Shows
Lídři a kmenyKateřina Zapletalová, Flaminia: Skutečný luxus? Klid, vztahy a zdraví„Usiluju o klid v duši… Cílem je ráno se probudit a říct si: Ježíš, to je krásnej den.“ (00:03:00)Kateřina Zapletalová – podnikatelka, bývalá spolumajitelka Moseru, zakladatelka nadačního fondu Flaminia – otevírá v rozhovoru se Simonou Bodlákovou klíčová témata, která dnes rezonují každým, kdo vede lidi nebo firmu. Jak najít smysl, vnitřní rovnováhu a osobní sílu v době změn?Co se v této epizodě dozvíte:Leadership je hledání smyslu„Jsem žena na cestě hledání smysluplnosti… abychom vytvořili ně...2025-07-1550 min
Lídři a kmenyJak udělat z Česka ekonomiku s vysokou přidanou hodnotou? - Lucie Beránková, 2ET„Často se haníme, ale nevidíme, jak silné Česko ve světě opravdu je.“Lucie Beránková, makroekonomka a analytička z týmu Druhé ekonomické transformace, v tomto rozhovoru přináší jasný pohled na to, proč má česká ekonomika na víc – a jaké konkrétní kroky k tomu vedou.➡️ Co brání českým firmám a podnikatelům růst?➡️ Proč nestačí jen vyrábět, ale musíme se naučit lépe prodávat?➡️ Jak proměnit naši ekonomiku ve skutečně konkurenceschopnou?„...2025-06-241h 01
Lídři a kmenyJak přenést rodinnou firmu do profesionálních rukou | Peter Bittó, CEO RenocarPeter Bittó je General Manager ve společnosti Renocar, a.s., jednom z největších autorizovaných prodejců a servisů vozů BMW a MINI v ČR. Zkušený manager se zkušeností s přechodem rodinné firmy na externí management. Z venku jednoduchá a logická operace je podle jeho zkušeností spíše maraton, než sprint. Peter je pravidelným řečníkem na odborných konferencích (např. Family Business Week), kde sdílí zkušenosti s externím managementem v rodinných firmách a best practices při fúzích, akvizicích a budování firemní kultury. Při poslechu Peterova...2025-05-2747 min
Lídři a kmeny42: René Sion: Vysoká kvalita je odpovědnost k tradici značky.Káva vytváří ve firmě atmosféru. Co má výběr kávy společného s leadershipem a firemní kulturou?Hostem podcastu Lídři a kmeny je René Sion, generální ředitel společnosti Dallmayr Česká republika. Firma je na českém trhu už 25 let – co stojí za jejím dlouhodobým úspěchem?Tento rozhovor nebyl jen o dobré kávě. Byl o kvalitě, o síle značky a o energii, kterou má každá firma jinou. Mluvili jsme o delegování jako aktu sebezáchovy. O firemní kultuře, kterou – možná překvapivě – prozradí i výběr k...2025-05-041h 01
Lídři a kmeny41: Improvizace jako cesta k autentickému leadershipu - Ondřej NečasOndřej Nečas je zakladatel Školy improvizace, která už více než 12 let pomáhá lidem rozvíjet kreativitu, komunikaci a leadershipové dovednosti skrze improvizační techniky.✅ Co ho přivedlo k založení Školy improvizace?✅ Jak může aplikovaná improvizace pomoci lídrům být lepšími manažery?✅ Proč je práce s chybou klíčová pro rozvoj leadershipu?✅ Jak lze skrze improvizaci posílit týmovou spolupráci a důvěru ve firmách?V tomto díle Ondřej mluví o tom, jak se za 12 let jeho pohled na improvizaci změn...2025-04-0358 min
Lídři a kmeny40: Jak sladit byznys, leadership a osobní život? | manželé Procházkovi, PF KompletMarkéta a Jiří Procházkovi spoluzaložili s kamarádem Alešem Fikarem úspěšnou úklidovou firmou PF Komplet, která se stará o více než 200 000 m² kancelářských a komerčních prostor. Za 12 let na trhu vybudovali stabilní firmu založenou na dlouhodobých vztazích s klienty, férovém přístupu k zaměstnancům a vysoké kvalitě služeb.
V tomto rozhovoru se dozvíte:
✅ Jak vypadá podnikání v páru a spolupráce s podnikatelským partnerem
✅ Jak být lídrem, který buduje důvěru a silný tým
✅ Proč ve firmě zavedli roli Happi...2025-03-1255 min
Lídři a kmeny39: Jak nejlépe převzít vedení firmy od majitelů? Příběh CEO firmy Halla a.s.V dnešní epizodě podcastu vás čeká inspirativní rozhovor s Lukášem Krchem, CEO společnosti Halla, který sdílí své bohaté zkušenosti z korporátního světa i rodinných firem. 🌟 Společně se ponoříme do témat, která jsou klíčová pro každého najatého CEO – od budování důvěry s majiteli a spolupracovníky přes sladění představ o vizi a strategii až po změny ve firemní kultuře a zavádění inovací.
