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Mitarbeiter. Einfach. Finden.#5: Die Macht des SEO Clustering: Seiten effektiv gruppieren für bessere Positionen in Suchmaschinen
In dieser Episode geht es um die Optimierung von Leistungsseiten anhand von Beispielen für Zahnarztpraxen und Steuerkanzleien.
Ich erkläre, warum es nicht mehr sinnvoll ist, viele kleine Leistungsseiten zu haben, und wie man stattdessen Inhalte thematisch gruppieren kann, um bessere Ergebnisse in Suchmaschinen zu erzielen.
Du bekommst praktische Tipps zur Umsetzung und erfährst die Vorteile einer solchen Strategie, einschließlich besserer Rankings, das Vermeiden von Thin Content und einer verbesserten Nutzererfahrung.
Für wen ist diese Folge?
Inhaber von Zahnarztpraxen und Steuerkanzleien
Alle, die viele Leistungsunterseiten auf ihren Websites haben...2025-04-1610 min
UNF#CK YOUR DATAPersonalisierte Werbung - Ohne Daten wird es schlecht, trotz KI und Segmentierung | Thorsten HamannWarum hat Werbung eigentlich einen so schlechten Ruf? Und wie können wir mit den richtigen Daten dazu beitragen wieder bessere Werbung zu machen? Darüber spricht Christian Krug, der Host des Podcasts „Unf*ck Your Data“ mit Thorsten Hamann Stv. Abteilungsleiter Consulting bei Laudert.Ob Papier, digital, Radio oder Fernsehen. Werbung empfinden wir oft als lästiges über oder sogar störend. Online geht das so weit, dass viele Menschen sich adBlocker installieren um weniger Werbung auf Webseiten zu sehen.Doch woher kommt dieser schlechte Ruf der Werbung?Ganz einfach –...2024-06-2745 min
Unternehmer DadsEin guter Vater seinIn unserer nächsten Folge sprechen wir über uns als Papas - wie kann ich ein guter Vater sein?
Dabei lassen wir unsere eigenen Erfahrungen als Väter genauso einfließen wie die Sozialisierung aus unserer Kindheit.
Du weißt sicherlich, dass das Vatersein mit zahlreichen Herausforderungen einhergeht, aber ebenso mit unermesslichen Belohnungen. Wir nehmen uns Zeit, um über die prägenden Erlebnisse zu sprechen, die uns zu den Vätern gemacht haben, die wir heute sind, und wie diese Erfahrungen unsere Sicht auf die Vaterschaft geprägt haben.
Ein...2023-09-1437 min
Die Letzte Runde#45 - Wie wird man ein besserer Barkeeper?Heute wird es wild! Manu berichtet von seinem letzten Junggesellenabschied, wir reden über die Faszination des Chartreuse (und was man stattdessen nehmen kann), besprechen wieder ein Mal wirklich, wirklich schreckliche Drinks und beantworten die Frage, wie man ein besserer Barkeeper wird. Vielen Dank für euer Gehör und ganz wichtig: bleibt durstig!
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NAKED & FAMOUS
3cl Mezcal (rauchig)
3cl Aperol
3cl Chartreuse (eigentlich gelben, grüner ist aber auch ok)
3cl Limettensaft
Alle Zutaten auf Eis schütteln und in eine vorgekühlte Coupetteschale geben. Ein Tumbler tut‘s aber auch. M...2023-07-141h 33
CHIEF OF ANYTHING309• Chief of Anything: Dog Food - MK 5 - Diverse Teams
Wie kann ich Menschenkenntnis nutzen, um Teams zu führen?
Menschenkenntnis bedeutet, ein Team so aufstellen zu können, dass dieses Team optimal performt und sich ergänzt, für das gemeinsame Ziel.
Ich nutze für die Zusammenstellung und Führung meines Teams meine Kenntnis über die
1. Kompetenzen,
2. gemeinsame Werte und
3. verschiedenen Persönlichkeitstypen.
Das Ergebnis meines Teams ist mehr ist als die Summe des ganzen. Ich erlebe Rock ’n’ Roll: Ein Kick-Ass Team, in dem in der Diversität und den gemeinsamen Werten jeder in seiner Stärke sein darf und sich nicht so sehr um seine Schwächen kümmern mu...2023-07-0306 min
CHIEF OF ANYTHING307 • Chief of Anything: Dog Food - MK 3 - Persönlichkeitstypen
Wie kann ich herausfinden, welche Präferenz jemand hat?
Wenn meine Persönlichkeit wie ein Bild wäre, dann wäre es in bunten Farben gemalt, wie ein Regenbogen. Ich trage alle Farben in mir, doch ihre Intensität variiert zu anderen Menschen. Menschenkenntnis bedeutet für mich, diese unterschiedliche Farbgebung zu erkennen, verstehen und wertzuschätzen.
