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Method to scale#66 - Rendre l’investissement startup plus simple et accessible - avec Renaud Guillerm, CEO Side AngelsAujourd’hui, on reçoit Renaud Guillerm, entrepreneur passé investisseur, et cofondateur de Side Capital, une société d’investissement qui réinvente l’approche du seed grâce à un modèle plus agile et ciblé.Créée en 2022, Side Angels est une société d'investissement spécialisée dans le modèle de club deal. Elle vise à offrir des opportunités d'investissement agiles et spécialisées. L’idée ? Permettre à chaque membre de co-investir aux côtés de professionnels aguerris, dans des startups à fort potentiel, tout en bénéficiant d’un cadre clair, sélectif, et collabor...2025-04-2853 min
Method to scale#65 - Comment scaler un business de reconditionnement ? avec Claire Bretton, cofondatrice et CEO d’UnderdogDans le 65ème épisode, nous recevons Claire Bretton, cofondatrice et CEO d’Underdog, une entreprise innovante spécialisée dans le reconditionnement d’appareils électroménagers.Chaque année, en France, 25 millions d’appareils électroménagers sont jetés, et moins de 3% sont reconditionnés. Underdog s’attaque à ce défi en récupérant des appareils défectueux, les réparant dans son centre de reconditionnement nantais, puis les revendant sur son site. Ces produits sont proposés jusqu’à 50 % moins chers que le neuf, livrés, installés et garantis deux ans. L’entreprise a levé 4 millions d’eu...2025-04-1436 min
Method to scale#64 - Transformer une PME du BTP en entreprise de services innovante et scalable - avec Philippe Benquet, CEO du Groupe AcorusDans le nouvel épisode de Method to Scale, nous accueillons Philippe Benquet, Président du Groupe Acorus, une entreprise spécialisée dans l’éco-rénovation en site occupé. Depuis qu’il a repris Acorus en 2010, Philippe a transformé cette PME en un acteur majeur de la rénovation durable.Fondée en 1996, Acorus intervient auprès des bailleurs sociaux, des copropriétés, de l’hôtellerie, de la santé et du tertiaire. L’entreprise compte aujourd’hui près de 1 900 collaborateurs et a réalisé un chiffre d’affaires de 285 millions d’euros en 2024. Son organisation unique, basée sur d...2025-03-3145 min
Method to scale#63 - Pourquoi la santé mentale devrait être une priorité ? avec Pierre-Étienne Bidon, cofondateur et CEO de moka.careAujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Pierre-Étienne Bidon, cofondateur et CEO de moka.care, une entreprise innovante dédiée à la santé mentale en entreprise.Fondée en 2019 par Pierre-Étienne Bidon et Guillaume d'Ayguesvives, moka.care propose une solution complète de prévention en santé mentale pour les entreprises. Leur approche vise à anticiper les risques psychosociaux, cultiver la résilience des équipes face au stress et réagir de manière adaptée aux situations d'urgence.Depuis sa création, moka.care a connu une croissance significative, ac...2025-03-1745 min
Method to scale#62 - Le nouveau standard du e-commerce - avec Eliott Jabès, CEO et co-fondateur de StocklyDans le dernier épisode de Method to Scale, nous recevons Eliott Jabès, CEO de Stockly, qui partage ses meilleures pratiques pour structurer une croissance fulgurante.Culture de l’exécution : Inbox Zero, documentation claire sur Notion, culture de l’asynchrone… Des process solides pour une efficacité maximaleUn pari technologique audacieux pour garantir un code sans bug et une scalabilité optimaleUne croissance soutenue par des fonds de VC avec une levée de fonds annoncée il y a un mois à peine (02/25) Des insights concr...2025-03-0343 min
Method to scale#61 - L'application qui souhaite réduire la solitude de la Génération Z - avec Sacha Lazimi, co-fondateur et CEO de YuboAvant de construire une startup qui cartonne, il faut d'abord trouver un vrai besoin.C’est l’un des enseignements clés de notre dernier épisode de Method to Scale avec Sacha Lazimi, co-fondateur et CEO de Yubo.Avant Yubo, l’équipe avait testé plusieurs applications, sans succès. La leçon ? Ne plus partir d’une idée préconçue, mais identifier un problème réel et un besoin utilisateur clair.C’est ainsi qu’est née Yubo, une plateforme de social discovery, différente des réseaux sociaux classiques et des apps de dating. Ici...2025-02-1747 min
Method to scaleExpert #9 - Comment réussir son rêve américain et exporter son entreprise aux États-UnisDans cet épisode expert spécial sur le scale aux États-Unis, nous avons eu le privilège de recevoir Armelle de Madre et Caroline Faucher-Winter. Armelle a une carrière dans les ressources humaines et est expatriée aux États-Unis depuis 5 ans. Caroline est expatriée depuis plus de 20 ans aux États-Unis et est co-présidente de la French tech à NY. Avec Caroline et Armelle nous avons creusé : - à quel point la différence culturelle entre Europe et les États-Unis impacte la culture d’entreprise et les ressources humaines - le contexte du marché du travail aux États...2025-02-0355 min
Method to scaleKeynote #3 - L’ascension des Rockefeller : de l’or noir à leadership mondial, une leçon de scale !Dans cet épisode spécial de Method to Scale, découvrez la fascinante saga des Rockefeller, une famille qui a marqué l'histoire économique et industrielle mondiale. Découvrez comment John D. Rockefeller est devenu le roi du pétrole et l'homme le plus riche du monde. En plongeant dans son enfance modeste, sa détermination méthodique et ses stratégies visionnaires, vous comprendrez comment il a surmonté les crises, dominé un marché désorganisé et établi une dynastie influente sur cinq générations. Nous analysons également les parallèles avec les défis d'aujourd'hui, de...2025-01-2057 min
Method to scale#60 - (2/2) Le meilleur de la stratégie d'entreprise avec Xavier Fontanet, ex-PDG d'EssilorPour ce 60ème épisode, nous avons eu l’immense plaisir de recevoir Xavier Fontanet, l’ancien président directeur général d’Essilor International !Essilor pour ceux qui ne connaissent pas c’est une multinationale française spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de verres correcteurs et d'équipements d'optique ophtalmique. En 2023 le groupe Essilor rebaptisé EssilorLuxottica c’est plus de 190 000 salariés, et un chiffre d'affaires consolidé de 25,4 milliards d'euros.Dans ce second volet de notre entretien avec Xavier Fontanet, nous entrons dans les...2025-01-0659 min
Method to scale#60 - (1/2) Le meilleur de la stratégie d'entreprise avec Xavier Fontanet, ex-PDG d'EssilorPour ce 60ème épisode, nous avons eu l’immense plaisir de recevoir Xavier Fontanet, l’ancien président directeur général d’Essilor International ! Essilor pour ceux qui ne connaissent pas c’est une multinationale française spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de verres correcteurs et d'équipements d'optique ophtalmique. En 2023 le groupe Essilor rebaptisé EssilorLuxottica c’est plus de 190 000 salariés, et un chiffre d'affaires consolidé de 25,4 milliards d'euros.C’est une première pour Method to Scale : un épisode en deux parties pou...2024-12-2335 min
Method to scaleExpert #8 - Comment elle a réussi à scaler grâce à la création de contenu ? Avec Caroline MignauxDans ce podcast, nous avons le plaisir d’accueillir Caroline Mignaux, créatrice du podcast Marketing Square qui cumule 1,7 million d’écoutes. en 2021 Caroline lances Marketing Square qui devient le 1er podcast de marketing en France.tu possèdes son propre studio de production The Square dédié aux marques pour lesquelles tu conçois des stratégies de communication et les met en œuvre.cofondé une agence dédiée aux créateurs qui souhaitent gagner rapidement des abonnés sur les réseaux sociaux - Agence Personnel...2024-12-0951 min
