Shows
FINNurlig metodeSmidig metodikk i salg – en uventet suksess, med salgsdirektør Ole Christian LarsenKan et salgsteam jobbe smidig? Ja, faktisk – og med imponerende resultater! I denne episoden møter vi Ole Christian Larsen, salgsdirektør i FINN og Schibsted, som har utfordret tradisjonelle salgsmetoder og innført Scrum og The Finish i salgsteam.Fra å starte som selger på FINN Torget i 2011 til å lede SMB-salget, har Ole Christian vært en pådriver for endring. Han har sett hvordan lean, kontinuerlig forbedring og systematisk endringsarbeid kan gi et konkurransefortrinn – også i salg.Hva snakker vi om?🔹 Fra selger til...2025-02-141h 15FINNurlig metodeThe Toyota Way: Kan vi lære noe av en 20 år gammel bok om bilproduksjon?I denne episoden snakker vi om The Toyota Way, en bok som feirer 20 år i år. Forfatter er Jeffrey K. Liker (professor emeritus ved University of Michigan). Er boka like aktuell i dag som den var for oss på siste halvdel av 2000-tallet?Gjestene i studio er to personer som vi har felles historikk med i FINN fra den gangen. Vi ble alle veldig inspirert av denne boken. Lars-Erik Ribe Anderssen jobber i dag som Senior Privacy Counsel i FINN.no og Arve Søreide er Seniorkonsulent i Miles. Temaer vi diskuterer i denne episod...2024-02-121h 42FINNurlig metodeHjerte og smerte! Vi snakker om det som driver oss og hva som gjør vondt når vi skal få på plass smidig metodikk.Vi har med oss prosjektledere og agile coachene Julie Moseby og Rizwana Khan fra FINN.no. De har mye og variert erfaring, og det var inspirerende å diskutere hva som driver dem. I denne episoden forteller de åpent og ærlig om det de opplever som det beste med å implementere metodikk, og -- ja, rett og slett hva som er smertefullt; det vi opplever som mest problematisk når vi prøver å implementere metodikk innen lean, smidig og kontinuerlig forbedring. Vanligvis prøver vi å overbevise de som hører på oss om at denne typen forbedringsarbeid er både lurt og egentlig g...2023-04-281h 09FINNurlig metodeThe Finish - En smidig og målstyrt metode (Julie Moseby og Rizwana Khan)I denne podcasten forteller Rizwana Khan og Julie Moseby om FINNs egenutviklede arbeidsmetode, kalt The Finish. Denne metoden er laget på bakgrunn av erfaringer vi har gjort oss i FINN med andre metoder og vi har tatt med oss det beste fra disse, og skapt en egen metode. The Finish er en metode som er enkel å forstå, lett å lære bort, og viktigst av alt, den sikrer målstyring i praksis og ikke bare på papiret. I denne episoden diskuteres det også problemstillinger som kan dukke opp når man starter med en slik metodikk.2023-01-1134 minFINNurlig metodeScrum med Julie Moseby og Sarah Gordon - Der ingen skulle tru at nokon kunne bruke ScrumDe fleste som kjenner til metoden Scrum forbinder den nok med produktutvikling. I FINN.no har vi derimot tatt i bruk metoden i noen mer utradisjonelle sammenhenger som i HR, markedsavdelingen, salg og i noen ledergrupper. De to som har stått i bresjen for denne implementeringen er People Operation Manager i HR Sarah Gordon og Prosjektleder/Scrum Master Julie Moseby. Begge jobber som Scrum Mastere i forskjellige team, og i denne episoden forklarer de hva metoden går ut på og deler raust av sine erfaringer.Et viktig poeng for dem begge er at uans...2022-01-121h 32FINNurlig metodeRadical Focus med produktsjef Solveig RiddervoldSolveig Riddervold er blant FINNs mest erfarne