Look for any podcast host, guest or anyone
Showing episodes and shows of

Praktyk I Expert Zarzadzania

Shows

Super DealSuper Deal51. Efektywne zarządzanie najmem - narzędzia i wskazówki Piotra SaderskiegoKolejny super odcinek podcastu Super Deal!🎙️ Tym razem moim gościem jest Piotr Saderski – ekspert w dziedzinie zarządzania najmem, który pomaga firmom zarządzającym nieruchomościami na wynajem w maksymalizacji zysków przy jednoczesnym minimalizowaniu zaangażowanego czasu. Piotr to praktyk, który łączy przeszłe doświadczenie korporacyjne z obecną pasją do efektywnego zarządzania najmem jako współwłaściciel firmy zarządzającej nieruchomościami.🏠 W rozmowie skupiamy się na kluczowych aspektach prowadzenia firmy zarządzającej najmem. Piotr dzieli się swoimi doświadczeniami w optymalizacji procesów, automatyzacji pracy oraz budowaniu efektywnych relacji z wł...2025-05-1657 minStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSEko-firma po skandynawsku: dobre praktyki, wyzwania, inspiracjeEkologia to dla współczesnych firm istotna wartość zarówno z powodów etycznych, jak i strategicznych. Coraz więcej klientów dokonuje bowiem świadomych wyborów, szukając produktów i usług pochodzących od firm odpowiedzialnych ekologicznie. Przedsiębiorstwa, które inwestują w zielone technologie, nie tylko wzmacniają markę, wyróżniając się na tle konkurencji, ale też w dłuższej perspektywie mogą liczyć na realne korzyści ekonomiczne. Jednak prowadzenie eko-firmy to zarówno szansa, jak i wyzwanie. Skandynawskie przedsiębiorstwa wskazywane są często jako wzór zrównoważonego podejścia do biznesu. Czy ten wizerunek odpowiada rzeczywis...2025-05-1450 minExpert Talks RedegateExpert Talks RedegateMariusz Kapusta: AI przejmie projekty? Project Managerowie muszą to usłyszećW najnowszym odcinku serii Expert Talks Redegate zagłębiamy się w świat zarządzania projektami z wyjątkowym gościem – Mariuszem Kapustą. Mariusz to uznany ekspert, praktyk i pasjonat z ponad 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu międzynarodowych projektów oraz wdrażaniu procesów zarządzania projektami w różnych branżach. Jest twórcą metody 12 Pytań KISS PM® oraz autorem książki "Zarządzanie projektami krok po kroku". Na swoim kanale YouTube "Zarządzanie Projektami – Mariusz Kapusta" dzieli się wiedzą z zakresu zarządzania projektami i przywództwa.​W tym odcinku poruszamy kluczowe zagadnienia:👉 Przepis na nieudany projekt – jakie są...2025-04-1148 minStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSCzy ekologia to tylko moda w biznesie? Prawdziwa troska o planetę, a ESGESG (Environmental, Social, Governance), czyli zestaw kryteriów stosowanych do oceny wpływu danej firmy na środowisko jest teraz mocno obecne w świecie biznesu. Wiele osób stawia sobie pytanie czy to początek trwałej zmiany, czy jedynie chwilowy trend i efektowne narzędzie marketingowe. Z jednej strony – coraz więcej firm traktuje zrównoważony rozwój jako fundament swojej strategii nie tylko ze względu na regulacje prawne, ale także – rosnącą presję konsumentów i rynków finansowych. Z drugiej – nie brakuje przykładów greenwashingu, gdzie ekologia i etyka są jedynie fasadą dla niezmienionych praktyk biznesowych. Czy ESG...2025-02-211h 03O procesach HRO procesach HR#12 Jak zarządzać projektem w HR?Czy HR potrafi zarządzać projektem?O roli służebnej HR dla biznesu porozmawiam dziś z ekspertem, praktykiem, właścicielem firmydoradczo-szkoleniową Leadership Center.W podcaście przedstawimy jak skutecznie HR może zarządzać projektem w 12 krokach i udowodnimy jak ważną rolę pełni HR jako wsparcie w realizacji celów biznesowych organizacji w 2025 roku.Mariusz Kapusta to wykładowca, trener, twórca metody 12 pytań KISS PMR, autor książki "Zarządzanie projektami krok po kroku". Ekspert, praktyk i pasjonat zarzą...2025-01-2942 minSprzedaż i biznesSprzedaż i biznesJak wdrożyć skuteczny system zarządzania relacjami z klientem krok po krokuCześć, jeśli zależy Ci na zyskownym budowaniu i zarządzaniu relacjami z klientem, to ten odcinek jest dla Ciebie! Pokazuję w nim, jak w 6 krokach stworzyć system budowania i zarządzania relacjami z klientami, który może podnieść Twoją sprzedaż nawet o 120%. Poznasz też 10 błędów w zarządzaniu relacjami, jakie popełniają firmy, a wspomniane 6 kroków pomoże Ci je wyeliminować. Zapis do newslettera masz tutaj. 30 dni Livespace za darmo w tym linku ⭐️ Bądźmy w kontakcie! Wbijaj na moje inne media, tam również znajdziesz masę pr...2024-12-0334 minForbes Women PodcastForbes Women PodcastRóżnorodność w miejscu pracy to klucz do sukcesu #OnetAudio Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. W najnowszym odcinku podcastu Forbes Women, Katarzyna Gaweł rozmawia z Anną Jawor-Joniewicz i Marzeną Strzelczak na temat zarządzania różnorodnością w miejscu pracy. Dyskusja koncentruje się na wynikach badania Diversity IN Check, które ocenia dojrzałość pracodawców w zakresie zarządzania różnorodnością i budowania inkluzywnych organizacji. W ostatniej, 4. edycji badania, wzięło udział 77 firm i organizacji, reprezentujących szeroki przekrój branż – od usług po energetykę. Raport zawiera szczegółowe wyniki z badania w podziale na obszary tematyczne, rek...2024-11-1514 minUTALENTOWANI W BIZNESIEUTALENTOWANI W BIZNESIE[ODCINEK 9] Neurokomunikacja w Biznesie: Wykorzystanie Neurobiologii do KomunikacjiW dziewiątym odcinku naszego podcastu Monika Marciniak rozmawia z Małgorzatą Wardą na temat świata neurobiologii i jego wpływu na nasze umiejętności komunikacyjne, szczególnie w kontekście zawodowym.Zastanowimy się, czym właściwie jest neurobiologia i jak może pomóc nam trenować zdolności efektywnej komunikacji. Dlaczego tak często problem poprawnej wymiany informacji nasila się w pracy? Czy ludzie mają świadomość znaczenia neurokomunikacji? Omówimy również, jak można przekonać współpracowników i pracodawców do rozwoju w tym obszarze oraz w jaki sposób wiedza o mechanizmach mózgu może poprawić nasze relacje...2024-10-0947 minJakość bez retuszu z Anną FarionJakość bez retuszu z Anną Farion#35 Jaka jest rola p. 1. Zakres normy w ISO 9001?W normie ISO 9001:2015 wyspecyfikowano wymagania dotyczące systemu zarządzania jakością, gdy organizacja: 1) pragnie wykazać zdolność do stałego dostarczania wyrobów i usług spełniających wymagania klienta i mających zastosowanie wymagań regulacyjnych, i 2) dąży do zwiększenia zadowolenia klienta przez skuteczne stosowanie systemu, łącznie z procesami doskonalenia systemu i zapewnienia zgodności z wymaganiami klienta i mającymi zastosowanie wymaganiami regulacyjnymi. Co to właściwie oznacza? O tym rozmawiam z Beatą Łuczak. BEATA ŁUCZAK Auditor wiodący ISO 9001, trenerka, konsultantka, praktyk. Pomaga odkrywać sens jakości i audytowania, aby wszystk...2024-08-2746 minBudowanie Skutecznych ZespołówBudowanie Skutecznych Zespołów12 praktyk zarządzania, które musisz znać #36W najnowszym, 36 odcinku postanowiłam zebrać 12 dobrych praktyk zarządzania, które musisz znać. O wielu z nich na pewno słyszałeś. W odcinku znajdziesz m.in. informacje o feedbacku i jego wpływie na zaangażowanie pracowników. Odczarowuję też kontrolę i rozmawiamy o świętowaniu sukcesów. Przejdziemy wspólnie przez wszystkie obszary zarządzania i zastanowimy się, jakie praktyki stosują szefowie, którzy skutecznie zarządzają swoimi zespołami.2024-08-1240 minPraktyki Kultury. RozmowyPraktyki Kultury. RozmowyOdcinek 4 | AAA zespół potrzebny od zaraz!​​​​​​​ O grupowym działaniu w kulturze – rozmowa z Karoliną MrózCzwartą rozmową „Praktyk Kultury” rozpoczynamy nowy obszar tematyczny, w którym przyglądamy się kompetencjom w zespołach oraz procesom grupowym, które w pracy przy zadaniach czy projektach powinny zostać przeprowadzone, by procentować dobrym „workflow” w przyszłości.  