Method to scale#59 - Comment il a réussi à Scaler une Plateforme de Partage d'Abonnements ? Avec Jonathan Lalinec, CEO de SpliiitDans cet épisode, nous accueillons Jonathan Lalinec, CEO de Spliiit, la plateforme qui démocratise le partage d’abonnements. Avec plus d’un million d’utilisateurs, 256 services disponibles, et un chiffre d'affaires dépassant 1 million d’euros, Spliiit est devenu un acteur incontournable du marché des abonnements partagés.Jonathan nous raconte l’histoire passionnante de cette startup, de ses débuts en 2019 à son succès actuel.Au programme :La genèse de Spliiit : une réponse ingénieuse à l’absence de solutions sim...2024-11-2541 min
Method to scaleExpert #7 - Jérôme Hoarau, Champion du monde Mind Mapping 2018Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Jérôme Hoarau, un athlète de haut niveau… du cerveau ! Jérôme est champion du monde de Mind Mapping. Il a développé des capacités pour lire des documents de manière extrêmement rapide et est très connu des dirigeants de grandes entreprises qui souhaitent se doter de ce genre de compétences.Au départ, Jérôme travaille dans le domaine des soft skills, il est professeur en école de commerce et auteur de plusieurs ouvrages. Il rencontre Nicolas Lisia...2024-11-0453 min
Method to scale#58 - Lean et digitalisation : Les secrets d’Aramis Auto pour dépasser 2 milliards d’euros de CA - Avec Nicolas Chartier, CEO Aramis AutoDans cet épisode, nous avons le plaisir d'accueillir Nicolas Chartier, cofondateur d’Aramisauto. Fondée en 2001, cette entreprise a révolutionné le secteur de la vente de véhicules d'occasion en devenant le premier prestataire entièrement digital. Sa promesse : offrir des voitures d'occasion immédiatement disponibles à des prix accessibles.Aujourd'hui, Aramisauto réalise un chiffre d'affaires de 2 milliards d'euros et vend 100 000 véhicules par an, avec une équipe de 2 500 collaborateurs répartis à travers l'Europe.Lors de sa création, le marché automobile était dominé par les constructeurs, et l'achat d'une voiture ne se faisait qu'en...2024-10-2148 min
Method to scaleExpert #6 -Data, leads et ventes : comment structurer sans complexifier ?Aujourd'hui, nous accueillons Charles Tenot, expert en growth. Depuis 15 ans, Charles accompagne des entreprises dans les domaines de la vente, du marketing et de l'acquisition de clients dans un monde moderne en constante évolution. Actuellement, il est C0O de Lempire, où il aide les entreprises à élaborer leurs stratégies d'acquisition.Qu'est-ce que le growth aujourd'hui ? C'est une stratégie visant à augmenter le chiffre d'affaires. De nombreuses startups partent de zéro et doivent générer des revenus rapidement, car les investisseurs attendent une croissance rapide lors des levées de fonds. 2024-10-0749 min
Method to scale#57 - Le Scale c’est grossir sans dégrader la qualité - Avec Benoît Charles-Lavauzelle, Co-fondateur et CEO de Theodo GroupDans ce nouvel épisode Method to Scale, on a le plaisir de recevoir Benoit Charles Lavauzelle, cofondateur du Groupe Theodo, une entreprise de conseil en technologie qui accompagne les entreprises dans la conception, le développement et le déploiement de produits digitaux et qui les aide à devenir plus agiles. En 15 ans, avec Fabrice Bernhard, son cofondateur et également CTO de Theodo, Benoît a transformé cette start-up parisienne en un acteur de référence dans le conseil en technologie. Aujourd’hui, Theodo, c’est plus de 700 personnes au Royaume-Uni, en France, au Maroc et en Afrique du Sud, un chiff...2024-09-2355 min
Method to scaleExpert #5 - Réinventer le rôle du Directeur financier à l’heure de l’IADans cet épisode expert on a le plaisir de recevoir Benjamin Bitton co-fondateur et CEO de 2CGroupe. 2CG Groupe est spécialisé dans le placement de CFO dans les entreprises, ces CFO étant facturés au jour homme. Le Groupe développe de nouvelles verticales depuis : dans les ressources humaines, l'ESG et le Marketing, et 15% de l’activité du groupe est également d’accompagner des due diligences. Aujourd’hui c’est 160 collaborateurs et 20 millions de chiffre d’affaire.Benjamin commence seul, en accompagnant le rachat de EY et Greenwich, deux entreprises dans lesquelles il a dé...2024-09-0937 min
Method to scaleReplay de l’été #5 - Quand la data permet d'ouvrir une clinique tous les mois, par Tracy Cohen Sayag, CEO de la Clinique des Champs-ElyséesCet été, le podcast prend une petite pause bien méritée, mais pas question de vous laisser sans contenu ! Dans ce replay, retrouvez l'un des meilleurs moments sélectionnés spécialement pour vous. Que vous l'ayez déjà écouté ou que ce soit votre première fois, ce moment fort du podcast saura vous captiver.Merci de votre fidélité et bon été à tous ! 🎧🌞Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/@MethodToScaleHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2024-08-2653 min
Method to scaleReplay de l’été #4 - J’ai été choisi par le fondateur de Malt pour scaler sa boîte avec Alexandre Fretti, CEO de MaltCet été, le podcast prend une petite pause bien méritée, mais pas question de vous laisser sans contenu ! Dans ce replay, retrouvez l'un des meilleurs moments sélectionnés spécialement pour vous. Que vous l'ayez déjà écouté ou que ce soit votre première fois, ce moment fort du podcast saura vous captiver.Merci de votre fidélité et bon été à tous ! 🎧🌞Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/@MethodToScaleHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2024-08-1940 min
Method to scaleReplay de l’été #3 - Le Lean, la discipline du CEO par Régis Medina, Co-fondateur de Aino et auteurCet été, le podcast prend une petite pause bien méritée, mais pas question de vous laisser sans contenu ! Dans ce replay, retrouvez l'un des meilleurs moments sélectionnés spécialement pour vous. Que vous l'ayez déjà écouté ou que ce soit votre première fois, ce moment fort du podcast saura vous captiver.Merci de votre fidélité et bon été à tous ! 🎧🌞Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/@MethodToScaleHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2024-08-1257 min
Method to scaleReplay de l’été #2 - Les petits génies derrière les avis Google des enseignes avec Thibault Renouf, CEO de PartooCet été, le podcast prend une petite pause bien méritée, mais pas question de vous laisser sans contenu ! Dans ce replay, retrouvez l'un des meilleurs moments sélectionnés spécialement pour vous. Que vous l'ayez déjà écouté ou que ce soit votre première fois, ce moment fort du podcast saura vous captiver.Merci de votre fidélité et bon été à tous ! 🎧🌞Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/@MethodToScaleHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2024-08-0540 min
Method to scaleReplay de l’été #1 - L’école qui recrute sur la personnalité avec Cyril Pierre de Geyer, CEO de Rocket SchoolCet été, le podcast prend une petite pause bien méritée, mais pas question de vous laisser sans contenu ! Dans ce replay, retrouvez l'un des meilleurs moments sélectionnés spécialement pour vous. Que vous l'ayez déjà écouté ou que ce soit votre première fois, ce moment fort du podcast saura vous captiver.Merci de votre fidélité et bon été à tous ! 🎧🌞Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/@MethodToScaleHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2024-07-2940 min
