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AlexRamaMX

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Círculo de managementCírculo de managementT02X05 Generar contenidos de liderazgo efectivohttp://www.alexramamx.com Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC0QU6I66_C0_9ZSwWkl1lSg Ivoox: https://go.ivoox.com/sq/288860 Facebook: https://www.facebook.com/circulodemanagement Twitter: https://twitter.com/alexramamx Instagram: https://www.instagram.com/circulodemanagement/ Detrás de un acto comunicativo con valor hay mucho esfuerzo, pero no basta solo el producir estos textos, además es necesario difundirlo de un modo obsesivo. Debes asumir tu tarea de divulgación de tus contenidos de manera rabiosa, sin descanso, comprometido de un modo radical con tu mensaje. No te olvides de generar links suficientes para ser distribuidos, así...2022-09-2434 minCírculo de managementCírculo de managementCDM T01X04 Cinco errores en la creación de contenidohttp://www.alexramamx.com Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC0QU6I66_C0_9ZSwWkl1lSg Ivoox: https://go.ivoox.com/sq/288860 Facebook: https://www.facebook.com/circulodemanagement Twitter: https://twitter.com/alexramamx Instagram: https://www.instagram.com/circulodemanagement/2022-09-1739 minCírculo de managementCírculo de managementCDM T02X03: El arte de volver a empezarhttp://www.alexramamx.com Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC0QU6I66_C0_9ZSwWkl1lSg Ivoox: https://go.ivoox.com/sq/288860 Facebook: https://www.facebook.com/circulodemanagement Twitter: https://twitter.com/alexramamx Instagram: https://www.instagram.com/circulodemanagement/ La vida somos nosotros, la vida no es una idea sino la carne que habitamos. No hay errores, hay lecciones cotidianas que debemos aprender si queremos vivir plenamente; es parte del vivir el aprender a empezar una y otra vez porque donde un capítulo termina, uno más comienza. La derrota no existe sino en los pozos del miedo en qu...2022-09-1536 minCírculo de managementCírculo de managementCDM T02X02: Un plan de vida.http://www.alexramamx.com Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC0QU6I66_C0_9ZSwWkl1lSg Ivoox: https://go.ivoox.com/sq/288860 Facebook: https://www.facebook.com/circulodemanagement Twitter: https://twitter.com/alexramamx Instagram: https://www.instagram.com/circulodemanagement/ A la primera hora del día, apenas abrir los ojos, piensa en ella. Es tu fuente de vida y de certeza. No caminarás sobre pasos firmes si no vas de la mano de la calavera. Ama la muerte en tus pensamientos y en tu cuerpo, que día a día decae. Mira tu rostro en el espejo, ya no e...2022-09-1332 minCírculo de managementCírculo de managementCDMT02X01 Ama la muerte, ámala todos los díashttp://www.alexramamx.com Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC0QU6I66_C0_9ZSwWkl1lSg Ivoox: https://go.ivoox.com/sq/288860 Facebook: https://www.facebook.com/circulodemanagement Twitter: https://twitter.com/alexramamx Instagram: https://www.instagram.com/circulodemanagement/ A la primera hora del día, apenas abrir los ojos, piensa en ella. Es tu fuente de vida y de certeza. No caminarás sobre pasos firmes si no vas de la mano de la calavera. Ama la muerte en tus pensamientos y en tu cuerpo, que día a día decae. Mira tu rostro en el espejo, ya no e...2022-09-1132 minCírculo de managementCírculo de managementEDS: T01X44 Raúl Rodríguez MárquezRaúl es un hombre de su tiempo, es decir, es uno que toma riesgos. A caballo entre la antropología y la comunicación, se da tiempo para lanzarse a la conquista de los nuevos territorios digitales. Ahí comparte sus lecturas con sus seguidores, provocando siempre la reflexión sobre los grandes temas de hoy. Creo que Raúl es representante de una nueva estirpe de académicos que han sabido entender que es preciso realizar conexiones más allá de los saberes tradicionales, forjando una reflexión de conjunto, multidisciplinar y sumamente sugerente. Te invito a seguir a Raúl en su...2022-05-121h 45Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 43: entrevista a Nayo Escobar.Después de hablar con Nayo diría que es un “loco”, pero esta palabra quiere tener aquí un sentido muy positivo. Es decir, hablo de alguien que se ha atrevido a poner manos a la obra, a crear desde la nada, a traducir