Tento díl je must-listen pro všechny majitele a CEO v procesu předávání vedení.
🎯 Klíčová témat...2025-01-281h 03
Lídři a kmeny38: Muž, který otvíral první Lidl v Čechách - Vít Pravda v podcastu Lídři a KmenyVít Pravda stál u počátku řetězce Lidl v Čechách. V našem rozhovoru odhalil, jakým výzvám čelil Lidl v roce 2003 při vstupu na již obsazený trh. O české spotřebitele se tehdy přetlačovala celá řada jiných řetězců, na některé si dnes již ani nevzpomeneme. Lidl se stal jedničkou na trhu a katalyzátor změny v mnoha oblastech: ať už se jedná o přístup k zaměstnancům, privátní značky, eshop, digitalizaci nebo stavbu vlastních prodejen.
⏩ V tomto díle se dozvíte:
YouTube kapitoly:
0...2025-01-1059 min
Lídři a kmeny37: Jakub Šulák, CEO Forscope: Vedení firmy na dálku v devíti zemích Evropy.Jakub Šulák z Forscope úspěšně vybudoval firmu přeprodáváním softwaru - z jakého úhlu na trh naskočil a jak se ve spletitých výzvách podnikání napříč devíti zeměmi Evropy probojoval k úspěchu? Nejen o tom jsme si v našem rozhovoru povídali.
⏩ V tomto díle se dozvíte:
YouTube kapitoly:
00:00 - Dnes uvidíte
01:08 - Unikátní byznys model
05:15 - Zákazníci a expanze na zahraniční trhy
10:11 - Výzvy vedení remote týmů
19:00 - Růst, strategie a transformace...2024-12-2047 min
Lídři a kmeny36: Mirek Čáslavský: Jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem?Mirek Čáslavský je mentor, lektor a konzultant. Pracuje hlavně pro výrobní firmy, kterým pomáhá zavádět tvrdé metody, tak aby je všichni chtěli.
⏩ V tomto díle se dozvíte:
00:00 Dnes uvidíte
00:54 Úvod
01:25 Cesta k leadershipu
05:11 Proč je leadership důležitý?
07:24 Manažer vs. lídr
09:09 Odvaha v podnikání
10:42 Řešení kořenových příčin
20:14 Motivace vs. angažovanost
32:13 Zrození kmenového vůdce
35:21 Bezpečné prostředí a zranitelnost
47:24 Kdo mě inspiruje?
49:53 Tipy na četbu
Simona Bodláková, koučka a konzult...2024-12-0454 min
Lídři a kmeny35: Matouš Syrový, Koupelny Syrový: O generační transformaci, rozvoji a vedení rodinné firmyMatouš Syrový je CEO rodinné firmy Koupelny Syrový, která se za několik let rozrostla v jednoho z významných hráčů na českém trhu. Firmu převzal v pouhých 23 letech a během krátké doby ji dovedl z finančních problémů do prosperity.
✅ Jak Matouš zvládl převzetí firmy v mladém věku a co považuje za klíč k úspěchu?
✅ Jaké hodnoty jsou základem pro vedení jeho týmu a jakým způsobem přistupuje k rozvoji svých lidí?
✅ Proč je pro něj důležité dávat prostor chybám a co se tím jeho tým...2024-10-2443 min
Lídři a kmeny34: František Školník, Imper: Jak dělat obchod pomocí dat
František Školník je byznys konzultant v Imper.cz. Je majitelem marketingové agentury Direction a zakladatel virtuální galerie výtvarníka Jiřího Školníka - Školník.Art.
✅ Jak František začínal v obchodě a co ho přivedlo až k současným úspěchům?
✅ Jaké dovednosti považuje za klíčové pro úspěšného obchodníka?
✅ Jak správně nastavit obchodní tým, aby byl efektivní a dobře spolupracoval s ostatními odděleními?
✅ Proč je důležité mít data a jak s nimi pracovat pro dosažení obchodních cílů?
✅ Jaké ná...2024-08-0758 min
Lídři a kmeny33: Petra Vránová, Alika: Rodinné podnikání, nástupnictví a firemní kulturaPetra Vránová je generální ředitelkou rodinné firmy Alika, největšího zpracovatele oříšků ve střední Evropě. Petra i její sestra Markéta se již v dětství zapojovaly do rodinného podnikání. Od minulého roku převzaly od své maminky Jany Kremlové vedení firmy.
