Look for any podcast host, guest or anyone
Showing episodes and shows of

Caddi

Shows

Manufacturing Happy Hour2025-11-2124 minFamiljebalanspodden - en podcast om NPF2025-11-1535 min最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜
最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜分業による“思考停止”をどう防ぐ?組織拡大に伴うサイロ化のリアルと打開策 #36【番組アンケート実施中!】番組をより良くしていくため、ぜひあなたの声をお聞かせください。ご回答いただいた方全員に「番組特製ステッカー」をプレゼントしております!(締切:2025年10月24日(金) 23:59まで ※延長しました)https://forms.gle/wmVfxG2q6Gue3akDA-----------------------最高の組織づくり~ベンチャーCxOの葛藤~は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中。番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇CxOが悩む夏/組織は拡大すると“無能化”する?/思考停止を招く“分業の罠”/若手からのお悩み相談のエピソード/書籍『組織変革のジレンマ』に学ぶ、組織不全が起こるメカニズム/CADDi時代のOKRを自分ごと化する工夫/サイロ化しても無能化しないために何ができるか?/「外交」と「内政」で管理職を分ける体制は有効か?/過去に言われた経営者・マネージャーからの言葉を反芻する/サイロ化の防止する「配置転換」について【話に登場した過去回一覧】▼経営チームの結束を乱す"多義性・複雑性・自発性”への対処法(前編)|最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#14https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz14▼経営チームの結束を乱す”多義性・複雑性・自発性”への対処法(後編)|最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#15https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz15▼組織デザイン視点で考える“The Model”の誤解と本質|最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#17https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz17▼「人間関係のしがらみ」を越えるには?変革を阻む“取引コスト“との向き合い方 |最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #34https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz34◇『最高の組織づくり ~ベンチャーCxOの葛藤~』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中!最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします!◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より当社グループに参画。X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ▼リクルートの「心理学的経営」に学ぶ:個の衝動を活かす組織マネジメントの真髄https://www.cultibase.jp/videos/11620▼「心理学的経営」のアップデートを探る:新生リクルートが掲げる新しいマネジメント論https://www.cultibase.jp/videos/14463◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimigu
2025-09-2428 minValue Drivers2025-05-0635 min小さな部屋のスタートアップ会議2025-04-2913 minIndustry Today’s Industry Insights2024-12-1031 minManufacturing Stream2024-12-1026 minManufacturing Culture Podcast2024-11-0149 minDevNTell2024-10-0831 min最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜
最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜目標設定の核心は“丁寧なトップダウン”?!組織規模に合わせたゴールのつくり方 #12最高の組織づくり~ベンチャーCxOの葛藤~は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中! 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 「CCM(Creative Cultivation Model)」の解説記事はこちら ▶ https://www.cultibase.jp/articles/14773 ◇ “掛け合い”を褒められる/今日のテーマは「目標設定」/CADDiの目標設定の特色/企業ごとに異なる、目標設定と評価の関係性/目標設定と本人のありたい姿をどう結びつける?/リーダーシップとマネジメントの違い/マネーフォワードのチャレンジ目標/ムーンショット目標を立てる効果と副作用/高い目標に向かい続けるチームをつくるリーダーの役割/よい目標設定の下地をつくる“丁寧なトップダウン”とは? ◇ 『最高の組織づくり ~ベンチャーCxOの葛藤~』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中!最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします! ◇ 番組パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO 2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。 X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87 note▶ https://note.com/masa8706/ 原申 株式会社MIMIGURI 執行役員COO 2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。 