Shows
Konkretnie o ZarządzaniuDlaczego Twój zespół nie myśli? O zaufaniu, odpowiedzialności i zaangażowaniu #18Zespół bez inicjatywy? To może być Twoja wina (i już czas to naprawić)
W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najczęściej zgłaszanych problemów przez menedżerów: „Moi ludzie nie myślą!”. Zamiast narzekać na zespół, przyglądamy się prawdziwym przyczynom braku inicjatywy i odpowiedzialności.
Z tego odcinka dowiesz się:
Dlaczego pracownicy przestają myśleć i co mają z tym wspólnego liderzy,
Jak mikrozarządzanie, brak kontekstu i strach przed błędami odbierają ludziom motywację,
Jak tworzyć przestrzeń, w której ludzie chcą się angażować i proponować rozwiązania,
Dla...2025-07-2345 minKonkretnie o ZarządzaniuZbyt dobry, by go zwolnić? O trudnych decyzjach menedżerskich #17Jak rozpoznać, że czas się rozstać z pracownikiem – poradnik dla liderów
W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najtrudniejszych aspektów zarządzania, czyli podejmowaniu decyzji o zwolnieniu pracownika.
Jak rozpoznać, że „świetny dupek”, „lojalny wypalony” albo „jedyny ekspert” działają destrukcyjnie na zespół i rozwój firmy?
Z tego odcinka dowiesz się:
Kiedy zachowanie pracownika jest ważniejsze niż jego wyniki,
Dlaczego tolerowanie trudnych osób niszczy zaufanie i standardy w zespole,
Jakie typy pracowników mogą blokować rozwój organizacji, mimo że kiedyś byli niezastąpieni,
Jak przygotować się do trudnej dec...2025-07-1654 minKonkretnie o ZarządzaniuRelacje menedżera z pracownikami – jak zachować granice i budować zaufanie #16Chciałeś być lubiany? Uważaj, bo stracisz autorytet jako szef!
W tym odcinku rozmawiamy o tym, gdzie leży granica między profesjonalną, a towarzyską relacją w zespole.
Czy menedżer powinien być kolegą swoich pracowników? A może właśnie zachowanie zdrowego dystansu to klucz do skutecznego zarządzania?
Z tego odcinka dowiesz się:
Jakie pułapki kryją się w zbyt bliskich relacjach menedżer–zespół,
Dlaczego faworyzowanie (często nieświadome) prowadzi do braku zaufania i napięć,
Czy żarty w zespole mogą zniszczyć Twój autorytet – i jak tego uniknąć,2025-07-0943 minKonkretnie o ZarządzaniuPowiedz to szefowi! Czyli jak udzielać feedbacku i nie stracić pracy #15Feedback do menedżera – jak go udzielać, by został usłyszany
W tym odcinku rozmawiamy o jednym z największych wyzwań komunikacyjnych w firmach – feedbacku do szefa. Czy naprawdę da się powiedzieć menedżerowi, co robi źle? Jak to zrobić, żeby nie stracić relacji (albo pracy)? I czy „instrukcja obsługi szefa” może być realnym narzędziem budowania relacji?
Z tego odcinka dowiesz się:
Jak stworzyć instrukcję obsługi siebie jako lidera i dlaczego to wcale nie jest egocentryczne,
Dlaczego feedback do szefa to temat tabu – i jak go oswoić w zespole,
Jakie narzędzia mogą pomóc...2025-06-1849 minKonkretnie o ZarządzaniuExposé szefa jako kluczowy element zarządzania - budowanie zaufania w zespole #14Jedno spotkanie, które ustawia całą Twoją karierę menedżerską
Tym razem rozmawiamy o jednym z najważniejszych narzędzi każdego menedżera - exposé szefa, czyli pierwszym wystąpieniu nowego lidera przed zespołem. To moment, który może zbudować zaufanie i jasność oczekiwań - albo… wszystko utrudnić.
Z tego odcinka dowiesz się:
Czym właściwie jest expose szefa i dlaczego warto je przygotować,
Jakie elementy powinno zawierać skuteczne expose (intencje, granice, wartości, preferencje),
Dlaczego warto mówić o wartościach i postawach, a nie tylko procedurach i KPI,
Jak ex...2025-06-1150 minKonkretnie o ZarządzaniuMetoda DISC: zalety, wady i zastosowanie w zarządzaniu zespołem #13Zielony, czerwony, niebieski, żółty… a Ty jaki masz kolor osobowości?
