Look for any podcast host, guest or anyone
Showing episodes and shows of

ExCEO I Autor Ksiazek: Hhmc.pl

Shows

Jak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremChcę się rozwijac! Ale co to właściwie znaczy? 3 poziomy świadomego rozwoju. "Chciałbym się rozwijać!".To fraza, która jest chyba najczęściej powtarzana w różnych kontekstach zawodowych, w rozmowach rekrutacyjnych, oceniających, przy definiowaniu ścieżek awansów, itp.Mogę się jednak założyć, że większość tych "chętnych" nie do końca lub wcale rozumie co się za pojęciem rozwoju kryje.A świadome kierowanie swoją karierą jest chyba ważne, czyż nie?Z mojej praktyki definiuję 3 poziomy świadomego rozwoju zawodowego - poziom podstawowy, zaawansowany i mistrzowski.Na czym polegają, można posłuchać w tym materiale. --- Send in a voice message: https://podcaste...2024-02-0206 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremNarkotyki w miejscu pracy. Jakie mogą być konsekwencje? Jak reagować?Problem narkotyków w miejscu pracy z punktu widzenia kierowników. hhmc.pl/books --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2024-01-2605 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy tatuaże eliminują pracownika? Co ma zrobić menedżer?Krótka historia pewnej rekrutacji i analiza powodów odrzucenia dobrej kandydatury. Co ma zrobić kierownik, kiedy napotka na swej drodze pracownika z tatuażami? Strona autorska z książkami i ebookami: hhmc.pl/books --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2024-01-1905 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremRażący przypadek nieakceptowania krytyki Oto przypadek, kiedy po tym jak pracownik dał konstruktywny feedback, stracił pracę. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2024-01-1905 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremNie mam wyników jako szef. Czy wszystko robię dobrze?Istnieje wielu dobrych kierowników, którzy mają świadomość jak zarządzać ludźmi a poza tym dysponują również niezbędną do tego wiedzą. Ale nawet oni często narzekają, że pomimo starań nie osiągają zadowalających wyników. Oznacza to, że albo nie realizują zadanych celów firmowych na wymaganym od nich poziomie, albo nie osiągają postępów. Często jest to efektem braku jednego działania. Jakiego? Posłuchajcie. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2024-01-0607 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak zintegrować generację Z wokół Świąt? Święta to dobry moment dla menedżerów, aby w oparciu o pewne cechy gen Z, zbudować w ich oczach własny autorytet. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-12-2205 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy Pokolenie Z musi pracować 8 godzin. Co robią menedżerowie?Pracownicy pokolenia Z często kwestionują tradycyjny model przebywania 8 godzin w miejscu zarobkowania. Uważają, że w erze technologii, ważne jest nie tyle spędzanie stałego czasu w biurze, co efektywność i osiąganie celów. Praca zdalna, elastyczne godziny i bardziej wynikowe podejście stają się oczekiwaną normą, podważającą utrwalony schemat.  Czy takie rozumowanie jest słuszne? Czy kierownictwo firmy może się na to zgodzić? Jakie mogą być tego konsekwencje? --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki2023-12-1504 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremKiedy kierownik musi wygłosić mowę a się stresuje Jeżeli należysz do tych, którzy boją się wystąpień publicznych, a z racji funkcji musisz zabierać głos przed większą grupą pracowników, na konferencji, prezentacji czy innym evencie, to posłuchaj o dwóch metodach zwalczania strachu i tremy.Metody dla poczatkujących i zaawansowanych. