Shows
De Top van NederlandHoe kijkt het Belgische House of HR naar de Nederlandse arbeidsmarkt?Sinds de komst van private equity in 2012 doet HR-dienstverlener House of HR overname na overname. De teller staat ondertussen op ruim 45 overnames. Toch gaan de toekomstige overnames gepaard met zorgen over de krappe arbeidsmarkt en de veranderende zzp-regelgeving. In ‘De top van Nederland’ heeft presentator Thomas van Zijl een uitgebreid gesprek met Rika Coppens, topvrouw van HR-dienstverlener House of HR Over House of HR House of HR is een Belgische HR-dienstverlener die op het gebied van specialistische werving in de zorg, bouw, logistiek en consulting nieuwe werknemers verbindt met bedrijven. In Nederland is House of HR beke...2025-02-0722 min
Today's CFO: Changing the Game#57 Een totaal andere kijk op financieel managementIn deze aflevering duiken we in het thema 'Financieel Management van organisaties' met financieel expert Tjalling Palmbergen. Met meer dan veertig jaar ervaring deelt Tjalling inzichten uit zijn nieuwe boek en introduceert hij vernieuwende maatstaven zoals de bruto marge per fulltime-equivalent (fte). Deze benadering maakt bedrijfsprestaties beter vergelijkbaar en biedt een betrouwbare norm voor de hedendaagse financiële rapportage. Ontdek hoe deze en andere strategieën van Palmbergen kunnen bijdragen aan meer transparantie en betrouwbaarheid in het financieel management."2024-11-2549 minToday's CFO: Changing the Game#56 De Chief Value OfficerIn deze aflevering van Today’s CFO: Changing the Game spreken we met Lodewijk Lockefeer, CFO van CoreDux, die een geheel nieuwe kijk op waardecreatie binnen organisaties brengt. Lockefeer gelooft dat waarde verder gaat dan financiële prestaties; hij benadrukt dat niet-financiële waarden zoals duurzaamheid en maatschappelijke impact van essentieel belang zijn. Luister mee om te ontdekken hoe zijn geïntegreerde benadering van waardecreatie bedrijven helpt om écht impact te maken – voor de business én voor de samenleving.2024-11-2559 minToday's CFO: Changing the Game#55 Van Start-up naar Scale-up: De Obstakels naar Groei en SuccesIn deze aflevering van "Today's CFO: Changing the Game!" is Jasper Bergwerff (CFO ParkBee tot dec 2024) te gast. De reis van start-up naar scale-up brengt spannende kansen, maar ook unieke uitdagingen. In deze aflevering duiken we met Jasper in een aantal uitdagingen die elke start-up moet overwinnen om écht te kunnen opschalen: het vinden van de juiste mensen en cultuur, het beheren van schaalbare processen en systemen, en het behouden van financiële stabiliteit te midden van snelle groei. Jasper deelt zijn ervaringen en geeft tips en inzichten om je te helpen de volgende stap te maken.2024-11-251h 04
Today's CFO: Changing the Game#54 IPO Ready makenIn deze aflevering van "Today's CFO: Changing the Game!" duiken we in het proces van het IPO-ready maken van een organisatie. Emile Hoekstra kreeg deze unieke kans bij Stolt Tankers en verteld in het begin een opvallende keuze die hij zou hebben gemaakt. Hoewel hij de voorkeur had gegeven aan een team met eerdere ervaring, werd hij, samen met zijn CEO verkozen om de voorbereidingen voor de IPO te doen zonder dat zij zelf die ervaring hadden. Wat betekent het eigenlijk om een organisatie IPO-ready te maken? En wat kun jij als CFO leren van dit proces, zelfs als een...2024-11-1957 minToday's CFO: Changing the Game#53 De CFO die de toekomst vormgeeft binnen familiebedrijvenMet een indrukwekkende achtergrond als CFO bij gerenommeerde familiebedrijven zoals LambWeston en nu Koninklijke Zeelandia, zet Peter van Wouwe in 2023 een volgende stap in zijn carrière. In zijn nieuwe rol bij het Zeeuwse bedrijf wacht hem een uitdagende taak: de finance-organisatie naar een hoger niveau tillen. Met een heldere visie op hoe hij finance wil inrichten, zet Peter grote stappen in professionalisering, van het versterken van governance tot de implementatie van integrated business management. Maar gaat deze transformatie zonder uitdagingen?
