Shows
LederSamtalen#125 (Reprise) Hvordan lærer de aller beste?I denne episoden snakker jeg med Kristian Firing, førsteamanuensis ved NTNU, som nå er blitt professor og Henrik Slettene, AI-direktør i Inmeta Consulting som nå har endret navn til Crayon Consulting. Sammen utforsker vi hva de aller beste gjør for å lære mer effektivt – og utvikle seg over tid.
Dette er en samtale om mentalitet, øvelse og læringskultur – og hvordan du kan ta med deg læring inn i hverdagen.
God lytting – og god sommer!2025-07-231h 09LederSamtalen#124 (Reprise) Hvordan ta bedre beslutninger?I denne episoden snakker Tor Berntsen med forfatter og psykolog Jan-Ole Hesselberg om beslutningsprosesser, intuisjon og hvorfor erfarne ledere ofte gjør de samme feilene om igjen.
Hvis du jobber med komplekse vurderinger, teamarbeid eller endring – er dette en samtale som garantert gir deg ny innsikt. Samtalen ble spilt inn under IdeTinget – vårt nettverk for ledere – i 2024.
God lytting – og god sommer!2025-07-1635 minLederSamtalen#123 (Reprise) Hvordan lede høykompetente spesialister i en verden som stadig endrer seg?I sommer har vi gjenhør med noen utvalgte episoder – med innsikt som fortsatt er like relevant.
I denne samtalen møter du Hanne Tangen Nilsen, administrerende direktør i Sykehuspartner, og Egil Hogna, konsernsjef i Norconsult. Vi snakker om hvordan man leder fagspesialister med høye krav til både frihet og forståelse.
Podcasten ble spilt inn den 20 oktober 2022.2025-07-0941 minLederSamtalen#122 (Reprise) Hvordan kan KI skape lønnsom vekst?I denne samtalen møter du Yngvar Ugland, leder for DNBs Moonshot Unit, og Pål Kristoffer Mørk Hansen, gründer og ekspert på AI og maskinlæring. Sammen reflekterer de over hvordan kunstig intelligens kan bidra til lønnsom vekst i praksis.
Samtalen ble spilt inn under IdeTinget – vårt nettverk for ledere – i 2024. Her får du ny innsikt, interessante perspektiver og konkrete eksempler fra to ledere som har stått i front når ny teknologi skal omsettes til konkret verdi.
God lytting – og god sommer!
For mer informasjon om vårt ledernettverk IdeTinget, klikk på lenken: https://ipr...2025-07-0240 minLederSamtalen#121 Hvordan få folk til å prestere - uten å kontrollere dem?I denne episoden av LederSamtalen dykker vi ned i et av de mest krevende – og aktuelle – spørsmålene for moderne ledere: Hvordan skaper du høy ytelse uten å bli en kontrollør?
Med oss i studio har vi to ledere som står midt i denne utfordringen:
- Tore Kyvik, CEO i RECO Bygg og Skadeteknikk
- Robin Henrik Østby, Direktør Personmarked i KLP
Begge leder komplekse organisasjoner med høye krav til tempo, presisjon og samhandling. Hvordan skaper de ansvarsfølelse, tillit og selvstendighet i teamene sine?
Ny i podkasten er også Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden, som utfordrer o...2025-06-2046 minLederSamtalen# 120 Fra randsonen til kjernen – slik lykkes du med innovasjon som varerI denne episoden av LederSamtalen møter du to ledere som vet hvordan man omsetter innovasjon til varig endring:
Yngvar Ugland, Head of NewTechLab i DNB og forfatter av bestselgeren Moonshots-metoden
Per Jørgen Dam Nilsen, CTO i Lendo Group
Sammen utforsker vi et spørsmål mange ledere kjenner seg igjen i:
Hvordan kan vellykket innovasjon fra randsonen bli en del av virksomhetens kjerne – og ikke ende som et pilotprosjekt som forsvinner?
Samtalen ledes av Tor Berntsen fra iProsess, spesialister på tillitsbasert lederutvikling og coaching. Vi diskuterer:
– Hva som hemmer og fremmer reell endring
– Lederens rolle i å forankre innovasjon
– Hvordan psykol...2025-06-101h 08
RåpratEp 48 Født "Problembarn“ & båtkjøp 🔥Sykdoms fiksert prat. Hva om vi er her for noe mer?” Karma, kaos, komedie og kreative kropper i et samfunn som ikke forstår dem. Ronny Torsteinsen styrer egenEp 48 Født "Problembarn“ & båtkjøp 🔥Sykdoms fiksert prat. Hva om vi er her for noe mer?” Karma, kaos, komedie og kreative kropper i et samfunn som ikke forstår dem. Ronny Torsteinsen styrer egen skute 🎬✔️❤️ og åpen episode, vi besøk av stand up- komiker Ronny Torsteinsen. Vi snakker om hvordan det er å vokse opp som “problembarn”, og hvor mye av livet som egentlig kan brukes som materiale i stand-up. Er alt lov på scenen? Hvor går grensene?Ronny åpner også opp om livet med ADHD og bipolar lidelse – og hva som får ham til å kjøpe båt mi...2025-06-011h 42LederSamtalen#119 (Reprise) Hvordan lede høykompetente spesialister i en verden som stadig endrer seg?Velkommen til en ny episode av LederSamtalen. I dagens samtale, som utfolder seg i det ærverdige biblioteket på Grand Hotell i Oslo, har jeg den store glede av å snakke med to fremragende ledere: Hilde Tonne, konsernsjef i Statnett, og Abraham Foss, konsernsjef i Avinor. Sammen dykker vi ned i kunsten å lede spesialister i en verden i stadig endring og kommer inn på tema som ledelse under pandemien, hva som er spesielt med dagens lederrolle, konsekvenser, kulturbygging og mye mye mer. Bli med oss og bli inspirert til å utvikle ditt lederskap!2025-05-271h 15LederSamtalen#113 Hvordan skape en Drømmeorganisasjon?I denne episoden har Tor Berntsen invitert professor Oscar Amundsen ved NTNU til en samtale om hvordan ledere kan skape mer innovative og endringsdyktige virksomheter. Amundsen deler innsikt fra sin bok Drømmeorganisasjonen og forklarer hva som kjennetegner organisasjoner som lykkes med endring og innovasjon. Han forklarer hvorfor tillit er avgjørende for å lykkes med endring og hvordan ledere kan bygge en kultur som fremmer fryktløshet og lyttende ledelse. Vi diskuterer også hvordan ledere kan forstå og håndtere motstand mot endring. Amundsen deler enkle og kraftfulle råd for hvordan organisasjoner kan styrke sin evne til å omfavne endring og skape...2025-05-2059 minLederSamtalen#118 Hva skiller de beste butikkene fra resten – og hvilken rolle spiller ledelse?Når marginene er små, blir lederskapet alt. I denne episoden av LederSamtalen møtes to ledere som kjenner retail-bransjen fra innsiden: Morten Borgersen, daglig leder i Anton Sport, og Petter Varner, styreleder og eier i Varner, og Brand Director i Dressmann. De deler åpent hva som skiller suksess fra stagnasjon i en bransje der små feil kan koste dyrt – og godt lederskap kan utgjøre hele forskjellen.
I Varner er kultur alt. Språket de bruker speiler holdningene deres. Ledergruppen i Dressmann kalles med et glimt i øyet for Festkomiteen, og de kolleger omtales som mestere – en kultur som preger hele...2025-05-1334 minLederSamtalen#117 Gen Z - generasjonskonflikt eller lederproblem?Hva skjer når en Oldfluencer og en Influencer møtes for å snakke om arbeidslivet?