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-12-0106 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremPrezes ma żal do pracownikówPrezes Panek, właściciel i szef firmy wynajmu aut wyraził swoją opinię na temat pracujących u niego pracowników --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-11-2606 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy warto romansować z sekretarką?Oto prawdziwa historia romansu pewnego dyrektora z sekretarką, którą przeanalizowałem na jego prośbę metodą 6 kapeluszy. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-11-2607 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak kupić samochód? Analiza MCDA Przykład zastosowania analizy MCDA do wyboru samochodu, jaki zamierzamy kupić. Pochodzi on z mojej książki: "Skuteczne techniki rozwiązywania problemów". Tam można również znaleźć bardziej biznesowe zastosowania, na przykład w jaki sposób wybrać najlepszą lokalizację dla sklepu stacjonarnego. ebook dostępny na hhmc.pl --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-11-0705 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremAnliza SWOT budowy sklepu internetowego Czy na pewno znacie analizę SWOT? Ten przykład pokazuje jak początkowo entuzjastyczna analiza budowy sklepu internetowego zmieniła się nagle o 180 stopni. Przypadek pochodzi z mojej nowej książki Skuteczne techniki rozwiązywania problemów dostępnej na hhmc.pl --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-10-2407 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCo ma wspólnego rachunek wyników z pizzą w Nowym Jorku?Test 10 pytań ze znajomości rachunku wyników. Przygotowywałem kalkulacyjny model biznesowy dla niewielkiego przedsięwzięcia. Właściciel poprosił o obniżenie cen dla kilkunastu wyrobów oraz dodanie nowych kosztów. Po przeliczeniu modelu zadzwonił do mnie i lekko zdziwiony zapytał, dlaczego spadł zysk? [...] W języku angielskim rachunek wyników to Profit & Loss, zapisywany w skrócie jako P&L. Opowiadano mi historię z Nowego Jorku, gdzie rekrutowano menedżera do sieci restauracji. Zapytano go czy potrafi interpretować P&L. - Oczywiś...2023-09-2605 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremDlaczego feedback często jest niemożliwy? Czy jesteśmy na niego przygotowani? Co jest nie tak z feedbackiem? Dlaczego tak rzadko go otrzymujemy Czy to wina leniwych, niekompetentnych i nieodpowiedzialnych menedżerów? Z drugiej strony jednak czy rzeczywiście feedback jest zawsze możliwy? I czy wiemy co z nim właściwie zrobić? A przede wszystkim czy w ogóle jesteśmy na feedback przygotowani? 📕 książka i ebook do kupienia: https://bit.ly/3ildCrB ✅ LinkedIn: https://bit.ly/3RooAbs ✅ Facebook: http://bit.ly/3lwL5kz ✅ TikTok: https://bit.ly/3eA8DSq ✅ Kontakt z autorem: jak@hhmc.pl --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemien2023-09-1206 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak być fajnym szefem i utrzymać dawne relacje z kolegami? Co powinienem robić, żeby wszystko pozostało jak dawniej? Co mam robić, żeby być fajnym szefem i utrzymać dawne relacje z kolegami? To są chyba najczęstsze pytania jakie padają z ust nowomianowanych menedżerów. Są one oczywiście zrozumiałe i wynikają z obaw przed nieznanym. Są też wyrazem troski o przyszły status quo. Problem jedynie w tym, że te pytania są również zupełnie bez sensu. książka: https://bit.ly/3ildCrB --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-09-0305 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremPo co mi matematyka do kierowania ludźmi Czy faktycznie prosty wzór matematyczny, to coś, co dla współczesnego menedżera jest równie odrażające jak karaluch w drożdżówce? Czy znajomość podstawowych reguł statystyki, prognozowania czy analizy finansowej powinna być wyłącznie domeną