W rozmowie z Karoliną Mróz – program managerką, facylitatorką, mentorką NGO i trenerką w branży IT – dyskutujemy o dynamice zespołów oraz ich cyklu rozwoju, skupiając się na kluczowych dla ich efektywności procesach. Wspólnie zastanawiamy się, co decyduje o bezpieczeństwie psychologicznym grupy osób ze sobą współpracujących oraz dlaczego w...2024-07-1847 minStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSZnaczenie dobrostanu w pracy, czyli jak budować zdrowe środowisko pracy w nowoczesnej organizacji?Po latach promowania bezwzględnej strategii zarządzania zespołem, opartej na instrumentalnym traktowaniu pracownika, przyszedł czas na zmianę. Przedsiębiorcy wiedzą już, że dobrostan zatrudnionych ludzi, to układ win-win, czyli źródło obustronnej korzyści. Pracownicy w dobrej kondycji psycho-fizycznej, którzy komfortowo czują się w miejscu pracy, są silniej zmotywowani, bardziej efektywni i lojalni wobec pracodawcy. Dobre samopoczucie zmniejsza poziom stresu, który w linii prostej, prowadzi do wypalenia zawodowego. Nic dziwnego, że dobrostan psychiczny pracowników staje się coraz ważniejszym elementem strategii zarządzania i HR. Jednak w podejściu do tego tematu łatwo wpaść w pułapkę tzw. wellb...2024-06-2849 minUczelnia ASBiRO - praktycznie o biznesieUczelnia ASBiRO - praktycznie o biznesieZarządzanie Projektami: Jak Unikać Powszechnych Błędów – Wskazówki Mariusza KapustyW dzisiejszym odcinku naszego podcastu zagłębiamy się w świat zarządzania projektami z Mariuszem Kapustą, doświadczonym trenerem i ekspertem w tej dziedzinie, który przez 17 lat prowadził warsztaty i zarządzał projektami międzynarodowymi. Mariusz podzieli się z nami swoimi spostrzeżeniami na temat najczęściej występujących problemów w projektach, trendach w zarządzaniu projektami oraz przyszłości tej branży. Dowiedz się, jakie są kluczowe umiejętności dla menedżerów projektów i jak technologie, takie jak sztuczna inteligencja, wpływają na ich pracę. #zarządzanie #PM #zarządzanieprojektowe Spis Treści: 00:00 - W dzisiejszym odcin...2024-06-2238 minUTALENTOWANI W BIZNESIEUTALENTOWANI W BIZNESIE[ODCINEK 4] Jak wzmacniać i dbać o odporność psychiczną pracowników?W czwartym odcinku UTALENTOWANI W BIZNESIE Monika Marciniak spotkała się z Małgorzatą Wardą, mentorką biznesową i executive coachem, trenerką neurokomunikacji i przywództwa, liderką i przedsiębiorczynią. Temat przewodnim jest samoświadomość osób aktywnych zawodowo oraz pracujących na stanowiskach liderskich. Porozmawiamy o zarządzaniu emocjami, prężności psychicznej oraz reagowaniu na stres. Jaka jest kondycja psychiczna związana z odpornością na stres osób aktywnych zawodowo w Polsce? Zapraszamy do odsłuchu najnowszego odcinka!Gość odcinka: Małgorzata Warda - praktyk biznesu i zarządzania zespołami – ma ponad 25 lat doświadczenia biznesowego w globalnych korporacj...2024-04-181h 00CTO Morning CoffeeCTO Morning CoffeeCoffee #33: Cele małe i duże. O OKRach, KPI i nie tylkoCel, pal!!! Tak to działa w wojsku, a jak w firmie technologicznej? Czym się różnią KPIe od OKRów i kiedy co stosować? Czy jak usłyszysz OKR to masz skakać ze szczęścia czy uciekać w popłochu? W najnowszym odcinku naszego cyklu, poświęcamy szczególną uwagę metodom stawiania sobie mierzalnych celów, takich jak OKR (Objectives and Key Results), ich alternatywom oraz dzielimy się spostrzeżeniami na temat ich skuteczności i najlepszych praktyk ich stosowania. Czy OKRy to zło? Czy KejPiAje to narzędzie szatana? Czy i co da się z tego wycisnąć...2024-03-081h 01Jak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremChcę się rozwijac! Ale co to właściwie znaczy? 3 poziomy świadomego rozwoju. "Chciałbym się rozwijać!".To fraza, która jest chyba najczęściej powtarzana w różnych kontekstach zawodowych, w rozmowach rekrutacyjnych, oceniających, przy definiowaniu ścieżek awansów, itp.Mogę się jednak założyć, że większość tych "chętnych" nie do końca lub wcale rozumie co się za pojęciem rozwoju kryje.A świadome kierowanie swoją karierą jest chyba ważne, czyż nie?Z mojej praktyki definiuję 3 poziomy świadomego rozwoju zawodowego - poziom podstawowy, zaawansowany i mistrzowski.Na czym polegają, można posłuchać w tym materiale. --- Send in a voice message: https://podcaste...2024-02-0206 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremNarkotyki w miejscu pracy. Jakie mogą być konsekwencje? Jak reagować?Problem narkotyków w miejscu pracy z punktu widzenia kierowników. hhmc.pl/books --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2024-01-2605 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy tatuaże eliminują pracownika? Co ma zrobić menedżer?Krótka historia pewnej rekrutacji i analiza powodów odrzucenia dobrej kandydatury. Co ma zrobić kierownik, kiedy napotka na swej drodze pracownika z tatuażami? Strona autorska z książkami i ebookami: hhmc.pl/books --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2024-01-1905 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremRażący przypadek nieakceptowania krytyki Oto przypadek, kiedy po tym jak pracownik dał konstruktywny feedback, stracił pracę. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2024-01-1905 minUczelnia ASBiRO - praktycznie o biznesieUczelnia ASBiRO - praktycznie o biznesieJak zbudować trwały, solidny i długotrwały biznes? | Marek Tarnowski Z tego filmu dowiesz się jak zbudować trwały, solidny i długotrwały biznes. Opowie o tym Marek Tarnowski. #trwalybiznes #zarządzanie #wartoscfirmy Spis Treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:20 - Marek Tarnowski - kim jest i jaka jest jego droga biznesowa? 02:40 - Czym jest budowanie wartości dodanej w firmie? 05:00 - Jakie wartości są kluczowe w budowaniu biznesu i w życiu? 05:59 - Dlaczego nie uczą nas w podstawowej edukacji słuchania drugiego człowieka? 07:10 - Jakie są kluczowe momenty zmiany? Co możemy wynieść z kryzysów? 08:40 - Jak utrzyma balans między pracą a życiem rodziny? 10:50 - Syst...2024-01-1313 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremNie mam wyników jako szef. Czy wszystko robię dobrze?Istnieje wielu dobrych kierowników, którzy mają świadomość jak zarządzać ludźmi a poza tym dysponują również niezbędną do tego wiedzą. Ale nawet oni często narzekają, że pomimo starań nie osiągają zadowalających wyników. Oznacza to, że albo nie realizują zadanych celów firmowych na wymaganym od nich poziomie, albo nie osiągają postępów. Często jest to efektem braku jednego działania. Jakiego? Posłuchajcie. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2024-01-0607 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak zintegrować generację Z wokół Świąt? Święta to dobry moment dla menedżerów, aby w oparciu o pewne cechy gen Z, zbudować w ich oczach własny autorytet. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-12-2205 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy Pokolenie Z musi pracować 8 godzin. Co robią menedżerowie?Pracownicy pokolenia Z często kwestionują tradycyjny model przebywania 8 godzin w miejscu zarobkowania. Uważają, że w erze technologii, ważne jest nie tyle spędzanie stałego czasu w biurze, co efektywność i osiąganie celów. Praca zdalna, elastyczne godziny i bardziej wynikowe podejście stają się oczekiwaną normą, podważającą utrwalony schemat.  Czy takie rozumowanie jest słuszne? Czy kierownictwo firmy może się na to zgodzić? Jakie mogą być tego konsekwencje? --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki2023-12-1504 minSPIN PodcastSPIN PodcastOdcinek 12 - Symbioza Lean Management i transformacji cyfrowej - Maciej RyfaCzy twórca Systemu Produkcyjnego Toyoty, Taiichi Ohno, korzystałby dzisiaj z raportowania online z wykorzystaniem mikroprocesorów? Czy nowe technologie mogą pomóc w optymalizacji pracy maszyn? Czy transformacja cyfrowa jest naturalnym etapem w rozwoju produkcji? Jak skutecznie dobierać narzędzia IT wspierające nasz biznes? Na te i inne pytania odpowie Maciej Ryfa - wieloletni praktyk Lean, pasjonat zarządzania produkcją i doskonalenia procesów. Zapraszamy! #Lean #Manufacturing #IoT #Transformacja  #Produkcja #Andon2023-12-1238 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremKiedy kierownik musi wygłosić mowę a się stresuje Jeżeli należysz do tych, którzy boją się wystąpień publicznych, a z racji funkcji musisz zabierać głos przed większą grupą pracowników, na konferencji, prezentacji czy innym evencie, to posłuchaj o dwóch metodach zwalczania strachu i tremy.Metody dla poczatkujących i zaawansowanych. