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Yusuke Asakura
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This is 令和スタートアップ
マザーズ設立以降の日本のスタートアップの歴史
前回に引き続き、日本のスタートアップの歴史を俯瞰的に振り返ります。なお、エピソード中で触れられているSMS創業者・田口さんのオフレコ出演回はこちらです。https://newspicks.com/movie-series/44?movieId=1219
2022-03-14
36 min
This is 令和スタートアップ
日本のスタートアップの歴史を振り返る
日本のスタートアップはどのような歴史を辿って発展してきたのか、スタートアップが「ベンチャー」と呼ばれていた時代からを振り返ります。
2022-03-13
23 min
This is 令和スタートアップ
2021年で最も印象に残ったスタートアップニュース
先日開催されたINITIAL主催のウェビナー、【解説セミナー】2021年 スタートアップ資金調達動向でカバーしきれなかったテーマをお話しします。
2022-03-02
11 min
This is 令和スタートアップ
ウクライナのスタートアップ事情
緊張感の高まるウクライナ情勢ですが、ウクライナ出身のスタートアップについて確認します。
2022-03-01
13 min
This is 令和スタートアップ
【解説セミナー】2021年 スタートアップ資金調達動向 -Japan Startup Finance 2021-
2月10日に開催された恒例のINITIAL主催セミナー「2021年 スタートアップ資金調達動向 -Japan Startup Finance 2021-」の模様を、INITIALさんのご厚意によって期間限定で配信します。↓のリンクから「2021年 Japan Startup Finance 〜国内スタートアップ資金調達動向決定版〜」をダウンロードいただき、お聴きいただければと思います。https://initial.inc/enterprise/resources/japanstartupfinance2021
2022-02-23
1h 19
This is 令和スタートアップ
『Japan Startup Finance2021』作成秘話 ~スタートアップ統計の作り方~
INITIALによる毎年恒例の資料『Japan Startup Finance』について、その作成の裏側を森さんが語ります。 2021年通期の国内スタートアップ資金調達状況をまとめた『Japan Startup Finance 2021』は↓から。 https://initial.inc/enterprise/resources/japanstartupfinance2021 またこちらのレポートに関する恒例の解説セミナーは↓から。 INITIALシニアアナリスト・森と、シニフィアン共同代表・朝倉がお話します。 https://initial.inc/events/[slug]
2022-02-06
19 min
This is 令和スタートアップ
培養フォアグラ?一週間の気になるニュースまとめ
NewsPicksの記事をもとに、培養フォアグラ、倉庫ロボット、不動産DXなど、1週間のスタートアップに関するニュースについてお話します。 【ニュース5選】フォアグラも培養する時代、到来 https://newspicks.com/news/6597356
2022-01-24
26 min
This is 令和スタートアップ
USの2021年スタートアップファイナンスを総復習
年間投資額が$329.6Bにまで成長したUSのスタートアップファイナンス状況について、Pitchbookをベースに復習します。 PitchBook-NVCA Venture Monitor https://pitchbook.com/news/reports/q4-2021-pitchbook-nvca-venture-monitor The Year’s 10 Biggest VC Funding Rounds: Cruise, Rivian And Lots Of Billion-Dollar Deals https://news.crunchbase.com/news/biggest-vc-startup-funding-deals-2021-cruise-rivian-robinhood/ These Were The 10 Largest Public Market Debuts Of 2021 https://news.crunchbase.com/news/largest-startup-ipos-2021-rivian-coupang-lucid-motors/
2022-01-18
30 min
This is 令和スタートアップ
2022年一斉移行、市場再編クイック振り返り
2022年からの移行が予定されている東京証券取引所の再編成について、検討開始の経緯からふり返ります。
2022-01-11
29 min
This is 令和スタートアップ
【秘録】ピッチの審査員はこう見てる!