Method to scale#56 - Il a ouvert 54 pays en 5 ans sans lever 1€ - Avec Wilfried Granier, Fondateur et CEO de SuperprofDans ce nouvel épisode, on a eu le plaisir de recevoir Wilfired Granier, CEO de Superprof, une plateforme digitale pour trouver son professeur, le Airbnb du prof particulier. fondé en 2013. Aujourd’hui Superprof fait un chiffre d'affaire de 44 millions d'euros, est présent dans 54 pays avec 28 millions de professeurs.En aout 2023 Wilfired trouve un designer et un CTO pour construire la première version du site. Il rachète deux entreprises : court.particuliers.corg et profs eleves, ce qui lui permet d’arriver avec 15 000 professeurs en base, et un peu de trafic. Le site est constr...2024-07-1549 min
Method to scale#55 - Les Stories insta mais sur les sites e-commerce - Avec Jonathan Szwarc, co-fondateur de JOIN StoriesDans ce podcast, nous avons le plaisir de recevoir Jonathan, co fondateur de Join Stories, qui utilise ce qu'on a l'habitude de voir sur Instagram, directement dans des sites e-commerce. Au lieu de passer via une fiche produit pour découvrir un produit, on voit celui-ci via des stories dans les sites des clients. Ce format n'existe pas encore sur les sites propriétaires des marques. Ils sont aujourd'hui implantés sur 200 sites, avec environ 2 millions de vues par mois.Au départ, Jonathan et son associé Nicolas travaillent pendant un an et demi comme...2024-07-0143 min
Method to scale#54 - La pionnière du IKEA Hacking - Avec Amandine Merle Julia, CEO Plum LivingDans cet épisode nous avons le plaisir de recevoir Amandine Merle Julia, co-fondatrice de Plum, une marque qui a cracké un marché super intéressant : personnaliser des meubles IKEA pour se rapprocher du sur mesure des architectes mais à des prix abordables, via une plateforme en ligne. Le paysage concurrentiel est dominé par de grands acteurs comme Cuisinella pour n'en citer qu'un, et des artisans locaux. Tout commence en 2018, Amandine et sa soeur Marion testent via leur réseau une première proposition de valeur. Elles se rapprochent ensuite d'architectes d'intérieur, qui apprécient ce produit...2024-06-1745 min
Method to scale#53 - Faire entrer la Silicon Valley dans l'Enseignement des Langues - Avec Arnaud et Guillaume, co-fondateurs de LingueoDans cet épisode, nous recevons non pas 1 mais 2 scalers, Arnaud et Guillaume de Lingueo. Lingueo c'est un acteur majeur et pionnier des cours particuliers de langue à distance, s'adressant aux entreprises et aux particuliers depuis 2007. Aujourd'hui, Lingueo rassemble 600 formateurs à travers le monde et 15 langues. Lingueo est également éditeur de la première certification linguistique multilingue 100% en ligne, le LILATE.Lingueo c'est l'histoire d'Arnaud et Guillaume, deux amis rencontrés sur les bancs de l'école supérieure, qui débutent leur parcours professionnel en Silicon Valley. Là-bas, ils travaillent pour Luc Julia, l'un des créateurs d...2024-06-0348 min
Method to scale#52 - Les plans d'architecte générés par l'IA - Avec Chloé Martinot, CEO MesetysDans cet épisode nous avons eu le plaisir de recevoir Chloé Martinot, co-fondatrice et co-CEO de Mesetys. Après des années chez ManoMano, Chloé co-créé un premier studio d'architecte d'intérieur avec Mayssa El Fakir, architecte d'intérieur diplômée de Camondo, et se rendent compte de la charge mentale des architectes qui doivent faire face à de nombreux retours de leurs clients très exigeants et émotionnels. Elles dressent un premier constat : les plans d'architecte ne sont pas à chaque fois des prototypes. De nombreuses choses sont réutilisables. À l'époque en 2018, quelques algorithmes exécute...2024-05-2039 min
Method to scale#51 - Valoriser le processus plutôt que l'objectif final - Avec Patrick Smarzynski, CEO GlopalAujourd’hui, on a le plaisir de recevoir Patrick Smarzynski, co-fondateur de Webinterpret, une plateforme pour aider les e-commerçants présents sur les plateformes types Amazon, à se déployer à l’international (gestion des taux de change, des tailles etc) et Glopal qui se concentre sur les défis transfrontaliers avec de la vente directe. Les deux entreprises rassemblent 220 personnes, et ils ont levé 20 millions d’euros en série A en 2023. À l’origine en 2007, une première solution permet à deux protagonistes ne parlant pas la même langue, de converser à distan...2024-05-0640 min
Method to scale#50 - Les gros risques cyber que les entreprises ignorent - avec Jules Veyrat, CEO StoïkJules Veyrat a cofondé Stoïk en 2021, la première insurance tech spécialisée sur le risque cyber en Europe, alors que seulement 5% des PME sont couvertes en Europe contre le risque cyber et qu’elles sont des proies faciles de cyber-attaques. A noter, le coût médian d'une cyber-attaque est de 50 000€.Après 4 ans à travailler chez Philosophie Magazine, Jules se tourne vers le risquer cyber après de nombreuses rencontres avec des chefs de PME. C’est l’écart entre le risque cyber et la protection cyber qui lui donne envie de s’attaquer à ce volet...2024-04-2241 min
Method to scale#49 - De 0 à 4 milliards de CA, l’ascension du leader mondial français des centres d’appels - avec Arnaud de Lacoste, CEO de NanoTrustDans ce nouvel épisode Method to Scale, on a eu le plaisir de recevoir Arnaud de Lacoste, co-fondateur de Acticall Sitell qui est devenue en 20 ans l’un des leaders mondiaux de centre d’appels avec 4 milliards de chiffres d’affaires. Quelques chiffres sur cette belle réussite : 1 appel sur 3 du service client EDF et 1 sur 5 pour Orange passent par Acticall Sitell. La genèse de cette Histoire : les 3 cofondateurs réalisent une première mission pour Gaz de France dans les années 90 via la Junior Entreprise de leur école : 3000 entreprises sont ciblées et appelées...2024-04-0854 min
Method to scale#48 - Fonder une société de courtage en immobilier post crise des subprimes - avec Ludovic Huzieux, co-fondateur et CEO de Artemis CourtageEn 2009, les 6 cofondateurs, qui se sont rencontrés pendant leurs études, sont à l’époque courtiers en immobiliers. La crise des subprimes les frappe de plein fouet et leur laisse du temps pour penser à monter leur société de courtage en immobilier : une société de service, qui met en relation des clients qui cherchent des crédits immobiliers et les banques qui ont le monopole du crédit en France.Un 0 to 1 de minimisation des coûts lié à une volonté d’avoir un fort taux de transformation. Les cofondateurs se rapprochent des indicateurs d’affaires (notaires, a...2024-03-1846 min
Method to scale#47 - Résoudre les problèmes dans les usines sans arrêter la chaine de production - avec Octave Lapeyronie, co-fondateur et CEO de FabriqTout commence en 2019, Octave Lapeyronie et François Déchelette sont tous les deux à la recherche d’une idée de boite. Ils rencontrent Renan Devillères, ingénieur reconverti dans le capital risque chez OSS Ventures, qui leur partage une vision très forte de digitalisation de l’industrie.Les deux associés se lancent dans un tour de France des usines. Le constat est marquant : des usines hyper modernes, sophistiquées, avec beaucoup d’investissement sur l’automatisation, les machines, et un énorme décalage avec les outils dédiés aux humains : des post it...2024-03-0432 min
