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4Koepfe8Perspektivenerprobtes Ehrenamt neu definierenAuch Menschen im Ehrenamt begegnen Umstrukturierung. In Kims Fall trifft die auf hohe moralische Selbstverpflichtung und ein ausgeprägtes Verantwortungsgefühl. Was kann Kim tun, um sich die Freude am Engagement zu bewahren? Drei der vier Beraterinnen gehen Fragen nach Sinn und Balance, nach Freude und Vertrag nach.
00:00 - 00:54 Intro
00:54 - 01:20 Begrüßung
01:20 - 02:56 Kims Situation
02:56 - 05:40 Ressourcen und Potenzial
05:40 - 10:45 Beziehungen balancieren und die Tücke des Ehrenamts
10:45 - 15:19 Ein Vertrag zu lasten Dritter und missachtete Bedürfnisse
15:19 - 25:23 Aktiv werden: Stifte, Erlaubnisse und Ressourcenlogik
25:23 - 30:00 Die Gabe und ihre Dosierung
30:00 - 32:53 Zusammenfassung, Abschlussrunde und Abschied
32:53 - 33:40 Outro
Weiterführende...2025-07-2133 min
4Koepfe8PerspektivenDebattenkulturEin Satz wie "Da muss man nur mal brutal werden, dann werden die schon sehen" hinterlässt Kim hilflos. Dabei wäre Kim gern schlagfertig und würde solche Aussagen gern parieren können. Gemeinsam loten die Beraterinnen die Räume weißer Menschen aus zwischen Zensur und Meinungsfreiheit, zwischen Reflex und Reflektion.
00:00 - 00:54 Intro
00:54 - 01:23 Begrüßung
01:23 - 02:48 Kims Situation
02:48 - 06:00 Ressourcen und Potenzial
06:00 - 15:57 Der Raum zwischen Sprachlosigkeit und Schlagfertigkeit
15:57 - 24:07 Werte, Gefühl und Intention Mensch(lich) bleiben
24:07 - 34:50 Zensur, Meinung und Wissen
34:50 - 37:26 Zusammenfassung, Abschlussrunde und Abschied
37:26 - 38:12 Outro
Weiterführende (Literatur-) Tipps
Vier Ebenen der Kommunikat...2025-06-1738 min
4Koepfe8PerspektivenUrlaubsendeKim kommt aus dem Urlaub zurück und sein Postfach explodiert vor lauter Anfragen nach Terminverschiebungen. Stress! Seine Erholung droht zu schwinden. Die Beraterinnen reflektieren über Erste Hilfe und perspektivische Maßnahmen.
00:00 - 00:51 Intro
00:51 - 01:49 Begrüßung
01:34 - 03:19 Kims Situation
03:19 - 04:42 Ressourcen und Potenzial
04:42 - 10:12 Was rutscht denn da?
10:12 - 17:33 Erste Hilfe: Verantwortung, Kriterien und Systematik
17:33 - 24:09 Von erster Hilfe zu perspektivischen Überlegungen
24:09 - 31:48 Kim als Person
31:48 - 35:42 Zusammenfassung, Abschlussrunde und Abschied
35:42 - 36:28 Outro
Weiterführende (Literatur-) Tipps
Problemaffe
Der Problemaffe veranschaulicht das Verhaltensfenster nach Gordon, Thomas: Familienkonferenz. Die Lösung von Konflikten zwischen Eltern und Kind. München 1989
Antreiberdynmik
https://w...2025-02-2836 min
4Koepfe8PerspektivenTrump-Ampel-AgonieTrump - Ampel -Agonie, die drei Worte beschreiben Kims Situation. Und jetzt? Wie kommt Kim da heraus?