Ontdek zijn inzichten en aanpak in de nieuwste aflevering van "Today's CFO: Changing the Game".2024-11-121h 01Today's CFO: Changing the Game#52 Succesvol ProjectcontrolLBC Tank Terminals is een van de grote spelers in de Rotterdamse Haven als het gaat om de opslag van chemicaliën. Terwijl een deel van de business draait om de verhuur van terminals, richt een ander deel van de organisatie zich op de bouw van deze enorme faciliteiten. Dit is een kapitaalintensieve onderneming, waar succesvol projectcontrol cruciaal is om ervoor te zorgen dat terminals binnen de gestelde tijd en het budget worden opgeleverd.
In deze aflevering gaan we in gesprek met CFO Niels van Bladeren en bespraken we zijn visie op succesvol projectcontrol. Een belangrijke conclusie uit ons gesprek w...2024-11-051h 01Today's CFO: Changing the Game#51 Re-inventing yourselfHarvest House is zo’n Nederlands bedrijf waar je waarschijnlijk niet snel van hebt gehoord, maar met een omzet van bijna een miljard is het zeker geen kleintje. Harvest House is een internationale coöperatie van bevlogen en betrokken telers van hoogwaardige vruchtgroenten, een branche waar veel discussie over bestaat als het gaat om duurzaamheid. Daarom ging ik in gesprek met René van Tatenhove, CFO van Harvest House, over het thema "Re-invent yourself". Kan deze branche zich opnieuw uitvinden? Wat is daarvoor nodig en welke rol speelt René hierin?2024-10-291h 00Today's CFO: Changing the Game#50 Defining Moments Susan SwarteWat kunnen we echt een defining moment noemen in de carrière van Susan? Naast haar keuzes voor studie, haar eerste werkgever, en haar avontuurlijke stap naar China, is er één specifiek moment dat eruit springt. Tijdens haar tijd als CFO bij OctoPlus stond de Raad van Bestuur voor een cruciale beslissing die de toekomst van de organisatie zou bepalen. De meningen binnen de RvB en de Raad van Commissarissen lagen echter mijlenver uit elkaar. Ondanks deze spanningen besloot de RvB vast te houden aan hun koers, overtuigd dat dit de beste keuze was voor alle stakeholders. Maar deze keuze bra...2024-10-221h 02Today's CFO: Changing the Game#49 The Creative Finance OfficerThe Creative Finance Officer—een term die je niet vaak hoort. Toch ging ik in gesprek met Linda Weijters over de rol van creativiteit in de functie van CFO. Waar en wanneer is creativiteit essentieel in een financieel leiderschap, en hoe pas je dit toe zonder de betrouwbaarheid van de cijfers te compromitteren? Want laten we eerlijk zijn, creatief omgaan met jaarcijfers klinkt als iets dat je liever wilt vermijden. Maar creativiteit kan juist van grote waarde zijn bij het oplossen van complexe problemen, het identificeren van nieuwe kansen, en het vinden van innovatieve oplossingen voor strategische uitdagingen. Linda deelt ha...2024-10-151h 00Today's CFO: Changing the Game#48 Succesvolle samenwerking tussen CFO en RvCAls voormalig CFO en nu ervaren commissaris kent Gosse Boon de dynamiek tussen de Raad van Commissarissen (RvC) en de Raad van Bestuur (RvB) als geen ander. Met zijn jarenlange ervaring aan beide zijden van de tafel begrijpt hij precies wat er van een CFO wordt verwacht. In deze aflevering deelt hij zijn vier belangrijkste verwachtingen van een CFO, gebaseerd op zijn eigen inzichten en ervaringen. Welke kwaliteiten en vaardigheden moet een CFO volgens hem absoluut beheersen? En hoe kan een CFO het vertrouwen van zowel de RvC als de RvB winnen en behouden? Het is een interessante vraag: deelt...2024-10-081h 01Today's CFO: Changing the Game#47 Defining Moments van Chris Figee CFO KPNIn 2009 bevond Chris Figee zich met zijn gezin in Dubai, waar hij werkte voor McKinsey. Na drie jaar in het Midden-Oosten besloot hij dat het tijd was om terug te keren naar Nederland. Hij landde bij Achmea, gevestigd in het prachtige Zeist, en zette daar zijn carrière voort. Zijn weg leidde hem uiteindelijk naar de positie van CFO bij ASR, en later als CFO van KPN. Maar wat waren de cruciale momenten tijdens zijn carrière? Wat dreef