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-12-0106 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremPrezes ma żal do pracownikówPrezes Panek, właściciel i szef firmy wynajmu aut wyraził swoją opinię na temat pracujących u niego pracowników --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-11-2606 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy warto romansować z sekretarką?Oto prawdziwa historia romansu pewnego dyrektora z sekretarką, którą przeanalizowałem na jego prośbę metodą 6 kapeluszy. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-11-2607 minRozmowy na Zapleczu | Ecommerce i Marketing | Sklep Internetowy Sprzedaż Online BiznesRozmowy na Zapleczu | Ecommerce i Marketing | Sklep Internetowy Sprzedaż Online Biznes94. Jak dobrze zarządzać projektami w marketingu i ecommerce - Mariusz KapustaCześć! W tym odcinku goszczę Mariusza Kapustę - eksperta od zarządzania projektami, właściciela firmy szkoleniowo-doradczej Leadership-Center założonej w 2008r. Z Mariuszem porozmawiamy o tym, jak skutecznie zarządzać projektami marketingowymi i ecommerce, chociaż myślę, że ta wiedza przyda Wam się również w innych dziedzinach.Pogadamy o tym, dlaczego większość projektów kończy się porażką? Jak poprowadzić projekt, jakie zbudować fundamenty, aby dowieźć go z sukcesem do końca? Na te i wiele innych pytań odpowiemy sobie w dzisiejszym odcinku.Zapraszam do posłuchania! W dzisiejszym od...2023-11-071h 09Jak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak kupić samochód? Analiza MCDA Przykład zastosowania analizy MCDA do wyboru samochodu, jaki zamierzamy kupić. Pochodzi on z mojej książki: "Skuteczne techniki rozwiązywania problemów". Tam można również znaleźć bardziej biznesowe zastosowania, na przykład w jaki sposób wybrać najlepszą lokalizację dla sklepu stacjonarnego. ebook dostępny na hhmc.pl --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-11-0705 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremAnliza SWOT budowy sklepu internetowego Czy na pewno znacie analizę SWOT? Ten przykład pokazuje jak początkowo entuzjastyczna analiza budowy sklepu internetowego zmieniła się nagle o 180 stopni. Przypadek pochodzi z mojej nowej książki Skuteczne techniki rozwiązywania problemów dostępnej na hhmc.pl --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-10-2407 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCo ma wspólnego rachunek wyników z pizzą w Nowym Jorku?Test 10 pytań ze znajomości rachunku wyników. Przygotowywałem kalkulacyjny model biznesowy dla niewielkiego przedsięwzięcia. Właściciel poprosił o obniżenie cen dla kilkunastu wyrobów oraz dodanie nowych kosztów. Po przeliczeniu modelu zadzwonił do mnie i lekko zdziwiony zapytał, dlaczego spadł zysk? [...] W języku angielskim rachunek wyników to Profit & Loss, zapisywany w skrócie jako P&L. Opowiadano mi historię z Nowego Jorku, gdzie rekrutowano menedżera do sieci restauracji. Zapytano go czy potrafi interpretować P&L. - Oczywiś...2023-09-2605 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremDlaczego feedback często jest niemożliwy? Czy jesteśmy na niego przygotowani? Co jest nie tak z feedbackiem? Dlaczego tak rzadko go otrzymujemy Czy to wina leniwych, niekompetentnych i nieodpowiedzialnych menedżerów? Z drugiej strony jednak czy rzeczywiście feedback jest zawsze możliwy? I czy wiemy co z nim właściwie zrobić? A przede wszystkim czy w ogóle jesteśmy na feedback przygotowani? 📕 książka i ebook do kupienia: https://bit.ly/3ildCrB ✅ LinkedIn: https://bit.ly/3RooAbs ✅ Facebook: http://bit.ly/3lwL5kz ✅ TikTok: https://bit.ly/3eA8DSq ✅ Kontakt z autorem: jak@hhmc.pl --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemien2023-09-1206 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak być fajnym szefem i utrzymać dawne relacje z kolegami? Co powinienem robić, żeby wszystko pozostało jak dawniej? Co mam robić, żeby być fajnym szefem i utrzymać dawne relacje z kolegami? To są chyba najczęstsze pytania jakie padają z ust nowomianowanych menedżerów. Są one oczywiście zrozumiałe i wynikają z obaw przed nieznanym. Są też wyrazem troski o przyszły status quo. Problem jedynie w tym, że te pytania są również zupełnie bez sensu. książka: https://bit.ly/3ildCrB --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-09-0305 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremPo co mi matematyka do kierowania ludźmi Czy faktycznie prosty wzór matematyczny, to coś, co dla współczesnego menedżera jest równie odrażające jak karaluch w drożdżówce? Czy znajomość podstawowych reguł statystyki, prognozowania czy analizy finansowej powinna być wyłącznie domeną analityków? --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-08-1604 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy w czasie urlopu czytać służbowe maile?Czy w czasie urlopu powinno się czytać biurowe maile? A czy powinno się też na nie odpowiadać? Czy odbierać telefony z pracy? Czy samemu dzwonić? A czy okazjonalnie można brać udział w tele lub video spotkaniach? Kiedy słyszę takie pytania przypomina mi się stary dowcip... --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-07-1005 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremPrawdziwego menedżera poznajemy gdy... nie ma pieniędzyFajnie jest zarządzać ludźmi, kiedy w firmie są pieniądze. Ale kiedy odwraca się koniunktura, sytuacja zmienia się dramatycznie to właśnie wtedy w pełnej krasie widać menedżerów prawdziwych i tych kompletnie niezdolnych do kierowania ludźmi. ksiązka: jak być dobrym menedżerem : https://bit.ly/3ildCrB kanał na YT: https://bit.ly/462Utij --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-06-1207 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy można awansować kolegę i uniknąć buntu? Pewien menedżer zarządzał samodzielnie kilkunastosobowym działem. Prowadzenie takiego zespołu stawało się już trudne, zatem w porozumieniu z przełożonymi zaproponował jego reorganizację. W ramach działu utworzono sekcję i stanowisko jej kierownika, na które awansowano kolegę szefa działu... 📕 książka i ebook do kupienia: https://bit.ly/3ildCrB --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-05-2905 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremNieprzemyślany awansW jednej firmie, w dziale zakupów awansowano dwoje kupców z kilkuletnim stażem, na stanowiska kupców wiodących (tzw lead buyerów) Rzecz niby normalna, ale tym razem wzbudziła powszechne niezadowolenie wśród reszty pracowników w tym dziale. Otóż obie te osoby nie były jakoś szczególnie pozytywnie postrzegane przez resztę zespołu. Uważano je za przeciętne, bez specjalnego polotu, błysku czy też zdolności przywódczych. 📕 książka i ebook do kupienia: https://bit.ly/3ildCrB --- Send in a voice message: https://podcasters...2023-05-1506 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCo zrobić, żeby ludzie nas słuchali? Jak zbudować autorytet nieformalny? W dzisiejszym odcinku opowiem, dlaczego ludzie podążają za niektórymi liderami i w jaki sposób my sami będąc menedżerem możemy do tego doprowadzić. Książka i ebook do kupienia: https://bit.ly/3ildCrB --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-05-0807 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak się ustawić będac kierownikiem. Dlaczego style kierowania nie są ważne Zgodnie z powiedzeniem, że najtrudniejszy jest pierwszy krok, awans na pierwsze stanowisko kierownicze jest przełomem, który otwiera nam drogę do dalszych awansów. Ale, żeby te kolejne awanse nastąpiły, muszą być spełnione dwa warunki. My musimy zaprezentować określoną postawę, a decydenci muszą uznać, że taka postawa wyróżnia nas spośród innych kandydatów. Pytanie zatem, jakie to zachowania spowodują, że nasze szanse na awans wzrosną? Większość z was pewnie powie, że trzeba się podlizywać szefom. Tymczasem odpowiedź wcale nie jest taka oczywista i wielu kierowników może się poczuć lekko zszokowanych. ...2023-04-2405 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremNajwiększa korzyść z bycia kierownikiem. Nie wszyscy to zrozumieją.Jeżeli właśnie po raz pierwszy macie zostać kierownikami, albo już od jakiegoś czasu cieszycie się takim stanowiskiem, to czy zastanawialiście się jaką właściwie z tego