I denne episoden av LederSamtalen spør vi rett ut: Er det egentlig noe galt med Gen Z – eller er det lederne som ikke har fulgt med i timen? Mette Bugge og Tormod Harbo møtes til en engasjerende samtale om generasjonskonflikter i arbeidslivet i dag.2025-04-3048 minLederSamtalen#116 Meningsfulle møter som skaper verdiHvordan kan du skape møter som faktisk leder til handling, økt effektivitet og bedre resultater? I denne episoden av iProsess-podcasten møter du Viktoria Stray, professor ved Universitetet i Oslo og seniorforsker på SINTEF, anerkjent som en av Norges fremste tech-kvinner, og Ruben Gazki, en erfaren MøteDesigner som kombinerer konsulentrollen med rollen som entertainer og foredragsholder.
Sammen med lederutvikler Tor Berntsen diskuterer de hva som kjennetegner møter som gir konkrete resultater, hvordan ledere kan sikre at møter bidrar til fremdrift, gode beslutninger og sterkere team, og hvordan møter kan brukes strategisk for å bygge en robust organisas...2025-03-1757 minLederSamtalen#115 Hvordan lærer de aller beste?I denne episoden har Tor Berntsen invitert førsteamanuensis Kristian Firing ved NTNU og AI-direktør Henrik Slettene i Inmeta Consulting til en samtale om hvordan de aller beste lærer. Vi utforsker hva som skiller topputøvere fra resten, hvilke strategier de bruker for å tilegne seg kunnskap, og hvordan ledere kan legge til rette for en læringskultur som fremmer kontinuerlig utvikling. Firing deler innsikt fra akademia, mens Slettene gir perspektiver fra teknologi- og forretningsverdenen. Vi diskuterer også betydningen av samarbeid i læring, og hvordan organisasjoner kan bruke denne kunnskapen til å styrke prestasjoner og verdiskaping. Dette er en episode f...2025-03-171h 07LederSamtalen#107 Norske teknologibedrifter: Hvordan skalere internasjonalt?Vibeke Krohn, Head of Tomra Textiles og Anne Dingstad, CEO at Saga Robotics deler sine refleksjoner om hvordan norske sirkulære teknoloigibedrifter kan skalere internasjonalt.2025-03-171h 03LederSamtalen#114 Hvordan bygge en organisasjon med sterkt samhold og minimalt med internpolitikk?I denne episoden har Tor Berntsen invitert Per-Jørgen Dam-Nielsen, CIO i Lendo Group, og Espen Kjølberg, CEO i SpareBank 1 Utvikling, til en samtale om ledelse, endring og samarbeid. Samtalen gir konkrete perspektiver på hvordan man kan bygge en kultur som fremmer samarbeid, reduserer internpolitikk og sikrer at hele organisasjonen drar i samme retning.2025-02-2046 minLederSamtalen#112 Hvordan bygge en sterk sikkerhetskultur ved å lære av forsvaret og toppidretten?I denne episoden har Tor Berntsen invitert Forsvarssjef Eirik Kristoffersen og sikkerhetsrådgiver Anne Gry Ringen fra Crown Defenze til en prat om sikkerhets- og prestasjonskultur. Eirik deler sine tanker om hvordan det å tørre å akseptere feil og erklære tillit kan styrke både sikkerhet og prestasjoner. Anne Gry forteller om sine erfaringer fra toppidretten og hvordan fokus på små detaljene kan utgjøre hele forskjellen når man vil nå toppnivå. Samtalen gir spennende innsikt i hvordan prinsipper fra Forsvarets spesialkommando (FSK) og toppidretten kan brukes i næringslivet for å skape en kultur som ikke bare gir resultater her og nå, men...2025-01-1053 minLederSamtalen#111 Fra utbrenthet til bærekraft: Hvordan fremtidens ledere skaper lønnsomme arbeidsplasserI denne episoden snakker Tor Berntsen, CEO iProsess, med Selja von Zernichow, Managing Director i Visma Enterprise, og Christine Schie, interimleder i Spring Management, om hva som kjennetegner effektiv ledelse i dagens arbeidsliv. Med rask teknologisk utvikling, global konkurranse og økende sykefravær står ledere overfor store utfordringer. Hvordan kan man balansere behovet for menneskelig trivsel med kravene til lønnsomhet og bærekraft?2024-11-131h 00LederSamtalen#110 Hva kjennetegner framtidens lederstil?I denne episoden diskuterer Tor Berntsen, organisasjonspedagog og lederutvikler, hva som vil prege framtidens lederstil. Han har med seg to erfarne gjester: Morten Slungård, Organisasjonssjef i Grønn Byggallianse, en strategisk leder med bred erfaring innen endringsledelse, og Geir Inge Stokke, tidligere CEO i Coop, en pragmatisk leder kjent for å drive innovasjon og verdiskaping. Sammen utforsker de hvordan ledere må tilpasse seg teknologi, kultur og nye krav for å lykkes i fremtiden.2024-11-0737 minLederSamtalen#109 Hvordan kan KI skape lønnsom vekst?I denne episoden utforsker Tor Berntsen, organisasjonspedagog og lederutvikler fra iProsess, hvordan kunstig intelligens kan bidra til lønnsom vekst. Med seg har han to gjester: Yngvar Ugland, leder for DNBs Moonshot Unit, og Pål Kristoffer Mørk Hansen, gründer og ekspert på AI/ML. De diskuterer KI’s potensial til å skape nye markeder, optimalisere prosesser og drive teknologisk transformasjon for bærekraftig vekst i organisasjoner.
Dette er en “live” podcast som ble spilt inn i forbindelse med en nettverkssamling for iProsess nettverk som møtes på Grand hotel to ganger i året for å dele erfaringer og reflektere sammen om hva som...2024-10-2937 minLederSamtalen#108 HR`s rolle i fremtidens arbeidslivHvordan ser fremtidens HR ut, og hvilken rolle vil HR spille i å forme morgendagens arbeidsliv?
I denne episoden diskuterer Marisa Retamar, HR-direktør i Norconsult, og Alan Lefebvre, HR-direktør i Leger Uten Grenser Norge, med Tor Berntsen, CEO i iProsess, hvordan HR kan bli en strategisk drivkraft for innovasjon og tilpasning. Sammen deler de sine perspektiver på hvilke endringer som vil prege HR-rollen i en verden som stadig utvikler seg, og hvordan HR kan være med på å skape fremtidens suksessfulle organisasjoner.2024-10-1843 minLederSamtalen#106 Fremtidens lederskap: Hvordan vil KI transformere din bransjePål Mørk Hansen, Head of Innovation and System Development i NetNordic, og Henrik Slettene, Head of AI & Machine Learning ved Inmeta Consulting AS snakker om hvordan fremtidens ledere kan navigere i en verden der teknologi stadig endrer spillereglene.2024-06-2048 minLederSamtalen#101 Toppledere: Hva kjennetegner framtidens lederstil?Vi utforsker fremtidens lederskap med lederikonene Abraham Foss, CEO i Avinor, og Karoline Nystrøm, tidligere CEO i Schneider Electric Norge. Fra vår nettverkssamling på det ærverdige Grand Hotell i Oslo reflekterer vi omkring bruk av generativ AI, teknologiinnovasjon, og balansen mellom lønnsomhet, bærekraft, og samfunnsansvar. Bli med oss på et dypdykk inn i hva som kreves av fremtidens ledere, i en tid der innovative løsninger og bærekraftig utvikling står som kritiske suksessfaktorer.2024-05-3130 minLederSamtalen#105 (Reprise) Multiconsult Innoverer byggebransjenJeg har nettopp snakket med Herman B. Smith Chief Digital Officer i Multiconsult og Elisabeth Nordhammer Preus Leder for Digital Produktutvikling også i Multiconsult. Multiconsult er et ingeniørselskap i byggebransjen som nå satser sterkt på innovasjon.
