Shows
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościDlaczego zespoły wolą milczenie, niż trudną prawdę? O roli kultury w firmie | Sławek Błaszczak, 4Results, epizod 63Co naprawdę oznacza słynne zdanie Petera Druckera, że „kultura zjada strategię na śniadanie”? I jak to wygląda w praktyce w dużej organizacji?Tym razem na krześle gościa w podcaście Kto Tu Rządzi? zasiada sam Sławek Błaszczak. Wraz z Adrianną Wardzałą rozmawiają oni o sile rutyny w życiu lidera oraz o tym, za co tak naprawdę odpowiada on w dużej firmie.Kiedy w ogóle pojawia się realna potrzeba transformacji kultury organizacyjnej? Co musi się wydarzyć w firmie, aby do tego doszło?Jakie są najczęstsze pułapki i błęd...
2026-02-1258 min
Anatomia TransformacjiZbudowaliśmy zarządy, które dowożą strategię. Tak to robimy w firmach - Anatomia Transformacji #22Większość firm ma zarząd, ale tylko nieliczne mają zespół, który naprawdę dowozi strategię.W tym odcinku #AnatomiaTransformacji zaglądamy pod maskę pracy zespołów zarządzających: roli CEO, doboru ludzi i rytmu decyzji, które decydują o powodzeniu transformacji.CEO mierzą się z presją wyników, chaosem priorytetów, przeciążonymi dyrektorami i zarządami, które formalnie istnieją… ale nie działają jak jedno ciało.Na bazie pracy z firmami produkcyjnymi, handlowymi i usługowymi, swoje modele działania rozkładamy na czynniki pierwsze:– modele zespołów zarządzających,– rolę...
2026-02-1035 minAnatomia TransformacjiJesteś osobą zarządzającą w firmie produkcyjnej? To podcast dla CiebieKontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: info@4results.plCzego dowiesz się z tego odcinka?✅ Zarządzanie Zmianą (Change Management): Dlaczego rok 2026 to "rok zmiany" i jak przejść przez fazę oporu, by nie utknąć w miejscu?✅ Zarządzanie Wizualne: Jak wykorzystać fakt, że 90% naszych receptorów to wzrok, aby wyciągnąć dane z Excela na tablice i realnie usprawnić pracę?✅ Krytyczne Myślenie: Jak zadawać pytania o sens (po japońsku!), nie wywołując konfliktów i nie będąc posądzonym o "czepianie się"?...
2026-01-2736 minAnatomia TransformacjiRekonesans organizacji. Jak konsultanci ustalają potencjał rozwoju firm?Czy Twoja firma produkcyjna ma problem z terminami, mimo że zamówień nie brakuje? A może masz wolne moce przerobowe, ale sprzedaż kuleje? W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze najczęstsze problemy operacyjne i strategiczne, z którymi mierzą się polskie firmy produkcyjne.Jako zespół doradców, na co dzień pomagamy organizacjom – od małych firm po duże korporacje – wyjść z impasu i wejść na ścieżkę wysokiej efektywności. Z tego nagrania dowiesz się:✅ Paradoks produkcji: Dlaczego mimo pełnego portfela zamówień zysk spada, a klienci są wściekli na terminy?✅ Silosy organizac...
2026-01-2020 minAnatomia TransformacjiNajczęstsze przyczyny niepowodzeń strategii w firmachDlaczego ambitne plany nie przekładają się na realne decyzje, działania i wyniki? W tym odcinku bierzemy na warsztat najczęstsze przyczyny niepowodzeń we wdrażaniu strategii w firmach. Z perspektywy praktyki, doświadczeń z firm i rozmów z liderami.Rozmawiamy o tym:- czym naprawdę jest strategia (i dlaczego liderzy często ją nadmiernie komplikują),- dlaczego działanie w silosach blokuje realizację nawet najlepszych planów,- jak brak komunikacji i wizualizacji odcina ludzi od strategii,- gdzie przebiega granica między ambicją a oderwaniem od realiów,...
2026-01-1330 minAnatomia TransformacjiSama motywacja nie wystarczy. Jakie 3 czynniki są kluczowe w firmowych zmianach?Czym tak naprawdę jest transformacja? Czy to tylko zmiana procesów, czy może głęboka zmiana tożsamości lidera?W dzisiejszym odcinku odkrywamy koncepcję „Trzech Królowych” – trzech filarów, bez których żadna transformacja nie ma szans na przetrwanie: Motywacji, Dyscypliny i Odpowiedzialności.Z tego odcinka dowiesz się: ✅ Dlaczego motywacja to tylko krótkoterminowy „aktywator” i co musi nastąpić po niej? ✅ Jak budować dyscyplinę poprzez rutyny i standardy pracy?✅ Dlaczego zarządzanie energią (mentalną, fizyczną, duchową i emocjonalną) jest ważniejsze niż zarządzanie czasem? ✅ Jak narzędzie oceny spotkań...
2026-01-0627 minAnatomia TransformacjiJak standaryzuje się pracę zarządzających? Opowiemy jak zacząćKontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: info@4results.plW tym odcinku opowiemy Ci o SPM - Standaryzowanej Pracy Managera - narzędziu, które pomaga nam i naszym Klientom w układaniu codziennego chaosu na poziomie zarządczym. Jak zarządzić swoim czasem i pracą, by była zarówno efektywna dla nas, jak i nam podległym? Mamy nadzieję, że znajdziesz w naszej rozmowie sporo inspiracji! 🚀 Inne nasze materiały, które mogą Cię zainteresować:- https://youtu.be/Flo15O3s4z8 - https://youtu.be/284dEqiIAu0- http...
2025-12-3037 minAnatomia Transformacji11 pytań, które pomogą Ci szerzej spojrzeć na mijający rokKontakt: https://4results.pl/Kontakt/mail: info@4results.plW tym świątecznym odcinku podsumujemy rok z perspektywy każdego z nas, a także wyników 4Results Growth & Excellence. Irek dzieli się swoimi sukcesami w golfie, a Radek opowiada o 11 kategoriach, według których podsumowuje swoje działania z perspektywy miesiąca oraz roku.Już za tydzień opowiemy Wam o tym, na co warto postawić w swojej codzienności zarządczej, aby 2026 był jeszcze lepszy!Hohoho! Wesołych Świąt!🚀 Inne nasze materiały, które...
2025-12-2334 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności"Bezpieczna" firma, czyli jaka? O pułapkach psychologicznego komfortu. Gość: Ewa Błaszczak, epizod 60Czym naprawdę jest bezpieczeństwo psychologiczne i dlaczego jego rozumienie w biznesie często bywa wypaczone? Sławek Błaszczak wraz z żoną, Ewą Błaszczak, w tym odcinku zabierają nas w podróż przez zakamarki ludzkiego mózgu, wyjaśniając, jak nasze reakcje na stres, wyzwania i błędy w organizacji wynikają z jego budowy.Poznasz różnicę między zdrowym napięciem a rujnującym komfortem.Dowiesz się, dlaczego liderzy czasem są bezradni i kiedy "rujnująca sympatia" może być groźniejsza niż autorytarny styl zarządzania.Usłyszysz więcej o kulturze odważnej troski, paradoksach kultury odpowiedzialnoś...
2025-12-1949 minAnatomia TransformacjiJak rozmawiać ze swoim szefem? I jak przyjmować feedback od pracowników?Chcesz zbudować prawdziwie dojrzałą kulturę organizacyjną? W nowym odcinku podcastu #AnatomiaTransformacji odwracamy perspektywę i pokazujemy jak lider może i powinien wspierać innego lidera. Pokazujemy, że można, a nawet trzeba:- Szczerze rozmawiać o oczekiwaniach i odpowiedzialności z osobami na najwyższych stanowiskach.- Oczekiwać gotowości od kierowników, dyrektorów i właścicieli, by feedback z niższych szczebli był przyjmowany z otwartością.Wysłuchaj rozmowy Irka Bilińskiego i Radosława Kozala, aby zrozumieć, jak dojrzała relacja wpływa na sukces całej firmy. To klucz do profesjo...
2025-12-1630 minAnatomia TransformacjiSpotkanioza i mailoza - choroby współczesnych firmKontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: info@4results.plW tym odcinku poruszamy problematykę dwóch chorób cywilizacyjnych trawiących współczesne firmy: spotkaniozy i mejozy. Omawiamy, jak nadmierna liczba spotkań i niekontrolowane wysyłanie e-maili wpływają na produktywność organizacji, zacierając jej zdolność do efektywnego działania i wprowadzania zmian. Przedstawiamy rozwiązania, takie jak wprowadzenie krótkich, celowych spotkań i zasady efektywnej komunikacji.Sprawdź co może pomóc w eliminacji nadmiaru maili i poprawić higienę cyfrową oraz mentalną pracowników.🎧 Odcinek znajdzi...
2025-12-0931 minAnatomia TransformacjiJak lepiej zrozumieć własną firmę?Kontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: info@4results.plW 14. odcinku podcastu „Anatomia transformacji” omawiamy koncepcję spacerów menedżerskich z dwóch perspektyw: kierownictwa i pracowników. „Idź, zobacz i ucz się”, czyli technika przeprowadzenia spacerów liderskich z nastawieniem na ciekawość, a nie na audyt. Takie rozwiązania mogą wzmocnić zaangażowanie i kulturę organizacyjną. Odcinek zawiera praktyczne porady dotyczące strukturyzowania spacerów, przygotowywania pytań i podkreśla znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego. Dzielimy się również spostrzeżeniami z programu „Akademia Doskonałości Przywództwa” i zachęcamy liderów do w...