X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayo note▶ https://note.com/ideafruits/ 関連コンテンツ 職場デザインの理論と実践[前編] |CCM総合実践講座|CULTIBASE https://www.cultibase.jp/videos/14915 どうすれば“目標設定”の解像度を高められる?プロジェクトにおける課題デザイン3つの方法|CULTIBASE https://www.cultibase.jp/articles/741 期初の「目標設定」のバッドパターンと処方箋|CULTIBASE Radio|Management #87 https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/10381 ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/ 『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/ 採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/ お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/ 採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/ 運営:CULTIBASE https://www.cultibase.jp/ ◇ CULTIBASEによる他のPodcastはこちら! CULTIBASE Radio ▶ https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-raadio/
2024-09-2529 minPII Podcast2024-09-1131 min最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜
最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜本当に任せられてる?権限委譲(デリゲーション)のバランスを考える #10最高の組織づくり~ベンチャーCxOの葛藤~は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中! 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/KFJ5nbCkce9HbBgR7⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠    ◇ 祝・第10回!/ダーツの話/組織の成長に伴う「権限委譲(デリゲーション)」問題/マネーフォワードとCADDiの権限委譲プロセスの違い/任せられる・られないの基準をどう見極める?/権限委譲に伴う責任の負わせ方/権限委譲の原則(プリンシプル)は明文化すべき?/上からの介入の背景とその向き合い方    ◇ 『最高の組織づくり ~ベンチャーCxOの葛藤~』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中!最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします!    ◇ 番組パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO 2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。 X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/hanabouz87⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ note▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/masa8706/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 原申 株式会社MIMIGURI 執行役員COO 2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。 X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/harashindayo⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ note▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/ideafruits/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 関連コンテンツ マネジメントの「権限移譲」はなぜ失敗するのか|CULTIBASE Radio|Management #94 ⁠https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/11083⁠ 若手マネージャーが「部下育成」の壁を乗り越えるには:3つのタイプ別攻略法|CULTIBASE ⁠https://www.cultibase.jp/articles/6463⁠ 成長は「抜擢」から始まる。サイバーエージェントCHOが語る、若手が育ち続ける環境のつくり方|CULTIBASE ⁠https://www.cultibase.jp/articles/13429⁠    ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://corp.moneyforward.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://biz.moneyforward.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 採用はこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://recruit.moneyforward.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 株式会社MIMIGURI ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mimiguri.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ お仕事のご相談などはこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mimiguri.co.jp/service/consulting/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 採用はこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://herp.careers/v1/mimiguri⁠/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 運営:CULTIBASE ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.cultibase.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠    ◇ CULTIBASEによる他のPodcastはこちら! CULTIBASE Radio ▶
