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OKR e...Piano d'Azione: i 4 step per portarli in aziendaIn questa puntata, William ha invitato Alessandro Orsenigo - Coach OKR certificato LinkHub - per parlare del Piano d'azione presente nel libro di Team Performance.
Insieme affrontano ognuno dei 4 step necessari per portare gli OKR in azienda: formazione del team, progetto Pilota, progetto di Adopion e - infine - strutturazione di un vero e proprio Sistema OKR.
Buon ascolto!
2024-06-2732 minOKR e...OKR nei Team di ProgettoE' ormai cambiato totalmente il modo di gestire efficacemente l'azienda: da una pianificazione al dettaglio, che calava azioni da fare e (al massimo) obiettivi specifici, si sta passando ad organizzazioni composte da centinaia di team autonomi che usano gli Obiettivi per allinearsi sulle priorità - e non più per efficientare la propria operatività.
Lo stesso cambiamento lo stanno affrontando anche i Progetti: da Gannt deterministici, fissi e immutabili nel corso del progetto, si sta passando a meccanismi di gestione dei progetti più dinamici, più agili, maggiormente disposti a cambiare la propria pianificazione nel tempo pur d...2024-06-1929 minOKR e...Gli OKR possono essere usati da tutti?Gli OKR nascono per le aziende digitali e in forte crescita, ma sono ormai un framework organizzativo esteso a tutti i settori.
In questa puntata William ospita Sara Fossa, responsabile marketing di LinkHub, per parlare degli ostacoli più grandi di adozione degli OKR al di fuori dei mercati innovativi. In particolare, di come la transizione digitale stia portando tutte le aziende (di ogni settore e dimensione) a dover ripensare alla gestione dei propri obiettivi...e a farlo con gli OKR. Buon ascolto!2024-05-2830 minOKR e...A cosa servono i Bonus per i dipendentiIn che modo si possono integrare i premi sui risultati con gli OKR?
La Prima Legge degli OKR ci vieta di utilizzare gli obiettivi aziendali per valutare le persone, in modo da rendere il sistema per Obiettivi Sfidanti uno strumento di ambizione e allineamento aziendale - evitando tutte le dinamiche conservative tipiche degli MBO.
Rispettandola, le aziende possono comunque costruire Sistemi Incentivanti in grado di premiare chi lavora al di sopra degli standard e - nello stesso momento - riesce ad ottenere performance aziendali sopra le aspettative.
In quel momento si avverano entrambe...2024-05-0928 minOKR e...Come creare un sistema incentivanteGli OKR possono convivere con i bonus aziendali basati sugli obiettivi? Certo, ma solo se si costruisce un Sistema incentivante adeguato.
In questa puntata, William parla di come far dialogare con successo un sistema OKR (che misura le performance di team) con un sistema 360 (che misura le performance individuali), affinché l'azienda riesca a premiare con bonus anche economici e scatti di carriera proattivi, i talenti che lo meritano. Buon ascolto!2024-04-0928 minOKR e...Come misurare la qualità dei tuoi OKROgni team che inizia a definire e misurare i propri OKR vive con l'eterno dubbio: sono quelli giusti per noi? Gli OKR che abbiamo scelto sono di buona qualità o potremmo migliorarli?
William, insieme al Coach OKR Marco Ruggeri, parlano di come poter facilmente misurare la qualità degli obiettivi definiti dal team attraverso tre parametri: la possibilità di misurarli (tracking rate), la loro utilità nel far generare al team delle iniziative strategiche (creation rate) e, infine, il loro allineamento rispetto alla North Star aziendale (alignment rate). Buon ascolto! 2024-04-0530 minOKR e...Brainstorming: bello o brutto?Quando è utile fare brainstorming con il proprio team e quando, invece, sarebbe meglio evitarlo?
In questa puntata William parla di questa attività di "generazione collettiva di idee" da parte del team, e di come gestirla al meglio in un Sistema OKR per assicurarsi di creare iniziative di impatto e sempre connesse alle nostre priorità.