I min karriere som rådgiver for toppledere og mellomledere har jeg hjulpet mange virksomheter med å med å designe innovasjonsprosesser og utvikle en innovativ kultur. I små virksomheter er det mulig å fasilitere innovasjonsprosessen manuelt ved hjelp av noen enkle verktøy. Men i store organisasjoner trenger man en digital plattform når man vil mobilisere flere tusen spesialiser i utvikling av virksomheten. iProsess samarbeider med Wazoku...2024-05-3140 minLederSamtalen#104 (Reprise) Kan digitalisering i det offentlige bli den "nye oljen?"Jeg har nettopp snakket med med Johnny Welle, Administrerende direktør i Kartverket og Robert Steen byråd i Oslo om endringsledelse knyttet til offentlig sektors møte med den digitale transformasjonen.
Jeg hjalp nylig en stor norsk virksomhet med å bytte ERP system, altså det digitale systemet for styring av forretningsprosesser. Vi snakker her om et av de største IT prosjektene i Norden som en av IT arkitektene kalte for en «Åpen hjerte transplantasjon». I en så omfattende prosess er det klart at noen mente det var bedre før eller at det burde vært gjort annerledes. Ledergruppen oppdaget at...2024-05-2343 minLederSamtalen#103 (Reprise) Utfordringen med å lede omorganisering av høykompetente spesialisterJeg har nettopp snakket med Ingrid Dahl Hovland Vegdirektør i Statens vegvesen og John Arne Ulvan administrerende direktør i Mantena. Mantena reparerer tog og har gjennom Jernbanereformen i 2017, gått fra 150 år med monopol til fri konkurranse. Staten veivesen har nylig gjennomført en av de største omorganiseringene i offentlig sektor de siste to årene, hvor de har gått fra 5 regioner til en landsdekkende divisjon med betydelige endringer i ansvarsmatriser og funksjonsområder.
I noen virksomheter med lang historie og sterk kultur kan motstanden mot endringene bli betydelig. Er det slik i Statens veivesen og Mantena? Eller er...2024-04-3040 minLederSamtalen#102 (Reprise) Hvorfor skalerer ikke ideer slik vi ønsker?Vi snakker med Bjørn-Osvald Skandsen fra Systemair og Espen Kristiansen fra Face2Face Creatives om hvorfor noen ideer ikke skalerer slik vi ønsker.2024-04-1830 minLederSamtalen#100 Slik forvandler teknologiledelse lønnsomheten!I denne spennende samtalen som utspiller seg i det ærverdige biblioteket på Grand Hotell i Oslo, dykker vi dypt inn i hjertet av teknologiledelse og dens transformative kraft på lønnsomheten. Øyvind Heiervang, CSO i Ceeview, og Pål Mørk Hansen, Head of Innovation and System Development i NetNordic, deler sine erfaringer med å bruke kunstig intelligens for å skape lønnsom vekst i sine organisasjoner. Bli med oss for å oppdage hvordan riktig teknologiledelse kan forvandle lønnsomheten i en tid der teknologi stadig endrer spillereglene.2024-03-1136 minLederSamtalen#99 Oppdag hvordan toppledere tar smartere beslutninger!Live fra iProsess nettverk for toppledere på Grand Hotell, dykker vi inn i hjernens mysterier med psykolog Jan-Ole Hesselberg. Lær hemmelighetene bak valgene som former suksess – inkludert råd gitt til Norges Høyesterett! Bli inspirert og ta ditt lederskap til nye høyder. Dette er en samtale du ikke vil gå glipp av!2024-02-2433 minLederSamtalen#98 Innovasjon fra et topplederperspektivNytt gjennombrudd i iProsess-podcast om ledelse; Bli med oss live på Grand Hotell for en eksklusiv episode med Grethe Bergly fra Multiconsult og Schønning Eysturoy fra Wazoku Nordic. Vi dykker dypt inn i åpen innovasjon, deler erfaringer med innovasjonsplattformer, og avslører hemmelighetene som mobilisere ansatte til å tenke nytt. Dette er samtalen som setter en ny standard for hvordan toppedere tenker om innovasjon.2024-02-1426 minLederSamtalen#97 Under Lupen: Toppleders vei til servicekulturVelkommen til en ny episode av iProsess podcast. I dagens samtale, som utfolder seg i det ærverdige biblioteket på Grand Hotell i Oslo, har jeg den store glede av å snakke med to fremragende ledere: Toril Flåskjer, direktør på Grand Hotell i Oslo og Arild Hilde, administrerende direktør i KS Agenda. Vi reflektere om hva som skal til for å bygge eksepsjonelle servicekulturer. Bli med oss og bli inspirert til å utvikle ditt lederskap!2024-02-0829 minLederSamtalen#96 Overvinn motstand og implementer strategien på rekordtid!Velkommen til en ny episode av iProsess podcast. I dagens samtale, som utfolder seg i det ærverdige biblioteket på Grand Hotell i Oslo, har jeg den store glede av å snakke med to fremragende ledere: Karoline Nystrøm, tidligere konsernsjef i Schneider Electric Norge og Hanne Tangen Nilsen, administrerende direktør i Sykehuspartner. Vi reflekterer om hva som skal til for å overvinne motstand og implementere strategien på rekordtid. Bli med oss og bli inspirert til å utvikle ditt lederskap!2024-01-2538 minLederSamtalen#95 Hvordan lede uten tradisjonelle sjefer?Velkommen til en ny episode av iProsess podcast. I dagens samtale, som utfolder seg i det ærverdige biblioteket på Grand Hotell i Oslo, har jeg den store glede av å snakke med to fremragende ledere: Baste Amble Director IT Global Shared Service at DNV og Yngvar Ugland Forbrukerteknolog hos DNB /Divisjonsdirektør / Executive Vice President at DNB NewTechLab. Vi reflekterer omkring tema “Hvordan kan vi lede best mulig i en verden uten tradisjonelle sjefer.” Bli med oss og bli inspirert til å utvikle ditt lederskap!
Vårt relevante online lederprogram: Tillitsbasert ledelse2024-01-0347 minLederSamtalen#94 Hva skal til for at bygg- og anleggsbransjen bli bærekraftig innen 2030?Velkommen til en ny episode av iProsess podcast. I dagens samtale, som utfolder seg i det ærverdige biblioteket på Grand Hotell i Oslo, har jeg den store glede av å snakke med to fremragende ledere: Harald Vaagaasar Nikolaisen, administrerende direktør i Statsbygg og Ingrid Dahl Hovland vegdirektør i Statens vegvesen. Vi reflekterer omkring tema «Hva skal til for at bygg- og anleggsbransjen bli bærekraftig innen 2030? ” Bli med oss og bli inspirert til å utvikle ditt lederskap!2023-12-1451 minLederSamtalen#93 Hvordan skape lønnsom vekst i en urolig verden?Velkommen til en ny episode av iProsess podcast. I dagens samtale, som utfolder seg i det ærverdige biblioteket på Grand Hotell i Oslo, har jeg den store glede av å snakke med to fremragende ledere: Kjersti Hobøl, CEO i Nille og Hege Amundsen Elvestad Adm. dir i Berggård Amundsen. Vi reflekterer omkring spørsmålet "Hvordan skape bærekraftig og lønnsom vekst i en urolig verden?" Samtalen berører tema som bærekraft, motivasjon, kulturbygging, eierskap og mye mye mer. Bli med oss og bli inspirert til å utvikle ditt lederskap!
