CHRISTIAN HOHMANN - Podcast Details

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Christian HohmannEp 175 Alignement et coordination des initiatives Dans cet épisode il sera question d’alignement et de coordination des contributions aux objectifs de l’organisation. Parmi les quatre phases que je présente, dans laquelle placez-vous votre organisation, votre entreprise, votre division ou votre service ? Je vous invite à partager vos réflexions et témoignages dans les commentaires de cet épisode, sur ma chaine Youtube : https://youtu.be/mS2kZ-Ikfjs ------------- Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/ Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress...2024-03-1807 min

Christian HohmannEp 173 Dirigeants et Managers, quel est l’intérêt d’un audit de maturité numérique (et Lean) ?Dans cet épisode de ma série "Dirigeants et Managers" j’aborde l’intérêt de mener un audit de maturité numérique (et Lean), préalablement à un projet de transformation numérique. En effet, les décideurs et managers peuvent légitimement se poser la question de l’utilité d’un tel audit. n'est-ce pas une astuce des cabinets de consulting pour profiter de la popularité de la transformation numérique ? La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/QmRx0NRD48E ------------- Visitez mon site web : http://christian...2023-10-2809 min

Christian HohmannEp 172 Une brève histoire de lean, selon LEIDans cet épisode je vous présente, résume et traduit “une brève histoire du Lean” selon le Lean Entreprise Institute (LEI). Lien vers l'article : https://www.lean.org/explore-lean/a-brief-history-of-lean/ La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/cjMYbiGam9Y ------------- Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/ Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/ Ecoutez-moi en podcast : https://podcasters.spotify.com/pod/show/chris-hohmann/ Mes livres...2023-10-2109 min

Christian HohmannEp 171 Second jury : soutenances de mémoires de rechercheA la mi-octobre 2023, je me suis prêté pour la seconde fois la même année à être jury à la soutenance de mémoires de recherche, pour des étudiants bac + 5 en école d’ingénieur. Cette expérience est relativement similaire à la précédente, pour des soutenances à un diplôme de bachelor, pour laquelle j’avais improvisé une vidéo dans ma chambre d’hôtel. Six soutenances dans la journée, approximativement 1 heure par candidat, mais six heures minimum d’attention et de focalisation pour s’assurer que chaque candidat réponde aux exigences de l’épreuve, pour juger son travail et de sa res...2023-10-1904 min

Christian HohmannEp 170 Dirigeants & Managers, ne confondez pas chemin et destination !Les dirigeants et les managers peuvent être saisis de paralysie face à la difficulté de planifier stratégiquement, d'établir leur feuille de route stratégique, face aux incertitudes et aux conditions changeantes dans l’actualité, l’économie ou leur secteur d’activité. La réponse à cette difficulté apparente est, selon moi, qu’il ne faut pas confondre la destination et le chemin. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/y9dAC3YRL0c ---------------- Pour me contacter, utilisez mon profil Linkedin ou le formulaire contact de mon Blog de la Nouvelle Industrie. ------------- Visitez mon site web : http...2023-10-1003 min

Christian HohmannEp 169 La check-list à l'ère numériqueDans cet épisode, j’explore les avantages, bénéfices et éventuelles limites de la check-list numérique. Ce format numérique interactif est-il de nature à redonner plus d’intérêt à cet outil pratique ignoré, voire méprisé ? La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/e4Ys0Lt_77g?feature=shared ------------- Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/ Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/ Ecoutez-moi en podcast : https://podcasters.spotify.com/pod/sh... Mes livres : https://www.amazon.fr/Christian-Hohma...2023-10-0310 min

Christian HohmannEp 168 L'humble checklist, outil pratique ignoré, voire mépriséSi l’on résume l’intérêt et les bénéfices d’une check-list, nous retiendrons qu’elle constitue tout à la fois : - Une liste anti-oublis - Un guide d’exécution pas-à-pas - Un formulaire de contrôle et éventuellement d’enregistrement - Un élément de preuve quant à l’exécution La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/UVdau0dvO6o Si vous avez trouvé intérêt et valeur dans cet épisode, faites-le savoir d’un pouce levé d’encouragement. Aidez-moi à faire connaître cette chaîne en partageant mes vidéos. Abonnez-vous et...2023-09-2207 min

Christian HohmannEp 167 Pourquoi livrer plus que prévu ou en avance, n’est pas OTIF ?L’OTIF est un indicateur très utilisé (Supply Chain) qui mesure la performance de livraison en termes de ponctualité et de complétude. Dans cet épisode je réponds à cette question : Pourquoi livrer plus que prévu ou en avance, n’est pas OTIF ? La version vidéo de cet épisode se trouve ici : https://youtu.be/az4VqhP55Bk?feature=shared Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/ Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/ Ecoutez-moi en podcast : h...2023-08-3104 min

Christian HohmannEp 166 Qu'en est-il de l'alignement des actions sur les objectifs de l'entreprise ?Qu'en est-il de l'alignement des actions sur les objectifs de l'entreprise ? C'est le sujet de réflexion que je vous propose dans cet épisode. Il est nécessaire de s’assurer du caractère indispensable de chaque action et quelle approche et analyse méthodique peut-on employer ? La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/FpjmeppCaaM Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/ Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ Visitez mon Blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/ Ecoutez-moi en podcast : https://anchor.fm/chris-ho...2023-08-2305 min

Christian HohmannEp 165 Métiers de la restauration, 4 ans plus tard... En plein mois d’août 2019, inspiré par mes vacances, je publiais la vidéo “S’entraîner à observer les gaspillages Lean au restaurant” dans ma série “En vacances”. Quatre ans et une sérieuse pandémie de COVID-19 plus tard, quelques remarques faites dans cette vidéo passent à la postérité et risquent de ne plus être de mise dans le futur. Je suis Christian Hohmann, ancien cadre opérationnel de l’industrie passé au conseil, auteur, blogueur et youtubeur. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/ulw5jqgB1Ss Musique : Markvard - Dawn Mark...2023-08-0103 min

Christian HohmannEp164 On quitte un manager bien plus qu'une entreprise. Vraiment ?C'est une affirmation que l'on entend souvent, assez souvent pour suggérer que c’est une évidence. Pour autant, est-elle vraie ? Je me suis posé la question à moi-même et je vous propose mon constat. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/uZoRDe362kk Si vous avez trouvé intérêt et valeur dans cet épisode, faites-le savoir d’un pouce levé d’encouragement. Aidez-moi à faire connaître cette chaîne en partageant cet épisode. Abonnez-vous pour ne rater aucune de mes publications. Je vous dis à bientôt, s...2023-04-0203 min

Christian HohmannEp 159 Ne confondez pas soulagement et satisfaction client ! (Tapez 1, tapez 2..)Dans cet épisode de ma série "Christian fait son professeur", je vous mets en garde contre la confusion entre le soulagement que l'on ressent lorsqu'un problème est résolu et la satisfaction client. Si vous devez perdre du temps pour un dysfonctionnement, une erreur, un cas particulier en contactant un service client, puis entendre "tapez 1, tapez 2", vous finirez probablement soulagé une fois le problème réglé, mais certainement pas satisfait ! En fait, le problème n'aurait jamais dû survenir et vous coûter du temps, de l'énergie, etc ! La version vidéo se trouve ici : ...2022-10-0706 min