Co se dozvíte:
✅ Jak se připravovala firma i rodina na generační výměnu?
✅ Jaké hodnoty a principy přinesli rodiče, Petra a její sestra do rodinného podnikání a jak je naplňují v každodenní činnosti?
✅ Jaké jsou specifické výzvy a radosti rodinného podnikání?
✅...2024-06-1634 min
Lídři a kmeny32: Senta Čermáková, Czechitas: Leadership, inovace, AI a podpora žen v IT
Senta Čermáková je ředitelkou společnosti Czechitas, která pomáhá ženám v IT. Senta má za sebou velmi výjimečnou kariéru. Dlouhá léta pracovala na pozici ředitelky inovací ve společnosti Deloitte a předtím měla významné role ve společnosti Hewlett-Packard, kde působila i v Silicon Valley.
Co se dozvíte:
✅ Jak Senta získala zkušenosti v Silicon Valley a jaké výzvy musela překonat?
✅ Jak se dostala na vedoucí pozice v globálních společnostech a jaké to bylo být ženou v byznysu v IT světě?
✅ Jaké jsou...2024-05-2754 min
Lídři a kmeny31: Luděk Rychtar, Arkadia: Jak na employer branding, interní komunikaci a wallmarketing
Luděk Rychtar je majitel a CEO reklamní agentury Arkadia.
Již 30 let pomáhá majitelům a manažerům firem rozvíjet jejich společnosti pomocí marketingových nástrojů.
Tento díl je věnovaný interní komunikaci a employee komunikaci.
✅ Jak mluvit jazykem kmene, tj. jazykem svých zaměstnanců?
✅ Jak důležitá je vizuální forma při komunikaci? A jak ji udělat pro příjemce přitažlivou?
✅ Jaké jsou aktuální trendy v interní komunikaci? Co vnímají zaměstnanci jako důležité?
✅ Jak se dá využít pracovní prostředí (wallmarketing ) pro k...2024-05-0641 min
Lídři a kmeny30: Lenka Papadakisová: Je dobré držet rovnováhu. Podnikat hlavou i srdcem.Lenka Papadakisová je průkopnice a mentorka nových forem spolupráce, Provází lídry a jejich organizace na cestě změny směrem k tyrkysové kultuře. Podniká od roku 1991, založila a vedla vzdělávací společnost Expertis, platformu Moudré podnikání žen a projekt pro podnikatelky ArtBees, projekt Učíme se příběhy, je spolutvůrkyní Evolucia.
Věří v byznys dělaný hlavou a srdcem.
✅ Co podporuje spolupráci?
✅ Jak rozvíjet důvěru a bezpečí ve firmách?
✅ Jak důležitá jsou pravidla a dohody? O čem by měly být?
✅ Jak zapojit lidi, kteří jsou odpoj...2024-04-1954 min
Lídři a kmeny29: Simona Babčáková: V rámci růstu narážíme na strop lidských možností.
Simona Babčáková je známá herečka, moderátorka, ale také lektorka vědomé komunikace a prevence syndromu vyhoření.
✅ Jak souvisí udržitelnost s prevencí syndromu vyhoření?
✅ Jaké signály nás upozorňují na přicházející ztrátu energie?
✅ Jak vytvářet vlastní bezpečné prostředí, abychom mohli být vnímavější?
✅ Jak souvisí náš vnitřní dialog a laskavost s naší energií?
✅ Jak využít konflikt ke konstruktivní změně?
🎙️ Užijte si podcastový díl plný inspirace a tipů.
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatelka poradenské fi...2024-03-1556 min
Lídři a kmeny28: Jiří Kratochvíl: Ambasadoring je hlavní trend na LinkedIn dneškaJiří Kratochvíl je zakladatel marketingové agentury DIGITAAL a spolupořadatelem HR party HRko, kde je i programovým ředitelem.
Všechno co dělá, dělá tak trochu jinak. Jiří je vždycky trošku napřed, přináší novinky, srší nápady, hledá a zařazuje do své práce nové trendy.
V letošním roce bude HRko mnohem větší, než jaké ho známe.
✅ Co se chystá, jak vzniká taková konference a co velkého chystají pro tento ročník?
✅ Jak se jim daří přitahovat atraktivní přednášející?
Agentury DIGITAAL se věnuje obsah...2024-02-2343 min
Lídři a kmeny27: Jan Adámek, JAN Hospitality: Mým úkolem je jen dělat strategii a motivovat tým.
Jan Adámek je zakladatelem firem:
JAN HOSPITALITY, Hotel Experts, konzultační firmy, kde pomáhají podnikatelům v hotelnictví.