produktsjefer og var den første hos oss til å ta i bruk Radical Focus, en metode for målstyrt produktutvikling med OKRs. Vi var så heldige å få Solveig i studio, og her forteller hun inngående om metoden og hvilke erfaringer hun har gjort med den. Et av Solveigs viktigste poenger er at det å ha OKRs ikke nødvendigvis betyr at du jobber målstyrt, og at Radical Focus binder smidig metodikk og målstyring sammen til et rammeverk som løser denne utfordringen. Vi får høre om hvordan d...2021-12-221h 13FINNurlig metodeÅ fjerne sløsing (waste) - hvordan du kan skape mer verdi uten å gjøre merVerdiskapende arbeid er det vi gjør som resulterer i noe en kunde er villig til å betale for eller noe en bruker har nytte av; sløsing er det som hindrer eller begrenser oss i skape verdi.Å fjerne sløsing er kanskje den enkleste og mest direkte måten å øke produktiviteten på uten at det egentlig krever at vi jobber mer eller bruker mer ressurser. I denne episoden forklarer vi med eksempler hvilke ting vi gjør vanligvis ikke skaper verdi for noen. Hva som er verdiskapende og sløsing er godt definert og kanskje den delen av lean som ha...2021-10-0435 minFINNurlig metodeFart & Flyt - del 4 (Hvorfor ofte og smått er godt)Fart&flyt - alltid relevantEt stadig tilbakevennende tema i vår organisasjon er fart&flyt, eller snarere mangel på dette: Mange synes det går for tregt. Temaet er igjen aktuelt - nå i forbindelse med vårt felles mål knyttet til å bygge neste generasjon markedsplass. Fenomenet fart&flyt er noe som opptar oss sterk, og vi har mange år holdt kurs og veiledning i hvordan man kan øke farten - spesielt når vi skal samarbeide på tvers av organisatoriske skillelinjer.Fart i systemer, prosesser og organisasjoner er godt beskrevet i...2021-05-1132 minFINNurlig metodeFart & Flyt - del 3 (Hvorfor vi må ha tid til overs)Et stadig tilbakevennende tema i vår organisasjon er fart&flyt, eller snarere mangel på dette: Mange synes det går for tregt. Temaet er igjen aktuelt - nå i forbindelse med vårt felles mål knyttet til å bygge neste generasjon markedsplass. Fenomenet fart&flyt er noe som opptar oss sterk, og vi har mange år holdt kurs og veiledning i hvordan man kan øke farten - spesielt når vi skal samarbeide på tvers av organisatoriske skillelinjer.Fart i systemer, prosesser og organisasjoner er godt beskrevet i teorien. I flere episoder snakker vi om hva pros...2021-04-3018 minFINNurlig metodeSlik prioriterer vi i FINN (Sjetong 2.0) med Jarle AanestadPrioritering er sentralt i både målstyring og rask gjennomføring. I denne episoden har vi med oss Jarle Aanestad som er produktdirektør for Product Management Private i FINN. Han er ansvarlig for implementeringen av FINNs prioriteringsprosess (Sjetong 2.0) som vi tok i bruk 1. januar 2021. Etter tre måneder ble modellen evaluert med en spørreundersøkelse. Jarle forklarer modellen og svarer på de vanligste spørsmålene og kommentarer fra denne spørreundersøkelsen.FINNs to lean-eksperter Bente Mari Kristiansen og Bjørn Henrik Vangstein har jobbet med lean, smidig, målstyring og kontinuerlig forbedring siden 2006. Gj...2021-04-2026 minFINNurlig metodeFart & Flyt - del 2 (Flaskehalser)Fart&flyt - alltid aktueltEt stadig tilbakevennende tema i vår organisasjon er fart&flyt, eller snarere mangel på dette: Mange synes det går for tregt. Temaet er igjen aktuelt - nå i forbindelse med vårt felles mål knyttet til å bygge neste generasjon markedsplass. Fenomenet fart&flyt er noe som opptar oss sterk, og vi har mange år holdt kurs og veiledning i hvordan man kan øke farten - spesielt når vi skal samarbeide på tvers av organisatoriske skillelinjer.Fart i systemer, prosesser og organisasjoner er godt beskrevet i...2021-04-1308 min