hem om CFO te worden, en wat voor soort CFO is Chris Figee eigenlijk? In de nieuwste aflevering van onze podcast de...2024-09-241h 03Today's CFO: Changing the Game#46 Succesvol StakeholdermanagementStakeholder management—iedereen krijgt er vroeg of laat mee te maken. Hoe hoger je in een organisatie komt, hoe meer en diverser de stakeholders worden. Toen Lisanne Rijnders de overstap maakte naar treasury, ontdekte ze al snel de complexiteit en het belang van effectief stakeholdermanagement. Wat begon als een nieuwe uitdaging, bleek al snel een van haar sterke punten te zijn. Ze vond niet alleen plezier in het navigeren tussen verschillende belangen en verwachtingen, maar ontwikkelde ook een scherp inzicht in hoe je stakeholders kunt betrekken en verbinden. Deze waardevolle lessen past ze nu dagelijks toe in haar rol als Fi...2024-09-101h 01Today's CFO: Changing the Game#45 Verder professionaliseren van je Finance OrganisatieIn 2023 sloot Pan van Geffen een indrukwekkende en lange carrière bij Shell af, waar hij tientallen jaren ervaring opdeed in verschillende financiële en leidinggevende functies. Hij werd door Hans van Geloven benaderd om de rol van Group Controller en Deputy CFO op zich te nemen bij VTTI, een ambitieuze en snelgroeiende organisatie in de energie-infrastructuur. Voor Pan ligt hier een uitdagende taak: het verder ontwikkelen en professionaliseren van de Finance-organisatie binnen VTTI. Maar kan hij alle lessen en best practices uit zijn tijd bij Shell direct toepassen, of vereist deze nieuwe omgeving juist een frisse aanpak en aanpassing va...2024-09-031h 00Today's CFO: Changing the Game#44 Defining Moments Maarten Blacquiere (CFRO APG GROUP)In deze aflevering van "Today's CFO: Changing the Game" neemt Maarten ons mee in een niet zo typisch finance moment die voor hem belangrijk is geweest. In zijn periode als CFO bij Enexis zag de board dat het aantal incidenten toenam en werd er veel aandacht gevestigd op het thema veiligheid. Maar zeggen dat veiligheid heel belangrijk is betekent niet automatisch dat er wat veranderd. Hoe heeft o.a. Maarten ervoor gezorgd dat er binnen de organisatie echt verandering op dit thema kwam?2024-06-1852 minToday's CFO: Changing the Game#43 Defining Moments Eric Schouten, CFO AgroCareAgroCare is een bedrijf dat de afgelopen jaren aanzienlijk is gegroeid door middel van overnames. Het bedrijf streeft ernaar om het ondernemerschap in de kastuinbouwsector te versterken door structuur te brengen en meer inzicht te verschaffen, een delicate balans die gevonden moet worden. Eric Schouten speelt als CFO hier een belangrijke rol in en heeft waardevolle lessen geleerd uit zijn tijd bij Imtech en deze meegenomen naar AgroCare.
Daarnaast groeit het bedrijf snel door uitbreiding in het buitenland. Dit brengt echter ook uitdagingen met zich mee, met name op het gebied van financiering, aangezien Nederlandse banken steeds minder kunnen betekenen...2024-05-2853 minToday's CFO: Changing the Game#42 Defining Moments Jasper de Wit, CFO Royal Haskoning/DHVIn 2013 werd Jasper de Wit bekroond met de Controller of the Year Award, een prestigieuze erkenning voor zijn bijdrage bij Royal Haskoning. Destijds deelde hij in zijn interview de overtuiging dat hij over de juiste kennis en ervaring beschikte en klaar was om CFO te worden. Deze ambitie heeft hij uiteindelijk verwezenlijkt in 2019.
Terugkijkend op zijn carrière, rijst de vraag of hij met de kennis van nu werkelijk klaar was om in 2013 CFO te worden. Welke uitdagingen hij heeft moeten overwinnen sinds hij deze positie heeft? Jasper de Wit neemt je mee in zijn verhaal, waarin hij reflecteert op z...2024-05-1458 minToday's CFO: Changing the Game#41 Defining Moments Guido Dubbeld, Commissaris en vml CFO EnecoAls financial, rapporterend aan de CFO, is het gemakkelijk om je niet volledig bewust te zijn van de complexiteit van het speelveld waarin de CFO beslissingen moet nemen. Guido Dubbeld kwam tot dit besef toen hij de sprong waagde naar de rol van CFO bij Eneco.
