Shows
Весело и СингулярноData science: зачем бизнесу данные? Разбираем на примере ритейлера-гиганта "Лента"Первый выпуск подкаста в 2022 году!В гостях Ирина Голощапова, Head of Data Science в сети розничных магазинов «Лента».Timecodes[0:45] Как профессионально развиваться, чтобы возглавить data science в «Ленте»?[02:45] Зачем ритейлу наука?[05:05] Что такое Data Science?[07:09] Возможно ли предсказать будущее?[07:25] 3 вида продвинутой аналитики[08:10] Когда покупают пиво и чипсы?[10:20] Что сделать, чтобы будущее было таким, как мы хотим?[11:05] Миг между прошлым и будущим: он называется «прогноз»[13:25] Пример из практики: модель оптимизации ассортимента[14:20] Законно ли собирать данные о клиентах?[15:30] Что полезного можно узнать из данных о покупках?[17:10] Резюме про двух зайцев[19:00] Что ещё, кроме покупателей, анализирует ритейл?[19:45] Достоверны ли данные?[20:40] ДДР — основа данных[21:00] Про процесс обработки данных[24:00] Будущее data science[25:35] Драйверы продвинутой аналитики[26:15] Откуда брать идеи для инноваций?[28:00] локальные оптимумы и конфликт готовых решений[30:30] Оптимизация выбора инвестиций[32:20] Различия data science и продвинутой аналитики[34:20] Весело или сингулярно?2022-02-0235 min
Весело и СингулярноТрансформация: женский род, единственное число? Изменения в АкБарс БанкеChristmas-выпуск подкаста «Весело и сингулярно»!В гостях прекрасная Наталья Раевская, директор по развитию и управлению изменениями АкБарс Банк.Один из самых искренних выпусков: поговорили о сопротивлении изменениям, выгорании change manager’ов, кто лучше ведёт трансформацию, мужчины или женщины, и о многом другом!Merry Christmas![timecodes][1:45] как выстроить работу, если твоя команда пришла на смену старой?[2:40] как заставить других забыть о тех, кто был до тебя? 😊[4:30] качества успешного руководителя трансформации[5:45] что делать, если не знаешь, как правильно?[6:35] о важности стратегического видения и выстраивании отношений[8:10] кто лучше управляет изменениями: мужчины или женщины?[9:30] женская сила в трансформации[11:00] в чём сила мужчин?[12:00] реальный кейс изменений[13:05] о business model canvas[14:50] кто сопротивляется изменениям и почему?[16:25] почему руководители на самом деле сопротивляются изменениям?[17:00] как работать с сопротивлением?[18:30] можно ли менять модели?[19:50] всегда ли поддержка «сверху» помогает?[21:30] что стало легче делать после изменений?[23:40] цель и свобода сотрудников[24:20] рекомендации change manager’ам[26:05] почему буксовал проект документооборота?[27:10] вовлечение первых лиц: «пинок» для ленивых или…[29:00] о важности коммуникаций[30:30] выгорание у change manager’а: как предотвратить?[33:00] что делать с критикой?[35:25] весело или сингулярно?2021-12-2336 min
Весело и СингулярноБетонные аргументы ЗА инновации: как технологии меняют строительную отрасльВ этом выпуске обсудили с Дмитрием Гордиенко, основателем компании Algibit, чем отличаются изобретения от продуктов и бизнеса, каков рецепт идеальной команды стартапа, почему выгодно выходить замуж не за нефтяника, а за производителя бетона, и как придумать инновации в области, которая не менялась с 19 века.2021-12-0646 min
Весело и СингулярноИнновации в банке УРАЛСИБ: как выстроить процесс, чтобы изменения принесли нужный эффект?В этом выпуске обсудили с директором по инновациям банка УРАЛСИБ Дмитрием Гришиным, как выстроить процесс, чтобы инновации приносили финансовый эффект банкам, о рекомендациях стартапам, которые хотят работать с банками, о приватности данных и будущем банковской отрасли 2021-11-2651 min
