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Managers intermédiaires - guide de survie12 - Ne sabotez pas votre réussite - neutralisez vos angles morts !Comment les biais cognitifs influencent-ils les décisions stratégiques au sein des entreprises ?Quelles méthodes permettent de cultiver une agilité intellectuelle face à l’incertitude permanente ?De quelle manière l’intelligence collective protège-t-ell les managers contre les erreurs de jugement ? Un chapitre de mon livre est discuté par deux personas IA. Ci-dessous le résumé de ce chapitre (pages 102-106 du livre). Bonne écoute !Résumé du chapitre : Ce podcast propose une stratégie de vivacité intellectuelle pour les cadres intermédiaires afin de naviguer dans l'imprévisibilité du monde professionnel actuel par l'adaptation constante. L'autrice met...
2026-01-1409 min
The Middle Manager's Survival Guide12 - Don't sabotage your success—neutralize your blind spotsHow does intellectual vitality enable middle managers to navigate unpredictable and changing environments?In what ways do cognitive biases negatively impact organizational decision making and performance?What specific strategies can leaders implement to overcome individual and collective thinking traps?A chapter (pp.104-108) of my book is discussed by two AI personas. Find below the summary of the text. Enjoy!Chapter summary: In her guide for managers, Cécile Demailly explores how to maintain intellectual vitality by navigating the complex world of cognitive biases. The text highlights frequent mental traps like the sunk cost fallacy and groupthink, w...
2026-01-1413 minManagers intermédiaires - guide de survie11 - Quelles quêtes pour le manager intermédiaire en 2026 ?Comment le rôle du manager intermédiaire évolue-t-il face aux nouvelles technologies et à l’autonomie demandée ? De quelles manières la gestion de l’information et la transparence transforme-t-elles le leadership moderne ?Quels sont les défis d’intégration et d’avenir pour les managers dans l’entreprise libérée ?Un chapitre de mon livre est discuté par deux personas IA. Ci-dessous le résumé du chapitre. Bonne écoute !Résumé du chapitre : Ce podcast est tiré du chapitre qui analyse les mutations profondes du rôle des managers intermédiaires face aux évolutions technologiques et organ...
2026-01-0712 minThe Middle Manager's Survival Guide11 - Which quests for middle managers in 2026?How is the traditional role of middle management evolving in a digital world? What strategies can middle managers use to foster engagement through transparent communication?How do moder managers maintain relevance within increasingly autonomous and liberated organizations?A chapter of my book is discussed by two AI personas. Find below the summary of the text. Enjoy!Chapter summary: This podcast explores the evolving role of middle managers in a modern corporate landscape characterized by technological advancement and shifting organizational structures. While some critics argue that digital tools and self-managed teams make these roles obsolete, the author contends...
2026-01-0714 minManagers intermédiaires - guide de survie10 - Les 8 syndromes du management intermédiaire Comment les syndromes du manager intermédiaire impactent-ils la dynamique organisationnelle et individuelle ?Quelles stratégies comportementales inconscientes émergent-elles face aux pressions et ambiguïtés du rôle ? En quoi ces « syndromes » représente-t-ils des mécanisme d’adaptation et des plafonds de verre potentiels ? Un chapitre de mon livre est discuté par deux personas IA. Ci-dessous le résumé du chapitre. Bonne écoute !Résumé du chapitre : Ce podcast est tiré du chapitre intitulé "Les Huit Syndromes du Manager Intermédiaire" (page 41 et suivantes). L'autrice commence par souligner les pressions etl'ambiguïté des rôles que subissent les managers inte...
2025-12-1013 minThe Middle Manager's Survival Guide10 - Middle managers: 8 syndromesHow do the middle manager’s unique pressures influence their dysfunctional behavioral syndromes?What are the core paradoxical roles and resulting identity challenges for middle managers? How do these middle manager syndrome function as coping mechanism against organizational complexity? A chapter of my book is discussed by two AI personas. Find below the summary of the text. Enjoy!Chapter summary: the chapter "Middle Managers: 8 syndromes" (p45 ff.) explores the complex psychological and behavioral challenges faced by individuals in middle management roles. The author identifies and details eight distinct "syndromes" that emerge as coping mechanisms for the intense an...