Method to scale#46 - Détecter les failles de sécurité des plus grandes boites américaines avec Eric Fourrier, co-fondateur et CEO de GitGuardianL’histoire de GitGuardian commence en 2017 lors de l’exploration de Github par les deux futurs associés, Eric Fournier et Jérémy Thomas. Github pour ceux moins familiers il faut voir ça comme un récéptacle de code fourni par les développeurs, notamment les communautés open source. Ils se rendent compte qu’un tas d’ informations sensibles peuvent être récupérées dans le code à l’insu de tous. Ils créent donc GitGuardian une solution de protection pour détecter ces fuites d’informations secretes dans le code source (mot de passe, API) Le but est d’apporter...2024-02-1946 min
Method to scale#45 - Pas de data pas de chocolat - avec Matthieu Hug, co-fondateur et CEO de TilkalOn a eu le plaisir de recevoir Matthieu Hug pour parler de Run My Process et Tilkal, deux entreprises qu’il a co fondé en 2004 et 2016.Dans une première partie de cet épisode, Mathieu revient sur Run My Process une solution permettant les migrations mails vers Google, tout en gardant toutes les spécificités métier. Jusqu’à devenir la seule boite européenne invitée au Google Summit.Dans une seconde partie, Matthieu nous parle de Tilkal, solution de surveillance et de traçabilité des produits industriels, de l’origine des matières prem...2024-02-0543 min
Method to scale#44 - Casser les codes de l'art - Avec Richard Orlinski, Artiste & CEO d'Orlinski GroupDans cet épisode, on a la chance de recevoir Richard Orlinksi, artiste contemporain le plus vendu dans le monde depuis 10 ans pour parler du scale dans le domaine de l’art.A 4 ans déjà, Richard façonne des scultures animalières en terre glaise qui seront cuites au four et offertes à ses maitresses d’école. Mais c’est des années plus tard, après plusieurs belles années dans l’immobilier que le déclic se fait : l’impression de n’utiliser que 5% de ses capacités. Richard se lance, et mettra 2 ans à sortir son premier...2024-01-2247 min
Method to scale#43 - Pour la souveraineté des marques sur leur data et leur marketing relationnel - avec Séraphie de Tracy, co-fondatrice et CEO de CohortDans cet épisode, on a eu le plaisir d’échanger avec Séraphie de Tracy, co-fondatrice de Cohort, une plateforme de marketing relationnel basée sur les technologies du Web3 créée en 2022 au sein du startup studio Hexa ancien eFounders.La solution SaaS développée par Cohort consiste à alimenter l’espace client d’un nouvel espace, où gérer des expériences clients (gaming, rewarding, incentive). Plusieurs use cases sont développés pour intéragir en continue avec le client dans son espace client.Dans cet épisode, on en apprend...2024-01-0837 min
Method to scale#42 - Combiner croissance organique et M&A pour créer un leader industriel - avec Philippe Rivière, co-fondateur d’ACI GroupeDans cet épisode, on a eu le plaisir d’échanger avec Philippe Rivière, co-fondateur d’ACI Group, une ETI basée à Lyon, spécialisée dans la sous traitance industrielle.Par l’acquisition de nombreux savoirs faires complémentaires depuis sa création, ACI Groupe devient rapidement un important fournisseur de pièces, de sous ensembles pour ****l’aéronautique, l’automobile, le ferroviaire, la défense l’énergie et le médical, le tout réparti sur ses 21 sites sur 5 territoires industriels.Fin 2021, ACI Groupe lève 7 millions d’euros, et le chiffre d’affaires s’élève aujourd’hui...2023-12-1942 min
Method to scaleKeynote #2 : Qui était Jacques Coeur, l’entrepreneur méconnu et pourtant probablement un des plus grands scaleurs de l’histoire ?L'année dernière, l’équipe du podcast Method to Scale faisait sa première keynote, une synthèse des 24 premiers épisodes.
Cette année, Aymeric Marraud des Grottes a souhaité prendre un prisme différent, en nous partageant ses lectures et reflexions de l’été 2023. Au programme, le scale à travers différents ouvrages de référence, un update sur Chat GPT un an après, et un point sur le marché de la tech VC.
Le premier livre dont on vous parle dans cet épisode, c’est Le Grand Coeur (2012) de...2023-12-0445 min
Method to scale#41 - L'agence digitale sur mesure aux 140 000 voyageurs, par Geoffroy de Becdelièvre fondateur de Marco VascoDans cet épisode, on a eu le plaisir d’échanger avec Geoffroy de Becdelièvre, fondateur de Marco Vasco et aujourd’hui à la tête du fonds d’investissement K2 Invest et de l’entreprise data 99digital.
Créée en 2008, Marco Vasco est la première agence de voyage online et sur-mesure, qui propose à chaque voyageur de construire son voyage de rêve tout en partant l'esprit léger.
En 6 ans le CA est passé de 0 à 80M en croissance organique et 140 000 voyageurs sont séduits par l’offre de voyages. Marco Vasco est...2023-10-3037 min
Method to scale#40 - Apporter transparence et confiance sur le dark market des indépendants avec Patrick Amiel, Fondateur de 321foundedDans cet épisode, on a eu le plaisir d’échanger avec Patrick Amiel, co-fondateur de MyBestPro et aujourd’hui à la tête du start up studio 321 founded.
Créée en 2004, MyBestPro est une marketplace B2C spécialisée dans la mise en contact de demandeurs avec des professionels indépendants dans les secteurs variés : travaux, bien être, droit, santé et télécommunications.
Aujourd’hui filiale de Vivendi, la marketplace basée sur les communications VoIP a su apporter de la transparence et de la confiance à un univers jusque là opaque, en exposant les avis des consommate...2023-10-1642 min
Method to scaleExpert #4 - La préparation mentale des combattants de MMA avec Benjamin Sarfati fondateur de la ARES Fighting ligueNous enchaînons sur un autre épisode expert avec un pro du coaching, Benjamin Sarfati le fondateur de l’Ares fighting.
Benjamin c’est un grand sportif qui a aidé à légaliser le MMA en France en 2020. Le MMA c’est quoi ? C’est le Mix Martial Art, une discipline qui mélange différents arts martiaux et qui est en pleine expansion mondiale.
Benjamin pratique lui-même les arts martiaux et est devenu coach de MMA ce qui l’a amené à reprendre la gestion du MMA Factory puis de co-fonder Ares Fighting, une ligue de MMA.
2023-09-2855 min
Method to scaleExpert #3 - J’ai été choisi par le fondateur de Malt pour scaler sa boîte avec Alexandre Fretti, co-CEO de MaltPour cet épisode expert un peu spécial, nous avons reçu Alexandre Fretti, co-CEO de Malt pour savoir comment scaler une entreprise sans être un CEO fondateur.
Malt, créé il y a 10 ans, est le leader européen du matching entre freelances et entreprises. Ils réalisent un volume d’affaire de 650 Millions avec 60K clients et 700 collaborateurs. Ils ont une croissance de 100% depuis 3ans et ont même rejoint le Next40 en 2022. Une sacrée réussite.
Alexandre est arrivé chez Malt il y a 3 ans et avec Vincent Huguet son co-CEO, ils ont pour ambit...2023-09-1139 min
Method to scale#39 - Faire cohabiter baskets et costards ou comment unifier des expertises hétéroclites avec Gauthier Delabrousse-Mayoux, CEO d’IrokoDans cet épisode, nous avons eu le plaisir d'accueillir Gauthier Delabrousse Mayoux, fondateur et CEO d'Iroko.
Créée en novembre 2020, Iroko est déjà une entreprise rentable ! Son chiffre d'affaires s'élevait à 1 million d'euros en 2021, et vise à atteindre les 14 millions d'euros en 2023. Un succès remarquable.