Весело и Сингулярно«Цифровая трансформация – это тёмный лес? Как происходят изменения в лесопромышленном холдинге»Друзья, плейлист подкаста «Весело & сингулярно» пополнился новым эпизодом! «Цифровая трансформация – это тёмный лес? Как происходят изменения в лесопромышленном холдинге» - об этом мы поговорили с руководителем цифровой трансформации, CDTO в Segezha GroupСергеем Меркуловым. [timecodes]1:31 Как происходит цифровизация в лесоперерабатывающей отрасли и в чем суть бизнеса 4:02 Когда зародилась идея цифровизации и какая цель цифровой трансформации?5:54 Кейс цифровизации 8:44 Зачем учитывать человеческий фактор при измерении леса 10:50 Как используется система компьютерного зрения 13:12 Точность распознавания и как скоро можно отказаться от человека на участке контроля/приёмки 15:59 Как люди отреагировали на введение новой измерительной технологии20:29 Как система унификации данных влияет на бизнес-показатели 21:30 Как работали с возражением со стороны сотрудников в полях 22:46 Вовлечённость сотрудников при внедрении технологий 26:20 Каким может быть будущее технологии компьютерного зрения через 5-10 лет Послушать эпизод можно на любой удобной платформе:https://bit.ly/veselo_singulyarno_soundcloudhttps://bit.ly/veselo_singulyarno_ituneshttps://bit.ly/veselo_singulyarno_yandexmusic2021-09-2729 minВесело и Сингулярно«Почему инновациям, призванным спасти человечество, сложно получить инвестиции?»Друзья, встречайте свежий эпизод подкаста «Весело и сингулярно»!Гостем этого выпуска стал Дмитрий Пирадов, директор по партнёрствам Сколтех. Мы обсудили, почему deep tech инновациям нелегко получить инвестиции?[timecodes][1:37] Сколтех и Сколково: чем отличаются[3:41] про источники финансирования[4:35] чем занимается директор по партнёрствам Сколтех[6:10] как Сколтех помогает стартапам[7:13] про тренды и направления[8:10] технологии в ритейле[8:41] специфика инвестирования в deep tech[10:10] кейс медицинского стартапа[12:39] о смене mindset инвестора[14:16] советы для стартапов[16:40] роль бизнес-девелопера в стартапе[18:30] как попасть в СколТех[20:16] было ли вам больше весело или сингулярно?Послушать эпизод можно на любой удобной платформе:https://bit.ly/veselo_singulyarno_soundcloud https://bit.ly/veselo_singulyarno_itunes https://bit.ly/veselo_singulyarno_yandexmusic2021-09-2121 minВесело и СингулярноТрансформация: женский род, единственное число? Серия диалогов с женщинами-лидерами цифровых трансформаций в бизнесе.Друзья, у меня вышел новый эпизод подкаста.Этим выпуском я хотела бы открыть серию диалогов с женщинами-лидерами цифровых трансформаций в бизнесе.Гостья этого выпуска – Галина Полищук, коммерческий директор и CDO (Chief Data Officer), директор по данным корпоративного бизнеса в холдинге Випсервис.Мы обсудили не только проблемы цифровых трансформаций, но и гендерные стереотипы в нашей отрасли.[timecodes][1:45] Что такое трансформация и как её не спутать с автоматизацией или оптимизацией?[3:27] Почему компании не идут на риск перемен?[4:23] Синдром «синицы в небе»[4:46] Что нужно, чтобы «очеловечить» технологии?[5:52] Как распределить ресурсы при трансформации?[7:02] Зачем нужно выделять команду инноваторов в отдельный кластер?[8:27] О женщинах в цифровой отрасли[10:10] О программе CDTO (chief digital transformation officer) в Сколково[11:09] Портрет «цифровой офицерши»[12:56] Что отличает человека от машины[13:23] Мужчины или женщины лидируют сегодня трансформации?[14:46] Весело или сингулярно?Послушать эпизод можно на любой удобной платформе:https://bit.ly/veselo_singulyarno_soundcloudhttps://bit.ly/veselo_singulyarno_ituneshttps://bit.ly/veselo_singulyarno_yandexmusic2021-09-0815 min