JAN REALITY, realitní kanceláře, která se specializuje na prodej a pronájem bytů, domů, pozemků, i komerčních nemovitostí, developerských projektů a továren.
Honza vede svou firmu pomocí hodnot. Odměnou mu je velká loajalita a zapojení týmu do fungování firmy.
✅ Jak snadné je udělat z individualistů týmové hráče?
✅ Jak pracují s hodnotami? Jak naplňují hodnotu TÝMOVOST? Co dělají pro klienty a zaměstnance v rámci hodnoty ROZMAZLOVÁNÍ? Jak...2024-01-2650 min
Lídři a kmeny26: Lukáš Cirkva, IdStory: Nejdřív jsem musel najít odvahu, abych mohl řízení firmy předat.
Lukáš Cirkva je spoluzakladatelem IdStory - IT firmy, která již 15 let připravuje řešení správy účtů a identit ve firmách.
Lukáš Cirkva jednoho dne zjistil, že se chce odpojit od operativního řízení firmy a řízení firmy předat profesionálnímu CEO. Svoji cestu popisuje v tomto díle podcastu.
Příprava na předání řízení firmy začala tím, že musel připravit sám sebe. Co pro to musel udělat? Jak na to začal připravovat tým? Jak začal delegovat svoje klobouky a jak si začal říkat o zpětnou vazbu? Jak připravili...2024-01-1745 min
Lídři a kmeny25: Dagmar Pechová: Zastavte se a najděte si čas pro sebe.Dagmar Pechová je naše kolegyně ze SevenIN. Je terapeutka, koučka a lektorka, která se ve firmách věnuje jednotlivcům i týmům a pomáhá jim nastavit bezpečné prostředí, wellbeing a spokojenost. V roce 2023 prošla léčením rakoviny a v tomto díle podcastu o své zkušenosti velmi otevřeně hovoří.Dagmar se zamýšlela nad tím, co ji k tomuto životnímu bodu přivedlo a jaký to mělo dopad na její osobní a pracovní život.Co můžeme udělat pro to, abychom žili zdravý život? Proč je...2024-01-0139 min
Lídři a kmeny24: David Kolář, Scaleupboard: S firemní kulturou pracujte co nejdříve. Dá vám sílu a energii v těžkých časech.
David Kolář je spoluzakladatelem a CEO Scaleupboard.
V podcastu mluví o svém přístupu k leadershipu a firemní kultuře ve firmě, která je vedena vzdáleně, spojuje lidi na volné noze a roste. Jaké jsou hodnoty Scaleupboardu? Jak s nimi pracuje?
"Důležité je mluvit s týmem o hodnotách a chování i v rámci pravidelných strategických a operativních porad. A to jak s kmenovými členy týmu, tak i s freelancery. A opakovat, opakovat a opakovat. Vědomá práce s firemní kulturou vám dodá sílu a energii a pomůže vám v těžk...2023-12-1642 min
Lídři a kmeny23: Jana Horáčková, AK Horáček a partneři: Jaký je opravdový přínos zákona o ochraně oznamovatele (Whistleblowing)?
Jana Horáčková je advokátka a partnerka AK Horáček a partneři. Mluví o sobě jako o srozumitelném advokátovi, který se věnuje HR a IT právu. V nedávné době vešel v platnost zákon o ochraně oznamovatele zvaný Whistleblowing. Mluvili jsme o tom, jak tento negativně vnímaný zákon začít vnímat jako pozitivní podporu podnikání. Ptala jsem se na to, jak prakticky opatření uchopit a jak je komunikovat. Dotkly jsme se také novely zákoníku práce z hlediska home office.
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a...2023-11-2033 min
Lídři a kmeny22: Michal Hornák, Witte Automotive CZ: Transformace je o odvaze, pokoře, zranitelnosti a vlastní proměně
Michal Hornák je generálním ředitelem WITTE Automotive Česko. Michal propojil vedení závodu v Nejdku a v Ostrově do jednoho společného manažerského týmu. Celá Witte Automotive ČR prochází v současné době transformací firemní kultury.
"Lidé ve firmě mne podporují v tom, abych mohl být transformačním lídrem", říká Michal Hornák. Jak transformace probíhá? Z čeho ta potřeba vzešla? Jak nastavit správné podmínky? Čemu se vyhnout?
V čem spočívá pět "P" transformace?
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatel...2023-10-3053 min
Lídři a kmeny21: Martin Hurych: Úspěch obchodních týmů závisí na tom, jak jejich životní cestu spojíte s firemní.
Martin Hurych je konzultant a mentor, který se zaměřuje na vedení výrobních, obchodních a IT firem, vedení B2B obchodních týmů, zvyšování jejich efektivity, vymýšlení a zavádění strategií komplexního prodeje a zákazníkem řízených inovací do každodenní praxe.