analityków? --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-08-1604 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy w czasie urlopu czytać służbowe maile?Czy w czasie urlopu powinno się czytać biurowe maile? A czy powinno się też na nie odpowiadać? Czy odbierać telefony z pracy? Czy samemu dzwonić? A czy okazjonalnie można brać udział w tele lub video spotkaniach? Kiedy słyszę takie pytania przypomina mi się stary dowcip... --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-07-1005 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremPrawdziwego menedżera poznajemy gdy... nie ma pieniędzyFajnie jest zarządzać ludźmi, kiedy w firmie są pieniądze. Ale kiedy odwraca się koniunktura, sytuacja zmienia się dramatycznie to właśnie wtedy w pełnej krasie widać menedżerów prawdziwych i tych kompletnie niezdolnych do kierowania ludźmi. ksiązka: jak być dobrym menedżerem : https://bit.ly/3ildCrB kanał na YT: https://bit.ly/462Utij --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-06-1207 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy można awansować kolegę i uniknąć buntu? Pewien menedżer zarządzał samodzielnie kilkunastosobowym działem. Prowadzenie takiego zespołu stawało się już trudne, zatem w porozumieniu z przełożonymi zaproponował jego reorganizację. W ramach działu utworzono sekcję i stanowisko jej kierownika, na które awansowano kolegę szefa działu... 📕 książka i ebook do kupienia: https://bit.ly/3ildCrB --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-05-2905 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremNieprzemyślany awansW jednej firmie, w dziale zakupów awansowano dwoje kupców z kilkuletnim stażem, na stanowiska kupców wiodących (tzw lead buyerów) Rzecz niby normalna, ale tym razem wzbudziła powszechne niezadowolenie wśród reszty pracowników w tym dziale. Otóż obie te osoby nie były jakoś szczególnie pozytywnie postrzegane przez resztę zespołu. Uważano je za przeciętne, bez specjalnego polotu, błysku czy też zdolności przywódczych. 📕 książka i ebook do kupienia: https://bit.ly/3ildCrB --- Send in a voice message: https://podcasters...2023-05-1506 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCo zrobić, żeby ludzie nas słuchali? Jak zbudować autorytet nieformalny? W dzisiejszym odcinku opowiem, dlaczego ludzie podążają za niektórymi liderami i w jaki sposób my sami będąc menedżerem możemy do tego doprowadzić. Książka i ebook do kupienia: https://bit.ly/3ildCrB --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-05-0807 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak się ustawić będac kierownikiem. Dlaczego style kierowania nie są ważne Zgodnie z powiedzeniem, że najtrudniejszy jest pierwszy krok, awans na pierwsze stanowisko kierownicze jest przełomem, który otwiera nam drogę do dalszych awansów. Ale, żeby te kolejne awanse nastąpiły, muszą być spełnione dwa warunki. My musimy zaprezentować określoną postawę, a decydenci muszą uznać, że taka postawa wyróżnia nas spośród innych kandydatów. Pytanie zatem, jakie to zachowania spowodują, że nasze szanse na awans wzrosną? Większość z was pewnie powie, że trzeba się podlizywać szefom. Tymczasem odpowiedź wcale nie jest taka oczywista i wielu kierowników może się poczuć lekko zszokowanych. ...2023-04-2405 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremNajwiększa korzyść z bycia kierownikiem. Nie wszyscy to zrozumieją.Jeżeli właśnie po raz pierwszy macie zostać kierownikami, albo już od jakiegoś czasu cieszycie się takim stanowiskiem, to czy zastanawialiście się jaką właściwie z tego odnieśliście korzyść? Mogę się założyć, że w 9 przypadkach na 10 na takie pytanie odpowiecie, że korzyścią jest sam awans, większe pieniądze, prestiż stanowiska, władza nad ludźmi czy