Christian HohmannEp 148 Dirigeants et managers, simplifiez-vous la vie avec le principe de subsidiarité !Vous êtes certainement très sollicité, en permanence et vous aimeriez pouvoir acheter du temps dont vous manquez continuellement. Vous êtes peut-être autant victime que coupable de cet état de fait si vous ne mettez pas en oeuvre le principe de subsidiarité. Visitez mon site web perso : http://christian.hohmann.free.fr/ Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/LOg-Mt1KVj8 Musique : Oshóva - Rising Sun https://www.youtube.com/watch?v=uVCZJej1Oy8 2022-04-2502 min

Christian HohmannEp 141 Quelle est la bonne fréquence pour réaliser les Gemba Walks ?Dans cet épisode de ma série "Christian fait son professeur", je réponds à la question : Quelle est la bonne fréquence pour réaliser les Gemba Walks, les tours de terrain ? Commander le carnet du tour de terrain, gemba walks : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000 La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/QpHgvo-oja0 Musique : Roads by LiQWYD https://soundcloud.com/liqwydCreative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 http://creativecommons.org/licenses/b... Music promoted by Audio Library https://youtu.be/6XhY6AMmkLA 2022-01-1502 min

Christian HohmannEp 137 Que penser du 8ème gaspillage de Lean ?Lean s’est très longtemps accommodé de ses 7 types de gaspillages, les muda, avant qu’un 8ème vienne se glisser dans la liste. Même s’il est assez largement accepté, ce 8ème muda interroge et trouve quelques esprits critiques pour lui contester sa légitimité. Voici quelques éléments pour vous forger votre propre opinion. Mes articles sur ce sujet : En français ; https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2021/09/27/que-penser-du-8eme-gaspillage-de-lean/ En anglais ; https://hohmannchris.wordpress.com/2021/09/16/reflecting-on-leans-8th-waste/ La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/yLj_2Mc-Ipc Mes livres so...2021-10-0107 min

The Creativ Cast#018 | Mike ChristianMike Christian is a photographer with over 45 years of experience in the field, mainly in advertising. We talk about his journey and the advice he has for us today.His studio rental: http://www.cologne-loft.com/Email: mail@mike-christian.com 2021-07-251h 35

Christian HohmannEp 131 Faut-il ajouter d’autres S aux 5S ?La question du rajout de S supplémentaires fait suite au 6e S universellement proposé, qui désigne la sécurité. Faut-il ajouter un sixième, un septième et pourquoi pas 8 ou 10 S aux 5S originaux de la méthode qui porte précisément ce nom : les 5S ? Acheter mon guide pratique des 5S : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B004MWKWGY/ref=ntt_athr_dp_pel_1 La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/19kMtIAjPq8 2021-06-2605 min

Christian HohmannEp 130 Le Principe des deux pyramidesLe principe des deux pyramides se retrouve dans trois de mes livres et je le présente régulièrement aux managers et aux encadrants pour expliquer pourquoi de nombreux éléments opposent le sommet et la base de la pyramide hiérarchique, pourquoi il leur est difficile de se comprendre et pourquoi il est important de conserver une couche de managers de proximité. Intéressé par mes livres ? https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B004MWKWGY/ref=ntt_athr_dp_pel_1 La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/NqE6NY20iUM 2021-06-2308 min

Christian HohmannEp 125 SMED : que penser de l'emploi de la vidéo ?La vidéo est-elle indispensable pour analyser les opérations lors d'un changement de série et pour pouvoir déterminer dans quelle catégorie verser les différentes tâches observées ? L'enregistrement vidéo présente quelques avantages mais également un certain nombre d'inconvénients. Je vous propose une petite revue dans cet épisode. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/sv0jjnoB4Qc Louer mes services pour votre entreprise ? https://nouvelleindustrie.wordpress.com/prestations/ Mon profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/christianhohmann/ Me suivre sur tw...2021-05-0107 min

Christian HohmannEp 117 Cas d'usage des cobots (en industrie pharma, agroalimentaire…)Dans cet article posté sur mon blog de la Nouvelle Industrie, je liste quelques-uns des cas d’usage de robots collaboratifs, plus particulièrement dans les environnements à fortes contraintes réglementaires et/ou normatives, tels que l’industrie pharmaceutique, cosmétique, les dispositifs médicaux, l’industrie agroalimentaire… à partir d’expériences personnelles, de publications ou témoignages. Pour lire l'article : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2021/02/23/cas-dusage-de-cobots-en-industrie-pharma-agroalimentaire/ Mon portail Théorie des Contraintes : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/theorie-des-contraintes La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/9GrkiqFoBMk Musique proposée par La...2021-03-0607 min

Christian HohmannEp 110 Pour comprendre VUCA, repensez à 2020VUCA, c’est l’acronyme formé par les mots Volatile, Incertain, Complexe et Ambiguë, originalement en anglais, qui caractérise un environnement, une conjoncture ou une situation. Pour moi, l’année 2020 est l’exemple même d’un environnement VUCA dans lequel nous avons été entraînés malgré nous. En savoir davantage sur VUCA : - mon article "qu'est-ce que VUCA" sur mon site web perso : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/prospective/a-propos-de-prospective/587-quest-ce-que-vuca - autre article : vous entrez en territoire incertain http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise...2021-01-0304 min

Christian HohmannEp 107 Simplifiez vos problèmes, pas vos solutionsDe la propension des individus à chercher une solution simple à un problème complexe, plutôt que de réfléchir à simplifier le problème auquel ils font face. Version video : https://youtu.be/iqlj3Gq71iQ L'article sur mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/mythes-et-realites/467-simplifiez-vos-problemes-pas-vos-solutions 2020-11-2303 min

Christian HohmannEp 098 Le mythe des capacités multitâche humainesLe multitasking ou travail en mode multitâche est ce zapping permanent entre diverses tâches et différents projets. C est une des causes de retard principale dans l'achèvement des projets et pourtant, selon un mythe tenace, on prête non seulement à l’humain la capacité à être multitâche, mais cette "qualité" est recherchée et valorisée. Vous pouvez retrouver l’article correspondant à cette vidéo sur mon Blog de la Nouvelle Industrie, en suivant ce lien : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2018/09/19/le-mythe-des-capacites-multitache-humaines/ La vidéo correspondante se trouve ici : https://youtu.be/f6mhQzx4Pyg La...2020-09-0506 min

Christian HohmannEp 097 Les vidéos que vous auriez pu rater depuis la fin du confinement (mai-août 2020)Nous sommes à la fin août 2020 et dans cet épisode de ma série Vlog, je vous propose un rappel des 16 vidéos parues depuis la fin du confinement en France et que vous auriez pu rater, parce que vous aviez bien mieux à faire après avoir été forcé de rester cloîtré à l'intérieur, comme par exemple profiter de la nature, visiter la famille et les amis ou encore aller à la piscine ! Voir la version vidéo : https://youtu.be/VAhqzsCzcO4 Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/ Visitez mon Blog de la Nouvel...2020-08-2906 min