Jak ovlivňuje firemní kultura obchod? Jak pracovat s vizí a strategií a jak do její tvorby a naplňování zapojit týmy? Jak motivovat a odměňovat obchodníky a jak nastavit jejich bonusovou složku?
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatelka...2023-10-0949 min
Lídři a kmeny20: Milan Pech: Největší změnou v životě rodinné firmy je nástupnictví.
Milan Pech pracoval celou svou kariéru jako CEO a obchodní ředitel v rodinných firmách. Nyní pomáhá jako mentor a kouč ve firmách, kde ke generačním obměnám dochází.
Ať už připravujete firmu na předání profesionálnímu CEO nebo svému potomkovi, je potřeba na to připravit firmu, sebe i nového nástupce. Na co si dát pozor? Jak se připravit a co nezanedbat?
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatelka poradenské firmy SevenIN.
V tomto podcastu vede rozhovory s li...2023-09-1647 min
Lídři a kmeny19: Jitka Tůmová a Simona Bodláková, SevenIN: Koučink a facilitace workshopů pomáhají ve firmách hledat ty správné odpovědi.Tentokrát se Simona Bodláková, hostitelka podcastu Lídři a kmeny, stala i hostem. Se svou kolegyní Jitkou Tůmovou hovořily o koučování, facilitaci workshopů ve firmách, hledání smyslu a IKIGAI.
V čem je koučování a facilitace užitečná? Co nás na koučování nejvíc baví a v čem je pro kouče někdy náročné? Co je potřeba sledovat při facilitaci workshopů? A co to je IKIGAI?
Jitka Tůmová je koučka, lektorka a facilitátorka workshopů. Věnuje se lídrům a týmům. Její specializace je...2023-07-3141 min
Lídři a kmeny18: Petr Gasparik, Serafin Byliny: Rodinné podnikání je založeno na důvěře a vzájemné úctě.Petr Gasparik je jednatelem a ředitelem rodinné firmy Serafin Byliny. Je zástupcem druhé generace v rodinné firmě, kterou založili jeho rodiče. Ve 24 letech převzal vedení firmy a musel si najít svou cestu, jak firmu vést. Jak se podniká s rodinou? Jakým způsobem se vytváří rodinné prostředí pro kolegy, kteří nejsou rodinnými příslušníky?
Petr říká, že zásadní pro něj bylo, když začal pracovat sám na sobě. "Všechno začíná od nás. Pokud nebudu šťastný já, nebudou šťastní ani lidé kolem mě."
Náš rozhovor byl tedy o smyslu v život...2023-05-1151 min
Lídři a kmeny17: MUDr. Jan Vojáček: Pokud chceme zdravé kolegy, musíme jít příkladem. Rozhodněte se být zdrávi.
MUDr. Jan Vojáček je představitelem funkční medicíny. Založil Klinku Endala a napsal tři knihy: Umění být zdráv, Rozhodni se být zdráv a Umění nemoci.
Nevěnuje se tomu, jak nemoc vyléčit, ale proč člověk nemocí onemocněl. Jaké změny v životě potřebujeme změnit, abychom byli zdraví?
Zdraví patří i do firem. Pokud chcete, abyste měli zdravé spolupracovníky, je nutné jít příkladem. V rozhovoru jsme mluvili o tom, že čemu věnujeme pozornost, to se odráží na našem zdraví. O tom, že je důležité zastavení a...2023-05-0440 min
Lídři a kmeny16: Pavol Blaho, SevenIN: Jak pomáhá agilní způsob práce reagovat rychleji na změny?
Palo Blaho je zkušený agilní kouč, který stojí za transformací Komerční banky do Agilního způsobu práce a pomáhal se zaváděním Agile ve skupině Societe Generale v celém světě.
"Jediná jistota v dnešním světě je nejistota." Jak s touto skutečností plánovat, stanovovat cíle a organizovat práci? Jaký je rozdíl mezi KPI a OKR - tj. způsobu měření našich cílů? A jak to udělat, aby naše porady vedly opravdu k plnění velkých cílů?
Simona Bodláková, koučka a konz...2023-04-2047 min
Lídři a kmeny15: Jindřich Dohnal, Creatixo: Jak pracovat s kreativitou?
Jindřich Dohnal je zakladatelem značky Creatixo, která firmám pomáhá otevřít cestu ke kreativitě a inovacím.
Jindřich se celý život zabývá inovacemi, rozvojem potenciálu a kreativitou. Zajímalo mě, jaké dovednosti musí člověk mít, aby byl kreativní a jak je rozvíjet. Jak dostat kreativitu a inovativní myšlení do firemní kultury?
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatelka poradenské firmy SevenIN.