先日行われたピッチイベント「BRAVE2021 DEMO DAY」の話題を中心に、ピッチイベントで審査員がどういった点に着目しているのかについてお話しました。
2021-12-27
23 min
This is 令和スタートアップ
12月の上場は「勝率」が悪い?気になるニュースまとめ
NewsPicksの週間まとめ記事、【ニュース5選】物流業界に新風。CBクラウドが大型調達をベースに、12月20日週のスタートアップのニュースについてお話しました。 https://newspicks.com/news/6494221
2021-12-26
26 min
This is 令和スタートアップ
自分にとって最適なVCをどのように選ぶべきか?
Crunchbaseの記事をもとに、自分に最も最適なVCをどのように選ぶべきなのかについて考えます。Things Every Founder Should Look For In A VChttps://news.crunchbase.com/news/founder-should-look-venture-capitalist/
2021-12-08
22 min
This is 令和スタートアップ
起業家はどんな観点でVCを選ぶべきなのか?
Crunchbaseに掲載されいたニュースを元に、創業者がどういった点に注意してVCを選ぶべきなのかについて考えます。Things Every Founder Should Look For In A VChttps://news.crunchbase.com/news/founder-should-look-venture-capitalist/
2021-12-07
18 min
This is 令和スタートアップ
スタートアップのカンファレンスってどんなイベント?
先日IVS2021NASUが開催されたところですが、スタートアップのカンファレンスってどんなイベントなのという話をゆるりとしました。https://www.ivs.events/ivs2021nasu
2021-12-05
29 min
This is 令和スタートアップ
HubSpotが15年間で学んだ「企業が成長するために不可欠な15の教訓」について考える
「HubSpotが15年間で学んだ 企業が成長するために不可欠な15の教訓」という記事に挙げられている項目についてお話します。なお、会話中で登場する『ビジョナリー・カンパニーZERO ゼロから事業を生み出し、偉大で永続的な企業になる』は↓です。https://amzn.to/3Fyj1SkHubSpotが15年間で学んだ 企業が成長するために不可欠な15の教訓https://forbesjapan.com/articles/detail/43318「HubSpotの15年間で学んだ、ささやかな15の教訓」──ダーメッシュ・シャア HubSpot 共同創業者 兼 最高技術責任者(CTO) 1. 早い段階で多様性のあるチームを構築する。 2. 「顧客第一」の考え方を浸透させ、醸成する仕組みを整備する。 3. 優れたアイデアは必要だが、それだけでは十分ではない。適切に実行してはじめて 事業を軌道に乗せることができる。 4. 企業文化の自然な浸透を待つのではなく、なるべく早い時期に明文化する。 5. 透明性を上げるのは怖い… しかし劇的な効果をもたらす。 6. 企業が破綻する原因は、共同創業者の対立が最も多い。 7. 新たなカテゴリーを生み出すことは楽しいが、必ずしも必要とは限らない。 8. チームを信じる。 9. 自分自身とチームに賢明なリスクを取らせる。10. 合理的に気前良く。11. 皮肉屋とは距離を置こう、エネルギーを吸い取る有毒な吸血鬼だから。12. 長期的な成功はシステム思考ができるメンバーによって定義される。13. ほとんどのスキルは企業レベルでも個人レベルでも習得できる。14. いつでも、どこにいても、できるだけ多くのことを学び続ける。15. ベクトルを統一する。
2021-11-22
29 min
This is 令和スタートアップ
2021年Q3スタートアップの資金調達動向をふり返る
会話の中で触れているニュースはこちらです。 【最新】2021年Q3スタートアップ調達トレンドを掴む https://newspicks.com/news/6331659/body/ スタートアップニュース6選。あの企業がメタバースに警鐘 https://newspicks.com/news/6345432/body/ 岸田内閣総理大臣記者会見 https://www.kantei.go.jp/jp/101_kishida/statement/2021/1110kaiken.html
2021-11-15
54 min
This is 令和スタートアップ
世界のユニコーン紀行 -事業カテゴリーとスタートアップ投資環境を考える-
世界のユニコーンリストを眺めながら、日本のスタートアップ環境との相違点などを話しています。The Complete List Of Unicorn Companieshttps://www.cbinsights.com/research-unicorn-companies
2021-11-08
29 min
This is 令和スタートアップ
Facebookの社名変更とSNS運営企業の競争戦略 -FAAA!!!!からMAAA!!!!へ-
Facebookの社名変更と、先日話したJ-Startupについての補足内容についてお話しします。Facebook、社名を「Meta」に変更https://japan.cnet.com/article/35178741/J-Startuphttps://www.j-startup.go.jp/
2021-11-08
15 min
This is 令和スタートアップ