2024-08-2829 minManufacturing Happy Hour2024-08-2048 min溶け込むラジオ - TOKECOM RADIO2024-06-2021 min溶け込むラジオ - TOKECOM RADIO2024-06-2047 minThe TechEd Podcast2024-03-1238 minThe Digital Executive2023-10-2508 minPoolTogether Community Podcast2023-07-1054 minArt of Procurement2023-05-2244 minCruise Culture Magazine | The Podcast2023-05-1806 minCruise Culture Magazine | The Podcast2023-05-1109 minCruise Culture Magazine | The Podcast2023-05-0412 minCruise Culture Magazine | The Podcast2023-04-2745 minDeus Ex DAO2023-04-2652 minCruise Culture Magazine | The Podcast2023-04-2021 minCruise Culture Magazine | The Podcast2023-04-1708 minThe Web3 Podcast2023-04-1635 minCruise Culture Magazine | The Podcast2023-04-1310 minDeus Ex DAO2023-04-1246 minCruise Culture Magazine | The Podcast2023-04-1007 minCruise Culture Magazine | The Podcast2023-04-0613 minCruise Culture Magazine | The Podcast2023-04-0604 minRepeat Rhyme / リピートライム2023-03-0236 minMinnoxide2023-02-271h 07Repeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#37 Repeat Rhymeメンバーが絶賛する本「Power Law」の解説:Sequoia編原さんの曲チョイス:Yes We Can Can - Allen Toussaint https://youtu.be/Ww-SUzYWmIA The Power Law: Venture Capital and the Making of the New Future / Sebastian Mallaby https://www.amazon.co.jp/Power-Law-Venture-Capital-Making/dp/0593491785 エピソードの流れ The Power Lawの紹介 / 各メンバーの好きなパート / Sequoiaが勝ち続けた組織作り / ファンドの成長 / 「Strength in Numbers」と名前の考え方 / リーダーシップと育成 / Sequoiaの採用判断プロセスを知りたい / 投資のイノベーションとハスラー文化 / Sequoiaの一番良かった投資はSequoia / スカウトプログラム / Roelof Bothaが導入した行動科学 / 圧倒的な実績を持つSequoia 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2023-02-2332 minRepeat Rhyme / リピートライム2023-02-1633 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#34 ピボットのタイミング、会社規模での考え方、事例紹介原さんの曲チョイス:Changes - David Bowie https://youtu.be/4BgF7Y3q-as ピボット/事業戦略の転換 - いつ、どう判断し、どうピボットするか https://note.com/kenichiro_hara/n/na714c266b2b9 エピソードの流れ 原さんが書いたピボット記事を解説 / ステージ別で見るピボットと日米の違い / アメリカ企業がよりピンポイントにプロダクト作りをする理由 / 「何回打席に立てますか?」を最大化する / ピボットのタイミングの課題 / ピボットをせずに辞めるアメリカ起業家 / SmartHRのピボット / ピボットではなくトラベリングするスタートアップ / Netflixのピボットと創業の凄い賭け / 機能を削るズームイン型ピボット事例 / VCがどうピボットを見ているのか / 大企業のピボット、創業者のアドバンテージ 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2023-02-0235 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#33 テーマドリブンと仮説ドリブンの投資の違いは?原さんの曲チョイス:I Know What I Know - Paul Simon https://youtu.be/2hanjM_IenU エピソードの流れ ジェネラリスト・フォーカス・仮説ドリブンなVC / 投資テーマを持つVCは多いのか?/ テーマと仮説の違い / 仮説ドリブンなVC事例とベネフィット / 仮説の考え方とVCの個々の仮説の作る重要性 / 仮説ドリブンVCのリスク / 仮説を話す社内MTGが必要 / 仮説ドリブンと起業家ドリブンの違い / a16zとRocket Internetのタイムマシン仮説 / AccelのPrepared Mindと著名ファンドの投資検討時間の問題 / ドメインナレッジを深めるのか勝ち方を磨きたいのか / GCPが流行らせたかもしれない「山の登り方」と「解像度」 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2023-01-2634 minRepeat Rhyme / リピートライム2023-01-1931 minRepeat Rhyme / リピートライム2023-01-1233 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#30 2023年のVC・スタートアップ業界の予想原さんの曲チョイス:Aretha Franklin - Bridge Over Troubled Water https://youtu.be/_9-yfeA2JZs エピソードの流れ ・Cold Open ・アメリカのクリスマスの状況と原さんのレコード巡り ・不景気からの負のスパイラル ・2022年は金融市場の調整、2023年は経済の調整 ・ブリッツスケーリングの時代が終わった? ・日本市場の特徴である事業会社・CVC ・日本の政府からの資金の影響 ・見られるべき数字のリセット ・アメリカのVCの調達環境 ・VCの苦しい状況 ・日本で増えるゾンビ的企業と日本でのスタートアップ間のM&A ・原さんの2023年予想 ・エムレさんの2023年予想 ・宮武さんの2023年予想 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2023-01-0534 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#29 2022年まとめエピソード!