Um Präferenzen herauszufinden, kann ich Persönlichkeitsprofile nutzen.
Zum Beispiel das Insights Discovery Profil, teilt Menschen in vier Farbenergien ein, die bestimmte Persönlichkeitsmerkmale repräsentieren:
1. Roter Persönlichkeitstyp: Entschlossen, ergebnisorientiert, durchsetzungsstark.
2. Blauer Persönlichkeitstyp: Analytisch, gründlich, sorgfältig in Entscheidungen.
3. Grüner Persönli...2023-06-1906 min
CHIEF OF ANYTHING306 • Chief of Anything: Dog Food - MK 2 - Verhalten
Was kann ich am Verhalten anderer erkennen?
Verhalten ist tatsächlich alles, was ich an einem anderen Menschen beobachten kann. Verhalten hat drei Quellen, die ich unterscheiden darf:
1. Kompetenz, das, was ich kann, gelernt und Fähigkeiten, die ich habe.
2. Persönlichkeitstyp, auch Charakter und Temperament genannt. Die Komfortzone, in der sich mein Verhalten abspielt.
3. Werte, also Entscheidungen, die ich meist in früher Kindheit getroffen habe durch den Einfluss meiner Umgebung. Das, was mir wichtig ist.
Das Verhalten, dass ich bei anderen beobachten und das Wissen, wo Verhalten herkommen kann, ist nützliche Menschenkenntnis für mich und andere Beteil...2023-06-1206 min
CHIEF OF ANYTHING305 • Chief of Anything: Dog Food - MK 1 - VAKOG
Wofür brauche ich als Führungskraft Menschenkenntnis?
Sobald ich mit mir und anderen Menschen zu tun habe, ist Menschenkenntnis hilfreich, um
• mein Leben gut zu führen,
• erfolgreich im Job und Leben zu sein und
• entspannt und einfach meine Ziele zu erreichen.
Jeder Mensch hat eine andere „Hardware“. Damit sind die Unterschiede in den sensorischen Präferenzen und Kapazitäten gemeint. Kurz VAKOG: Die visuelle (V), auditive (A), kinästhetische (K), olfaktorische (O) und gustatorische (G) Wahrnehmung. Darauf läuft unsere „Software“, die auch wieder unterschiedlich ist.
Der erste Schritt in der Menschenkenntnis ist, zu verstehen, dass wir alle verschieden sind.
In...2023-06-0505 min
CHIEF OF ANYTHING302 • Chief of Anything: Dog Food - EI 1 - Verhalten
Wieso ist es für mich im Businesskontext wichtig, das Verhalten meines Teams zu verstehen?
Das Verhalten der Menschen in meinem Team kann (positiv oder negativ) beeinflussen, ob wir unsere gemeinsamen Ziele erreichen. Alles, was ich an einem anderen Menschen beobachten kann, ist Verhalten. Es wird beeinflusst von:
1. Kompetenz / Skills – was ich gelernt habe,
2. Persönlichkeitstyp – wie ich von Grund auf bin und
3. Persönliche Werte – was mir wichtig ist.
Ich kann das Verhalten im Team so stärken, damit es möglichst zum gemeinsamen Gelingen beiträgt: Indem ich die Kompetenz erhöhe, für Diversität an Persönlichkeitstypen...2023-05-1506 min
CHIEF OF ANYTHING301 • Chief of Anything: Dog Food - GSD 1 - Fokus Management
Ich möchte meine Zeit managen. Geht das?
24 Stunden am Tag stehen mir zur Verfügung, das kann ich nicht ändern. Ich kann bestimmen, was ich mit meiner Zeit mache.
Um meine Produktivität zu steigern, nutze ich Fokus-Management als Tool.
1. Ich wähle einen Zeitraum (ein Tag, eine Woche, das Quartal) und schaue mir die Strategien und Ziele meines Unternehmens an.
2. Ich erstelle eine Liste darüber, WAS ich tun will, um diese Ziele zu erreichen.
3. Aus dieser Liste definiere ich DREI PRIORITÄTEN, die wichtig und dringend sind und am meisten darauf einzahlen werden, dass ich diese Ziele erreich...2023-05-0806 min
CHIEF OF ANYTHING300 • Chief of Anything: Dog Food - Trailer
Wie kann ich meine Firmenkultur und Marke stärken?
"Eat our own doogfood!"
Wenn ich und mein Team selbst verwenden, was wir sagen und verkaufen, ist das für unser Unternehmen einer der besten Wege, Vertrauen in unser eigenes Produkt oder Angebot zu schaffen.