シリコンバレー名門VCセコイアによる伝統的VCモデルの破壊と再生
シリコンバレーの名門VCであるセコイアが、新たにファンドストラクチャーを変更することを発表しました。 償還期限の制約、未上場株に特化したアセットクラスの制約を取っ払おうとする取り組みであり、伝統的VCのビジネスモデルを自己破壊する大胆な施策です。 エバーグリーン化によってステークホルダーのインセンティブを、より純粋にスタートアップの事業成長に集約することができ得るという点で、2021年のスタートアップに関する最重要ニュースかもしれません。 これはシリコンバレーの一VCの競争戦略、また上場株を主戦場とする投資家への対抗策という面で見てもたしかに面白いのですが、社会に対するインパクト、スタートアップによる新産業創出という大義に沿って見ると、日本でこそ実現すると強烈なインパクトを発揮し得る施策だと思います。 かれこれ5年以上、Post-IPOスタートアップの重要性、「第二の死の谷」の克服を言い続けていますが、こうしたストラクチャーが日本で機能したら、本当にスタートアップが社会の主役に躍り出るかもしれない。 そんな妄想と期待を込めて、このモデルが本当に機能するか観察したいと思います。 Voicyでの解説は↓をご参照ください。 Sequoia Capital 新ストラクチャーの衝撃 https://voicy.jp/channel/621/227960 老舗セコイアがVCファンドのモデルを放棄 https://www.axion.zone/seqouia-change-vc-model/?fbclid=IwAR15h6VSzpwD3kgBr6MAqB1mIvU6ujv2e9Zh2Yu4PXx0kB4JjnAqL-eLyr8 Scoop: Sequoia Capital just blew up the VC fund model https://www.axios.com/sequoia-capital-fund-venture-capital-model-36425923-deff-430e-9945-09b0ccb69c78.html The Sequoia Fund: Patient Capital for Building Enduring Companies https://medium.com/sequoia-capital/the-sequoia-fund-patient-capital-for-building-enduring-companies-9ed7bcd6c7da
2021-10-31
42 min
This is 令和スタートアップ
Facebookの社名変更報道から考える、メタバースとWebサービス企業のリブランディングについて
Facebookの社名変更報道を元に、メタバースとWebサービス企業のリブランディングについて考えます Facebook、社名変更を計画か。「メタバース」企業としてリブランド https://japanese.engadget.com/facebook-is-reportedly-planning-a-name-change-065044552.html
2021-10-25
28 min
This is 令和スタートアップ
J-Startup2021選定スタートアップを振り返る
10月20日に発表されたJ-Startup選定企業について J-Startupホームページ https://www.j-startup.go.jp/ 官民によるスタートアップ支援プログラム「J-Startup」新たな選定企業を発表 https://www.meti.go.jp/press/2021/10/20211020004/20211020004.html 選定企業は以下のとおりです。 株式会社 aba AGRIST 株式会社 株式会社 AI メディカルサービス 株式会社アルム 株式会社アンドパッド 株式会社アロマジョイン 株式会社ビースポーク 株式会社ビットキー CoreTissue BioEngineering 株式会社 株式会社クレードル DAIZ 株式会社 株式会社ファーストアセント GITAI Japan 株式会社 株式会社 糖鎖工学研究所 五常・アンド・カンパニー株式会社 株式会社グラファー iHeart Japan 株式会社 株式会社 I’mbesideyou インスタリム株式会社 株式会社 KabuK Style 株式会社カケハシ 京都フュージョニアリング株式会社 株式会社 LegalForce 株式会社リクシス 株式会社 Magic Shields メロディ・インターナショナル株式会社 メトロウェザー株式会社 株式会社 MICIN PD エアロスペース株式会社 株式会社プランテックス PuREC 株式会社 株式会社 RevComm 株式会社 Shippio 株式会社 SkyDrive 株式会社スカイマティクス 株式会社 Space Power Technologies 株式会社 Spider Labs スタートバーン株式会社 株式会社 Synspective 株式会社 TBM 株式会社タイミー 株式会社 TRUSTDOCK Ubie 株式会社 ユニファ株式会社 UPWARD 株式会社 株式会社ウーオ VLP セラピューティクス・ジャパン 株式会社 WAKAZE
2021-10-22
21 min
This is 令和スタートアップ
これから「すごいスタートアップたち」が出てくる(かもしれない)領域