Plongez au cœur d'une fintech dédiée à l'épargne, dont la mission est de rendre l'investissement performant accessible au plus grand nombre. Gauthier nous explique comment ils ont réussi à :
Maîtriser l'intégralité de la chaîne de valeur de leur produit pour...2023-08-2441 min
Method to scale#38 - Défier les géants mondiaux de la maintenance d’équipements avec Jade Francine, cofondatrice de WeMaintain.Dans cet épisode, on a reçu une entrepreneuse inspirée et inspirante : Jade Francine, cofondatrice de WeMaintain .
WeMaintain c’est quoi ? C’est une startup spécialisée dans la maintenance d'équipements techniques des bâtiments.
Concrètement, c'est une plateforme qui met en relation des techniciens professionnels avec des syndics et des property managers.
Fondée en 2017, l’entreprise a réussi à lever 30 millions d'euros en 2021 et elle gère actuellement 200 grands comptes en France et à l'international. Un succès remarquable !
Dans cet épisode, vous allez découvrir comment Jad...2023-07-2149 min
Method to scale#37 - Disrupter le marché immobilier grâce à TikTok et Instagram avec Laetitia et Dan Adler, fondateurs de l’agence immobilière De FerlaPour cet épisode, nous avons reçu non pas 1 mais 2 CEO : Laetitia et Dan Adler, fondateurs et CEO de l’agence immobilière De Ferla.
De Ferla, c’est une agence immobilière haut de gamme qui offre des solutions sur mesure pour la vente, la gestion et la location de biens immobiliers et fonds de commerce.
Fondée en 2012, ils ont connu un développement très rapide et comptent aujourd’hui 8 agences et plus de 60 collaborateurs spécialisés dans tous les métiers de l'immobilier.
Dans cet épisode, vous pourrez découvrir comment...2023-06-2952 min
Method to scale#36 - Quand la data permet d'ouvrir une clinique tous les mois, par Tracy Cohen Sayag, CEO de la Clinique des Champs-ElyséesOn a eu le privilège de recevoir Tracy Cohen Sayag, CEO de la Clinique des Champs-Élysées pour cet épisode.
Fondée en 1993 par son père, la Clinique des Champs-Élysées est une clinique spécialisée dans l’esthétisme qui offre une gamme complète de techniques sûres et innovantes pour améliorer l’apparence de ses patients.
Ils ont maintenant 15 cliniques en France et à l’étranger, 95 médecins partenaires et plus de 60 techniques différentes. Un sacré scale accéléré dès son arrivée dans l’entreprise en 2010.
N...2023-06-2152 min
Method to scale#36 - Ouvrir 12 cliniques en 1 an, le défi fou réalisé par Tracy Cohen Sayag, CEO de la Clinique des Champs-ÉlyséeOn a eu le privilège de recevoir Tracy Cohen Sayag, CEO de la Clinique des Champs-Élysée pour cet épisode.
Fondée en 1993 par son père, la Clinique des Champs-Élysée est une clinique spécialisée dans l’esthétisme qui offre une gamme complète de techniques sûres et innovantes pour améliorer l’apparence de ses patients.
Ils ont maintenant 15 cliniques en France et à l’étranger 95 médecins partenaires et plus de 60 techniques différentes. Un sacré scale accéléré dès son arrivée dans l’entreprise en 2010.
N...2023-06-1552 min
Method to scale#35 - Lancer 15 start-ups dans l’industrie en 4 ans, c’est le défi réussi par Renan Devillières, CEO d’OSS VenturesDans ce dernier épisode on a eu le plaisir de recevoir Renan Devillières, CEO de OSS Ventures.
OSS Ventures c’est quoi ? C’est un start-up studio spécialisé dans l’industrie. Concrètement, ils aident les industriels à digitaliser leurs sites de production avec un modèle unique de création de start-ups. Et à date ils ont lancé plus de 15 start-ups pensées pour répondre aux besoins spécifiques des industriels.
OSS Ventures a été créé il y a 4 ans par 2 co-fondateurs mais ils sont déjà plus de 20 collaborateurs dans les bureaux et plus de 300 dans l’ens...2023-06-0135 min
Method to scale#34 - Les secrets de l'homme aux 8000 entretiens d'embauche avec Benoit Durand-Tisnès, CEO de WaydenDans cet épisode, nous avons reçu Benoit Durand-Tisnès, CEO de Wayden, l’un des leaders du Management de Transition en France !
Le management de transition, c’est quoi ? C’est aider des entreprises à franchir des caps à des moments décisifs, avec les meilleurs managers et dirigeants de transition. Par exemple aider sur des sujets de remplacement, de renforcement ou de retournement.
Benoit a créé Wayden fin 2012 et aujourd’hui ils sont profitables, ils réalisent plus de 10M€ de CA et réalisent 100+ mission par an.
Dans c...2023-05-1935 min
Method to scale#33 - Vendre à 200 clients grâce à l’équation magique de Laurent Bonnet, CEO de StockossNous avons reçu dans le podcast Laurent Bonnet le fondateur de Stockoss.
Stockoss, est une startup qui simplifie la logistique grâce à la tech.
Concrètement ils mettent à disposition des entreprises qui ont des besoin logistique, un réseau d’entrepôts et de transporteurs via une plateforme SaaS. Les entreprises peuvent réserver un espace de stockage en quelques clics mais aussi visualiser et piloter leurs stock et flux en temps réel.
Ils se sont créés il y a 4 ans, ils sont plus de 25 collaborateurs et ont plus de 200 clients.
...2023-05-0436 min
Method to scale#32 - Réussir à se faire une place aux US avec Raphaëlle d’Ornano, fondatrice d’Ornano+ CoD’Ornano+ Co c’est un cabinet de conseil alliant expertises financière, juridique et ESG qui a développé une méthodologie unique, les hybrid growth diligence. Finalement, ils aident les investisseurs à prendre les bonnes décisions lorsqu’ils regarder des sociétés de forte croissance et de disruption.
Créés en 2015, ils sont aujourd’hui basés à Paris et à New York avec une quarantaine de collaborateurs et ils ont 250 clients et ont réalisé +500 deals.
Dans cet épisode découvrez :
Comment scaler un business de people, reputation et data
Comment ils ont créé leur propre segm...2023-04-2037 min
Method to scale#31 - Créer une culture d’entreprise digne d’une épopée avec Saskia Fiszel, Fondatrice de VirgilPour cet épisode, on a reçu Saskia Fiszel, co-fondatrice et COO de Virgil.
Virgil construit l'indépendance financière des jeunes actifs en leur permettant de sortir du piège locatif et d'enfin devenir propriétaires. Concrètement, ils remplacent ou complètent leur apport jusqu'à 100 000 euros et les accompagnent sur tout leur parcours d'achat : de l’obtention de leur financement bancaire à des conseils immobiliers.
Ils se sont créés il y a 3 ans et demi mais sont déjà 25 collaborateurs, et ont accompagné plus de 10 000 acquéreurs et financés 50 Millions d’immobilier à Paris. Un bel exemple...2023-04-0639 min
Method to scale#30 - La data oui mais sans perdre son instinct animal avec Christophe Dandois, CEO de LeocarePour le 30ème épisode de Method to scale, on a eu le plaisir de recevoir Christophe Dandois, CEO de Leocare.
Leocare, c’est une néo assurance habitation, auto, moto et smartphone. Et la spécificité de Leocare c’est d’être 100% mobile et solidaire.
Ils se sont créés en 2017, ils sont aujourd’hui 120 collaborateurs et assurent 150K clients. Et cerise sur le gateau, depuis 2 ans ils font partis du FT120, quel bel exemple de scale !