Het verstrekken van advies lijkt misschien eenvoudig, maar het ontvangen, analyseren en afwegen van alle ontvangen adviezen binnen het bredere plaatje is een uitdaging die een geheel nieuwe verantwoordelijkheid met zich meebrengt. Hoe Guido hiermee is omgegaan? Ontdek het in deze aflevering van Today's CFO: Changing the Game!2024-04-3058 minToday's CFO: Changing the Game#40 Defining Moments Alexander Kousbroek, CFO Port of AmsterdamMaak kennis met Alexander Kousbroek, CFO van de Port of Amsterdam. Hij deelde ooit het standpunt dat je als leider altijd alles moet weten, de ultieme expert moet zijn en altijd een antwoord moet hebben om goede beslissingen te nemen. Dit streven naar perfectie bracht had ook zijn mindere kanten.
Gelukkig heeft Alexander dit inzicht losgelaten en heeft hij ontdekt dat het omarmen van kwetsbaarheid en het delen van verantwoordelijkheid niet alleen een bevrijdende ervaring is, maar ook zijn veerkracht aanzienlijk heeft vergroot. Het was een spannende stap, maar heeft uiteindelijk veel vruchten afgeworpen.
Ben je benieuwd naar zijn reis...2024-04-1657 minToday's CFO: Changing the Game#39 Defining Moment Henry Schirmer vml CFO RandstadHenry Schirmer heeft verschillende finance functies bekleed binnen Unilever en was van 2018 tot 2023 CFO bij Randstad. In het begin van zijn carriere voelde Henry zich verantwoordelijk voor de mensen waar hij mee werkte en de noodzaak om ook voor hun belangen op te komen. Een podcast vol lessen over Leiderschap.2024-04-0257 minToday's CFO: Changing the Game#38 Defining moments Rob van der Sluijs, CFO SligroAls CFO van Sligro heeft Rob van der Sluijs al een aantal belangrijke momenten meegemaakt. In deze aflevering gaan we in op de beslissing om een deel van het bedrijf te verkopen, de keuze voor internationalisering en waarom de ERP implementatie stop gezet werd. Mooie lessen om te delen en om van te leren.2024-03-191h 04Today's CFO: Changing the Game#37 Defining moments Maarten de VriesMet Maarten de Vries, CFO AKZO Nobel gingen we in op de defining moments in zijn carriere. Wat heeft hem gebracht tot waar hij nu is en welke lessen deelt hij graag met jullie.2023-12-0559 minToday's CFO: Changing the Game#36 De rol van de CFO in de overnamestrategieHouse of HR is een snelgroeiende multinational met ontzettend veel ondernemerschap. Het gedecentraliseerde model maakt zeer snelle besluitvorming mogelijk op elk niveau. Met CFO Leen Geirnaerdt, gingen we in op de uitdagingen die dit voor haar als CFO met zich meebrengt. Bij groei door overnames rijst de vraag hoe zorg je er dan voor dat het ondernemerschap en het decentrale model in stand blijft.2023-11-2856 minToday's CFO: Changing the Game#35 CSRD biedt kans om te versnellen op duurzaamheidLuister naar de podcast van Vincent Blok, CFO Sodexo Nederland met Michiel van Asperen (Agium) over de nieuwe CSRD wetgeving. Vincent: ‘De nieuwe wetgeving rondom CSRD is voor ons geen compliance thema. Sodexo wil leidend zijn in duurzaamheid en deze nieuwe Europese wetgeving gaat helpen om onze CSR doelen te realiseren én die van onze klanten. Wij investeren daarom o.a. in data oplossingen. Zo kunnen wij bijvoorbeeld voor ieder gerecht in onze bedrijfsrestaurants aangeven wat daarvan de CO2 uitstoot is.‘2023-11-2157 minToday's CFO: Changing the Game#34 Ups & Downs in een scale-upLennaert Koch kent interessante tijden bij HelloPrint. Een ambitieus plan met een potentiele beursgang was de reden om aan de slag te gaan. Hoe zijn de afgelopen jaren vergaan en hoe is Lennaert met de ups en downs omgegaan. En uiteraard, hoe zit het met de beursgang?2023-11-1458 minToday's CFO: Changing the Game#33 Koppelen van operationele en financiele dataMet Claude Pannier gingen we in gesprek over hoe ze DEME de operationele en financiele data zo koppelen om ervoor te zorgen dat de kosten verlaagd worden. Op welke manier heeft hij dit voor elkaar gekregen?2023-11-071h 01Today's CFO: Changing the Game#32 De Maatschappelijke rol van de CFOMarike Bonhof heeft haar hart verloren aan het publieke domein en de maatschappelijke impact die ze kan maken. Waar komt deze liefde vandaan en hoe vult ze haar rol als bestuurder zo in dat ze echte maatschappelijke impact kan maken?2023-10-311h 00Today's CFO: Changing the Game#31 Leiderschap volgens de CFOMet Dirk Neelis gingen we in gesprek over het thema Leiderschap. Hoe heeft Dirk in zijn rol als CFO zijn leiderschaps skills ontwikkelend en wat zie hij als