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With People. For People.Trust over Control - warum gerade in schwierigen Zeiten menschenzentrierte Führung entscheidend istIn dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb ausnahmsweise "live und in Farbe" gemeinsam in einem Raum, in Starnberg. Das nie alternde Thema dieser Unterhaltung ist: Wie wird gerade in (wirtschaftlich) schwierigen Zeiten effektiv/erfolgreich geführt? Entgegen der natürlichen Intuition: indem man loslässt.Micro Management dominiert gerade jetzt in vielen Unternehmen in Deutschland, da wir derzeitig in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind, und der erste Reflex vieler Führungskräfte ist, "Ich muss hier wieder 100%ige Transparenz und Kontrolle herstellen".Aber das ist genau der falsche Schluss. Und hier können wir vo...2025-07-1434 min
With People. For People.Consulting without Consulting? - wann ein Berater wirklich berätIn dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über die Beratungs-Industrie, die sich derzeitig wie kaum eine andere verändert – nicht nur, weil Deutschland von den Lohnkosten relativ teuer geworden ist, sondern weil moderne Technologien (insbesondere „Large Language Models“, bspw. im Einsatz bei ChatGPT und Co.) viele Arbeitsschritte, die heute von Menschen gemacht werden, schneller und besser machen können.Bevor die beiden Freunde über dieses spannende Thema sprechen, teilen sie wie immer Anekdoten aus ihren Leben und diskutieren diesmal, wie selbstbewusst man eigentlich im Bewerbungsgespräch sein darf: Kommt es etwa gut an, wenn ich mich vorste...2025-07-0831 min
With People. For People.Communication between Generations - wie Menschen unterschiedlicher Lebenswege zusammenkommenIn dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über ein spannendes Thema, das jedem Zuhörer früher oder später über den Weg läuft: Kommunikation zwischen Generationen. Nach einem anfänglichen Austausch kommt ein echtes, konkretes Beispiel auf den Podcast-Tisch: Ein "männlicher Boomer" unterhält sich mit einer "Kollegin der Gen Z" und lässt sie verstehen, "dass sie nicht performt". Vergreift er sich im Ton, oder ist das erlaubt? Ist er zu schroff - oder sie zu weich?Andreas und Shahzeeb sind nach dem ersten Drittel des Gesprächs jedenfalls n...2025-06-1829 min
With People. For People.Germany Facing Change - was jetzt nötig ist, um Deutschland erfolgreich zu digitalisieren (feat. Dr. Philipp Lechleiter)In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb nach langer Zeit mal wieder mit einem Gast. Diesmal mit Dr. Philipp Lechleitner - Chief Digital Officer der Stadt Heidelberg. Seine Mission: Die Digitalisierung der Stadt Heidelberg. Die drei Gesprächspartner stellen fest, dass unsere Verwaltungen in Deutschland mit dem heute noch bestehenden "Service-Level" weitgehend aus der Zeit gefallen zu sein scheinen, vor allem im Vergleich zu anderen internationalen Städten. Schon mal ein Fax an ein Verwaltungsbüro schicken müssen?Deutschland hat zwar auf Bundesebene eine zentrale "Digitalstrategie" und eine "AI- Strategie" aber sie wird...2025-04-2735 min
With People. For People.NOT Following Your Manager - wann es auch mal ok ist, seinem Manager nicht zu folgenIn dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb zunächst über "old-school" Hierarchie-Denken, in dem via "Direktive" ganz klare Anweisungen gegeben werden und auch erwartet wird, dass sie jederzeit 1:1 genau so umgesetzt werden, wie gewünscht. Der Mitarbeitende führt nur aus (und denkt nicht notwendigerweise kritisch nach). Dem gegenüber, stellen die beiden Freunde fest, steht in der modernen Führung (lediglich) eine ganz klare Vision eines Leaders, der erklärt, was und wo das Ziel ist - der Mitarbeitende entscheidet selbst was er/sie wie machen, um zum Ziel zu gelangen. Ergo: Vorgaben mit Micromanagement vs. Visi...2025-03-1636 min
With People. For People.There is a new Sheriff in town - zwischen Arroganz und SelbstbewusstseinThere is a new Sheriff in town - zwischen Arroganz und SelbstbewusstseinIn dieser Episode reflektieren beide über die Balance zwischen Selbstbewusstsein und Arroganz, die Bedeutung von Selbstwertgefühl in der Führung und die Auswirkungen von Populismus in Bezug auf die Gesellschaft und deren Auswirkungen auf die Geschäftswelt. Sie beleuchten die Balance zwischen mutigen Entscheidungen und den Risiken, die damit verbunden sind, und ziehen Parallelen zwischen beruflichen Herausforderungen und sportlichen Wettbewerben. Wer eine weniger bekannte NBA/Dream Team Geschichte hören will, der sollte sich diese Episode anhören.Die Di...2025-03-0227 min
With People. For People.Netzwerken - über Unordnung, Ökosysteme und Micheal Porter"Reziprozität ist ein Schlüssel zum erfolgreichen Netzwerken""Als Führungskraft haben wir derzeit eine so spannende aber auch sehr herausfordernde Zeit"In dieser Episode starten Andreas und Shahzeeb mit den Themen Ordnung und Sauberkeit bevor sie auf die Bedeutung von Netzwerken zu sprechen kommen. Sie teilen persönliche Anekdoten und reflektieren über die Kunst des Verbindens von Menschen sowie die Relevanz von Authentizität und Reziprozität im Netzwerken. In dieser Episode diskutieren Andreas und Shahzeeb die Bedeutung von Netzwerken und Ökosystem, also das Schaffen von Systemen in Netzwerken in der heutigen Geschäft...2025-02-0930 min
With People. For People.Visible Team Spirit - warum wir sehen können, wie Menschen zusammenarbeitenTo Team or not to Team? In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb darüber, woran wir erkennen, dass Menschen in Arbeits-Gruppen/-Teams spürbar harmonieren (oder nur eine Harmonie vorspielen). Offenbar sind wir in der heutigen Zeit gut darin geschult echte von gespielten Emotionen zu zuverlässig zu unterscheiden.Die beiden Freunde stellen fest, dass es sich daher durchaus lohnen kann, statt nur in Arbeits-Inhalte auch in die Beziehungen innerhalb der Gruppe zu investieren, weil sich das später auf die Qualität des Gruppen-Ergebnisses positiv auswirken kann.Andreas und Shahzeeb diskutieren zudem...2025-01-2629 min