2025-12-1014 min
Au fil de la vie : le rendez-vous avec l'Eglise à BruxellesLa bière Biche de Saint-Gilles est très bonne ET une source d'entraideLa bière Biche de Saint-Gilles est née pour soutenir l'entraide sociale de la paroisse du parvis de Saint-Gilles. Le pape François lui-même l'a goûtée ! Mais elle est diffusée de plus en plus largement, comme Cécile Dayez est venue nous l'expliquer, au micro d'Enzo Bordonaro.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2025-12-0912 min
Au fil de la vie : le rendez-vous avec l'Eglise à BruxellesLe 14 décembre, un temps prévu à l'église Sainte-AlixLe 14 décembre, à 17h, l'église Sainte-Alix (à Woluwé) va accueillir une sorte de concert de Noël intitulé "Ode à la Vie". Il est chanté selon un plan et une animation de Cécile Lastchenko, et accompagné d'une série de musiciens et de chanteurs de tous âges de l'école Arc-en-Son. Mais le but final de la rencontre, outre le fait de retrouver la joie et la force de vivre, c'est de s'associer à Make A Wish (Belgium South), une association présente dans le monde entier et qui permet à des enfants en maladie terminale de réaliser leurs voeux. Cécile est venue nous...
2025-12-0811 minManagers intermédiaires - guide de survie9 - Faire face aux personnes stresséesQuel est le principe fondamental pour rétablir une communication constructive face au stress d’autrui ?Comment adapter efficacement la communication selon les trois types de stress professionnel identifiés ? Quel cadre théorique soutient l’approche communicationnelle pour transformer les échanges irrationnels en constructifs ?Un chapitre de mon livre est discuté par deux personas IA. Ci-dessous le résumé du chapitre. Bonne écoute !Résumé du chapitre : Cet extrait, intitulé "Communication Accompagnante Face au Stress", présente une méthode pour interagir de manière constructive avec des individus stressés en milieu de travail. Il identifie trois types...
2025-12-0315 minThe Middle Manager's Survival Guide9 - Coping with stressed peopleHow do the three identified stress type necessitate different communication strategies for effectiveness?What foundational principles guide communication interaction with stressed individuals to avoid confrontation? How does the four stps OFNR model practically facilitate reducing stress and resuming dialogue? A chapter of my book is discussed by two AI personas. Find below the summary of the text. Enjoy!Chapter summary: The excerpt provides detailed guidelines on supportive communication designed to overcome stress in others and re-establish constructive dialogue, noting that a work environment often generates high tension. It identifies three typical types of stress—flight, fight, and fr...
2025-12-0315 minThe Middle Manager's Survival Guide8 - Assertive Leadership: Beyond the Mirage of Self-ConfidenceHow does shifting focus from self-confidence to assertiveness enhance leadership stability? What is the distinction between self-confidence, self-awareness, and self-acceptance, and their utility? How do the three cerebral modes influence different type of self-confidence and behavior?A chapter of my book is discussed by two AI personas. Find below the summary of the text. Enjoy !Chapter summary: The provided text, excerpts from "Avoidthe pitfalls of having to be self-confident," critiques the common emphasis on self-confidence in managerial and human resources contexts, arguing it is a "mirage" often used as a substitute for meaningful feedback. The author explains...
2025-11-2616 minManagers intermédiaires - guide de survie8 - Le leadership assertif : au-delà du mirage de la confiance en soiComment l’assertivité du leader se distingue-t-elle clairement du concept illusoire de confiance en soi ? Quelles sont les distinctions essentielles entre confiance en soi, conscience de soi, et acceptation de soi pour un leadership efficace ? De quelle manière les trois gouvernances cérébrales influencent-elles notre perception de la confiance en soi ? Un chapitre de mon livre est discuté par deux personas IA. Ci-dessous le résumé du chapitre. Bonne écoute !Résumé du chapitre : Cet extrait de texte, intitulé « L'Assertivité du Leader : Au-delà de la Confiance en Soi », critique la notiongalvaudée de confiance en soi souvent mise en a...