Tutelare l'execution e migliorare la strategia, tutti i consigli di un Coach OKR.2024-03-3027 minOKR e...Feedback efficaci con gli OKRCome garantire dei buoni feedback, oggettivi ed efficaci, a tutti i team che usano gli OKR? In questa puntata, William ne parla con il Coach LinkHub Marco Ruggeri, definendo i tre aspetti di un buon feedback sugli OKR: allinea le priorità, valida i risultati e definisce l'intervallo di successo per il periodo successivo.
Nella puntata imparerai a dividere tra un feedback freddo (basato sui dati) e uno caldo (più empatico e con commenti destrutturati) per utilizzare quello più adatto in base ai tuoi...obiettivi!2024-03-1931 minOKR e...Demotivazione e come evitarlaGli OKR sono uno strumento di management e, quindi, sempre a cavallo tra aspetti tecnici (KPI, dati, definizione corretta degli obiettivi) e aspetti psicologici.
Il più importante degli aspetti psicologici da gestire è la motivazione delle persone, che è difficile da misurare e, soprattutto, da recuperare. In questa puntata William spiega com accorgersi di un team demotivato e quali argomenti possono essere utilizzati per cercare di stimolarlo, facendogli tornare la voglia di lottare per i propri obiettivi anche quando il contesto esterno non è favorevole. Buon ascolto!2024-03-0728 minOKR e...Gestire gli OKR con ClickUpUltima puntata della mini-serie dedicata alla gestione degli OKR con tool non pensati specificatamente per loro. In questa puntata, William ci parla di ClickUp - famoso tool di project management - e di come impostarlo per gestire gli OKR al meglio delle sue possibilità. Dalla mappatura dell'organizzazione fino all'assegnazione delle task, passando per l'impalcatura di report e review. Buon ascolto!2024-02-1431 minOKR e...Gestire gli OKR con NotionNotion è il software scelto da oltre 30 milioni di persone per gestire documenti, database e workflow aziendali. Spesso, viene usato anche per gestire gli OKR. In questa puntata William - con l'aiuto del video - spiega come poter impostare un database Notion efficace nella misurazione e allineamento degli OKR attraverso la metodologia LinkHub, scendendo nella pratica di un template già pronto all'uso.
Qui per scaricare il template: https://www.okrlinkhub.com/software#Template-Form2024-02-1030 minOKR e...Come usare Miro in un Workshop OKRContinua la serie di puntate operative sull'utilizzo degli OKR con specifici software.
In questa puntata William mostra come poterli gestire con Miro, anche in video, ed elenca i vantaggi e gli svantaggi di utilizzare una piattaforma di whiteboarding durante un Workshop OKR.
Il template utilizzato è scaricabile gratuitamente da qui: https://www.okrlinkhub.com/software#Template-Form 2024-02-0630 minOKR e...Gestire gli OKR con ExcelPer gestire bene gli OKR non è obbligatorio utilizzare un tool OKR apposito sin dal primo giorno. Quando le dimensioni e la complessità crescono, diventa certamente indispensabile, ma per iniziare anche un foglio di calcolo può andare bene. O, meglio, più di uno: William con Marco Ruggeri, Coach OKR di LinkHub, spiegano come impostare correttamente un Sistema OKR in Excel, utilizzando un template già pronto.2024-01-3136 minOKR e...Strategic Project Management con gli OKRTiriamo le somme di fine anno parlando di come si sta trasformando il mercato degli OKR nel Mondo, trascinato dagli avanzamenti metodologici portati dai software OKR, e di quanto la Cultura per Obiettivi stia diventando la regola per le organizzazioni moderne.
