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Contrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsContrôlés. Les oubliés du contrôle?Le contrôle de gestion vise à mettre l’organisation sous contrôle afin d’atteindre les objectifs fixés par la direction et les actionnaires. Dans ce dernier épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous poursuivrons la réflexion sur les enjeux de pouvoir liés au contrôle de gestion, en nous intéressant plus particulièrement aux effets des systèmes de contrôle de gestion sur les contrôlés. Est-ce que tous les contrôlés sont traités de la même manière par le contrôle de gestion? Comment les no...2023-03-0725 minContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsLe contrôle de gestion comme outil de pouvoir. L’apport de Peter MillerDerrière son aspect technique, le contrôle de gestion est aussi un outil de pouvoir. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons de Peter Miller et son analyse du contrôle de gestion comme outil de pouvoir. Les techniques de contrôle et les représentations comptables sont-elles neutres? Dans quelle mesure légitiment-elles certaines visions du monde? Coréalisé par la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion de HEC Montréal et la DFCG. Invités : Stéphane Arpin, consultant indépendant en str...2023-02-2839 minContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsComment le contrôle de gestion peut-il contribuer à la stratégie? L’apport de Robert SimonsLe contrôle de gestion est un outil considéré comme indispensable dans le déploiement et le suivi de la stratégie. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons du lien entre le contrôle de gestion et la stratégie, à partir des travaux de Robert Simons. Quels sont les leviers de contrôle à la disposition des dirigeants pour mettre en place leur stratégie? Est-ce que le même type de contrôle convient à toutes les entreprises? Coréalisé par la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gesti...2023-02-2129 minContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsL’influence de la culture nationale sur le contrôle de gestion. L’apport de Geert HofstedeLe contrôle de gestion est présent dans la plupart des organisations et dans tous les pays. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons de l’apport de Geert Hofstede à la compréhension des enjeux culturels dans le contrôle de gestion. Est-ce que le contrôle de gestion se pratique partout de la même manière? Coréalisé par la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion de HEC Montréal et la DFCG. Invités : Benoît Petit, directeur en contrôle de gestion...2023-02-1427 minContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsFaut-il supprimer le budget? Les propositions d’Hope et FraserUne des fonctions centrales du contrôle de gestion est la construction et le suivi du budget. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons d’Hope et Fraser et de leur tentative de suppression du budget. Le budget est-il un outil indispensable au fonctionnement des entreprises? Est-ce si simple de supprimer le budget? Coréalisé par la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion de HEC Montréal et la DFCG. Invités : Regis Massuyeau, directeur financier chez Maisons du Monde et Nicolas Berland, profe...2023-02-0727 minContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsCalculer des couts par équivalence. La méthode Georges PerrinLa fonction traditionnelle du contrôle de gestion est de calculer des couts. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons de Georges Perrin et des calculs de couts par équivalence. Diverses méthodes de calcul des couts existent. Est-ce si simple de calculer un cout juste et pertinent? Coréalisé par la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion de HEC Montréal et la DFCG. Invités : Jonathan Plateau, responsable des outils financiers pour Safran Aerosystems et Yves Levant, professeur des universités en sciences d...2023-01-3125 minContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsCommandement et contrôle. L’héritage d’Henri FayolLe contrôle de gestion est un outil de management des hommes. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons d’Henri Fayol, un auteur que nous avons tous étudié à l’école et qui a grandement influencé le management moderne. Qu’a-t-il à dire au contrôleur de gestion du 21e siècle? Comment les contrôleurs de gestion travaillent-ils avec les directions des ressources humaines? Coréalisé par la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion de HEC Montréal et la DFCG. Invités : Philippe Prud’homme, a...2023-01-2422 minContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsContrôle de gestion. La performance dans tous ses étatsContrôle de gestion. Origines et nouvelles tendancesLe contrôle est un outil qui permet de faciliter la prise de décision et d’orienter les comportements. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons des diverses formes de contrôle de gestion et de rôles du contrôleur de gestion. Le contrôle de gestion est en pleine évolution. D’où vient-il? Quelles sont les nouvelles tendances? Quelles sont les évolutions de la profession? Coréalisé par la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion de HEC Montréal et la DFCG. Invités...2023-01-1622 min