Auf diese Weise:
► Geben wir ein starkes Testimonial, die beste Werbung für unser Unternehmen
► Sind wir authentisch
► Stärken wir unsere Marke und Vision
► Prägen wir unsere Firmenkultur und
► Arbeiten gemeinsam an unserem Ziel
In der ersten Folge der neuen Chief of Anything Podcast-Serie sprechen Christian & Michael darüber, dass der Titel "Dog Food" für sie nicht nu...2023-05-0108 min
CHIEF OF ANYTHING147 • Chief of Anything: IAQ Rote Energie
„Lasst uns das schnell und zackig machen, am besten schon gestern! Hauptsache, es geht voran.“
Kennst du solche Persönlichkeitstypen in deinem Team?
„Just do it …"
… hat Michael gesagt und einfach mal was gemacht. Was dann passiert ist, das hat ihn sogar selbst sehr überrascht. Warum er stolz darauf und Christian dankbar dafür ist, das erfahre ich in dieser Folge.
Als roter Typ ist Michael lösungsorientiert, willensstark und zielstrebig. So kann er schnelle und effektive Entscheidungen treffen und Projekte vorantreiben.
Wie setzt du die Fähigkeiten der roten Energie in deinem Team ein? Was kannst du tun, um das Potenzial v...2023-04-1715 min
CHIEF OF ANYTHING146 • Chief of Anything: IAQ Orientierungslosigkeit
"Das nächste 1:1 steht an. Eigentlich habe ich überhaupt keine Themen, die wir besprechen können."
Kennst du das?
Wenn du dich auch manchmal etwas orientierungslos fühlst, bist du hier genau richtig. Unsere erfahrenen Unternehmer und Coaches Christian und Michael teilen ihre Erfahrungen über den Umgang mit Orientierungslosigkeit.
Wie gehst du damit um, wenn du plötzlich die Orientierung verlierst?
**Über die Podcaster**
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Christian auf LinkedIn:
► http://linkedin.com/in/christiankohlhof
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► htt...2023-04-1012 min
CHIEF OF ANYTHING145 • Chief of Anything: IAQ Langeweile
„Jede Woche dieselben Aufgaben und die gleichen Meetings … mir ist langweilig!“ Jetzt frage ich mich, was darf ich verändern?
In dieser Episode sprechen Christian & Michael über den Trigger „Langeweile“.
Wie reagierst du, wenn dich plötzlich alles langweilt?
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CHIEF OF ANYTHING144 • Chief of Anything: IAQ Teambuilding remote II
Was kann ich als Führungskraft tun, damit mein Remote Team gut miteinander kommuniziert?
In der Fortsetzung von ‘Remote Team Building’ sprechen Christian & Michael über Möglichkeiten, Beziehungsaufbau im digitalen Zeitalter zu fördern, damit auch die Kommunikation innerhalb des Teams reibungslos klappt.
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CHIEF OF ANYTHING143 • Chief of Anything: IAQ Teambuilding remote I
Zu welchem Zweck mache ich überhaupt Teambuilding?
Unsere Podcaster Christian und Michael gehen der Sache auf den Grund: Warum ist Teambuilding so wichtig und was steckt dahinter? Wie gehe ich damit im heutigen Zeitalter der Digitalisierung und Remote Work um?
Wie baust du Beziehungen zu deinen neuen Teammitgliedern auf?
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Christian Bischoff - Der Mindset PodcastNachruf für meinen Mentor Wolfgang Kraus (Folge 420)Letzte Woche ist mein Mentor und Förderer Wolfgang Kraus viel zu früh von uns gegangen. Wolfgang hat nicht nur mein Leben, sondern das Leben tausender Seminarteilnehmer dieser Community zum Positiven verändert. Der gelernte Therapeut hat auf den Seminaren MIT MIR IM REINEN SEIN und DIE KUNST, GLÜCK UND ERFÜLLUNG ZU FINDEN unzählige magische Heilungserfolge bewirkt, Familiensysteme geheilt und Menschen inneren Frieden geschenkt. Wolfgang war ein außergewöhnlicher Therapeut und gleichzeitig ein noch viel besserer Mensch: Jeder hat ihn geliebt und respektiert für seine offene, liebevolle und gleichzeitig hochprofes...2023-03-0727 min
CHIEF OF ANYTHING141 • Chief of Anything: IAQ Fünfzehn sind genug?
"Ich habe 15 Mitarbeiter. Jetzt will ich nicht mehr weiterwachsen, sonst verliere ich die Kontrolle!"
Was denkst du, wenn du diesen Satz liest? Würdest du dein Team noch erweitern?