Весело и СингулярноМеждународные образовательные продукты в эпоху технологической сингулярности.Международные образовательные продукты в эпоху технологической сингулярности, - так звучит тема нашего сентябрьского эпизода и конечно, выпуск посвящен дню знаний. В гостях подкаста «Весело и сингулярно» побывала Анастасия Минина - кандидат технических наук, доцент, проректор по международной деятельности Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ» и вот, что мы успели обсудить:[timecodes]3:13 первый прецедент за 135-летнюю историю «ЛЭТИ», когда женщина возглавила приёмную комиссию ВУЗа5:18 международные образовательные программы по искусственному интеллекту5:56 об открытии международного инновационного института искусственного интеллекта, кибербезопасности и коммуникаций им. Попова 7:39 о программе для исследователей и преподавателей в сфере искусственного интеллекта 8:47 о вычислительных технологиях в мире животных: интернет вещей, биоинформатика и ветеринария 11:30 о программе магистратуры Heritage Science по реставрации памятников культурного наследия с использованием современных технологий 14:15 об особенностях лицензирования образовательных программ нового поколения 16:57 как внедрить новую международную образовательную программу 19:34 как воспринимают новые тренды в образовании студенты 21:20 о переходе на онлайн обучение преподавательского состава2021-08-3125 min
Весело и Сингулярно«Весело и сингулярно» - подкаст о технологиях с человеческим лицом от Алины ВеселовойВсем привет! Это подкаст «Весело и сингулярно» о технологиях с человеческим лицом. С вами я, Алина Веселова, консультант по PSYxTECH управлению. ✴️ Почти 10 лет я консультирую корпорации и помогаю настраивать процессы трансформации, объединяя IT, бизнес и психологию. Можно сказать, что соединяю линейное (строгие теории, инструменты и подходы) в нелинейном мире, который постоянно и непредсказуемо меняется. Получается интересно, а порою даже весело. Поэтому здесь мы будем обсуждать забавные (и не очень) истории цифровых трансформаций. ☸️ Я приглашаю визионеров и практиков из мира бизнеса и технологий обсудить тренды, опыт и конкретные кейсы трансформаций, а в конце выпуска предлагаю ответить на вопрос: было ли вам больше весело или сингулярно?⚛️ Что такое Технологическая сингулярность? Это гипотетический момент в будущем, когда технологическое развитие становится в принципе неуправляемым и необратимым, когда машины начинают совершенствовать сами себя, без помощи кого-либо.Проводя аналогию с термином технологической сингулярности, сингулярность бизнес-трансформации – это такой гипотетический момент в будущем, когда трансформации бизнеса станут неуправляемы и необратимы. Трансформации бесконечны и порождают сами себя.Ну а первое слово в названии нашего подкаста – «весело» – потому что куда же без юмора в такой сложной теме?☸️ В любую трансформацию бизнеса неизбежно включены люди: сотрудники компании, её партнёры, её клиенты. И зачастую изменения связаны с новым образом работы, новыми правилами, новыми ценностями. Так или иначе возникает запрос на новый тип управления людьми и процессами. Скорость изменений такая, что важно уменьшить время на принятие решений и сократить управленческие риски. Здорово, если неудачные решения будут застрахованы технологиями, а наша психика – методикой адаптации к изменениям.✴️ Я сформулировала такую методику в виде PSYxTECH подхода к управлению бизнесом, карьерой и даже вашей мечтой. Об этом подробно пишу у себя в Facebook и Instagram, заглядывайте, если будет интересно.*полезные ссылки:https://www.facebook.com/al.veselova Facebook https://instagram.com/psytech.online?utm_medium=copy_link Instagram https://taplink.cc/psytech.online сайт2021-08-1605 min