Våre relevante online lederprogram: Utvikle ledergrupper og team2023-12-1441 minLederSamtalen#92 Hvordan lede høykompetente spesialister i en verden som stadig endrer seg?Velkommen til en ny episode av iProsess podcast. I dagens samtale, som utfolder seg i det ærverdige biblioteket på Grand Hotell i Oslo, har jeg den store glede av å snakke med to fremragende ledere: Hilde Tonne, konsernsjef i Statnett, og Abraham Foss, konsernsjef i Avinor. Sammen dykker vi ned i kunsten å lede spesialister i en verden i stadig endring og kommer inn på tema som ledelse under pandemien, hva som er spesielt med dagens lederrolle, konsekvenser, kulturbygging og mye mye mer. Bli med oss og bli inspirert til å utvikle ditt lederskap!
Våre relevante online lederprogram: Utvikle ledergrupper og team2023-12-071h 15LederSamtalen#91 Hvordan lede i en hybrid hverdag?Velkommen til en ny episode av iProsess podcast. I dagens samtale, som utfolder seg i det ærverdige biblioteket på Grand Hotell i Oslo, har jeg den store glede av å snakke med to fremragende ledere: Jafar Altememy, administrerende direktør i Viken Kollektivteminaler og Sonja Horn, administrerende direktør i Entra. Vi reflekterer omkring tema “Hvordan lede i en hybrid hverdag?” Bli med oss og bli inspirert til å utvikle ditt lederskap!2023-11-3045 min
#pengepodden463: Paneldebatt med Tor Svelland, Cathrine Foyn og Roger Berntsen - Nordnet InvestorkveldI denne episoden får lytterne høre paneldebatten fra Nordnet Investorkveld 9. november 2023. Hedgefondforvalter Tor A. Svelland, renteforvalter Cathrine Foyn og analytiker Roger Berntsen diskuterer markedsutsiktene for finansmarkedene – spesielt renter, aksjer og olje. Ordstyrerer er spareøkonom Bjørn Erik Sættem.Agenda:(08:59) - Utsikter for aksjemarkedet(20:07) - Utsikter for rentemarkedet og kronekursen(35:02) - Oljeprisen og skattefluktDenne podcasten skal anses som markedsføringsmateriell, og innholdet må ikke oppfattes som en investeringsanbefaling. Podcasten er kun ment til informasjonsformål og generell spareveiledning. Nordnet tar ikke ansvar...2023-11-1641 minLederSamtalen#90 Sjefen for fremtiden eller dinosaur?Velkommen til en ny episode av iProsess podcast. I dagens samtale, som utfolder seg i det ærverdige biblioteket på Grand Hotell i Oslo, har jeg den store glede av å snakke med to fremragende ledere: Elin Rosnes Sinervo Administrerende direktør i Volkswagen Møller Bilfinans og Anne Sigrun Moen Konserndirektør People i DNB: Vi reflekterer omkring tema “Sjefen for fremtiden eller dinosaur? Hvordan kan du som leder i finanssektoren henge med i teknologiens raske utvikling, uten å ende opp som en forhistorisk fagdinosaur?” Bli med oss og bli inspirert til å utvikle ditt lederskap!
Vårt relevante online lederprogram: Utvikle ledergrupper og team2023-10-2531 minLederSamtalen# 80 (Reprise) Multiconsult innoverer byggebransjenJeg har nettopp snakket med Herman B. Smith Chief Digital Officer i Multiconsult og Elisabeth Nordhammer Preus Leder for Digital Produktutvikling også i Multiconsult. Multiconsult er et ingeniørselskap i byggebransjen som nå satser sterkt på innovasjon.
I min karriere som rådgiver for toppledere og mellomledere har jeg hjulpet mange virksomheter med å med å designe innovasjonsprosesser og utvikle en innovativ kultur. I små virksomheter er det mulig å fasilitere innovasjonsprosessen manuelt ved hjelp av noen enkle verktøy. Men i store organisasjoner trenger man en digital plattform når man vil mobilisere flere tusen spesialiser i utvikling av virksomheten. iProsess samarbeider med Wazoku...2023-10-0538 minLederSamtalen#89 Finnes det en universell lederstil som passer for alle?Robert Steen Administrerende direktør i Bygghåndtverk Norge og Thomas Anglero Nordic CTO and innovation Officer for Cogniznt snakker med Tor Berntsen CEO iProsess om det finnes en universell lederstil som passer for alle eller må lederstilen tilpasses til sektor, utdanningsnivå, alder eller kjønn?2023-09-2247 minLederSamtalen#79 (Reprise) Bygge et sterkt team: Lederens rolle i å samle og motivere høykompetente spesialisterJeg har nettopp snakket med Hanne Tangen Nilsen, administrerende direktør i Sykehuspartner og Egil Hogna, konsernsjef i Norconsult. De leder begge kunnskapsbedrifter med høykompetente medarbeidere som jobber med leveranser hvor det stilles store krav til samarbeid i komplekse verdikjeder.
I min karriere som rådgiver for toppledere og mellomledere har jeg hjulpet mange med å med å lede fagspesialister med stort behov for autonomi i utførelsen av arbeidet. Løsningen er ikke det mange tror, nemlig å bli flinkere til å delegere oppgaver og stole på at de blir utført. Det fører til frustrasjon og mangel på tilhørighet. Løsningen er å...2023-09-2140 minLederSamtalen#76 (Reprise) Utfordringen med å lede omorganisering av høykompetente spesialisterJeg har nettopp snakket med Ingrid Dahl Hovland Vegdirektør i Statens vegvesen og John Arne Ulvan administrerende direktør i Mantena. Mantena reparerer tog og har gjennom Jernbanereformen i 2017, gått fra 150 år med monopol til fri konkurranse. Staten veivesen har nylig gjennomført en av de største omorganiseringene i offentlig sektor de siste to årene, hvor de har gått fra 5 regioner til en landsdekkende divisjon med betydelige endringer i ansvarsmatriser og funksjonsområder.
I noen virksomheter med lang historie og sterk kultur kan motstanden mot endringene bli betydelig. Er det slik i Statens veivesen og Mantena? Eller er...2023-08-2438 minLederSamtalen#77 (Reprise) Kan digitalisering i det offentlige bli den nye oljen?Jeg har nettopp snakket med med Johnny Welle, Administrerende direktør i Kartverket og Robert Steen byråd i Oslo om endringsledelse knyttet til offentlig sektors møte med den digitale transformasjonen.
Jeg hjalp nylig en stor norsk virksomhet med å bytte ERP system, altså det digitale systemet for styring av forretningsprosesser. Vi snakker her om et av de største IT prosjektene i Norden som en av IT arkitektene kalte for en «Åpen hjerte transplantasjon». I en så omfattende prosess er det klart at noen mente det var bedre før eller at det burde vært gjort annerledes. Ledergruppen oppdaget at...2023-08-0241 minLederSamtalen#75 (Reprise) Hva er spesielt med å lede frivillige organisasjoner?Jeg har nettopp snakket med Steinar Sørlie forhenværende generalsekretær i NITO – nå rådgiver innen ledelse og Geir Riise tidligere generalsekretær i Den norske legeforening – nå styreleder i kreftforeningen og mye mye mer. Denne mannen har et stort engasjement og flere viktige roller.
Det er frivillighetens år i 2022 og dagens gjester ønsket å snakke om lederskap i frivillige organisasjoner.
I min karriere som rådgiver har jeg hjulpet ledere i flere frivillige organisasjoner og lagt merke til at kombinasjonen av høy kompetanse og idealisme stiller spesielt høye krav til at leder evner å løfte frem meningen med det or...2023-08-0152 minLederSamtalen#88 Hva skiller de ledere som virkelig driver transformasjon fra de som bare later som?Velkommen til en ny episode av iProsess podcast. I dagens samtale, som utfolder seg i det ærverdige biblioteket på Grand Hotell i Oslo, har jeg den store glede av å snakke med to fremragende ledere: Unni Kvisvik Head of Welfare i Tietoevry Care og Baste Amble Director of IT Global Shared Service i Veritas. Vi reflekterer omkring tema “hva som skiller de ledere som virkelig driver transformasjon fra de som bare later som.” Bli med oss og bli inspirert til å utvikle ditt lederskap!