2025-11-2617 minThe Middle Manager's Survival Guide7 - Storytelling to rally the troops, including managementHow does skillful storytelling transcend simple communication to align teams and guide change? How many repetitions are needed to anchor an idea?What are the core technical and emotional components necessary for effective persuasive public speaking?How does structuring a message around present and future contrast successfully motivate an audience? A chapter of my book is discussed by two AI personas. Find below the summary of the text. Enjoy !Chapter summary : The provided text, excerpted from a book chapter titled "Get your teams on board, including management (the “soft”)" in "The Middle Manager’s Survival Guide,"...
2025-11-1910 minManagers intermédiaires - guide de survie7 - Le storytelling pour enmener les troupes, hiérarchie comprise Quels sont les éléments techniques et émotionnels essentiels d'un storytelling managérial efficace ?Comment la structure narrative motive-t-elle l’audience pour l'engagementet l'action future ?Combien de répétitions sont nécessaires pourancrer une idée ?Un chapitre de mon livre est discuté par deux personas IA. Ci-dessous le résumé du chapitre, suivi de mes commentaires sur le travail de l'IA. Bonne écoute !Résumé du chapitre: Cet extrait, tiré du chapitre « EMMENER LES TROUPES, HIÉRARCHIE COMPRISE (LE SOFT) » (p146 et suivantes) du livre Managers intermédiaires - Guide de survie, explore l’importance e...
2025-11-1910 minManagers intermédiaires - guide de survie6 - Les 3 leviers de la bascule du changement : pourquoi 70% des transformations échouent, et comment mieux les préparerUn chapitre de mon livre est discuté par deux personas IA. Ci-dessous le résumé du chapitre, suivi de mes commentaires sur le travail de l'IA. Bonne écoute !Résumé du chapitre: Le podcast commente l'extrait "La Bascule du Changement" (p149 et suivantes) : il examine les raisons pour lesquelles la majorité des transformations stratégiques échouent, affirmant que le succès ne dépend pas seulement de l'accompagnement, mais de la préparation de l'organisation au changement. L'auteur propose un modèle, inspiré de l'équation de Beckhard & Harris, qui identifie trois facteurs de bascule essentiels pour qu'un changement...
2025-11-1312 minThe Middle Manager's Survival Guide6 - The three levers of change: why 70% of transformations fail, and how to better prepare for themA chapter of my book is discussed by two AI personas. Find below the summary of the text; and next, my comments about the AI's work. Enjoy !Chapter summary : he provided text, excerpts from "Tipping the scales in favor of change" (p149 and following) focuses on strategies for successfully implementing organizational change, especially since the majority of strategic change programs fail. The core concept revolves around "tipping the scales" by influencing three key factors: creating enough discomfort with the current situation, improving the comprehension and anticipation of the future, and ensuring the attractiveness of the future outweighs t...
2025-11-1216 minManagers intermédiaires - guide de survie5 - Vous ne pouvez pas créer de sens pour les membres de votre équipe; vous pouvez préparer le terrain... ou le détruireUn chapitre de mon livre est discuté par deux personas IA. Ci-dessous le résumé du chapitre, suivi de mes commentaires sur le travail de l'IA. Bonne écoute !Résumé du chapitre (p142 et suivantes): Ce passage commente l’un des concepts du chapitre « Emmener les troupes, hiérarchie comprise » intitulé « Les 4 dimensions du sens au travail », qui explore l'importance de la signification du travail pour les employés. Il met en lumière les découvertes de chercheurs selon lesquelles le besoin de sens surpasse les considérations salariales et les promotions, agissant comme un moteur puissant de motivati...