leiderschap?2023-10-241h 05Today's CFO: Changing the Game#30 Vrijheid en Vertrouwen bij een groeiend familiebedrijfBram Paape is Financieel Directeur bij Den Hartogh Logistisch een organisatie die van 100 naar 750 miljoen euro omzet is gegroeid. Naast autonome groei spelen overnames hier een belangrijke rol in. Essentieel voor de cultuur van Den Hartogh zijn onder andere de cultuurwaarde vrijheid en vertrouwen. Maar kan je dit behouden als je bedrijf zo snel groeit?2023-10-171h 04Today's CFO: Changing the Game#29 Succes van de CFO Functies bij diverse organisatiesMarc Toebes heeft in zijn carriere diverse organisaties gezien zoals Numico, Philips, HEMA en DPD Nederland. In het gesprek kijken we terug naar de verschillen in financiele functie en de rol van de CFO.2023-10-101h 01Today's CFO: Changing the Game#28 Van 5 ERP systemen naar 1 ERP SysteemSPIE Nederland kende een groei door o.a. de vele overnames die ze deden. Het bedrijf groeide enorm maar daarmee ook het aantal systemen waar mee gewerkt werd. Petra van den Broek, CFO SPIE Nederland, wilde toe naar 1 manier van werken. In haar reis naar 1 ERP Systeem komen diverse belangrijke onderwerpen aan bod zoals hoe je ondernemerschap behoudt maar toch naar 1 manier van werken toegaat.2023-10-0359 minToday's CFO: Changing the Game#27 Van CFO naar CEOHan Kolff , Chairman of the Board bij HeadFirst, heeft altijd een interesse gehad in meer dan alleen het vakgebied Finance. In deze podcast neemt hij ons mee in zijn carrière en zijn beweging naar CEO en Chairman of the Board. Is deze stap voor iedereen te maken en wat maakt hem geschikt om hem te maken? Zal hij ooit weer de rol van CFO op zich nemen?2023-09-261h 02Today's CFO: Changing the Game#26 Waardecreatie volgens de CFOMonique Busch van Wijk is CFO bij Coface, actief in de branche van kredietverzekeringen en actief in Breda. Monique is van mening dat de CFO een belangrijke rol in de boardroom kan spelen als het gaat om het creëren van waarde voor de onderneming. In deze podcast blijkt dat ze zelf continue op zoek gaat naar hoe zijn waarde kan toevoegen.2023-09-191h 03Today's CFO: Changing the Game#25 Lessen in integratieLessen in integratie
RItchy Drost, CFO VodafoneZiggo heeft een zeer rijke historie binnen de telecomsector, maar saai is het nooit geweest. In deze podcast gaan we op de lessen uit de integraties tussen UPC en Ziggo en de fusie tussen Ziggo en Vodafone. Ritchy deelt een aantal mooie en realistische inzichten in hoe je dit nu succesvol aan kan pakken en uiteraard ook waar het schuurt.2023-09-121h 03Today's CFO: Changing the Game#24 Financierbaarheid van de EnergietransitieMariëlle Vogt staat als CFO van Enexis midden in de uitdaging van het faciliteren van de energietransitie. Hoe gaat zij als bestuurder om met het stakeholdersveld, het beleid vanuit de overheid en het betaalbaar maken van deze transitie. Vooral het financieren van alle plannen is een mooie uitdaging waarin Enexis enorme stappen heeft gezet.2023-09-051h 08Today's CFO: Changing the Game#23 De stap naar CFOGert-Jan Strik en Theun Eijkemans hebben beide een zeer vergelijkbare carriere. Beide op de Universiteit Tilburg begonnen en daarna bij KPN begonnen. Op relatief jonge leeftijd maakte beide heren ook de stap naar een CFO rol buiten KPN. In deze aflevering vertellen ze meer over hun carrierestappen, wat ze geleerd hebben bij KPN en hoe ze hun CFO rol nu invullen.2023-06-131h 03
Today's CFO: Changing the Game#22 Uitdagingen als CFO van snelgroeiend bedrijfJorg de Graaf is CFO van CM.com een bedrijf welke de afgelopen jaren hard gegroeid is. Hoe is het als CFO van een snelgroeiend bedrijf en welke uitdagingen heeft hij mee te maken?2023-05-301h 04
Today's CFO: Changing the Game#21 CFO over de strategie van PatheBart van Rooij is CFO van Pathe en staat sinds zijn aanstelling voor mooie uitdagingen. Welke effecten hebben Corona gehad op de visie en de toekomst van de rol die de bioscoop inneemt en welke evolutie ziet hij in zijn finance afdeling2023-05-161h 04
Today's CFO: Changing the Game#20 FairPhone duurzaamheid op 1 winst op de 2de plaatsNoud Tillemans is CFO bij FairPhone, een bedrijf wat als missie heeft om een industrie te veranderen. De productie van een smartphone van begin tot eind boordevol oneerlijke praktijken. FairPhone is ervan overtuigd dat deze industrie het best van binnenuit veranderd kan worden – en geven een stem aan iedereen die begaan is met de manier waarop producten gemaakt worden.