siempre sus sueños personales en acciones que beneficien a otras personas. Todo lo que comunica este hombre tiene su raíz en un convencimiento profundo de que la vida vale la pena ser vivida. Todo lo que hace este hombre se alinea con una visión de mundo que busca transformar para bien, para trascender y moviliza...2022-04-101h 35Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 41: entrevista a Josué Barrera SarabiaEn el episodio de hoy converso con un amante de los libros, alguien que ha dedicado su vida a la difusión cultural y la edición de libros. Josué nos habla de su vida y comparte experiencias y opiniones en torno a la realidad cultural de hoy en día, particularmente sobre la importancia del uso de las nuevas tecnologías.2022-01-071h 47Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 40: exploradores digitalesEn este episodio abordo algunas características del explorador digital, el nuevo conquistador; me parece fascinante el horizonte que se abre a nuestros pies y al mismo tiempo encuentro profundamente perturbador saber que hay tantas personas que ignoran un reto tan delicioso. No seas tú uno de ellos y surfea la ola de nuestro momento.2021-12-231h 02Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 39: Cazadores, corredores y la muerte de un genio.1 La cacería es un tema controversial para algunas personas, pero para otras más, quienes la practican, es una actividad mucho más que estimulante.. Roberto nos habla de esto. 2 Correr, sobre todo cuando se empieza tarde en la vida, es una actividad recreativa y epifánica. Los beneficios que esto tiene sobre la salud son incontables. 3. Murió Antonio Escohotado, una leyenda del pensamiento liberal. Su obra nos acompañará siempre.2021-12-211h 45Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 38: Una conversación con Iñaki Maillard en torno a la persona.En esta agradable conversación con un experto en liderazgo y en semiología, entresacamos algunos temas esenciales de la persona, sobre todo el del sentido como fin último o "esencia" que fundamenta la búsqueda de la existencia. Iñaki Maillard es mexicano, radica en Alemania desde 2008 y se ha desempeñado en distintas áreas del universo organizacional.2021-12-181h 26Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 37: Tanatología o el arte de saber decir adiós.Sígueme: http://www.alexramamx.com Jennifer Mata Cortés: jennifer_mata@hotmail.com +52 (642)1167975 La tanatología nos muestra que hay esperanza para quienes se encuentran rotos por el duelo. No es un camino fácil, es verdad, pero es un camino necesario. Lo bueno es saber que no estamos solos, que hay gente, como Jennifer, que puede ayudarnos a encontrar nuevamente un sentido para nuestras vidas.2021-12-181h 34Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 36: liderazgo existencialEl liderazgo es una práctica de vida, una forma de entendernos en el mundo. No hay manera de abarcarlo por entero, solo podemos establecer algunas líneas generales, definiciones que no alcanzan a abarcar un arte como este. Porque eso es el ser un líder, ser un artista de la vida y un capitán de los ejércitos de lo cotidiano.2021-11-121h 07Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 35: liderazgo existencialVisítame: www.alexramamx.com El liderazgo implica una práctica y una ética: volvernos lo que hacemos, transformarnos para transformar y crecer. En este capítulo abordo el tema de una manera sintética, tratando de explicar cuáles son a mi juicio las características más necesarias de un líder existencial.2021-05-131h 11Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 34: contra el miedo.El miedo es nuestro enemigo más feroz y, por increíble que parezca, es hijo nuestro, nosotros lo hacemos, lo formamos, lo alimentamos. Vivimos ahora mismo una época de temores profundos que conviene conocer si es que queremos aprender a lidiar con la desventura de la ansiedad. No podemos derrotarla, pero podemos someterla, que acaso sea mejor.2021-05-121h 09Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 33: somos el mensaje.Somos el mensaje, somos el conocimiento de nosotros mismos que se vuelve palabra, señal, sentido último de nuestra existencia. Este es el llamado de la vida, la búsqueda constante de la comunicación que se vuelve comunión y finalmente comunidad. En