Dans cet épisode, découvrez :
comment être une entreprise data-driven sans oublier ses instincts animaux
comment passer d’un...2023-03-2338 min
Method to scaleExpert #2 - L'ouverture de pays par Olivier Buffon (Ex-Airbnb et Head of International chez Faire)Pour ce nouvel épisode d’expert, on s’intéresse à l’internationalisation avec Olivier Buffon, un vrai spécialiste du scale à l’international. En effet, Olivier a géré chez Tilt, puis Airbnb et aujourd’hui Faire le développement du business dans de nouveaux pays.
Dans cet épisode spécial nous reviendrons notamment sur
le moment où l’on prend la décision d’ouvrir un pays
la préparation avant l’ouverture d’un pays
la méthode pour ouvrir un pays opérationnellement
Ne manquez pas cet épisode riche en apprentissages !
...2023-03-1433 min
Method to scale#29 - Brigad, Jean Lebrument (Co-fondateur) - “North Star Experience”Pour ce 29ème épisode, nous avons eu reçu Jean Lebrument, co-founder & CPO de Brigad.
Brigad, c’est une application qui met en relation les travailleurs à leur compte et les entreprises qui cherchent à renforcer leurs équipes.
Depuis sa création en 2016, ce sont plus de 15 000 professionnels, de l’hospitalité et du médico-social notamment, qui ont changé de vie.
Si vous voulez en savoir plus sur la north star experience, le playbook centralisé et découvrir comment mettre la tech au service de la croissance de l’e...2023-03-0334 min
Method to scale#28 - Witekio, Sébastien Chaillot (CEO) - “Scale by design”Pour cet épisode, on a reçu Sébastien Chaillot, ancien CEO de Witekio.
Witekio, c’est un partenaire de logiciel IoT à la demande. Ils conçoivent et développent des logiciels (ou partie de logiciel) de systèmes embarqués. Concrètement, ce sont, les logiciels des :
écrans tactiles des machines à café dans les gares
scanners d’épiderme pour détecter des mélanomes ou définir le type de peau
systèmes de bord d’une voiture
Witekio a été créé il y a 18 ans mais a maintenant été cédé à un distributeur mondial d’électronique AVNET (un...2023-02-2132 min
Method to scaleExpert #1 - Le Lean, la discipline du CEO par Régis Medina (Co-fondateur de Aino et auteur à succès)Régis Medina a consacré sa carrière à analyser et à diffuser le Lean, une pratique de management inspirée du modèle Toyota. Son principe ? Aller voir ce qu’il se passe sur le terrain, comprendre ce que l’on produit et valoriser la transmission de savoir. Une pratique plus actuelle que jamais pour redonner du sens au travail, tout en gagnant en qualité et en rentabilité.
QUOTES
“Le Lean, en une phrase, c’est la discipline du patron pour faire une entreprise qui apprend tous les jours”.
“Fondamentalement, il n'y a qu'une seule pe...2023-01-3156 min
Method to scale#27 - Mantu, Olivier Brourhant (CEO) - “La bonne personne au bon endroit”Dans ce 27ème épisode de Method to Scale nous avons eu la chance d’interviewer Olivier Brourhant. Olivier est un entrepreneur aguerri puisqu’il a réussi à faire de Mantu, un géant du conseil qui rivalise avec les plus gros cabinets en seulement 15 ans. En effet, Mantu est présent aujourd’hui dans plus de 60, compte plus de 10 000 salariés et a atteint les 810 Millions de CA en 2022.
Dans cet épisode, Olivier revient sur les différentes étapes de la création de son entreprise pour laquelle l’objectif est d’être un groupe international, depuis le Jour 1. Sa force a...2023-01-1152 min
Method to scale#26 - Evaneos, Éric La Bonnardière (Co-fondateur) - “Communauté d’agence locale au service d’un better trip”Dans ce 26ème épisode de Method to Scale, nous avons reçu Éric La Bonnardière, le CEO d’Evaneos.
Éric a cherché à repenser l’évasion avec Evaneos pour s’opposer au tourisme de masse.
Entre autre, ils aident leur client à personnaliser leurs voyages grâce à un réseau d’agences locales pour créer des aventures hors du commun ayant un impact positif sur l’économie et environnement locaux. Ils sont plus de 160 collaborateurs et ont fait partir un demi million de voyageurs.
Dans cet épisode, découvrez :
comment Éric a réussi à transformer un modè...2022-12-1738 min
Method to scaleKeynote #1 - Synthèse et apprentissages des 23 premiers épisodesVous débarquez sur Method to scale et vous avez la flemme de vous binger les 23 premiers épisodes, alors on vous a préparé une petite session de rattrapage pour parler des Key learnings et des nouvelles ambitions du podcast impulsés par l'arrivée de Margaux Theillier et surtout Aymeric Marraud des Grottes Aka "AMG".
Pour cet épisode vous retrouverez un épisode sommaire qui vous permettra non seulement de faire une synthèse de ce qui s'est passé, mais surtout de vous proposer un sommaire qui vous permettra d'aller à l'essentiel et d'écouter l'épisode qui traite le plu...2022-12-1029 min
Method to scale#25 - Fleet, Sevan Marian (Co-fondateur) - "Do what is right not what is easy"Pour ce 25ème épisode, on a eu le plaisir de recevoir Sevan Marian, co-fondateur de Fleet.
Fleet simplifie l’équipement, la gestion et le renouvellement des ordinateurs et des téléphones pour les entreprises grâce à un abonnement clé-en-main. Créé en avril 2019, ils sont aujourd’hui plus de 30 collaborateurs, avec plus de 700 clients et ils réalisent un chiffre d’affaires de 12 Millions, le tout sans être financé, un joli exemple de Scale.
Dans cet épisode, nous sommes revenus sur la mécanique financière intelligente que Fleet a réussi à mettre en place d...2022-11-2842 min
Method to scale#24 - JVWeb, Jonathan Vidor (CEO) - "Lean, Standards et Gemba"Pour cette nouvelle saison de Method to scale, Julien Masson et Julien Laure accueillent Aymeric Marraud des Grottes dans le studio. Aymeric, Partner chez RAISE, a rejoint l’équipe du podcast il y a quelques temps déjà mais a décidé de passer derrière le micro pour cette nouvelle saison pour décortiquer dans chaque épisode un ou deux pain points de scale !
Pour le premier épisode de cette saison 3, nous avons eu le plaisir de recevoir Jonathan Vidor, qui a fondé JVWEB en 2004 alors qu’il n’avait que 17 ans. Avec JVWEB, Jonathan...2022-11-0246 min
Method to scale#23 - Goupe Doumer, Joseph Lasserre (CEO) - "Cultiver l'esprit de libertéAujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Joseph Lasserre, CEO du groupe Doumer.
Depuis plus de 12 ans, le groupe Doumer se concentre sur les métiers du dépannage, de la rénovation et de la préservation des patrimoines immobiliers.
Le groupe Doumer est divisé en 4 entreprises, chacune spécialisées sur un métier précis :
couverture
plomberie
sols
métallerie
Leur valeur ajoutée réside dans la grande rigueur d’organisation.
Aujourd’hui ils sont plus de 80 collabo...2022-09-1940 min
Method to scale#22 - Köm, Harold Gardas (CEO) - "Tracker son temps"Pour cet épisode nous avons le plaisir de recevoir Harold Gardas, Co-founder de Köm. Créé en 2019, Köm est une agence vidéo qui veut faire rayonner toutes les entreprises.
Chez Köm ils sont convaincus que communiquer en vidéo de manière récurrente est aujourd'hui indispensable pour faire avancer & exploser son business.
C’est pourquoi ils ont réunis tous les corps de métiers de l’audiovisuel pour réaliser les plus belles vidéos et surtout des vidéos qui convertissent.