原さんのアメリカ出張、調達環境、レイオフなど原さんアーティストチョイス:The Smile https://www.youtube.com/@thesmiletheband エピソードの流れ ・原さんが会ったシリコンバレーのレジェンド ・SFの雰囲気とオフィス環境 ・直近のVCレポート・調達環境 ・レイオフ環境とそこから生まれる可能性 ・印象的だった案件とイーロン・マスクの影響 ・Salesforceの衝撃とFigmaのエグジット ・日本の調達状況 ・アメリカのセカンダリー市場とダウンラウンドの大量発生の可能性? ・経済不況とSaaS市場の悪化? Cooley Q3 2022 Venture Financing Report https://www.cooleygo.com/trends/ CB Insights State of Venture Q3 2022 https://www.cbinsights.com/reports/CB-Insights_Venture-Report-Q3-2022.pdf U.S. IPOs are at a 32-year low https://www.axios.com/2022/12/15/us-ipo-32-year-low Layoffs.fyi https://layoffs.fyi/ 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2022-12-2232 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-12-1533 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#27 Repeat Rhymeメンバーの情報収集方法を深堀!今回のポッドキャストでメンションされた情報ソース: 原さん ・Twitter:アメリカのテック情報 ・ポッドキャスト:Acquired、Invest like the Best、Starting Greatness ・YouTube:VCのインタビューを検索 ・本:Thinking in Bets、Thinking fast and slow、The Power Law、日本語の翻訳されたものを英語で読む 宮武さん ・Twitter:アメリカのテック情報 ・ニュース:The Verge、TechCrunch、The Information、Tubefilter、Bloomberg、Business Insider、Wall Street Journal、New York Times ・ニュースレター:2pm、Newcomerなど、100以上登録している ・ポッドキャスト:All-In エムレさん ・Twitter:日本のテック情報 ・ポッドキャスト:20VC、Village Global、Acquired、All-In、The Economist ・ニュース:The Information ・ニュースレター:ヘッジファンドのニュースレター ・本:Endurance、ポッドキャストなどでオススメされているものを英語で読む 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2022-12-0829 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-12-0129 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-11-2432 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#24 日本のVCの案件の被り具合、ハイプサイクルでの注意点エピソードの流れ ・日本のVCの被り具合の図の分析 ・FacebookをCRMとして活用、テック業界のコミュニケーション方法 ・VC業界でのハイプサイクルについて ・ハイプサイクルのタイミングの理解 ・日本とアメリカのハイプの中でのエグジット 原さん曲チョイス Baby Huey - Hard Times (1971) https://youtu.be/zMIzTh0Lafg 引用元 Japan-VC-Portfolio-Overlap-Coefficients (GB 松尾さん、ありがとうございます!) https://twitter.com/tmiyatake1/status/1593503450188304384 The Hype Cycles of Venture Capital https://investing1012dot0.substack.com/p/the-hype-cycles-of-venture-capital?fbclid=IwAR3Yorn3Cs9rGfnSWl1a3gvPNQyJ7ToTPwKO5WjfFUKN1u0WGCxLDql_3_8 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2022-11-1722 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-11-1021 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-11-0333 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#21 投資条件が上がってまでも時価総額を上げるスタートアップ、$100Mファンド vs $10Bファンドエピソードの流れ ・The Information記事紹介と優先分配の説明 ・ダウンラウンドをやる理由 ・既存株主の視点 ・Pay-to-Play案件が増えている ・日本の投資条件のシンプルさ ・1,000社以上のユニコーンは多すぎるのか? ・日本はダウンラウンドが少ない ・$10Bのファンド vs $100Mのファンド ・LP視点からのファンド投資を判断 ・成功したファンドはストップしない現象 紹介した記事・ツイート Startups Avoid Valuation Cuts With ‘Up Rounds in Name Only’ https://www.theinformation.com/articles/startups-avoid-valuation-cuts-with-up-rounds-in-name-only?rc=gdi3uj Fred Wilsonさんの発言 https://twitter.com/HeatherHartnett/status/1580663820686544896 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2022-10-2729 