W tym odcinku rozmawiamy o metodzie DISC - popularnym narzędziu do określania stylów komunikacji i osobowości w zespole. Czy czerwony zawsze musi być liderem, a zielony unika konfliktów? Zastanawiamy się, jak DISC działa w praktyce i co można (albo lepiej: czego nie można) z niego wyczytać.
Z tego odcinka dowiesz się:
Jak metoda DISC może pomóc w zrozumieniu siebie i innych w zespole,
Dlaczego testy osobowości bywają wykorzystywane jako wymówka, a nie wsparcie,
...2025-05-1428 minKonkretnie o Zarządzaniu5 rad dla menedżerów i właścicieli firm, które zmienią Twój sposób zarządzania #12Jak podejmować lepsze decyzje w codziennej pracy - rady dla managerów, liderów i właścicieli firm.
Tym razem dzielimy się 5 radami, które naprawdę zmieniły nasze podejście do zarządzania – zarówno z perspektywy menedżera, jak i właściciela firmy.
Rozmawiamy o sytuacjach, które pokazują, że skuteczne zarządzanie nie opiera się na kontrolowaniu ludzi, ale na zrozumieniu ich różnorodności, świadomym odpuszczaniu i ustalaniu priorytetów.
Z tego odcinka dowiesz się:
Dlaczego „inni ludzie nie są tacy jak Ty” to najważniejsza zasada empatycznego zarządzania,
C...2025-05-0749 minKonkretnie o ZarządzaniuDlaczego Twój zespół Cię nie rozumie? Najczęstszy błąd liderów #11Jak skutecznie tłumaczyć kontekst w zarządzaniu zespołem?
W tym odcinku rozmawiamy o kluczowej, ale często zaniedbywanej umiejętności lidera — tłumaczeniu kontekstu przydzielanych zadań i decyzji.
Zastanawiamy się, dlaczego brak kontekstu prowadzi do chaosu w projektach, nieporozumień w zespołach i spadku zaangażowania pracowników.
Z tego odcinka dowiesz się:
Dlaczego nadawanie kontekstu jest kluczowe w skutecznym zarządzaniu i komunikacji,
Jakie błędy popełniają liderzy, gdy nie tłumaczą celu działań,
W jaki sposób brak kontekstu wpływa na motywację i efektywność zespołu,
Jak budować dobre nawyki w tł...2025-04-3033 minKonkretnie o ZarządzaniuZaufanie w pracy – święty Graal czy ściema HR-ów? #10Jak budować zaufanie w zespole? Swoboda vs kontrola w zarządzaniu
W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najbardziej niedocenianych, a jednocześnie kluczowych elementów skutecznego zarządzania – zaufaniu.
Zastanawiamy się, jaką rolę odgrywa zaufanie w relacji lider–zespół, oraz jak znaleźć balans między swobodą a kontrolą na różnych etapach współpracy.
Z tego odcinka dowiesz się:
Dlaczego zaufanie to nie tylko miękka kompetencja, ale konkretne narzędzie pracy lidera,
Jakie są trzy filary zaufania: szczerość, przewidywalność i niedoskonałość – i jak je wzmacniać w codziennej pracy,
Jak budować środowisko, w który...2025-04-2340 minKonkretnie o ZarządzaniuPrzełamanie hierarchii i lepszy rozwój liderów: czy otwarte spotkania to przyszłość biznesu? #9Otwarte spotkania jako narzędzie w budowaniu kultury transparentności i współpracy w firmie
Tym razem poruszamy temat nowatorskiego podejścia do spotkań firmowych — polityki "otwartych drzwi", która staje się coraz bardziej popularna w nowoczesnych organizacjach.
Zastanawiamy się, jak takie rozwiązanie wpływa na rozwój liderów, komunikację w zespole i kulturę organizacyjną.
Z tego odcinka dowiesz się:
Jak otwarte spotkania mogą wspierać rozwój liderów i budować zaufanie w zespole,
W jaki sposób polityka "otwartych drzwi" może przełamać hierarchię i promować współpracę w firmie,
Jakie korzyści płyną z różnorodno...2025-04-1732 minKonkretnie o ZarządzaniuBiznes to zabawa? O co chodzi w DOBREJ RELACJI wspólników #8Czym cechuje się dobry wspólnik?
Wspólne prowadzenie firmy to nie tylko wspólne cele i wartości.
To także codzienne decyzje podejmowane w różnych nastrojach. Z różnym poziomem energii i zaangażowania.