2025-12-0231 minAnatomia TransformacjiSiła Relacji w Transformacji: Jak Komunikacja i Wizualizacja Budują Zespół❗️AKADEMIA AUTENTYCZNYCH CEO ❗️https://4results.pl/wydarzenie/akademia-autentycznych-ceo/Kontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: info@4results.plW tym odcinku 'Anatomii Transformacji' Radek i Irek omawiają krytyczną rolę komunikacji i relacji w procesach transformacyjnych. Podkreślają znaczenie słuchania zarówno introwertyków, jak i ekstrawertyków, oraz przedstawiają koncept 'postawy niewiedzy' jako narzędzia do głębszego zrozumienia rozmówcy. Rozmawiają również o stylach komunikacji i ich wpływie na efektywność liderów oraz o korzyściach płynących z wizualizacji w budowaniu zespołowości. Dyskutuj...
2025-11-2530 minAnatomia TransformacjiGdzie w firmie giną pieniądze?Kontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: info@4results.plSzkolenia otwarte 2026: https://4results.pl/wydarzenie/?kategorie=szkolenia-dla-liderow-2-dniCzęsto pytamy różnych ludzi, czy prowadzą budżet domowy. Większość mówi, że nie. Kolejne pytanie: "To jak zarządzasz pieniędzmi?".W dzisiejszym odcinku podcastu „Anatomia Transformacji” poruszamy kluczowy temat, który dotyczy każdej firmy – gdzie giną pieniądze? Wiele osób nie zdaje sobie sprawy, że marnotrawstwo w firmach może przybierać różne formy, a najczęściej pieniądze uciekają w nadmiernych zapasach, długich...
2025-11-1836 minAnatomia TransformacjiPorządek w życiu = poukładana firma?Książka Radka: https://radoslawkozal.pl/produkt/nowaksiazka/Kontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: info@4results.pl"W życiu i biznesie można się nawet przewrócić. Ważne by upaść do przodu i na nowo wszystko poukładać."W dzisiejszym odcinku podcastu 'Anatomia Transformacji' rozmawiamy o tym, jak uporządkować życie i firmę. Czy da się tego nauczyć? Jakie umiejętności są kluczowe dla menedżerów, aby skutecznie zarządzać organizacją?Wspólnie odkrywamy, że porządek w życiu osobistym często przekłada się na porządek w firmie. Warto zadać so...
2025-11-1133 minAnatomia TransformacjiCzym naprawdę jest wartość dla klienta?Kontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: info@4results.plKlienci mają konkretne potrzeby, które często próbujemy zaspokoić. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak nie tylko zadowolić klientów, ale naprawdę ich zachwycić 💡Zamiast myśleć o krótkoterminowej satysfakcji, warto zadać sobie pytanie: co naprawdę jest dla nich wartością?Często słyszymy: „Gdybyście byli tańsi, kupowalibyśmy więcej.”Ale... co jeśli zapytamy ich o to, co liczy się dla nich najbardziej? Bo czasem to wcale nie jest cena.Dziś pokażemy Wam...
2025-11-0431 minAnatomia TransformacjiSamotność CEO: Czy to naprawdę tak przerażające?Czy bycie CEO jest przereklamowane? 🤔🔴🔴🔴 LINK DO KURSU 🔴🔴🔴https://4results.pl/wydarzenie/akademia-autentycznych-ceo/Wiele osób, które pełnią tę rolę, często czuje się samotnych 😟 i przytłoczonych oczekiwaniami, które na nich spoczywają 🤯. W dzisiejszym odcinku podcastu rozmawiamy o wyzwaniach, przed którymi stają CEO, oraz o tym, jak można zbudować zdrową kulturę organizacyjną, która wspiera zarówno liderów, jak i pracowników 🤝.Wspólnie przedstawiamy Akademię Autentycznych CEO 🚀 – program stworzony z myślą o osobach, które pragną rozwijać swoje umiejętności zarządzania i budować wyjątkowe mie...
2025-10-2832 minAnatomia TransformacjiWyzwania przy transformacji firmJakie są kategorie wyzwań w organizacji? W tym odcinku rozmawiamy o wyzwaniach organizacyjnych, procesowych i rozwojowych. Dowiesz się, jak myślenie w kategoriach wyzwań może zmienić Twoje podejście do pracy i pomóc w osiąganiu ambitnych celów. Wspólnie odkryjemy, jak ważne jest przyznawanie się do niewiedzy i błędów, co w polskiej kulturze bywa trudne.Zobacz, jak można wykorzystać dyscyplinę i wizualizację do efektywnego stawiania wyzwań. Podzielimy się także refleksjami z ostatnich wydarzeń, które organizowaliśmy, oraz tym, jak eksperymenty mogą prowadzić do sukcesu. Jeśli chcesz dowiedzieć się...
2025-10-2133 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościJak uruchomić Kulturę Odpowiedzialności – docenianie, błędy i przede wszystkim dialog. Piotr Borowski, Dyrektor Zarządzający
MAN Financial
Services, epizod 58Pierwsze kroki w kulturze odpowiedzialności często zaczynają się od… chaosu.Gdy lider, pełen entuzjazmu, zaczyna oddawać decyzyjność zespołowi, a ludzie nie mają jeszcze klarowności, narzędzi i pewności, pojawia się moment przełomu - ten, o którym Piotr Borowski dziś z uśmiechem opowiada, wspominając reakcję zespołu: „Borowski oszalał”.Co można zatem zrobić, aby uniknąć chaosu lub chociaż go zminimalizować?W odcinku podkastu Kto tu rządzi? rozmawiamy o:• docenianiu i przyznawaniu się do błędów – prostych, ale przełomowych gestach, które zmieniają wiele,• pierwszych trudnoś...
2025-10-1447 minAnatomia TransformacjiOd czego zacząć transformację firmy?W pewnym momencie zarządzający zdają sobie sprawę, że dłużej tak po prostu nie da się działać. W tym odcinku podcastu omawiamy, jak skutecznie rozpocząć transformację firmy. Rozróżniamy problemy od wyzwań i podpowiadamy, jak podejść do zmian w sposób przemyślany i metodyczny. Zamiast czekać na kryzys, warto działać proaktywnie.Dowiedz się, jak zdefiniować problem, zebrać dane i zakwestionować status quo. Wspólnie z naszymi gośćmi dzielimy się doświadczeniami i praktycznymi wskazówkami, które pomogą Ci wprowadzić zmiany w Twojej organizacji. Nie czekaj na moment, gdy będzie za późno – zaczni...
2025-10-1432 minAnatomia Transformacji3 odkrycia, które napędzają transformacjęPostanowiliśmy podzielić się trzema odkryciami w zakresie doskonałości organizacyjnej. Idealny rezultat powinien być taki, do którego dążąc, musimy zdecydowanie zmienić nasze zachowania na wzorcowe. W tym odcinku podcastu omawiamy, jak czterokrotnie więcej pozytywnych interwencji może nauczyć ludzi wzorcowych zachowań, które są kluczowe dla kultury organizacyjnej.Rozmawiamy o tym, jak cel nadrzędny firmy oraz odpowiednie systemy mogą napędzać wzorcowe zachowania. Dowiesz się, dlaczego idealne rezultaty są osiągalne tylko wtedy, gdy wprowadzisz wzorcowe zachowania w swojej organizacji. Odkryj, jak kluczowe zasady mogą informować o wzorcowych zachowaniach, które chcesz...
2025-10-0730 minAnatomia TransformacjiCzy Twoja firma traci klientów przez wolne ofertowanie?Trudno jest zrobić transformację na zasadzie takiej, że przychodzimy do ludzi i mówimy: "no, musimy się zmienić". W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, jak szybkie ofertowanie może zrewolucjonizować Twoją firmę. Wiele organizacji boryka się z problemem długiego czasu realizacji ofert, co prowadzi do utraty klientów i spadku zysków. Dlatego warto zainwestować w metody, które pozwolą na szybszą reakcję na potrzeby klientów. Metoda Quick Response Manufacturing (QRM) to klucz do sukcesu, który pozwala na znaczną redukcję czasu realizacji ofert, a co za tym idzie, zwiększenie efektywności i zyskowności.W odcinku dow...
2025-09-3039 minAnatomia TransformacjiJak nauczyć pracowników samodzielności? Odkryj moje sprawdzone metody!Dzisiaj będziemy mówili o tym, jak nauczyć pracowników samodzielności. Wiele firm boryka się z problemem, że ich pracownicy boją się podejmować decyzje i działać samodzielnie. To nie tylko wpływa na ich rozwój, ale także na efektywność całej organizacji. Dlatego warto zrozumieć, że źle zaprojektowane systemy mogą pokonać nawet najlepszego pracownika.Kluczem do sukcesu jest stworzenie odpowiednich standardów i atmosfery, w której pracownicy czują się pewnie i zmotywowani do działania. W tym odcinku podzielimy się sprawdzonymi metodami, które pomogą w budowaniu samodzielności w zespole. Dowiesz się, jak w...