2025-11-0617 minThe Middle Manager's Survival Guide5 - You can't “create” meaning for your team members, but you can set the stageA chapter of my book is discussed by two AI personas. Find below the summary of the text; and next, my comments about the AI's work. Enjoy !Chapter summary : The provided text offers an overview of meaningful work, drawing heavily on the research of academicsKatie Bailey and Adrian Madden, asserting that the need for meaning surpasses other job needs like salary or promotions. It explains the four dimensions of meaningful work and the role of leadership in fostering an environment where employees can find meaning while avoiding common mistakes that can easily destroy it. The source emphasizes t...
2025-11-0514 minManagers intermédiaires - guide de survie4 - Deux écueils qui sapent la motivation : un mauvais équilibre entre pouvoir et responsabilité, et des KPIs illusoiresUn chapitre de mon livre est discuté par deux personas IA. Ci-dessous le résumé par l'IA, suivi de mes commentaires sur le travail de l'IA. Bonne écoute !Résumé par l'IA : Le texte commenté par l’IA explore deux aspects cruciaux de la gestion d'entreprise : l'équilibre entre pouvoirs et responsabilités et la prudence dans l'utilisation des indicateurs de performance clés (KPI). L'auteur soutient que de nombreux dysfonctionnements en entreprise découlent d'un déséquilibre où ceux qui prennent les décisions (pouvoir) ne sont pas toujours ceux qui en assument les conséquences (responsab...
2025-10-3014 minThe Middle Manager's Survival Guide4 - Two fundamental Pitfalls that undermine Motivation: an Imbalance between Power and Responsibility, and illusory KPIsA chapter of my book is discussed by two AI personas. Find below the summary of the text; and next, my comments about the AI's work. Enjoy !Chapter summary: the text discusses the importance ofachieving an appropriate balance between power and responsibility within an organization, arguing that an imbalance often causes malfunctions, stress, and demotivation among staff. It emphasizes that those held accountable for results must also have the authority to make decisions and allocate resources, referencing examples like hiring and budget cuts to illustrate the problem. Furthermore, the text addresses the pitfalls of relying too heavily...
2025-10-2912 minManagers intermédiaires - guide de survie3 - Visualisez comment tirer le meilleur parti de votre écosystème professionnelUn chapitre de mon livre est discuté par deux personas IA. Ci-dessous le résumé du chapitre, suivi de mes commentaires sur le travail de l'IA. Bonne écoute !Discuté ici, l’introduction du Chapitre 8 – Bien Naviguer dans l'Organisation et une première méthode (le chapitre en propose d’autres, complémentaires) Cartographier ses Réseaux, sont à la source de ce podcast. Il est important de prendre en charge votre propre carrière en développant activement vos réseaux. C'est est aussi essentiel pour la durabilité dans l'entreprise, l'accès aux décideurs et la facilité d'opération, en reconna...
2025-10-2315 minThe Middle Manager's Survival Guide3 - Visualize how to get the Most out of your Professional EcosystemA chapter of my book is discussed by two AI personas. Find below the summary of the text; and next, my comments about the AI's work. Enjoy ! The text discussed, "Navigating the organization”, asserts that middle managers are now responsible for managing their own career development since dedicated human resources support is less common. It emphasizes that cultivating professional networks and understanding organizational dynamics is crucial for long-term stability and career progression; it addresses the reluctance some feel toward "flexing influence," clarifying that transparent, win-win intentions differentiate influence from manipulation. The source then introduces practical tools for ma...
2025-10-2215 minManagers intermédiaires - guide de survieJob Crafting 101, ou comment remodeler son poste à son imageLe concept de "job crafting" symbolise la pratique qui consiste à adapter intentionnellement son poste de travail pourqu'il corresponde mieux à ses propres valeurs, motivations, et à sa recherche de sens. Le passage du livre discuté dans ce podcast explique que cette adaptation peut se réaliser de trois manières : en modifiant les activités, en faisant évoluer les relations interpersonnelles ou en changeant la façon dont on interprète son rôle au sein de l'organisation. À traversdes exemples concrets, le chapitre illustre comment les individus peuvent redéfinir leurs tâches pour trouver du bien-être et du plaisir au travail, mêm...