odnieśliście korzyść? Mogę się założyć, że w 9 przypadkach na 10 na takie pytanie odpowiecie, że korzyścią jest sam awans, większe pieniądze, prestiż stanowiska, władza nad ludźmi czy inne dodatkowe premie i bonusy. Tymczasem to wcale nie są najważniejsze i największe potencjalne wartości, jakie możecie uzyskać z kierowniczego awansu. Jest jeszcze coś co być może w tym momencie nie p...2023-04-1706 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremChciałbym być kierownikiem ale boję się zwracać uwagę pracownikomRozmawiałem ostatnio z młodym człowiekiem, któremu od niedawna przydzielono do pomocy podwładnego. Pomimo, że pracownik dobrze wykonywał swoje zadania, to jednak młodego kierownika irytowało jego dość swobodne podejście do służbowych reguł. Kierownik czul wzrastającą irytację takim zachowaniem, ale nie zdecydował się na rozmowę z tym pracownikiem w obawie przed utratą wizerunku „fajnego szefa” i potencjalnym ryzykiem, że pracownik urażony zwróceniem uwagi, po prostu odejdzie z pracy. Tymczasem naszemu bohaterowi zaproponowano stanowisko menedżera większego działu. I chociaż był to dla niego atrakcyjny i oczekiwany awan...2023-04-0307 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy Amazon szantażuje zwalnianych pracowników? Media obiegła ostatnio historia o pani Annie, zwolnionej w szczególny sposób z centrum logistycznego Amazon w podpoznańskich Sadach. Otóż – według jej relacji – w połowie lutego została ona wezwana do kadr, gdzie zarzucono jej kradzież. Pracownicy firmy nie podali szczegółów i odmówili przejrzenia zapisów monitoringu. Początkowo grozili zwolnieniem dyscyplinarnym a następnie groźbami, krzykami i szantażem zmusili pracownicę do podpisania dokumentów rozwiązujących umowę za porozumieniem stron, ze skutkiem natychmiastowym. 📕 książka: https://bit.ly/3ildCrB ✅ LinkedIn: https://bit.ly...2023-03-2708 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak się handluje w Sukiennicach?Krakowski Ratusz ogłosił przetarg na wynajem jednego z kramów w Sukiennicach o powierzchni 10,64m2. Cena wywoławcza za m2 wynosiła 600 zł.   Sprawa była dość nietypowa, ponieważ na ogół te stoiska przechodzą z rąk do rąk w ramach rodziny i wystawienie kramu na wolny rynek jest raczej rzadkie.   Zjawiło się podobno 13 oferentów. Licytacja była ostra i z ceny wywoławczej 600 zł/m2 netto, zrobiło się ostatecznie 3960 zł/m2, czyli ponad 42 000 czynszu miesięcznie. Finalnie jednak wygrany nie podpisał umowy, tracąc 15 000 zł wadium.  2023-03-2007 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy to upokorzenie? Czekoladka Merci a sprawa polska.Polski odział koncernu Trumpf, podarował swoim pracownikom z okazji Dnia Doceniania Pracownika po jednej czekoladce merci wraz z okolicznościowym bilecikiem. Okazało się, że identyczną akcję przeprowadził także jeden z oddziałów firmy Bosch. Część komentujących uznała, że jest to - jak rozumiem - celowy przykład wyzysku i upokarzania pracowników. Inni, że korporacja to nie spółdzielnia, aby przeprowadzać rozdawnictwo, zyski mają iść do właścicieli, a pracownik otrzymuje wynagrodzenie, jeszcze inni zaś, że lepszy taki gest docenienia niż żaden. Z punktu widzenia sztuki zarządzania ludźmi, przypadek ten jest bardzo...2023-03-1208 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremRomans szefa z sekretarką. Technika 6 kolorowych kapeluszyMniej lub bardziej skrywanych relacji dyrektora i sekretarki widziałem w swojej karierze kilkadziesiąt. Od razu uprzedzę, że nigdy nie spotkałem się z romansem szefowej i asystenta, zatem na ten temat w ogóle się nie wypowiadam. Natomiast przyszedł do mnie kiedyś przyjaciel, pracujący w innej firmie i poprosił o chłodne osądzenie co myślę o jego związku właśnie z pracującą u niego sekretarką. Zastanawiałem się nad tym jak to zrobić i w końcu wykorzystałem dość prostą, ale w sumie skuteczną metodę 6 kolorowych kapeluszy, wymyśloną przez Edwar...2023-02-2708 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak zabrać premię- Panie kierowniku, wzywał mnie pan -  panie Kowalski, co Pan najlepszego zrobił do jasnej cholery! - Ja!? Ależ panie kierowniku, ja przecież niczego nie zrobiłem - Niczego Pan nie zrobił? Świetnie! W takim razie nie należy się Panu premia za ubiegły miesiąc… Ten dialog jest może mało śmiesznym żartem, ale premia w wielu firmach jest albo tematem nieokreślonym albo co najmniej wrażliwym. A Jaka powinna być? Jak ją przyznawać? Czy można ją pracownikowi zabrać? Między innymi o tym w dzisiejszym odcinku...2023-02-2006 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremPodwyżka dla pracownika. Dać czy nie dać?- Panie kierowniku/dyrektorze chciałbym podwyżkę! Z moich doświadczeń wynika, że taka prośba pracownika jest jedną z tych, których menedżerowie najbardziej nie lubią. Wynika to z tego, że na ogol nie wiedzą jak się w takiej sytuacji właściwie zachować. Dwie skrajne postawy prezentowane w takim momencie to: - W sumie nie ma sprawy, to w końcu nie moje pieniądze! lub leżące na przeciwległym biegunie: - Przykro mi, nie mam żadnej rezerwy w budżecie działu. A jak taką sytu...2023-02-1306 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżerem5 reguł przetrwania w korporacjiŻycie w korporacji jest dynamiczne i trzeba się liczyć z tym, że można nie doczekać w niej wieku emerytalnego. Nie ma znaczenia czy mamy status lokalnej gwiazdy czy rzetelnego wyrobnika. W wielkich firmach jesteśmy często jedynie zapisem księgowym po stronie kosztów i mamy prawie zerowy wpływ na nasze losy. Istnieje jednak kilka sposobów, aby zminimalizować ryzyko znalezienia się na aucie. Oto 5 zaleceń jak przetrwać reorganizację w korporacji --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-02-0709 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremPułapki korporacji. Obraza uczuć religijnychW korporacyjnej rzeczywistości zdarza się, że nawet długa i obiecująca kariera może zostać zatrzymana wcale nie z twojej winy i nie w wyniku zdarzeń losowych, ale w efekcie kompletnie irracjonalnego zbiegu wypadków. Czy obraza uczuć religijnych pracownika to poważny grzech menedżera? Pewnie tak, ale czasami realia okazują się kompletnie inne… Książka i ebook Jak być dobrym menedżerem: https://bit.ly/3ildCrB --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-01-3006 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCzy kobiety nie chcą więcej zarabiać?W jednej z organizacji pracowaliśmy nad zmianą systemu wynagrodzeń. Okazało się, że dla ponad 80% przypadków, kiedy mężczyzna i kobieta byli równorzędnymi pracownikami, kobieta zarabiała mniej. Te różnice wynosiły średnio około 15%. A to przekładało się na nawet 1,5 tysiąca mniej co miesiąc. Zapytałem wówczas szefa HR (mężczyznę), o przyczyny. Ten wzruszył ramionami i odpowiedział, że kobiety nie chcą zarabiać więcej.  📕 książka: https://bit.ly/3ildCrB ✅ LinkedIn: https://bit.ly/3RooAbs ✅ Facebook: https://bit.ly...2023-01-2405 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremWizja. Misja. Strategia. Dlaczego tego nie rozumiemPierwszą pracę po studiach rozpocząłem jeszcze w firmie państwowej, która jednak wkrótce została kupiona przez wielki międzynarodowy koncern. Od tego momentu rozpoczęliśmy intensywny kurs kapitalistycznej rzeczywistości biznesowej, której oczywiście nie znałem, pomimo posiadania tytułu magistra ekonomii. Przez następne 20 lat brałem udział, a potem sam organizowałem tzw warsztaty strategiczne, na których dla różnych jednostek, tworzyliśmy corocznie wizje, misje i strategie. Były to bardzo przyjemne spotkania integracyjne, jednakże z punktu widzenia naszego biznesu – były one kompletnie bezsensowne. 