Våre relevante online lederprogram: Utvikle ledergrupper og team2023-06-2852 minLederSamtalen#87 Løft organisasjonens potensial: Delegering som nøkkelen til økt produktivitetVelkommen til en ny episode av iProsess - podcast om ledelse. Vi snakker om hvordan lede høykompetente medarbeidere i en verden som stadig endrer seg. Vår samtale befinner seg i biblioteket på Grand hotell i Oslo og denne gangen har jeg med meg Bjørn Osvald Skandsen adm.dir. i Systemair og Karoline Nystrøm, tidligere konsernsjef i Schneider Electric Norge. Vår problemstilling er at ledelse er litt «Mission Impossible.» Du får et ansvar det er umulig å håndtere alene. Og da må du samarbeide med andre. Dette samarbeidet forutsetter at du gir fra deg makt og myndighet...2023-05-2644 minLederSamtalen#86 Hvordan forhindre at spesialister krangler på jobben?Velkommen til en ny episode av iProsess - podcast om ledelse. Vi snakker om hvordan lede høykompetente medarbeidere i en verden som stadig endrer seg. Vår samtale befinner seg i biblioteket på Grand hotell i Oslo og denne gangen har jeg med meg Gunnar Hovland Konsernsjef i Tine og Philipp Engedal, konsernsjef i Coop. Vår problemstilling er at det i dagens arbeidsliv er det mange som blir veldig flinke til jobbene sine, og klarer seg på egenhånd. Det er bra at vi har eksperter, men det kan være vanskelig å få dem til å jobbe sammen og være topp...2023-05-2641 minLederSamtalen#85 Vi må lære raskere enn konkurrentene!Jeg har nettopp snakket med Geir Inge Stokke forhenværende Konsernsjef i Coop og Egil Hogna konsernsjef i Norconsult. Vi snakket nettopp om kulturbygging. Og det er mitt favoritt tema. Jeg brenner for kulturutvikling og er opptatt av å forstå dynamikken mellom strategi og kultur. Så når jeg utvikler en ledergruppe, skreddersyr et lederprogram eller en innovasjonsprosess, så driver jeg ikke med opplæring - jeg bygger bedriftskultur. Og den kulturen har kun et oppdrag - å implementere strategien på rekordtid.
Det har jo alltid vært viktig å bygge kultur, men med dagens komplekse og stadig skiftende forretningsmiljø er det viktigere enn noensinn...2023-04-1250 minLederSamtalen#84 Hvordan utvikle en bærekraftig forretningsmodell?Jeg har nettopp snakket med Abraham Foss Konsernsjef i Avinor og Harald Vaagaasar Nikolaisen administrerende direktør i Statsbygg. Vi ble enige om en relativ kompleks problemstilling.
Når jeg er rådgiver for ledere i komplekse situasjoner er jeg opptatt av at vi identifiserer viktige variabler og faktorer som påvirker problemet, samtidig som vi prøver å skille mellom umiddelbare årsaker og rotårsaker. Etter en grundig analyse er det ofte en befrielse å trekke logiske konklusjoner. Men før vi går over i beslutningsfasen utfordrer vi hverandre til å tenke utenfor boksen og komme opp med innovative løsninger.
Alle beslutni...2023-03-3053 minLederSamtalen#83 Hvordan lede høykompetente og autonome medarbeidere gjennom endringer?Jeg har nettopp snakket med Eli Grimsby, Administrerende direktør i Oslobygg og Marit Høvik Hartmann som er daglig leder i Hartmann Kommunikasjon og Ledelse. Begge har ledet høykompetente og autonome medarbeidere gjennom endringer i flere år.
Jeg er rådgiver for toppledere og mellomledere og min erfaring med endringer i bransjer med høyt kunnskapsnivå er at det krever en balansert tilnærming som tar hensyn til spesialistens spesifikke behov og egenskaper. Det er viktig å kommunisere tydelig hva endringen er, hvorfor den skjer, og hva som forventes av hver enkelt medarbeider.
Høykompetente og autonome medarbeidere ønsker å føle seg ink...2023-03-0942 minLederSamtalen#82 Er du klar for å ta veksten og kundene når trenden snur?Jeg har nettopp snakket med Rasmus Nord Administrerende direktør i Sweco og Kjell Inge Davik divisjonsdirektør i Statens veivesen.
Som toppleder blir man målt på resultater. Men suksessen ligger i å forstå hvordan man kan forsterke samspillet mellom menneskene, slik at de skaper disse resultatene. Lagkultur blir ofte fremhevet som en viktig faktor bak sportslige prestasjoner, men det er like viktig i næringslivet. Vi trenger å føle at vi er viktige personer i et fellesskap som betyr mye for oss.
Hjernen vår prioriterer negativ informasjon og i nedgangstider kan noen bli så redde for fremtiden at de ikke tør...2023-02-1647 minLederSamtalen#81 Hvordan påvirker teknologi våre beslutninger og måten vi jobber på?Jeg har nettopp snakket med Byråd Robert Steen og Terese Bjerke "strategirådgiver endring, data og teknologi». Begge er svært opptatt av hvordan teknologi påvirker våre beslutninger og måten vi jobber på.
I min karriere som rådgiver for toppledere og mellomledere har jeg hjulpet mange ledere med å ta bevisste valg. I disse samtalene lar jeg meg ofte inspirere av psykolog Daniel Kahneman som fikk Nobelpris i økonomi i 2002. Med sin forskning utfordret han modellen som er hele grunnlaget for samfunnsøkonomenes analyser – at vi mennesker tar rasjonelle valg for å maksimere egeninteresser. Han er særlig kjent for s...2023-02-1051 minLederSamtalen#80 Multiconsult Innoverer ByggebransjenJeg har nettopp snakket med Herman B. Smith Chief Digital Officer i Multiconsult og Elisabeth Nordhammer Preus Leder for Digital Produktutvikling også i Multiconsult. Multiconsult er et ingeniørselskap i byggebransjen som nå satser sterkt på innovasjon.
I min karriere som rådgiver for toppledere og mellomledere har jeg hjulpet mange virksomheter med å med å designe innovasjonsprosesser og utvikle en innovativ kultur. I små virksomheter er det mulig å fasilitere innovasjonsprosessen manuelt ved hjelp av noen enkle verktøy. Men i store organisasjoner trenger man en digital plattform når man vil mobilisere flere tusen spesialiser i utvikling av virksomheten. iProsess samarbeider med Wazoku...2023-02-1040 minLederSamtalen#79 Hanne Tangen Nilsen og Egil Hogna snakker om å lede høykompetente spesialisterJeg har nettopp snakket med Hanne Tangen Nilsen, administrerende direktør i Sykehuspartner og Egil Hogna, konsernsjef i Norconsult. De leder begge kunnskapsbedrifter med høykompetente medarbeidere som jobber med leveranser hvor det stilles store krav til samarbeid i komplekse verdikjeder.
I min karriere som rådgiver for toppledere og mellomledere har jeg hjulpet mange med å med å lede fagspesialister med stort behov for autonomi i utførelsen av arbeidet. Løsningen er ikke det mange tror, nemlig å bli flinkere til å delegere oppgaver og stole på at de blir utført. Det fører til frustrasjon og mangel på tilhørighet. Løsningen er å...2023-02-1042 minLederSamtalen#78 CEO i Coop Geir Inge Stokke avslører sine framtidsplanerJeg har nettopp snakket med Geir Inge Stokke, administrerende direktør i Coop som er en forbrukereid organisasjon og Norges nest største dagligvareaktør. Geir Inge Stokke har vært leder for Coop i 7 år og har nylig tatt et bevisst valg som bryter med den tradisjonelle karriereveien til toppledere.