2025-10-1614 minThe Middle Manager's Survival GuideJob Crafting 101: How to Remodel your Job for Meaning, Flow and Purpose (without quitting)The concept of job crafting express a practice focused on adapting one's job to personal values and motivations to achieve greater well-being and purpose. It outlines three main ways to refashion a job: changing activity content, developing work relationships, and reinterpreting one's contribution, offering examples such as incorporating a passion for sustainability into a sales role. The text discussed in this podcast also encourages managers to foster job-crafting behaviors by providing flexible job structures and charting general guidelines rather than rigid maps. Finally, AIprotagonists comment an interview with Virginia, which illustrates this concept in practice, describing how she finds...
2025-10-1512 minThe Middle Manager's Survival GuideMiddle managers: then and nowThe chapter discussed provides an extensive overview of the historical evolution of the middle manager role within corporate structures, tracing its origins from the Second Industrial Revolution to the modern digital age. Initially emerging as a "binding agent" crucial for coordinating complex production in large companies, the middle manager's identity has undergone several transformations, moving through phases such as the "homo economicus," the loyal "organization man," the service-oriented "servant leader," and the contemporary "manager-as-coach" or "augmentedmanager." The text details how technological shifts, economiccrises, and management theories—from Taylorism and Fordism to Peter Drucker’s ideas and behavioral economics—have contin...
2025-10-0812 minManagers intermédiaires - guide de survieLe manager intermédiaire, hier et aujourd'huiLa discussion porte sur l'évolution historique du rôle du manager intermédiaire depuis son apparition. Le poste est né durant la deuxième révolution industrielle aux États-Unis, motivé par le besoin de structure et de coordination dans les entreprises en croissance. Le rôle a traversé plusieurs phases, passant de l'«homo œconomicus» focalisé sur l'efficacité à l'«homme organisationnel» loyal et propagateur de la stratégie. Les décennies suivantes ont vu l'émergence du «servant leader» avec l'essor du numérique et la montée en puissance du manager-coach dans les années 2000, malgré la prolétarisation et les remi...
2025-10-0815 min
Au fil de la vie : le rendez-vous avec l'Eglise à BruxellesLa communication non-verbale, présentée par la Pastorale de la Santé (EB)Nous retrouvons deux membres de la Pastorale de la Santé, Cécile De Vlaeminck et Hélène Seutin, qui sont venues nous présenter la prochaine formation sur la communication non-verbale. Elles étaient les invitées d'Enzo Bordonaro.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2025-05-0610 min
Au fil de la vie : le rendez-vous avec l'Eglise à BruxellesLa pastorale de la santé invite une participante à la formation à l'écoute (EB)Pour la pastorale de la santé, chaque année ou même plus souvent, il est bon d'organiser une formation à l'écoute. Pour revenir sur la dernière formation qui a été organisée, Enzo Bordonaro a reçu Cécile Devlemminck et l'une des participantes, Rachel Laurent. D'ailleurs, d'autres formations ont eu lieu, comme vous allez l'entendre, en février et en mars.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2024-04-2514 minAu fil de la vie : le rendez-vous avec l'Eglise à BruxellesLuc Aerens vous invite à la paroisse Ste-Cécile de Ganshoren (EB)Luc Aerens, qui est bien connu pour son style "religieux burlesque", va conclure les fêtes du 60ème anniversaire de la paroisse Sainte-Cécile, à Ganshoren. De fêtes dont nous parle aussi Jacqueline Poirier, qui venait avec Luc, à l'invitation d'Enzo Bordonaro.