guidare dal pre-giudizio? Oggi parliamo di tendenza istintiva alla catalogazione, recensioni sociali e pregiudizi collettivi. Con una lettura da "Pregiudizi inconsapevoli" di Francesca Vecchioni2021-11-2218 min
Leadership time035 -Due chiacchiere con Giovanna Rossi, attrice e vocal trainerUna donna che fa della passione e della versatilità i suoi punti di forza. A parlarci di comunicazione non verbale e di quanto la voce sia determinante per chi è leader, l'attrice, vocal trainer e formatrice aziendale Giovanna Rossi. Ci addentriamo nella leadership da una prospettiva diversa, che parte dal teatro e arriva a contaminare organizzazioni, aziende, sport e tutte le situazioni di vita collettiva.2021-11-1527 min
Leadership time034 - Cosa c'è intorno?Il contesto in cui si muovono i e le leader è di fondamentale importanza: è ormai acclarato che l'ambiente e il clima che si respirano nelle aziende e nelle organizzazioni incidano su coinvolgimento e performances. Ma di chi è la responsabilità di alimentare un ambiente adatto a far risaltare le potenzialità di ogni persona? A questo e ad altri interrogativi cercheremo di rispondere nella puntata odierna.2021-11-0817 min
Leadership time033 - Due chiacchiere con Achille Magni, Regional Manager Team SystemTante "ore di volo" per il leader ospite della puntata odierna. Una persona che è in posizioni di guida e ispirazione da tantissimi anni, e che ancora oggi ritiene fondamentale divertirsi sul lavoro. Parecchie ispirazioni da questa chiacchierata con il Regional Manager Achille Magni2021-11-0124 min
Leadership time032 - Leadership introversa: ossimoro?Si può essere leader e allo stesso tempo avere un carattere riservato e schivo? Questa la domanda intorno a cui ruota la puntata di oggi. Tra studi, esperienze e incursioni nel mondo della scuola2021-10-2519 min
Leadership time031 - Due chiacchiere con Valeria Casani, marketing director VodafoneMagia e chimica delle relazioni, potenzialità e autoriflessione. Su questo e tanto altro abbiamo parlato Valeria Casani e io nella puntata odierna. Suggerisco di ascoltare con attenzione perché è una leader illuminata e capace di coniugare con successo performance e cura del team.Valeria ha un forte senso di partecipazione collettiva. E' stata una delle fondatrici ed è attualmente colonna portante della community Girls Restart: perché nel suo modello di pensiero una leader deve contribuire aiutando altre persone ad esprimersi al meglio.2021-10-1826 min
Leadership time030 - Abbiamo sempre fatto così"Abbiamo sempre fatto così". Questa è una delle frasi più pericolose da dire e da ascoltare. Nasconde spesso paura di abbandonare il conosciuto, immobilismo decisionale e rifiuto all'apertura. Nella puntata di oggi si parla di abitudini e di come quelle nocive siano di ostacolo all'innovazione, alla crescita e all'esercizio di una leadership di qualità. Tra Heidegger e i più recenti studi sull'estrospezione.2021-10-1116 min
Leadership time029 - Due chiacchiere con Santina Giannone, CEO Reputation LabOggi parliamo di leadership nel mondo animale. Interdipendenza ecologica, parlamenti e culture animali, determinazione genetica nella suddivisione dei ruoli. Questi solo alcuni degli affascinanti argomenti trattati nella chiacchierata con Santina Giannone. Giornalista, CEO, appassionata di etologia con un dottorato in scienze cognitive. Grande capacità divulgativa, molte riflessioni utili in materia di comunicazione human to human e ovviamente spunti replicabili nell'esercizio della leadership2021-10-0426 min
Leadership time028 - Kaizen per non fermarsi maiMolto densa la puntata di oggi: parlo di miglioramento continuo, di kaizen e di Toyota Product System. E come sempre qualche indicazione pratica per leader e non2021-09-2718 min