V tomto podcastu vede rozhovory s lidmi, kteří vedou lidi. Jak se dívají na leadership? Jak pracují s týmovou a firemní kulturou? V čem je uk...2023-03-2836 min
Lídři a kmeny14: Ondřej Tyl, Benefit Plus: Definování firemní kultury bylo zásadním zlomem ve vývoji firmy.
Ondřej Tyl, CEO společnosti Benefit Plus, v podcastu otevřeně mluví o tom, co firmě přinesl projekt „Definice firemní kultury”, kterým pod vedením Simony Bodlákové prošli již v roce 2019. Otevřely se pandořiny skříňky, spoustu věcí jsme vyčistili a zjistili jsme, co nás spojuje.
Zvědomění firemních hodnot, vytvoření vize a stanovení strategických cílů na 5 let byl jedním z důležitých milníků v životě firmy.
Jak Ondřej sám říká, poslání firmy „Přinášíme radost do života i práce”, které si stanovili p...2023-03-2040 min
Lídři a kmeny13: Olga Bědajanková, SATUM CZECH: Projekt definice firemní filozofie byla pro všechny kolegy velkou příležitostí. Otevřely se nám nové cesty a jako tým jsme se sblížili.Olga Bědajanková je výkonnou ředitelkou a ekonomickou ředitelkou společnosti SATUM CZECH. Pod jejím vedením firma 10krát vyrostla. V roce 2022 firma oslavila 25. výročí existence. K tomto výročí se Olga rozhodla dát firmě dárek - sepsat firemní filozofii.
Oslovila mne, abych jim ji pomohla sestavit - definovat jejich firemní poslání, hodnoty, vizi a strategii.
Krom toho bylo potřeba po pandemii firmu znovu stmelit, přivítat nováčky a připravit se na další rozvoj společnosti. V tomto díle podcastu s Olgou vzpomínáme, jak celý projekt probíhal, čeho se...2023-01-2442 min
Lídři a kmenyOlga Bědajanková, SATUM CZECH: Projekt definice firemní filozofie byla pro všechny kolegy velkou příležitostí. Otevřely se nám nové cesty a jako tým jsme se sblížili.
Olga Bědajanková je výkonnou ředitelkou a ekonomickou ředitelkou společnosti SATUM CZECH. Pod jejím vedením firma 10krát vyrostla. V roce 2022 firma oslavila 25. výročí existence. K tomto výročí se Olga rozhodla dát firmě dárek - sepsat firemní filozofii.
Oslovila mne, abych jim ji pomohla sestavit - definovat jejich firemní poslání, hodnoty, vizi a strategii.
Krom toho bylo potřeba po pandemii firmu znovu stmelit, přivítat nováčky a připravit se na další rozvoj společnosti. V tomto díle podcastu s Olgou vzpomínáme, jak celý projekt probíhal, čeho se...2023-01-1842 min
Lídři a kmeny12: Stanislav Vojtíšek, SevenIN: Co má společného létání a leadership?
Stanislav Vojtíšek je bývalý kapitán dopravního letadla. Dnes je poradcem, lektorem a mentorem pro krizové rozhodování, leadrship a optimalizaci postupů a zakladatelem značky Pilos for leaders and managers.
Standa přednáší na téma rozhodování v krizových podmínkách a skvěle přirovnává principy řízení letadla plného lidí s řízením firmy plné zaměstnanců.
🛫 Co to znamená být před letadlem? Proč je důležité pravidlo "Speak up" a jak se pozná správný pilot? To a mnohem víc si poslechněte v podcastu Lídři a kmeny. Zajímalo mne...2023-01-1456 min
Lídři a kmeny11: Pavel Křepelka, ScaleUp Impact: Jaké jsou bariéry růstu firem a jak s nimi pracovat?
Pavel Křepelka je konzultant, kouč a spoluzakladatel firmy ScaleUp Impact. Pomáhá firmám zvládnout růst.
V tomto díle podcastu popisuje pět bariér, které firmám v růstu brání. Ptala jsem se, jak s nimi pracovat, a jak je odstraňovat. Dotkli jsme se tak plánování, lidí, firemní kultury i financí. Jak poznat, že mám správné lidi na správných místech?
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatelka poradenské firmy SevenIN.
V tomto podcastu vede rozhovory s lidmi, kteří vedou lidi. Jak se dí...2022-12-0249 min
Zážeh68: Simona Bodláková | Jak jednoduše definovat firemní kulturu„Nedělejte si vlastní hodnoty sami. Přizvěte k tvorbě vlastní lidi. Dejte jim čas a prostor. A pokud si berete externistu, dejte jim plnou podporu a buďte součástí tvůrčího týmu. Nesnažte se změnit ostatní, součástí změny musíte být i vy. A vypracované hodnoty začněte používat v každodenní praxi. Uložením do šuplíku jen vyhodíte svoje peníze.“
Bóže, to je bullshit! Samá floskule, tohle mi eura nevydělá. Jen vyhozený prachy.