With People. For People.Small interactions, big impact - wie können wir mit kleinen Aktionen einen Unterschied machen?Small interactions, big impact - Wie können wir mit kleinen Aktionen einen Unterschied machen?In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb in einer heiteren Stimmung über das spannende Thema "Mikro-Aktionen" - solche kleine Aufmerksamkeiten, die Verbindungen zwischen Menschen aufbauen und Vertrauen kreieren können.Die beiden Freunde stellen fest, dass bei den geteilten Beispielen der Aufwand in keinem Verhältnis zum Impact steht: Schon mal erfolgreich versucht wirklich 100% Deiner Aufmerksamkeit dem Gesprächspartner gegenüber zu widmen? Oder auch mal einfach beim Gang in die Küche Deinem Mitarbeiter einen Kaffee mitgebracht? Hier ka...2025-01-0733 min
With People. For People.Better shipped than perfect - Kundenfokus im im interkulturellem VergleichSound Bites"Die Kundenerfahrung mit deinem Unternehmen, die muss führend sein, die muss wichtig sein.""Kunde König? Ich sehe es eher als eine Partnerschaft.""Better shipped, than perfect."Shahzeeb und Andreas sprechen diesmal zum Thema 'Ist der Kunde heute noch König?' Sie teilen ihre Ansichten darüber, wie Unternehmen mit ihren Kunden interagieren und ob der Kunde immer noch die oberste Priorität hat. Sie diskutieren auch die Bedeutung von Kundenzufriedenheit und wie Unternehmen sich manchmal zu sehr auf sich selbst konzentrieren. Andreas betont die Notwendigkeit einer...2024-12-2432 min
With People. For People.Trail Blazer - was braucht es um zuerst neue Wege zu gehen?Sound Bites"What if you could not fail""Regeln müssen eine Halbwertszeit haben.""So schaffen wir eine Kultur, in der Menschen mutig sind""Junge, warum hast Du nichts gelernt..."Shahzeeb und Andreas beginnen diese Episode mit einer kleinen Wiederholung zum First Team Konzept, das Shahzeeb gleich mal in seiner neuen Firma angebracht hat.Danach schwenken sie zum Hauptthema der Folge, Trail Blazers in der Geschichte und die Herausforderungen, die mit Mut und Risiko im Berufsleben verbunden sind. In dieser Episode diskutieren die Gesprächspartner über mod...2024-12-0933 min
With People. For People.Neuer Job, neues Glück - wie startet ein Leader in einer neuen Firma?"Der Einstieg in ein neues Unternehmen erfordert eine Balance zwischen Authentizität und Zurückhaltung.""Es ist wichtig, Zeit für Reflexion und Selbstbeobachtung zu nehmen""Die ersten Tage bei einer neuen Firma bieten die Möglichkeit, Beobachtungen und Hypothesen zu sammeln"Shahzeeb und Andreas sprechen über ihren Sommerurlaub und ihre Erfahrungen mit den Kindern. Sie diskutieren auch ihre beruflichen Veränderungen und teilen ihre Gedanken und Strategien für den Einstieg in neue Unternehmen. Sie betonen die Bedeutung des Zuhörens, der Reflexion und des Findens einer Balance zwischen Authentizität und Zurüc...2024-11-0634 min
With People. For People.Zeit zum Denken - wann kommen die besten Ideen"Neue Ideen kommen oft in der Idling-Time.""Regelmäßige Pausen fördern die Produktivität.""Kreativität kann auch in alltäglichen Situationen entstehen."In dieser Episode diskutieren Andreas und Shahzeeb die besten Methoden zur Ideenfindung und die Bedeutung von Freiräumen im Arbeitsalltag. Sie beleuchten, wie das Umfeld, Idling-Time und kreative Denkprozesse zur Entwicklung neuer Ideen beitragen können. Die beiden sprechen auch über persönliche Erfahrungen und Anekdoten, die zeigen, wie wichtig es ist, sich Zeit zum Nachdenken zu nehmen und den Kopf frei zu bekommen, um innovative Lösungen zu finden.2024-10-2224 min
With People. For People.Social Media strikes back - Emotionen zu einem linkedin Post zur Rückkehr ins BüroSound Bites"Less is more. And, more is more.""Mutig sein, und mal entscheiden"."Das Thema hat sich jetzt noch mal vorgedrängelt."Nach langer Sommerpause sind Shahzeeb und Andreas zurück. Beide haben sich im Sommer beruflich verändert und daher den Podcast ruhen lassen. Nun starten sie mit einer emotionsreichen Episode wieder ein.In dieser Episode reflektieren die Gastgeber über die Reaktion auf einen Linkedin Post Shahzeebs zum Thema Rückkehr ins Büro und die Herausforderungen, die mit hybriden Arbeitsmodellen verbunden sind. Die Bedeutu...2024-10-0632 min
With People. For People.Meetings - braucht es wirklich so viele 30 Minuten Termine?Nach einer ersten Reflektion der beiden Podcaster reden Andreas und Shahzeeb über die Bedeutung von positivem Denken und wie schwierige Situationen helfen können, das eigene Glück zu schätzen starten sie mit dem heutigen Thema zur Meetingkultur. Sie teilen auch ihre Erfahrungen zur Veränderungen in der Arbeitsweise während und nach der COVID-19-Pandemie und diskutieren die verschiedenen Kommunikationsmittel wie E-Mails, Chats und persönliche Gespräche. Aber vor allem die tagesfüllenden 30 Minuten-Meetings stellen eine Herausforderung für Shahzeeb und Andreas dar.Daher greifen sie einen strukturierten Ansatz auf, der als Entscheidungshilfe dienen soll.2024-06-2334 min
With People. For People.Your first team- Episode in English -Shahzeeb and Andreas switch to English and cover three topics in this episode: First, a reflection of the recent future leadership salon by Eve Simon. The two friends were invited for a key note speech on the evolution of leadership and different future scenarios how AI changes a leader’s role (or not).Second, they continue with the concept of the first (leadership) team of peers, what the benefit are and what risks this approach brings.Third, they close with a conversation on who to put on your le...2024-06-0235 min
With People. For People.Executive Search - warum sich ein Gespräch mit einem Headhunter (fast) immer lohntDiese Episode beginnt mit einem Kaltstart. Andreas drückt einfach mal auf Aufnahme und Shahzeeb und er entwickeln das Gespräch zum Thema Executive Search "on the fly".Dabei beleuchten sie ihre Perspektiven als Kandidaten, die von Headhuntern angesprochen werden, aber auch als Beauftragende und mit ein wenig Einblick ins Innenleben der Beratungen.Shahzeeb und Andreas haben beide gut Erfahrungen mit Headhuntern im Bereich Executive Search gemacht. Dabei nutzen sie entsprechende Gespräche nicht nur zur Jobvermittlung sondern auch um eine Außenperspektive auf Potential und mögliche Einsatzgebiete abzuklopfen. Als möglicher Kandidat, empfehlen sie auc...2024-05-2132 min
With People. For People.Eine kurze Reise durch die 12 „pleasure points of work“Shahzeeb und Andreas haben in dem Buch The Career Workbook eine Stelle gefunden, über die sie gerne gemeinsam nachdenken.The twelve pleasure points of work ist für beide eine schöne Zusammenstellung von Motivatoren, die Menschen bei der Arbeit Energie geben.Sie konzentrieren sich auf 4 der 12 Punkte, erläutern und teilen ihre Erfahrungen damit.Shahzeeb und Andreas sehen große Parallelen zur Arbeit von Dan Pink. In Pinks Studien vereinfacht er die Motivationsfaktoren noch weiter, aber die Grundprinzipien ähneln sich.Neben der nüchternen Theorie erzählen beide Anekdoten aus ihrer Ve...2024-05-0730 min