L'intreccio maggiore si sta verificando con il Project Management, che sarà chiamato nel 2024 a diventare sempre più agilee strategico nella misurazione di impatto: William spiega come riuscirci con gli OKR.2023-12-2928 minOKR e...Domande pratiche sugli OKRValeria Stefanco, studentessa di Economia all'Università di Brescia, rivolge a William una serie di domande sulla pratica degli OKR e sul loro reale stato di implementazione nelle aziende italiane. Un'intervista che risponde ai dubbi di tutti coloro che, tecnici e non, vogliono andare oltre alla "solita teoria sugli OKR". Let's practice!2023-11-1535 minOKR e...Le Persone al centroIn questo episodio William ospita Martina Maffioli, digital marketing specialist con esperienze da HR che, da Barcellona, racconta le sue esperienze in grandi aziende che usano gli OKR. In particolare, ci parla dell'esigenza strategica di riportare le Persone al centro dell'attenzione per l'azienda, in un periodo in cui tutto cambia velocemente e per questo i dipendenti devono diventare il perno di tutto. Dai team autonomi alla lotta al micro-management e ai silos, buon ascolto!2023-10-1740 minOKR e...Performance Management: come impostarlo?Gli OKR sono anche, e soprattutto, uno strumento di performance management. Servono infatti a prendere coscienza dei risultati prodotti dai diversi team, misurandoli per farli migliorare nel tempo. William, accompagnato da Andrea Taverniti, allarga il contesto arrivando fino al performance management individuale, spazio degli HR in azienda.2023-09-1936 minOKR e...OKR e...ScalingGli OKR non dovrebbero essere imposti dall'alto, ma essere adottati automaticamente in azienda da sempre più team che vogliono avere un impatto sulla mission aziendale. In questa puntata, William parla con Marco Ruggeri (Coach OKR) di quali meccanismi si possono azionare nelle organizzazioni per dar vita a questa diffusione degli OKR e alla loro...rivoluzione culturale 🚀2023-06-2438 minOKR e...OKR e...ScrumSpesso si fa confusione tra strumenti e metodologie. William e il Coach Fabiano Mason, in questa puntata mettono ordine tra metodi strategici (OKR) e metodi esecutivi del lavoro, in particolare quello Scrum legato al mondo dello sviluppo IT.2023-05-2235 min
Cambia ParadigmaEp.12 - OKR: Come definire obiettivi realizzabiliQual è il tuo obiettivo più grande, quello che ti fa battere il cuore e che ti spinge a fare sempre meglio?Quali sono i passi concreti che devi compiere per raggiungere questo obiettivo?Quali risultati intermedi puoi definire per monitorare il tuo progresso e per festeggiare ogni piccolo successo?Definire obiettivi realistici e misurabili è fondamentale per avere una direzione nella vita e per concentrarsi sulle attività che contano davvero. Quando si ha un obiettivo da raggiungere, ogni giorno diventa una sfida e ogni attività ha un significato più profondo.In questo episodio, insieme a William Zisa esploriamo il mon...2023-05-1655 minOKR e...OKR e...ConfrontoGli obiettivi sono in fondo uno strumento di comunicazione: trasmettono priorità, importanza, e allineano le scelte prese in diverse parti dell'organizzazione. In questa puntata William parla con Eleonora su come far passare questo messaggio attraverso un confronto costruttivo, oggettivo e basato sui dati. Comunicare è ossigeno.2023-04-3031 minOKR e...OKR e...ConsapevolezzaGli OKR sono un viaggio alla scoperta del nostro team, dell'organizzazione di cui facciamo parte e anche delle nostre reali potenzialità. William in questo episodio ne parla insieme ad Andrea Taverniti, Coach OKR di LinkHub, descrivendo i tre tipi di consapevolezza che gli OKR sono in grado di generare in chi li usa.2023-04-1536 minOKR e...OKR e...Errori da evitareGli OKR sembrano semplici nella teoria, ma diventano complessi da inserire nella pratica senza i giusti consigli per evitare errori applicativi. In questa puntata, insieme ad Alessandro Orsenigo (Coach OKR), William parla dei tre principali errori da evitare quando si inseriscono gli OKR: averne troppi, set&forget, usarli come task list. Buon ascolto!2023-04-0737 minOKR e...OKR e...Digital TransformationLa trasformazione digitale è un processo in atto in tutte le organizzazioni: c'è chi la subisce, e c'è chi la guida. William in questa puntata parla, insieme a Fabiano Mason (Coach OKR), di come rendere gli OKR il giusto strumento per gestirla e sfruttarne le enormi potenzialità.2023-03-3132 minOKR e...OKR e...MBOMolte aziende arrivano agli OKR partendo da un Sistema MBO, cioè di obiettivi legati a bonus e promozioni. Altre hanno evitato un sistema strutturato di Obiettivi, proprio per fuggire dalle logiche che gli MBO portano con loro.