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#20 C向けとB向けのリターン比較、VC業界の$290Bのドライパウダーについてエピソードの流れ ・Sapphire Venturesレポートのサマリー ・2011年以降のC向けの強さ ・M&AはB2Bが強い ・エグジットの数の違い、ヒット率 ・景気によって誘導されるのはC向け ・The Informationの記事のサマリー ・未上場と上場企業のキャッシュバランスの違い ・C向け企業のボラティリティ ・日本のB2B/B2Cのエグジットの割合 ・中国のB2B/B2Cのエグジットの割合 ・Decibel Partnersレポートのサマリー ・投資ペースは変わるのか? ・ファンド調達額が伸びているのは何故なのか? ・本当に$290Bのドライパウダーがあるのか? ・VCのファンド調達状況の視点から考える 今回紹介した記事・レポート ・Outperformance: The Power of Power Laws – Which Investments Generate the Greatest Venture Returns: Enterprise or Consumer? https://sapphireventures.com/blog/outperformance-the-power-of-power-laws/?submissionGuid=9455e311-1c1a-497f-81f9-ead73b7d7428 ・More Tech IPOs From 2021 Burn Cash Today Than 2019 and 2020 Debuts https://www.theinformation.com/articles/more-tech-ipos-from-2021-burn-cash-today-than-2019-and-2020-debuts ・Opening the Floodgates: The $290 Billion Venture Capital Reserve https://www.linkedin.com/pulse/opening-floodgates-290-billion-venture-capital-reserve-jon-sakoda/ 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2
2022-10-2033 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-10-1326 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-10-0638 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-09-2939 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#16 日米のスタートアップ取締役会についてエピソードの流れ ・日米の取締役の頻度やフォーマット ・日本の取締役会の内容と構成 ・スタートアップ側で誰が話しているのか? ・アップデートから議論形式にどう変えるのか ・事前MTGをする起業家 ・CEO抜きの社外取締役会MTG ・取締役会長がCEOではないケースについて ・アメリカの取締役会ではあまり日常オペレーションの話をしない理由 ・CEOの議題の出し方のスキルセットの重要性 ・株主と取締役の訴訟 ・アメリカの取締役の雰囲気 ・アメリカでは聞くことが大事、日本では話すことが大事 ・調達をした際に取締役会の雰囲気が変わる ・社外取締役同士の相性/運営方法 ・起業家は他の取締役会に参加するべき理由 ・四半期ごと取締役会から生まれる信頼関係 ・起業家のマイドセットを理解するための施策 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2022-09-2232 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-09-1520 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#14 エグジット解説パート②エピソードの流れ ・ファウンダーがセカンダリーで売買するトレンド ・従業員のセカンダリー株の売買 ・VCはどのタイミングで持分を売却するべきか? ・「Leaving money on the table」の後悔 ・どうLPに売却のタイミングを説明するべきなのか? ・Benchmarkの売却基準 ・日本でVCが上場後に早めにエグジットする理由 ・ChamathさんのSlack売却の失敗例 ・誰がLPなのかが重要 ・1号ファンドのリターンを証明するための売却 ・セカンダリー市場で分かるレイターステージ企業の状況が分かる ・Coinbaseのセカンダリー株を売却したUnion Square Ventures ・Altimeter Capitalの売却基準 ・VCに一番精神的にキツイのは早めに売却したこと ・市場変化の中でのエグジットを考え直す必要性 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2022-09-0834 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-09-0516 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-09-0133 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#12 YCの実態を解説!初ゲストインタビュー:柴田 陽エピソードの流れ ・柴田 陽さんの紹介 ・YCを選んだ理由 ・YCプログラムの内容 ・YCパートナーから実際にもらっているアドバイス事例 ・YCに使う時間と海外比率 ・同期生・コミュニティについて ・YC起業家のレベルについて ・数字をコミットされる定例会 ・YCの本質的なベネフィットは"YCプレミアム"? ・YCコンテンツの面白かった事例と選考プロセス ・YC Demo Day前の準備と実態 ・US投資家が見ている観点の違い(シード期) 柴田 陽(@yoyoshibata) エンタープライズ向けに、基幹業務システムを10倍速で開発できる開発基盤「Tailor Platform」を開発するテイラー株式会社を2021年起業。日本拠点のスタートアップとして初めてYコンビネーター(S22)採択。新卒マッキンゼーを経て、連続起業家へ。来店ポイントアプリ「スマポ」(楽天に売却)、貸付ファンドのオンラインマーケット「ファンズ」(共同創業)、バーコード価格比較アプリ「ショッピッ」(IMJに売却)など。 柴田さんのポッドキャスト番組 START/FM(YC特集もやってます): https://open.spotify.com/show/67OIE1bVDhhqxHcLXZqha7 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2022-08-2533 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#11 YCの凄さとは?