00:00 - 00:51 Intro
00:51 - 01:34 Begrüßung
01:34 - 03:19 Kims Situation
03:19 - 05:23 Ressourcen und Potenzial
05:23 - 20:48 Gefühle und Dopamin verarbeiten
20:48 - 29:03 Nächste Schritte, neue Narrative in der Rolle als Bürger:in
29:03 - 33:20 Zusammenfassung, Abschlussrunde und Abschied
33:20 - 34:21 Outro
Weiterführende (Literatur-) Tipps
Dopaminkater und Doomscrolling
https://www.arte.tv/de/videos/085801-004-A/dopamin/
https://mediensuchthilfe.info/suchtfoerdernde-eigenschaften-soziale-medien/
https://www.strategisches-storytelling.de/die-biochemie-von-storys/
Spieldynamik
Eric Berne; Spiele der Erwachsenen.Psychologie der menschlichen Beziehungen; Hamburg 2001
Circle of Influence
nach Steven R. Covey, Die 7 Wege zur Ef...2024-11-2134 min
4Koepfe8PerspektivenHitzeWisst Ihr noch? Im August? Es was heiß. Kims Arm klebte am Schreibtisch, die Arbeit fiel Kim schwer. Jetzt ist wieder Herbst, aber vor einem Monat litt Kim unter der Unproduktivität, dem Unwohlsein, der Müdigkeit, den Fehlern. Dabei hatte Kim schon alles gemacht, was mit Licht und Luft beeinflusst werden kann. Aber der nächste Sommer kommt wieder, und wenn Kim die Hitze in den Kontext von Klimawandel und die schrecklichen Perspektiven setzt, dann gesellen sich noch Ohnmachtsgefühle hinzu. Was kann Kim tun?
00:00 - 00:51 Intro
00:51 - 02:45 Begrüßung
02:45 - 03:01 Kims Situation
03:01 - 04:49 Ressourcen und Potenzial
04:49 - 12:53 Concern-Influence-Controll, erste T...2024-09-3034 min
4Koepfe8PerspektivenSocial Media StressBei anderen sieht es so einfach aus. Kim aber fragt sich, was er wann, wie und wo posten sollte. Zwischen der Hemmung, sich zu zeigen, Scham, Fremdscham, Veröffentlichungsdruck und Sicherheitsbedürfnis treibt ihn das Gefühl um, zu unwichtig, zu viel oder zu wenig zu produzieren. Kim gerät in Stress, Social Media Stress eben.
00:00 - 00:54 Intro
00:54 - 01:34 Begrüßung
01:34 - 02:58 Kims Situation
02:58 - 05:13 Ressourcen und Potenzial
05:13 - 14:00 Durchfall, die Person im Schaufenster und das Ziel der Präsentation
14:00 - 16:45 Die Wertung des Algorithmus und die Grenze der Selbstwirksamkeit
16:45 - 21:07 "Hier bin ich" - Tipps und Erfahrungen
21:07 - 23:40 Selbstschutz in Anti...2024-08-2629 min
4Koepfe8PerspektivenIm Stich gelassenErst eine Absage, dann die nächste; Kim präsentiert das Projekt also allein vorm Vorstand. Das führt zu Fragen: Wie wird Kim das Gefühl los, abhängig zu sein und manipuliert worden zu sein? Wie kann Kim seinen Ärger loswerden und mit dem Kollegen wieder normal begegnen? Die 28. Folge des Reflecting Teams.
00:00 - 00:55 Intro
00:55 - 01:48 Begrüßung
01:48 - 05:42 Kims Situation
05:42 - 07:43 Ressourcen und Potenzial
07:43 - 12:55 Der Weg ins Zen bei fehlender Wertschätzung
12:55 - 16:41 Geschlechtsspezifisch? Kopfkino!
16:41 - 19:55 Perspektivwechsel mit TZI
19:55 - 23:58 Wiederholungstäter
23:58 - 27:27 Zen die zweite und Interpretationsräume
27:27 - 31:30 Zusammenfassung, Abschlussrunde und Abschied
31:30 - 32:16 Outro
Weiterführe...2024-07-0832 min
4Koepfe8PerspektivenVom Kollegen zur TeamleitungEin Kaminaufstieg - lange Stellvertretender, dann Interimsleitung, und jetzt ist Kim seit sechs Monaten Teamleiter. Aus seiner anfänglichen Freude wurde Frust: Dienstplan, Widerstand im Team gegen Dokumentation und gegen Neuerungen. "Es ist alles total anstrengend," sagt Kim, "und ich habe schon keine Lust mehr. Wie kommen mein Team und ich wieder zur guten Zusammenarbeit?"