Leadership time027 - Due chiacchiere con Elena Aceto, presidente MedspaOnestà intellettuale, grande apertura mentale e passione smisurata. Questo sono solo alcune delle caratteristiche della donna con cui chiacchiero nella puntata odierna di "Leadership time". Meritano molta attenzione le parole di Elena Aceto di Capriglia. una leader alla guida di una straordinaria azienda italiana. "Io mi amo. E tu che intenzioni hai?", questa la filosofia alla base di Miamo2021-09-2025 min
Leadership time026 - Tu chiamale se vuoi emozioniMente ed emozioni, ragione e sentimento, cervello e cuore. Queste antitesi sono ormai da relegare in soffitta. È fuori tempo il leader o la leader che non mostrano il loro stato emotivo. Oggi parlo di capacità di gestire le proprie emozioni e di orientare quelle degli altri.E poi con me ci saranno le parole di Daniel Goleman, i concetti di leader risonante e dissonante, la scoperta scientifica dei neuroni specchio2021-09-1315 min
Leadership time025 - Due chiacchiere con Nicola Accurso, managing director 21wolEtica, fiducia ed emozioni. Questi sono solo alcuni dei temi toccati nella chiacchierata di oggi con Nicola Accurso, managing director. Un passato nel mondo internazionale dell'hospitality e approdato ora a dirigere una realtà poliedrica: 21 way of living. Una delle qualità migliori che gli ho visto esprimere è la necessità, in quanto leader, di dare l'esempio e mostrare la strada al suo team attraverso azioni concrete e comportamenti2021-09-0624 min
Leadership time024 - Serve un piano"Obiettivi" è una delle parole più pronunciate nelle organizzazioni. C'è una gran confusione rispetto al suo significato e, soprattutto, non tutte e tutti hanno chiaro quali caratteristiche siano necessarie per poter usare correttamente questo termine. Qualche indicazione utile nella puntata di oggi, unitamente alla sottovalutata importanza di avere un piano di azione per il proprio sviluppo personale e professionale. E per contribuire a quello del proprio team, persona per persona2021-07-2615 min
Leadership time023 - Il gruppo dei pariChi sono le persone di cui un leader o una leader si circondano? Oggi parliamo di quanto è importante avere intorno persone che abbiano la nostra stessa direzione, che credano nei nostri valori e rappresentino una stimolante possibilità di confronto. Attenzione a non confondere il concetto del "gruppo dei pari" con quello del "network"2021-07-1914 min
Leadership time022 - Due chiacchiere con Alessia Berti, trainer e creativity expertCreatività come cuore pulsante dell'innovazione, dell'apertura mentale e della leadership. Letteralmente illuminante la puntata di oggi in cui chiacchiero con una grande esperta in materia, Alessia Berti, colonna portante del CREA conference. Tantissimi spunti pratici e una grande passione la sua, che traspare da ogni concetto che esprime. Esempio vivente che se ci si prende cura della propria creatività si diventa sorridenti, entusiasti e pieni di energia!2021-07-1229 min
Leadership time021 - Conflitti e disaccordiLa percentuale di persone che lascia il posto di lavoro per conflitti con il proprio capo o la propria responsabile è altissima. Ogni volta che sorge un contrasto o un dissidio tra persone, l'occasione per imparare qualcosa è tanto evidente quanto poco colta. Forse serve qualche strategia per riuscire a gestire la conflittualità evitando che incida sulle relazioni.Ci vogliono tempo ed energia per costruire un legame forte, ed è sufficiente un soffio di opposizione a distruggerlo. Ecco perché è utile qualche indicazione, non solo da parte mia ma anche del padre della comunicazione non violenta, Marshall Rosenberg2021-07-0520 min