To one najdobitniej wskazują to, na czym naprawdę opiera się współpraca.
Z tego odcinka dowiesz się:
💡 Jak wygląda współpraca, w której nie trzeba wszystkiego mierzyć, by mieć pewność, że działa.
💡 Co daje regularne „aktualizowanie się” z partnerem biznesowym.
💡 Jak utrzymać wspólną firmę nie dlatego, że trzeba – tylko dlatego, że nadal się chce.2025-04-041h 00Konkretnie o ZarządzaniuCo wolno wojewodzie, to nie Tobie, managerze #7
💡 Awans oznacza zmianę.
Dziś nie chodzi już tylko o to, co mówisz, ale w jaki sposób ludzie to odbierają.
To, co kiedyś było neutralne, dziś może działać na Twoją niekorzyść. Zmieniają się oczekiwania, sposób, w jaki ludzie interpretują Twoje słowa, oraz znaczenie Twojej obecności – lub jej brak.
🎙️ W dzisiejszym odcinku podcastu rozmawiamy o tym, jak zmienia się dynamika w zespole po awansie i co robić, by uniknąć błędów, które mogą osłabić Twój autorytet.
🔍 Dlaczego to samo zachowanie u menadżera i pracownika jest oceniane zupełnie...2025-03-2547 minKonkretnie o ZarządzaniuDobrymi chęciami jest wybrukowane piekło managera #6
🔍 Zaczyna się niewinnie.
Chcesz, żeby zespół działał sprawnie, więc ułatwiasz, przypominasz, organizujesz. Przejmujesz odpowiedzialność za terminy, zadania, spotkania… aż w końcu to Ty stajesz się problemem.
🎙️ W tym odcinku przyglądamy się decyzjom menedżerów, które uchodzą za dobre praktyki, a w rzeczywistości prowadzą do utraty zaangażowania i odpowiedzialności w zespole.
💡 Gdzie leży granica między wspieraniem a wyręczaniem?
💡 Jak odróżnić kontrolę od realnej odpowiedzialności?
💡 Dlaczego menedżer, który chce dobrze, często staje się największą przeszkodą w rozwoju swojego zespołu?
🎧 Odsłuchaj i upewnij się...2025-03-1951 minKonkretnie o ZarządzaniuDobrymi chęciami jest wybrukowane piekło managera #6
🔍 Zaczyna się niewinnie.
Chcesz, żeby zespół działał sprawnie, więc ułatwiasz, przypominasz, organizujesz. Przejmujesz odpowiedzialność za terminy, zadania, spotkania… aż w końcu to Ty stajesz się problemem.
🎙️ W tym odcinku przyglądamy się decyzjom menedżerów, które uchodzą za dobre praktyki, a w rzeczywistości prowadzą do utraty zaangażowania i odpowiedzialności w zespole.
💡 Gdzie leży granica między wspieraniem a wyręczaniem?
💡 Jak odróżnić kontrolę od realnej odpowiedzialności?
💡 Dlaczego menedżer, który chce dobrze, często staje się największą przeszkodą w rozwoju swojego zespołu?
🎧 Odsłuchaj i upewnij się...2025-03-1931 minKonkretnie o ZarządzaniuCzy to już czas na ZMIANĘ PRACY? Po czym poznać, że firma przerosła Ciebie, albo Ty ją #5ZMIANA PRACY i satysfakcja z niej
🔍 Praca, która kiedyś dawała Ci satysfakcję, dzisiaj Cię frustruje?
Czasem to chwilowy kryzys, zmęczenie lub brak motywacji.
Ale co, jeśli nie jest to tylko przejściowy stan, a sygnał, że Twoja rola traci na wartości? Że firma rozwija się w kierunku, który nie pasuje do Twoich aspiracji. Albo Ty rozwijasz się szybciej i zaczynasz odczuwać, że to już nie jest miejsce dla Ciebie.
🎙️ W odcinku rozmawiamy o tym, jak rozpoznać sygnały, które świadczą o tym, że Ty i organizacja idziecie w przeciwnych kierunkac...2025-03-1151 minKonkretnie o ZarządzaniuJak rozpoznać dobrego pracownika? BŁĘDY I ABSURDY rekrutacji #4Mity rekrutacji nowego pracownika
Czy CV mówi całą prawdę? Jakie błędy sprawiają, że świetni kandydaci odpadają już na starcie?
🔍 W tym odcinku obalamy rekrutacyjne mity i analizujemy, co naprawdę liczy się w wyborze dobrego pracownika.