00:00 - 00:55 Intro
00:55 - 01:29 Begrüßung
01:29 - 03:26 Kims Situation
03:26 - 05:53 Ressourcen und Potenzial
05:53 - 13:14 Nach Doofen suchen, Verhandelbares und Erforderliches
13:14 - 19:58 Leitungsbilder, Puffer und die Quetschungsgefahr
19:58 - 27:08 Risiken und Nebenwirkungen des Kaminaufstiegs
27:08 - 30:42 Zusammenfassung, Abschlussrunde und Abschied
30:42 - 31:05 Hinweis in eigener Sache
31:05 - 31:47 Outro
Weiterführende (Lite...2024-06-0431 min
4Koepfe8PerspektivenVom Ärger zum ZornDie Kim dieses Monats ist alles andere als entspannt, denn im Team passiert immer wieder das Gleiche. Ein Kollege gibt den Ton an, das Team nickt, sie ärgert sich. Ergreift sie das Wort, fällt der Kollege ihr in's Wort, sie ärgert sich. Aus Ärger wird Zorn, und ihr platzt der Kragen. Wie kann sie die Muster ändern?
00:00 - 00:55 Intro
00:55 - 01:42 Begrüßung
01:42 - 03:34 Kims Situation
03:34 - 05:41 Ressourcen und Potenzial
05:41 - 10:46 Von Triggern und Gründen, Gefühlen und Masken
10:46 - 15:35 Team, System, Kultur und Resonanzboden
15:35 - 21:55 Trigger- und Motivsuche
21:55 - 26:15 Raus aus dem Reflex
26:15 - 30:28 Zusammenfassung, Abschlussrunde und Abschied
30:28 - 31:14 O...2024-04-1231 min
4Koepfe8PerspektivenBildung und künstliche IntelligenzBildung und künstliche Intelligenz
Ein Blick in den Seminarraum oder in's Klassenzimmer: KI ist allgegenwärtig. Nicht als Unterrichtsstoff, sondern in den geöffneten Laptops der Lernenden. Kim fragt sich und uns: Wie kann er den Lernenden schmackhaft machen, dass sich die Mühe des unabhängigen Denkens lohnt?
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:40 Begrüßung
01:40 - 05:44 Kims Situation
05:44 - 08:41 Ressourcen und Potenzial
08:41 - 13:00 Mit gutem Beispiel voran
13:00 - 21:30 Klugheit im System
21:30 - 30:00 Bildung mit Zukunft
30:00 - 33:58 Abschlussrunde und Abschied
33:58 - 34:45 Outro
Literatur und weitere Information
Ambiguitätstoleranz:
https://www.deutschlandfunkkultur.de/ambiguitaetstoleranz-lernen-mit-mehrdeutigkeit-zu-leben-100.html
Ich-Zustände und Transaktionen: Berne, Eric; Struktur und Dynam...2024-02-2834 min
4Koepfe8PerspektivenAlkoholsucht in der FamilieWie balanciert Kim Nähe und Distanz, wenn der Bruder alkoholabhängig ist? Seit zehn Jahren lebt Kims Familie in dieser Situation und geht sehr reflektiert damit um. Und dennoch möchte Kim wissen: Was brainstormen die 4 Beraterinnen und welche Möglichkeiten der Selbststeuerung sehen sie?
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:37 Begrüßung
01:37 - 03:59 Kims Situation
03:59 - 07:02 Ressourcen und Potenzial
07:02 - 10:34 Stellschrauben versus Leuchtturm
10:34 - 22:09 Zerreißproben im Familiensystem und Trialog
22:09 - 31:34 Zukunft, Tabuthema Tod und Kommunikation
31:34 - 34:10 Abschlussrunde und Abschied
34:10 - 34:16 Outro
Literatur und weitere Information
Alkoholsucht:
Alkoholismus: https://www.kenn-dein-limit.de/alkoholkonsum/alkoholismus/
Anonyme Alkoholiker: https://www.anonyme-alkoholiker.de/
Spieldynamik: Eric Be...2024-02-0634 min
4Koepfe8PerspektivenFachkräftemangelKim sorgt sich um "seine" Firma: Er ist Teamleiter, und fragt sich und 4 Köpfe, wie IT-Fachkräfte an ein mittelständisches Unternehmen auf dem Land gelockt und wie sie eingebunden werden können.