Unser Podcaster Christian hat diese Aussagen in einem hochinteressanten Gespräch mit einem anderen Unternehmer aufgeschnappt. Zusammen mit Michael geht er nun der Sache auf den Grund: Sind mehr als 15 Mitarbeiter zu viel oder ist es leicht zu stemmen? Und wie kann ich skalieren und dabei die Kontrolle behalten?
Diese Episode wird ungewohnt mathematisch und zugleich leicht verständlich. Die Zahl 4,6 spielt dabei eine große Rolle, die will ich mir merk...2023-03-0614 min
Zukunft.Bauen. | Der Haak & Ferger Zukunftspodcast für die Bauindustrie#059 | KI und Big Data im Bau - Dr. Alexander Hoffmann CEO, StathmathWie können wir mit KI den Datenschatz auch im Bau heben?
In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Alxander Hoffmann, Co-Founder und CEO der Statmath GmbH aus Siegen. Er nimmt uns mit in die Welt der Datenanalyse und zeigt auf, wie das Datengold im Unternehmen gehoben werden kann und warum es Sinn macht, dabei klein anzufangen.
Spannende Insights für alle, die sich fragen, wie man das Thema Daten in seinem Unternehmen für bessere Kalkulation, Planung und Produktion nutzen kann und sich damit einen Wettbewerbsvorteil sichert.
Themen in der Folge
Vom Mathematiker zum Unternehmer - S...2023-03-0343 min
CHIEF OF ANYTHING140 • Chief of Anything: IAQ Zu viele Emails
Ich wache auf, schalte mein Handy an oder fahre den Rechner hoch – und werde von Emails überrollt. Es können 100 Stück und mehr an einem Tag sein! In der einen steht "dringend", in der nächsten versteckt sich nur Werbung, und eine dritte ist wirklich wichtig. Jetzt will ich den Überblick behalten, und ich frage mich, ob das nicht auch leichter geht. Geht es auch mit weniger Nachrichten oder weniger Chaos?
Wer die Lage kennt, ist hier genau richtig. Unsere erfahrenen Unternehmer und Coaches Christian und Michael sind im Laufe der Jahre geübt in Sachen Kommunikation. Sie teilen ihre Lif...2023-02-2719 min
CHIEF OF ANYTHING138 • Chief of Anything: IAQ Organigramm
Wozu brauche ich eigentlich ein Organigramm? Eine in der Tat selten gestellte Frage ... Ich habe die Erfahrung gemacht: Organigramme sind irgendwie einfach da. Sie werden zusammengestellt und aktualisiert, weil sich das für ein Unternehmen so gehört. Außerdem muss ich ja wissen, wer über mir steht und über all meine Arbeitsschritte zu bestimmen hat. Oder?
Christian und Michael gehen dieser Infrequently Asked Question auf den Grund. Dabei geht es auch kurz um den Papst und Ausdrucksweisen aus den Känguru-Chroniken. Nebenbei erfahre ich etwas über optimale Teamgrößen und ab wann ein Organigramm entsteht.
Wie viele Menschen sind in deinem...2023-02-1324 min
CHIEF OF ANYTHING136 • Chief of Anything: IAQ Keine Antwort
Die Fragen, die (im Führungsalltag) viel zu selten gestellt werden, sind zurück! Wir nennen sie die IAQs.
Die heutige IAQ lautet: „Ich warte auf ganz viele Rückmeldungen. Es scheint, als wolle mir niemand mehr antworten! Ich erkenne da so langsam ein Muster. Könnte es an mir liegen? Was kann ich tun, damit ich meine Antworten endlich erhalte?“
Podcaster Christian hat die Frage mitgebracht, und seine Lösungsfindung ist mal wieder ein Musterbeispiel für eine Coaching-Session. Plötzlich werden sogar die gelben Post-its an seiner Bürotür relevant. Dazu mehr in der Episode. Auch ich kann auf dies...2023-01-3021 min
CHIEF OF ANYTHING132 • Chief of Anything: Happy New Year
Wir alle wünschen uns gegenseitig jedes Jahr ein: „Happy New Year!“ Und woher weiß ich jetzt, ob es denn ein happy year ist? Kann ich die Glücklichkeit eines Jahres messen?
Ja, Podcaster Christian hat da etwas Schönes parat. Wieder sind es spannende Fragen, die ich mir selbst und meinem Team jederzeit stellen kann. Ich lerne in dieser Folge also den allgemeinen Glückstest kennen.
Am Ende kommt es zu einer überraschenden Wendung. Denn die Fragen sind nicht nur Selbstzweck. Sie können mir auch weiterhelfen …
In diesem Sinne frohes neues Jahr an all unsere Zuhörer und Abonnentinnen...2023-01-0222 min
CHIEF OF ANYTHING130 • Chief of Anything: IAQ Bin ich accountable?