Christian HohmannEp 096 Qu’est-ce que le Process Mining ?La plupart des processus sont informatisés ou utilisent les outils informatiques et les exécutions de tâches au sein des processus informatisés laissent des traces ou empreintes numériques. Ce sont ces informations, ces traces, que les outils de Process Mining vont exploiter pour diverses applications. Il suffit de trois éléments ; un identifiant unique, l’identification des activités ou évènements du processus et les horodatages correspondants pour tracer la progression et la localisation d’un traitement dans un processus. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/sOGwr2UibhE...2020-08-2202 min

Christian HohmannEp 095 Relâchement face au COVID, comment voulez-vous avoir du succès avec les 5S ?Le relâchement rapide de la discipline, du port du masque et des gestes barrières malgré la persistance de la menace COVID-19 en dit long sur la difficulté de déployer et de maintenir les 5S. Retrouveez l'article original sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2020/07/18/relachement-face-au-covid-comment-voulez-vous-avoir-du-succes-avec-les-5s/ Lien vers mes livres : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B004MWKWGY/ref=ntt_athr_dp_pel_1 La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/lXxshEPDR98 Song: Sappheiros - Falling (Ft. eSoreni) Music provided by Vlo...2020-07-2003 min

Christian HohmannEp 094 TRS/OEE n'en attendez pas trop de la technoPourquoi en matière de capture des éléments du TRS, ne faut-il pas trop en attendre de la technologie ? Un retour d'expérience de 3 ateliers d'un même site industriel. L'article est en ligne sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2020/02/24/capture-des-elements-du-trs-nen-attendez-pas-trop-de-la-techno/ La version vidéo est ici : https://youtu.be/RhJrcP7BUQw Musique : Rabbit Theft - Ecstasy Composed by Umar Danial Bin Khairuddin https://open.spotify.com/artist/18LfgkQJZKPMfHbU6qQC7p 2020-07-0403 min

Christian HohmannEp 093 SWOTez-vous !SWOT est un acronyme de forces, faiblesses, opportunités et menaces mais exprimés dans les mots anglais, c'est-à-dire Strengths Weaknesses, Opportunities and Threats. L’analyse SWOT est un outil classique de l’analyse stratégique et “SWOTEZ-vous” c'est mon injonction de vous appliquer cette analyse des forces et faiblesses à vous-même. En vacances, en congé maladie, en confinement ou au chômage, ce sont autant d'opportunités de prendre le temps d'analyser sa situation personnelle et de le faire avec un certain détachement par rapport au quotidien du travail. la version video est i...2020-06-2608 min

Christian HohmannEp 092 La lutte contre COVID-19 ressuscitera-t-elle les 5S ?Le retour à la “vie d’après” la pandémie du COVID-19 implique d'accepter de nouvelles règles, de nouveaux comportements et de repenser une grande partie de la vie quotidienne, notamment au travail. La distanciation sociale, le port de masques faciaux et le nettoyage fréquent des mains en sont les bases, mais d'autres règles et comportements doivent être renforcés afin de nous protéger, nous et la communauté, contre une autre flambée incontrôlée de la pandémie. Et c'est là que les 5S pourraient faire leur retour. L'article de mon blog est ici : https://n...2020-06-2006 min

Christian HohmannEp 091 Le TRS expliqué par GPSLa métaphore du guidage GPS pour expliquer le TRS m’est venue sur le chemin du retour des vacances il y a quelques années, en faisant la route depuis la Côte d'Azur jusqu'à la région parisienne. Il y a de nombreux parallèles entre les événements qui allongent la durée d'un voyage par rapport à la durée prévue et les perturbations qui réduisent la performance en production industrielle. La version vidéo se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=HuW2SclFi7o 2020-06-1304 min

Christian HohmannEp 090 Préparez-vous à votre exercice SWOTJe vous propose de vous préparer à l'exercice SWOT appliqué à vous-même, un exercice que je recommande de réaliser périodiquement mais qui me paraît particulièrement judicieux face aux incertitudes du futur proche (juin 2020). La vidéo correspondante est ici : https://youtu.be/ZTIfyf5CCOY 2020-06-0605 min

Christian HohmannEp 089 Les 6 niveaux d'automatisation d'un véhicule autonomeA quoi peut bien servir à M. ou Mme Toutlemonde de connaître les 6 niveaux d’automatisation des véhicules autonomes ? Dans un futur proche, ils détermineront probablement vos décisions d’achat ou de location de véhicule ainsi que le montant de l’assurance. La capsule vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=JBAwGw33GqA Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprodCreative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 http://creativecommons.org/licenses/b... Music provided by Music for Creators https://youtu.be/5hSmjkencrY 2020-05-3002 min

Christian HohmannEp 088 Gagner 50% est facile, gagner 5% est difficileGagner 50% est facile, gagner 5% est difficile C’est avec cette phrase apparemment paradoxale que mes mentors japonais m’ont expliqué la difficulté croissante en matière d’amélioration continue. C’était il y a longtemps, mais je m’en souviens très bien. La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=yTEBIy5d3TA L'article "Limitations par les choix initiaux" se trouve ici : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-en-conception-et-developpement/les-defis-du-lean-en-conception-et-developpement/91-limitations-par-les-choix-initiaux Musique : Rabbit Theft - Ecstasy Composed by Umar Danial Bin Khairuddin ht...2020-05-2306 min

Christian HohmannEp 087 Analyse SWOTL’analyse SWOT est une technique d’analyse utilisée en stratégie pour identifier les Forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces auxquelles est soumise l’entreprise dans un contexte concurrentiel, le positionnement d’une offre ou avant de lancer un projet majeur, par exemple. La capsule vidéo correspondante se trouve ici : https://youtu.be/xnKNl8Tl9U8 Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprodCreative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 http://creativecommons.org/licenses/b... Music provided by Music for Creators https://youtu.be/5hSmjkencrY 2020-05-1602 min

Christian HohmannEp 086 Quand Lean augmente les coûtsUne démarche Lean est le plus souvent synonyme d’économies par l’élimination - ou tout du moins la réduction des gaspillages - au point qu’une bonne partie des chefs d’entreprises qui l’engage le font dans une pure optique de réduction des coûts. Il est arrivé dans l’une ou l’autre de mes missions que cette recherche d’économies débouche sur une paradoxale augmentation des dépenses. La vidéo est ici : https://youtu.be/FaWizx9xMpY Song: Wonki - Sunset Paradise (Vlog No Copyright Music) Mus...2020-05-1202 min

Christian HohmannEp 085 50ème jour de confinementBonjour et bienvenue dans cet épisode du podcast un petit peu particulier, enregistré le 50e jour du confinement. Nous sommes le 5 mai 2020. Pour la postérité je précise qu’il s’agit du confinement imposé à la population face à la pandémie du coronavirus le COVID-19. Version vidéo ici : https://youtu.be/57uDDNkkc98 Song: Sappheiros - Falling (Ft. eSoreni) Music provided by Vlog No Copyright Music. Creative Commons - Attribution 3.0 Unported Video Link: https://youtu.be/nrSiVf-rX4o 2020-05-0504 min