2025-09-2331 minAnatomia TransformacjiJak radzić sobie z oporem we wdrażaniu firmowych zmian?Zmiana w organizacji to zawsze wyzwanie. Dla zarządów i liderów – szansa na rozwój. Dla pracowników – często źródło niepewności i naturalnego oporu.W drugim odcinku podcastu #AnatomiaTransformacji rozmawiają Irek Biliński i Radosław Kozal o tym, jak rozumieć i skutecznie przeprowadzać ludzi przez opór wobec zmian.Mówimy o: ✔️ skąd bierze się opór, ✔️ jak go rozpoznawać, ✔️ jakie metody pomagają go oswajać, ✔️ dlaczego cierpliwość i konsekwencja są kluczem do sukcesu.🎧 Odcinek znajdziecie na Spo...
2025-09-1622 minAnatomia TransformacjiCzego uczy nas konsulting?Czy nasze zachowanie może mieć strategiczne znaczenie dla rozwoju biznesu? Co buduje zaufanie i sprawia, że ludzie chcą być obok nas, nawet gdy czasem bywa trudno? W pierwszym odcinku postawiliśmy na…POKORĘ.Doświadczenia konsultanckie uczą nas, że przywództwo z pokorą to POSTAWA, na którą warto pracować zarządzającym, ale także nam, konsultantom. Dlaczego?O tym porozmawiamy w pierwszym odcinku #AnatomiaTransformacji. Zapraszamy Was do naszej rozmowy i oczywiście zachęcamy do wymiany spostrzeżeniami, doświadczeniami i opiniami!
2025-09-0932 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościSzef, którego nie ma. Gość: Ewa Błaszczak, epizod 55Czym jest i jak działa zarządzanie przez ignorowanie?Jaki wpływ ma cisza w odpowiedzi na niewygodne fakty?Dlaczego tak ważna jest klarowność i wspólne rozumienie „w co gramy” w biznesie?Bez jasnych priorytetów, zrozumiałych kryteriów i spójnej analizy wskaźników efektywności - trudno mówić o skutecznym przywództwie.Cisza lidera, który ignoruje, nie dzieli się wiedzą, podważa kompetencje swoich ludzi lub celowo buduje dystans, by uniknąć konfrontacji - bywa przejawem lęku, nie siły. Lęku przed utratą autorytetu, przed emocjami, przed relacją. Zamias...
2025-06-1948 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności94% w Great Place to Work – jak to osiągnęliśmy? Gość: Dariusz Pyrchla, Head of Sales, Groupe SEB, epizod 54Jak to się stało, że Groupe SEB Polska osiągnęła 94% w badaniu Great Place to Work? Jak możliwe było przekształcenie firmy o silnie zhierarchizowanej strukturze w organizację, w której zaufanie, autonomia i odpowiedzialność są codzienną praktyką, a nie tylko deklaracją na firmowej tablicy?To historia transformacji, która zaczęła się od trudnych pytań i nieoczywistych decyzji. Od przyjęcia przez liderów niewygodnego feedbacku od zespołu po radykalne odejście od tradycyjnego modelu zarządzania. I wreszcie – od porzucenia indywidualnych celów i silosów na rzecz jednej wspólnej miary sukcesu: zysku.
2025-06-061h 03
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościKlarowność: Jak budować silną organizację na styku zespołów i rynku? Gość: Michał Swół, Chief Investment Officer w R.Power Renewables, epizod 52Co się dzieje, gdy lider przestaje kontrolować każdy krok, a zaczyna aktywnie wymieniać informacje na styku zespołów i rynku? Co jeśli prawdziwa siła przywództwa nie leży w kontroli, tylko w umiejętności wspierania – dokładnie wtedy, gdy zespół tego potrzebuje? Gościem podcastu jest Michał Swół - Chief Investment Officer w R.Power, odpowiedzialny za finansowanie i komercjalizację. R.Power działa w branży Odnawialnych Źródeł Energii i jest liderem wielkoskalowej fotowoltaiki w Polsce. Michał opowiada o tym, jak zarządza odpowiedzialnością w szybko rosnącej organizacji, gdzie natłok informa...
2025-05-0158 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościWyzwania w budowaniu Accountability Culture w organizacjach. Gość: Ada Lewandowska, epizod 50Jakie wyzwania napotykają liderzy podczas wdrażania kultury odpowiedzialności? Jakie trudności pojawiają się w pierwszym roku transformacji i jak liderzy mogą je pokonać? Jak ważne jest stworzenie środowiska, w którym pracownicy czują się bezpiecznie, podejmując decyzje i ucząc się na błędach? W tym odcinku Sławek Błaszczak - founder 4Results i Ada Lewandowska - project managerka 4Results, dzielą się swoimi doświadczeniami z prowadzenia projektów wdrażających kulturę odpowiedzialność w organizacjach, zarówno na poziomie top i middle management jak również zespołów. Posłuchaj, jak liderzy mogą budować odpowiedzialność...
2025-03-211h 12
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościAccountability w służbie Interim Managementu. Gość: Sergiusz Żemek, epizod 49Jak budować kulturę odpowiedzialności i transformować organizacje?🔹 Co sprawia, że firmy tkwią w przestarzałych modelach zarządzania?🔹 Dlaczego accountability jest kluczowe dla skutecznej transformacji biznesowej?🔹 Jak Interim Manager pomaga organizacjom przejść przez zmiany, których nie są w stanie dokonać samodzielnie?W 49. odcinku podcastu rozmawiamy o accountability w służbie Interim Managementu. Gościem odcinka jest Sergiusz Żemek, doświadczony Interim Manager, który od lat wspiera firmy za granicą i w Polsce w procesach transformacyjnych.🔹 Zarządzanie to testowanie rzeczywistości.Interim Manager to katalizator zmian – nie tylko usprawnia proces...
2025-02-2858 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościSzybko rozwijająca się organizacja: Jak uniknąć pułapek micromanagementu? Gość: Wojciech Andrzejak, epizod 48➡️ Dlaczego lider nie może grać solo? ➡️ Jak uniknąć pułapek micromanagementu? ➡️ Jak budować organizację, w której ludzie sami przejmują odpowiedzialność i podejmują decyzje?Wojciech Andrzejak dzieli się doświadczeniem z ostatnich 3 lat, kiedy to wprowadzał kulturę odpowiedzialności do Conditor, a także opowiada, jak jego własna transformacja jako lidera wpłynęła na rozwój całej firmy.Czego dowiesz się z tego odcinka?🔹 Jak zbudować zdrową kulturę odpowiedzialności, która działa na wszystkich poziomach organizacji?🔹 Dlaczego lider powinien „ściągnąć ego” i oddać odpowiedzialność zespołowi?🔹 Jakie narzędzia i nowoczesne technologie...
2025-02-1458 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościKultura „Mam wpływ” – klarowność jako priorytet. Gość: Grzegorz Biliński, epizod 47Co zrobić, aby przy szybkim wzroście organizacji nie utracić klarowności?
Jak zadbać o wpływ, odpowiedzialność i sprawczość w codziennej pracy?
Rozmawiamy z Grzegorzem Bilińskim, prezesem zarządu Axpo Polska, o tym, jak firma przez ostatnie dwa lata, we współpracy z 4Results, wdrażała kulturę odpowiedzialności, którą nazwali „Mam wpływ”. Kultura ta stała się fundamentem organizacji, pomagając utrzymać klarowność, spójność i sprawczość.
Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak budować dynamicznie rosnącą organizację, która zachowuje klarowność strategiczną i o...
2025-01-3158 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościJak przestałem być “wąskim gardłem” w zespole? Gość: Daniel Krzyżanowski, epizod 43Gościem tego odcinka jest Daniel Krzyżanowski, który przez ostatnie 6 lat wprowadzał kulturę odpowiedzialności jako szef działu IT. Teraz, jako trener i konsultant w 4Results, dzieli się swoimi doświadczeniami z transformacji liderów i zespołów w kierunku accountability.
💡 Czego dowiesz się z tego odcinka?
👉 Co warto robić, a co zmienić, by skutecznie wprowadzać kulturę odpowiedzialności?
👉 Jak książka Zmień kurs Davida Marqueta pomogła Danielowi zrozumieć, że odpowiedzialność można rozdzielić między ludzi?
👉 Jakie błędy popełnił Daniel, próbując “ustanowić” kulturę odpowiedzialności w...
2024-11-221h 02
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościZmieniaj środowisko a nie ludzi. Gość: Marcin Burkietowicz, epizod 38Jak stwarzać warunki do tego, aby zachowania ludzi same się zmieniały?
To pytanie staje się kluczowe w kontekście zarządzania i kreowania efektywnej kultury organizacyjnej. Marcin Burkietowicz, współwłaściciel rodzinnej firmy, porusza niezwykle istotną kwestię, jaką jest rola lidera w procesie zmiany środowiska organizacyjnego.
Zaproś swoich współpracowników w podróż oraz do współodpowiedzialności. Wyzwól w swoich zespołach kreatywność. Stwórz przestrzeń do nauki, eksperymentowania i uczenia się.