Angenommen, meine Firma plant eine große, neue Sache. Ich erhalte wichtige Verantwortung für eines der Ziele. Bin ich jetzt accountable, oder "nur" responsible, und was heißt das für mich? Was wird also von mir erwartet, oder was darf ich von anderen erwarten?
Um das zu klären, kramen wir altbekannte Vergleiche mit einem Huhn, einem Schwein und dem Bauern oder Metzger heraus. An dieser Stelle eine kleine Warnung an Veganer wie Podcaster Christian und keine Angst, wir reden nur metaphorisch darüber und machen keine echten Tiere accountable für unser Frühstück ;) Für den Arbeit...2022-12-1912 min
CHIEF OF ANYTHING128 • Chief of Anything: IAQ Ich erreiche mein Ziel nicht
Unserem Podcaster und CoA-Mitgründer Christian geht es nicht gut. Er wird sein gestecktes Ziel für die Arbeit nicht mehr erreichen.
Jetzt braucht er einen neuen, genialeren, umsetzbaren Plan! Und zwar schnell! Oder wäre es klüger, das Ziel komplett fallen zu lassen? War es sowieso „unrealistisch“? Was kann ich in so einer Situation meinem Team oder Teamlead sagen? Am besten eine Ausrede?
Der Chief of Anything-Podcast geht heute wieder einer selten gestellten Frage (IAQ) auf den Grund: Was mache ich, wenn absehbar ist, dass ich mein Ziel nicht mehr erreiche? Spoiler: Die Ausrede ist nicht die beste Lösung...2022-12-0523 min
CHIEF OF ANYTHING125 • Chief of Anything: IAQ Mein Kalender ist so voll
„Kohli“ und „Portzi“, wie sich unsere CoA Podcaster neuerdings nennen, haben eine neue Infrequently Asked Question parat. Ein Coachee von Christian „Kohli“ Kohlhof hat sich beklagt, dass sein Kalender immer so voll sei. Jeder könne einfach einen Termin bei ihm buchen. Meist wisse er vorher gar nicht, worum es gehen soll und ob er für diese Besprechung überhaupt der richtige Ansprechpartner ist. Pausen oder Zeit für eigene Aufgaben gibt es kaum noch. Was kann ich in so einer Situation tun?
Christian ist in diesem Gespräch der Coachee und Michael stellt die Coaching-Fragen. Sollte es mir ähnlich gehen, kann es mir...2022-11-1419 min
CHIEF OF ANYTHING124 • Chief of Anything: IAQ Führung von erfahrenen Teammitgliedern
Die IAQ-Reihe geht weiter! Es geht wieder um Infrequently Asked Questions. Die heutige Frage stammt von einem Coachee von Christian. Sie lautet: Ich stelle jemanden ein, der mehr Erfahrung hat als ich. Wie führe ich denjenigen jetzt? Denn ich kann ja nicht sagen, wie er etwas tun soll. Dahinter steht die Annahme: Wenn ich nicht sage, wie es gemacht wird, dann wird es nicht (richtig) erledigt.
Ist das wirklich so? Wir ziehen einen Vergleich zur Bestellung im Burgerrestaurant, und haben wieder passende Modelle für Führungskräfte sowie Erfahrungsberichte parat. So gelingt es mir, mit Menschen im Team zu a...2022-11-0717 min
CHIEF OF ANYTHING123 • Chief of Anything: Potential Performance Matrix
Jeder Mitarbeiter hat ein bestimmtes Potential und jede Mitarbeiterin legt eine bestimmte Performance an den Tag. Je besser ich über diese Faktoren Bescheid weiß (in Bezug auf eine spezifische Rolle), desto mehr Leichtigkeit und Erfolg genießen wir im Team!
Denn dann kann ich exakt die richtige Person auf die perfekte Position setzen, oder sie anderweitig angemessen fördern. Bei CoA nutzen wir dafür die Potential-Performance-Matrix. Sie ist eine weitere praktische und übersichtliche 2x2-Matrix. Christian und Michael gehen erneut alle vier Felder durch und teilen Erfahrungen aus ihrer Zeit als Chief.
Wie sieht es in deinem Team aus? Wären...2022-10-3120 min
CHIEF OF ANYTHING122 • Chief of Anything: Potential?
Also Christian sieht in Michael großes Potential für noch viele gemeinsame, interessante Podcast-Episoden. Hoffen wir also, dass sie fleißig weiter produzieren!