Christian HohmannEp 084 Et si vos données vous sortaient de la crise, ou pas.La pandémie du COVID-19, le confinement et leurs effets sur les affaires mettront bien des lacunes et potentiels d’amélioration en évidence, et pas uniquement le bien fondé de Plans de Continuité d’Activité ! Pour relancer une activité brusquement stoppée ou saisir une opportunité durant la crise, mieux vaut avoir soigné ses données auparavant. L'article sur mon Blog est ici : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2020/04/24/et-si-vos-donnees-vous-sortaient-de-la-crise-ou-pas/ La vidéo correspondante est ici : https://youtu.be/1SwtYZMwvzI Musique : Two Places by A Himitsu https://soundcloud.com/a-himitsu Music by A...2020-04-2604 min

Christian HohmannEp 083 Lean Mythes et réalités, le tuyau et les rustinesCet épisode publiée en avril 2020 reprend un article initialement publié en 2014 sur mon site web personnel. Il est inspiré d’une situation réelle. L'article se trouve ici : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/mythes-et-realites/474-le-tuyau-et-les-rustines La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=pYtykXRBNTo Song: Sappheiros - Falling (Ft. eSoreni) Music provided by Vlog No Copyright Music. Creative Commons - Attribution 3.0 Unported Video Link: https://youtu.be/nrSiVf-rX4o 2020-04-2005 min

Christian HohmannEP 082 Réflexions sur l'après-crise COVID-1914 avril 2020 c'est le 29eme jour de confinement en France. Dans cet épisode podcast dans je partage quelques réflexions sur l'après crise du COVID-19. Cette crise aura des conséquences à n'en pas douter, même si on ne peut pas évaluer avec certitude leur étendue, leur ampleur ni leur profondeur. Version vidéo : https://youtu.be/DNU0EMgW8oI Musique : Atch/Bloome: places https://soundcloud.com/atch_music https://www.instagram.com/atchmusic/2020-04-1503 min

Christian HohmannEP 081 Objectif Minimum de Continuité d’Activité & Durée Maximale d’Interruption AcceptableUn Plan de Continuité d’Activité se construit autour de deux paramètres importants qui sont l’Objectif Minimum de Continuité d’Activité et la Durée Maximale d’Interruption Acceptable. L’Objectif Minimum de Continuité d’Activité définit le niveau d’activité au-dessous duquel les conséquences sur le fonctionnement, l’accessibilité, la performance ou le service sont considérées comme inacceptables. La Durée Maximale d’Interruption Acceptable DMIA mesure la durée d’interruption de fonctionnement du processus depuis la survenue de la perturbation jusqu’au seuil au-delà duquel les conséquences deviennent intolérables, ina...2020-04-0604 min

Christian HohmannEp 080 TRS/OEE Q&R Que faire des données TRS durant une crise ?Bienvenue dans cet épisode lié à l'actualité du coronavirus COVID-19, en ce mois de mars 2020 et qui a inspiré cette question : que faire des données TRS récoltées durant une crise telle que celle que nous subissons. La vidéo correspondante se trouve ici : https://youtu.be/V7jY2TnGxuM 2020-03-3006 min

Christian HohmannEp 079 Gestion de crise, anticiper la repriseNous sommes en mars 2020 et cet épisode est quelque peu opportuniste, puisque en pleine crise de la pandémie du COVID-19 et du confinement décrété par le gouvernement français, il ne s'agit rien de moins que de repenser la reprise de l’activité dès à présent. Cette présentation très sommaire n'a pas plus d'ambition que de proposer une amorce de raisonnement pour sortir rapidement d'une crise et assurer un retour rapide de l'activité à un niveau nominal, en passant s'il le faut, par un mode dégradé. La version vidéo se trouve ici : h...2020-03-2206 min

Christian HohmannEp 078 Lu pour vous : le “Guide pour réaliser un plan de continuité d’activité”Je vous propose une présentation du “Guide pour réaliser un plan de continuité d’activité”, Édition 2013 de 80 pages au format PDF qui est mis à disposition par le Secrétariat Général de la Défense et de la Sécurité Nationale. Il est téléchargeable gratuitement sur le site du secrétariat à l’adresse suivante : http://www.sgdsn.gouv.fr/uploads/2016/10/guide-pca-sgdsn-110613-normal.pdf La vidéo corresopondante se trouve sur ma chaine Youtube : https://youtu.be/7g0ZP_vJ2VM Musique : Lights by Sappheiros https://soundcloud.com/sappheirosmusic Creative Commons — At...2020-03-2006 min

Christian HohmannEp 077 Lean : Partez pour un voyage, pas une errance !Cet épisode relate une anecdote parfaitement vraie qui a inspiré un article posté sur mon site web personnel en février 2013 et qui reste intemporel... Un dimanche matin lors d'une promenade en bord de Seine du sud parisien, un véhicule s’arrête à notre hauteur et un couple d’étrangers à bord nous hèle. Nous comprenons qu’ils cherchent leur chemin. Le groupe que nous formons maîtrise cinq langues différentes mais aucune commune aux deux couples. L'article se trouve ici : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/mythes-et-realites/135-lean-partez-pour-un-voyage-pas-une-errance- La vidéo cor...2020-03-1602 min

Christian HohmannEp 076 COVID-19, de la fragilité de nos Organisations et Supply ChainsIl suffisait que les usines chinoises s’arrêtent et que la population était confinée chez elle pour que l’on mesure à quel point nous sommes dépendants de la Chine, tant pour nous fournir en matières, en produits manufacturés que pour nous acheter des produits ou traverser les océans visiter nos centres touristiques. Dans cet épisode de mars 2020, quelques réflexions sur la crise liée au coronavirus COVID-19. Vidéo correspondante : https://youtu.be/dVV7nVm2XSo Musique proposée par La Musique Libre : Markvard - Dawn : https://youtu.be...2020-03-0604 min

Christian HohmannEp 075 [Tutoriel] La Matrice du ChangementQuels sont les avantages et les inconvénients à accepter le changement proposé ? Quels sont les avantages et les inconvénients à refuser le changement proposé ? Cette matrice 2x2 aide à rationaliser les choix. J'ai testé cette matrice dans un contexte de changement d’employeur et le cas que je présente s'inspire de ma propre expérience. La matrice du changement a déjà été présentée dans une capsule de 3 minutes et si vous ne l'avez pas visionnée, je vous invite à le faire avant de plonger dans ce tutoriel : https://youtu.be/FlRMVYHK3-4 Ce...2020-02-2919 min

Christian HohmannEp 074 Lean Mythes & Réalités : réduire les stocks et les coûts est-ce la bonne priorité ?Chasser les gaspillages pour réduire les coûts est presque devenu la définition du Lean pour un grand nombre de personnes et un appât irrésistible pour la plupart des décideurs et managers. Or, réduire coûts et stocks, est-ce bien la priorité ? L'article original sur mon site web perso : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/mythes-et-realites/456-reduire-couts-et-stocks-est-ce-la-priorite- La vidéo correspondante est ici : https://youtu.be/de8PuZ4w3PU 2020-02-2305 min

Christian HohmannEp 073 Qu'est-ce que le Lead Time ?Qu'est-ce que le Lead Time ? Qu'est-ce que le Lead Time d'un processus ou d'une chaine de valeur ? Qu'est-ce que le Lead Time d'un processus administratif ? Quel est le Lead Time d'une chaine logistique composée de différentes entreprises ? Qu'appelle-t-on profondeur apparente de processus ? Réponse dans ce podcast et/ou dans la vidéo associée : https://www.youtube.com/watch?v=FyXrZO8NZCs 2020-02-0802 min