Hoe past de rol van de CFO in een bedrijf als FairPhone en hoe weten ze een balans te vinden tussen duurzaam en eerlijk en het maken van winst?2023-05-021h 03Today's CFO: Changing the Game#19 De uitdagingen als CFO bij het FamiliebedrijfMarcel de Boer werkt sinds 1997 bij het Familiebedrijf Hoppenbrouwers Techniek en groeide door tot de CFO. De reis is nooit saai geweest en het bedrijf ging steeds door een nieuwe groeifase heen. Onlangs is er een Raad van Commissarisen aangesteld en voor de komende jaren is er nog een stevige groeiambitie. Kortom genoeg om over te praten met Marcel de Boer.2023-04-1855 minToday's CFO: Changing the Game#18 Je uitdaging als CFO bij een organisatie in turbulente tijdenSteven Zaat heeft als CFO bij AirFrance/KLM de nodige uitdagingen meegemaakt. We gaan met hem in op zijn tijd als CFO bij AirFrance en het kostenbesparingstraject wat ingezet werd, covid welke er overheen kwam en de uitdagingen voor de toekomst.2023-04-041h 03Today's CFO: Changing the Game#17 Balans vinden tussen Strategische en de Compliance Rol van een CFORon van Houten is CFO van TP Vision. Een bedrijf dat televisies en geluidsapparatuur produceert en ontwikkelt onder licentie van de merknaam Philips en actief in 93 landen. Met Ron gaan we in op het vinden van de balans tussen de strategische en de compliance rol van een CFO.2023-03-211h 04Today's CFO: Changing the Game#16 Je eerste 100 dagen als CFOTom van Dael maakt in november 2022 de stap naar Fox-IT om daar als CFO aan de slag te gaan. Een job met zeker een mooie uitdaging. Hoe zijn zijn eerste 100 dagen bevallen en welke lessen kan hij met jou delen als jij net ergens start.2023-03-0957 minToday's CFO: Changing the Game#15 Een CFO is een CheerleaderHendrik-Jan Roel is CFO van CitizenM en is bezig met de strategische groei van de organisatie te begeleiden. Hierin is een transformatie van de finance functie erg belangrijk. Hoe pakt hij dit aan en wat neemt hij mee van ervaringen bij Ahold en Albert Heijn.2023-03-081h 04Today's CFO: Changing the Game#14 Finance is slecht in Boardroom CommunicatieWilliam Bontes heeft de afgelopen jaren veel ervaring opgedaan en door o.a. zijn tijd bij GE is hij gevormd tot de CFO die hij nu is. Wat heeft hij in zijn carriere geleerd en welke lessen past hij toe bij zijn uidaging bij
louwman Group2023-03-071h 00Today's CFO: Changing the Game#13 CFO, bereid je voor op 2023We blikken terug op een zeer turbulent jaar: 2022. Crisis na crisis na crisis volgde. De overheid leek niet ‘in control’ te zijn en lijkt nog steeds achter de feiten aan te lopen. Samen met Menno Middeldorp, Hoofd RaboResearch van de Rabobank, kijken we kort terug op het jaar, de economische gevolgen én waar we ons in 2023 op voor moeten gaan bereiden. Als CFO wil je deze uitzending niet missen!