I min rolle som rådgiver for toppledere og mellomledere har jeg hjulpet mange med å ta bevisste valg. Og min erfaring er: Vi er ikke så bevisste og rasjonelle som vi liker å tro. I tillegg er vi super-sensitive for påvirkning. Det er derfor vi liker kunst, blir stresset av rot og...2022-10-2031 minLederSamtalen#77 Kan digitalisering i det offentlige bli den nye oljen?Jeg har nettopp snakket med med Johnny Welle, Administrerende direktør i Kartverket og Robert Steen byråd i Oslo om endringsledelse knyttet til offentlig sektors møte med den digitale transformasjonen.
Jeg hjalp nylig en stor norsk virksomhet med å bytte ERP system, altså det digitale systemet for styring av forretningsprosesser. Vi snakker her om et av de største IT prosjektene i Norden som en av IT arkitektene kalte for en «Åpen hjerte transplantasjon». I en så omfattende prosess er det klart at noen mente det var bedre før eller at det burde vært gjort annerledes. Ledergruppen oppdaget at...2022-09-3043 minLederSamtalen#76 Er dette blytunge endringer eller normal drift?Jeg har nettopp snakket med Ingrid Dahl Hovland Vegdirektør i Statens vegvesen og John Arne Ulvan administrerende direktør i Mantena. Mantena reparerer tog og har gjennom Jernbanereformen i 2017, gått fra 150 år med monopol til fri konkurranse. Staten veivesen har nylig gjennomført en av de største omorganiseringene i offentlig sektor de siste to årene, hvor de har gått fra 5 regioner til en landsdekkende divisjon med betydelige endringer i ansvarsmatriser og funksjonsområder.
I noen virksomheter med lang historie og sterk kultur kan motstanden mot endringene bli betydelig. Er det slik i Statens veivesen og Mantena? Eller er...2022-09-2240 minLederSamtalen#75 Hva er spesielt med å lede frivillige organisasjoner?Jeg har nettopp snakket med Steinar Sørlie forhenværende generalsekretær i NITO – nå rådgiver innen ledelse og Geir Riise tidligere generalsekretær i Den norske legeforening – nå styreleder i kreftforeningen og mye mye mer. Denne mannen har et stort engasjement og flere viktige roller.
Det er frivillighetens år i 2022 og dagens gjester ønsket å snakke om lederskap i frivillige organisasjoner.
I min karriere som rådgiver har jeg hjulpet ledere i flere frivillige organisasjoner og lagt merke til at kombinasjonen av høy kompetanse og idealisme stiller spesielt høye krav til at leder evner å løfte frem meningen med det or...2022-09-0753 minLederSamtalen#72 Hvorfor skalerer ikke ideer slik vi ønsker?Vi snakker med Bjørn-Osvald Skandsen fra Systemair og Espen Kristiansen fra Face2Face Creatives om hvorfor noen ideer ikke skalerer slik vi ønsker.2022-03-2930 minLederSamtalen# 71 Mennesket bak lederrollen – En samtale med Marianne Sevaldsen, konserndirektør KLPTor Berntsen, CEO i iProsess, snakker med Marianne Sevaldsen, konserndirektør i KLP, om hvordan autopiloten påvirker lederskapet.
Bjørn Larsen og Tor Berntsen innleder podcasten med å snakke om hvor utfordrende de tror det er å innovere i Kommunenes Landspensjonskasse.
Bakgrunn for samtalen
Psykolog Daniel Kahneman fikk Nobelpris i økonomi i 2002. Med sin forskning utfordret han modellen som er hele grunnlaget for samfunnsøkonomenes analyser – at vi mennesker tar rasjonelle valg for å maksimere egeninteresser. Han er særlig kjent for sin forskning på beslutningspsykologi, atferdsøkonomi og lykkeforskning. Kahneman deler hjernens beslutningsprosess i to kategorier:
Den raske assosiative måten: System 1 eller...2021-12-1545 minLederSamtalen# 70 Mennesket bak lederrollen - En samtale med Grete Aspelund, administrerende direktør i SwecoTor Berntsen, CEO i iProsess, snakker med Grete Aspelund, administrerende direktør i Sweco, om hvordan autopiloten påvirker lederskapet.
Bjørn Larsen og Tor Berntsen innleder podcasten med å snakke om hvor utfordrende de tror det er å innovere i Sweco.
Bakgrunn for samtalen
Psykolog Daniel Kahneman fikk Nobelpris i økonomi i 2002. Med sin forskning utfordret han modellen som er hele grunnlaget for samfunnsøkonomenes analyser – at vi mennesker tar rasjonelle valg for å maksimere egeninteresser. Han er særlig kjent for sin forskning på beslutningspsykologi, atferdsøkonomi og lykkeforskning. Kahneman deler hjernens beslutningsprosess i to kategorier:
Den raske assosiative måten: System 1 eller...2021-12-081h 00LederSamtalen# 62 Dramaet bak endringer i arbeidslivetDirektør og forfatter Sturle Brustad snakker med CEO Tor Berntsen om sin nye roman som handler om endringer i en sjokoladefabrikk. Vi snakker om dynamikken mellom toppledelsens planer for endringen og dramaet som utspiller seg i virkeligheten. iProsess anbefaler alle ledere å gi boka til sine ansatte i julegave og bruke den aktivt til felles refleksjon når dere gjennomfører endringer. Kjøp boken ved å sende en epost til: sturlebb@hotmail.com Pris pr. bok 250,-. Ved kjøp av 10 eller flere bøker, pris pr. bok 199,-2021-11-2821 minLederSamtalen#69 Mennesket bak lederrollen – En samtale med Yngvar Ugland, Divisjonsjonsdirektør i DNBTor Berntsen, CEO i iProsess, snakker med Mennesket bak lederrollen – En samtale med Yngvar Ugland, Divisjonsjonsdirektør i new tec lab i DNB.
Bjørn Larsen og Tor Berntsen innleder podcasten med å snakke om hvor utfordrende de tror det er å innovere i DNB.
Bakgrunn for samtalen
Psykolog Daniel Kahneman fikk Nobelpris i økonomi i 2002. Med sin forskning utfordret han modellen som er hele grunnlaget for samfunnsøkonomenes analyser – at vi mennesker tar rasjonelle valg for å maksimere egeninteresser. Han er særlig kjent for sin forskning på beslutningspsykologi, atferdsøkonomi og lykkeforskning. Kahneman deler hjernens beslutningsprosess i to kategorier:
Den raske assosiative må...2021-11-2445 minLederSamtalen# 68 Mennesket bak lederrollen – En samtale med Tonje W. Frislid, Administrerende direktør i FlyrTor Berntsen, CEO i iProsess, snakker med Tonje Wikstrøm Frislid, Administrerende direktør i Flyr om hvordan autopiloten påvirker lederskapet. Bjørn Larsen og Tor Berntsen innleder podcasten med å snakke om hvor utfordrende de tror det er å innovere i Flyr.