アクセラレーターの内情エピソードの流れ ・Cold Open ・アクセラレーターとは? ・様々なアクセラレーターのポジショニング ・G-STARTUPの概要 ・メンター制度とピアプレッシャーの重要性 ・Demo Day準備の苦労話 ・アクセラレーターの出資 ・アクセラレーターのKPIは? ・コーポレート系のアクセラレーターの課題 ・起業家はどうアクセラレーターを選ぶべきか? ・YCの卒業生ネットワークとソフトウェアの強み ・YCと投資家との関係性 ・YCピッチとDemo Day前の出資 ・YCの出資条件とYCブランド ・Pre-Demo Dayでの出来事 ・日本版YCの課題 ・応援型か壁打ち型のアクセラレーター 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2022-08-1834 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#10 PMF達成を判断するのは起業家の目を見る!?エピソードの流れ ・PMFの定義 ・PMFの達成率 ・PMF達成方法について B向けとC向けの違い ・質の指標の捉え方 ・投資家のPMF達成したと思った時 ・C向けサービスの最初のバイラル性の強さ・課題 ・投資家として見ている指標 ・シード期の投資家のPMF達成したかの判断方法 ・社内ツールから生まれるプロダクト ・ピボットをする時は軸足を持つべきなのか? ・プロダクト強化からの事業成長 ・PMF前の時のアドバイス ・PMF達成した起業家の目が違う説 ・PMFは成長と共に続く ・"バズってる"とPMFの違いやPMF達成したかを判断する課題 ・ティッピングポイントと深いユーザーを見つける重要性 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2022-08-1133 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-08-0439 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-07-2835 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-07-2127 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-07-1436 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#5 VC戦略の考え方 パート1:どのステージ・セクターにフォーカスするのか?エピソードの流れ ・VCのコモディティ化 ・正解がないVC戦略 ・マルチステージ・ステージスペシャリストの議論 ・マルチステージのチーム体制・必要のスキルセットの違い ・マルチステージ化する理由 ・VCファンドサイズを大きくする課題 ・マルチセクター・セクターフォーカスの議論 ・Kleiner Perkinsのセクターフォーカスの失敗例 ・VCの仕事はどこでリスク分散するかを判断する ・ステージ・セクターのポジショニングの考え方 ・戦略を変え続けるVC 引用元: ・Global Venture Funding And Unicorn Creation In 2021 Shattered All Records https://news.crunchbase.com/business/global-vc-funding-unicorns-2021-monthly-recap/ ・What Slowdown? VCs Still Spending Like Drunken Sailors. https://bigtechnology.substack.com/p/what-slowdown-vcs-still-spending ・Agglomerators vs. Specialists https://nbt.substack.com/p/agglomerators-vs-specialists 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2022-07-0736 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-06-3035 minRepeat Rhyme / リピートライム2022-06-2336 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#2 VCのビジネスモデルとポートフォリオ運営の考え方エピソードの流れ ・VCのビジネスモデル ・VCは儲けられるのか?ベンチマークは何? ・トップVCがパフォーマンスを出し続ける理由 ・ユニコーンではなくドラゴンを見つけるべき ・日本とアメリカのポートフォリオの成功率の違い ・成功案件に投資し続けないといけないプレッシャー ・VCの辛さは案件を見逃すこと ・VCは時間軸が長い分、評価がしづらい ・VCと起業家のインセンティブ設計の違い ・VCにとって最初の方の投資案件が重要説 引用元 US PE/VC Benchmark Commentary: First Half 2021 https://www.cambridgeassociates.com/insight/us-pe-vc-benchmark-commentary-first-half-2021/ First-Time Funds Before the GFC https://files.pitchbook.com/website/files/pdf/Q2_2022_PitchBook_Analyst_Note_First_Time_Funds_Before_the_GFC.pdf In praise of failure https://www.ben-evans.com/benedictevans/2016/4/28/winning-and-losing Money Talks: Things You Learn After 77 Investment Rounds https://www.slideshare.net/gilbenartzy/money-talks-things-you-learn-after-77-investment-rounds The meeting that showed me the truth about VCs https://techcrunch.com/2017/06/01/the-meeting-that-showed-me-the-truth-about-vcs/ Update: Unicorns Vs. Dragons https://techcrunch.com/2014/12/14/unicorns-vs-dragons/ 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和
2022-06-1632 minRepeat Rhyme / リピートライム