este episodio propongo vías de conocimiento y expresión personal.2021-05-111h 05Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 32: el ser y la organización.En este capítulo abordo el tema de la organización como escenario vital. El ser, es decir, la persona, debe ser parte de la organización asumiendo ciertos preceptos o valores que posibilitarán su crecimiento y desarrollo. La organización es sobre todo vía de sentido, camino que ilumina y conduce la voluntad de las personas.2021-05-101h 10Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 31: apertura vitalAbrirnos a la vida es crecer. Para lograrlo es fundamental entender que son el amor, la curiosidad, la confianza y la fortaleza quienes nos permiten proyectaron hacia el futuro. Vivir es amar y caminar, crear y sentir, pensar y decir. El trabajo nuestro es el de confiar ciegamente en las fuerzas de la vida, abrirnos a ellas y dejar que operen sus designios en nuestro espíritu.2021-05-071h 04Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 30: menos es más.A través de la precisión somos capaces de generar un impacto mayor en la vida de los demás y en nuestra propia existencia. El arte de vivir es el arte de discriminar tareas que no nos convienen; ser prudentes es aprender a dirigir nuestras fuerzas hacia donde más productivos pueden ser. Todo management efectivo es esencialmente personal.2021-05-071h 08Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 29: la toma de concienciaTomar conciencia es uno de los principios rectores de mi análisis existencial. Se trata de un proceso de búsqueda final de sentido, que asume una visión antropológica trascendente, pero no de corte metafísico sino histórico. Trascendemos finalmente cuando nos disponemos a transformar la realidad que nos envuelve para crear un legado duradero.2021-05-061h 05Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 28: el líder analógico.El líder analógico es el hombre sabio, la persona que asume su papel dentro de la organización como el principal forjador de esperanza. Se trata de un constructor de futuro capaz de educar a las nuevas generaciones en el arte y técnica de llevar a la organización hacia los fines para los cuales fue creada.2021-05-051h 06Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 27: de la intuición a la acción.No somos ángeles, vivimos en un mundo material e histórico. Debemos hacer cosas, debemos transformar cosas: somos seres hechos para la acción. No basta, pues, tener las mejores ideas del mundo; lo más importante es tener la convicción de hacer lo que debemos hacer de acuerdo a nuestras metas deseadas. De lo que estoy hablando es de algo profundamente trascendental, la creación de un sistema.2021-05-041h 06Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 26: obsesionarioEn este capítulo echo mano de mi obsesionario para comentar algunas ideas. Se trata de mi cuaderno de notas, en el que anoto todas las mañanas algunas ideas que me pasan por la cabeza mientras tomo café. El programa de hoy es meramente experimental, aunque no descarto que vuelva a repetirse o que, incluso, determine la suerte de este podcast.2021-05-011h 05Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 25: el sentido de la vida 2La logoterapia de Viktor Frankl nos provee de herramientas de reflexión capaces de colocarnos frente a nuestra existencia desde una perspectiva diferente, sólida y suficiente que nos puede auxiliar en los procesos de crisis. El sentido de la vida no es una aspiración absurda, nada más lejos de la realidad, sino una posibilidad concreta y cotidiana a la que todos estamos llamados.2021-04-301h 07Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 24: el sentido de la vidaLa logoterapia de Viktor Frankl nos provee de herramientas de reflexión capaces de colocarnos frente a nuestra existencia desde una perspectiva diferente, sólida y suficiente que nos puede auxiliar en los procesos de crisis. El sentido de la vida no es una aspiración absurda, nada más lejos de la realidad, sino una posibilidad concreta y cotidiana a la que todos estamos llamados.2021-04-291h 10Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 23: el proyecto eres tú.La vida vivida desde la conciencia es siempre camino, posibilidad, riqueza. Saber que somos porque hacemos y colaboramos es