Et en seulement 2ans...2022-07-2938 min
Method to scale#21 - Sidecare (ex-Hoggo) , Anna Rossin (CEO) - "Data & Lean"Aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Anna Rossin, co-fondatrice d’Hoggo. Créé en Septembre 2018, Hoggo optimise l'assurance santé des entreprises et simplifie la gestion de leurs contrats quel que soit l'assureur. Et aujourd’hui Hoggo c’est 15 Millions d’euros levés, plus de 60 employés et 2500 clients convaincus pour 30 millions d'euros économisés.
Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous contact@theodo.fr
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Animation : Julien LAURE CEO @Theodo & Julien MASSON CEO@ Xmakers
Réalisation et...2022-06-3034 min
Method to scale#20 - LaCollection, Jean-Sébastien Beaucamp (CEO) - "Quick & Beautiful"Aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Jean-Sébastien Beaucamps, Co-founder de LaCollection.io. LaCollection.io permet à des musées (comme le British Museum et d’autres à venir), des galeries et des artistes directement de vendre leurs oeuvres physiques, sous formes de NFT. Et en quelques mois, LaCollection est passée de 0 à 30 collaborateurs et vient de boucler sa levée de fonds de 10 millions de $.
Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous contact@theodo.fr
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Animation : Julien LAURE CEO @T...2022-06-0338 min
Method to scale#19 - Hubvisory, Martin Canton-Lauga (CEO) - "La stratégie du rebond"Aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Martin Canton-Lauga, co-founder d’Hubvisory. Créé en 2016 Hubvisory accompagne les entreprises à imaginer et construire leurs produits digitaux pour les transformer en leviers de croissance. En quelques chiffres, en 2021 Hubvisory c’est 6,2 Millions de CA, une quarantaine de missions et 80 collaborateurs.
Dans cet épisode, on revient sur le scale d’une start-up de service et Martin insiste sur l’importance de l’expérience collaborateur qui passe par une transmission réussie des connaissances, par la volonté de recruter de véritable Product Hero mais aussi par une culture d’entreprise forte.
Martin...2022-05-1640 min
Method to scale#18 - Bob lave-vaisselle Antoine Fichet (Co-fondateur) - "KISS Keep it simple stupid"Aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Antoine Fichet, Co-founder de Daan Technologies.
Créée en 2016, Daan Tech est une entreprise tech industrielle qui conçoit, fabrique et commercialise des appareils électroménagers innovants. Son premier produit, bob, est un lave-vaisselle qui se pose sur un plan de travail, qui n’a pas besoin de se raccorder à l’eau et qui nettoie la vaisselle quotidienne de 1 à 2 personnes en 20 min. En quelques chiffres, Daan Tech c’est 10 millions de CA en 2021, 50 000 bob livrés ces 18 derniers mois et une usine en Vendée de 2500m2.
Dans cette épisode...2022-04-2645 min
Method to scale#17 - Partoo, Thibault Renouf (CEO) - "Simplicité, curiosité, impact"Aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Thibault Renouf, Co-CEO de Partoo qui est passé maître dans l'art de l'hypercroissance.
Créé en 2014, partoo propose un SaaS qui aide les réseaux de points de vente à augmenter leur visibilité en ligne et trouver davantage de clients. En quelques chiffres, aujourd’hui, Partoo accompagne plus de 250k points de ventes enseignes et la boîte compte 300 collaborateurs et une expension à l'internationnal et 17M€ ARR, revenus récurrents.
FYI l'éffectif était de 70 avant COVID-19.
Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous : contact...2022-04-0540 min
Method to scale#16 - Teamstarter, Ségolène Mouterde (CEO) - "La force des utilisateurs"Aujourd'hui, on a le plaisir de recevoir Ségolène Mouterde, CEO de Teamstarter. Créée il y a 2 ans, Teamstarter, c’est une plateforme de crowdfunding (financement participatif) qui permet aux collaborateurs de créer ou financer des projets internes grâce à un budget alloué par l’entreprise à chaque collaborateur. En quelques chiffres, Teamstarter est passé de 0 à 100 clients et de 2 à 35 collaborateurs.
Pour toute remarque ou suggestion d’invités, écrivez-nous : contact@theodo.fr
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Animation : Julien LAURE CEO @Theodo & Julien MASSON CEO@ Xmakers
Réalisation et production : M’hamed...2022-03-0635 min
Method to scale#15 - Masteos, Maxime Hanquier (CEO) - "Être buy side"Après l'épisode dédié à l'investissement personnel avec Yoann Lopez, nous recevons Maxime Hanquier, CEO de Masteos pour mieux comprendre l'investissement locatif.
Créé en 2019, Masteos accompagne de A à Z les particuliers à faire de l’investissement immobilier, de la recherche du bien à son achat et sa gestion locative.
En seulement un an, ils sont passés de 10 à 100 personnes, et ont réussi à boucler une levée de fonds de 15M€ l’an dernier, un record sur ce secteur !
Dans cet épisode, Maxime vous dit (presque) tout sur Masteos :
...2022-02-1040 min
Method to scale#14 - Nutchel, Clémence Rousseau-Dumarcet (CEO) - "Scaler le How"Aujourd'hui, nous rencontrons Clémence Rousseau-Dumarcet, CEO de Nutchel.
Nutchel, c'est un opérateur touristique qui propose des expériences de déconnexion le temps d'un séjour. Spécialisé dans le glamping (glamourous camping), l'entreprise propose désormais 2 sites hôteliers : un en Belgique avec 30 cabanes, un en Alsace avec 37 cabanes, pour se ressourcer.
Clémence revient avec nous sur 3 moments clés du développement de Nutchel :
- l'ouverture du premier village et le premier client de Nutchel
- l'ouverture du deuxième et les enjeux...2022-01-2728 min
Method to scale#13 - Cleany, Alexandre Bellity (CEO) - "Rendre visible l'invisible"Pour ce premier épisode de 2022, Julien Masson et Julien Laure ont le plaisir de recevoir Alexandre Bellity, CEO de Cleany.
Créé en 2012, Cleany c'est une entreprise de nettoyage qui effectue des prestations récurrentes pour des surfaces d’au moins 300 m2, à Paris et en Ile-de-France.
En quelques chiffres : 338 salariés, 8M€ de CA, et le tout en bootstrap - sans lever de fonds.
Au cours de notre échange, Alexandre revient sur :
les débuts de son entreprise et le product market fit
la mise en place d’une tech pragmatique p...2022-01-1341 min
Method to scale#12 - Simplebo, Alexandre Bonetti (CEO) - "Comprendre le besoin client"Pour ce dernier épisode de l'année, nous avons l'honneur d'accueillir Alexandre Bonetti, CEO de Simplébo.
Elle accompagne plus de 7000 petites entreprises sur l’amélioration de leur stratégie digitale : création de site internet, référencement naturel Google (SEO).
Leur clients sont divers : professionnels du service, du BTP, de la santé, du droit, des commerces de proximités, etc.
Au programme :
- comment GrapeStore est devenu Simplébo, en découvrant leur product market-fit
- comment ils ont atteint 7 000 clients grâce à leurs pr...2021-12-2935 min
Method to scale#11 - Waalaxy, Toinon Georget (CEO) - "Ajouter quelquefois et souvent effacer"Toinon Georget CEO @ Walaaxy
Pour cette reprise, on a le plaisir d'innover et de proposer notre premier enregistrement à distance ! C'était pour nous l'occasion de recevoir Toinon, CEO de Waapi - une suite de SaaS qui comprend 3 logiciels différents : Waalaxy (ex-ProspectIn), Podawaa, Piwaa, basé à Montpellier. Aujourd'hui, en quelques chiffres, Waapi c'est :
+3 M€ d'ARR et une croissance mensuelle de 30%
+8 000 clients
une trentaine d'employés
Ensemble, on revient sur 3 moments clés de la croissance de Waapi :
le product market fit
les débuts du scale et des premiers problèmes
ce qu'il reste...2021-12-0941 min
Method to scale#10 - Rocket School, Cyril Pierre de Geyer (CEO) - "Recruter sur les soft-skills"Pour 10e épisode de Method to scale, nous avons reçu Cyril Pierre de Geyer, le CEO de Rocket School.