Bakgrunn for samtalen
Psykolog Daniel Kahneman fikk Nobelpris i økonomi i 2002. Med sin forskning utfordret han modellen som er hele grunnlaget for samfunnsøkonomenes analyser – at vi mennesker tar rasjonelle valg for å maksimere egeninteresser. Han er særlig kjent for sin forskning på beslutningspsykologi, atferdsøkonomi og lykkeforskning. Kahneman deler hjernens beslutningsprosess i to kategorier:
Den raske assosiative måten: System...2021-11-0436 minLederSamtalen# 67 Mennesket Bak Lederrollen – En Samtale Med Abraham Foss, Konsernsjef I AvinorTor Berntsen, CEO i iProsess, snakker med Abraham Foss, konsernsjef i Avinor om hvordan autopiloten påvirker lederskapet. Bjørn Larsen og Tor Berntsen innleder podcasten med å snakke om hvor utfordrende de tror det er å innovere i Avinor.2021-10-2129 minLederSamtalen# 66 Mennesket bak lederrollen – En samtale med Gunnar Hovland, konsernsjef i TineTor Berntsen, CEO i iProsess, snakker med Gunnar Hovland, konsernsjef i Tine om hvordan autopiloten påvirker lederskapet. Bjørn Larsen og Tor Berntsen innleder podcasten med å snakke om hvor utfordrende de tror det er å innovere i Tine.
For mer inför gå til www.iprosess.no2021-10-0634 minLederSamtalen# 65 Mennesket bak lederrollen – En samtale med Thomas Astrup, administrerende direktør i CramoTor Berntsen, CEO i iProsess, snakker med Thomas Astrup, administrerende direktør i Cramo om hvordan autopiloten påvirker lederskapet. Bjørn Larsen og Tor Berntsen innleder podcasten med å snakke om hvor utfordrende de tror det er å innovere i Cramo.
For mer informasjon gå til www.iProsess.no2021-09-2231 minLederSamtalen# 64 Mennesket bak lederrollen – En samtale med Grethe Bergly, konsernsjef i MulticonsultTor Berntsen, CEO i iProsess, snakker med Grethe Bergly, konsernsjef i Multiconsult om hvordan autopiloten påvirker lederskapet. Bjørn Larsen og Tor Berntsen innleder podcasten med å snakke om hvor utfordrende de tror det er å innovere i Multiconsult.
For mer informasjon gå til www.iProsess.no2021-09-0839 minLederSamtalen# 63 Bjørn-Osvald Skandsen, administrerende direktør i Systemair, om mennesket bak lederrollenBjørn Larsen og Tor Berntsen fra iProsess reflekterer sammen med Bjørn-Osvald Skandsen fra Systemair om hvordan hans autopilot påvirker lederskapet.
Bakgrunn for samtalen
Psykolog Daniel Kahneman fikk Nobelpris i økonomi i 2002. Med sin forskning utfordret han modellen som er hele grunnlaget for samfunnsøkonomenes analyser – at vi mennesker tar rasjonelle valg for å maksimere egeninteresser. Han er særlig kjent for sin forskning på beslutningspsykologi, atferdsøkonomi og lykkeforskning. Kahneman deler hjernens beslutningsprosess i to kategorier:
Den raske assosiative måten: System 1 eller Automatiske valg
Den langsomme analytiske måten: System 2 eller Bevisste valg
Vår profilanalyse gir deg innsikt i...2021-05-2035 min
#PolyPod#PolyPod Partner: Samvirkefrokosten: Hvem bør eie norsk finanssektor?Eierskapsdebatten i Norge ender ofte opp med å handle om statlig eierskap og formuesbeskatning. Dette er en polariserende og begrensende debatt. Her får du en bredere debatt; hva slags eierskap trenger vi for å møte de utfordringene Norge nå står overfor?Lytt til samtalen mellom: Jonas Gahr Støre, Partileder (AP) og statsministerkandidat; Idar Kreutzer, Administrerende direktør i Finans Norge;Tor Berntsen, Administrerende direktør i Kredinor og Janne Log, Daglig leder i Samvirkene. Denne episoden er et opptak fra Samvirkefrokosten og produsert for vår partner Samvirkene. Hosted on...2020-10-2141 minLederSamtalen# 61 Kjersti Hobøl, administrerende direktør for Nille, forteller om hva slags fremtid hun ønskerKjersti Hobøl, administrerende direktør for Nille og Tor Berntsen CEO iProsess snakker om betydningen av ærlige ledere, den nye butikkhverdagen og behovet for å bygge bedriftskultur med proaktive medarbeidere.2020-07-2322 minLederSamtalen# 60 Jafar Altememy, adm. dir. i Viken kollektivterminaler, forteller hva slags fremtid han ønskerJafar Altememy, administrerende direktør i Viken kollektivtrafikk og Tor Berntsen CEO i iProsess snakker om hva som skal til for å skape fremtidens kollektivtrafikk i Viken.2020-07-1415 minLederSamtalen# 59 Elin Rosnes Sinervo, administrerende direktør i Audi, forteller hva slags fremtid hun ønskerElin Sinervo, administrerende direktør for Audi Norge og Tor Berntsen CEO i iProsess snakker om mobilitet, selvkjørende biler, grønne drivlinjer og transformasjonen i bilbransjen.2020-07-0717 minLederSamtalen# 58 Espen Karlsen, adm. dir. i Jernia, forteller hva slags fremtid han ønskerEspen Karlsen, adm. dir. i Jernia og Tor Berntsen CEO i iProsess snakker om den nye butikkhverdagen, globalisering og påvirkningen på arbeidslivet og selvsagt litt om corona og situasjonen i Norge akkurat nå.2020-06-3026 minLederSamtalen# 57 Philipp Engedal, administrerende direktør i Flytoget, snakker om hva slags fremtid han ønskerPhilipp Engedal, administrerende direktør i Flytoget, og Tor Berntsen CEO iProsess, snakker om konkurransen i jernbanesektoren, behovet for å ta vare på den nordiske modellen og betydningen av å ha fornøyde kunder og engasjerte medarbeidere for å skape framtiden.2020-06-2419 minLederSamtalen# 56 Grethe Bergly, konsernsjef i Multiconsult, forteller hva slags fremtid hun ønsker segGrethe Bergly, konsernsjef i Multiconsult og Tor Berntsen CEO iProsess, snakker om behovet for nye forretningsmodeller, alliansepartnere og betydningen av å bygge sterke team.2020-06-1618 minLederSamtalen# 55 Tone Wille, konsernsjef i Posten, forteller hva slags fremtid hun ønsker segTone Wille, konsernsjef i Posten og Tor Berntsen CEO i iProsess snakker om evnen til å gjennomføre endringer raskt i store organisasjoner, behovet for å ta i bruk ny teknologi, bærekraft og fokus på kunden.2020-06-0918 minLederSamtalenGeir Isaksen konsernsjef i Vy, forteller hva slags fremtid han ønsker segGeir Isaksen, konsernsjef i Vy, er opptatt av miljøvennlig og attraktive transportformer og deler sine refleksjoner om hva slags fremtid han ønsker med Tor Berntsen CEO iProsess.2020-05-1318 minLederSamtalenBjørn Larsen, adm.dir. i Multimaskin, forteller hva slags fremtid han ønsker segBjørn Larsen, adm.dir. i Multimaskin liker utfordringer og komplekse problemstillinger og deler sine refleksjoner om hva slags fremtid han ønsker med Tor Berntsen CEO iProsess.2020-05-0622 minLederSamtalenGunnar Hovland, konsernsjef i Tine, forteller om hva slags fremtid han ønsker segGunnar Hovland Konsernsjef i Tine deler sine refleksjoner om hva slags fremtid han ønsker med Tor Berntsen CEO iProsess.2020-04-2921 min
LederSamtalenHvordan lede medarbeidere på hjemmekontorPandemien har satt verden i en svært spesiell situasjon og i noen virksomheter er mange eller alle medarbeiderne på hjemmekontor. Tor Berntsen, CEO i iProsess forteller hvilke forventninger dette stiller til deg som leder.2020-03-1407 min