NewsPicksに新たに「スタートアップ」タブが誕生し、特集記事も始まりました。 そんな中、これから「すごいスタートアップたち」が出てくる(かもしれない)領域についてお話してます。 【2021年版】トップ投資家10人が選ぶ、すごいスタートアップたち https://newspicks.com/news/6255971 この番組では令和新時代を切り拓く日本のスタートアップの気になる話題を中心に、昭和生まれの朝倉祐介と年齢非公開の森敦子がゆるくお話します。 森 敦子 株式会社ユーザベース 執行役員 SPEEDA/INITIAL シニアアナリスト 青山学院大学出身。メガバンクで法人RMを経験後、青山ビジネススクールにてMBAを取得。2016年にユーザベースへ参画。SPEEDAコンサルティングサービス、アナリストチームを経て、2018年1月にINITIAL(旧ジャパンベンチャーリサーチ)へ。主に情報発信を担い、2018年7月に執行役員に就任。国内のスタートアップ資金調達動向を網羅的にまとめた「Japan Startup Finance」の執筆を担当。現在はSPEEDA/INITIAL執行役員シニアナリスト。 朝倉 祐介 氏 シニフィアン株式会社 共同代表 兵庫県西宮市出身。競馬騎手養成学校、競走馬の調教育成業務を経て東京大学法学部を卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、大学在学中に設立したネイキッドテクノロジー代表に就任。ミクシィ社への売却に伴い同社に入社後、代表取締役社長兼CEOに就任。スタンフォード大学客員研究員等を経て、シニフィアンを創業。同社では、Post-IPO/Pre-IPO双方のスタートアップに対するリスクマネー・経営洞察の提供に従事。 主な著書に『論語と算盤と私』
2021-10-13
30 min
This is 令和スタートアップ
ESG、SDGsのいま -スタートアップはこの潮流にどう向き合うべきか-
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2021-03-15
50 min
This is 令和スタートアップ
スタートアップにガバナンスは必要なのか
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2021-01-27
17 min
This is 令和スタートアップ
スタートアップの組織力を強化するためのポイント
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2021-01-25
32 min
This is 令和スタートアップ
Post-IPOスタートアップの資本戦略をどう磨き込むか
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2021-01-18
19 min
This is 令和スタートアップ
スタートアップの資本戦略をどうやって磨き込むか
この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-12-24
20 min
This is 令和スタートアップ
社外取締役の担い手が足りない問題
この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-12-23
13 min
This is 令和スタートアップ
スタートアップの経営戦略の磨き込み方
この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-12-17
19 min
This is 令和スタートアップ
スタートアップの経営戦略を先鋭化するためのグロースキャピタルの手法
この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-11-26
21 min
This is 令和スタートアップ
【シニフィアン:30分ウェビナー】社外取締役の役割とは ー「助言」と「監督」の意味するところー
この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-11-10
31 min
This is 令和スタートアップ
グロースキャピタルが行う経営エンゲージメントについて
この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-11-08
17 min
This is 令和スタートアップ
米国で進む上場企業の「人的資本開示について」
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-10-21
19 min
This is 令和スタートアップ
【Post-IPOの成功モデル】日本M&Aセンター成長の軌跡
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-10-12
35 min
This is 令和スタートアップ
マザーズPost-IPOスタートアップのファイナンス
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/ ◼︎定例前説 スタートアップ実践放談シニフィ談。こちらの番組では、スタートアップや上場企業の経営にまつわる、少し玄人好みなテーマについて、グロースキャピタルを運営するシニフィアンの小林、村上、そして私朝倉の3名が、解説、考えをお届けします。 ■免責事項 最後までご覧いただき、ありがとうございました。 こちらでお話しした内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではありません。いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではないことをご理解ください。
2020-10-09
29 min
This is 令和スタートアップ
【スタートアップ用語考】フライホイールとは何か?