Tafelgasten
Menno Middeldorp, Hoofd RaboResearch Rabobank2022-12-091h 04
Today's CFO: Changing the Game#12 Van scale-up naar verderDe afgelopen jaren zijn er een aantal start-up uitgegroeid tot florerende en grote bedrijven. Denk daarbij aan bedrijven zoals Thuisbezorgd, Rituals, Youngcapital, Coolblue en Adyen. Voor financials een zeer interessante en uitdagende omgeving. De groei gaat vaak zo snel dat het lastig is om dit bij te kunnen houden. Analyseren, rapporteren, financiering ophalen en ga zo maar verder. Samen met Ewout Brouwers voormalig Finance Lead van Picnic en Laurens Weers, CFO bij Lightyear, kijken we terug naar hoe zij hun explosieve groei hebben meegemaakt. Welke uitdagingen lagen er en hoe hebben zij deze het hoofd geboden. Zijn er ook lessen...2022-12-0257 minToday's CFO: Changing the Game#11 De digitale reis van Royal FloraHollandEen bedrijf wat leden heeft (coöperatie dus) en floreert met een fysieke veiling heeft om zijn toegevoegde waarde voor de leden te behouden een uitdaging om meer digitaal te gaan worden. Deze uitdaging kwam David van Mechelen tegen toen hij als CFO bij Royal FloraHolland begon. Nu heeft het bedrijf een enorme stap gemaakt en is veel digitaler geworden, de fysieke veiling met klok is vervangen door Floriday. Hoe is deze transformatie tot stand gekomen en welke obstakels en uitdagingen heeft men het hoofd moeten bieden om dit voor elkaar te krijgen.
Tafelgasten
David van Mechelen, CFO Royal FloraHolland2022-11-1855 minToday's CFO: Changing the Game#10 Veranderende rol van de CFOEr zijn de afgelopen jaren meerdere 'studies' en 'papers' uitgebracht over de toekomst van de rol van de CFO. In deze aflevering gaan we in gesprek met Joost Gietelink van Dutch Flower Group en Leendert van Reeuwijk van Vlisco Holding over hoe de rol verandert. Hoe breed gaat de CFO rol worden en wat betekent dit ook voor het opleiden van nieuwe CFO’s?
Tafelgasten
Leendert van Reeuwijk, CFO Vlisco Holding
Joost Gietelink, CFO Dutch Flower Group2022-11-071h 00Today's CFO: Changing the Game#9 In control blijven in een wereld die out of control lijktAls CFO ben je altijd een baken van rust, faciliteer en stuur je de groei en ontwikkeling van de organisatie en zorg je ervoor dat je als organisatie in control blijft. Het in control blijven lijkt wel steeds lastiger met een omgeving die continue in meerdere crisissen lijkt te zijn. Als belangrijkste haven in europa zijn de effecten van direct merkbaar. Hoe gaat CFO Vivienne de Leeuw om met zaken als inflatie, stikstofuitstoot, arbeidsmarkt, grondstofprijzen en tekorten. Is hier nog op voor te bereiden en hoe verwerk je dit in je lange termijn plannen?
Tafelgast
Vivienne de Leeuw, CFO Port...2022-10-2148 minToday's CFO: Changing the Game#8 De menselijke factor bij veranderingLouwman Group is een historisch rijk familiebedrijf welke bijna 100 jaar bestaat. Door de jaren heen is het gegroeid tot een bedrijf wat niet alleen importeur en retailer is, maar ook leverancier van zorghulpmiddelen, financiële dienstverlener en ontwikkelaar van innovatieve mobiliteitsoplossingen. Er werken inmiddels 3.000 mensen. Marinda van Harskamp werkt hard aan de achterkant van het bedrijf. Haar uitdaging is om de decentrale accounting afdelingen samen te brengen tot 1Accounting. Hierin gelooft Marinda dat dit alleen kan als je de mensen meekrijgt. Systemen en processen daar begint het niet mee! Hoe weet ze de vonk te ontsteken om de mensen en d...2022-10-0750 minToday's CFO: Changing the Game#7 De energietransitie, welke verandering van strategie moet je als CFO doenNederland is volop in de energietransitie en dit geeft uiteraard genoeg uitdagingen, maar ook kansen. In dit gesprek gaan Danny Benima, CFO Stedin, en Carolina Wielinga, CFO BDR Thermea, in gesprek over hoe zij de energietransitie aanpakken. Stedin vanuit de investeringen in het energie netwerk en BDR Thermea (o.a. bekend van Remeha) vanuit hun bedrijfsmodel. Hoe gaan beide organisatie hiermee om en hoe ondersteunt de financiële functie de transitie. We kijken daarbij uiteraard naar de uitdagingen die dit met zich meebrengen en de eventuele valkuilen.