William, insieme al Coach Marco Ruggeri, analizzano i problemi portati dai sistemi per obiettivi tradizionali e le motivazioni che hanno fatto nascere ed espandere gli OKR nel tempo. In più, danno consigli su come passare gradualmente da un sistema tradizionale ad un nuovo sistema Objectives & Key Results.2023-03-2536 minOKR e...OKR e...FeedbackContinua il viaggio sulla pratica degli OKR, con consigli utili per chi sta cercando di applicarli nella propria azienda o vita personale. In questa puntata, William insieme al Coach OKR Andrea Taverniti ci parlano di feedback sugli obiettivi: come costruirli e su cosa focalizzarsi per assicurazioni di mantenere alta la motivazione e l'allineamento nel tempo.2023-03-1830 minOKR e...OKR e...BeneficiIn questa puntata, William ci parla dei 5 principali benefici che emergono da un Progetto OKR. Insieme ad Alessandro Orsenigo (Coach OKR) si parla di focus, allineamento, tracciatura dei miglioramenti, test e feedback efficaci grazie agli OKR.2023-03-1334 minOKR e...OKR E...CoachIn questo episodio William ci parla della professione di Coach OKR, la figura di supporto imprescindibile per ogni sistema OKR aziendale. Ospite della puntata è Eleonora Rossini, docente italiana dei corsi di certificazione per Coach OKR.2023-02-2334 minOKR e...OKR E...AgileDue metodi, una sola Cultura. William parla del rapporto tra gli OKR e l'Agile, spiegando come portino la stessa cultura ma su due piani diversi (strategia ed execution). L'ospite speciale della puntata è Fabiano Mason, attuale Coach OKR che ha iniziato la propria carriera come sviluppatore IT.2023-02-1834 minOKR e...OKR e...Misurare l'adoptionSempre più aziende iniziano ad applicare gli OKR e utilizzarli per migliorare motivazione, allineamento e gioco di squadra. Con Marco Ruggeri - uno dei primi Coach OKR italiani - William spiega come poter misurare il successo del proprio progetto di adoption.2023-02-1036 min
OKR e...OKR E...NumeriIn questo episodio William parla, insieme al Coach OKR Alessandro Orsenigo, del perché è così importante scegliere i giusti numeri a supporto dei nostri obiettivi e come farlo. Pochi ma buoni!2023-02-0246 minOKR e...OKR e...MotivazioneCome e perché gli OKR aumentano la motivazione delle persone: senso di squadra, autostima e ambizione sono al centro di questa puntata che vede la partecipazione di Andrea Taverniti, Coach OKR certificato LinkHub.2023-01-2628 minOKR e...OKR e...EquilibrioObiettivi personali vs professionali, obiettivi del proprio team vs quelli dei colleghi: come inseguire il proprio equilibrio con gli OKR.2022-12-1423 minOKR e...OKR E...Legge di ParetoWilliam ci parla di come sfruttare la Legge di Pareto per scrivere OKR più efficaci. Se non basta? Applicatela una volta in più 😉2022-12-0725 minOKR e...OKR E...Performance di fine annoIn questo episodio William Zisa, Coach OKR e fondatore di LinkHub, parla dei diversi approcci delle aziende ai risultati di fine anno e all'analisi delle performance, dividendo tra quelle che ancora usano gli MBO e il "nuovo" approccio OKR2022-11-1522 min
OKR e...OKR e... Come misurare i risultati di un programma OKRNell'appuntamento con la Spotify live di LinkHub di Mercoledì 22 giugno, insieme a Marco Ruggeri, abbiamo parlato di come misurare i risultati di un programma OKR in azienda. 2022-06-2330 minOKR e...OKR e... Come espandere gli OKR a tutta l'organizzazioneNell'appuntamento con la Spotify live di LinkHub di Mercoledì 8 giugno, insieme a Marco Ruggeri abbiamo parlato di come scalare correttamente gli OKR all'intera organizzazione grazie all'allineamento. 2022-06-0950 min