Ne, že bych takovou reakci otevřeně slýchal příliš často. Ale přizne...2022-11-2939 min
Lídři a kmeny10: Michaela Hoďánková, Flower Company: Lidi do týmu vybírám tak, abychom jim mohli důvěřovat
Michaela Hoďánková založila firmu Flower Company před 12ti lety. Popisuje se jako pozitivní, mateřský leader. Míša bortí mýty o tom, že je v podnikání potřeba cukr a bič. Její styl vedení je velmi laskavý a pečující. Jak se tento přístup spojuje s úspěšným podnikáním?
V této epizodě jsme mluvily o tom, jak dosáhnout otevřené svobodné firemní kultury. Zajímalo mne, jak může fungovat obchodní tým bez obchodních cílů a jak vybírat spolupracovníky, které baví, co dělají. Mluvily jsme o tom, jak pracují s rozvo...2022-11-0829 min
Lídři a kmeny9: Michal Šrajer, Happiness@Work: Jak vypadá štěstí v práci?Michal Šrajer byl první český Chief Happiness Officer. Tento titul používal ve své IT firmě Inmite, kterou založil. Když ji koupila firma Avast, tak byl Michal CHO tam. Ani dnes téma štěstí v práci neopustil.
V této epizodě jsme mluvili o tom, jak podporovat štěstí v práci a jak je měřit. Zamýšleli jsme se nad tím, jak pracovat s firemní kulturou v době, kdy se šetří a jak vytvářet psychologické bezpečí v těžkých dobách. Mluvili jsme o odvaze, zranitelnosti, vizi a autentickém vedení lidí.
Michal nás také p...2022-10-0845 min
Lídři a kmeny8: Šárka Zídková, TIVO: O převzetí firmy od otce a předávání dětemHost: Šárka Zídková, TIVO
S Šárkou Zídkovou jsme mluvili o rozdílném přístupu k vedení lidí mezi ní a zakladatelem firmy, jejím otcem. Jak probíhalo převzetí firmy, jaké změny zavedla a jaký odkaz zachovává?
Šárka už má sama dospělé děti, které jsou ve firmě také aktivní a na převzetí vedení firmy se postupně připravují. Proč jako rodina chtějí sepsat rodinnou ústavu, jak se dívají na generační podnikání s odkazem? Jaké zaměstnance si TIVO přitahuje a co dělá pro komunitu nájemců ve svém Domově pro moderní byz...2022-08-2946 min
Lídři a kmeny7: Jan Grund, GRUND RESORT: Spolupráce je důležitá v rámci týmu i mezi subjekty v rámci regionu.Host: Jan Grund, GRUND RESORT GOLF & SKI
Jan Grund před 12 lety odešel z pozice výrobního ředitele v jejich rodinné firmě, aby rozvíjel nově postavený golfový resort. Kde se vůbec vzal nápad postavit golfový resort na zelené louce? Jak náročná to byla změna, co se na ní naučil a jakou vizi má do budoucna? Dnes je součástí resortu golfové hřiště, restaurace, hotel i wellness. Podle jakých hodnot vede svůj tým a jak je žijí, tak aby je pocítili i zákazníci? Co je důležité při vedení lidí a...2022-06-2140 min
Lídři a kmeny6: Martina Kneiflová, EY: Jak je důležitá intuice a autenticita v leadershipu?Host: Martina Kneiflová | vedoucí partnerka EY Česká republika
Martina od ledna 2022 řídí kanceláře EY v České republice. Do její pozice ji zvolili vlastní kolegové. Jejím profesním zaměřením je daňové poradenství v oblasti lidských zdrojů.
Ve své nové roli by chtěla dávat mnohem větší prostor flexibilitě, pracujícím rodičům a věnovat se firemní kultuře.
V rozhovoru jsme si povídali o tom, zda se lídrem rodíme či stáváme. Co to je intuice, jak vést tým seniorních kolegů a jak vidí mladou generaci. 2022-05-1249 min
Lídři a kmeny5: GLAMI: Jak reagovat na růst firmy a změny v chování spotřebitelů během krátké doby?GLAMI je největší evropský vyhledávač módy, který denně spojuje tisíce nakupujících se značkami a e-shopy na jednom místě.