inne dodatkowe premie i bonusy. Tymczasem to wcale nie są najważniejsze i największe potencjalne wartości, jakie możecie uzyskać z kierowniczego awansu. Jest jeszcze coś co być może w tym momencie nie p...2023-04-1706 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremChciałbym być kierownikiem ale boję się zwracać uwagę pracownikomRozmawiałem ostatnio z młodym człowiekiem, któremu od niedawna przydzielono do pomocy podwładnego. Pomimo, że pracownik dobrze wykonywał swoje zadania, to jednak młodego kierownika irytowało jego dość swobodne podejście do służbowych reguł. Kierownik czul wzrastającą irytację takim zachowaniem, ale nie zdecydował się na rozmowę z tym pracownikiem w obawie przed utratą wizerunku „fajnego szefa” i potencjalnym ryzykiem, że pracownik urażony zwróceniem uwagi, po prostu odejdzie z pracy. Tymczasem naszemu bohaterowi zaproponowano stanowisko menedżera większego działu. I chociaż był to dla niego atrakcyjny i oczekiwany awan...2023-04-0307 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy Amazon szantażuje zwalnianych pracowników? Media obiegła ostatnio historia o pani Annie, zwolnionej w szczególny sposób z centrum logistycznego Amazon w podpoznańskich Sadach. Otóż – według jej relacji – w połowie lutego została ona wezwana do kadr, gdzie zarzucono jej kradzież. Pracownicy firmy nie podali szczegółów i odmówili przejrzenia zapisów monitoringu. Początkowo grozili zwolnieniem dyscyplinarnym a następnie groźbami, krzykami i szantażem zmusili pracownicę do podpisania dokumentów rozwiązujących umowę za porozumieniem stron, ze skutkiem natychmiastowym. 📕 książka: https://bit.ly/3ildCrB ✅ LinkedIn: https://bit.ly...2023-03-2708 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak się handluje w Sukiennicach?Krakowski Ratusz ogłosił przetarg na wynajem jednego z kramów w Sukiennicach o powierzchni 10,64m2. Cena wywoławcza za m2 wynosiła 600 zł.   Sprawa była dość nietypowa, ponieważ na ogół te stoiska przechodzą z rąk do rąk w ramach rodziny i wystawienie kramu na wolny rynek jest raczej rzadkie.   Zjawiło się podobno 13 oferentów. Licytacja była ostra i z ceny wywoławczej 600 zł/m2 netto, zrobiło się ostatecznie 3960 zł/m2, czyli ponad 42 000 czynszu miesięcznie. Finalnie jednak wygrany nie podpisał umowy, tracąc 15 000 zł wadium.  2023-03-2007 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy to upokorzenie? Czekoladka Merci a sprawa polska.Polski odział koncernu Trumpf, podarował swoim pracownikom z okazji Dnia Doceniania Pracownika po jednej czekoladce merci wraz z okolicznościowym bilecikiem. Okazało się, że identyczną akcję przeprowadził także jeden z oddziałów firmy Bosch. Część komentujących uznała, że jest to - jak rozumiem - celowy przykład wyzysku i upokarzania pracowników. Inni, że korporacja to nie spółdzielnia, aby przeprowadzać rozdawnictwo, zyski mają iść do właścicieli, a pracownik otrzymuje wynagrodzenie, jeszcze inni zaś, że lepszy taki gest docenienia niż żaden. Z punktu widzenia sztuki zarządzania ludźmi, przypadek ten jest bardzo...2023-03-1208 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremRomans szefa z sekretarką. Technika 6 kolorowych kapeluszyMniej lub bardziej skrywanych relacji dyrektora i sekretarki widziałem w swojej karierze kilkadziesiąt. Od razu uprzedzę, że nigdy nie spotkałem się z romansem szefowej i asystenta, zatem na ten temat w ogóle się nie wypowiadam. Natomiast przyszedł do mnie kiedyś przyjaciel, pracujący w innej firmie i poprosił o chłodne osądzenie co myślę o jego związku właśnie z pracującą u niego sekretarką. Zastanawiałem się nad tym jak to zrobić i w końcu wykorzystałem dość prostą, ale w sumie skuteczną metodę 6 kolorowych kapeluszy, wymyśloną przez Edwar...2023-02-2708 