FINNurlig metodeFart & Flyt - del 1 (Littles lov)Et stadig tilbakevennende tema i vår organisasjon er fart&flyt, eller snarere mangel på dette: Mange synes det går for tregt. Temaet er igjen aktuelt - nå i forbindelse med vårt felles mål knyttet til å bygge neste generasjon markedsplass. Fenomenet fart&flyt er noe som opptar oss sterk, og vi har mange år holdt kurs og veiledning i hvordan man kan øke farten - spesielt når vi skal samarbeide på tvers av organisatoriske skillelinjer.Fart i systemer, prosesser og organisasjoner er godt beskrevet i teorien. I flere episoder snakker vi om hva prosess...2021-04-0917 minFINNurlig metodeLag din egen (smidige) metodeDet er ikke nok å ta ansvar for å sette mål. Hvis du ikke vil overlate resultatene til tilfeldighetene, må du ha definert en metode for hvordan du og ditt team skal jobbe for å nå målene. Du må med andre ord også ta ansvar for prosessen. I denne episoden skal vi snakke mer om hva som er ingrediensene i en smidig arbeidsmåte slik at du kan lage din egen metode. Innholdsoversikt01:00: Hvorfor smidige (agile) metoder?01:50: Vannfall - motsatsen til smidige metoder02:40: Hva er smidige metoder03:40: Eksempler på smidige metoder04:30: Fordeler me...2021-03-2315 minFINNurlig metodePersonlighetstypene som gjør det vanskelig for deg å jobbe målstyrtMålstyring er ikke alltid så enkelt i praksis. I denne episoden beskriver vi åtte karikaturer som av ulike grunner vil synes målstyring er vanskelig. Kanskje du vil kjenne deg eller andre igjen i noen eller flere av disse? Vi kommer med noen tips til hva du kan gjøre hvis du har med en av disse typene å gjøre.Innholdsoversikt01:55: Påfuglen06:25: Servitøren14:56: Den skråsikre 19:31: Den rapporterende23:30: Nyttårsforsettlederen29:20: Gründeren32:53: Den lystdrevne34:30: Lederen din er tiltaksstyrt37:36: OppsummeringFINNs to lea...2021-03-1540 min
FINNurlig metodeMålstyring - del 2: Slik jobber du målstyrt på FINNskDette er den andre av to episoder hvor vi gir deg en introduksjon til FINNsk målstyring. I forrige episode ble du kjent med grunnbegrepene i målstyring gjennom et praktisk eksempel. I denne episoden lærer du om FINNsk ledersnurr ("Snurren") og andre modeller som er nyttige når vi skal jobbe målstyrt (målstyrt ledelse). Hvis du jobber i FINN eller i andre Schibsted-selskaper kan du få tilgang til en Miro-tavle med en fyldigere beskrivelse av FINNsk målstyring. Denne tavlen støtter både episode 1 og 2.KunnskapstestHvis du vil sjekke om...2021-03-0448 minFINNurlig metodeMålstyring - del 1: Kom i gang med FINNsk målstyringDette er første av to episoder hvor vi gir deg en introduksjon til FINNsk målstyring. I denne episoden forklarer vi grunnbegrepene gjennom et praktisk eksempel de fleste kan kjenne seg igjen i. Hvis du jobber i FINN eller i andre Schibsted-selskaper kan du få tilgang til en Miro-tavle med en fyldigere beskrivelse av FINNsk målstyring. Denne tavlen støtter både episode 1 og 2.Miro-tavleKunnskapstestHvis du vil sjekke om du har lært noe, kan du ta en kunnskapstest her. Innholdsoversikt:00:10: Innledning 04:53: Ambisjo...2021-03-0141 min