Leadership time020 - Due chiacchiere con Pietro d'Arca, base manager e founderUn esplosione di entusiasmo nelle parole di Pietro d'Arca, partito dalla Sicilia per andare a esplorare terre fredde e lontane. Un ragazzo under 30 che non è scappato ma che ha scelto di mettersi in gioco con determinazione e curiosità, fino a diventare un leader in condizioni "estreme". Un mix di saggezza e di concretezza, aspetti che solo chi ha scelto di vivere con pienezza ogni esperienza, sa regalare.2021-06-2829 min
Leadership time019 - Mi fido di voiLa fiducia è un aspetto fondamentale nel rapporto tra leader e collaboratrici/collaboratori, e fin qui siamo tutti d'accordo. Ma al di là dei proclami aziendali, siamo veramente capaci di viverla ed esprimerla con sincerità? Ogni persona in ruoli di leadership ha la responsabilità di creare una "base sicura" affinché le persone possano dare il meglio di sé. Facile? Per niente!2021-06-2116 min
Leadership time018 - Due chiacchiere con Monica Bonomi, dirigente sportivaLo sport come strumento di crescita personale, il ruolo sociale della leadership, la necessità di scendere in campo per mettersi in gioco in qualsiasi attività sia necessario fare. Tanti gli argomenti che oggi ha toccato la vulcanica Monica Bonomi. Atleta, imprenditrice e dirigente sportiva, è partita anni fa costituendo una squadra di basket con 15 bambini e oggi coinvolge 450 persone, diventando un punto di riferimento territoriale. Si respira una passione imbattibile nelle sue illuminanti parole2021-06-1419 min
Leadership time017 - Cosa ti aspetti da me?Teorie delle aspettative. Ogni leader ha la responsabilità di individuare il potenziale delle persone, credere nella possibilità della sua realizzazione e trasmetterlo. Si parte dal poeta Ovidio per arrivare ai giorni nostri e al ruolo della leadership nel creare team di vincenti, passando per gli studi di Robert Rosenthal negli anni '60.2021-06-0718 min
Leadership time016 - Due chiacchiere con Raffaella Cespites, Industrial Relations Manager UnesIl ruolo delle risorse umane nella diffusione della cultura della leadership, la mediazione all'interno dei conflitti tra cap* e collaboratori e collaboratrici, l'importanza delle opportunità di crescita in un'organizzazione. E poi quanto sia importante l'intero ecosistema azienda per creare il contesto giusto per le leader e i leader. Estremamente illuminante la chiacchierata di oggi, nel podcast #leadershiptime, con Raffaella Cespites, che ci da una visione chiara e molto concreta sulla leadership, dal punto di vista di un'esperta. Dalle sue parole è cristallina la cura che impiega nella gestione e crescita delle persone: un ottimo esempio per chiunque si occupi di "capitale um...2021-05-3126 min
Leadership time015 - Il metodo CAD per dare feedbackIn ogni organizzazione c'è fame di riscontri, ogni persona ha bisogno di sapere costantemente come sta svolgendo il suo lavoro, se ci sono variazioni da apportare, se sta andando nella direzione giusta.I/le leader hanno un'enorme responsabilità in questa direzione, sia di darli i feedback sia rispetto alle modalità di erogazione. Si tratta di un momento delicato perché si muovono leve personali e si deve avere ben chiaro quali siano gli obiettivi, che non possono essere legati a una mera libera espressione.Nella puntata odierna di #leadershiptime parlo del CAD come metodo per dare feedback2021-05-2417 min
Leadership time014 - Due chiacchiere con Marcello Marcolini, area manager e membro cda AONCrescita individuale e collettiva, capacità di delega e valorizzazione delle spiccate di diversità. Questo e molto altro nella puntata di oggi del podcast #leadershiptime. Ho scambiato punti di vista, riflessioni e visioni con Marcello Marcolini, area manager e membro del cda di una rilevante azienda multinazionale.Dalle sue parole traspare competenza, passione e un senso alto di responsabilità verso la società civile da cui nessun* leader si dovrebbe permettere di prescindere. Un autentico esempio in qualsiasi ambito di attività2021-05-1730 min