fundamental para entendernos como proyecto y no como tragedia; el que se asume como agente de la voluntad encontrará siempre oportunidades para hacer de su vida un reto delicioso y pleno de sentido.2021-04-281h 09Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 22: sobreponerse al fracasoEl fracaso no es el final, el fracaso no somos lo que somos, el fracaso no es jamás definitivo. Toda emoción oscura es pasajera y conviene sobreponerse lo más pronto posible para que la vida, que es siempre una madre generosa, nos retribuya de alguna manera. Vivir es escapar hacia adelante.2021-04-271h 08Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 21: lectura y libertad.Desde pequeño he sido un lector ávido. A través de esta práctica he encontrado la libertad que preciso para ser. Busco ser libre para experimentar el mundo de una manera personalísima y desde esta subjetividad tratar de acercarme a los demás para construir una comunidad mejor bajo los principios de la tolerancia y el respeto.2021-04-241h 08Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 20: carta a mí mismo 2Existe un viejo retórico que consiste en desdoblarnos, en volvernos una segunda persona remota a la que le hablamos como si de pronto nos hubiéramos convertido en los padres de nosotros mismos y estuviéramos dándonos los mejores consejos del mundo, aquellos que vienen del que sabe perfectamente lo que habrá de pasar.2021-04-231h 03Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 19: carta a mí mismo 1Existe un viejo retórico que consiste en desdoblarnos, en volvernos una segunda persona remota a la que le hablamos como si de pronto nos hubiéramos convertido en los padres de nosotros mismos y estuviéramos dándonos los mejores consejos del mundo, aquellos que vienen del que sabe perfectamente lo que habrá de pasar.2021-04-221h 04Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 18: elementos del bienestar.El bienestar es una palabra que se ha corrompido en boca de los políticos, pero no por ello deja de entrañar un sentido claro: la optimización de la experiencia humana. En este episodio abordo el tema del bienestar tratando de puntualizar algunas formas en las que encarna social e históricamente.2021-04-211h 09Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 17: las lecciones de la crisis.Crisis es una palabra preciosa que entraña sobre todo la necesidad de cambio y crecimiento. Si las crisis aparecen es porque estamos vivos, porque nos movemos y caminamos. Esta es la verdad que muchas veces no vemos: atravesar una crisis es una auténtica escuela de vida en la que para graduarnos es preciso volvernos conscientes de todo lo que acontece a nuestro alrededor.2021-04-201h 06Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 16: homo prudensLa prudencia es la ciencia de las ciencias, el arte de vivir. En este episodio abordo cinco características que el vivir prudencial debe implicar; se trata de una vía racional que es consciente de la realidad humana siempre cambiante porque cambiantes son las circunstancias.2021-04-171h 04Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 15: mentalidad y liderazgo IIEn esta primera parte exploro el concepto de mentalidad en relación con su influencia en nuestra vida, en las acciones que realizamos en nuestra vida, particularmente con el ejercicio del liderazgo. Promuevo la idea de una transformación de ese liderazgo, transitando de un modelo de control a uno de empatía.2021-04-161h 07Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 14: mentalidad y liderazgo IEn esta primera parte exploro el concepto de mentalidad en relación con su influencia en nuestra vida, en las acciones que realizamos en nuestra vida, particularmente con el ejercicio del liderazgo. Promuevo la idea de una transformación de ese liderazgo, transitando de un modelo de control a uno de empatía.2021-04-151h 03Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 13: cultura organizacional.La cultura organizacional lo es todo. Sin esta no puede hablarse de organización en su sentido más potente. En este capítulo esbozo algunas líneas generales que nos permiten comprender en qué consiste esta "cultura organizacional" y cómo podemos comprenderla para fomentarla y hacerla crecer. Una sociedad con cultura organizacional fuerte es en sí misma una