Poszerz swoją wiedzę o kulturze odpowiedzialności już 26 września podczas piątej edycji Accountability Culture Congress https://kongres.4results.pl/
2024-09-1355 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościLider zmienia rolę. Jak budować kulturę w nowym zespole? Gość: Radek Matuszewski, epizod: 33Radek Matuszewski, który zmienił rolę w swojej firmie Groupe SEB (Tefal) i jest liderem w nowym zespole odpowie na pytania: W jakim celu lider wchodzi w rolę facylitatora i na czym polega dawanie przestrzeni dla inicjatyw pracowników? Jak oddawanie autonomii pracownikom przekłada się na uwolnienie czasu lidera? Czy o kulturze odpowiedzialności trzeba mówić, czy wystarczy... ją wdrażać? Jakie inspiracje lider może zaczerpnąć od Teda Lasso? Jaką odpowiedzialność za własną energię powinien brać lider za własne bezpieczeństwo psychologiczne? Jakie lekcje liderom daje podejścia "A la Adam Małysz?" Zapraszamy na rozmowę z Radkiem Matusz...
2024-07-051h 15
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościCzego w budowaniu kultury możemy się nauczyć od organizacji nordyckiej. Gość: Agnieszka Dzięgielewska-Jończyk, epizod 32 W jaki sposób spłaszczona struktura, brak ścisłej hierarchii i nacisk na work-life balance przekładają się na kulturę organizacyjną w Nordea? W jaki sposób w firmie nordyckiej podejmuje się decyzje? Jak odnajduje się wspólne "why" w takiej firmie? Na czym polega odwrócona piramida hierarchii? Jak te elementy wpisują się w model kultury odpowiedzialności?
Serdecznie zapraszam do mojej rozmowy z Agnieszką Dzięgielewską-Jończyk, radczynią prawną i dyrektorką oddziału Nordea Polska.
Zapraszam na Kongres Kultury odpowiedzialności! Zapisy: https://kongres.4results.pl/
2024-06-211h 02
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościOd silosów do kultury odpowiedzialności w 700-osobowej firmie produkcyjnej. Gość: Marcin Osowski, epizod 30W jaki sposób polski oddział amerykańskiej korporacji –
firma Polaris - zajmujący się produkcją pojazdów ATV (All Terrain Vehicles) – popularnych quadów – zaczął swoją przygodę z kulturą odpowiedzialności? Jak zainspirował menedżerów tej organizacji David Marquet? Jakie obawy początkowo mieli pracownicy? Jak prędko lider organizacji poczuł zmianę, podczas zmiany kultury? Jakie 3 obszary korzyści mierzone twardymi wskaźnikami po 1,5 roku zmiany kultury można wyróżnić? Zapraszam do rozmowy z Marcinem Osowskim, prezesem
zarządu firmy Polaris Polska.
----------------------------------------------------------------Jeśli chcesz pogłębić swoją wiedzę dotyczącą kultury odpowiedzialności, a przy okazji posłuchać wybitnych mówczyń i...
2024-05-241h 04
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościSzef Ratownik: czy wzmacnia pracowników? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 31 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakZazwyczaj pomaganie innym jest odbierane jako działanie zdecydowanie pozytywne. Pomaganie kojarzy się z empatią, z życzliwością i po prostu ludzkim odruchem. Paradoksalnie nadmierne pomaganie pracownikom wcale ich nie wzmacnia.
Każdy kij ma dwa końce - pomaganie: również. Szef Ratownik to zazwyczaj dobry menedżer i przyzwoity człowiek. Nie lubi przyglądać́ się innym, jak: zmagają̨ się z trudnościami; popełniają, błędy, których można by uniknąć.
Gdy pojawiają̨ się, pierwsze sygnały, że coś idzie nie tak, od razu interweniuje i przychodzi z pomocą̨. Jego intencje są szlache...
2023-11-0814 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościCzy optymista może demotywować pracowników? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 30 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakDziś kolejny odcinek o niezamierzonych demotywatorach.
Okazuje się, że nadmierny optymizm również może działać negatywnie na firmę i pracowników. Nadmierny optymizm często przytłacza pracowników.
Gdy szef nie widzi zagrożeń, pracownik zaczyna się bać. Chciałbyś mieć szefa, który nie widzi zagrożeń? „Halucynacje” szefa, że pracownik zrobi dobrze coś, czego jeszcze nigdy nie robił, wcale nie wspierają podopiecznych. Powodują strach i niepewność podwładnych.
W kulturze odpowiedzialność korzystamy z modelu 3K. Kontrolę oddajemy wtedy, gdy osoba ma odpowiednie kompetencje i klarowność działań. Nadmierny optymista oddaje kompetencje nawet wtedy, gdy pr...
2023-10-3114 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościGotowość do współpracy - jak ją budować? "Kto tu rządzi? Na styku", epizod 3 - prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek BłaszczakDlaczego gotowość do współpracy (ang. attentiveness) każdego w organizacji jest warunkiem kluczowym udanej współpracy na styku? Jak zakontraktować się w firmie na wzajemną troskliwość? Dlaczego poziom gotowości do współpracy członów zespołu jest papierkiem lakmusowym bezpieczeństwa psychologicznego? Jak z problemem spychologii i unikania odpowiedzialności poradziła sobie pewna firma produkcyjna, w której brakowało dobrej współpracy na styku działów?
W trzecim epizodzie serii "Na styku" Sławek i Maciej rozmawiają o kolejnym elemencie modelu I CARE, zaproponowanym przez Kena Blancharda w książce "Legendarna Obsługa Klienta" do opisu dobrej wsp...
2023-10-2414 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościDemotywujący wulkan pomysłów. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 29 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakDlaczego "szef - wulkan pomysłów" odbiera inicjatywę pracownikom? Jaką reagują na takiego lidera pracownicy? Na czym polegają stratagie wyparcia lub oporu, które przyjmują podwładni? Jakie inne strategie może przyjąć szef, aby potrzeby firmy, zespołu były zaspokajane, a cele były realizowane? Na czym polega uruchamianie przez pytania?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą prowadzę wspólnie razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen. Jak osiągać wielkie cele małymi krokami" Tomkiem Milerem.
2023-10-1813 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościJak budować kulturę sprzyjającą współdziałaniu? "Kto tu rządzi? Na styku", epizod 2 - prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek BłaszczakCzym różni się silna kultura organizacyjna od słabej? Na czym polega powszechność, szerokość, głębokość kultury? W jaki sposób generał McChrystal usprawnił współpracę w Połączonym Dowództwie Operacji Specjalnych (JSOC) w latach 2000-nych, stosując metodę Team of Teams? Jak zwalczyć mechanizm "My-Oni", który naturalnie uruchamia się zespołom działającym w większej organizacji?
W drugim epizodzie serii "Na styku" Sławek i Maciej rozmawiają o kolejnym elemencie modelu I CARE, zaproponowanym przez Kena Blancharda w książce "Legendarna Obsługa Klienta" do opisu dobrej współpracy. To "Kultura", kryjąca się pod literką "C".
Z...
2023-10-0926 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościMikrokorekty, które robią makro efekty. Gość: Paweł Milewski, epizod 20W jaki sposób niewielkie zmiany w sposobie myślenia, planowania, zarządzania ludźmi, zarządzania sobą, współpracy w zespole mogą przełożyć się
na duże efekty? Jak budowanie kultury jest hamowane przez lęk przed utratą kontroli? Z drugiej strony – jak oddawać odpowiedzialność mądrze, gdy zespół realnie potrzebuje Twoich decyzji? Co w rozmowach z pracownikami zmienia podejście lider-lider?
Moim rozmówcą jest Paweł Milewski, top manager z Grupy Wirtualna Polska, absolwent Akademii Psychologii Przywództwa który w swojej organizacji buduje podstawy kultury odpowiedzialności.
2023-10-041h 02
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościNie wciągaj zespołu w pętlę odpychania. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 28 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakJak działa "pętla odpychania” najlepszych pracowników i najlepszych klientów? Czy jesteś „kustoszem eksponatów” czy „inspiratorem”? Pętla odpychania to pewien standardowy cykl w wielu firmach. Dzisiejszy odcinek „Narzędziownika" nagraliśmy jako przestrogę dla szefów, którzy chcą posiadać talenty, ale nie są zainteresowani ich polerowaniem. Nawet najlepszy klejnot - najlepszy na rynku ekspert - może przestać błyszczeć, gdy przestaniemy w niego wierzyć i inwestować w niego. Po pewnym czasie traci swój blask. Wtedy traci też firma. Zakurzony klejnot przestaje przyciągać najlepszych klientów. Klienci odchodzą. Odchodzą do firm, gdzie pracownicy mają radość i frajdę z wykonyw...
2023-09-2109 min
Pausa na Programação PodcastDominando Business Applications com a 4Results | Cristiane WernerPausa na Programação #34 com Cristiane Werner
Bem-vindo ao novo episódio do Podcast Pausa na Programação! Sou a Rosani Coutinho e hoje o nosso papo é com a incrível Cristiane Werner, CEO da 4Results.