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:49 Begrüßung
01:49 - 04:53 Kims Situation
04:53 - 07:41 Ressourcen und Potenzial
07:41 - 16:25 David gegen Goliath
16:25 - 20:30 Kontakt statt Plattform
20:30 - 28:40 Kims Rolle, Verantwortung und Verantwortungsgefühl
24:00 - 31:16 Abschlussrunde und Abschied
31:16 - 32:03 Outro
Literatur und weitere Information
Bibel; 1. Sam 17, 48 - 50
https://www.die-bibel.de/bibeln/online-bibeln/lesen/LU17/1SA.17/1.-Samuel-17
Manfred Josuttis; Der Pfarrer ist anders. Aspekte einer zeitgenössischen Pastoraltheologie; München 1982.
Abwertung: Jule Endruweit, Katharina...2023-12-3032 min
4Koepfe8PerspektivenHybrid führenNeue Arbeitsformen: Nach der Corona-Zeit ermöglicht Kims Firma den Mitarbeitenden, ins Homeoffice zu gehen. Kim hat das Gefühl, dass plötzlich niemand mehr ins Büro kommen will. Und ihr ist nicht klar, wie sie ihr Team in dieser Situation führen kann. Wie hält sie ihr Team zusammen?
Schwankend zwischen dem Wunsch nach Entspannung, der Sorge um Kontrollverlust und der Suche nach Sicherheit bittet Kim die Beraterinnen um Ideen, Tipps und Methoden zur Führung eines hybrid arbeitenden Teams.
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:46 Begrüßung
01:46 - 3:47 Kims Situation
3:47 - 05:09 Ressourcen und Potenzial
05:09 - 10:41 Führungskultur: Vertrauen oder Kontrolle
...2023-07-2827 min
4Koepfe8Perspektivenleere StühleKim liebt ihre Arbeit in der Erwachsenenbildung und ist überzeugt von ihren Angeboten, aber die Zahl der Teilnehmenden sinkt, Plätze bleiben leer. Ist es ein allgemeiner Trend, sind die Angebote verstaubt oder liegt es an ihr, dass ihre Veranstaltungen nicht so gut besucht sind? Kim macht die Situation jedenfalls müde und traurig. Sie sucht nach Ursachen, auch ihren eigenen Anteilen an der fehlenden Resonanz. Dabei fragt sie sich, ob ihr als Festangestellter der Drive fehlt, Menschen zu erreichen. Was kann sie ändern? Und wie kann sie mit der Situation auch noch umgehen? Die vier Beraterinnen reflektieren Kims Fragen und...2023-07-0429 min
4Koepfe8PerspektivenProkrastinationProkrastination
Der Artikel schreibt sich einfach nicht von allein, und immer, wenn Kim sich hinsetzen will, drängt sich etwas anderes, wichtigeres in den Vordergrund. Braucht Kim den Tritt in den Hintern oder Tipps zum Umgang mit der Situation? Die vier Beraterinnen denken über das Schreiben nach und beleuchten verschiedene Funktionen der Aufschieberitis.
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:53 Begrüßung
01:51 - 4:01 Kims Situation
04:01 - 07:01 Ressourcen und Potenzial
07:01 - 11:44 Gutes am Schlechten oder Ursachen des Leidens
11:44 - 18:59 Verantwortung übernehmen mit der Maus
18:59 - 22:57 Routinen und Resonanzräume für die Motivation
22:57 - 25:55 Denkmuster
25:55 - 31:00 Abschlussrunde und Abschied
31:00 - 31:47 Outro
Literatur und weitere Information
Zeitman...2023-05-1931 min
4Koepfe8PerspektivenNeu und AusgebremstFragen laufen ins Leere, ein Projekt geht an ihr vorbei - dabei braucht Kim die Informationen und Kontakte für ihre Arbeit. Was wäre jetzt hilfreich? Ihre zurückhaltende Vorgesetzte konfrontieren, abwarten oder einfach über Umwege an die Information kommen?