2023-01-1608 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremZostałem postawiony przed niezwykłą sytuacją. Finał był nieoczekiwany.Kilka dni po tym jak objąłem nowe stanowisko w nowej pracy, do mojego gabinetu wszedł pewien menedżer i zapytał, czy znajdę dla niego chwilę. Po potwierdzeniu, usiadł przed moim biurkiem i patrząc mi prosto w oczy wypalił - chciałbym, żeby był Pan świadomy, że jestem członkiem społeczności LGBT… książka jak być dobrym menedżerem do nabycia na hhmc.pl --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2023-01-1006 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremBunt przeciwko celomW sieci handlowej, w której pracowałem -  jak zawsze na początku roku, budowaliśmy operacyjne plany sprzedaży sklepów na nadchodzące 12 miesięcy. W naszym systemie plan krótkookresowy – kwartalny był w zasadzie tożsamy z celem sprzedażowym. Jeżeli cel ten był wykonywany, to w zależności od stopnia jego realizacji pracownicy sklepów otrzymywali proporcjonalne premie obrotowe. Pamiętam, że dla pierwszego kwartału w całej sieci ustaliliśmy wówczas wzrost sprzedaży w sklepach porównywalnych - czyli takich, które pracowały i sprzedawały także...2023-01-0308 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremWigilijna opowieśćTa historia wydarzyła się naprawdę. Pewnego listopadowego dnia do mojego gabinetu wszedł młody człowiek, który dość desperacko poprosił mnie o wsparcie w uzyskaniu podwyżki. Nie był to mój podwładny. Chłopak pracował na wydziale produkcyjnym, dla którego opracowywaliśmy plany sprzedaży, ale który nie podlegał formalnie mojemu działowi. Zapytałem młodego człowieka, czy rozmawiał o podwyżce ze swoim bezpośrednim przełożonym. Odpowiedział, że nawet kilka razy, ale jak dotąd niczego nie osiągnął i nie wie co dalej robić. Po czym opowi...2022-12-1904 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremSens wigilii firmowejhttps://hhmc.pl/kategoria-produktu/ksiazki/Książka i Ebook Jak być dobrym menedżerem do nabycia na hhmc.pl Mam znajomego, który uważa wigilię firmową za jedno z najbardziej żenujących wydarzeń w roku. Mierzi go konieczność udawania radości i entuzjazmu podczas łamania się opłatkiem z nielubianym szefem i pracownikami, z którymi nie utrzymuje żadnych relacji pozazawodowych. Brzydzą go także trwające do późna libacje, podczas których ostro leje się alkohol, zagryzany tradycyjnym barszczem, pierogami i śledziem. Jednego roku na spotkaniu informacyjnym z szefem, odważył się wstać...2022-12-1206 minCartrack - Biznesowe Rozmowy FlotoweCartrack - Biznesowe Rozmowy FlotoweSzybka 5tka z Cartrack Polska - Sławomir Wajs - laureat projektu Ekspert Flotowy i 10-letni praktyk w zarządzaniu flotami 150+Sławomir Wajs, jest laureatem ogólnopolskiego projektu edukacyjnego Ekspert Flotowy, gdzie w drodze po najwyższe wyróżnienie pokonał setki menadżerów flot z całej Polski. Sławomir Wajs jest również praktykiem i specjalistą z 10-letnim doświadczeniem w zarządzaniu dużymi flotami pojazdów (150+ sztuk). Szybka 5tka z Cartrack Polska to kieszonkowy format audio do którego zapraszamy praktyków i ekspertów z zakresu zarządzania flotą oraz motoryzacji i biznesu związanego z car fleet managemenetem. Szybkie 5 pytań i tylko rzeczowe odpowiedzi. Zapraszamy do wysłuchania kieszonkowego projektu edukacyjnego od Cartrack Polska - stabi...2022-12-0511 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremPrank prezydenta Dudy. Konsekwencje i decyzjeKsiążka i ebook Jak być dobrym menedżerem dostępna na hhmc.pl Kilka dni temu prezydent Duda został wkręcony przez rosyjskich pranksterów w sfingowaną rozmowę telefoniczną z prezydentem Francji. Byłem kiedyś w bardzo podobnej sytuacji. Wprawdzie nie zadzwonił do mnie ani prezydent Macron ani Rosjanie, nie chodziło nawet o politykę, ale o wynikające z tego konsekwencje i decyzje. Zacznijmy jednak od początku… --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2022-11-2808 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżerem5 najgorszych błędów jakie popełniłem, kiedy zostałem kierownikiemKsiążka JAK BYĆ DOBTYM MENEDŻEREM dostępna na  hhmc.pl Pamiętam, że to był czwartek, kiedy dostałem dokument, anonsujący mój awans na pierwsze w życiu stanowisko menedżerskie - kierownika działu programistów. Było to dla mnie naprawdę coś, o awans zabiegałem od dłuższego czasu, a żeby go dostać, musiałem najpierw wywalczyć zmianę struktury organizacyjnej, tak aby w ogóle stworzyć nowy wakat. Piątku nie pamiętam, ale od poniedziałku, kiedy z pełnym entuzjazmem zacząłem moje rządy, przez następnych kilka tygodni p...2022-11-2110 minBudowanie Skutecznych ZespołówBudowanie Skutecznych Zespołów12 praktyk zarządzania, które musisz znać #36W najnowszym, 36 odcinku postanowiłam zebrać 12 dobrych praktykzarządzania, które musisz znać. O wielu z nich na pewno słyszałeś. Wodcinku znajdziesz m.in. informacje o feedbacku i jego wpływie nazaangażowanie pracowników. Odczarowuję też kontrolę i rozmawiamy oświętowaniu sukcesów. Przejdziemy wspólnie przez wszystkie obszaryzarządzania i zastanowimy się, jakie praktyki stosują szefowie, którzyskutecznie zarządzają swoimi zespołami.2022-11-1740 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak doniesiono na mnie szefowimoja książka: hhmc.pl Kierowałem kiedyś działem logistyki w dużym zakładzie produkcyjnym. Mój zespół składał się z blisko 20 osób o bardzo różnych kompetencjach i profilach – od planistów łańcucha wyrobów gotowych, poprzez kupców kluczowych komponentów, do technologów i operatorów baz danych. Mniej więcej 70% składu stanowiły kobiety. Pewnego dnia poprosił mnie do siebie dyrektor fabryki i wręczył zadrukowaną w ¾ kartkę formatu A4. Rzuciłem okiem na tekst i osłupiałem… --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/2022-11-1408 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak sensownie zarządzać spotkaniami?Więcej informacji znajdziecie w książce: Jak być dobrym menedżerem, dostępnej na hhmc.pl Czy nalezycie do menedżerów lubiacych od świtu do nocy uczestniczyć w przeróznych spotkaniach?  Czy uwazacie, że zapchany kalendarz to oznaka rangi zajmowanego stanowiska i ważnosci nas jako kierownika? Czy zastanawialiście się kiedykolwiek nad rzeczywistymi celami i sensem waszych spotkań? Czy uważacie, że efektywnie zarządzacie spotkaniami?  Odpowiedź - zwłaszcza na dwa ostatnie pytania - najczęściej brzmi "nie". O tym co to oznacza słuchajcie...2022-11-0712 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremWypalenie Zawodowe. Nieodwracalne konsekwencje psychiczneParafrazując stary dowcip z wypaleniem zawodowym jest jak z duchami -  wszyscy o nich mówią, ale mało kto je widział. W najnowszym podcaście o tym czym jest WZ, jakie są jego główne przyczyny? Jakie objawy i sposoby walki wraz z autorska metodą małych sukcesów. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2022-11-0209 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremJak zarządzać pracownikami o odmiennych poglądach?Polecam zakup książki ze studiami przypadków: Jak być dobrym menedżerem? hhmc.pl Chcesz być dobrym menedżerem, musisz zdobyć umiejętność właściwej separacji spraw zawodowych od otoczenia. Nie jest to łatwe, zwłaszcza kiedy rzecz dotyczy kwestii politycznych czy światopoglądowych. Ale kiedy dopuścimy do tego, żeby na nasze relacje w pracy zaczęły wpływać niezawodowe emocje, to nie tylko możemy utracić kontrolę nad zespołem, ale i nad sobą. Oto przypadek pewnego kupca z działu zakupów. --- Send in a voice messag...2022-10-2406 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremPrzypadek pewnego zwolnieniaWięcej tego typu przypadków w książce "Jak być dobrym menedżerem", dostępnej na hhmc.pl --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2022-10-1705 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremCo może was czekać gdy nawiążecie w pracy romansKup książkę Jak być dobrym menedżerem na hhmc.pl Chcesz być dobrym menedżerem? To dbaj o właściwe relacje z podwładnymi.  Ale równocześnie przestrzegaj granicy za którą kończy się zawodowy profesjonalizm a zaczyna związek osobisty. Utrzymywanie intymnych stosunków pomiędzy menedżerem a pracownikiem jest w większości wypadków katastrofą, zwłaszcza dla tego pierwszego Oto historia takiego biurowego trójkąta. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/2022-10-1005 minJak być dobrym menedżeremJak być dobrym menedżeremSMS który może zatrzymać twoją menadżerską karieręChcesz być dobrym menedżerem? Zwracaj uwagę na szczegóły! Będąc kierownikiem najczęściej skupiamy się na rzeczach „wielkich”. Na strategii, planach, budżetach, wskaźnikach, procesach, motywacji. Tymczasem nie zwracamy uwagi na detale, zwłaszcza w kontaktach z pracownikami. A jak wiadomo diabeł tkwi w szczegółach. Niedocenianie wagi rzeczy drobnych może spowodować ruinę rzeczy wielkich. Oto historia pozornie niewinnego SMSa. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lech-przemieniecki/message2022-10-0605 minRozwiń SkrzydłaRozwiń Skrzydła4_2 Coachning_i_mentoring_narzędziami_w_zarządzaniu_Poniedziałki_z_coachingiemCykl poświęcony coachingowi, jako metodologi pracy z człowiekiem   Anita Orzechowska  i John-Edward Baron de Sanitas rozmawiają o:  Coachning i mentoring narzędziami w zarządzaniu,  staramy się przyjrzeć temu zagadnieniu z różnych perspektyw. Więcej o Szkoleniach z coachingu: https://www.cstcoaching.pl/kurs-coach... Anita Orzechowska Pomagam w kryzysie wspieram w rozwoju. Master Counseling & Coaching, Leadership & Executive Coach, Audytor, mentor, superwizor, konsultant biznesowy w zakresie miękkiego HR, zarządzania, sprzedaży, tworzenia kultury organizacyjnej, diagnozy potrzeb, Akredytowany Coach PCC ICF, Akredytowany Coach i Superwizor Izba Coachingu, Akredyt...2022-10-0321 minRozwiń SkrzydłaRozwiń Skrzydła4_1 Coaching czy mentoring oto jest pytanie? Poniedziałki z coachingiemCykl poświęcony coachingowi, jako metodologi pracy z człowiekiem  Anita Orzechowska  i John-Edward Baron de Sanitas rozmawiają o:  Coaching czy mentoring oto jest pytanie? -  staramy się przyjrzeć temu zagadnieniu z różnych perspektyw. Więcej o Szkoleniach z coachingu: https://www.cstcoaching.pl/kurs-coach... Anita Orzechowska Pomagam w kryzysie wspieram w rozwoju. Master Counseling & Coaching, Leadership & Executive Coach, Audytor, mentor, superwizor, konsultant biznesowy w zakresie miękkiego HR, zarządzania, sprzedaży, tworzenia kultury organizacyjnej, diagnozy potrzeb, Akredytowany Coach PCC ICF, Akredytowany Coach i Superwizor Izba Coachingu, Akredytowany Mentor i Coach EIA Senio...2022-09-2618 minRozwiń SkrzydłaRozwiń Skrzydła3_28_Czy_Coach_musi_sie_trzymać_czasu_sesji?_Poniedziałki-z_coachingiemCykl poświęcony coachingowi, jako metodologi pracy z człowiekiem  Anita Orzechowska  i John-Edward Baron de Sanitas rozmawiają o:  Czy Coach musi się trzymać czasu sesji,  staramy się przyjrzeć temu zagadnieniu z różnych perspektyw.   Więcej o Szkoleniach z coachingu: https://www.cstcoaching.pl/kurs-coach...  Anita Orzechowska Pomagam w kryzysie wspieram w rozwoju.   Master Counseling & Coaching, Leadership & Executive Coach, Audytor, mentor, superwizor, konsultant biznesowy w zakresie miękkiego HR, zarządzania, sprzedaży, tworzenia kultury organizacyjnej, diagnozy potrzeb, Akredytowany Coach PCC ICF, Akredytowany Coach i Superwizor Izba Coachingu, Akredytowany Mentor i Coach EIA Senior Pra...2022-09-1915 minLiberte! TALKSLiberte! TALKSNowy stan skupienia: Olga Brzezińska rozmawia z Krzysztofem CzyżewskimPodcast Olgi Brzezińskiej „Nowy stan skupienia” w ramach Liberté! Talks to przestrzeń rozmowy z ludźmi kultury, sztuki i idei, tymi, którzy wierzą w humanistyczną jakość i sens ludzkich działań. Wraz z gośćmi dbamy o stan skupienia na słowie, detalu, znaczeniu i emocjach. Zmęczeni kryzysami, politycznymi katastrofami i otaczającym nas hałasem poszukamy nowego języka nadziei w przestrzeni kultury i sztuki, by lepiej rozumieć skąd przyszliśmy, jacy jesteśmy i dokąd zmierzamy. Gościem dziesiątego odcinka podcastu Olgi Brzezińskiej jest Krzysztof Czyżewski, praktyk idei, pisarz, tłumacz, wydawca, współtwórca Fund...2022-03-0336 minStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSO zarządzaniu projektami - Mariusz Kapusta, dr Sergiusz ProkuratWspółcześnie prowadzenie projektów to podstawowa umiejętność w świecie biznesu. Powinni ją posiadać nie tylko menedżerowie, ale także wszyscy specjaliści, którym zależy na efektywnym i samodzielnym realizowaniu się w swojej branży. Zarządzanie projektami to przede wszystkim umiejętność sprawnego rozplanowania zadań i podzielenia całego procesu realizacji projektu na etapy. Zdarza się jednak, że mimo najlepszego harmonogramu, projekt nie przynosi oczekiwanych efektów. Z czego wobec tego wynikają opóźnienia i porażki w projektach? Czego możemy się z tych sytuacji nauczyć? Kto odpowiada za sukcesy projektów, a kto za ich niepowodzenia? W jaki s...2022-02-161h 05Biznes MisjaBiznes MisjaWarto inwestować w firmy medyczne. Wystarczy niewielki kapitał. Wincenty Pelc MKW SA, TeleMed24🎁  Współpraca: businessmisja@gmail.com. Jeśli chcesz wystąpić w programie - napisz.  🔴 Subskrybuj nas aby oglądać więcej:  https://bit.ly/34Ob4pZ​ i kliknij dzwoneczek. ⏳ EMISJA AKCJI FIRMY MKW S.A.  💡 Aby zostać współwłaścicielem MKW S.A. zajrzyj tutaj: https://emisje.mkw.com.pl/UPDATE: Opaska firmy TeleMed24 jako pierwsza w Polsce będzie posiadała informacje o przekroczonych normach smogowach tzw. ALARM SMOGOWY i poinformuje użytkownika o tym.    🔴 GOŚĆ:  Wincenty Pelc Absolwent Akademii Ekonomicznej w Katowicach (obecnie Uniwersytetu Ekonomicznego), praktyk w zakresie zarządzania  i finansów z ponad dwudziest...2021-12-1537 minCzłowiek Biznes Technologia by Wiesław KoteckiCzłowiek Biznes Technologia by Wiesław Kotecki#74 O szukaniu wspólnego mianownika sprzedaży, obsługi klienta i marketingu. Podcast by Wiesław Kotecki.Gościem siedemdziesiątego czwartego odcinka mojego podcastu, w ramach cyklu „Przyszłość CMO”, jest Ewa Wolska, Dyrektor CEM & Marketingu B2B w Grupie Pracuj. Praktyk w obszarze zarządzania strategicznego, marketingu i sprzedaży z ponad 20 – letnim doświadczeniem. Na co dzień odpowiada za rozwój biznesu i ludzi oraz proces Customer Experience Managment, obsługę klienta i Marketing skierowany do klienta biznesowego. Wykładowca, autorka wielu publikacji oraz prelegentka konferencji na temat przywództwa w biznesie oraz strategii CEM. Kilkakrotnie zasiadała w jury konkursu Effie oraz otrzymała nominację w konkursie Dyrektor Marketingu w kategorii „Wysoka efektywność B2B Marketing”. Wierzy, że...2021-09-2300 minSprzedaż i biznesSprzedaż i biznesO sprawnym zarządzaniu- rozmowa z Łukaszem KucińskimWitajcie serdecznie, dziś kolejny odcinek podcastu z gościem specjalnym. Moim i Państwa gościem jest Łukasz Kuciński- doradca, konsultant w dziedzinie zarządzania i motywowania. Autor książki "Firma jako całość". Autoryzowany partner systemu wspomagającego Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Badania Facet5 do diagnozowania osobowości zawodowej. Twórca autorskiego programu studiów podyplomowych na kierunku Akademia Menedżera Sprzedaży w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i w Bydgoszczy, Społecznej Akademii Nauk w Łodzi, wykładowca oraz koordynator bloku Marketing i Sprzedaż na Studiach MBA w Wyższej Szkole Bankowej w Bydgoszczy i T...2021-08-241h 00Sprzedaż i biznesSprzedaż i biznes15 błędów w zarządzaniu sprzedażąWitajcie serdecznie, dziś kontynuacja ostatniego odcinka dotyczącego zarządzania sprzedażą. W ostatnio odcinku poruszyłem największy błąd w zarządzaniu zespołem sprzedaży i sprzedażą własną. Dziś zebrałem dla was aż 15 błędów, które dotyczą zarówno kompetencji miękkich, jak i konkretnych danych i błędów z nimi związanych. Zapraszam do odsłuchu. Patryk Dodatkowo zapraszam Cię do obserwowania mnie w innych kanałach, gdzie również bezpłatnie dzielę się wiedzą: Youtube: https://youtube.com/channel/UCNh8eyHM14X-2vkPH0Y7apQ Blog: https://patrykjasi...2021-08-1729 minStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSPrototypowanie i testowanie, czyli jak nie wylać innowacji z kąpielą? - Iwona Grochowska, Katarzyna WierzbowskaPlanujesz wdrożenie na rynek innowacyjnego produktu lub usługi? Masz pomysł na przełomowe rozwiązanie? A może stworzyłeś już pierwszą wersję prototypu? Jeśli tak, nadszedł czas, aby zejść na ziemię i zweryfikować to, co wypracowałeś w rozmowach z klientami. W kolejnym odcinku podcastu “Innowacyjnie o innowacjach” dowiesz się w jaki sposób testować pomysły na innowacyjne produkty i usługi, jak uzyskać wiarygodną informację od przyszłych klientów, a także kiedy wykonać zwrot i zmienić model biznesowy lub propozycję wartości danego produktu czy usługi. Zastanowimy się również czyich porad warto słuchać czy... może lepiej nie...2021-07-2642 minEscola AIEscola AICo z książek o zarządzaniu, szkoleń i studiów na pewno ci się NIE przyda. Igor Mróz (Zero BS Management) EM#65Igor Mróz z Zero BS Management stawia tezę, że mądre szkolenia to można opłacić i mieć dziurę w budżecie zamiast umiejętności. Obejrzyj rozmowę  na YouTube: https://youtu.be/bmNzgloNS00 👉 Igor to praktyk zarządzania, stawia na rozwój, rozum, efektywność. Nie odpuścimy, obiecywana wartość to zero bull***itu, dlatego będziemy wyczuleni na argumenty i ich jakość. Ilość dostępnej wiedzy rośnie błyskawicznie. Zaleta: mamy wiedzę niemal zawsze za darmo. Dzielenie się wiedzą leży u podstaw idei podcastu Escola Mobile. Wada znacznej ilości wiedzy: nierzadko trudno wybrać.  