Hosté: Gabriela Teplá, Happiness manager, Barbora Hagyiová, Head of people and Organisation
GLAMI se během krátké doby rozrostlo. Dnes je jich 90 a jsou organizováni ve funkčních týmech, které spolu spolupracují většinou na dálku. V kancelářích se potkávají pouze dva dny v týdnu. Jak to funguje a jaké zkušenosti mají s home office? Jaké zkušenosti mají s vedením rozrůstajících se týmů na dálku? J...2021-12-0533 min
Lídři a kmenyLídři a kmeny: O převzetí firmy od otce a předávání dětem | Šárka Zídková, TIVOS Šárkou Zídkovou jsme mluvili o rozdílném přístupu k vedení lidí a převzetí firmy. Jaké změny zavedla a jaký odkaz zachovává. Šárka už má sama dospělé děti, které se připravují na převzetí firmy. Proč připravují rodinnou ústavu, jak se dívají na generační podnikání s odkazem? Jaké zaměstnance si TIVO přitahuje a co dělá pro komunitu nájemců ve svém Domově pro moderní byznys.2021-09-2745 min
Lídři a kmeny3: Roderick Lambert: Jak pracovat ve druhé polovině své kariérní cesty?Kouč Roderick Lambert se věnuje zejména lídrům ve středním věku, kteří přichází s nejrůznějšími tématy. Pomáhá jim hledat znovu to, co je v práci baví a co je těší, a zároveň se věnuje jejich zdraví. Naučit se lépe jíst a žít může znovu nakopnout váš život.
Jak důležité je aktivní naslouchání? Jak navazovat přirozené a otevřené vztahy?
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatelka poradenské firmy SevenIN.
V tomto podcastu vede rozhovory s lidmi...2021-09-2754 min
Lídři a kmeny2: Dominik Ženatý, CEO DOMA realitní makléři: Makléř je podnikatel, ne zaměstnanec, máme partnerský vztah a spolupracujemeS Dominikem Ženatým jsme mluvili o tom, jak vést tým realitních makléřů, jak jim vytvářet zázemí a jak hledat realitní makléře, kteří vědí, co chtějí. Padlo hodně zajímavých myšlenek o etickém podnikání, inovacích, potřebě diskomfortu a vedení příkladem.
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatelka poradenské firmy SevenIN.
V tomto podcastu vede rozhovory s lidmi, kteří vedou lidi. Jak se dívají na leadership? Jak pracují s týmovou a firemní kulturou? V čem je ukryté "tajemství" leadershipu?
Více o leadersh...2021-07-211h 02
Lídři a kmeny1: Oldřich Turner, Vasebudoucnost.cz: Jaké to je vést tým makléřů? Jak budovat firemní kulturu a spolupráci a předcházet konfliktům a soupeření?Oldřich Turner založil svůj lídrovský styl na pevných hodnotách, poslání a vizi. Těmi hodnotami jsou Přátelství, Poctivost, Pracovitost a Svoboda.
Vede tým finančních poradců pod značkou Vaše budoucnost a my jsme si v rozhovoru povídali o tom, jak se tyto hodnoty projevují v jeho práci a jak s nimi pracuje v týmu. Zazněla spousta praktických tipů a zkušeností.
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatelka poradenské firmy SevenIN.
V tomto podcastu vede rozhovory s lidmi, kteří vedou li...2021-07-2059 min
Odolná rodinná firmaZámečnictví Holánek: Firmu převzal po svém otci ve 21 letech. Co je při takovém převzetí důležité?Host: Dominik Holánek, Zámečnictví Holánek
Dominik Holánek před pěti lety téměř ze dne na den převzal rozběhnutou firmu po svém otci. Bylo mu 21 let a zkušeností měl velmi málo. Od té doby firmu několikanásobně rozšířil. S jakými potížemi se potýkal, jak je vyřešil a co by udělal jinak? Dozvíte se v odpovědích na otázky, které mu kladla Simona Bodláková z Asociace rodinných firem.2020-10-1126 min
Biorythme podcastJak najít spokojenost a poslání v životě i práciHost: Simona Bodláková
O čem si povídáme: Certifikovaná koučka si s Jenny povídala o tom, jak zjistit, co nás v životě opravdu naplňuje a kde najít odvahu plnit si své sny. Dále zabrousily do témat jako je autentičnost na sociálních sítích, vyrovnávání se s rozchodem nebo syndrom vyhoření, kterým si Simona prošla na vlastní kůži.
Kontakt: https://www.simonabodlakova.cz/2020-08-121h 07
Slovo má...SLOVO MÁ Simona Bodláková: Firemní kultura se nedá napsat na zeďSimona Bodláková se dlouhodobě věnuje firemním vizím a kulturám. Jak se mají definovat? Co vizí je a co není? Jak pracují s firemní kulturou ředitelné firem? Téma firemních vizí a kultur jsme nakousli v tomto rozhovoru. 2020-02-1225 min