With People. For People.Leadership Balance - Führung in schwierigeren ZeitenShahzeeb und Andreas folgen einem Hörerwunsch und diskutieren über authentisches Führen in wirtschaftlich schwierigen ZeitenHört doch rein bei WithPeople.ForPeople.https://withpeople-forpeople.blogs.julephosting.de/Mehr Informationen zu uns findet ihr unter folgendem Link:https://www.withpeople-forpeople.com/Social Media: linkedin.com/in/andreas-prisma-insightshttps://www.linkedin.com/in/shahzeebakhtar/Feedback zu unseren Folgen ist sehr erwünscht! Diskutiert mit uns, schreibt uns eure Erfahrungen und seid Teil unserer gemeinsamen Reise.Nimm...2024-04-2938 minWith People. For People.Musk vs Nadella - was lässt sich von diesen Leadership Schwergewichten lernenIn dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über zwei sehr erfolgreiche und inspirierende CEOs, die jedoch unterschiedlicher nicht sein könnten. Sie stellen in vielen Dimensionen einen starken Kontrast dar: Elon Musk und Satya Nadella.Andreas und Shahzeeb gehen mit dem Anspruch ins Gespräch herauszufinden, ob es einen „objektiv besseren“ Führungsstil gibt; also konkret, macht es Musk besser oder Nadella – oder vielleicht haben beide valide Ansätze? Jedenfalls sind beide mit ihren Stilen sehr erfolgreich.Die beiden Podcast-Freunde diskutieren, warum für Musk’s Leadership-Stil die Visionen seiner Firmen SpaceX, Tesla, X, The...2024-03-3133 minWith People. For People.Produktive Arbeitstage - können wir einen 'guten Tag' planen?Viele Menschen wollen in ihrer Arbeitswelt/Arbeitszeit was Sinnvolles (etwas mit "Purpose") umsetzen, neudeutsch "Impact" haben. Aber was machen wir konkret, um im tagtäglichen "Doing" auch einen Fortschritt sicherzustellen?Andreas und Shahzeeb unterhalten sich in dieser Episode darüber, was einen produktiven - einen auch "gefühlt guten" - Arbeitstag ausmacht. Natürlich ist die spannende Frage, ob man einen solchen produktiven Tag auch planen/kreieren kann.Anhand ihrer Erfahrungen aus Ihren Arbeitsalltagen der letzten Jahre berichten die beiden offen, wann sie am jeweiligen Tagesende das gute Gefühl hatten richtig was geris...2024-03-1737 minWith People. For People.Externe Beratung richtig einsetzen - worauf zu achten istAndreas und Shahzeeb haben mit Ihrem Podcast bereits die 50er Marke geknackt und freuen sich gemeinsam auf das über 2-jährige gemeinsame Lernen. In den ersten gut 10 Minuten dieser Aufnahme scheint es so, als wäre das Thema die mittlerweile teilweise angeordnete Rückkehr in die Büros (bspw. durch die SAP). Dem ist jedoch nicht so, die beiden hatten lediglich das Thema hybrides arbeiten post Covid in einer früheren Episode besprochen und schließen hier für eine kurze Reflexion an und teilen ihre teils unterschiedlichen Meinungen miteinander. Das eigentliche Thema dieser Epi...2024-03-0334 minWith People. For People.Schlechte Führung - "Toxic Leadership"Shahzeeb und Andreas entscheiden sich dafür einem lang diskutierten und nicht ganz einfachen Thema zu widmen: Schlechte Führung bis hin zur "Toxic Leadership". Sie stellen dabei fest, dass es sich um ein Thema handelt, bei dem erstaunlich viele Menschen mitreden können, weil sie entweder selbst schon mal Erfahrungen mit einer solchen Führungskraft gesammelt haben, oder jemanden kennen. In Andreas' Definition handelt es sich dabei eben nicht nur um Führungskräfte, die einfach Fehler machen, sondern um Aktivitäten und bewusste Entscheidungen, die gewollt oder ungewollt einer ganzen Abteilung oder sogar der ganzen F...2024-01-2339 minWith People. For People.Succession Management, immigrant disadvantage und white privilegeIn dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb zu einer unorthodoxen Uhrzeit über eine Kombination zweier Themen, die sie teils schon länger beschäftigen: Nachfolge- Management (Succession) und "White Privilege" (bzw. "Immigrant-disadvantage").Auch wenn diese beiden Themen auf Anhieb sehr unterschiedlich erscheinen, belegen die beiden, dass unsere natürlichen "Denk-Fehler" (Biases) oder Annahmen uns oft dazu bringen Vorurteilen zum Opfer zu fallen - und das eben auch bei der Nachbesetzung von Stellen/Rollen.Im Gespräch realisieren Andreas und Shahzeeb, dass Deutschland sich in den letzten 50 Jahren in Sachen Offenheit und Internationalisierung zwar...2023-12-2836 minWith People. For People.Sprache und Führung - Das Wort ist mein SchwertTrotz technischer Probleme tauschen sich Shahzeeb und Andreas über den Einfluss von Sprache und Führung aus.Mit Thomas D. Song „Das Wort ist mein Schwert“ wollen beide weder anfangen ins Musikbusiness einzusteigen noch Gewalt zu verherrlichen. Doch wie beim Rapper ist auch beim Leader das Wort, die Sprache ein wichtiges Instrument des Berufs.Trotz technischer Probleme tauschen sich Shahzeeb und Andreas über den Einfluss von Sprache und Führung aus.Mit dem Thomas D. Song „Das Wort ist mein Schwert“ wollen beide weder anfangen ins Musikbusiness einzusteigen, noch Gewalt verherrlichen. Doch wie beim Rapp...2023-12-1042 minWith People. For People.Performance Management - alter Hut, oder sinnvolles Instrument im UnternehmensalltagShahzeeb und Andreas widmen sich einem Klassiker, Performance Management. Vielfach diskutiert, abgeschafft, wiederbelebt, neu genannt - Performance Management bleibt in vielen Unternehmen ein zentrales Führungselement. Die, die es nicht haben, wollen es noch etablieren oder unter anderem Namen wiederbeleben.Andreas und Shahzeeb klären erst einmal, worum es eigentlich geht bei dem Instrument. Dabei stellen sie die Vielfältigkeit fest, die mit Performance Management verbunden wird.Es geht um motivierte Mitarbeitende, die gerne zur Arbeit kommen, die ihr Talent nutzen können und die auf die gleichen übergeordneten Ziele hinarbeiten.In diese...2023-11-2831 minWith People. For People.Brauchen wir in einer neuen Arbeitswelt noch Führungskräfte?Shahzeeb und Andreas greifen in dieser Episode eine Frage eines Zuhörers auf:Braucht es in Zeiten von virtuellen Wissensarbeitenden, selbstorganisierten Teams und KI noch People Leader?Natürlich eine provokative Frage, die beide