OKR e...OKR e... L'importanza di automatizzare i datiNell'appuntamento con la Spotify live di LinkHub di Mercoledì 25 maggio, insieme a Marco Ruggeri abbiamo parlato dell'importanza di automatizzare i dati aziendali e di come farlo nel modo più efficace. 2022-05-2631 min
OKR e...OKR e... Come gestire gli OKR nel tempoNell'appuntamento con la Spotify live di LinkHub di Lunedì 9 Maggio, insieme a Marco Ruggeri abbiamo parlato di come gestire gli OKR nel tempo grazie all'utilizzo del Reporting, analizzando insieme gli step del percorso:
Misurazione
Analisi
Fissare il prossimo KR
2022-05-1038 minOKR e...OKR e... Come diffondere la cultura OKRNell'appuntamento con la live di RiskHub di mercoledì 13 Aprile, insieme a Marco Ruggeri abbiamo parlato di come diffondere la cultura OKR in azienda. Analizziamo i valori fondamentali per diffondere una corretta cultura OKR:
1 Collaborazione
2 Trasparenza
3 Coinvolgimento
4 Confronto
5 Responsabilità
6 Ambizione
2022-04-1459 minOKR e...OKR e... Come spiegare il metodo di applicazioneNell'appuntamento con la live di RiskHub di mercoledì 30 Marzo, io e Marco Ruggeri abbiamo parlato di come spiegare in modo semplice e veloce il metodo di applicazione degli OKR analizzando le principali caratteristiche del Metodo RiskHub e gli strumenti utili per mettere in pratica la metodologia in azienda.2022-04-011h 01OKR e...OKR e...Come spiegare la teoria degli OKRQuinto appuntamento con la LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica agli OKR: Come spiegare la teoria degli OKR". In compagnia di Marco Ruggeri, abbiamo parlato di come spiegare al meglio la teoria degli OKR. Partendo dalla cornice ideologica e culturale della metodologia OKR per poi parlare delle 2 Leggi degli OKR:
◼️Prima Legge: non usare mai gli obiettivi per valutare le persone
◼️Seconda Legge: definisci sempre obiettivi sfidanti2022-03-171h 02OKR e...OKR e...L'OKR Champion identikit per la scelta perfettaQuarto appuntamento con la LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica: L'OKR Champion - identikit per la scelta perfetta". In compagnia di Marco Ruggeri abbiamo parlato della figura dell'OKR Champion, dei suoi compiti e del ruolo che ricopre all'interno dell'azienda. 2022-03-0451 minOKR e...OKR e... Allineare Team tra loroTerzo appuntamento con la LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica: Come Allineare i Team in un sistema OKR". In compagnia di Marco Ruggeri abbiamo parlato del perché è importante allinearsi, della differenza tra il passato (top-down) e il presente (Agilità) e infine abbiamo analizzato le tre fasi principali dell'Allineamento:
Fase 1: Proposta
Fase 2: Creazione dell'indicatore
Fase 3: Misurazione 2022-02-181h 00OKR e...OKR e...Le 4 fasi di un progetto pilotaSecondo appuntamento con la LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica: le 4 fasi essenziali di un progetto pilota". Questa volta, compagnia di Marco Ruggeri, abbiamo parlato delle 4 fasi essenziali di cui si compone un progetto pilota:
Fase 1 - Workshop di cultura
Fase 2 - Sessione OKR
Fase 3 - Onboarding sulla piattaforma di RiskHub
Fase 4 - Workshop di allineamento
2022-02-0455 min