Rozmawiamy o absurdach procesu rekrutacyjnego, nietypowych kryteriach oceny i błędach, które mogą kosztować firmę najlepsze talenty.
▪️ Czy warto zatrudniać osoby „zbyt doświadczone” na dane stanowisko?
▪️ AI w rekrutacji to przyszłość, czy zagrożenie?
▪️ Jak zainteresowania i pasje zdradzają potencjał kandydata?
💬 Odsłuchajcie koniecznie i wrzucajcie w komentarzach najbardziej zaskakujące fakty z procesów rekrutacyjnych!
#rekrutacja #dobr...2025-03-0436 minKonkretnie o ZarządzaniuZARZĄDZANIE ZESPOŁEM ZDALNYM — jak stworzyć kulturę organizacyjną w firmie online? #3Zarządzanie firmą zdalną
🏢 W biurze kultura organizacyjna buduje się naturalnie – w kuchni, na korytarzu, podczas luźnych rozmów między spotkaniami.
💻 W pracy zdalnej nic nie dzieje się samo. Jeśli firma nie zadba o relacje i wspólne wartości, ludzie stopniowo tracą poczucie przynależności, a organizacja staje się jedynie platformą do wymiany zadań.
🔍 Jak więc budować spójną kulturę w zespole, który funkcjonuje wyłącznie online?
📈 Co sprawia, że niektóre firmy działające w pełni zdalnie odnoszą sukces, a inne stopniowo się rozpadają?
👥 W tym odcinku analizujemy, jak liderzy mogą...2025-02-2548 minKonkretnie o ZarządzaniuRady dla zarządzających zespołami. Jak znaleźć idealnego lidera? #2Cechy dobrego lidera i metody budowania zgranego zespołu
W tym odcinku podcastu "Konkretnie o Zarządzaniu" odkrywamy nietypowe sposoby na znalezienie idealnego lidera i budowanie skutecznych zespołów.
Dowiesz się, dlaczego pytanie o "supermoce lidera" może przynieść lepsze efekty niż klasyczne rozmowy rekrutacyjne. Opowiemy o ćwiczeniach, które pomagają odkryć prawdziwe potrzeby zespołu i jak wykorzystać humor w zarządzaniu.
Poruszymy temat kompetencji miękkich i twardych oraz ich wpływu na przywództwo. Omówimy także, jak kreatywne spotkania mogą zmieniać dynamikę w firmie. Zastanowimy się nad rolą lidera w organizacji i jak unikać b...2025-02-1731 minKonkretnie o ZarządzaniuZły szef, czyli jaki? Największe GRZECHY LIDERÓW, przez które ludzie odchodzą z firm #1Jakie są wyzwania liderów?
Bycie szefem to nie tylko podejmowanie decyzji. To sposób, w jaki sprawiasz, że ludzie chcą – lub nie chcą – za Tobą podążać.
W tym odcinku, na bazie własnych doświadczeń demaskujemy NAJWIĘKSZE BŁĘDY LIDERÓW.
Co sprawia, że ludzie przestają się angażować… aż w końcu odchodzą?
Czasem to brak otwartości na sprzeciw. Czasem oczekiwanie zmian „na już”. A czasem błędne przekonanie, że bycie lubianym, jest tym samym, co bycie skutecznym.
🎧 Odsłuchaj, jeśli chcesz być szefem, za którym ludzie naprawdę chcą podążać – a nie takim, któ...2025-02-1737 min
Konkretnie o Marketingu i SprzedażyDlaczego boisz się współpracy z FIRMĄ DORADCZĄ? | Agata Banaszkiewicz #174Wielu przedsiębiorców nadal ma opory przed współpracą z firmą doradczą. Nie jest to jednak nic dziwnego - wiele takich podmiotów popełnia błędy, które niestety odstraszają klientów przed podjęciem podobnej kooperacji w przyszłości. Dlaczego tak się dzieje, jakie są to błędy i jakie my sami mamy wspomnienia ze współpracy z firmami doradczymi? O tym konkretnie porozmawiamy sobie dziś z Agatą Banaszkiewicz, COO & Partnerką digitalk oraz współwłaścicielką Suasio. [Moja agencja marketingowa - digitalk](https://digitalk.pl/?utm_source=podcast&utm_medium=cpc&utm_id=174odcinek) [Moja firma doradczo-szkoleniowa - Su...2023-10-231h 00
Konkretnie o Marketingu i SprzedażyDlaczego boisz się współpracy z FIRMĄ DORADCZĄ? | Agata Banaszkiewicz #174Współpraca z FIRMĄ DORADCZĄ
Wielu przedsiębiorców nadal ma opory przed współpracą z firmą doradczą. Nie jest to jednak nic dziwnego - wiele takich podmiotów popełnia błędy, które niestety odstraszają klientów przed podjęciem podobnej kooperacji w przyszłości.