Verdens gangHvordan har Erling Braut Haaland blitt så god?Det er noe unikt med treningsopplegget som var rundt Erling Braut Haaland da han var liten. Og en åpen hall med kunstgress har mye med suksessen å gjøre. Det har faktisk blitt forsket på! Hør treneren hans Alf-Ingve Berntsen, sportsjournalist Jostein Overvik og forsker Marius Johnsen. Av Tor-Erling Thømt Ruud, Kristine Hellesland, Nora Thorp Bjørnstad, Emilie Hald Torp. Teknisk produsent Magne Antonsen.2020-02-2413 min
LederSamtalenProfessor avslører hva som er det det aller viktigste for endringsledere!Professor i Endringsledelse Bjørn Wessel Hennestad ved BI og Tor Berntsen, CEO i iProsess, snakker om Kotters trinn 1 "Etablere en følelse av nødvendighet" og vi gir et tips - det alle endringsledere bør kunne for å lykkes!2020-01-1324 min
LederSamtalenPodcast med Professor Bjørn Wessel Hennestad BIProfessor i Endringsledelse Bjørn Wessel Hennestad ved BI og Tor Berntsen, CEO i iProsess, reflektere omkring hva slags lederstil som fungerer når alt er i endring.2019-11-1827 min
LederSamtalenHva slags “mindset” trenger HR for å støtte forretningBente Helensdatter Pettersen, HR leder fra IF og Tor Berntsen, CEO i iProsess, reflektere om hva slags “mindset” HR trenger for å støtte forretning, ulike innovasjonsprosesser, lederstil som er spesielt viktig i dag og hvorfor ur-gamle ledere fortsatt kan være de beste!2019-06-2639 min
LederSamtalenDerfor er Ullensaker Norges mest sexy kommune!Tom Staahle, ordfører i Ullensaker Kommune og Tor Berntsen, CEO i iProsess, reflektere om hvordan man kan være en tydelig leder når oppgavene spenner fra hundedritt til store juridiske spørsmål.2019-05-2128 min
LederSamtalenAv og til blir det hallelujastemning og high five!MultiPEM (Multiconsult Project Execution Model) er vår metode for å få 2000 mennesker til å lære av hverandre. Av og til blir det hallelujastemning og high five, forteller Baste Amble IT direktør i Multiconsult som reflektere omkring lederutfordringer sammen med Tor Berntsen CEO i iProsess.2019-04-2547 min
LederSamtalenVi må jobbe smartere og vinne konkurranseneJan Tore Iversen, direktør for Industri i Mantena, reflekterer omkring jernbanereformen og den nye konkurransesituasjonen med Tor Berntsen, CEO i iProsess.2019-04-1225 min
LederSamtalenÅ bytte ERP-system er en åpen hjerte operasjon som gjør at vi ofte er utenfor komfortsonen.Tor Berntsen CEO i iProsess snakker med Petter Torgersen adm.dir. i Matiq som eies av Nortura, om hvordan IT ledere i dag må evne å velge de riktige teknologiske løsningene samtidig som må være ekstremt gode til å ta vare på enkeltmenneskene.2019-04-0430 min
LederSamtalenRelasjonskompetanse er selve grunnlaget for endringsledelseSkolen er i en formidabel endringsprosess. I dag jobber vi med å utvikle elever som er kreative og dyktige på samarbeid, sier Jarle Dukic Sandven Rektor på Bjøråsen skole i samtale med Tor Berntsen CEO i iProsess.2018-12-1737 min
LederSamtalenJeg er nysgjerrig på hvordan andre bransjer påvirker måte vi jobber påDet er gøy med nye ting. Og det er ikke sikkert at det som gjorde at vi kom hit i dag, er det som skal ta oss videre inn i fremtiden, sier Bjørn Osvald adm.dir. i Systemair i samtale med Tor Berntsen CEO i iProsess.2018-11-3033 min
LederSamtalenJeg trives best når jeg klarer å gjøre det komplekse enkelt!Jeg får energi av å forstå komplekse markeder og av å se medarbeidere skinne. Tor Berntsen CEO i iProsess og Christine Schie CEO i ViewLedger reflekterer omkring lederrollen i dag.2018-10-2932 min
LederSamtalenEndelig en toppleder som forstår både teknologi og strategi!Den gamle IT direktøren som løste problemer er historie! Det vi trenger er modige og visjonære toppledere som forstår samspillet mellom teknologi og forretning og som takler komplekse problemstillinger i hverdagen. Tor Berntsen CEO i iProsess og Terje Veblungsnes CIO i Nortura reflekterer omkring lederrollen i dag. For mer informasjon gå til www.iprosess.no2018-10-0826 min
LederSamtalenIntervju med konserndirektør i det som er trolig Norges mest attraktive arbeidsplass for teknologer!Fra traust til sexy på 12 måneder! Møt bedriften som utkonkurrerer de fleste bransjer i kampen om å være Norges mest sexy virksomhet. Denne organisasjonen pleide å være høyt på listen over kjedelige arbeidsplasser i Norge, men opererer nå i et veikryss hvor den 4 industrielle revolusjon møter en total omkalfatring av bransjen. I dette intervjuet blir du kjent med en konserndirektør Sverre Kjenne i Bane Nor som forteller om hvordan det er å være leder i en virksomhet som tar i bruk det siste innen teknologi samtidig som de endrer forretningen 180 grader…. og han får det til å høres l...2018-10-0128 min
LederSamtalenDet er de utålmodige som endrer verden!De tar pengene våre nesten uten at vi merker det. De fleste aksepterer det. Noen liker det og ikke så rent få er stolte av kunne å bidra til fellesskapet. Hvordan transformere man en virksomhet som i årtier har tvunget oss til å forstå vår egen økonomi til å bli en smidig aktør med sugerør i den private lommeboka. Møt Karine Rikheim fra Skatteetaten som som brenner for endringsledelse og får gjennomslag ved å være utålmodig!
For mer informasjon gå til www.iprosess.no2018-09-2433 min
LederSamtalenDet er egenskapene og ikke utdannelsen som gjør deg til en leder!Tor Berntsen fra iProsess reflekterer sammen med Philipp Engedal administrerende direktør i Flytoget, som hevder at dyktige ledere ikke er avhengig av en spesiell bakgrunn for å lykkes, men at personlige egenskaper er avgjørende. For mer informasjon gå til www.iprosess.no2018-09-1721 min
LederSamtalenDyktige ledere gjør beinharde prioriteringer!Tor Berntsen fra iProsess reflekterer sammen med Randi Løvland, Konserndirektør i Posten, som hevder at dyktige ledere i dag vil mye og evner å gjøre beinharde prioriteringer til beste for virksomheten. For mer informasjon gå til www.iprosess.no2018-09-1023 min
LederSamtalenJeg driver egentlig med identitetsbygging i stor skala!Tor Berntsen fra iProsess reflekterer sammen med Lage Thune Myrberget, Kultursjef i Odda kommune som hevder at kultur er det motsatte av natur og handler om identitet og samfunnsbygging. Lage reflekterer omkring spørsmålet " Hva slags kultur trenger vi i vår kommune for å takle fremtidige utfordringer!" For mer informasjon gå til www.iprosess.no2018-06-1320 min
LederSamtalenVåre beslutninger bygger på harde fakta!Tor Berntsen fra iProsess reflekterer sammen med Abraham Foss, administrerende direktør i Telia Norge, som hevder at all ledelse er endringsledelse og at den største utfordringen for ledere i dag er å balansere mellom det å være visjonær nok til å sette retning og samtidig ha stamina og operativt fokus i gjennomføringsfasen. For mer informasjon gå til www.iprosess.no2018-05-1923 min
LederSamtalenNår jeg brenner for en sak – da skjer det noe!Tor Berntsen fra iProsess reflekterer sammen med Eli Anne Glomseth Hole, avdelingsleder i KS Agenda, som hevder at man må se hele mennesket og møte de ansattes engasjement med raushet for å skape langvarige resultater. For mer informasjon gå til www.iprosess.no2018-05-1929 min