Kim sucht Rat, weil sie in ihrer Situation selber kein Gefühl mehr für mögliche Ursachen und gute Wege entwickeln kann. Und weil der Zustand sie blockiert, neue Ideen zu entfalten.
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:51 Begrüßung
01:51 - 04:56 Kims Situation
04:56 - 07:56 Ressourcen und Potenzial
07:56 - 14:29 Generationen, Geschwindigkeit und Metakommunikation statt Konkurrenz
14:29 - 22:00 Verzahnung, Kupplung, Getriebe und Kriechöl
22:00 - 24:50 Hy...2023-03-1930 min
4Koepfe8PerspektivenResilienzWie kann ich in Kritik- und Stresssituationen gesund bleiben, körperlich und geistig? Mit dieser Thematik wendet sich Kim an das Beraterinnenquartett. Denn manche Situationen fühlen sich an wie ein Schlag in die Magengrube. Und der stößt ein Gedankenkarussel an. Wie kann Kim aus der Abwärtsspirale aussteigen?
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:39 Begrüßung
01:39 - 03:16 Kims Situation
03:16 - 05:41 Ressourcen und Potenzial
05:41 - 10:05 Schläge, Grenzverletzungen und eingeübte Wahrnehmungsmuster
10:05 - 17:00 Persönliche und strukturelle Ebenen, Ziele und Triggerpunkte
17:00 - 23:06 Gesunderhaltung, Ohnmacht und Umgang mit Nörgler:innen
23:06 - 28:15 (weitere) Tipps und Übungen
28:15 - 33:18 Abschlussrunde und Abschied
33:18 - 34:04 Outro
Literatur und weitere...2023-02-1734 min
4Koepfe8PerspektivenEhrenamtlicher VorgesetzterAls hauptamtliche Angestellte in einer Ehrenamts-Organisation hat Kim zwei Weisungsberechtigte: Einen ehrenamtlichen Vorstand, der auch in ihrer Dienststelle arbeitet, und eine Person in der geldgebenden Institution. Beide Vorgesetzte haben nicht immer die gleiche Sicht auf Kims Situation. Wenn sich die beiden nicht einigen, ergeben sich daraus für Kim ganz praktische Probleme, z.B. für die Bewilligung ihres Homeoffice. Kim fragt 4 Köpfe, wie sie in dieser Situation gut verhalten kann.
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:23 Begrüßung
01:23 - 03:54 Kims Situation
03:54 - 06:42 Ressourcen und Potenzial
06:42 - 13:53 Hypothesen zu Kontrolle, Hingabe, geschenkte und gekaufte Zeit
13:53 - 16:26 Ableitungen aus den Hypothesen
16:26 - 20:12 Kims Rolle...2023-01-0329 min
4Koepfe8PerspektivenInteressenvertretungSeit ca. einem halben Jahr im Amt und Vorsitzender des Gremiums - und Kim ist unzufrieden. Die Freigestellten arbeiten effektiv. Aber wie kann er die anderen, die gewählten und nicht freigestellten Mitglieder der Interessenvertretung motivieren, sich zu engagieren?
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:34 Begrüßung
01:34 - 04:17 Kims Situation
04:17 - 06:25 Ressourcen und Potenzial
06:25 - 13:13 Motivation und Balance
13:13 - 18:02 Kims Rolle im Amt
18:02 - 22:34 Kims Rolle im Kulturwandel
22:34 - 26:38 Eine Frage der Haltung
26:38 - 28:47 Abschlussrunde und Abschied
28:47 - 29:20 Outro
Literatur und weitere Information
Kategorischer Imperativ
https://de.wikipedia.org/wiki/Kategorischer_Imperativ
Freistellung
https://www.bund-verlag.de/betriebsrat/betriebsratsarbeit/basiswissen/freistellung
https://verdi-bub.de...2022-11-1629 min
4Koepfe8PerspektivenAuftrag: Agil ArbeitenEntliehen zu einem Großkunden soll Kim ein Projekt agil zum Laufen bringen. Aber wie implementiert sie holokratische Arbeitsform, wenn sie gleichzeitig vom System in das Mikromanagement gesaugt wird?