sociedad con futuro.2021-04-141h 05Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 12: comportamiento organizacional.El comportamiento organizacional estudia las acciones y reacciones humanas dentro de una empresa. Es un tema apasionante que envuelve conceptos tomados prestados de otras disciplinas como la psicología, la sociología y la economía entre otras. En este episodio me atrevo a comentar brevemente algunas cosas.2021-04-131h 06Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 11: la estrategia del optimismo.El optimismo ha sido tomado tradicionalmente en estos tiempos cínicos que vamos viviendo como una expresión de candidez, inocencia pura del que no se atreve a ver el mundo con toda su dureza. Pues no, yo les digo aquí que no, que el optimismo (trágico, como lo es todo en la vida) es fortaleza y sensatez pura y dura.2021-04-101h 04Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 10: incrementa tu creatividad.Los seres humanos estamos dotados de una capacidad de creación que supera la de todos los otros animales. Somos los diseñadores de mundos, los soñadores que traducen sus sueños a acciones concretas, los padres de la historia. Sin embargo, no somos pocos los que nos enfrentamos cotidianamente a una suerte de desanimo o confusión que nos impide vivir a plenitud.2021-04-091h 04Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 9: higiene mental.La higiene del cuerpo es evidente en sí misma porque nuestra materialidad interpela nuestros sentidos, pero la higiene de la mente, tan fundamental como la del cuerpo, pasa siempre bajo el radar. Por increíble que parezca, la salud mental sigue siendo un tabú en nuestra sociedad. En el episodio de hoy abordo este tema con la idea de aportar algunas alternativas y caminos en medio de la confusión y la indiferencia.2021-04-081h 04Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 8: habilidades del managementLa persona, la organización y la sociedad se intersectan y complementan. Mi idea es simple, trabajar la persona es mejorar tanto la organización como la sociedad a la que esta pertenece. En este episodio de la Escuela de sentido abordo algunas habilidades requeridas en el mundo del management; ciertamente podríamos incluir más, pero por cuestiones de espacio no es posible extenderse más. El punto de partida es siempre la confianza, la visión y el autoconocimiento que permiten la asociación de personas libres.2021-04-071h 07Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 7: el poder de los humildes.La humildad es un estado de la existencia, uno que se consigue con esfuerzo y conciencia, con la sensatez propia de quien se ha detenido en medio de los vendavales naturales de la vida para verse a sí mismo. La humildad, como dijera Hemingway, es la puerta de acceso al poder, el éxito y la dicha. Es increíble que algo tan evidente sea precisamente algo en lo que tan pocas veces pensamos.2021-04-061h 05Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 6: la imposible tarea del equipoUna de las tareas más difíciles es la de construir un equipo sólido, bien avenido y capaz de enfrentar sus retos consiguiendo los objetivos que se le han planteado. En este episodio planteo algunas características que a mi juicio pueden servir para que esta tarea sea menos tortuosa.2021-04-031h 09Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 5: escenarios de sentidoFrankl nos enseña que descubrir un sentido de vida es una tarea cotidiana que implica un compromiso diario en la vida de los valores. Ser consciente de esta realidad es fundamental para vivir una vida plena, trascendente y humanamente abundante. En el episodio de hoy aborde situaciones que nos aproximen a la vivencia del sentido.2021-04-021h 04Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 4: pensamiento efectivoEl pensamiento efectivo es autoconsciente y sabe que sirve a un fin determinado. No se trata de una conocimiento innato sino que es producto del estudio y la práctica sistemáticos. En este capítulo abordo algunas de sus características y algunas técnicas básicas para conseguir transitar de un estado de de ruido mental a uno de orden y disciplina.2021-04-011h 04Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 3: ser profesionales.En este capítulo abordo dos temas fundamentales: el profesionalismo