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。Signifiant Style(オウンドメディア)https://signifiant.jp/Signifiant(コーポレートサイト)https://signifiant.com/
2020-10-05
17 min
This is 令和スタートアップ
株価指標PSR(株価売上倍率)について
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-10-02
14 min
This is 令和スタートアップ
日本最大のSaaS企業ラクスについて
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-09-30
20 min
This is 令和スタートアップ
日本のスタートアップの理想形・エス・エム・エス成長の軌跡
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-09-28
23 min
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日本のPost-IPOスタートアップの成功事例について考える
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-09-25
17 min
This is 令和スタートアップ
東京のスタートアップコミュニティは「大企業病」に罹っているのか?
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-08-21
23 min
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スタートアップIPOへの影響大・成長可能性に関する開示事項について
2020年7月29日、東京証券取引所より、「資本市場を通じた資金供給機能向上のための上場制度の見直しについて(市場区分の再編に係る第一次制度改正事項)」が公表されました。 2022年4月に新市場区分への移行が予定されていますが、この移行によって、現在の4区分(市場第一部、第二部、ジャスダック、マザーズ)が3区分(全て仮称:プライム市場、スタンダード市場、グロース市場)に再編されます。 今回はIPOを目指すスタートアップにとって特に影響の大きい、成長可能性に関する開示事項について考えます。 「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-08-08
13 min
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市場区分の再編に関する上場制度の見直しについて
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-08-07
15 min
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事業成長に重要な資本政策の柔軟性
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-08-04
12 min
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スタートアップが投資家や債権者との関係性を良好に保つ意義
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-08-03
12 min
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スタートアップが留意すべきバランスシートの健全性
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-08-02
08 min
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スタートアップは成長期の資金繰りの健全性をいかにして保つべきか
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-08-01
12 min
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スタートアップ成長期の組織拡大について
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2020-07-31
16 min
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スタートアップが気をつけるべきコンプライアンス体制
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2020-07-30
13 min
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スタートアップにおけるガバナンス体制について考える
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2020-07-29
15 min
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スタートアップが経営管理体制を整えることの意義
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2020-07-28
10 min
This is 令和スタートアップ
上場を見据えたスタートアップは事業計画の精度向上を
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-07-27
10 min
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スタートアップの非連続な成長可能性について
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2020-07-26
08 min
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スタートアップが取り組む事業の社会性について
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2020-07-25
13 min
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既存事業でスタートアップはどれだけの成長を描けるか?
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2020-07-24
10 min
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スタートアップはいかにして参入障壁を築くか?
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2020-07-23
11 min
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スタートアップは事業をスケールさせる前に、ユニットエコノミクスの成立を
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2020-07-22
07 min
This is 令和スタートアップ
スタートアップは事業のスケールとプロダクトの磨き込みを切り分けた発想を
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-07-21
10 min
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スタートアップの経営チームに「エグゼキューション力」はあるか?
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-07-20
06 min
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スタートアップのKPI設定と組織マネジメントについて
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-07-19
07 min
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スタートアップ経営チームの「対外的な折衝力」について
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-07-18
06 min
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社外の人が気にするスタートアップ経営チーム内の関係性
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2020-07-17
11 min
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顕著に表れるスタートアップの経営機能の充足度合いについて
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2020-07-16
08 min
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スタートアップ経営者の「リーダーシップ」について
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2020-07-15
07 min
This is 令和スタートアップ
スタートアップ経営者が「健全な野心」を保つことの難しさ
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2020-07-14
06 min
This is 令和スタートアップ
頭の良さよりも重要な、スタートアップ経営者の知的体力
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2020-07-13
09 min
This is 令和スタートアップ
自身の限界をスタートアップ経営者が認識することの重要性
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2020-07-12
09 min
This is 令和スタートアップ
スタートアップ経営者は否定され続けても折れない「芯の強さ」を持てるか?