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:25 Begrüßung
01:25 - 08:43 Kims Situation
08:43 - 11:23 Ressourcen und Potenzial
11:23 - 13:41 Kriterien für Autonomie
13:41 - 21:25 Softskill-Meilensteine und Verträge
21:25 - 25:16 Veränderung in Sub-Kultur
25:16 - 31:01 Hirten, Schäferhunde, Fußballspieler:innen und Trainer:innen
31:01 - 34:38 Abschlussrunde und Abschied
34:38 - 35:24 Outro
Literatur und weitere Information
Verträge
English, Fanita; Der Dreiecksvertrag; ZTA2 2002, S. 106 - 108.
Über English, Fanita; der Podcast "Transaktionsanalyse" unserer Kolleg:innen Jörg Bolliger und Christin Nierlich https://tra...2022-10-1035 min
4Koepfe8PerspektivenVor dem Sabbatical / SabbatjahrKim will in ein Sabbatjahr gehen, aber: "Warum macht mir das so Stress?"
Bis dahin wünscht er sich Sortierhilfe und vielleicht Klarheit, denn anders als bei einem längeren Urlaub entsteht plötzlich Druck, zu beenden, was noch schmorte, noch offen ist. Darf das der Nachfolge überlassen werden, oder ist das ein Zuviel? Wir der Nachfolger dann zu initiativ? Ist es peinlich, sich mit dem Liegengebliebenen zu zeigen? Immerhin möchte Kim ja zurück auf die Stelle – und was wird dann sein?
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:20 Begrüßung
01:20 - 04:18 Kims Situation
04:18 - 06:15 Ressourcen und Potenzial
06:15 - 10:31 Leere Schreibtische, Staffelstäbe, Boote u...2022-04-0136 min
4Koepfe8PerspektivenEmail-SchwemmeKim arbeitet gern und mit Herzblut, egal ob im Haupt- oder Ehrenamt. Jetzt sind ihm oder ihr Fehler passiert, weil Kim nicht alle Mails zu einem Vorgang bis zum Ende gelesen hat - es waren einfach zu viel. Und die meisten davon waren überflüssig oder enthielten nur minimale Änderungen.
Zum wiederholten mal ärgert sich Kim. Aber jetzt fragt Kim sich und das Reflecting Team, ob er oder sie die Informationsfreude von Kolleg:innen einfach aushalten muss, oder wie so eine Schwemme einzudämmen ist.
Literatur und weitere Information
Vier Ebenen der Kommunikation
https://www.schulz-von-thun.de/die-modelle/das-kommunikationsquadrat
Schreibgespräche
Su...2022-03-1833 min
4Koepfe8PerspektivenHilflosigkeit und KriegKrieg in der Ukraine: Kim fühlt Ohnmacht, Wut und Scham. Was kann Kim schon tun? Wieviel Alltag kann oder darf oder muss sein? Und wie kann das gehen? Die Beraterinnen gehen der Frage nach, wie Kim den Gefühlen Raum verschaffen kann, und wie er die Falle der Eskalation vermeidet.
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:39 Begrüßung
01:39 - 04:55 Kims Situation
04:55 - 08:26 Ressourcen und Potenzial
08:26 - 13:45 Hilflosigkeit: Wenn ihr Ausdruck zum Ausbruch wird
13:45 - 18:14 Polarisierung als vermeintliche Flucht aus der Hilflosigkeit
18:14 - 21:50 Ein Krieg unter vielen und die Nähe des einen
21:50 - 24:39 Friedenstiftende Emotionalität
24:39 - 43:02 Vom Balancieren, Abwägen, Ruhe finden...2022-03-0348 min
4Koepfe8PerspektivenKompetenzgerangel und FehlersucheKim ist genervt: Seit in seinem Handwerksbetrieb die neue Verwaltungsebene eingezogen wurde, sammelt ein altgedienter Kollege Hinweise auf Fehler des Neuen. Drei der vier Beraterinnen tauschen sich aus, wie Kim in dieser Situation seiner Verantwortung als Führungskraft gerecht werden kann.