Christian HohmannEp 072 Que penser des ceintures Lean ?La notion de grades, symbolisée par des couleurs de ceintures comme dans les arts martiaux, est un apport américain (General Electric) de la méthodologie Six Sigma. Généralement, les praticiens Six Sigma se classent en quatre grades avec leurs "ceintures" respectives, dans l’ordre croissant d’expertise : white ou yellow belt (jaune ou blanche), green belt (verte), black belt (noire) et master black belt. Que penser de leur transposition à Lean ? L'article original se trouve sur mon site web perso : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/mythes-et-realites/142-lean-que-faut-il-penser-des-ceintures- Mon livre...2020-02-0204 min

Christian HohmannEp 071 Panique en Développement - Jouer à la pouleEn matière de projets ou de développement, jouer à la poule revient à taire ou à dissimuler un problème - des retards essentiellement - dans l'espoir qu'un autre développeur ou partie prenante du projet confesse son propre retard en premier. La vidéo correspondante se trouve ici : https://youtu.be/OGfnyUwFWro Musique proposée par La Musique Libre Peyruis - Jovial : https://youtu.be/GzIFEXXPi2E Peyruis : https://soundcloud.com/peyruis 2020-01-2502 min

Christian HohmannEp 070 Faut-il exclure le temps de changement de série du calcul du TRS ?Dans cet épisode, dont la vidéo correspondante se trouve ici : https://youtu.be/Gj0vZAor3ZU j’aborde la question : Faut-il exclure le temps de changement de série du calcul du TRS ? Au sommaire de cet épisode, je vous propose ces 4 points : Ce qu’indique la norme NF E 60-182 La posture Lean à propos des changements de série Le cas des gâches techniques Pourquoi s’attaquer systématiquement à la réduction des durées de changements de série et de réglages (au profit du TRS) 2020-01-1805 min

Christian HohmannEp 069 La polarisation des emplois et l'hypothèse WDans cet épisode j'expose une hypothèse qui fait contrepoint à la courbe en U, synonyme de la polarisation des emplois. Et si l'émergence de nouvelles compétences créait de nouveaux métiers ? Cela résulterait en une courbe en W et non plus nécessairement en U. J'utilise l'exemple d'un ouvrier soudeur remplacé par un robot. La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=011X57aW49g Pour visionner la vidéo relative à la courbe en U : https://www.youtube.com/watch?v=54GfCjfLIDI 2020-01-1108 min

Christian HohmannEp 068 Ce podcast et mes voeux pour l'année 2020En ces premiers jours de l’année 2020 je profite pour vous présenter mes meilleurs voeux et remercier les abonnés pour leur intérêt et leur fidélité. Ma chaine podcast a été créée fin février 2018 en alternative à ma chaine Youtube (https://www.youtube.com/user/HohmannChristian/videos), pour permettre à mes abonnés de suivre mes publications sans forcément devoir charger Youtube ni regarder un écran, en transport en commun, en voiture, dans la rue, etc. La plupart des épisodes de ce podcast reprennent la bande son d’une vidéo et je vous invit...2020-01-0501 min

Christian HohmannEp 067 Vision Mission Objectif Stratégies & ActionsVision, Mission, Objectif et Stratégies sont des mots parfois utilisés de manière synonyme ou interchangeable dans les discours des entreprises. Voici mes propres définitions, qui s’ajoutent aux nombreuses autres que vous pouvez trouver en ligne. La capsule vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=ecgeHxZmJFE L'article sur mon site web perso est ici : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/lean-management/868-vision-mission-objectif-strategies-a-actions 2019-12-3002 min

Christian HohmannEp 066 Pensons-nous Lean sans le savoir ?Dans cet épisode, je mets les attentes des consommateurs que nous sommes en face des principes du Lean, pour conclure que Lean n’est pas un placage de pratiques artificielles venues d’ailleurs, ni quelque chose d’intrinsèquement mauvais, puisque nous le pratiquons sans état d’âme, au quotidien et depuis longtemps. La vidéo correspondante est ici : https://youtu.be/SeGaEH8WulU L'article correspondant se trouve ici : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/mythes-et-realites/239-pensons-nous-lean-sans-le-savoir- Musique proposée par La Musique Libre : jlsmrl - Fantasy : https://youtu.be/88SUl3O7rxE 2019-12-1503 min

Christian HohmannEp 065 Panique en développement - Le chaos de planificationLa planification des charges, l’ordonnancement des tâches selon la priorité des projets est un sujet d’autant plus problématique que la maturité et/ou la discipline en matière de gestion et management de projets sont faibles. Ajoutez à cela des interférences permanentes qui rendent la planification chaotique et vous obtiendrez avec certitude de la panique en développement. La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=psubabbf3xU 2019-12-0704 min

Christian HohmannEp 064 Les réclamations clientsDans cet épisode je partage mes étonnements quant à la prise en compte des réclamations clients par certaines entreprises. Cet enregistrement a été réalisé en voiture, en octobre 2017. La vidéo correspondante se trouve ici : 2019-11-1706 min

Christian HohmannEp 063 La définition d'Industrie 4.0Industrie 4.0 est un programme d’innovation dont le concept est interprété de diverses manières, pas toujours compris et utilisé correctement. Pour ces raisons, la platteforme allemande Industrie 4.0 livre sa définition et 17 thèses (axes de travail) qui la soutienne. Pour un complément, lisez l'article correspondant sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/08/06/quelle-definition-dindustrie-4-0/ La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=l1X8G8L__2I 2019-10-2003 min

Christian HohmannEp 062 Démasquer les tricheries avec l'indicateur TRS, Taux de Rendement SynthétiqueJe précise que le but de cet épisode n’est pas de dévoiler des pistes pour améliorer artificiellement les résultats et encore moins de vous y encourager, mais au contraire de diffuser plus largement ces “techniques” afin justement que les tricheurs soient démasqués et que les maladroits soient corrigés. La vidéo correspondante se trouve ici : https://youtu.be/mhIyQOq4O_8 Musique proposée par La Musique Libre Peyruis - Jovial : https://youtu.be/GzIFEXXPi2EPeyruis : https://soundcloud.com/peyruis 2019-10-1206 min

Christian HohmannEp 061 Les dirigeants de PME et ETI face au digitalLa transformation numérique discutée lors d’un cocktail imaginaire avec 10 patrons de PME/ETI C'est une très libre et très personnelle interprétation de l’étude “Dirigeants face au digital” de BpifranceLeLab, parue en septembre 2017. L'étude est consultable ici : https://www.bpifrance-lelab.fr/Analyses-Reflexions/Les-Travaux-du-Lab/Dirigeants-de-PME-et-ETI-face-au-digital La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=LZ296C2O9aU Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019-10-0502 min

Christian HohmannEp 060 Panique en développement commercialDans la semaine qui a suivi la publication de l’épisode n°1 de Panique en Développement, j’ai été témoin de ce phénomène mais dans un contexte de réponse à appel d’offre. Cet exemple illustre qu’il n’y a pas que le mode projet à proprement parler qui peut être victime de la confiscation du temps et des conséquences du mode panique.2019-09-2804 min