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2020-07-11
08 min
This is 令和スタートアップ
外部からの指摘を受け容れる柔軟さをスタートアップ経営者が持つ意義
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2020-07-10
06 min
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スタートアップ経営者の最重要な資質は「誠実さ」
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-07-09
10 min
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【グロースキャピタルの視点】グロースキャピタルがスタートアップを見るポイント
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。Signifiant Style(オウンドメディア)https://signifiant.jp/Signifiant(コーポレートサイト)https://signifiant.com/
2020-07-08
09 min
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【IPO感想戦】コロナ後初上場、ロコガイドの展望について考える
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-07-07
14 min
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日本の株主アクティビズム活性化について考える
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-07-06
18 min
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スタートアップが海外で事業展開するハードルの高さ
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-06-30
13 min
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コロナ後初の上場に見るIPOマーケットの状況について
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-06-29
10 min
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「創業者フレンドリーな投資家」とは何か?
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-06-26
12 min
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【コーポレートガバナンス】関電、旧役員への損害賠償請求について考える
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-06-25
15 min
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スタートアップから大企業に至るまでの取締役会進化論
「スタートアップ実践放談シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-06-24
12 min
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横領問題に見るスタートアップ管理体制の課題
「スタートアップ実践放談シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-06-23
05 min
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スタートアップは競合の存在を自社の成長にどう活かすか?
「スタートアップ実践放談シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-06-22
13 min
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経営者と投資家の違いを考える
「スタートアップ実践放談シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-06-19
16 min
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スタートアップの人材採用で起こりがちな失敗あるある
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2020-06-18
14 min
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ネットワーク効果は本当に参入障壁たり得るのか?
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2020-06-17
12 min
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ソフトバンクグループ決算とリアル連動型スタートアップの展望
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2020-06-16
18 min
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経営者に「妖気アンテナ」が立つ瞬間
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2020-06-02
20 min
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グロースキャピタルとは何か?
この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-06-01
07 min
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リード投資家とは何か?
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2020-05-29
12 min
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サービスは愛用されても投資されにくい会社
この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-05-28
09 min
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投資家コミュニケーションを軽視すると何が困るのか?
この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。 一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-05-27
15 min
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大不況下でも伸びるスタートアップは出現する
この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style(オウンドメディア) https://signifiant.jp/ Signifiant(コーポレートサイト) https://signifiant.com/
2020-05-26
14 min
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IPOの適切なタイミングと、不況下の上場環境について
この番組ではスタートアップにまつわるテーマについて、シニフィアンの3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style https://signifiant.jp/ Signifiant https://signifiant.com/
2020-05-25
16 min
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利益か成長か?スタートアップが追うべき指標
この番組ではスタートアップにまつわるテーマについて、シニフィアンの3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style https://signifiant.jp/ Signifiant https://signifiant.com/