Apresentação Oficial:
Cristiane Werner é graduada em Administração pela PUC do Paraná, tem MBA em Gestão Estratégica de Tecnologia na FGV e é Conselheira em Inovação e Master em Governança pela Gonew.
Com 30 anos de experiência de mercado, passou por grandes empresas Whirlpool e Electrolux. Atualmente, lidera a 4Results, uma empresa parceira da Microsoft, e também atua como Diretora na EO Curiti...
2023-09-2023 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościModel I CARE, który usprawnia współpracę. "Kto tu rządzi? Na styku", epizod 1 - prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek BłaszczakZapraszamy do nowej serii podkastów "Kto tu rządzi?" o nazwie "Na styku", którą poprowadzą wspólnie aktor, trener i ekspert komunikacji Maciej Robakiewicz oraz Sławek Błaszczak. Seria będzie traktowała o współpracy pomiędzy pracownikami i pomiędzy zespołami. W budowaniu kultury odpowiedzialności często skupiamy się na relacji lider-pracownik. Tymczasem wiele dzieje się właśnie NA STYKU - poziomo między pracownikami, zespołami, działami i departamentami firmy. Znajdziesz tu narzędzia, porady, rekomendacje jak budować dobrą współpracę na miarę współczesnych czasów.
W pierwszym epizodzie tej serii Panowie porozm...
2023-09-0622 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościJak pozyskać i utrzymać najlepszych pracowników? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 27 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakCo to jest pętla przyciągania i jak dzięki niej sprawić, żeby pracownicy chętniej się angażowali?
Dziś opowiemy o 4 elementach pętli przeciągania, która sprawia, że firma staje się magnesem dla coraz lepszych pracowników. Ta pętla działa jak spirala, która ciągle zwiększa atrakcyjność firmy i przyciąga coraz lepszych pracowników.
Wygląda ona tak:
1) Firma zatrudnia DOBRYCH PRACOWNIKÓW. Ci trafiają pod skrzydła INSPIRUJĄCEGO SZEFA. On pozwala na błędy i zachęca ich do podejmowania coraz trudniejszych zadań.
2) Wykonywanie tych...
2023-08-3016 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościLider nad linią. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 26 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakNa czym polega przebywanie "nad" i "pod linią"? Jak znajdowanie się pod linią wpływa na nasze samopoczucie, styl pracy, efektywność, relacje z innymi? Jakie są popularne sposoby wprowadzania się w stan "nad linią? Czy może wyciągać "nad linię" swoich współpracowników? Dlaczego częste przebywanie nad linią zespołu jest jednym z warunków budowania kultury odpowiedzialności?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą prowadzę wspólnie razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen. Jak osiągać wielkie cele małymi krokami" Tomkiem Milerem.
2023-08-2520 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościW poszukiwaniu charyzmy. Na czym polega kultura mądrego rozwoju? Gość: Ewa Błaszczak, epizod 19Dlaczego szczególnie dziś potrzebujemy odpowiedzialnych pracowników? Czym różni się kariera od pracy zarobkowej i od hobby? Dlaczego rozwój wiąże się z napięciem - i czy z tego powodu powinniśmy go unikać? Dlaczego do rozwoju potrzebny jest dystans do siebie? Czy w mądry rozwoju warto skupiać się na słabych, czy mocnych stronach?
Serdecznie zapraszam Cię do posłuchania rozmowy z ekspertką zarządzania i komunikacji, a prywatnie moją żoną - Ewą Błaszczak, która właśnie napisała książkę "Mądry rozwój", w której przekonuje, że odpowiedzialności za...
2023-08-0857 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościBezcenne docenianie: dlaczego to działa i jak robić to lepiej. Gość: Arkadiusz Mastalerek, epizod 18Dlaczego menedżerowie mają wyzwanie z docenianiem osiągnieć - własnych i innych osób? Jaką wartość wnosi w pracę bliskość z drugim człowiekiem, porozumienie na poziomie emocji, wychodzenie z ciągłej "pogoni za króliczkiem"? Na czym polega metafora budowania katedry? Jak zacząć zmianę mindsetu, aby bardziej doceniać?
Gościem dzisiejszego epizodu jest Arkadiusz Mastalerek, członek zarządu Domu Inwestycyjnego Xelion. Arkadiusz opowiada o swojej zmianie nastawienia do doceniania osiągnięć i celebrowania sukcesów. Zapraszamy do posłuchania!
Chcesz poznać lepiej metody budowania kultury odpowiedzialności? Zapraszamy na Kongres kultury odpowiedzialności Acco...
2023-08-0556 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościBiologia, prawa psychologii, a może kultura? Co utrudnia liderom budowanie kultury odpowiedzialności. Gość: Jakub Zając, epizod 17Dlaczego znajdujące się w mózgu ciałko migdałowate, choć tak małe, tak mocno determinuje nasze zachowania? Na czym polega Analiza Transakcyjna i kiedy oraz w jaki sposób wchodzimy w rolę Dziecka, Rodzica i Dorosłego? Jaki wpływ na model zarządzania w Polsce miały setki lat kultury folwarcznej? Czy ego lidera będzie cierpieć, gdy zastosuje on narzędzia typowe dla kultury accountability? I dlaczego wszystkie te powyższe elementy mogą być blokerami budowania kultury odpowiedzialności?
Serdecznie zapraszam do posłuchania rozmowy z trenerem, coachem, psychoterapeutą, wykładowcą APP Jakubem Zającem, który p...
2023-08-011h 04
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności4 uszy von Thuna. Czyli - dlaczego każdy słyszy coś innego? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 25 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakNa czym polega koncepcja 4 uszy von Thuna? W jaki sposób przetwarzamy w naszych głowach informacje, co prowadzi do różnych interpretacji zasłyszanych treści? Dlaczego nie zawsze mówimy wprost? Jak koncepcja 4 uszu przydaje się w budowaniu kultury odpowiedzialności i bezpieczeństwa?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą prowadzę wspólnie razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen. Jak osiągać wielkie cele małymi krokami" Tomkiem Milerem.
2023-07-2516 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościDare to lead - odważ się, by zdjąć zbroję. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 24 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakNa czym polega model przywództwa "Dare to lead"? Czym jest opisywana w tym modelu Vulnerability? Dlaczego jako liderzy w zbroi jesteśmy bezpieczni, ale ociężali? Co daje nam ściąganie zbroi i jak tego nie robić? Dlaczego autentyczność i bycie sobą powinno iść w parze z braniem odpowiedzialności? Czym jest "stanie nad linią"?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą prowadzę wspólnie razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen. Jak osiągać wielkie cele małymi krokami" Tomkiem Milerem.
2023-07-0421 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościSztuka konfrontacji vs. toksyczne obgadywanie. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 23 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakDlaczego obmawianie, obgadywanie może być szczególnie toksyczne dla pracy zespołu, a zarazem jest dla nas bardzo atrakcyjne? Czemu z chęcią zajmujemy się jakimś tematem, ale niechętnie go rozwiązujemy? Dlaczego unikamy konfrontacji? Jak stosować wzór WWR (Wzorzec/Waga/Relacja) pomagający zdecydować o wchodzeniu w konfrontację, lub nie?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą prowadzę wspólnie razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen. Jak osiągać wielkie cele małymi krokami" Tomkiem Milerem.
2023-06-2119 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności"Powiedz coś więcej!" O ciekawości w roli lidera. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 21 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakDlaczego ok. 80% czasu nasz mózg spędza na krytycznym ocenianiu otaczającej nasz rzeczywistości? Dlaczego ocenianie warto zastąpić autentyczną ciekawością? Dlaczego pytanie o intencję jest cennym narzędziem ciekawości? W jaki sposób ciekawość członka zespołu wpływa na organizację, jak rozwija "ciekawego" i "podmioty ciekawości"? Czemu "małymi krokami" jest lepiej niż "wielkimi skokami"?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą prowadzę wspólnie razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen Miracle" Tomkiem Milerem.
2023-06-1418 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościCzy lider może się wstydzić? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 20 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakDlaczego wstyd jest nieakceptowalny społecznie? Kiedy stereotypowo pojawia się u mężczyzn, a kiedy u kobiet - i jakie ma konsekwencje? Czy mówienie "nie wiem" jest dla lidera oznaką słabości? A może okazją do okazania siły i budowania kultury bezpieczeństwa psychologicznego? Dlaczego warto przyznawać się do błędów przed zespołem? Jaki jest klucz do zrozumienia i zarządzania własnym wstydem?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą prowadzę wspólnie razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen Miracle" Tomkiem Milerem.
2023-06-0618 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościRedwork vs. bluework. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 19 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakCzym odróżnia się praca "niebieska" od "czerwonej"? Czy praca czerwona jest zupełnie niepotrzebna w firmach? Dlaczego w dzisiejszych realiach współpracy z Klientami tak bardzo potrzebna jest praca "blue" i szybka decyzyjność u pracowników liniowych? Na czym polegał "The Boss Day" oraz "Polowanie na małpy". które przeprowadzono w stawiającej na bluework firmie Margo? Jaki jest warunek bezwzględny, aby "praca niebieska" zaistniała w organizacji?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą prowadzę wspólnie razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen Miracle" Tomkiem Milerem...