Christian HohmannEp 059 Panique en Développement - Confiscation du temps par l'amontCette série relate tous les problèmes, dysfonctionnements et coups de stress que rencontrent les équipes qui doivent tenir leurs engagement à une date donnée et qui se rendent compte que le temps s’enfuit devant eux pendant que les problèmes se multiplient ! Il s’agit d’équipes de développement logiciel ou matériel qui doivent livrer le fruit de leur travail pour une date non négociable, un événement qui ne peut être reporté, comme par exemple le lancement d’un nouveau véhicule, un grand show, un défilé de mode, une exposition, etc. ...2019-09-2208 min

Christian HohmannEp 058 Dans cette épisode, je décrypte pour vous les acronymes ETO, MTO, ATO et MTSQue signifient les abréviations ETO, MTO, ATO et MTS ? Engineer to Order, Make to Order, Assemble to Order et Make to Stock. 4 stratégies de production. La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=bvLWAWrkk1g 2019-09-1302 min

Christian HohmannEp 057 Les vidéos que vous auriez pu rater cet été 2019Un rappel des 8 vidéos de l'été que vous auriez pu rater en étant à la plage ou dans les alpages. --- La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=B01cUeXVGjI --- Musique : Endless Summerby extenz https://soundcloud.com/extenz Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 http://creativecommons.org/licenses/b... Music promoted by Audio Library https://youtu.be/dH8sbGnmfZo 2019-09-0604 min

Christian HohmannEp 056 S'entraîner à observer les gaspillages Lean au restaurantSi contrairement à moi vous n'avez pas une profession qui vous amène fréquemment à visiter des entreprises, vous pouvez profiter des vacances pour vous entraîner à observer avec un regard lean comment se passe le service dans les restaurants que vous fréquentez. Profitez de votre position de client pour observer le nombre de déplacements inutiles, le manque d'attention aux détails, la qualité de service, la politesse, la rapidité du personnel dans les restaurants que vous fréquentez. La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=QgMK9OiMOW0 Musique proposé...2019-08-1804 min

Christian HohmannEp 055 Lancement de ma série "Panique en Développement"La panique gagne les équipes projet / développement lorsque la date fatidique approche et que le temps manque. La panique est mauvaise conseillère. La panique n'est pas inéluctable. Abonnez-vous pour être informé des nouvelles publications. La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=NwbP4lKGkBg 2019-07-2001 min

Christian HohmannEp 054 Pourquoi tant de solutions 4.0 pour calculer le TRS ?Surfant sur la vague du hype Industrie 4.0, de nombreuses solutions sont apparues pour calculer, afficher le TRS. D’où la question au coeur de cet épisode. L’analyse qui suit est la mienne et n’engage que moi. Bienvenue dans cet épisode de la série TRS/OEE Questions et Réponses (sur ma chaine Youtube). La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=o-vyxjf5HIY Musique proposée par La Musique Libre Dimatis - Timeline : https://youtu.be/h3aH_-JgCYM Dimatis : https://soundcloud.com/dimatis 2019-07-1305 min

Christian HohmannEp 053 Le succès de la transformation 4.0 est fortement dépendant des conditions initialesDans ce second article écrit dans le cadre professionnel, j'explique pourquoi le succès de la transformation 4.0 est fortement dépendant des conditions initiales et ce que cela implique. L'article a été mis en ligne en juin 2019. vous pouvez le retrouver en suivant ce lien : https://www.bearingpoint.com/fr-fr/notre-succes/publications/smart-manufacturing-le-succ%C3%A8s-de-la-transformation-40/ ou sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/06/20/le-succes-dune-transformation-4-0-est-fortement-dependant-des-conditions-initiales/ Retrouvez la vidéo correspondante sur ma chaine YouTube : https://www.youtube.com/watch?v=5RmRfj1g30Y Musique : Blur (2018) by ryan h...2019-07-0606 min

Christian HohmannEp 052 La matrice du changementQuand un promoteur d'un programme de changement n'obtient pas l'adhésion massive des gens qu'il cherche à convertir, il aura tendance à dénoncer rapidement la résistance au changement et à culpabiliser celles et ceux qui ne s'enthousiasment pas pour le programme proposé. Pour celles et ceux qui découvrent cet épisode en podcast, sachez qu’il existe la vidéo correspondante sur ma chaine Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=FlRMVYHK3-4 L’origine de cette matrice n’est pas claire, je l’ai découverte sur Youtube au travers d’une animation. Les personnes qui la connaissent l’as...2019-06-3003 min

Christian HohmannEp 051 Sans objectif stratégique ni feuille de route, point de transformation 4.0La transformation 4.0 des unités opérationnelles vers le Smart Manufacturing ne peut s’envisager sans une stratégie digitale globale dans laquelle l’inscrire, ni feuille de route pour la déployer. N’en déplaise aux défenseurs des initiatives bottom-up, le succès d’une transformation digitale ne peut s’envisager que top-down. J'ai écrit cet article dans le cadre professionnel, vous pouvez le lire ici : https://www.bearingpoint.com/fr-fr/notre-succes/publications/smart-manufacturing-sans-objectif-strat%C3%A9gique-ni-feuille-de-route-point-de-transformation-40/ L'article lu sur ma chaine Youtube : https://youtu.be/OC3HH5BevXw Musique : Blur (2018) by ryan...2019-06-2306 min

Christian HohmannEp 050 - Début de la numérotation des épisodes sur mon podcastBonjour et bienvenu sur mon podcast pour l’épisode n°50 ! Cet épisode est un épisode à propos de.. podcast Musique proposée par La Musique Libre Peyruis - Jovial : https://youtu.be/GzIFEXXPi2E Peyruis : https://soundcloud.com/peyruis 2019-06-2201 min

Christian HohmannSmart Manufacturing : si votre facteur limitant était le service informatique ?Parmi les obstacles à un déploiement rapide des solutions et systèmes composant l’usine 4.0 se trouvent potentiellement les services informatiques des entreprises. Le service informatique : le goulot d’étranglement ? Cet épisode est en fait un article posté sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/05/20/smart-manufacturing-si-votre-facteur-limitant-etait-le-service-informatique/ Si vous aimez, likez et partagez ! Musique proposée par La Musique Libre Peyruis - Jovial : https://youtu.be/GzIFEXXPi2E Peyruis : https://soundcloud.com/peyruis 2019-05-2504 min

Christian HohmannQuel futur 4.0 pour le Taux de Rendement Synthétique (TRS/OEE ) ?L’indicateur TRS (Taux de Rendement Synthétique, également utilisé sous son acronyme anglais d’OEE) fait partie du décor industriel depuis quelques décennies, il est populaire au sens de connu et apprécié, aussi peut-on se poser la question de sa survie à une transformation 4.0. Cet épisode est la version podcast de l'article du même titre paru sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/05/04/quel-futur-4-0-pour-le-trs-oee/ Si vous aimez, faites le savoir et partagez !2019-05-0806 min