Repeat Rhyme / リピートライム#1 経済不況はこのまま続く?VC・スタートアップどう立ち向かうべきかエピソードの流れ ・番組の背景と番組名の説明 ・今の経済状況の背景 ・シード期とミドル・レイターのスタートアップの考え方の違い ・経済不況になった場合は起業家はどうするべきか? ・VCはどうリアクションしているのか? ・2020年〜2022年で一番恩恵を受けたのはVC? ・ファンドのLPからのプレッシャー ・アメリカで投資できる$250Bの枠は実際どれだけ使われるかを予想 ・アメリカと日本の投資環境の違い ・過去14年の「unlearning」の必要 ・このタイミングだからこそのポジティブ要素 ・起業家へのアドバイス YouTube https://www.youtube.com/channel/UCvwq0WozkB1jn4Cg57Ojqjg/featured メンバープロフィール 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
2022-06-0934 minPMラジオ2022-01-1716 minPMラジオ2022-01-1718 minPMラジオ2022-01-1715 minPMラジオ2022-01-1714 minスタートアップを調べてみた!2022-01-0811 minBagnolards2021-12-0820 minSmartfm Makassar2021-11-2303 minSmartfm Makassar2021-11-1803 minSmartfm Makassar2021-11-1703 minIl podcast di RosaFrancesca Di Meo2021-11-1506 minぺーたろーとおぎーの、今週のスタートアップ資金調達ニュース by pilot boat
ぺーたろーとおぎーの、今週のスタートアップ資金調達ニュース by pilot boat#509 製造DX、貿易DX、弁護士CEM、ODR、時間外級救急などの資金調達|9月第1週【ニュースソース】 キャディ、総額80.3億円のシリーズB資金調達を実施 | キャディ株式会社 https://corp.caddi.jp/press/20210824/ 東大IPC等から9億円の追加資金調達を実施し、資金調達累計が30億円に到達しました。 | お知らせ | TradeWaltz https://www.tradewaltz.com/news/600/ 弁護士業界のDXを支援する株式会社レアラがDNX VenturesおよびSalesforce Venturesよりシードラウンドで1億円の資金調達を実施 https://leala.ai/news15  オンライン完結型紛争解決(ODR)サービス「Teuchi®️」を展開するミドルマン、新日本法規出版と業務提携に向け基本合意し5000万円を資金調達|ミドルマン@Teuchiのプレスリリース https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000054128.html 時間外救急プラットフォームのファストドクターがNTTドコモグループやKDDI Open Innovation Fundなどから資金調達を実施し「時間外救急のDX」を加速|ファストドクター株式会社のプレスリリース https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000029.000031533.html 【ぺーたろーとおぎーのスタートアップキャストとは】 先週の資金調達ニュースをざーっと紹介して、気になる案件をピックアップしてお話します。毎回10分くらいで、週2回程度更新です。 【Twitter】 @pilotboat_su
2021-09-0316 minLo Zibaldone2021-06-0440 minエンジニアトーク「ROLE MODEL」2021-05-2129 minエンジニアトーク「ROLE MODEL」2021-05-2129 minエンジニアトーク「ROLE MODEL」2021-05-1426 minエンジニアトーク「ROLE MODEL」2021-05-1426 minZero Topic - ゼロトピック -2021-04-2047 minParola Interna2021-04-1703 minUna Buona Notizia- 3 minuti col Vangelo2021-01-2505 minFamiglia e matrimonio - BastaBugie.it2020-02-2507 minUn Giorno Una Parola2020-02-0204 minPROPER PROPAGANDA w/Ennis da Mennis2020-02-0159 minmizchi\'s blog
mizchi's blogrust.tokyo のまとめ・感想このブログを書いてる経緯 rust.tokyo 楽しみ!絶対行く!といってたのに申込みを忘れたところ、じゃあスタッフとしてブログを書けという話になったので、ブロガー枠?らしく感想を書きます。とはいえ書けるのは見たやつだけです。 https://rust.tokyo/sessions# 前提 自分は低レベルプログラミングは詳しくないです。年に3日ぐらい思い出したように Rust 勉強することがある。 wasm 周りのエコシステムはずっと追ってる。 会場の雰囲気 組み込み勢とブロックチェーン勢が多そうな気配を感じた。 Visualization of mechanical CAD drawings using WebAssembly and WebGL Aki / CADDi (発表資料見つからず) 概要 Computer aided design (CAD) models used in manufacturing represent designs as a topological model composed of geometric primitives. Developing online visualization tools has traditionally required a backend service responsible for parsing CAD files, and providing a frontend-friendly representation of the geometrical data. However with WebAssembly, we can now utilize CAD libraries, originally intended for native applications, inside the browser with minimal dependence on server-side services. In this talk we will illustrate the use of WebAssembly and WebGL to create platform agnostic visualization applications for mechanical CAD drawings. 内容 Rust 0.9 の頃から使ってた 3D モデリングから 2D の図面に起こす 2D procurement というフェーズがある。2D の procurement に rust を使ってる WASM は普及したよ(IE以外) 実際どんなコードか(文字が潰れて読めない。資料見るしかなさそう) Rust + JS は相性がいい。自然に相互に呼び出せる。でも rust から見るとちょっと...