Für den Alltag als Chief noch wichtiger ist die Frage: Welches Potential haben meine Mitarbeiter, wie erkenne ich es und was mache ich dann daraus? Potential ist nicht das gleiche wie Performance oder Kompetenz. Was ist es dann?
Um all das geht es in der heutigen Chief of Anything Episode. Ich erfahre zum Beispiel, was ich dazu beitragen kann, um es bei meinem Team noch stärker zu entfalten. Am Ende der Folge weiß ich außerd...2022-10-2422 min
CHIEF OF ANYTHING119 • Chief of Anything: IAQ Zum Kotzen
Einen schönen Titel haben wir für die heutige Episode ausgewählt, nicht wahr? Wir beschäftigen uns in dieser mit der 2. IAQ (Infrequently Asked Question). Sie wird selten gestellt, weil es schwer ist, offen darüber zu sprechen. Es gibt auch keine Musterantwort, die Google schnell ausspuckt:
Was mache ich, wenn ich mit meinen Freunden gemeinsam gegründet habe und heute ist nichts mehr wie früher? Plötzlich kommt es zu Problemen in der Rollenverteilung und wir verstehen uns nicht mehr wie zu Anfangszeiten. So eine Situation kann durchaus “zum Kotzen” sein. Eine Methode, mit der ich da herauskom...2022-10-0313 min
CHIEF OF ANYTHING118 • Chief of Anything: IAQ Neuer Geschäftsführer
Eine neue “Chief of Anything”-Podcast-Serie startet: Die Infrequently Asked Questions!
FAQs werden, wie ihr Name sagt, häufig gestellt. Deswegen werden sie auch ständig und an vielen Stellen beantwortet.
Wir wollen uns in den kommenden Wochen den Fragen widmen, die uns bei CoA selten gestellt werden, den IAQs. Sie spiegeln konkrete Situationen, in denen sich Teamleads oder -mitglieder befinden können. Es sind Fragen und Probleme, auf die sie bisher nirgends eine gute Antwort finden … Christian hat in dieser Episode eine erste Frage vorbereitet und Michael darf seine Antwort als langjähriger Coach und Geschäftsführer geben. Womöglich is...2022-09-2613 min
CHIEF OF ANYTHING114 • Chief of Anything: GSD-Entscheidungsmodell
Christian hat die Entscheidung getroffen, dass wir noch ein Thema dazwischenschieben, bevor wir zum Meeting Rhythmus kommen. Also kümmern wir uns diese Woche um die Decision Matrix. Das steht fest!
Bei Entscheidungen geht es nämlich nicht nur darum, was entschieden wird. Es geht auch darum, wie entschieden wird und wer es tut. Wer hat das letzte Wort? Wie gewichtig ist meine einzelne Stimme? Habe ich ein Veto-Recht? Wie so oft gibt es kein Richtig oder Falsch, sondern nur – richtig erraten – eine Entscheidung, die ich (mit meinem Team) treffen kann. Das spielt beim Aufnehmen von Podcasts genauso eine Rolle wie be...2022-08-2911 min
CHIEF OF ANYTHING104 • Chief of Anything: Values Interview
Wir machen weiter mit unserem Beispiel-Recruiting-Prozess. Inzwischen kenne ich die Erfahrungen und das Potential der Bewerber. Die Entscheidung, wer ins Team kommt, steht kurz bevor!
Wie finde ich jetzt heraus – und das ist die wichtigste und spannendste Frage – ob die vielversprechende Kandidatin auch wertetechnisch in mein Unternehmen passt? Ist es der echte, perfekte Match? Erneut nutze ich das STAR Interview, um die wirklich gelebten Werte meines Gegenübers zu erfahren. Wir probieren das Ganze in dieser Episode mit den Werten der CoA Academy. Mit ihnen überprüfen wir, wie gut die Gründer und Podcaster Christian und Michael eigentlich ins Team pas...2022-06-2027 min
CHIEF OF ANYTHING100 • Chief of Anything: 100% Superstars
Wir feiern Jubiläum! Die 100. Folge der 1. Chief of Anything Staffel ist draußen. Passend dazu geht es um die Erreichung von 100% - Ich möchte, dass alle Teammitglieder zu 100% passen und ihren besten Beitrag liefern können. Wie erkenne ich dafür, ob ich die richtigen Superstars für mein Team habe und was bedeutet das für meine nächsten Handlungen als Teamlead?