W koń...2021-04-071h 03Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSRekrutacja i onboarding online – nowe wyzwania branży HR - Rafał Jatczak, dr Justyna SarnowskaPraca, spotkania towarzyskie czy zawodowe – strefa online wkracza dziś w coraz więcej obszarów naszego życia. Brak możliwości przeprowadzania spotkań na żywo zmusił nas do przejścia na tryb zdalny, który jednocześnie wymaga od nas zmiany pewnych zachowań i dostosowania dotychczasowych działań do nowych warunków. Przed branżą HR stanęło zatem nie lada wyzwanie dotyczące wirtualnej rekrutacji i zdalnego onboardingu. Jak organizacje powinny dostosować swoje działania rekrutacyjne i onboardingowe do obecnej sytuacji? Czy zdalna rekrutacja jest tak samo skuteczna jak ta w siedzibie firmy? Jakie narzędzia warto wykorzystać przy rekrutacj...2021-03-091h 03Sprzedaż i biznesSprzedaż i biznesNa co zwracam uwagę zarządzając zespołem sprzedaży?Witajcie serdecznie, dziś kontynuujemy serię budowania i zarządzania zespołem sprzedaży. Ten odcinek bezpośrednio odnosi się do dwóch wcześniejszych odcinków z Gabrysią Niewiadomską oraz mojego 7 odcinka solo. W tym nagraniu opowiadam o tym, na co ja zwracam uwagę zarządzając zespołem sprzedaży oraz moje 5, a w zasadzie 6 zasad zarządzania. Zapraszam do odsłuchu. Patryk Dodatkowo zapraszam Cię do obserwowania mnie w innych kanałach, gdzie również bezpłatnie dzielę się wiedzą: Youtube: https://youtube.com/channel/UCNh8eyHM14X-2vkPH0Y7apQ Blog: https://pat...2021-03-0914 minSprzedaż i biznesSprzedaż i biznesZarządzenie działem sprzedaży, kobiecym okiem wywiad z Gabrielą NiewiadomskąWitajcie serdecznie, dziś kolejny odcinek podcastu z gościem specjalnym. Moim i Państwa gościem będzie Gabriela Niewiadomska- dyrektor sprzedaży, trenerka, praktyk z ponad 15letnim stażem. Z Gabrysią pogadaliśmy o zarządzaniu działem sprzedaży kobiecym okiem. Gabi podzieliła się swoją wiedzą dotyczącą zarządzania, porozmawialiśmy o różnicach w zarządzaniu przez mężczyzn i kobiety, oraz o tym, dlaczego większość managerów to jednak mężczyźni. Zapraszam do odsłuchu. Patryk Mojego gościa znajdziesz tu: Linkedin: linkedin.com/in/gabriela-niewiadomska-27248...2021-03-0229 minZ psychologią zarządzania na TYZ psychologią zarządzania na TYWork Life BalanceJak wypoczywamy? Skąd czerpiemy energię? Moja praca jest moim hobby- dylematy stawiania granic między pracą a innymi sferami życia. Jak się resetujemy? Sport czy kanapa? Ile czasu poświęcamy na pracę, na rodzinę i inne zajęcia? Jak podejmować odważne decyzje? Jak nie ulegać presji na bycie efektywnym i żyć tu i teraz? Kilka pomocnych technik - jak się nie przejmować rzeczami, na które nie mamy wpływu? Wymiana naszych dobrych praktyk - jak budujemy równowagę? Czekamy na Wasze maile pod adresem zpsychologiazarzadzani2021-02-2647 minSprzedaż i biznesSprzedaż i biznesCo wspólnego mają sprzedaż i zarządzenie projektami- wywiad z Dawidem ŚwiątkiewiczemWitajcie serdecznie, dziś kolejny odcinek podcastu z gościem specjalnym. Moim i Państwa gościem będzie Dawid Świątkiewicz- project manager z pasji, trener zarządzania projektami z zamiłowania. Jak sam mówi: lubi ludzi bo to oni są sercem projektu. W swoim działaniach stawia na rozwój zespołu i skuteczne przeprowadzenie zmiany. Lider Oddziału PMI PC Łódź- stowarzyszenia skupiające specjalistów i pasjonatów zarządzania projektami. W wolnych chwilach miłośnik gotowania. Z Dawidem pogadaliśmy o tym, co wspólnego mają sprzedaż i zarządzanie projektami. Zapraszam...2021-02-1643 minLIDEREM BYĆLIDEREM BYĆLiderem być - rozmowa z Pawłem Kozłowskim, COO u2i, o samoorganizującej się firmie„Płaska struktura jest ostatecznie trudna w zarządzaniu. W momencie, w którym struktura się wypłaszcza to nie znaczy, że organizacja nie potrzebuje zarządzania. Po prostu potrzebuje innego typu zarządzania, ale wciąż musi walczyć z tymi samymi problemami, z którymi walczyła wcześniej.” Paweł Kozłowski od prawie 13 lat pracuje w IT, a od ponad 5 (jak sam mówi) próbuje ogarnąć 50+ osobową firmę, która w dużej mierze sama się ogarnia. W firmie u2i jest COO. Wierzy, że jeśli organizacja daje poczucie bezpieczeństwa i na pierwszym miejscu stawia ludzi którzy ją tworzą to...2021-01-191h 00Sprzedaż i biznesSprzedaż i biznesTypologia osobowości w praktyce- Gość Andrzej ZdanowskiWitajcie serdecznie, dziś pierwszy odcinek podcastu z gościem specjalnym. Moim i Państwa gościem będzie dziś trener sprzedaży, zarządzania i motywacji, autor kapitalnej książki "Typologia osobowości w praktyce", a prywatnie świetny człowiek- Andrzej Zdanowski. Razem z Andrzejem poruszymy kwestie związane z wykorzystaniem typologii osobowości w sprzedaży i zarządzaniu.  Zapraszam do odsłuchu. Patryk Mojego gościa znajdziesz tu: Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andrzej-zdanowski-90b368176/?originalSubdomain=pl Dodatkowo zapraszam Cię do obserwowania mnie w innych kanałach, gdzie również bezpłatnie dzielę się wiedzą: Youtube: https://youtube.com/channel/UCNh8eyH...2020-12-2243 minŚwiat Kamila C. | Biznes | WywiadyŚwiat Kamila C. | Biznes | WywiadyZarządzanie i rozwój organizacji - Waldemar Kozłowski #569Waldemar Kozłowski Praktyk zarządzania odpowiedzialny za rekrutowanie, wdrożenie i budowanie zespołów sprzedaży. Zwolennik maksymy, że „najlepszym kontrolerem” jakości pracy i wydajności jest sam dobrze zmotywowany pracownik. Prekursor nowoczesnych stylów zarządzania i rozwoju organizacji. Zbudował od podstaw firmę handlową, tworząc całą strukturę: dział handlowy, magazyn z częścią produkcyjną, księgowość. Od 20 lat w branży finansowej. W pracy z klientami stosuje sprawdzone procesy.2020-12-0900 minStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSDoradca i audytor – lider zmian w firmie - Krzysztof Szułdrzyński, Jakub KuraszKażda dojrzała organizacja potrzebuje dobrych praktyk, aby profesjonalizować swoje działanie zgodnie z najlepszymi światowymi standardami. Po to, by nie zostać w tyle, audyt w organizacji musi być w ciągłej gotowości i działać elastycznie. Tylko wtedy nadąży za zmianami w otaczającym świecie i spełni oczekiwania, jakie stawiają interesariusze. Jak wynika z Raport 2017 State of the Internal Audit Profession Study, 44 proc. badanych uważa, że funkcjonowanie w firmie audytu wewnętrznego przynosi jej wymierne korzyści. Niespełna 50 proc. korzystających z tej funkcji audytu chce, aby był on zaufanym doradcą dla biznesu. Z ko...2020-03-1255 minStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSBiznes kontra branża kreatywna. Jak znaleźć wspólny język? – Tomasz Graszewicz (agencja Up i Job’n’Joy)Proces kreatywny dla wielu jest ogromną tajemnicą, która wprawdzie budzi ciekawość, ale też obawy. To właśnie oryginalnych, nieszablonowych i efektywnych rozwiązań oczekują dziś wszyscy w biznesie, ale brak odpowiedniej komunikacji sprawia, że proces ich tworzenia jest czasem prawdziwą udręką. Nie dziwi więc, że firmy często zmieniają zatrudniane agencje reklamowe i osoby odpowiedzialne za kreatywne koncepty. Dlaczego? Czy to kwestia specyfiki pracy czy może czegoś innego? Jak pogodzić dwa odmienne światy biznesu i twórców? W jaki sposób skutecznie komunikować się z kreatywnymi? Jak myśleć „poza pudełkiem”, nie zrównawszy go uprzednio...2020-02-281h 10Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSSiła różnic - Olgierd Świda i Michał KaźmierskiInteresujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych. O prelegentach: Olgierd Świda - wieloletnie doświadczenie korporacyjne z USA przekazuje managerom w Polsce. Podpowiada kadrze