Leadership time013 - La visione delle potenzialità“Sappiamo ciò che siamo ma non ciò che possiamo diventare”, così si esprimeva Shakespeare in merito alle potenzialità. Uno dei compiti più ardui e allo stesso tempo più affascinanti di un* leader è scovare ed estrarre il meglio dalle persone: si tratta di avere la visione su ciò che al momento non si è ancora verificato ma che potrebbe diventare realtà. Parlo di potenziale nel nuovo episodio del podcast #leadershiptime2021-05-1014 min
Leadership time012 - Due chiacchiere con Carlo Roncaglia, regista e direttore adfQuando si pensa alla leadership immediatamente vengono in mente le aziende, la politica o gli sport di squadra. In realtà ci sono tantissimi settori in cui operano leader ma, per abitudine e deformazione culturale, non ci vengono mai in mente. In questo episodio del podcast #leadershiptime ci interrogheremo su questo e altro e scambieremo opinioni col regista, attore e direttore artistico Carlo Roncaglia. Per scoprire poi che teatro, musica e aziende non sono poi così distanti2021-05-0327 min
Leadership time011 - Ascolto, osservo e metto il naso ovunqueSuggerimenti per allenare le qualità di apertura mentale e l’atteggiamento curioso che ogni leader deve riuscire a esprimere. Con un’incursione rinascimentale e una nel mondo aziendale attuale.2021-04-2615 min
Leadership time010 - Fallire deve stare tra le opzioniLa paura di sbagliare che tropp* leader si trascinano dietro come un oscuro fardello, è la spinta giusta verso la mediocrità. E’ necessario diffondere nelle organizzazioni, nelle aziende, nello sport, la cultura del fallimento: l’atteggiamento di considerare l’errore come preziosa fonte di apprendimento. Oggi parleremo proprio di quanto sia importante ritenere possibile fallire, con le dovute misure e precauzioni2021-04-1914 min
Lorem Ipsum (Parole Dispari)Loren ipsum - puntata 7 “leader e mentor” [ospite Sabrina Zanino]Non eravamo sicuri di interpretare al meglio il significato di queste due parole e così abbiamo chiamo un’amica (Sabrina Zanino) che ha saputo esplorare il significato di questi due termini in maniera davvero professionale e con molta passione.Https://www.SabrinaZanino.it2021-04-1233 min
Leadership time009 - Due chiacchiere con Simone Cislaghi, filosofo e saggistaSocrate, Platone, Freud e tanto altro nella puntata odierna. Ascolteremo il punto di vista della filosofia grazie alle sapienti parole del professor Simone Cislaghi, sempre bravo a tradurre in modo semplice e concreto concetti complessi e articolati.2021-04-1226 min
Leadership time008 - Non c'è niente da ridere! Umorismo e dintorniSolo chi ha il senso dell’umorismo può vedere le cose da più angolazioni: può mai difettare questa caratteristica in un* leader? Immanuel Kant addirittura diceva che chi ne è dotato può giudicare le cose in modo diverso dall’ordinario, e anche in questo caso nessun* leader può farne a meno. Del potere dell’umorismo parlo in questo episodio del podcast #leadershiptime, ascoltando anche le parole (grazie alla voce di Giovanna Rossi) del famoso convegno a tema organizzato da Gregory Bateson2021-04-0513 min
Leadership time007 - Network, reti formali e informali, relazioniI leader più apprezzati e più ricercati dagli hr sono quelli che hanno un consistente portafoglio sociale, che sanno coltivare le relazioni di vecchia data e intrecciarne sempre di nuove. La puntata di oggi di #leadershiptime parla proprio di network. Ascolteremo anche un pezzo di un articolo apparso sulla Harvard Business Review.2021-03-2916 min