Um die Stärke von Performance aufzuteilen und zu benennen, stellen Christian und Michael praktische Skalen und Matrizen vor. Je nachdem, wo sich jemand darauf befindet, weiß ich als Chief, welche Schritte ich mit dieser Mitarbeite...2022-05-2322 min
CHIEF OF ANYTHING098 - Chief of Anything: TEV
Letztes Mal hat sich Christian im Podcast für eine Stelle beworben. Er hat alles gegeben, all seine Erfahrungen und Kompetenzen auf den Tisch gelegt. Jetzt stehe ich als Chief mit seinen Antworten da und vor der Frage: Ja, passt er denn? Nehme ich Christian ins Team auf?
Für diese wichtige Entscheidung steht mir das TEV-Modell zur Seite. Wir machen erst einen kurzen Recap des Modells und besprechen dann die verschiedenen Situationen, in denen ich mit einer Bewerberin sein kann. Dabei gibt es eine klare Top-Konstellation, bei der ich sie sofort einstelle – und eine Konstellation, bei der ich es lieb...2022-05-0920 min
CHIEF OF ANYTHING096 - Chief of Anything: Scorecard
Und Action! Der dritte Teil der Recruitment-Reihe beginnt mit einem Zitat von Arnold Schwarzenegger höchstpersönlich: „If you want to make a good äction film, you need good äction äctors!“ Für mich als Chief heißt das, ich brauche Leute, die gut für das sind, was ich machen will. Ich suche diejenige, die perfekt zur Rolle im Unternehmen passt. Damit ich genau diese Person finde – und derjenige auch weiß, was genau ihn erwartet - benutze ich eine Scorecard. Christian und Michael teilen ihre Erfahrungen, wie sie diese „Rollenbeschreibung Plus“ in ihren Unternehmen genutzt haben. Das kann mir den Prozess leichte...2022-04-2526 min
CHIEF OF ANYTHING095 - Chief of Anything: Recruitment Prozess
Passt es? Oder passt dieser Bewerber nicht in mein Team? Nachdem ich letzte Woche gelernt habe, was das Bow-Tie-Modell im Recruitment Prozess ist, starte ich heute, es in die Tat umzusetzen. Das heißt, ich möchte nur diese beiden Situationen haben: die passenden Kandidatinnen einstellen und ungeeigneten Bewerbern kein Angebot machen. Auf dem Weg zu diesem Idealzustand hilft mir ein objektiver Recruiting Prozess, der unabhängig davon ist, ob ich einen guten oder schlechten Tag habe oder wie sehr ich mich in der Kandidatin wiedersehe. Auch der Ablauf ist für alle gleich, weil es die Vergleichbarkeit erhöht.
Micha...2022-04-1827 min
CHIEF OF ANYTHING093 - Chief of Anything: Kick-Ass-Eleven
Im Film Ocean’s Eleven gibt es für jede Aufgabe den perfekten Spezialisten. Gemeinsam bilden sie ein Kick-Ass-Team, das sich von nichts und niemandem aufhalten lässt! Wir möchten kein Casino ausrauben und ermutigen auch nicht dazu. Was ich trotzdem von der Gruppe aus Antihelden lernen kann, ist, dass sich Zusammenarbeit lohnt und dass ich jedes Ziel erreiche, wenn ich die richtigen Leute im Team habe und wir einen großartigen Plan ausarbeiten.
Unsere Podcaster Christian und Michael führen durch die einzelnen Eigenschaften, die mein Unternehmen unschlagbar machen. Es handelt sich hauptsächlich um Soft Skills und Teile de...2022-04-0425 min
CHIEF OF ANYTHING091 - Chief of Anything: Strategiemodell (revisited) Teil 1
Purpose – Vision – Values – Strategies – das großartigste Strategiemodell aller Zeiten wird nie alt. Es weist mir jederzeit die Richtung, in die ich gehen möchte und erinnert mich daran, wofür ich das eigentlich tue, was ich den ganzen Tag tue. So wie es mir beim Bergsteigen enorm hilft, wenn ich weiß, wofür ich denn auf den kilometerhohen und eiskalten Mount Everest steige! Möchte ich nur einmal erfahren, wie es sich anfühlt, wenn die Zehen bald abfrieren? Oder steckt etwas anderes hinter meinem Vorhaben?
In dieser und der nächsten Episode nehmen unsere Podcaster Christian und Michael daher die vier E...2022-03-1426 min
CHIEF OF ANYTHING227 - Remote Leadership: Barry Gallagher, Global Strategic Partnerships Manager Vodafone Group
Er kommt aus Irland, hat in Schweden, Slowenien und Spanien gearbeitet. Jetzt wohnt er in Deutschland und ist mit Geschäftspartnern aus dem Oman, Island und Neu Seeland in Kontakt. Das Leben und Arbeiten unseres Gasts Barry Gallagher war schon immer international und keineswegs ortsgebunden. Bis vor zwei Jahren war er dementsprechend viel auf Reisen. Videocalls wurden von der Vodafone Group, zu der Barry gehört, nur für interne Zwecke genutzt. Dann wurden sie plötzlich notwendig.