dazu führt zu besprechen, welche Elemente von Führungsarbeit können Führungskräfte abgeben.Beide reflektieren zu ihren Erfahrungen dazu und kommen schnell zum Schluss, dass die besten Erinnerungen an Führung und Führungspersönlichkeiten bisher nicht hätte automatisiert werden können. Der Verwaltende Teil kann mehr und mehr abgegeben werden.Letztendlich läuft die Disku...2023-11-0629 minWith People. For People.KI nimmt uns unsere Arbeit ab - Fluch oder Segen?In dieser Episode beleuchten Andreas und Shahzeeb das aktuelle Thema "künstliche Intelligenz" (KI) noch einmal tiefergehender und diskutieren inwiefern Software unser Leben verändern kann - und wird.Dabei stellen sie fest, dass es im Auge der Betrachtenden liegt in dieser kommenden Automatisierung eher Chancen oder eher Risiken zu sehen. Was diese kommende Veränderung mit Mikrowellen und Servolenkungen zu tun hat, das lernst du in dieser Folge von WithPeople.ForPeople. Höre rein und schreibe uns, wenn Du Interesse an weiteren Themen hast.https://withpeople-forpeople.blogs.julephosting.de/2023-10-2531 minWith People. For People."Da wo ich bin, will ich sein" - bewusste Entscheidungen durch Bewerbungen"Da wo ich bin, will ich sein..." sagt Jens Corrssen in seinem Buch Der Selbstentwickler. Shahzeeb und Andreas sprechen in dieser Episode über Bewerbungen und alternative Gründe und Vorteile, die Bewerbungsprozesse mit sich bringen.Sei es seinen Marktwert zu testen, unbeschwerter zu agieren, sich bewusst für seinen aktuellen Job zu entscheiden und noch mehr.Die beiden teilen ihre Erfahrungen und diskutieren, Vor- und Nachteile von Interviews, die nicht unbedingt darauf abzielen einen neuen Job zu finden.Welche Rolle Steve Jobs in dieser Diskussion spielt und warum sich Shahzeeb und Andr...2023-10-0932 minWith People. For People.Diversität - persönliche Erfahrungen in der SommerpauseWir sind zurück!Nach einer etwas längeren und unangekündigten Pause, kehren Shahzeeb und Andreas wieder zurück aufs Podcast-Terrain.Beide haben die letzten Wochen viele Eindrücke gesammelt und natürlich Lernerfahrungen gemacht.In dieser Episode erzählen Shahzeeb und Andreas welche Menschen ihnen über den Weg gelaufen sind und was sie dabei gelernt haben.Letztendlich kommen Sie intensiv auf das Thema Diversität in den verschiedensten Dimensionen zurück und bauen die Brücke von ihren Erlebnissen zu der Unternehmens- und Leadership-Welt.Dies und Vieles mehr...2023-09-2438 minWith People. For People.Agile Transformation - Lessons LearnedGut Ding braucht Weil: in dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb über das Thema "Agile Transformation".Und weil es so ein Interessantes Thema ist, wurde es sogar gleich zwei mal aufgenommen. nur das eine mal war die Audiodatei des Gastes nicht mehr verwertbar. :-)Die beiden Podcast-Moderatoren befassen sich in dieser Episode mit Vorurteilen, Mythen aber auch mit den häufigsten Fehlern und besten Umsetzungsideen zum Thema agiles Arbeiten.Das echte Beispiel einer Transformation Richtung agiles arbeiten, die einer der beiden über eine längere Zeit begleiten durfte macht die Disk...2023-07-1830 minWith People. For People.Hypergrowth - Unternehmen in Wachstumsphasen feat. Thomas Kohler, CEO pplwiseZu Gast begrüßen Shahzeeb und Andreas Thomas Kohler, CEO und Co-Founder von pplwise.Begleitung von Unternehmen in Wachstumsphasen ist das Thema dieser Episode und Kernexpertise von Thomas und seiner Firma pplwise.Die drei bringen Ihre Perspektiven zu Wachstums- und Unternehmensveränderungen bei verschieden Größenordnungen Unternehmen ein.Von start-ups, in denen jeder alles macht zu großen Unternehmen mit mehr Strukturen und fokussierteren Rolle.Was sind die wichtigen Schritte in extremen Wachstumsphasen? Alle stimmen überein, die Analyse zum Status quo ist essentiell.Standortbestimmung, wo stehen wir, wo kommt d...2023-06-1734 minWith People. For People.Wieviel Ego braucht ein Leader?Wer es eilig hat, soll langsam gehen. Ganz philosophisch starten Shahzeeb und Andreas diese Episode mit Konfuzius. Diesmal sprechen die beiden über Leadership und Ego. Das Thema wurde von einer treuen Zuhörerin eingebracht und hat gleich Anklang bei den beiden gefunden.Shahzeeb und Andreas beleuchten zunächst mal was es mit Ego und Leadership auf sich hat. Dabei tauschen sie ihre Erfahrungen zu notwendigen und sinnvollen Auswirkungen von Ego und eher schädlichen Verhaltensweisen.Shahzeeb und Andreas teilen Anekdoten aus ihrer beruflichen Historie, aber auch Vergleiche zum Basketball verdeutlichen, dass ein gewisser Foku...2023-05-2931 minWith People. For People.Zahlen, Daten, Fakten. Daten-basiertes Leadership früher und heuteNeues Intro, neue Folge.Shahzeeb und Andreas haben es endlich geschafft ein gemeinsames Intro aufzunehmen. Am Stil und Ziel des Podcasts hat sich aber nichts geändert.Shahzeeb ist am Aufnahmetag etwas erschöpft. Gefühlte 4 Stunden auf dem Basketballplatz hinterlassen Spuren.Daher widmen sich Shahzeeb und Andreas schnell dem eigentlichen Thema, wie nutzen Leader Daten, früher und heute.Sie erweitern die Folge zur Entscheidungsfindung mit dem Fokus auf Daten. Daten sind allgegenwärtig und können genutzt werden. Beide stellen Thesen auf, wie dies früher der Fall war und...2023-05-0827 minWith People. For People.Hilft ein Leadership Podcast im Alltag? Den Podcast-hosts schon!Shahzeeb und Andreas gehen in dieser Episode auf die Frage ein, ob sie selbst eigentlich auch immer alles anwenden worüber sie sprechen.Die Antwort ist nein. Aber sie versuchen es. Und wenn man eine Episode vorbereitet, darüber spricht und sie dann in der Nachbereitung noch ein paar mal anhört, dann vertieft sich das schon mehr.So erzählt Shahzeeb von seinem Experiment den „devils advocate“ bei einer Diskussion über Beförderungen eingeführt zu haben.Andreas teilt seine Reflexion über das Thema Entscheidungen zu treffen.In dieser kurzweiligen...2023-04-2316 minWith People. For People.Should we hire more pro athletes into business roles? feat. Chris McNaughtonShahzeeb and Andreas are back again in English. It says in the intro, both are Basketball professionals, but only at heart. They have never earned serious money with the sports they love. To be able to genuinely talk about transferable skills from pro sports to business, they have invited someone who played in the best European Basketball leagues, who played for the German National Team, someone who