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak zabrać premię- Panie kierowniku, wzywał mnie pan -  panie Kowalski, co Pan najlepszego zrobił do jasnej cholery! - Ja!? Ależ panie kierowniku, ja przecież niczego nie zrobiłem - Niczego Pan nie zrobił? Świetnie! W takim razie nie należy się Panu premia za ubiegły miesiąc… Ten dialog jest może mało śmiesznym żartem, ale premia w wielu firmach jest albo tematem nieokreślonym albo co najmniej wrażliwym. A Jaka powinna być? Jak ją przyznawać? Czy można ją pracownikowi zabrać? Między innymi o tym w dzisiejszym odcinku...2023-02-2006 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremPodwyżka dla pracownika. Dać czy nie dać?- Panie kierowniku/dyrektorze chciałbym podwyżkę! Z moich doświadczeń wynika, że taka prośba pracownika jest jedną z tych, których menedżerowie najbardziej nie lubią. Wynika to z tego, że na ogol nie wiedzą jak się w takiej sytuacji właściwie zachować. Dwie skrajne postawy prezentowane w takim momencie to: - W sumie nie ma sprawy, to w końcu nie moje pieniądze! lub leżące na przeciwległym biegunie: - Przykro mi, nie mam żadnej rezerwy w budżecie działu. A jak taką sytu...2023-02-1306 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżerem5 reguł przetrwania w korporacjiŻycie w korporacji jest dynamiczne i trzeba się liczyć z tym, że można nie doczekać w niej wieku emerytalnego. Nie ma znaczenia czy mamy status lokalnej gwiazdy czy rzetelnego wyrobnika. W wielkich firmach jesteśmy często jedynie zapisem księgowym po stronie kosztów i mamy prawie zerowy wpływ na nasze losy. Istnieje jednak kilka sposobów, aby zminimalizować ryzyko znalezienia się na aucie. Oto 5 zaleceń jak przetrwać reorganizację w korporacji --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-02-0709 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremPułapki korporacji. Obraza uczuć religijnychW korporacyjnej rzeczywistości zdarza się, że nawet długa i obiecująca kariera może zostać zatrzymana wcale nie z twojej winy i nie w wyniku zdarzeń losowych, ale w efekcie kompletnie irracjonalnego zbiegu wypadków. Czy obraza uczuć religijnych pracownika to poważny grzech menedżera? Pewnie tak, ale czasami realia okazują się kompletnie inne… Książka i ebook Jak być dobrym menedżerem: https://bit.ly/3ildCrB --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-01-3006 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy kobiety nie chcą więcej zarabiać?W jednej z organizacji pracowaliśmy nad zmianą systemu wynagrodzeń. Okazało się, że dla ponad 80% przypadków, kiedy mężczyzna i kobieta byli równorzędnymi pracownikami, kobieta zarabiała mniej. Te różnice wynosiły średnio około 15%. A to przekładało się na nawet 1,5 tysiąca mniej co miesiąc. Zapytałem wówczas szefa HR (mężczyznę), o przyczyny. Ten wzruszył ramionami i odpowiedział, że kobiety nie chcą zarabiać więcej.  📕 książka: https://bit.ly/3ildCrB ✅ LinkedIn: https://bit.ly/3RooAbs ✅ Facebook: https://bit.ly...2023-01-2405 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremWizja. Misja. Strategia. Dlaczego tego nie rozumiemPierwszą pracę po studiach rozpocząłem jeszcze w firmie państwowej, która jednak wkrótce została kupiona przez wielki międzynarodowy koncern. Od tego momentu rozpoczęliśmy intensywny kurs kapitalistycznej rzeczywistości biznesowej, której oczywiście nie znałem, pomimo posiadania tytułu magistra ekonomii. Przez następne 20 lat brałem udział, a potem sam organizowałem tzw warsztaty strategiczne, na których dla różnych jednostek, tworzyliśmy corocznie wizje, misje i strategie. Były to bardzo przyjemne spotkania integracyjne, jednakże z punktu widzenia naszego biznesu – były one kompletnie bezsensowne. 