Cristian Tava e i Piromani del fuoco della Comunicazionel'emozione di parlare in pubblico -Sabrina ZaninoQuando inizi a parlare in pubblico ti emozioni, diventi rosso, cominci a sudare ma a volte è tutto molto più semplice... cosa fa la differenza? Quali fattori entrano in gioco e perché?Con Sabrina Zanino ne abbiamo parlato a lungo ed abbiamo ragionato su molte cose legate a questo tema. Metti le cuffie e ascolta quello che ci siamo detti.https://www.sarbinazanino.itDiventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/cristian-tava-e-i-piromani-del-fuoco-della-comunicazione--4099545/support.2021-03-2327 min
Leadership time006 - Due chiacchiere con Mattia Fiorentini, tour leaderAvete mai sentito parlare di SCOMFORT ZONE? Per sapere di cosa si tratta e conoscere la storia di un leader nel settore dei viaggi alternativi, ascoltate il podcast di oggi! Sarò in compagnia del tour leader Mattia Fiorentini: brillante, attento alle persone e con una cura speciale delle culture differenti2021-03-2224 min
Leadership time005 - Un obiettivo alla volta in compagnia di ZorroLeadership è anche sapersi dare dei limiti per poter migliorare un passo alla volta, senza fretta e alla giusta velocità, fuggendo dal multitasking e ricercando il giusto mix tra efficacia ed efficienza. Oggi nel podcast #leadershiptime parleremo di questo e faremo anche un’incursione nel mondo del cinema, grazie alla calda voce dell’attore e doppiatore Andrea Tibaldi.2021-03-1517 min
Leadership time004 - Stai dicendo proprio a me? La cultura del feedbackI leader e le leader di scarso spessore cercano solo feedback di conferma, quelli illuminat* riscontri per migliorare il proprio modo di lavorare e gestire il team. Molta la letteratura in materia di “dare feedback”, decisamente meno quella su “ricevere feedback”: e oggi, nel terzo episodio del podcast #leadershiptime, ci concentriamo proprio su questo2021-03-0813 minCristian Tava e i Piromani del fuoco della ComunicazioneParlare in pubblico - Sabrina Zanino ci spiega perchéParlare in pubblicoCome e perché e quando diventa davvero importanteIl tema è molto ampio ma Sabrina è riuscita a darmi molti spunti di riflessione e molte idee per i prossimi podcastpuoi trovare Sabrina Zanino quihttps://www.linkedin.com/in/sabrinazanino/https://www.sabrinazanino.it/Diventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/cristian-tava-e-i-piromani-del-fuoco-della-comunicazione--4099545/support.2021-03-0228 min
Leadership time003 - Intervista Imma Nicolotti - Digital Sales Manager VodafoneUna proficua chiacchierata quella nella puntata di oggi del podcast #leadershiptime: a scambiare opinioni e punti di vista con me Imma Nicolotti, Inside Sales Manager in terra spagnola. Vale la pena ascoltare l’esperienza di una leader concreta, efficace e che ha sempre messo al primo posto le persone2021-03-0120 min
Leadership time002 - Alla ricerca dei perché: ikigai e dintorniNessun leader può prescindere dalla ricerca e dalla verifica costante della propria motivazione. Solo così può resistere alle tempeste e ai momenti bui, e solo così può aiutare le sue persone a trovare la direzione.2021-02-2214 min
Leadership time001 - Aaa cercasi urgentemente leaderC'è un gran bisogno di leader in tutti i settori: nelle aziende, nella politica, nello sport, nelle arti, ovunque. Servono donne e uomini che sappiano ispirare le persone ad aprire la mente, a realizzare progetti straordinari e ad essere esempi viventi di buone pratiche.Ogni lunedì2021-02-1517 min
Cooling BreakEp.1 Sabrina Zanino, allenando la menteIn questo primo episodio parliamo con la Mental coach Sabrina Zanino di quanto sia importante allenare la mente per poter raggiungere il successo: come possiamo migliorare il nostro self talking? Come possiamo diminuire l’ansia da prestazione ed...2020-12-1645 min