used to be a real professional Basketball player - Chris McNaughton.Chris shares his story from when he had to stop playing the game he loved a...2023-04-1139 minWith People. For People.Wie entscheiden Führungskräfte? Wie "Noise" und "Biases" reduziert werden können.Shahzeeb und Andreas beginnen diese Episode zunächst mit einem Rückblick auf Shahzeebs 10-jähriges Jubiläum bei SAP. Hier trifft er gemeinsame alte Bekannte und treue Follower des Podcasts, sogar auf Vorstandsebene.Dann schwenken beide auf das Hauptthema ein, wie entscheiden Führungskräfte. Beide sind sich schnell einig, dass sowohl der Kopf als auch der Bauch, oder die Intuition wichtig sind. Je unklarer die scheinbare Faktenlage ist umso wichtiger wird die Intuition.Aber wie vermeide ich den Einfluss von Vorurteilen und „Noise“? Welche Instrumente gibt es Fehlentscheidungen zu minimieren? Shahzeeb und Andreas di...2023-03-2841 minWith People. For People.Mentoring - Teilen, Zuhören, LernenDiese Episode hat eine etwas andere Konstellation. Zu Gast ist promovierter Physiker von Beruf, Unternehmer aus Berufung - Gründer, Unternehmer, Business Angel, Mentor, Dr. Philipp Baaske. Zusammen mit seinem Co-Gründer Dr. Stefan Duhr leiten die beiden die Firma NanoTemper als Co-CEOs.Während Shahzeeb eine Episode pausiert, unterhalten sich Philipp und Andreas über das Thema Mentoring.Dabei erzählt Philipp über seine Familie, genau genommen seinen Großvater. Als Landwirt hat er sichtbar Dinge erschaffen, was Philipp bis heute beeindruckt. Nicht umsonst wählt Philipp den Wortlaut wenn er über seine Firma NanoTemper redet „wi...2023-03-0529 minWith People. For People.Moderner Mittelstand vs Corporate - Erfahrungen nach dem PerspektivenwechselEin Jahr nach dem Wechsel aus dem Konzernleben schlägt Shahzeeb einen Rückblick als Thema vor. Andreas ist ebenfalls seit nun 6 Monaten in einem sehr viel kleineren Unternehmen beschäftigt. So teilen beide ihre Erfahrungen warum Sie bei Konzernen angefangen, was sie dort erlebt haben und welche Vorteile sie genießen durften. Und trotzdem war es für beide ein Anliegen in ein kleineres Unternehmen zu wechseln. Shahzeeb und Andreas reflektieren über die Vorteile eines kleineren Unternehmens im Gegensatz zum Großkonzern. Dabei thematisieren sie Geschwindigkeiten, sichtbare Veränderungen, Risikobewusstsein, Umgang mit Budgets und vieles mehr. Nat...2023-02-1234 minWith People. For People.Wie kann ich einer toxischen Arbeitskultur entgegenwirken?Shahzeeb und Andreas unterhalten sich normalerweise über gute Ansätze der Führung. Diesmal greifen die beiden ein Thema auf, das gute Arbeit erschwert, toxische Arbeitskultur oder toxic culture.Dabei erklären sie worum es sich dabei handelt und teilen ihre Erfahrungen mit Menschen, die ein solches Arbeitsumfeld unbewusst aber auch bewusst schaffen.DIe Gründe sind vielfältig von der Vorstellung Macht ausüben zu wollen zu mangelnder Empathie.Und, ist es nicht gerade Führungsaufgabe ein toxisches Umfeld zu vermeiden? Wenn sich Mitarbeitende oder Führungskräfte schlecht verhalten, quasi als toxisc...2023-01-3029 minWith People. For People.From Technical Expert to People Leader - and interview by Waleed Kahn2023 starts with a special first episode: We contemplate on having completed a “full year of podcasting” in 2022 – and going forward we decide to give our episodes a little bit of structure including our main takeaways at the end. But most importantly, we have a guest!Waleed Khan, a Senior Agile Software Developer at Infineon, is talking with Andreas and Shahzeeb about the transition from a (technical) individual contributor role into an (HR-/people-) leadership role, specifically, which concrete steps should be taken in order to succeed.Andreas and Shahzeeb are used to asking the qu...2023-01-1337 minWith People. For People.Kommunikation als Instrument der Führung feat. Laura BeckerShahzeeb und Andreas werben zu Beginn für handwerkliche Berufe und reflektieren über deren Attraktivität, Wichtigkeit und Einfluss heute und in der Zukunft. Das wird Andreas besonders bei seinem Hausbauprojekt wieder sehr bewusst mit allen Höhen und Tiefen.Zum Hauptthema haben beide aber eine Expertin eingeladen. Dr. Laura Becker hat zum Thema Kommunikation und Führung promoviert und bringt den beiden die grundlegende Theorie zum Thema sowie ihre Studienergebnisse nahe.Dabei fragen und reflektieren alle drei zu praktischen Tipps und no-goes in der Sprache von Leadern.Sie stellen fest, dass in der U...2022-12-2934 minWith People. For People.A Day in the Life of... - wie sieht eigentlich Shahzeebs und Andreas Arbeitstagalltag ausShahzeeb und Andreas hatten sich eigentlich auf einen Gast eingestellt. Da irgendetwas mit der Terminkoordination nicht funktioniert hat, greifen die beiden ein anderes Thema auf, ihren Tagesablauf.Dabei sind lernen sich beide auch gegenseitig besser kennen, weil sie nie zusammen gearbeitet haben, außerhalb dieser Podcastproduktion.Von Zeiten, in denen Sie die Alleinzeit genießen als Gefühl der Kontrolle, vom Sport am Morgen und Terminen über Termine erfahren Shahzeeb und Andreas Gemeinsamkeiten und Unterschiede.So sind beide froh durch hybrides Arbeiten im Vergleich zu früher mehr Zeit mit den Kinde...2022-12-1130 minWith People. For People.Leadership in Zeiten sozialer Plattformen - virtuelle Präsenz vs. RealitätIn dieser Episode greifen Andreas und Shahzeeb ein Thema auf, das sie schon länger beschäftigt: Welche Rolle spielen eigentlich soziale Medien in unserem Arbeitsleben? Wir hören und sehen dieser Tage bspw. häufig Meldungen und Meinungen zum Kauf und Umgang mit Twitter. Zudem nehmen wir eine zunehmende (Über-)Präsenz ausgewählter Personen auf LinkedIn und Co wahr. Die beiden Podcaster diskutieren in diesem Zusammenhang was eigentlich die virtuelle Welt mit der physischen Realität macht - und umgekehrt.Muss eine virtuelle Präsenz mit der Lebensrealität eines Menschen zusammenpassen? Oder darf ein Profil...2022-11-2029 minWith People. For People.Außergewöhnliche Leistungen - Erfolg im Sport und im BusinessDiese Episode ist der dritte Anlauf zu einem Thema, dass Shahzeeb und Andreas immer wieder beschäftigt.Die beiden teilen Ihre Gedanken rund um den Sport und Führung. Was hat Leadership im Sport gemeinsam mit der Business Welt.Andreas und Shahzeeb springen hin und her zwischen beiden Welten mit vielen Beispielen und Analogien.Zum Unterschied von Leadern und