2019-10-2600 minDigitalisierung der Medizin2019-04-3045 minregonn&curry.fm - 最新の生成AI動向を週刊でお届け -
regonn&curry.fm - 最新の生成AI動向を週刊でお届け -17. 受験の思い出リスナーからの質問 れごん あんまり真剣に取り組めてなかったかも 数学は好きで数学の先生から数学の面白い問題とか個別に出してもらって解いてたりした カレー 勉強は、高校3年生の時に代ゼミのパーフェクTVで見ることができるやつで頑張った。 北海道の大学と東京の大学のどちらに行くか、とても悩みました。 技術者はどこでアウトプットすると幸せになれるか? はてブロかnoteか、技術者はどこで技術ブログを書くと幸せになれる? Qiita、はてなブログ、note、個人ブログを使い分け はてなブログとnoteの違い markdownで書けるか、コードが綺麗にかけるか、課金等 技術ブログと私的なことを書く場所を分けるという動きが観測される noteは課金してプライベートなこともかきやすい kagglerはどうしてもブログでのアウトプットよりも、kaggleへのアウトプットを優先しがち ALIS 全カテゴリの記事を投稿できるようになった 今年は暗号通貨関連の技術サービスが増えそう。暗号通貨下落でDappsのトランザクション手数料が下がったりして、サービスが参入しやすくなっている 2018年量子コンピュータ総集編 IBMの発表もあったので2018年のまとめと2019年の動き確認しとく 1回目の時に話していたslackも現在は Blueqat という名前になった。 このMDR社が作ってる Blueqat というライブラリが最初の汎用量子プログラミングシミュレータとして丁度良い。 mdrft/Blueqat が量子ゲートモデル mdrft/Wildqat が量子アニーリングモデル 現状だと数独が解けるレベル 以前作った4x4の数独を新しいWildqatに移植してみた - Qiita Numerai 機械学習エンジニアが儲けるにはの話 早い話がスタッキングで色んなデータサイエンティストが作ったモデルで投資すれば儲かりそうじゃない?というプロジェクト 最初の方は良いモデルを作ればお金がもらえていたが、現在のルールだと実際にNMRをベットして、実際のライブLoglossが自分の設定した基準を超えたらお金が貰える。だめだったら、そのNMRは溶けてしまう。https://numer.ai/learn 以前、Kaggleユーザ相手にNMRをエアードロップして問題にもなってた Optuna v0.6 リリース Optuna v0.6 リリース Lightgbm.py のクロスバリデーション対応 Keras対応の向上 KaggleのDockerにも取り込まれるPRはある 現在 Optuna 開発メンバーが引き継ごうとしているみたい install optuna by suk1yak1 · Pull Request #411 · Kaggle/docker-python 今年は python 側は chainer と optuna 触っていきたい 17Live れごんさんの配信を視聴した れごんさんの配信は、下半分がキャラで、上半分が俳句を書くエリアになっていて独特 技術書典6 4月14日(日)11:00~17:00 池袋サンシャインシティ2階 勉強会開催 Kaggle Knight Matsue Kaggleのもくもく会 松江のオープンソースラボという無料で使えるスペースが改修工事でできてなかったけど再開 AtCoder CADDi 2018 for Beginners C問題を Julia 言語で解いてみた 今日の一句 冬の朝声援聞こえ散歩道 恋言
2019-01-141h 01MEDITAZIONI BIBLICHE GIORNALIERE2018-11-2710 minThe MEND Fly Fishing Podcast2018-06-0248 minThe MEND Fly Fishing Podcast2018-06-0248 minCar Care for the Clueless - Pam Oakes2011-05-1629 min