zarządzającej: jak przekonywać zagraniczną publiczność do własnych racji, jak prowadzić firmę/zespół, aby "kasa” nie była jedynym motywatorem jak budować zaufanie u klientów, partnerów i dostawców dzięki negocjacjom win-win Od wielu lat związany z Anthony Robbinsem, do tej pory głównie w USA. Od kilku lat...2019-12-0332 minStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSPsychologia cen - jak wpływać na decyzje zakupowe klientów? - Grzegorz Furtak i dr Adam KowalikInteresujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych. Czy zarabia się na odpowiednim kształtowaniu cen swoich produktów i usług? Dowiedz się, jaką rolę pełni cena w procesie decyzji zakupowych twoich klientów. Odkryj, od czego zależy akceptacja cen oraz w jaki sposób na nią wpływać. Podczas spotkania poznasz zagadnienia z zakresu pricingu, ekonomii behawioralnej, psychologii ekonomicznej i psychologii podejmowania decyzji, którą można wykorzystać do oddziaływania na wybory zakupowe klientów. Zaprasz...2019-11-251h 03SztukaGadania.plSztukaGadania.plOdc 31 Komunikuj się turkusowo. Marek WzorekCzego turkusowy styl zarządzania i turkusowe organizacje mogą nauczyć nas o dogadywaniu się z drugim człowiekiem? Co możesz zmienić, by przybliżyć się do turkusuCo możemy zmienić w sobie, żeby nasze miejsce pracy przybliżyć do turkusu?Jak przygotować się na zmiany od hierarchii do turkusu?Czy w przyszłości będziemy spędzać jeszcze więcej czasu w pracy?Czy narzędzia takie jak scrum, agile, dragon dreaming, design thinking nie zabijają idei turkusu?Naszym gościem jest Marek Wzorek, coach, przedsiębiorca, wykładowca, wieloletni menadżer, propagator i praktyk turk...2019-11-0438 minStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStres w pracy - jak sobie z nim radzić - Sławomir Prusakowski i dr Adam KowalikInteresujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych. Jednym się wydaje, że nie mogą funkcjonować bez niego, drugim – że przez niego. Stres. Nie unikniemy go w pracy, choćbyśmy stronili od kontaktu z innymi pracownikami i zapętlali w słuchawkach relaksujący biały szum. Zawsze dościga nas moment, kiedy prezentacja dla międzynarodowego grona odbiorców jest oflagowana terminem ASAP, a obowiązki spiętrzają się do wysokości drapacza chmur. Gdy włącza Ci się w pracy tryb awaryj...2019-08-301h 00Freedom Podcast - Rób swojeFreedom Podcast - Rób swoje5: Jak nie utonąć w morzu wydatków - Agnieszka RosolińskaJak wygląda świat finansów typowego przedsiębiorcy? Czym jest plan finansowy? Jak ustawiać wskaźniki i chronić się przed błędami? Rozmawiamy o tym, co zrobić, żeby nie popłynąć we własnym biznesie.Gościem prowadzącej podcast Agnieszki Wiśniewskiej jest ekonomistka od ponad 15 lat związana z finansami, księgowością i podatkami. Wieloletni praktyk w obszarze zarządzania finansami firmy, doradca biznesowy, specjalista w zakresie wyceny przedsiębiorstw - Agnieszka Rosolińska.2019-07-1239 minStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSRozwiązywanie problemów w firmie z sektora MŚP - Bruno ŻółtowskiCzy konflikty w firmach rodzinnych są nieuchronne? W jakich sposób sprawny menedżer może im zapobiec? Czy jest możliwe zachowanie równowagi między sferą prywatną a biznesową w firmie, w której na co dzień spotykają się najbliżsi członkowie rodziny? Wreszcie, jak budować długotrwałe i wartościowe relacje w firmach rodzinnych? Małe i średnie firmy stanowią ponad 90 proc. wszystkich przedsiębiorstw w Polsce. Wiele z nich to firmy rodzinne, często prowadzone przez przedstawicieli nawet trzech pokoleń. Rodzinne nieporozumienia w zarządzie, problemy z motywacją u podwładnych, spadek wydajności załogi, duż...2019-04-251h 26Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSZarządzać inaczej: innowacyjnie, etycznie i odpowiedzialnie - dr Konrad Maj, Kamil Wyszkowski„Po co nam wartości w biznesie? Przecież kluczowe są cena, wycena i zysk!” – we współczesnym zarządzaniu takie stwierdzenia przestają mieć rację bytu. Coraz częściej firmy zwracają się w stronę zarządzania opartego na wartościach społecznych i zrównoważonym rozwoju. Wiedzą, że to gwarantuje im przewagę konkurencyjną na rynku. O tym, jak zarządzać innowacyjnie, etycznie oraz odpowiedzialnie i realizować przy tym biznesowe cele, opowiadają dr Konrad Maj (Uniwersytet SWPS) i Kamil Wyszkowski (Global Compact Network Poland). Współczesne zarządzanie nie może się odbywać bez uwzględnienia kwestii zrównoważonego rozwoju. Model ten zakłada za...2019-04-231h 20Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSGen zwycięstwa w biznesie - Jacek Santorskie i Michał KaźmierskiW jaki sposób badać firmy, by wyciągać przełomowe wnioski? Czym jest „zdrowie wewnętrzne” organizacji i jak się ono ma do efektywności biznesowej? Kiedy firma jest dojrzała i odporna na trudności wewnętrzne oraz niesprzyjające warunki z zewnątrz? Czy każdemu biznesowi da się wszczepić tzw. gen zwycięstwa? I wreszcie, czy można wypracować „proste reguły” funkcjonowania organizacji biznesowych, które zapewnią im sukces w niepewnych czasach? Na te i pokrewne pytania odpowiadają psycholog biznesu Jacek Santorski i praktyk zarządzania w firmach farmaceutycznych Michał Kaźmierski. O prelegentach: Michał Kaźm...2019-04-231h 14Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSMózg lidera - autopercepcja stylu przywództwa - Michał KaźmierskiMichał Kaźmierski - doświadczony praktyk biznesu, z wykształcenia lekarz, od ponad 20 lat związany z przemysłem farmaceutycznym, gdzie zdobywał doświadczenie biznesowe oraz jako menedżer i lider. Wprowadził do Polski budując od podstaw oddziały globalnych, wiodących koncernów przemysłu farmaceutycznego zdobywając unikalne doświadczenie w zarządzaniu wszystkimi stadiami rozwoju biznesu od fazy „start-upu” do prowadzenia dojrzałej organizacji. Obecnie pracuje jako Dyrektor Generalny Gilead Sciences na Polskę oraz Kraje Bałtyckie. Trener i wykładowca Akademii Psychologii Przywództwa (od 2016) oraz platformy APPx, certyfikowany trener Insight Discovery oraz metody „Core Quality”...2019-04-2339 minStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSStrefa Zarządzania Uniwersytetu SWPSPo co grupie lider? - dr Dorota Wiśniewska-JuszczakJak zostać liderem i czy każdy zespół musi go mieć? Co łączy przywódców? Jaka jest różnica między menedżerem sprawnie zarządzającym zespołem, a liderem? Jak władza zmienia ludzi: szefów i podwładnych? Powszechnie mówi się, że „władza uzależnia jak narkotyk”. Czy można temu zapobiec? Na te i wiele innych pytań odpowiada dr Dorota Wiśniewska-Juszczak. O prelegentce: dr Dorota Wiśniewska-Juszczak - psycholog społeczny. W pracy naukowej koncentruje się na zagadnieniach związanych z władzą i przywództwem. Interesują ją zarówno pozytywne, jak i negatywne skutk...2019-04-231h 25Słucham GadamSłucham GadamHolakracja – Ewa Bocian opowiada o transformacji w korporacjachHolakracja – narzędzie do transformacji w korporacjach   Podobno człowiek pracujący w korporacji codziennie tam umiera. Takie stwierdzenie  słyszałam ostatnio w radiu. Uśmiercana jest jego twórczość, samodzielność i indywidualny potencjał. A gdyby tak stworzyć model zarządzania, który eliminuje to, co zazwyczaj wpływa na nieefektywność w firmach i na co najczęściej narzekają pracownicy – zhierarchizowaną strukturę, decyzje podejmowane centralnie, bezproduktywne posiedzenia oraz wąskie gardła w postaci managerów. Czy po wyrugowaniu tych czynników można wdrożyć ewolucyjne podejście do budowania struktury? Mo...2018-07-141h 07DevTalkDevTalk11 – O produktywności z Marcinem KwiecińskimOdcinek jedenasty stoi pod znakiem… czasu. Wszyscy mamy go za mało. A może mamy go wystarczająco dużo, tylko wykorzystujemy go nie do końca optymalnie? O to i inne rzeczy pytam Marcina Kwiecińskiego, który w ramach projektu Ogarnij Chaos na co dzień zmaga się z takimi problemami, pomagając swoim klientom prowadzić bardziej produktywne życie. Zarówno zawodowe, jak i prywatne. Jego blog to kopalnia spostrzeżeń i dobrych praktyk związanych z tym tematem. Podczas rozmowy wraz z Marcinem zastanawiamy się jak poznać, czy danej osobie potrzebna jest dodatkowa refleksja odnośnie sposobu wyk...2015-03-0200 min