Christian Hohmann3 questions (difficultés) à propos du déploiement des 5SCette interview date de septembre 2014 mais mes réponses sont, me semble-t-il intemporelles. Retrouvez la vidéo correspondante sur ma playliste dédiée aux 5S : https://www.youtube.com/watch?v=g4lf9LSQAEY&list=PLDHmvkWWwB79TIKLgFwW5YCv_yeLYz4BG&index=3 Visitez mon portail dédié sur mon site personnel : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/portail-5s 2019-04-2807 min

Christian HohmannAméliorer le TRS, est-ce un bon objectif pour un service de maintenance ? Améliorer le TRS, est-ce un bon objectif pour un service de maintenance ? La réponse à cette question est clairement non. Cette affirmation admet néanmoins des exceptions, notamment l’amélioration indispensable et probablement urgente de la performance d’une machine en particulier. Ecoutez la suite sur ce podcast ou sur ma chaine Youtube : https://youtu.be/SRXGvOCHXlg 2019-04-2202 min

Christian HohmannLes 5S à l’épreuve du 4.0Cet épisode aurait pu être sous-titré "automatiser le bordel", car je crains que l'irrésistible attrait pour la technologie n'amène à négliger les fondamentaux que sont l'ordre, la propreté et la rigueur au profit de solutions techniques. Cet épisode est un article publié sur mon Blog de la Nouvelle Industrie que vous pouvez retrouver un suivant ce lien : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/04/13/les-5s-a-lepreuve-du-4-0/ Ce podcast a été transformé en vidéo : https://youtu.be/jsO_-klLYe4 Si vous avez aimé, faites le savoir et partagez !2019-04-1603 min

Christian HohmannIndustrie 4.0 au bord du gouffreMars 2019, huit ans après son lancement officiel et de nombreuses expérimentations, Industrie 4.0 est au bord du gouffre. Pour que le concept devienne réalité, il lui faut passer d’une collection de Proofs of Concept épars à des projets pleine échelle. Il lui faut convaincre une masse critique d’adhérents, d’utilisateurs ou de clients, au-delà des techno-enthousiastes et des visionnaires de la première heure. L'article original se trouve sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/03/27/industrie-4-0-au-bord-du-gouffre/ La vidéo correspondante se trouve dans la playliste "Livres et lu pour...2019-04-0705 min

Christian HohmannQu’est-ce que la polarisation des emplois ?La polarisation des emplois désigne la forte réduction des emplois intermédiaires au profit de la hausse des emplois peu qualifiés d’une part et des emplois très qualifiés d’autre part. La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=54GfCjfLIDI Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ Visitez mon site web personnel (20 ans de présence en ligne en 2018 !) http://christian.hohmann.free.fr/ Et peut-être seriez-vous intéressé de me lire en anglais ? https://hohmannchris.wordpress.2019-03-3102 min

Christian HohmannQu'est-ce que Lean 4.0 ?Lean 4.0 est la combinaison de Lean Manufacturing / Lean Management et d’Industrie 4.0 sous l’hypothèse que les deux se complètent et se renforcent mutuellement. Lean et industrie 4.0 sont tous deux des paradigmes de production ayant un objectif commun: fabriquer efficacement en petits lots des produits hautement personnalisés. Le summum étant de produire des produits uniques totalement personnalisés à des coûts de production de masse, grâce à une efficience et une flexibilité considérablement accrues. La capsule vidéo correspondante est ici : https://youtu.be/C6CaYLLwHC4 Lisez l'article correspondant sur mon blog de...2019-03-0803 min

Christian HohmannRéflexion sur la Qualité de Vie au TravailC'est en accompagnant des clients qui avaient développé une réelle Qualité de Vie au Travail que ce concept est devenu plus concret pour moi, sceptique jusqu'alors. Je partage mes réflexions durant ce trajet en voiture. La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=NAX8WxKvnXU Visitez mon site web personnel : http://christian.hohmann.free.fr/ Mon blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ Mon blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/2019-02-2406 min

Christian HohmannLes 3 types de pertes liées aux matières, outillages et énergies Dans ce troisième et dernier volet de la série de 3 podcasts à propos des 16 types de pertes identifiées par la Maintenance Productive Totale (TPM ou Totale Productive Maintenance), je détaille la troisième famille, celle des 3 pertes liées aux matières premières, aux outillages et aux énergies. La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=YlrqI0sq0qA Visitez mon site web personnel : http://christian.hohmann.free.fr/ Musique : Rainbow by JayJen Music https://soundcloud.com/jayjenmusic Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 http://creativecommo...2019-02-1705 min

Christian HohmannLes 5 types de pertes liées au facteur humain, selon TPMLa Maintenance Productive Totale a identifié 5 types de pertes relatifs au facteur humain et qui affectent l'indicateur TRS (Taux de Rendement Synthétique, OEE en anglais). La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=SAR_2Z0MYnE Musique : Rainbow by JayJen Music https://soundcloud.com/jayjenmusic Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 http://creativecommons.org/licenses/b... Music promoted by Audio Library https://youtu.be/g2_sJ9PQ-PE 2019-02-0905 min

Christian HohmannPassé dans le langage commun : "virer les gens" et autres réflexions Je partage mes réflexions avec mes passagers virtuels, à bord de ma voiture, à propos de cette expression passée dans le langage commun : "il s'est fait virer". C'est une banalité désormais. De là, une réflexion sur l'évolution des relations employés-employeurs, la mercenarisation de la relation et l'hypothétique retour en grâce de la fidélité et de l'engagement à long terme. La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=h7PST77x4H8 Visitez mon site web personnel : http://christian.hohmann.free.fr/ Mon podcast : https://anchor.fm...2019-02-0206 min

Christian HohmannPrenons un café - une métaphore pour expliquer les principes LeanDans cet épisode, je lis un extrait de mon livre "Lean Management", une introduction aux principes du Lean au travers d'une scène de la vie ordinaire : prendre un café au bistrot. En observant ce processus banal, on peut déceler nombre de dysfonctionnements et gaspillages. Transposés en entreprise, on comprend mieux comment la somme des gaspillages peut impacter la performance et la profitabilité. Pour en savoir davantage sur mes livres : https://www.amazon.fr/l/B004MWKWGY?_encoding=UTF8&redirectedFromKindleDbs=true&ref_=ntt_athr_dp_pel_1&rfkd=1&shoppingPortalEnabled=true Pour la versio...2019-01-2706 min

Christian HohmannTRS, TRG et les 16 types de pertes selon TPM 1/3Dans ce premier volet d’une série de 3 à propos des 16 types de pertes identifiés par la Maintenance Productive Totale (TPM Totale Productive Maintenance), je détaille la première famille, celle des 8 pertes liées aux équipements. La vidéo correspondante est ici : https://youtu.be/9k4OLnFu1DU 2019-01-2007 min

Christian HohmannQuand j'entends Lean = 5SDans cet épisode, je partage ma déception quant aux lean managers qui définissent leur mission comme la (re)mise en place des 5S. Comment en est-on arrivé là ? Que penser des profils de lean managers ? La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/edit?video_id=zQQDe2XiHlU 2019-01-1308 min