2023-05-3014 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościNiedoceniane prawdy o motywacji pracowników. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 18 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakDlaczego do swojego hobby każdy znajdzie zapał, ale zadań w pracy - już niekoniecznie? Co powiedziały o motywacji badania z oddawaniem krwi w
Szwecji i te z rysowaniem przez dzieci w USA? Dlaczego koledzy walczyli o to, aby pomalować płot zamiast Tomka Sawyera? Na czym polega teoria samodeterminacji i jak została sprawdzona na całym świecie? Czemu deadline’y i rywalizacja, wbrew pozorom… zabijają motywację pracowników?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą prowadzę wspólnie razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen Miracle" Tomkiem Milerem.
2023-05-1618 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościWychowany w Holandii, wdrażał kulturę accountability w Polsce i Chinach. Gość: Marcel Pott, epizod 16Jak z perspektywy holenderskiego managera kształtuje się kultura pracy w Polsce, a jak w Chinach? Dlaczego holenderski szef docenia, gdy kwestionuje się jego zdanie i czemu duży dystans władzy nie służy przejmowaniu odpowiedzialności? W jaki sposób książka Davida Marqueta stała się inspiracją do zastosowania reguł kultury odpowiedzialności w zespołach Scania Finance? Jakie konkretne narzędzia - takie jak drabina liderska, czy model 3K legły u podstaw nowej kultury wdrażanej w Scanii?
Gościem dzisiejszego podkastu jest holenderski manager Marcel Pott, do niedawana lider zespo...
2023-05-1054 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościJak wyjść z trójkąta dramatycznego? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 17 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakNa czym polega trójkąt dramatyczny - w jakie role wchodzimy w organizacji, wiedzeni pokusą lub prowokowani własnymi obawami? Dlaczego tak łatwo im ulegamy? Na jakie ryzyka naraża firmę częste wchodzenie w te schematy i dlaczego są one zabójcze dla kultury odpowiedzialności? Jakimi postawami, korzystnymi dla rozwoju pracowników i liderów, można zastąpić 3 podstawowe role trójkąta dramatycznego? Jakie impulsy dla zespołu pozwolą uruchomić "pożyteczne" postawy kreatora, challengera i coacha?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą prowadzę wspólnie razem z coachem, podcasterem...
2023-04-2526 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościBudowanie odpowiedzialności w organizacji wielokulturowej. Gość: Paweł Klepacki, epizod 15Jakich zasad przestrzegać, wprowadzając kulturę Biorę Odpowiedzialność w 5 zespołach w krajach o różnych kulturach pracy i podejściu do hierarchii? Dlaczego w omawianym przykładzie Duńczycy potraktowali zmiany jako coś naturalnego, a Malezyjczycy musieli walczyć z kapitanozą? Jak poradzono sobie z dystansem do przejmowania odpowiedzialności w zespołach IT w Polsce? Jak liderzy roztaczali parasol ochronny nad kulturą accountability w swoich zespołach?
Gościem dzisiejszego podkastu jest Paweł Klepacki, do niedawana jeden z liderów w firmie Ørsted, w której wprowadzał kulturę odpowiedzialności w zespołach IT rozlokowanych w rożnych częściach świata - D...
2023-04-1346 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościSkrzynka z narzędziami. Praktyczne lekcje kultury odpowiedzialności z firmy Margo. Gość: Robert Gaweł, epizod 14Jakie narzędzia i metody kultury odpowiedzialności stosuje firma Margo? Na czym polegało zorganizowane w tej firmie polowanie na małpy? Dlaczego postanowiono, że pracownicy będą zastanawiali się, jak "zabić" własną firmę? Dlaczego w Margo rozróżnia się Blue Work od Red Work? I jak sprawdziły się wprowadzone w firmie karty decyzyjności?
Gościem dzisiejszego odcinka podkastu "Kto tu rządzi?" jest Robert Gaweł, lider firmy spedycyjnej Margo Worldwide, który od lat wprowadza w swojej organizacji kulturą odpowiedzialności, stosując z powodzeniem różne narzędzia i metody, wpływające na prac...
2023-04-0540 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności4 etapy rozwoju pracownika. Jak powinien je wspierać lider w kulturze odpowiedzialności? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 16 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakJakie są 4 etapy rozwoju pracownika według Kena Blancharda? Jak rozwój ten przebiega w kulturze autorytarnej, a jak - w kulturze odpowiedzialności? W jaki sposób na każdym z tych etapów powinien w kulturze accountability zachowywać się lider? Dlaczego w kulturze hierarchicznej tak trudno utrzymać eksperta na stanowisku, natomiast w kulturze odpowiedzialnośći jest to prostsze?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą prowadzę wspólnie razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen" Tomkiem Milerem.
2023-03-2825 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościJak bezpieczeństwo psychologiczne wpływa na zespół? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 15 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakJakie były rezultaty projektu Arystoteles firmy Google? Jak bezpieczeństwo psychologiczne podnosi efektywność zespołu? Na czym polega share
of voice i jak je wyrównywać w organizacji, a czym jest ostentacyjne słuchanie? Czemu lider mówi na końcu? I jak klimat bezpieczeństwa przekłada się na budowanie kultury odpowiedzialności?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą prowadzę wspólnie razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen" Tomkiem Milerem.
2023-03-2114 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościDlaczego słowo "Zamierzam" może zmienić wzystko. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 14 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakJak słowo "Zamierzam" wpływa na wyrażającego intencję, a jak na słuchającego? Dlaczego język przywództwa, zdaniem Davida Marqueta, to kluczowy aspekt zmiany kultury organizacyjnej - i jak ten język zmieniał się na okręcie Santa Fe? Jakie korzyści przynosi ten termin liderom i pracownikom? Czy "Zamierzam" przydaje się tylko w zadaniach operacyjnych, czy może być również dobrym punktem wyjścia do celów strategicznych?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą prowadzę wspólnie razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen" Tomkiem Milerem.
2023-03-1415 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościOddawanie kontroli - jak robić to mądrze. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 13 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakDlaczego warto oddawać kontrolę zespołowi, jakie przynosi to korzyści liderowi i całej firmie? Czy kontrola znika, gdy wyzbywa się jej lider? Na czym polega model 3K w przekazywaniu odpowiedzialności współpracownikom? I dlaczego liderzy tak niechętnie przekazują kontrolę podwładnym?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzę razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen" Tomkiem Milerem.
2023-03-0722 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościFeedback w kulturze odpowiedzialności. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 12 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakCzy feedback jest prezentem? Dlaczego krytyka nie jest feedbackiem i jak działa na nasz "gadzi mózg"? Na czym polega triada fakty-skutki-oczekiwania? Czy mikrokorekta w feedbacku może dać makroefekty?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzę razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen" Tomkiem Milerem.
2023-02-2813 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościStyl strategiczny: misja, wizja... halucynacja? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 11 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakJak nie przeginać nadmiernie inspiracyjnego, wizyjnego podejścia do zadań i celów? Dlaczego hasłu misja i wizja często towarzyszy trzecie "halucynacja", a nadmiarowe wykorzystanie stylu strategicznego może prowadzić do bałaganu i dezorientacji? I w końcu - w jaki sposób umiejętnie domykać styl strategiczny stylem operacyjnym?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzę razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen" Tomkiem Milerem.
2023-02-2216 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościStyl operacyjny - szef, który nadużywa ręcznego sterowania. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 10 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakJak objawia się w relacji lider-pracownik styl operacyjny, czyli nastawiony na tu i teraz, drobiazgowy i skoncentrowany na bieżących zadaniach i usprawnieniach? Który styl, jako liderzy, zwykle jesteśmy skłonni przeginać, w czym przesadzamy? Jak styl operacyjny może zabijać poczucie odpowiedzialności podwładnego?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak.
2023-02-1519 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościJak wyjść z pętli mikromenedżmentu? Gość: Witold Kowalski, epizod 13Dlaczego sumienni częściej wpadają w pętlę mikromenedżmentu? Jak mikrozarządzanie ma się do niepewności i perfekcjonizmu? Czy wygoda jest dobrym pretekstem do ucieczki z mikromenedżmentu? Czy wprowadzanie kultury odpowiedzialności to utrata kontroli, czy może świadome jej oddanie? Dlaczego delegowanie jest jak skok z klifu?
Zapraszam na rozmowę z Witoldem Kowalskim, konsultantem, autorem książki „Prawdziwy lider w firmie z sensem”, eksprezesem Nike Poland.
2023-02-071h 03
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościJak się bronić przed toksynami komunikacyjnymi? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 9 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakDlaczego nawet małe dawki toksyn komunikacyjnych są w stanie paraliżować zespół? Jakie są podstawowe rodzaje toksyn wg koncepcji Dr John Gottmana? Jak toksyny są powiązane z trójkątem dramatycznym? I przede wszystkim - jak się przed nimi bronić, jak chronić przed nimi organizację?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak.
2023-01-2418 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościKiedy stosować styl forsujący w firmie? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 8 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakKiedy powinniśmy stosować w naszej pracy styl forsujący? Jakie są różnice między stylem forsującym, a autorytarnym? Czy styl forsujący musi być agresywny? Jak wykorzystywać kontraktowanie w stylu angażującym w rozmowie z pracownikiem, aby zastosować styl forsujący?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak.