Managern, über den Wert von höheren Zielen hin zu Hartnäckigkeit und Risikobewusstsein philosophieren sie mit Beispielen und teilen ihre Beobachtungen und Gedanken.Dabei vergleichen Shahzeeb und Andreas Unternehmen und Leader wie E...2022-10-3037 minWith People. For People.This is the youngest I will ever be! feat. Mohammed MalikA little bit more time than usual has passed since the release of the last episode - apologies, but there were good reasons: Andreas moved homes and Shahzeeb became father, again. Now the "6-boys-gang" of Andreas and Shahzeeb is complete - in a few years, both fathers can enjoy a 3 on 3 match and yell as coaches from the sidelines.Speaking of sidelines, hand on heart: Have you ever thought of dropping out of your work life, leaving the corporate world behind? Theoretically? Shahzeeb and Andreas invited and talked to someone who did: Mohammed Malik, born in...2022-10-1437 minWith People. For People.Der Schlüssel zum erfolgreichen Recruiting - feat Carmen NagelWie bekomme ich eigentlich die besten Leute für mein Team? Was heißt überhaupt der oder die Beste? Für viele der Schlüssel zum Erfolg, für andere die größte Herausforderung - Recruiting.Shahzeeb und Andreas haben wieder einen großartigen Gast eingeladen, Carmen Nagel. Sie begeistert, befähigt und begleitet Menschen.Das hat sie im Vorfeld auch bei Shahzeeb geschafft. Voller Enthusiasmus von einem Training mit Carmen, hat er Sie in den Podcast eingeladen. Und bereits nach dem Vorgespräch hat sie auch Andreas begeistert. Nun sprechen Andreas, Shahzeeb und Carmen ü...2022-09-2537 minWith People. For People.4 Tage Woche - Übergang von der Arbeits- zur Sinngesellschaft?Shahzeeb und Andreas haben sich diesmal einem vielschichtigen Themas angenommen, die 4 Tage-Arbeitswoche.Seit einiger Zeit wird darüber sehr unterschiedlich berichtet. Für Shahzeeb und Andreas ist das der Anlass sich mal einen Überblick zu verschaffen. Beide haben allerdings großen Respekt dem Thema gerecht zu werden.Shahzeeb und Andreas reflektieren über die verschiedenen Ansätze der 4 Tage Woche: Geht es um die gleiche Arbeitszeit nur flexibler aufgeteilt oder die gleiche Arbeitsleistung in weniger Zeit, oder um etwas ganz anderes.Diesmal haben sich Beide einiger Statistiken bedient, sei es der historischen Entwicklung der Ar...2022-09-1134 minWith People. For People.Sollten wir unsere besten Mitarbeiter gehen lassen?In dieser Episode wollen Shahzeeb und Andreas wissen warum es sinnvoll sein kann die besten Leute im Team aus dem Team hinaus zu entwickeln. Nach einem kleinen Exkurs über den Wassernotstand in Deutschland und der Welt, schwenken Shahzeeb und Andreas auf ihr eigentliches Thema ein.Sie tauschen ihre Erfahrungen und Taktiken zur Entwicklung von Talenten aus. Obwohl beide mit dem Herzen natürlich eine klare Meinung haben, müssen Wechsel von Talenten aus dem Team heraus gut geplant und begleitet werden.Das wiederum bietet viele Chancen. Chancen, die neuen anderen Talenten die Mö...2022-08-2832 minWith People. For People.Leadership and Architecture – welche Rolle spielt die Arbeitsumgebung heute?Auch in dieser Episode unterhalten sich die beiden Freunde, Andreas und Shahzeeb, angeregt über ein Thema, welches in den letzten zweieinhalb Jahren an immenser Bedeutung gewonnen hat: der Arbeitsplatz – oder neudeutsch „das Office“ oder "der workplace". Denn es ist nicht mehr „gesetzt“, dass jede/r standardmäßig morgens ins Büro tigert, sondern die funktionierende mobile Arbeit hat gezeigt, dass es Zeit zum Umdenken ist. Wir haben das alte Narrativ hinterfragt und sind zu einem Neuen gekommen: Von „wir arbeiten im Büro – in Ausnahmen von zu Hause“ hin zu „wir arbeiten von zu Hause – in Ausnahmen im Büro“. Andreas...2022-08-1536 minWith People. For People.Multipliers & Diminishers - Pragmatische Führungstipps mit enormer WirkungIn dieser Episode greifen Andreas und Shahzeeb wieder einmal auf ein Modell zurück; es heißt MULTIPLIERS – „How the Best Leaders Make Everyone Smarter“. Dieses von der Amerikanerin Liz Wiseman stammende Konzept erläutert wie zeitgemäße Führungskräfte mit ihrem „multiplikativen“ („vermehrenden“) Verhalten ihre Kolleginnen und Kollegen zu einer besseren Leistung motivieren. Zudem beschreibt das Modell, wie wir gleichzeitig verhindern können „aus Versehen“ unsere Mitarbeitenden zu demotivieren und Leistung zu „vermindern“ („Accidental Diminishing“). Wieder schmücken Andreas und Shahzeeb ihr Modell mit Beispielen aus ihrem eigenen Leben – bevorzugt aus dem Basketball –, der wieder einmal erstaunlich klar als A...2022-07-3135 minWith People. For People.Podcast meets Live Event @ MHP Festival + Retro zu Unlearning HierarchyAuch diesmal greifen Shahzeeb und Andreas das Thema der letzten Episode auf. Sie sprachen mit Daniel Vonier, einem Vorwärtsdenker, Ex-SAP Kollege, Berater und nun auch Buchautor zu Unlearning Hierarchy. Doch zunächst teilen und reflektieren die beiden über ihr erstes live Event im Namen von With People. For People.Shahzeeb und Andreas wurden von MHP zum MHP Festival, dem jährlichen Firmenevent des Unternehmens eingeladen. Dort waren die verantwortlichen Kolleg:innen wohl auf den Podcast aufmerksam geworden. Die Philosophie und der Stil passe gut zu MHP und zum Festival. So standen die beiden Ende Juni natürlich...2022-07-1834 minWith People. For People.Unlearning Hierarchy - feat Daniel VonierIn dieser Episode haben sich Shahzeeb und Andreas wieder einen Gast eingeladen, Daniel Vonier, Vorwärtsdenker, senior Leader, Ex-SAP Kollege, Berater und nun auch Buchautor. Passend dir Episode ist der Titel des Buchs „Unlearning Hierarchy - Expedition in die Selbstorganisation“.Nachdem Daniel erklärt wie er zu dem Buch kam, diskutieren die drei über die Schwierigkeit des Verlernens und über den Sinn und Zweck von Organisationsformen generell. Einmal mehr wird klar, wie widersprüchlich so mancher Veränderungsprozess ist.Shahzeeb und Andreas berichten zu ihren Erfahrungen, dass die Änderung einer Aufbauorganisation noch lange nicht zu einem veränderten V...2022-07-1830 minWith People. For People.Ist Employee Experience nur ein Hype? Ein kleiner Einblick - feat Franziska PaschkeShahzeeb und Andreas finden keine gemeinsame Zeit, bzw. priosieren lieber Familie und neue Jobs über eine neue Podcastepisode. Trotzdem lassen die beiden nichts ausfallen. Und so springt kurzerhand Franziska (Franzi) Paschke für With People. For