Christian HohmannLe changement résiste-t-il aux individus ? Dans cet épisode, une interrogation à laquelle je n’ai pas de réponse : Le changement résiste-t-il aux individus ? On fustige souvent ces personnes qui refusent d’embrasser la grande idée, de contribuer avec passion au projet qu’on leur impose, de s’adapter aux décisions prises sans les consulter et on les qualifie de résistants au changement. Je propose de vérifier la réciproque. La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=AYUBFNS5iOQ Musique : Waves by MBB https://soundcloud.com/mbbofficial Creative Commons — A...2019-01-0501 min

Christian HohmannUn dernier épisode pour 2018Voici un ultime épisode pour 2018, et ce ne sera pas une surprise si celui-ci est une rétrospective de mon activité podcast sur cette même année. J’ai lancé ma chaîne podcast en mars 2018 comme une expérimentation, pour évaluer ce type de média. En 9 mois, j’y ai posté 33 épisodes qui ont accumulé 1.846 auditions. Sachez que j'ai mis en ligne 37 vidéos en 2018, sur ma chaîne Youtube portant le total à 174, que ma chaîne a franchi le cap des 1.000.000 de vues et compte 6.558 abonnés. https://www.youtube.com...2018-12-3101 min

Christian HohmannLe mot qui m'irrite : "sensibiliser"Durant ce trajet en voiture, au petit matin de décembre 2018, je vous fais part d'un mot qui m'irrite : "sensibiliser". Notamment quand il s'agit de mettre en place des contre-mesures à un problème de qualité ! Retrouvez mes autres mots et expressions qui m'irritent sur mon site web perso (en ligne depuis 1998 !) : http://christian.hohmann.free.fr/ Musique : Lights by Sappheiros https://soundcloud.com/sappheirosmusic Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0 http://creativecommons.org/licenses/b... Music promoted by Audio Library https://youtu.be/-lbbHQbZNKg 2018-12-2207 min

Christian HohmannTRS, OEE, TRG 5 affirmations pour un "Vrai ou Faux"Pour le 7ème épisode de ma série TRS, TRG questions et réponses, je propose de mettre 5 affirmations à l'épreuve d'un "Vrai ou Faux". La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?time_continue=4&v=DLZR9I_8DLc 2018-12-1606 min

Christian HohmannManagement de projets et la course de relaisJe trouve la métaphore de la course de relais particulièrement judicieuse en matière de management de projet dans la mesure où elle permet de rappeler un certain nombre de principes et bonnes pratiques pour une meilleure exécution des projets. Dans cet épisode j'expose pourquoi. Retrouvez l'article correspondant sur mon blog de la Nouvelle Industrie https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2018/10/27/management-de-projets-et-la-metaphore-de-la-course-de-relais/ Ou la vidéo sur ma chaine Youtube : https://youtu.be/fzIyE6xbjDI Si vous aimez, faites-le savoir et partagez !2018-12-0907 min

Christian HohmannRéduire la charge de travail des chefs de projets avec CCPMDans une interview avec mon collègue d'alors, Eric Robin, je vérifie l'hypothèse de la réduction de la charge de travail des chefs de projets, une fois la planification initiale faite avec la méthode de Management de Projets par la Chaine Critique (CCPM).2018-11-1802 min

Christian HohmannStartup et connaissances personnaliséesCet épisode fait écho à celui dans lequel j’expose les problèmes liés aux connaissances personnalisées et il est inspiré de mes observations au sein d’une startup. En l’absence de cadre rigide, de processus définis et de procédures strictes, porter trop peu d’attention à la capture de savoir-faire et à la formalisation du retour d’expérience expose aux risques des connaissances personnalisées. La vidéo correspondante est ici : https://youtu.be/keIukukAzJY Visitez mon site web perso : http://christian.hohmann.free.fr/ Mon blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ Suivez-moi sur Twitter : https://tw 2018-11-1104 min

Christian HohmannQu'est-ce qu'un ROTI (Return On Time Invested) ?Un ROTI est une évaluation du Retour sur temps investi, en anglais (Return On Time Invested) qui donne de manière simple et rapide une appréciation sur la valeur ou l'utilité perçue par les participants, au regard du temps qu’ils ont investi. La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=Cz338iJjQTg Visitez mon blog : https://nouvelleindustrie.wordpress.com Mon site web perso : http://christian.hohmann.free.fr/2018-11-0302 min

Christian Hohmann3 erreurs fréquentes en management de projets (par la chaîne critique)Dans cet épisode, je joue l'interviewer candide face à mon collègue d'alors, Eric Robin. Il est question de traçabilité de livrables défaillante, les contraintes de dates qui n'autorisent plus les plannings dynamiques, des affectations partielles de ressources qui rendent les lissages de charge impossibles. La vidéo correspondante a été tournée en Janvier 2016. https://youtu.be/ynAOCa-ZFQk 2018-10-2814 min

Christian HohmannNe démarrez pas votre initiative Lean avec une VSMAu risque de surprendre, je déconseille vivement de démarrer une initiative Lean par une cartographie Value Stream Mapping (VSM). Si celle si est populaire et présente des intérêts certains, il faut néanmoins prendre plus de hauteur et ne pas se laisser piéger par ce que révèle une VSM. La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=V5HJVsfuYBQ Visitez mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/ ou mon blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2018-10-2305 min

Christian HohmannA quelles questions répond l'indicateur TRS ?Dans la série TRS (OEE), TRG, questions et réponses, il est précisément question de comprendre à quelles questions répond le Taux de Rendement Synthétique (TRS) et pourquoi mesure-t-on en temps ? La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=CXG7Fsn0Mds Visitez mon blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com Ou mon site web perso : http://christian.hohmann.free.fr/2018-09-1504 min

Christian HohmannMon Blog de la Nouvelle IndustrieAprès presque 20 ans d'existence de mon site web perso http://christian.hohmann.free.fr/ j'ai voulu offrir un décor et des fonctionnalités plus modernes aux thématiques de transformation numérique, Industrie 4.0 et technologies. Mon blog de la Nouvelle Industrie se trouve à cette adresse : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ Espérant vous y voir passer...2018-06-2803 min

Christian HohmannMoyens, Méthode et MotivationManagers ou chefs de projet, vous êtes-vous déjà étonné qu’une tâche ou une instruction qui vous apparaissait simple n’a pas été exécutée ? C’est peut-être parce qu’avant de l’affecter à quelqu’un vous avez omis de vérifier les moyens, la méthode et la motivation. Cet épisode est la bande son de la vidéo éponyme publiée sur ma chaine YouTube : https://www.youtube.com/playlist?list=PLDHmvkWWwB7_1F8woMthvTGD03DNAcq4- Visitez mon site web perso : http://christian.hohmann.free.fr/2018-05-2702 min

Christian HohmannPourquoi j'aime cette citation de Fujio CHO (Toyota)Dans cet épisode j'explique pourquoi j'aime cette citation : “Nous obtenons d’excellents résultats avec des personnes normales pilotant d’excellents systèmes. Nos concurrents obtiennent des résultats moyens avec des personnes brillantes utilisant des systèmes défectueux.” Fujio Cho, Président du directoire de Toyota. Elle rappelle ce que devrait être l'industrie et fait l'éloge des processus maîtrisés et aboutis. La vidéo correspondante se trouve ici : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/lean-management/760-ce-que-mevoque-la-citation-de-fujio-cho-toyota 2018-04-1504 min