2023-01-1815 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościTeam of teams, czyli zespół zespołów, gość: Stanley A. McChrystal, epizod 12Dzisiejszy odcinek jest szczególny. Posłuchamy na nim wystąpienia autora książki "Team of Teams" - generała Stanleya McChrystala, który wprowadził do biznesu innowacyjną metodę zarządzania zespołami, wyniesioną prostą z areny działań wojennych jednostek specjalnych w Iraku. "Zespół zespołów", bo tak nazywa się ta metoda jest odpowiedzią na pytanie zadawane często przez liderów - jak stosować kulturę odpowiedzialności w złożonych organizacjach, w któyrych różne zespoły mogą mieć nietożsame cele.
Jak doświadczenie najwyższych szczebli zarządzania amerykańskiej armii może przełożyć się na biznes? Na czym po...
2023-01-1227 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościStyl angażujący - jak go stosować? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 7 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakNa czym polega styl angażujący, jakie daje korzyści i kiedy nie przynosi odpowiednich efektów? Dlaczego angażowanie to w dużej mierze zadawanie pytań? Jaki kontrakt powinien zawrzeć stosujący styl angażujący lider z nowym pracownikiem? Na czym polega metodyka Versatile Leadership?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak.
2023-01-0315 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościMatryca know-tell. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 6 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakNa czym polega czteropolowa matryca "wiem-mówię" (ang. know-tell)? Czy szef może wiedzieć, ale nie mówić? Dlaczego liderzy często udają, że wiedzą i dlatego mówią? Czemu lider powinien mówić na końcu?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak.
2022-12-2713 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościRozmowa GPS z pracownikiem. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 5 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakCzy różni się ścieżka motywowania poprzez bodźce i motywatory od ścieżki angażowania? Na czym polega teoria samodeterminacji? Dlaczego angażowanie to budowanie w człowieku przestrzeni, aby mógł uruchamiać swoje wewnętrzne potrzeby?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak.
Porozmawiamy o narzędziu rozmowy GPS z pracownikiem, która buduje wizję celu i wewnętrzną motywację do realizowania zamierzeń.
2022-12-1418 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościPotężna moc doceniania. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 4 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakDlaczego docenianie stało się w ostatnim czasie siłą numer jeden, budującą zaangażowanie pracowników? Czemu menedżerowie mają obawy przed chwaleniem pracowników? Czy powinniśmy doceniać za talent, czy za wysiłek? Dlaczego warto doceniać za drobiazgi i jakie to przynosi efekty?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak.
2022-11-3017 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności6-godzinny dzień pracy a kultura odpowiedzialności, gość: Łukasz Szymula, epizod 11Rozmawiam z Łukaszem Szymulą, liderem firmy Tradedoubler Polska, który wdrożył w swojej organizacji projekt 6-godzinnego dnia pracy.
Jego firma, która działa w kulturze odpowiedzialności, musiała dojrzeć do takiego elastycznego wyjścia naprzeciw potrzebom pracowników.
Jak zareagowali jego współpracownicy, gdy ogłosił założenia tej inicjatywy? Dlaczego Łukasz na pierwszym wyjeździe firmowym zrobił pracownikom „chrzest”, schodząc z każdym z nich kilka metrów pod wodę? Na czym polega projekt Zaangażowanie 3.0? Czym jest Kultura klanowa i jak pomogła Łukaszowi w pracy nad kulturą organizacyjną? Zapraszam do posłu...
2022-11-2459 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościFist to five - metoda na bardziej trafne decyzje. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 3 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakDlaczego spotkania zespołowe, na których ktoś dominuje rozmowę, niosą za sobą znaczne ryzyka? Jaka jest prosta metoda na bardziej trafne podejmowanie decyzji w trakcie takich dyskusji, spotkań? Na czym polega metoda Fist to Five i jak stosować ją w praktyce? Jakie są wnioski z badania Arystoteles dla prowadzenia firmowych spotkań? Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak.
2022-11-1517 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościKultura T-shape: na czym polega i jakie przynosi korzyści? Gość: Ewa Wysocka, epizod 10Na czym polega model T-shape w rozwoju organizacji? Skąd wziął się ten model kultury firmy? Jak pomaga rozwijać się pracownikom? Czy firma może działać jak plemię lub nawet kilka plemion? Dlaczego warto wprowadzać „gildie” w organizacji? Rozmawiam z założycielką i CEO agencji typu growth o nazwie Tribe47.com Ewą Wysocką, która świadomie buduje kulturę odpowiedzialności w swojej organizacji.
Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Czym jest kultura odpowiedzialności? Mity i fakty". Dołącz tutaj: https://landing.4resu
2022-11-0750 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościJak słuchać, żeby mocniej angażować? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 2 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakJakie są 4 poziomy słuchania i dlaczego w ogóle warto słuchać pracowników? Dlaczego pracownicy milczą, a co hamuje liderów przed słuchaniem? Dlaczego słuchanie pozwala uwolnić 100% zaangażowania członka zespołu? I czy pracownik, które się nie słucha, może stać się ZOMBIE? Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak. Chciałbyś otrzymać materiał o AKTYWNYM SŁUCHANIU? Napisz do mnie: slawek.blaszczak@4results.pl z tytułem wiadomości "Aktywne słucha...
2022-10-2418 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościJak budować partnerską kulturę odpowiedzialności w złożonym biznesie ubezpieczeniowym? Gość: Aleksandra Friedel, epizod 9Jak budować kulturę odpowiedzialności wśród partnerów-agentów ubezpieczeniowych, którzy nie są "typowymi" pracownikami? Na czym polega rola "pierwszego followersa" w tworzeniu kultury organizacyjnej? Jak rozbijać silosy w firmie? Dlaczego tak ważna jest rola inicjatyw bottom-up w budowaniu pozytywnego klimatu w firmie? Rozmawiam z Członkiem Zarządu Unilink S.A. Aleksandrą Friedel, która zbudowała podwaliny kultury accountability w firmie Unilink. Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Kto tu rządzi". Dołącz tutaj: https://landing.4results.pl/w
2022-10-1149 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościDokąd doprowadzi nas drabina liderska? Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 1 - prowadzi Tomek Miler i Sławek BłaszczakJak może przydać się menedżerowi narzędzie drabiny liderskiej? Kto powinien się po niej wspinać i czy można przeskakiwać dwa szczeble naraz? Który poziom drabiny będzie adekwatny do Twojego zespołu? Zapraszamy na pierwszą edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak. Chciałbyś otrzymać materiał o DRABINIE LIDERSKIEJ? Napisz do mnie: slawek.blaszczak@4results.pl z tytułem wiadomości "Drabina liderska" - prześlę Ci prezentację z zawartością merytoryczną.
2022-09-2719 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościZarządzanie metodą Team of Teams. Gość: Grzegorz Kuczyński, epizod 8Czy da się zarządzać kilkusetosobową organizacją w spłaszczonej strukturze, celowo niwelując wszelkie niepożądane przejawy hierarchii, takie jak silosy, brak zaufania, niezdrowa rywalizacja? O 4 kluczowych elementach zarządzania firmą metodą Team of Teams Sławek Błaszczak rozmawiał z Grzegorzem Kuczyńskim, prezesem zarządu Unity Group. Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Kto tu rządzi?". Dołącz tutaj: https://landing.4results.pl/webinarium_accountability
2022-09-0955 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościJak budować kulturę przyjazną pracownikowi, podążając za jego potrzebami? Gość: Dominika Kotuła-Gibas, epizod 7Jak aktywizować pracowników do zadbania o własny rozwój - fizyczny, intelektualny - a jednocześnie budować autonomię i tworzyć potrzebę samoorganizacji? W jaki sposób, podążając za cyklem życia pracownika można wpływać na jego satysfakcję i zaangażowanie? Jak sprawić, by pracownicy samodzielnie budowali poczucie własnej wartości, dojrzewali do autonomii i awansu na lidera? Zapraszamy do posłuchania rozmowy pomiędzy Sławkiem Błaszczakiem, a Head of HR firmy Blue Media - Dominiką Kotułą-Gibas. Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na we...
2022-07-1455 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościRazem na biegun. Jak mądrze brać współodpowiedzialność za swoich współpracowników? Gość: Marek Kamiński, epizod 6Wydarzeniem bez precedensu była zorganizowana w kwietniu 2004 roku wyprawa "Razem na biegun". Jej główny bohater - 15-letni Jasiek Mela został najmłodszym zdobywcą Bieguna Północnego. Wyprawa stała się dla mnie inspiracją do zaproszenia do rozmowy w moim podcaście jej pomysłodawcy – Marka Kamińskiego. Chciałem dowiedzieć się, co czuł, myślał, biorąc współodpowiedzialność za losy Jaśka podczas tej ekstremalnej podróży.
Okazało się, że nasza rozmowa potoczyła się w zupełnie niespodziewanym kierunku… ale przekonajcie się sami.
Jak doświadczenie podróży uczy wspólnego, zespołowego brania odpowiedzialności...