Tafelgasten
Carolina Wielinga, CFO BDR Thermea
Danny Benima, CFO Stedin2022-08-291h 00Today's CFO: Changing the Game#6 In hoeverre laat je je persoonlijke waarden meewegen in de uitvoering van je CFO rol?Als CFO ben je het ethisch geweten en kompas van de organisatie. Toch kan het je in jouw rol lastig gemaakt worden. De lijn tussen wat wel en niet binnen de grenzen is, is soms dun. In gesprek met Willemien Boot, CFO Dorel en Jordan van Vilsteren, CFO HZPC gaan we in op hoe zij hun persoonlijke waarden wel of niet laten meewegen in hun rol.
Kan je altijd je eigen waarden mee laten spelen of moet je dit soms aan de kant zetten?
Tafelgasten
Willemien Boot, CFO Dorel
Jordan van Vilsteren, CFO HZPC2022-08-2956 minToday's CFO: Changing the Game#5 De financiële functie voorbereiden op de toekomstAls er veel in je organisatie is veranderd, is dit het moment om je financiële functie aan te pakken en voor te bereiden op wat komen gaat. Zowel Boels als Dummen Orange kennen een groei door o.a. overnames. Wat hebben beide CFO’s gedaan om deze groei te bewerkstelligen en meteen hun functie voorbereid op wat nodig is om deze groei nu en de toekomst bestendig te maken.
Tafelgasten
Jan-Piet Valk, CFO Boels
Arjan Kaaks, CFO Dummen Orange2022-08-2958 minToday's CFO: Changing the Game#4 Finance Transformation bestaat nietAl 15 jaar praten we met elkaar over Finance Transformation. Het is vast herkenbaar dat je bij een van de vele discussies over dit onderwerp bent geweest, waarin werd verteld hoe de functie zou veranderen. Goed om eens terug te kijken of er echt wezenlijk sprake is van een transformatie of dat we spreken van een verbetering. Een interessante stelling waar we samen met Bas Luten, CFO Spar Holding en Ton Wallast, CFO Priva Holding over in gesprek gaan.
Tafelgasten
Bas Luten, CFO Spar Holding
Ton Wallast, CFO Priva Holding2022-08-2953 minToday's CFO: Changing the Game#3 Boardroom Dynamics, samenwerken met de businessOm een goede dynamiek in de boardroom te houden, is het zaak begrip te kweken over de reis die je samen gaat maken. Finance moet niet alleen de business begrijpen, maar ook andersom. Immers, als we beiden weten welke reis we maken, is het makkelijker om elkaars sterkte te gebruiken. Roelant Lyppens en Hans Peter van Arkel delen hoe zij dit binnen hun organisatie voor elkaar krijgen.
Tafelgasten
Roelant Lyppens, VP Finance VodafoneZiggo
Hans Peter van Arkel, Country Controller Shell2022-08-2956 minToday's CFO: Changing the Game#2 Continue verbeteren, waar ben je nu mee bezig voor morgen?Willen we als organisatie, als afdeling en als mens groeien dan moeten we continue bezig zijn met verbetering. IKEA en VGZ zijn twee toonaangevende organisaties in Nederland. Waar zijn ze vanuit de finance functie nu mee bezig om te verbeteren om klaar te zijn voor morgen? Welke skills zijn ze aan het ontwikkelen en technologieën aan het uitproberen en implementeren?
Tafelgasten
Marjanne van Ittersum, CFO INGKA Centers IKEA
Guido Pothuizen, Manager Corporate Control VGZ2022-08-2951 min
Today's CFO: Changing the Game#1 Duurzaamheid en de Financiële FunctieVele organisaties zijn bezig met hun duurzaamheidsstrategie. Vanuit Finance dragen we hier uiteraard graag aan bij. Maar wat vraagt dit van de functie? Moeten we anders naar business cases gaan kijken? Moeten we over andere zaken rapporteren? In deze aflevering delen twee CFO’s hun kijk hierop. Vanuit een bestaande organisatie die hard gegroeid is en duurzaamheid nu omarmt. En vanuit een scale-up organisatie die volop inzet op de verduurzaming. Waar zitten de gezamenlijke uitdagingen en wat kan de een van de ander leren?
Tafelgast
Jaap Smid, CFO Econic Homes2022-08-2952 min