y la disciplina. Trato también de ligar estos conceptos propios del management personal con la idea de la toma de conciencia, fundamental dentro de mi proyecto de administración. Este es el primer capítulo que grabo y trasmito en vivo, así que te pido disculpes mis tropiezos; como todo en la vida, la práctica irá puliendo las imperfecciones.2021-03-311h 02Círculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 2: el ManagementEn este episodio de Escuela de Sentido hablo sobre el management, sus posibilidades y los caminos que podemos explorar a partir de la toma de conciencia. Creo que todo management comienza en la autogestión y esta, a su vez, comienza con una toma de conciencia personal. Desde la persona hasta el otro en la formación de redes colaborativas, tal es la idea esencial de nuestro proyecto.2021-03-0838 minCírculo de managementCírculo de managementEscuela de sentido 1: Presentación.Escuela de sentido es un podcast que busca ser pedagógico, de ahí su nombre; pero es también algo más, es celebración de la palabra y convocación. Cuando digo palabra me refiero a la capacidad más acaba de comunicación, lo que nos permite ponernos de acuerdo para realizar las transformaciones que se requieren y que en no pocas casos son urgentes.2021-02-2645 minCírculo de managementCírculo de managementLos libros mágicosHay libros que cambian nuestra vida, me queda claro. No somos las mismas personas después de haber recorrido sus páginas y cuando cerramos la tapa después del largo viaje nos embarga una tristeza y una certeza; se trata de la nostalgia y la esperanza. A mí me pasó hace muchos años con un libro del escritor portugués José Saramago: El equipaje del viajero. Me lo recomendó un amigo pintor que tenía un aprecio enorme por la literatura y que además era un caballero. No se equivocó en su sugerencia. Comencé a leer con curiosidad y...2017-03-0602 minCírculo de managementCírculo de managementEl juegoEmpecé a escribir versos cuando era muy niño, primero por imitación, luego por fijación y más tarde por placer. Lo hago hasta el día de hoy y no sé cuantos poemas, muchos, sin duda, permanecen por ahí desperdigados en las ya polvosas estanterías virtuales de lo que hoy metafóricamente llaman “la nube”. La poesía es hoy para mí una broma, o para decirlo con mayor precisión, un juego. La página en blanco es un arenero en el que me divierto como niño levantando efímeros castillos de arena que el tiempo y el vient...2017-03-0302 minCírculo de managementCírculo de managementMiércoles de cenizaNací con una conciencia muy clara de mi carácter fugaz. Desde niño he pensado casi diariamente en lo huidizo de nuestra condición mortal, por eso siempre celebro con particular devoción este recordatorio católico de nuestra finitud. Lejos de ser una fascinación macabra, pensar en la muerte nos obliga a valorar con mayor pasión y justicia el milagro luminoso de nuestra existencia. En una ocasión, no hace mucho, padeciendo unos dolores crónicos corrí asustado a ver al médico. Después de innumerables y complejos estudios, el doctor concluyó que estaba completamente sano y que pod...2017-03-0302 minCírculo de managementCírculo de managementEl regresoEL REGRESO Éramos anchos como un siglo, llevábamos el mar en los bolsillos y todos los fuegos en la frente. Éramos torpes y sagrados, asíamos la noche a tientas hasta caer sin culpa en el pozo de una misma borrachera. Todos tropezábamos con el mismo pecado. No había problema: resucitábamos más limpios, intactos para el delicioso oficio de los veinte y algo. A semejanza de la vida, todo era nuestro, todo ardía persistente y sonoro contra los vientos malignos de lo irremediable. Nacer era para esto, morir una teoría sin sustento y el sexo un...2017-03-0302 minCírculo de managementCírculo de managementNo era yo el que eraNO ERA YO EL QUE ERA El niño de espuma sucia en la frente y algas en la boca corre por la arena, escarba; no busca, encuentra. Todo el mar para sus ojos, toda la piel para su alma. Se llama como yo pero no aguarda, se da a la vida como se dan las olas a la piedra. Hunde el pie en el agua, siente nacerle en las palabras un gusto de sal, un sabor tibio de muy antiguas memorias: escribirá un día entre la nieve canciones de mentira, se inventará en tanto se duerme, cuando camina, mien...2017-03-0302 min