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:19 Begrüßung
01:19 - 04:09 Kims Situation
04:09 - 06:06 Ressourcen und Potenzial
06:06 - 11:27 Unruhe durch Veränderung im Unternehmen
11:27 - 14:23 Team in Veränderung
14:23 - 16:38 Führungsrolle in Veränderung
17:48 - 21:26 individuelle Führung
21:26 - 24:54 Abschlussrunde und Abschied
24:54 - 25:41 Outro
Literatur und weitere Information
Teamuhr bzw Teamentwicklung
Blanchard, Kenneth H., Carew, Donalt, Parisi-Carew, Eunice;
Der 01-Minuten-Manager schult Hochleistungs-Teams; Reinbek bei Hamb...2022-02-1725 min
4Koepfe8PerspektivenDialoge mit Impfgegner:innenKim hat keine Lust mehr: Unwirsch und mit Unwillen reagiert er auf Impfgegner:innen im persönlichen Umfeld. Aber hilft das? Und wie ginge es sonst?
Drei Beraterinnen bieten ihre Überlegungen und Erfahrungen, um den Dialog aufrecht zu erhalten.
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:17 Begrüßung
01:17 - 04:32 Kims Situation
04:32 - 07:22 Ressourcen und Potenzial
07:22 - 12:49 Der Parallelprozess und erste Ansätze
12:49 - 20:03 Differenzierungen und Bekenntnisakt
20:03 - 23:30 Das Gespräch über Ängste in Blasen und am Lagerfeuer
23:30 - 31:17 individuelle Angst spüren und Gruppendynamik mitdenken
31:17 - 33:56 Abschlussrunde und Abschied
33:56 - 34:43 Outro
Literatur und weitere Information
Eskalationsstufen
Glasl, Friedrich; Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräft...2021-10-1534 min
4Koepfe8Perspektiven#9 - Prinzipien, Klarheit und VerträgeKim hat sich in eine vertrackte Lage gebracht:
Um einen Auftraggeber nicht zu verlieren, hat er einen unsauberen Rahmenvertrag unterschrieben, und ihn wenig später in Frage gestellt. Der Vertrag wird vom Auftraggeber gekündigt - mit dem Angebot in einem Telefonat die Situation gerade zu rücken.
Jetzt fragt Kim sich:
Wieviel Geld ist das Prinzip wert? Wieviel die Aufträge? Und wieviel sein Ansehen beim Kollegen und beim Auftraggeber?
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:32 Begrüßung
01:32 - 05:30 Kims Situation
05:30 - 09:15 Ressourcen und Potenzial
09:15 - 10:51 Das Dilemma - Nasser Pelz
10:51 - 16:15 Dienstvertrag, Werkvertrag, Klarheit oder Unklarheit
16:15 - 20:33 Traumkunde und Grundentscheidung
20:33 - 26:50 Wertea...2021-08-1731 min
4Koepfe8Perspektiven(Un-)angemessene WutWie schafft man das - klar und offen Grenzen zu setzen und dafür zu sorgen, dass man gehört wird? Kim jedenfalls will sich nicht mehr so aus der Reserve locken lassen, will nicht unkontrolliert wütend werden, so hilflos und so unangemessen herausgefordert.
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:45 Begrüßung
01:45 - 03:43 Kims Situation
03:43 - 07:23 Ressourcen und Potenzial
07:23 - 10:06 Die Bedeutung von Wut und ihr Ausdruck
10:06 - 16:49 Aus der Reserve gelockt oder Ersatzgefühl?
16:49 - 28:58 Anlasslosigkeit, Gefühlsgroßwetterlagen, Tiger und Panter und Kriterien für "unangemessen"
28:58 - 32:24 Nicht-Gehört werden
32:24 - 35:01 Abschlussrunde
35:01 - 35:29 Abschied
35:29 - 36:15 Outro
Literatur
Gefühle - Baer, Udo...2021-07-0336 min
4Koepfe8PerspektivenStallgeruchEigentlich, sagt Kim, finden wir es gut, wenn Menschen "von außen" unsere Belegschaft bereichern, aber ...
Diesem "Aber" gehen die Expertinnnen nach.