2020-05-22
14 min
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【スタートアップ用語考】限界利益とユニットエコノミクスについて
知っているようで知らない、スタートアップにまつわる用語について考えるスタートアップ用語考。今回のテーマは「限界利益」と「ユニットエコノミクス」についてです。 この番組ではスタートアップにまつわる出来事や現象、その意味合いについて、シニフィアンの共同代表の3名が気の向くまま、好き放題にお話ししながら、新しい産業の創出について考える模様をお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で僕たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。この方法について皆さんと一緒に考えながら、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style https://signifiant.jp/
2020-05-21
20 min
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【スタートアップ用語考】バーンレートとランウェイについて
知っているようで知らない、スタートアップにまつわる用語について考えるスタートアップ用語考。今回のテーマは「バーンレート」と「ランウェイ」についてです。 この番組ではスタートアップにまつわる出来事や現象、その意味合いについて、シニフィアンの共同代表の3名が気の向くまま、好き放題にお話ししながら、新しい産業の創出について考える模様をお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で僕たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。この方法について皆さんと一緒に考えながら、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style https://signifiant.jp/
2020-05-20
14 min
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スタートアップ 事業複線化の注意点
スタートアップは1つのプロダクトにフォーカスすべきというのが、一般的に言われるスタートアップのセオリーでしょう。そうした中で、敢えて事業の複線化を目指す場合、どういった点に注意すべきかを考えます。この番組ではスタートアップにまつわる出来事や現象、その意味合いについて、シニフィアンの共同代表の3名が気の向くまま、好き放題にお話ししながら、新しい産業の創出について考える模様をお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で僕たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。この方法について皆さんと一緒に考えながら、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style https://signifiant.jp/
2020-05-19
21 min
This is 令和スタートアップ
【スタートアップ用語考】テイクレートの意味を考える
知っているようで知らない、スタートアップにまつわる言葉。「テイクレート」もそんな言葉の1つではないでしょうか。今回は「テイクレート」の意味について考えます。 この番組ではスタートアップにまつわる出来事や現象、その意味合いについて、シニフィアンの共同代表の3名が気の向くまま、好き放題にお話ししながら、新しい産業の創出について考える模様をお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で僕たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。この方法について皆さんと一緒に考えながら、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style https://signifiant.jp/
2020-05-18
10 min
This is 令和スタートアップ
産業としての日本モバイルゲーム史をふり返る
過去10年の日本における成長産業として存在感を放ったのが、モバイルゲームです。一時期は世界の市場をリードする期待感も高まった日本のモバイルゲームについてふり返ります。 この番組ではスタートアップにまつわる出来事や現象、その意味合いについて、シニフィアンの共同代表の3名が気の向くまま、好き放題にお話ししながら、新しい産業の創出について考える模様をお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で僕たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。この方法について皆さんと一緒に考えながら、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style https://signifiant.jp/
2020-05-15
21 min
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スタートアップ 事業計画の検証ポイント
事業計画を作ってみたはいいものの、その妥当性はどうやって検証すればよいのか。 今回は事業計画の検証ポイントについて、シニフィアンの村上と朝倉がお話します。 この番組ではスタートアップにまつわる出来事や現象、その意味合いについて、シニフィアンの共同代表の3名が気の向くまま、好き放題にお話ししながら、新しい産業の創出について考える模様をお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で僕たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。この方法について皆さんと一緒に考えながら、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style https://signifiant.jp/
2020-05-14
22 min
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スタートアップ「冬の時代」のファイナンス思考
先行き不透明なマクロ環境も相まって、日本のスタートアップの事業環境にも大きな揺り戻しが起きつつあるといった指摘が昨今は見受けられます。 今回は、スタートアップが「冬の時代」を乗り切るうえで、意識すべき「ファイナンス思考」について考えます。 この番組ではスタートアップにまつわる出来事や現象、その意味合いについて、シニフィアンの共同代表の3名が気の向くまま、好き放題にお話ししながら、新しい産業の創出について考える模様をお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で僕たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。この方法について皆さんと一緒に考えながら、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style https://signifiant.jp/
2020-05-13
12 min
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コーポレートガバナンスって何だ?
立ち上がったばかりのスタートアップでは意識されることのないコーポレート・ガバナンスですが、社会に大きなインパクトを与えるために会社を大きく成長させていく過程では、非常に重要な概念です。 今回はコーポレート・ガバナンスとは何かについて、シニフィアンの小林と朝倉の2名が考えます。 この番組ではスタートアップにまつわる出来事や現象、その意味合いについて、シニフィアンの共同代表の3名が気の向くまま、好き放題にお話ししながら、新しい産業の創出について考える模様をお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で僕たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。この方法について皆さんと一緒に考えながら、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style https://signifiant.jp/
2020-05-12
26 min