People. ein. Franzi ist ein Leader, die nicht im Org-chart als solche auftaucht. Allerdings bezweifelt ihre Kompetenz und ihren Impact niemand, der sie kennt. In vielen Bereichen ist Franzi fachlich Expertin, unter anderem im Thema dieser Episode.Die beiden reden über Employee Experience und Moments that Matter für Mitarbeitende. Das Thema wird zumindest im HR Bereich seit Jahren breit b...2022-07-0435 minWith People. For People.Leader im Umbruch - persönliche Reflexionen auf die eigene VeränderungFalls ihr die vorherige Episode gehört habt, kennt ihr das Thema. Falls nicht, nicht schlimm. Hört euch erst diese hier an und entscheidet danach, ob ihr auch die vorherige noch anhören wollt.In dieser Episode teilen Shahzeeb und Andreas ihre eigenen und persönlichen Erfahrungen, ihre Beweggründe für die Veränderung, was ihnen leicht fällt und natürlich auch, wie sie das im Sport selbst erlebt haben. Sie beschreiben was Sie reizt in den neuen Rollen und Unternehmen und welche Risiken aber vor allem Möglichkeiten sich beiden darstellen.Es erwarte...2022-06-1929 minWith People. For People.Mastering The Executive Transition feat. Navid NazemianShahzeeb and Andreas try a new experiment. Two episodes released the same day, both on executives transitions, one in English the other in German.In this first of two, they invited an expert in the field of leadership transitions, Navid Nazemian. He is not only a former colleague of Andreas, he is also a certified Coach, specialised on the this very topic. And, lately his book „Mastering the Executive Transition“ has become an Amazon International Best Seller.The three talk about theory and own experiences of transitions into new jobs and new companies. Navid shares some...2022-06-1934 minWith People. For People.Time Out - Reflektionen zu 15 Episoden With People. For PeopleNeues Intro? Ja! Gefällt es Euch?Neue Richtung? Nein, wir schärfen nur nach.Neue Location? Nein, Andreas nimmt nicht direkt aus dem Audi Dome auf und er ist auch nicht in einer Tauchglocke. Er hat nur mit der Technik gespielt...und verloren...Shahzeeb und Andreas gönnen sich einen Rückblick auf die letzten 15 Folgen. Aber erst tauschen sie sich ausgiebig über Basketball aus. Beide sind ja gelernte Vereinsspieler, aber beide trifft man heute eher auf dem Freiplatz zum Streetball spielen. Wie im Berufsleben als Leader ist es auch dort hilfr...2022-06-0637 minWith People. For People.Streiten will gelernt sein. Wie wichtig ist eine gute Konfliktkultur feat. Paul WiggermannDiesmal wieder in einer gewohnten Konstellation sprechen Shahzeeb und Andreas mit Paul Wiggermann über den Wert des guten Streitens oder auch des healthy conflicts. Paul ist wieder zu Gast und bringt das Thema ein.Dabei berichten die drei aus Ihren verschiedenen Rollen und teilen ihre Erfahrungen im Umgang mit auch mal hitzigen Diskussionen im Team.Welches Team ist eigentlich das bessere, das sehr vertraute und harmonische oder das, das auch mal streitet? Beides! Denn Vertrauen ist auch hier wieder die Grundlage eines gesunden Konflikts. Konflikt ist hier als Meinungsverschiedenheit gemeint, die aber auch ruhig m...2022-05-2233 minWith People. For People.Mobilität und menschenzentrierte Führung - feat. Michael MüllerDa Shahzeeb kurzzeitig verhindert war, hat sich Andreas Verstärkung geholt. Michael Müller ist zu Gast bei With People. For People. Michael ist ein Freund, Unternehmer, Papa und Experte in Sachen Mobilität.Als sich die beiden vor 11 Jahren zum ersten mal trafen, ging es natürlich auch um Mobilität. Natürlich rücken Michael und Andreas das Thema Mobilität in den Zusammenhang zur menschenzentrierten Führung. Individuelle, auf den Menschen zugeschnittene Lösungen sind heute wichtiger denn je. Für den einen ist ein Firmenwagen als Statussymbol wichtig, dem anderen d...2022-05-0827 minWith People. For People.Are Moms better leaders? - feat. Eve Simon#Episode 14 is again in English and with yet another exciting guest, Eve Simon, Chief Evolutionary Officer known for promoting a more sustainable leadership approach. How? Well, Moms who lead is the key.Eve, Andreas and Shahzeeb discuss if the world was a better place if more women, especially moms, would be in leadership positions – and how the “off-work” mother/father role can make leaders a better leader.The debate circles around sustainability of leadership, the long term view, systems perspective and why mothers and modern fathers take a different approach in decision making. They refer back t...2022-04-2432 minWith People. For People.Technologie - Fessel oder Freiheit?In dieser Episode des Podcasts greifen Shahzeeb und Andreas ein Thema auf, das sie schon immer mal wieder gestriffen haben - Technologie.Die Verbindung von Technologie und Leadership ist für beide in der heutigen Zeit ein Muss. Aber nur in der heutigen Zeit?Dabei diskutieren die beide über den Nutzen von Technologie im Alltag und die Bedeutung für die Gesellschaft.Sie beleuchten dabei auch die Befürchtungen und Risiken sowie den eigentlichen Zweck, den Technologie haben sollte.Wie könnte es anders sein beim roten Faden dieses Podcasts, dass...2022-04-1032 minWith People. For People.Die Kraft der Neugier - feat. Thorsten HermesIn der heutigen Folgen des Podcasts von Andreas Schmitz und Shahzeeb Akhtar: With People.For People. haben die beiden einen speziellen Gast zu Besuch. Hierbei handelt es sich um Thorsten Hermes, Mitbegründer und aktives Mitglied der DFB-Akademie und des “Everydayleadership” Podcasts (#everydayleadership).Eingeleitet wird das Gespräch mit einer kleinen Erklärung, worum es im Podcast von Thorsten geht und wie dieser, die Parallelen zwischen Leadership und Sport auf verschiedenen Arten und Weisen, aufzeigt. Dabei erklären sie, wie ihnen schnell im Vorgespräch zur Aufnahme der heutigen Folge klar wurde, dass sowohl unsere Moderatoren, als auch...2022-03-2741 minWith People. For People.Führung während einer Zeitenwende - Ukraine-KriegDiese Episode ist aus gegebenen Umständen nicht so heiter wie sonst. Wir haben diese erst gestern aufgezeichnet. Ich hoffe ihr habt Verständnis für die Verschiebung der Episode mit Thorsten Hermes.Shahzeeb und Andreas thematisieren den Krieg in der Ukraine.Sie beschreiben, was der Krieg bei ihnen auslöst, wie sie damit im privaten und im geschäftlichen Umfeld umgehen.Dabei sind sie sich nicht ganz einig. Einig sind sie sich, dass sie einen Angriffskrieg verurteilen. Und sie stimmen im Grundsatz überein, dass es keine Patentlösung gibt.Welche...2022-03-1322 minWith People. For People.Von Silent bis Alpha - Leadership in verschiedenen GenerationenPersönlicher Kommentar Andreas Schmitz: "Als wir diese Episode vor knapp 4 Wochen aufgezeichnet haben, war uns nicht klar, dass sich die Welt und die geopolitische Lage so schnell ändern würde. Dass wir heuer erneut von einer Kriegsgeneration reden, dass körperliche Sicherheit, dass Angst und Schrecken wieder so im Vordergrund stehen, haben wir nicht geahnt. Wir sind uns sicher, dies wird auch wieder einen Einfluss haben, auf alle Generationen. Unsere Gedanken sind bei den Ukrainern und Ukrainerinnen und bei allen Menschen, die derzeit Leid in einem schrecklichen Krieg erfahren müssen." Bei dieser Folge v...2022-02-2732 minWith People. For People.German Perfection vs American Speed?