Dlaczego tak się dzieje, jakie są to błędy i jakie my sami mamy wspomnienia ze współpracy z firmami doradczymi?
O tym konkretnie porozmawiamy sobie dziś z Agatą Banaszkiewicz - COO & Partnerką digitalk oraz współwłaścicielką Suasio.
firmadoradcza #współpraca
🔗 Odwiedź moją stronę!
https://arturjablon...2023-10-231h 00Konkretnie o Marketingu i SprzedażyJak wygląda REKRUTACJA managera z ZEWNĄTRZ? | COO & Partner digitalk Agata Banaszkiewicz #147Dzisiaj z Agatą Banaszkiewicz - COO & Partner digitalk konkretnie porozmawiamy o tym, jak wygląda rekrutacja managera z zewnątrz. Agata opowie, która opcja jest jej zdaniem lepsza: wewnętrzny, awansowany manager, czy zrekrutowany na to stanowisko z zewnątrz. Zaczynajmy! [Moja firma - digitalk](https://digitalk.pl/?utm_source=podcast&utm_medium=cpc&utm_id=147odcinek) [Case study mojej agencji](https://digitalk.pl/case-studies/?utm_source=podcast&utm_medium=cpc&utm_id=147odcinek) [Sprawdź moje kursy online](https://arturjablonski.com/kursy/?utm_source=podcast&utm_medium=cpc&utm_id=147odcinek) [Mój blog](https://arturjablonski.com/?utm_source=podcast...2023-04-2752 minKonkretnie o Marketingu i SprzedażyJak wygląda REKRUTACJA managera z ZEWNĄTRZ? | COO & Partner digitalk Agata Banaszkiewicz #147
Dzisiaj z Agatą Banaszkiewicz - COO & Partner digitalk konkretnie porozmawiamy o tym, jak wygląda rekrutacja managera z zewnątrz. Agata opowie, która opcja jest jej zdaniem lepsza: wewnętrzny, awansowany manager, czy zrekrutowany na to stanowisko z zewnątrz. Zaczynajmy!
🔗 Odwiedź moją stronę!
https://arturjablonski.com/
🔗 Strona mojej agencji
https://digitalk.pl/
🔗 Strona mojej firmy doradczo-szkoleniowej
https://suasio.pl/2023-04-2752 minKonkretnie o Marketingu i SprzedażyKiedy pracownik NADAJE się na MANAGERA? | COO&Partner digitalk Agata Banaszkiewicz #143Jakie są cechy DOBREGO lidera?
Kiedy pracownik nadaje się na managera? Takie intrygujące, ale i konkretne pytanie zadałem mojemu gościowi - Agacie Banaszkiewicz, która pełni rolę COO w digitalk.
Agata opowie jakie są cechy dobrego lidera oraz poruszy kwestię awansu pracownika na stanowisko managerskie. Zaczynajmy!
🔗 Odwiedź moją stronę!
https://arturjablonski.com/
🔗 Strona mojej agencji
https://digitalk.pl/
🔗 Strona mojej firmy doradczo-szkoleniowej
https://suasio.pl/2023-04-1353 minKonkretnie o Marketingu i SprzedażyKiedy pracownik NADAJE się na MANAGERA? | COO&Partner digitalk Agata Banaszkiewicz #143Kiedy pracownik nadaje się na managera? Takie intrygujące, ale i konkretne pytanie zadałem mojemu gościowi - Agacie Banaszkiewicz, która pełni rolę COO w digitalk. Agata opowie jakie są cechy dobrego lidera oraz poruszy kwestię awansu pracownika na stanowisko managerskie. Zaczynajmy! [Moja firma - digitalk](https://digitalk.pl/?utm_source=podcast&utm_medium=cpc&utm_id=143odcinek) [Case study mojej agencji](https://digitalk.pl/case-studies/?utm_source=podcast&utm_medium=cpc&utm_id=143odcinek) [Sprawdź moje kursy online](https://arturjablonski.com/kursy/?utm_source=podcast&utm_medium=cpc&utm_id=143odcinek) [Mój blog](https://arturjablonski.com/?utm_so...2023-04-1353 min