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2023-11-2214 minAu fil de la vie : le rendez-vous avec l'Eglise à BruxellesL'équipe de la Pastorale de la Santé propose une Formation à l'écoute (EB)Contrairement à ce qu'on pourrait croire, l'écoute n'est pas une attitude facile à adopter, même vis-à-vis de personnes qu'on désire vraiment écouter. D'où la proposition de la pastorale de la santé, d'organiser une formation à l'écoute, notamment pour les visiteurs de personnes isolées ou malades. Et Cécile Devleminck (prononcer deux-vlé-minne-que) et Isabelle Renoux sont venues présenter cette formation à Enzo Bordonaro.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2023-10-3014 minAu fil de la vie : le rendez-vous avec l'Eglise à BruxellesLes fêtes pour les 60 ans de la paroisse ste Cécile (EB)Plusieurs belles fêtes sont organisées par la paroisse Sainte-Cécile de Ganshoren, pour fêter les 60 ans de leur communauté, et aussi pour préparer leur futur. Nous recevons ces invitations grâce à la visite d'Anne-Marie Vincke et Monique Rigaux. Elles étaient reçues par Enzo Bordonaro.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2023-10-1115 min
Les Podcasts de Visionary MarketingManagement intermédiaire : le marteau et l’enclumeSi le management intermédiaire est souvent à la une des journaux, c’est que ses membres se trouvent dans la nécessité de survivre à un « milieu hostile » nous explique Cécile Demailly dans un ouvrage publié chez Eyrolles. On parle ici et là d’entreprise libérée où on se débarrasserait de ces encombrants maréchaux des logis de l’entreprise moderne. Il est décidément bien difficile de survivre, quand on est manager intermédiaire, et qu’on est pris entre le marteau et l’enclume.
Management intermédiaire : survivre au marteau et à l’enclume
Voici comment...
2023-09-2019 minmarketing digital Archives - Marketing and InnovationManagement intermédiaire : le marteau et l’enclumeSi le management intermédiaire est souvent à la une des journaux, c’est que ses membres se trouvent dans la nécessité de survivre à un « milieu hostile » nous explique Cécile Demailly dans un ouvrage publié chez Eyrolles. On parle ici et là d’entreprise libérée où on se débarrasserait de ces encombrants maréchaux des logis de l’entreprise moderne. Il est décidément bien difficile de survivre, quand on est manager intermédiaire, et qu’on est pris entre le marteau et l’enclume.
Management intermédiaire : survivre au marteau et à l’enclume
Voici comment...
2023-09-2019 min
10,000 Swamp Leaders042 Cecile Demailly: A Guide to Thriving as a Middle ManagerCecile Demailly comes to the Swamp to share insights from her book “The Middle Manager’s Survival Guide.” Cecile spent almost twenty years as one of those “middles” in global organizations. She brings her lessons learned from that world and adds fifteen years of experience helping the middle manager community as a consultant. Her ideas are practical, accessible and can be used for managing in the business world and as well as the world of life, family and community. Cecile’s LinksCecile’s BookCecile’s L...
2023-05-1042 min
Plume & Entreprise# 52 Cécile Demailly, coach et consultanteCoach, consultante et facilitatrice, spécialiste du leadership et de la transformation des organisations, Cécile Demailly nous parle de son livre, Managers intermédiaires : guide de survie, publié chez Eyrolles.
Elle explique :
📌pourquoi et comment elle s'est faite aider pour vaincre le syndrome de la page blanche;
📌comment introduire le féminin dans la rédaction sans avoir recours à l'écriture inclusive;
📌ce que suppose le travail avec un éditeur comme Eyrolles;
📌 les rôles respectifs de l'éditeur et de l'auteur pour obtenir des retombées médias;
2022-04-2825 min
SMART TECHSMART JOB du vendredi 7 mai 2021Vendredi 7 mai 2021, SMART JOB reçoit Marine Balansard (DG, Ariseal) , Pénélope Boeuf (fondatrice, La Toile Sur Écoute) , Cécile Demailly (Auteur, consultante et facilitatrice, fondatrice, cabinet Early Strategies) , Hamdi Kazanci (expert Vie des affaires, SVP Information Décisionnelle) , Mathias Leboeuf (journaliste et philosophe) et Dominique Restino (président, CCI Paris)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2021-05-0758 min