#008 Are you a perfectionist, or are you usually ok with delivering something as “sufficient”? Learn with us how different cultures can have different baselines, and which approach is more feasible in today’s time – do we need to be perfect or fast?This second English episode feels like a natural continuation of the first "The Role of Culture in Leadership" because the topics build on each other: In the first English episode, fundamental cultural assumptions and associations are discussed, while in this second episode, the cultural differences are translated more into the business/technology world. This also ent...2022-02-1331 minWith People. For People.The Role of Culture in Leadership#007 The role of culture in leadershipFirst, you might notice a little change in our podcast! Yes exactly, because we received a lot of requests we put out a special episode in English. As we think it fits great to this episode about culture, we level up on a more international level and try to reach more people for our journey about leadership. So, let's jump right into our newest episode!Shahzeeb and Andreas got on the microphone to talk about differences, learnings, and the future of culture in a fast-changing world of...2022-02-1334 minWith People. For People.Giraffenohren zur gewaltfreien Kommunikation? - feat. Christa Stienen#006 Giraffenohren zur gewaltfreien Kommunikation? Wir haben gesucht, gefunden und jemand ganz besonderen in unsere neue Folge With. People for People. eingeladen. Wir reichten ihr ein Mikrofon, um uns auf unserer Reise der menschenzentrierten Führung zu begleiten. Trommelwirbel - es ist, Christa Stienen! Für uns ist Christa eine unglaublich inspirierende Persönlichkeit und wir freuen uns sehr, dass sie sich die Zeit genommen hat, um über ein wirklich spannendes und lehrreiches Thema zu reden. Wir beschäftigen uns dieses mal mit authentischem Führen und gewaltfreier Kommunikation. Christa verfügt über einen beeindruck...2022-01-3027 minWith People. For People.Ist Michael Jordan introvertiert?Ist Michael Jordan introvertiert?#005 Stelle dir vor, du wirst von einem guten Freund oder Kollegen auf eine Party eingeladen - Nun der erste Schock, viele fremde Gesichter! Allerdings ist dies für dich kein Problem. Du bist ja der geborene Socializer! Oder doch nicht? Und wäre das auf eine Firmenveranstaltung anders als im Privatleben? In unserer 5ten Episode sprechen wir über die beiden Pole und die weite Grauzone zwischen Introversion und Extraversion. Zwei unterschiedliche Persönlichkeitseigenschaften, welche nach unserer Meinung, in jedem von uns steckt! Andreas bezeichnet sich selber als “Introvertiert by Nature”...2022-01-1627 minWith People. For People.Die Kunst der Pausen - feat. Paul Wiggermann#004 Abschalten, durchatmen, fokussieren! An manchen Tagen hetzten wir uns von Termin zu Termin, von Call zu Call, von Meeting zu Meeting. Die Frage hierbei ist, tut uns das wirklich gut und sind wir dabei produktiv? In unserer 4. Episode von With People. For People. sprechen wir über Pausen. Wir diskutieren, wir philosophieren und wir erläutern aus unserer persönlichen Erfahrung, wie wichtig und hilfreich es ist, die Kunst der Pausen zu nutzten.Um dieses Thema besonders anschaulich für unsere Hörer zu veranschaulichen, haben wir uns den ersten Gast in unseren Podcast geholt. Ein Musiker mit H...2022-01-0233 minWith People. For People.Schornsteinkarrieren - Klarheit & Energie#003 Zu Beginn der dritten Episode von With People - For People wagen Andreas und Shahzeeb einen Blick zurück auf die letzten Episoden. Uns ist besonders ein Thema nach der Aufzeichnung im Gedächtnis geblieben. Welche Herausforderungen bringt das Homeoffice auch gerade für Senior Manager mit sich? Aus einer Befragung von Managern ergab sich, dass besonders das Arbeiten in den Räumlichkeiten der Unternehmen, mit dem Team, essenziell vermisst wird. Das Arbeiten im Büro wesentliche Vorteile. Nicht nur haben einige Manager schicke Büros, eine Assistenz und echte Ruhe. Auch um zu erkennen, in welcher Form den Teams...2021-12-1926 minWith People. For People.Führen in der virtuellen Zeit#002 “Hallo! Hören mich alle?” - Kamera an oder Kamera aus? Ihr kennt es alle! Richtig, das berühmte Homeoffice-Bingo. In unserer zweiten Folge, von With People for People, sprechen Andreas und Shahzeeb über Kulturbildung und virtuelles Führen. Doch zuerst kommt Shahzeeb ins’ grübeln und reflektiert ein paar Gedanken über die erste Folge. Besonders das Thema Angst bedeutet für ihn das Gegenteil von Mut, Kreativität und Aufbruch. Genauso wie Shahzeeb, hat Andreas seine Erfahrungen mit der innerlichen Angst. Er erinnert sich an das Augenrollen ehemaliger Vorgesetzter, das Zurückziehen und den damit verbundenen Leistungsabfall. Wir sprechen ganz of...2021-12-1229 minWith People. For People.Vertrauen ist die Grundlage des Führens#001 Wir starten unseren Podcast mit einem Thema, welches uns besonders am Herzen liegt! Wir, das sind Andreas und Shahzeeb. Zwei Menschen, zwei Führungskräfte, zwei Familienväter. Der eine im Südosten, der andere im Südwesten, zwischen Familie und Business, gemeinsam auf einer ständigen Reise rund um Themen wie Leadership, Transformation der Arbeitswelt und menschenzentrierter Führung. In unserer ersten Folge möchten wir für euch über Vertrauen sprechen. Ein subjektives Gefühl von Richtigkeit, Wahrheit und Einsichten. Zusammen wollen wir euch einen Einblick gewähren, welche Ereignisse und Lektionen uns besonders in den letzten Jahr...2021-12-1220 min