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:41 Begrüßung
01:41 - 04:45 Kims Situationsbeschreibung
04:45 - 10:57 Ressourcen und Potenzial
10:57 - 19:28 Reflexionsrunde "Sprache, Begriffe, Gesprächsfähigkeit und Kultur"
19:28 - 30:22 Reflexionsrunde "Tabus, unausgesprochene Erwartungen und Konflikt"
30:22 - 36:17 Reflexionsrunde "Führungsverständnis, Bambi und die Angst des Betriebs vor Vielfalt"
36:17 - 39:37 Abschlussrunde
39:37 - 39:55 Abschied
39:55 - 40:40 Outro2021-06-1640 min
4Koepfe8PerspektivenUmgang Mit AbsagenEine Kundin lehnt ein Angebot ab. Ein Anderer kündigt die Zusammenarbeit auf. Kim neigt dazu, auf solche Situationen unwirsch zu reagieren und an sich zu zweifeln. Die vier Beraterinnen beleuchten die Gefühlswelten, Kommunikationsideen und Handlungsoptionen bei Absagen.
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:50,5 Begrüßung
01:50,5 - 03:53 Kims Situationsbeschreibung
03:53 - 07:20 Ressourcen und Potenzial
07:20 - 08:45 Reflexionsrunde "Bin ich normal?"
08:45 - 19:06 Reflexionsrunde "Von Ersatzgefühl, Trauer, Abschied und Abschluss"
19:06 - 22:09,5 Reflexionsrunde "Selbstwertgefühl"
22:09,5 - 27:24 Reflexionsrunde "mit mündiger Kundschaft auf Augenhöhe"
27:24 - 30:50 Reflexionsrunde "abgelehnte Angebote"
30:50 - 32:46 Abschlussrunde
32:46 - 33:15 Abschied
33:15 -34:01 Outro
(Literatur-) Hinweise
Ersatzgefühle : Fanita English, Transaktionsanalyse - Gefühle und Ersatzgefühle in Bezi...2021-05-1933 min
4Koepfe8PerspektivenTerminmanagementIn schwankenden Zeiten Termine fixen, und die dann halten - Kim als Selbstständiger stellt sich und seine Zeitplanung in Frage. Die vier Beraterinnen suchen nach Parallelen, nach Bildern, Methoden und Ansätzen, wie Kim wieder zum Manager seiner Zeit werden kann.
00:00 - 00:56 Intro
00:56 - 01:32 Begrüßung
01:32,5 - 03:45 Kims Situationsbeschreibung
03:42 - 06:48 Ressourcen und Potenzial
06:48 - 12:35 Reflexionsrunden "Vom Planen und Laufen lassen"
12:35 - 18:13,5 Reflexionsrunden "Von Scham, Schuld und Würde, von Distanz wahren und Ersatzgefühl"
18:13,5 - 28:52 Reflexionsrunden "Vom Anerkennen, De-identifizieren und Dissoziieren"
28:52 - 32:06 Abschlussrunde
32:06 - 32:19 Abschied
32:19 -33:09 Outro
Literaturhinweise
Zu Scham:
Immenschuh, Ursula: Die Bedeutung von Scham in Supervision und Coachi...2021-04-2233 min
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00:00 - 00:55 Intro
00:55 - 01:36 Begrüßung
01:36 - 03:42 Situationsbeschreibung
03:42 - 7:13 Ressourcen und Potenzial
07:12 - 17:40 Reflexionsrunden "Außen und Technik"
17:40 - 28:27 Reflexionsrunden "Innen und Haltung"
28:27 - 31:27 Abschlussrunde
31:27 - 31:48 Abschied
31:38 -32:28 Outro2021-04-1332 min
4Koepfe8PerspektivenAngst vor KundenenttäuschungAusgerechnet Angst! Ein Reflex bei enttäuschter Kundschaft.
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Die vier Beraterinnen denken über die Bedeutung von Gefühlen in der professionellen Beziehung nach und entwerfen Szenarien, wie Kim sie nutzen kann.2021-03-1133 min
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4Koepfe8Perspektiven#00#4plus8_Die_VorstellungDie Vorstellung: Wer wir sind und was wir tun.2021-01-2202 min