That's Y - Generazioni al Lavoro!"Obiettivi, Risultati Chiave e Generazioni" con William Zisa RISKHUB [Future-Ready!]Perché lavorare per OKR può migliorare la produttività di gruppi di lavoro di diverse età? Qual'è il senso profondo di un'innovazione organizzativa (che ha ormai più di vent'anni) da cui non si può tornare indietro?Con William Zisa, Founder di Risk Hub riscopriamo il valore del significato di obiettivo, che rappresenta il valore e il senso di una relazione tra persone, soprattutto sul lavoro.Impariamo a riconoscere l'importanza dei risultati chiave distinti dai meccanismi valutativi (tesi a punire o a premiare) e rileggere il concetto di leadership alla luce dei cambiamenti innescati anche dalle nuove generazioni.Eh si...2022-02-0324 minOKR e...OKR e...Quello che i libri non diconoPrima LinkedIn Live intitolata: "Guida pratica: quello che i libri non dicono". In questo primo incontro in compagnia di Marco Ruggeri abbiamo parlato di tutto quello che i libri sugli OKR non dicono. 2022-01-261h 01
AIOKR - Il PodcastProfessione Coach OKR: chi è? di cosa si occupa? Con William Zisa Coach OKR e Founder di RiskHubCiao a tutti e a tutte! Benvenuti in questa nuova puntata del podcast dell'AIOKR. In questa puntata ascolterete la registrazione del Webinar di dicembre 2021 organizzato dall'Associazione in cui abbiamo parlato della professione di Coach OKR con William Zisa, founder di RiskHub e Coach OKR. Buon ascolto! 2022-01-0457 min
RiskHub Academy (Coach OKR)RiskHub Academy - Istruzioni Operative 21/12/2021Ultima lezione della RiskHub Academy del 21/12/2021 tenuta da William Zisa 2021-12-2217 minRiskHub Academy (Coach OKR)RiskHub Academy - Iniziative 09/12/2021Quarta lezione sulle Iniziative del 09/12/2021 tenuta da William Zisa 2021-12-1043 minRiskHub Academy (Coach OKR)RiskHub Academy - Cultura OKR 30/11/2021Quarta lezione sulla Cultura OKR del 30-11-2021 tenuta da William Zisa 2021-12-0146 minRiskHub Academy (Coach OKR)RiskHub Academy - Iniziative 11/11/2021Terza lezione sulle Iniziative del 11/11/2021 tenuta da William Zisa 2021-11-1247 minRiskHub Academy (Coach OKR)RiskHub Academy - Cultura OKR 04/11/2021Terza lezione sulla Cultura OKR del 04/11/2021 tenuta da William Zisa 2021-11-0558 minRiskHub Academy (Coach OKR)RiskHub Academy - Istruzioni Operative 26/10/2021Seconda Lezione sulle Istruzioni Operative del 26/10/2021 tenuta da William Zisa 2021-10-2747 minRiskHub Academy (Coach OKR)RiskHub Academy - Iniziative 14/10/2021Seconda Lezione sulle Iniziative del 14/10/2021 tenuta da William Zisa 2021-10-1542 minRiskHub Academy (Coach OKR)RiskHub Academy - Cultura OKR 05/10/2021Seconda Lezione sulla Cultura OKR tenuta da William Zisa 2021-10-061h 23RiskHub Academy (Coach OKR)RiskHub Academy - Istruzioni Operative 30/09/2021Prima lezione di Istruzioni Operative tenuta dal Coach William Zisa 2021-10-011h 20RiskHub Academy (Coach OKR)RiskHub Academy - Iniziative 21/09/2021Prima lezione sulle Iniziative con docente da William Zisa 2021-09-231h 07RiskHub Academy (Coach OKR)RiskHub Academy - Cultura OKR 09/09/21Prima lezione di Cultura OKR tenuta da William Zisa.2021-09-111h 19OKR e...OKR e...Marco RuggeriIntervista a Marco Ruggeri, Coach OKR di RiskHub, per scendere nella pratica degli OKR (in azienda e non solo).2021-09-1038 min
AIOKR - Il PodcastIntervista a William Zisa OKR Coach e Founder di RiskHubCiao a tutte e a tutti e benvenuti a primo episodio del podcast dell'Associazione Italiana OKR. Per questo primo episodio ho intervistato William Zisa, founder di RiskHub, il primo OKR Tool nato in Italia, OKR Coach e uno dei maggiori esperti di metodologia OKR in Italia.