2023-01-1608 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremZostałem postawiony przed niezwykłą sytuacją. Finał był nieoczekiwany.Kilka dni po tym jak objąłem nowe stanowisko w nowej pracy, do mojego gabinetu wszedł pewien menedżer i zapytał, czy znajdę dla niego chwilę. Po potwierdzeniu, usiadł przed moim biurkiem i patrząc mi prosto w oczy wypalił - chciałbym, żeby był Pan świadomy, że jestem członkiem społeczności LGBT… książka jak być dobrym menedżerem do nabycia na hhmc.pl --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-01-1006 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremBunt przeciwko celomW sieci handlowej, w której pracowałem -  jak zawsze na początku roku, budowaliśmy operacyjne plany sprzedaży sklepów na nadchodzące 12 miesięcy. W naszym systemie plan krótkookresowy – kwartalny był w zasadzie tożsamy z celem sprzedażowym. Jeżeli cel ten był wykonywany, to w zależności od stopnia jego realizacji pracownicy sklepów otrzymywali proporcjonalne premie obrotowe. Pamiętam, że dla pierwszego kwartału w całej sieci ustaliliśmy wówczas wzrost sprzedaży w sklepach porównywalnych - czyli takich, które pracowały i sprzedawały także...2023-01-0308 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremWigilijna opowieśćTa historia wydarzyła się naprawdę. Pewnego listopadowego dnia do mojego gabinetu wszedł młody człowiek, który dość desperacko poprosił mnie o wsparcie w uzyskaniu podwyżki. Nie był to mój podwładny. Chłopak pracował na wydziale produkcyjnym, dla którego opracowywaliśmy plany sprzedaży, ale który nie podlegał formalnie mojemu działowi. Zapytałem młodego człowieka, czy rozmawiał o podwyżce ze swoim bezpośrednim przełożonym. Odpowiedział, że nawet kilka razy, ale jak dotąd niczego nie osiągnął i nie wie co dalej robić. Po czym opowi...2022-12-1904 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremSens wigilii firmowejhttps://hhmc.pl/kategoria-produktu/ksiazki/Książka i Ebook Jak być dobrym menedżerem do nabycia na hhmc.pl Mam znajomego, który uważa wigilię firmową za jedno z najbardziej żenujących wydarzeń w roku. Mierzi go konieczność udawania radości i entuzjazmu podczas łamania się opłatkiem z nielubianym szefem i pracownikami, z którymi nie utrzymuje żadnych relacji pozazawodowych. Brzydzą go także trwające do późna libacje, podczas których ostro leje się alkohol, zagryzany tradycyjnym barszczem, pierogami i śledziem. Jednego roku na spotkaniu informacyjnym z szefem, odważył się wstać...2022-12-1206 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremPrank prezydenta Dudy. Konsekwencje i decyzjeKsiążka i ebook Jak być dobrym menedżerem dostępna na hhmc.pl Kilka dni temu prezydent Duda został wkręcony przez rosyjskich pranksterów w sfingowaną rozmowę telefoniczną z prezydentem Francji. Byłem kiedyś w bardzo podobnej sytuacji. Wprawdzie nie zadzwonił do mnie ani prezydent Macron ani Rosjanie, nie chodziło nawet o politykę, ale o wynikające z tego konsekwencje i decyzje. Zacznijmy jednak od początku… --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2022-11-2808 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżerem5 najgorszych błędów jakie popełniłem, kiedy zostałem kierownikiemKsiążka JAK BYĆ DOBTYM MENEDŻEREM dostępna na  hhmc.pl Pamiętam, że to był czwartek, kiedy dostałem dokument, anonsujący mój awans na pierwsze w życiu stanowisko menedżerskie - kierownika działu programistów. Było to dla mnie naprawdę coś, o awans zabiegałem od dłuższego czasu, a żeby go dostać, musiałem najpierw wywalczyć zmianę struktury organizacyjnej, tak aby w ogóle stworzyć nowy wakat. Piątku nie pamiętam, ale od poniedziałku, kiedy z pełnym entuzjazmem zacząłem moje rządy, przez następnych kilka tygodni p...2022-11-2110 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak doniesiono na mnie szefowimoja książka: hhmc.pl Kierowałem kiedyś działem logistyki w dużym zakładzie produkcyjnym. Mój zespół składał się z blisko 20 osób o bardzo różnych kompetencjach i profilach – od planistów łańcucha wyrobów gotowych, poprzez kupców kluczowych komponentów, do technologów i operatorów baz danych. Mniej więcej 70% składu stanowiły kobiety. Pewnego dnia poprosił mnie do siebie dyrektor fabryki i wręczył zadrukowaną w ¾ kartkę formatu A4. Rzuciłem okiem na tekst i osłupiałem… --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/2022-11-1408 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak sensownie zarządzać spotkaniami?Więcej informacji znajdziecie w książce: Jak być dobrym menedżerem, dostępnej na hhmc.pl Czy nalezycie do menedżerów lubiacych od świtu do nocy uczestniczyć w przeróznych spotkaniach?  Czy uwazacie, że zapchany kalendarz to oznaka rangi zajmowanego stanowiska i ważnosci nas jako kierownika? Czy zastanawialiście się kiedykolwiek nad rzeczywistymi celami i sensem waszych spotkań? Czy uważacie, że efektywnie zarządzacie spotkaniami?  Odpowiedź - zwłaszcza na dwa ostatnie pytania - najczęściej brzmi "nie". O tym co to oznacza słuchajcie...2022-11-0712 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremWypalenie Zawodowe. Nieodwracalne konsekwencje psychiczneParafrazując stary dowcip z wypaleniem zawodowym jest jak z duchami -  wszyscy o nich mówią, ale mało kto je widział. W najnowszym podcaście o tym czym jest WZ, jakie są jego główne przyczyny? Jakie objawy i sposoby walki wraz z autorska metodą małych sukcesów. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2022-11-0209 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak zarządzać pracownikami o odmiennych poglądach?Polecam zakup książki ze studiami przypadków: Jak być dobrym menedżerem? hhmc.pl Chcesz być dobrym menedżerem, musisz zdobyć umiejętność właściwej separacji spraw zawodowych od otoczenia. Nie jest to łatwe, zwłaszcza kiedy rzecz dotyczy kwestii politycznych czy światopoglądowych. Ale kiedy dopuścimy do tego, żeby na nasze relacje w pracy zaczęły wpływać niezawodowe emocje, to nie tylko możemy utracić kontrolę nad zespołem, ale i nad sobą. Oto przypadek pewnego kupca z działu zakupów. --- Send in a voice messag...2022-10-2406 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremPrzypadek pewnego zwolnieniaWięcej tego typu przypadków w książce "Jak być dobrym menedżerem", dostępnej na hhmc.pl --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2022-10-1705 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCo może was czekać gdy nawiążecie w pracy romansKup książkę Jak być dobrym menedżerem na hhmc.pl Chcesz być dobrym menedżerem? To dbaj o właściwe relacje z podwładnymi.  Ale równocześnie przestrzegaj granicy za którą kończy się zawodowy profesjonalizm a zaczyna związek osobisty. Utrzymywanie intymnych stosunków pomiędzy menedżerem a pracownikiem jest w większości wypadków katastrofą, zwłaszcza dla tego pierwszego Oto historia takiego biurowego trójkąta. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/2022-10-1005 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremSMS który może zatrzymać twoją menadżerską karieręChcesz być dobrym menedżerem? Zwracaj uwagę na szczegóły! Będąc kierownikiem najczęściej skupiamy się na rzeczach „wielkich”. Na strategii, planach, budżetach, wskaźnikach, procesach, motywacji. Tymczasem nie zwracamy uwagi na detale, zwłaszcza w kontaktach z pracownikami. A jak wiadomo diabeł tkwi w szczegółach. Niedocenianie wagi rzeczy drobnych może spowodować ruinę rzeczy wielkich. Oto historia pozornie niewinnego SMSa. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2022-10-0605 min