2022-06-0345 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościKto powinien decydować w kulturze odpowiedzialności? - gość: Paweł Motyl, epizod 5Dlaczego świat jest VUCA, a nawet do BANI? Czy da się okiełznać nieprzewidywalność otoczenia biznesowego? Dlaczego accountability i empowerment w organizacjach są odpowiedzią na Czarne Łabędzie? Zapraszamy do pasjonującej dyskusji o współczesnych wyzwaniach dla firm pomiędzy Sławkiem Błaszczakiem a ekspertem przywództwa i międzynarodowej sławy mówcą - Pawłem Motylem. Dowiedz się więcej o mądrej decentralizacji decyzji w kulturze odpowiedzialności, uwzględniającej ryzyka akceptowalne i krytyczne!
Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Kt...
2022-05-1058 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościCzy kultura odpowiedzialności jest atrakcyjna dla młodego pokolenia? Epizod 4Na czym polega idealna praca pokolenia Z? Czy nowe modele kariery (zawód: YouTuber, Instagramerka) zachęcają do pracy w korporacji „od 8 do 16”? Czy dzisiejsza szkoła uczy przejmowania odpowiedzialności, czy może wręcz przeciwnie – tę odpowiedzialność odbiera? Jak powinniśmy zapraszać młodych, jako liderzy, do kultury odpowiedzialności? Zapraszam do rozmowy z przedstawicielami generacji Z – Wojtkiem Ratasiewiczem – studentem oraz Zosią Żarską - maturzystką, jak również ich byłym nauczycielem – Jarkiem Szulskim.
Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Kto tu rządzi?". Dołącz tuta...
2022-04-2658 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościOd tyrana do świadomego lidera - gość: Małgorzata Bieniaszewska, epizod 3Co czuje 21-letnia dziewczyna, która nagle otrzymuje do zarządzania firmę po swoim ojcu? Jak, będą szefem, odpowiedzieć na pokusę "tyranii" w której "płacę to wymagam" a inni mają się podporządkować? Dlaczego empatia i cierpliwość są bezwzględnie konieczne do budowania kultury odpowiedzialności? Jak sprawić, by pracownicy nie przestraszyli się przejmowania kontroli? Zapraszamy do rozmowy Sławka Błaszczaka z Małgorzatą Bieniaszewską, właścicielką firmy z branży automotive, która przeszła drogę "od tyrana do lidera" i teraz czerpie garściami z korzyści, które jej to przyniosło.
Jeśli chcesz posłuchać mni...
2022-04-121h 05
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościFirma bez strachu: budowanie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole – gość: Maciej Trybulec - epizod 2Czy możliwa jest firma, w której nie ma strachu? Nie ma obaw przed błędami, nowymi inicjatywami, nietypowymi pomysłami? W jaki sposób budować zespoły, w których każdy czuje się bezpiecznie i ma odwagę podejmować wyzwania? Będąc liderem, jakich metod używać we współpracy, aby to zadziałało? I dlaczego to bezpieczeństwo stanowi glebę kultury odpowiedzialności? Zapraszamy na rozmowę Sławka Błaszczaka z 4Results z Maciejem Trybulcem, liderem, mówcą i mentorem, wieloletnim prezesem firmy Sanofi-Pasteur Polska.
Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę...
2022-03-2954 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościBranie vs. dawanie odpowiedzialności w organizacji – gość: Jacek Santorski - sezon 2, epizod 1Czy zdrowa hierarchia jest potrzebna w firmach? Na czym polega idealizm i odrealnienie w podejściu do kultury odpowiedzialności? Dlaczego niektórzy liderzy nie chcą oddawać odpowiedzialności, a pracownicy nie chcą jej brać? Czy kultura odpowiedzialności jest autokracją? Nowy sezon podcastu zaczynamy rozmową z wyjątkowym gościem. Sam mówi o sobie, że nie jest nikim nadzwyczajnym – ale tak naprawdę to ikona, absolutny top-of-the top w swojej dziedzinie. Zapraszamy na rozmowę Sławka Błaszczaka z 4Results z Jackiem Santorskim, psychologiem biznesu.
Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzi...
2022-03-171h 01
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościKultura odpowiedzialności - epizod 9 - Maciej Kaniowski - zmiana w tradycyjnej korporacjiKultura Odpowiedzialności w tradycyjnej korporacji – jak to zrobić w 1 silosie i w dodatku o niskim morale.
Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Kto tu rządzi?". Dołącz tutaj: https://landing.4results.pl/webinarium_accountability
2021-07-1252 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościKultura Odpowiedzialności - epizod 8 - Anna ZarudzkaAnna Zarudzka, Co-CEO w Boldare, o tym jak struktura spotkań pomaga stawać się właścicielem obszaru i decyzji jakie w nim zapadają.
Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Kto tu rządzi?". Dołącz tutaj: https://landing.4results.pl/webinarium_accountability
2021-06-231h 00
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościKultura Odpowiedzialności - epizod 7 - Karol Turek - Rebelia w korporacjiKolejny odcinek z cyklu podcastów o Kulturze Biorę Odpowiedzialność produkcji 4Results. Tym razem gościem Sławka Błaszczaka będzie Karol Turek, który opowie jaką zmianę przeszła jego firma pod kontem wprowadzania odpowiedzialności wśród pracowników.
Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Kto tu rządzi?". Dołącz tutaj: https://landing.4results.pl/webinarium_accountability
2021-06-021h 00
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościKultura Odpowiedzialności - epizod 6 - Eko Lider - Grzegorz Klimarczyk, prezes Platforma Zakupowa.Kultura Odpowiedzialności, Eko Lider - Grzegorz Klimarczyk, prezes Platforma Zakupowa o swojej drodze do świadomego życia i odpowiedzialnego biznesu. Rozmowa o doświadczeniach z wprowadzenia kultury odpowiedzialności w swojej organizacji i jakie zmiany ona przeszła.
Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Kto tu rządzi?". Dołącz tutaj: https://landing.4results.pl/webinarium_accountability
2021-05-051h 04
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościKultura Odpowiedzialności - epizod 5 - Radek Matuszewski, Ego a Eko LiderKultura Odpowiedzialności. Radek Matuszewski, GM w Groupe SEB o kulturze Dbam, czyli Rebelia w Korporacji. No i jak to jest z tym ego lidera gdy nie odejmuje już decyzji. cz. 2.
Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Kto tu rządzi?". Dołącz tutaj: https://landing.4results.pl/webinarium_accountability
2021-05-0538 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościKultura Odpowiedzialności - epizod 4 - Radek Matuszewski, GM w Groupe SEB o kulturze DbamKultura Odpowiedzialności. Radek Matuszewski, GM w Groupe SEB o kulturze Dbam, czyli Rebelia w Korporacji. No i jak to jest z tym ego lidera gdy nie odejmuje już decyzji. Cz. 1.
Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Kto tu rządzi?". Dołącz tutaj: https://landing.4results.pl/webinarium_accountability
2021-05-0553 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościKultura Odpowiedzialności - epizod 3 Piotr Medyński – ZERO HR - Co się dzieje gdy liderzy przejmują funkcję HR?Trzeci odcinek cyklu podcastów poświęconych Kulturze Odpowiedzialności. Dzisiejszy temat to jak liderzy przejmują odpowiedzialność za ludzi oddziałów HR oraz jak aplikacje i rozwiązania systemowe w tym pomagają. Dzisiejszym gościem jest Piotr Medyński, który opowie jak te rozwiązania wprowadził w swojej organizacji - iSolution.
Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Kto tu rządzi?". Dołącz tutaj: https://landing.4results.pl/webinarium_accountability
2021-04-191h 02
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościKultura Odpowiedzialności - epizod 2 - Maciej Trybulec, Zdrowe organizacje, zdrowi liderzy i pracownicy, a nawet zdrowsze rodzinyDrugi odcinek Podcastu - Kultura Odpowiedzialności. Gościem dzisiejszego odcinka jest Maciej Trybulec. Posiada ponad 27-letnie doświadczenie pracy w dużych koncernach farmaceutycznych. Należy do zespołu Partnerów Intent-Based Leadership, prowadzonego przez Davida Marquet’a i blisko współpracuje z 4Results, szczególnie w obszarze przywództwa i sztuki wystąpień publicznych.
Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Kto tu rządzi?". Dołącz tutaj: https://landing.4results.pl/webinarium_accountability
2021-04-1354 min
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialnościKultura Odpowiedzialności - epizod 1 - Daniel Urban, Od czego zacząć i co się dzieje z lideremPodcast Kultura Odpowiedzialności to cykl dyskusji i wywiadów z praktykami opowiadającymi o swoich doświadczeniach ze wprowadzaniem kultury odpowiedzialności w swoich organizacjach.
Podcast prowadzi Sławek Błaszczak, członek zarządu, założyciel 4Results. Jego doświadczenie obejmuje 20 lat pracy w obszarze rozwoju kompetencji kadr kierowniczych wyższego i średniego szczebla w firmach wiodących na polskim rynku. Pełnił funkcję menedżera, trenera, coacha, mentora i wykładowcy. Od 15 lat kieruje Grupą 4Results.
Temat któremu poświęcony jest ten cykl podcastów to tytułowa Kultura Odpowiedzialności
Jeśli ch...
2021-03-301h 37