Buon ascolto! 2021-09-0852 minOKR e...OKR e...SfidarsiLa capacità di sfidare noi stessi è essenziale per raggiungere risultati straordinari. Gli OKR ci insegnano a non porre limiti mentali tra noi e i nostri obiettivi, imparando ad allargare di continuo la nostra zona di comfort.2021-08-1717 minOKR e...OKR e...ObjectivesLa O degli OKR significa "Objectives". E' una frase che scegliamo per descrivere il concetto che vogliamo raggiungere nel futuro, il perché che guiderà le nostre azioni.
In questa puntata parliamo di come scegliere il proprio Objective e perché è così importante iniziare proprio dal WHY.2021-07-1419 min
OKR e...OKR e...AmbizionePerché l'Ambizione è spesso vista come qualcosa di negativo? Tutti i più grandi personaggi della Storia sono stati ambiziosi, ecco perché dovresti diventarlo di più.2021-07-0118 min
OKR e...OKR e...ItaliaLa metodologia Objectives & Key Results è arrivata anche in Italia: ecco perché può cambiarti la vita.2021-07-0112 minOKR e...OKR e... (Trailer)2021-06-3000 min
OKR e...Ep. 7 - Ho paura che...gli altri non ci tengano quanto meSettimo episodio della serie che prende le nostre paure, e le trasforma in innovazione. Mentalità, fiducia, bacheca dei successi, cerchio di sicurezza psicologica: come mai sembra sempre che gli unici che ci tengono davvero siamo noi?2020-01-1810 minOKR e...Ep. 6 - Ho paura che...sia un problema di mentalitàSesto episodio della serie che prende le nostre paure, e le trasforma in innovazione. In questo episodio si affronta il problema della mentalità sbagliata che spesso fa naufragare grandi progetti: startup, aziende, squadre sportive. Fiducia e cooperazione: come fare a costruirle?2019-12-3015 minOKR e...Ep. 5 - Ho paura che...i competitor vincanoQuinto episodio della serie che prende le nostre paure, e le trasforma in innovazione. In questo episodio la paura dei competitor si trasforma in un'occasione unica per IMPARARE da loro.2019-12-1410 minOKR e...Ep. 4 - Ho paura che...ci sia troppa confusioneQuarto episodio del primo podcast che trasforma le paure di ogni manager e startupper in..vera innovazione 😉2019-12-0714 minOKR e...Ep. 3 - Ho paura che...le persone non siano motivateTerzo episodio del podcast in cui le paure si trasformano in vera innovazione. Come motivare le persone sul lungo periodo.2019-11-1614 minOKR e...Ep. 2 - Ho paura che...l'Agenzia IT non mi segua abbastanzaSecondo episodio del podcast che trasforma le paure in vera innovazione. Come evitare che l'Agenzia IT ostacoli il successo della tua startup. Scarica qui lo Strategy Canvas di questa puntata.2019-11-0716 min
OKR e...Ep. 1 - Ho paura che...l'Italia sia il posto sbagliato per la mia startup.Primo episodio del podcast in cui le paure si trasformano in Innovazione: vantaggi e svantaggi di iniziare una Startup in Italia.2019-11-0509 minOKR e...Ho paura che... (Trailer)2019-11-0400 min