Pas facile de résumer en quelques minutes tout son parcours !
Diplômé d'une école d'informatique, il a toujours eu un certain attrait pour le digital. Après avoir créé une première agence digitale et technique, puis des centres de formation, il est ensuite passé dans le monde de l'éducation : d'abord en tant que DGA d'Epitech, puis avec la création de Rocket School.
En quelques mots...2021-10-1440 min
Method to scale#9 - Kymono, Olivier Ramel (CEO) - "Cultiver le sentiment d'appartenance"Pour ce nouvel épisode de Method to scale, on a l'honneur de recevoir Olivier Ramel, le CEO de Kymono depuis plus de 4 ans déjà !
Olivier a 30 ans aujourd'hui et est le co-fondateur & CEO de Kymono. Dès le début, en 2017, sa startup se revendique comme "culture designer" : elle accompagne ses clients à définir leur culture d'entreprise (leur raison d'être, leur système de valeurs, l'identité, les rituels). 1 an plus tard, Kymono réalise plus d'1M€ de CA, avec plus de 1000 clients et commence son expansion en Europe : Londres, puis Berlin.
En parallè...2021-09-2739 min
Method to scale#8 - Les Déterminés, Moussa Camara (CEO) - "C'est ton projet qui génère ton réseau"Pour notre 8e épisode de Method to scale, nous sommes partis à la rencontre d'un entrepreneur engagé depuis plus de douze ans déjà : Moussa Camara, qui a créé les Déterminés, une association qui accompagne les futurs entrepreneur(e)s issu(e)s des quartiers prioritaires et milieux ruraux.
Grâce à une formation complète, gratuite, donnée par des professionnels, et la mise en relation avec un réseau d’entreprises, de grands groupes et d’experts, son association, déployée dans 15 villes, a permis à bientôt 500 entrepreneurs de se lancer.
Quelle est sa vision...2021-07-1533 min
Method to scale#7 - Snowball, Yoann Lopez (Fondateur) - "L'IKEA effect"Créer une newsletter à lire pour s'éduquer aux finances personnelles ? C'est la promesse de Snowball, d'après Yoann Lopez (CEO) lui-même "Si vous souhaitez apprendre des choses concrètes sur les finances personnelles (gestion de budget et investissement).
Alors que certains se morfondaient chez eux lors du confinement, Yoann Lopez, notre invité pour cet épisode, lance Snowball en mars dernier. Plus d'un an après, Snowball c'est déjà :
14 000 abonnés
2600 "actionnaires", détenteurs de snowflakes
160 000€ de revenus annuels récurrents
et d'autres projets en cours pour sa communauté !
Dans cet échange, Yoann vous partage ses a...2021-06-3028 min
Method to scale#6 - Koudetat, Nesrine Sahraoui (CEO) - "Faire de l'autoscale""Apprends à entreprendre avec Koudetat"
Concrètement, Koudetat c'est du contenu inspirant disponible sous format vidéo ou podcast destiné aux entrepreneurs désireux de créer leurs entreprises. 7 ans après, Koudetat c'est :
140 vidéos addictives sur la plateforme Koudetat.co
2 formations payantes : Anyone can Scale, avec Oussamar Amar et Trouver des clients, avec Valentin Richard
120 vidéos sur leur plateforme Youtube
une communauté de 90 000 entrepreneurs
Dans ce 6e épisode de Method to scale, Nesrine revient sur son parcours personnel, et comment elle a réussi à faire son propre coup d'état lorsqu...2021-06-1631 min
Method to scale#5 - Phenix, Baptiste Corval (Co-fondateur) -"La base, c'est les people"Pour ce 5e épisode, nous sommes partis à la rencontre de Phenix, co-fondé par Baptiste Corval et Jean Moreau.
Pour la petite histoire, le phénix est un oiseau qui renait des cendres de son prédécesseur. Un nom qui n'est pas choisi au hasard lorsque Baptiste nous confie que c'est leur 3e boîte, créé après une mauvaise expérience. Une heureuse coïncidence lorsque l'on découvre la mission de Phenix : valoriser les invendus alimentaires pour lutter contre le gaspillage.
7 ans après sa création, Phenix aujourd'hui, c'est :
près de 200 Phénicien...2021-05-2839 min
Method to scale#4 - Cenareo, David Keribin (CEO) - "Connecter 1 Million d'écrans"Pour ce 4e épisode, accrochez-vous et cap sur Toulouse pour découvrir Cenareo (prononcez scénario) !
Vous ne connaissiez pas Cenareo ? Cofondé par David Keribin, Cenareo est un enabler technologique qui permet à ses clients d'augmenter l'impact et la performance de leur contenu diffusé sur écrans.
9 ans après sa création, Cenareo aujourd'hui, c'est :
40 collaborateurs
plus de 20 000 écrans connectés dans 35 pays
une levée de 2,5 millions d'euros
une machine de guerre offrant une capacité de déploiement de 1000 écrans par semaine, rien que ça !
Comment David a-t-il pu imposer sa marque sur un...2021-04-2645 min
Method to scale#3 - Sampleo (Webedia), Raphaël Demnard (CEO) - "Imposer son rythme pour faire scaler les communautés"Pour célébrer la dixième bougie de Sampleo, nous invitons son CEO Raphaël DEMNARD, qui n'est nul autre que le pionnier de l'influence.
Pour cet épisode Raphaël revient sur son parcours nous délivrer son secret de Scale de sampleo qui l'a conduit à être racheté par l'entre de l'influence Webedia.
Nous avons abordé la question du scale de zéro à 1,5 million de nano-influenceurs dans le monde. Comment maintenir une communauté aussi énorme tout en créant une alliance entre les marques et les influenceurs ?
Raphaël revient sur des sujets de fonds com...2021-03-1844 min
Method to scale#2 - Tiller (SumUp), Dimitri Farber (Co-fondateur) - "Go big or go home"Pour ce deuxième opus, on part à la rencontre de Dimitri Farber, co-fondateur de Tiller.
Vous ne connaissez sans doute pas Tiller ? Vous avez sûrement vu l’un de leur produit. Tiller, c’est une boîte qui s’est lancée dans le business de la caisse enregistreuse chez les restaurateurs. Ils sont passés de 2 à 100 personnes, de 4m2 à 4000m2 et trois pays en l’espace de 4 ans.
Aujourd’hui, Tiller s’offre une ambition à l'international grâce à son mariage avec la licorne allemande SumUP.
Dans cet épisode, Dimitri vous livre ses secrets de scale : c...2021-02-2534 min
Method to scale#1 - XXII, William Eldin (CEO et ex. Coyote) - "L'humain d'abord"Dans ce premier épisode, partez à la rencontre de William Eldin, CEO de XXII.
Serial entrepreneur, William n'en est pas à son premier essai.
D'abord associé de Coyote, il récidive avec XXII et devient un des leaders français de l'IA et de la computer vision. Il réussit donc l'exploit coup sur coup de réussir deux boîtes successivement.
Dans cet épisode, il revient sur son parcours chez Coyote et dévoile ses patterns de réussite, sa method to scale pour créer de la croissance et vous expliquer sa culture du ROI.
2021-01-2033 min