Was sich seitdem geändert hat und wie sich Vodafone um das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter kümmert oder sie auf dem Laufenden hält...2022-03-0729 min
CHIEF OF ANYTHING090 - Chief of Anything: Johari Window
"Ich sehe was, was du nicht siehst …" Dieser Satz ist nicht nur der Name eines unterhaltsamen Spiels für Kinder. Er spielt auch im Erwachsenenalter eine bedeutende Rolle!
Nämlich dann, wenn ich etwas über mich selbst weiß, das anderen nicht bekannt ist. Oder umgekehrt, wenn mein Gegenüber eine Einsicht über mich hat, auf die ich selbst noch gar nicht gestoßen bin. Der eine sieht dann etwas, was der andere nicht sieht …
Hast du dich je gefragt, welche Elemente deines eigenen Lebens wem bekannt sind und wem nicht? Das Johari Window ist eine von Psychologen entwickelte Matrix, die mir hilft...2022-02-2818 min
CHIEF OF ANYTHING089 - Chief of Anything: Charisma
Was macht eigentlich jemanden aus, der charismatisch ist? Woran erkenne ich ihn oder sie und was bewirkt diese Person? In mir und in anderen. Kann ich Charisma erlernen, auch als Führungskraft? Und vor allem: Wo liegt die Grenze zwischen der stärkenden Wirkung von Charisma und bewusster Manipulation? Diesen Fragen gehen Christian und Michael heute auf den Grund. Dabei geht es zwischenzeitlich noch um knusprige Pizza und Radioaktivität. Am Ende schließen sich einige Kreise und bereits im Podcast besprochene Themen wie Kommunikationstechniken und Authentizität spielen wieder eine Rolle. Für mich als Chief ist letztlich wichtig, wie mi...2022-02-2122 min
CHIEF OF ANYTHING088- Chief of Anything: Jahresziele
Wer sein Meeting im Griff hat, beendet es fünf Minuten früher.
Mit diesem überraschenden Life Hack – oder eben Leadership Hack – starten wir in die zweite Episode über den Ablauf und die Hausregeln des "Chief of the Year" Programms.
Nach den Performance Boostern innerhalb eines Seminars (diese haben wir in der letzten Woche besprochen), erhalte ich heute einen Überblick über das Gesamtprogramm. Was erwartet mich beim Remote Leadership Programm von CoA?
Dann geht es darum, was ich am Ende des Jahres erreicht haben möchte. Privat sowie im beruflichen Leben. Christian und Michael sprechen auch darüber, wie ich mir das Erre...2022-02-1420 min
CHIEF OF ANYTHING087 - Chief of Anything: Performance Booster
Neues Jahr, neuer Chief of the Year-Jahrgang! Unsere neuen Chiefs hatten vor kurzem ihr Kick-Off für das Jahresprogramm der CoA Academy.
Im Kick-Off und in allen folgenden Chief Seminaren legen wir immer ein paar Regeln fest. Sie klären, wie wir kommunizieren und wie wir die Technik nutzen - spielerisch. Die Regeln bringen alle auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen und helfen das zu erreichen, was wir erreichen möchten. Sie sorgen für mehr Harmonie und gleichzeitig eine höhere Produktivität in allen Zusammenkünften. Dabei werden Elemente aus Coaching, NLP und eigenem Know-how vereint. Es sind Perform...2022-02-0726 min
CHIEF OF ANYTHING086 - Chief of Anything: Emotionale Intelligenz 3
Was ist eigentlich "Selbstbewusstsein"? Wie würdest du es interpretieren?
Geht es immer darum, dass ich daran glaube, etwas gut zu können und es deswegen selbstsicher durchführe? Oder kann auch etwas anderes dahinterstecken? Etwas, das mich nicht automatisch zur Rampensau macht, sondern mir viel Interessantes über mich selbst verrät.
Im dritten Teil der spannenden Serie zum Thema "Emotionale Intelligenz" stellen sich Christian und Michael gegenseitig Coaching-Fragen. Diese helfen auch mir als Zuhörer oder Zuhörerin, interessante Erkenntnisse über mich und mein Verhalten zu erlangen. Am Ende geht es darum, mich selbst und mein Unternehmen besser führen zu k...2022-01-3123 min
CHIEF OF ANYTHING083 - Chief of Anything: Lebensplanung
Chief of Anything startet ins neue Jahr 2022, mit motivierenden Vorsätzen und großen Plänen für die kommende Zeit. Was möchte Christian erreichen und was hat Michael auf seiner Liste? Beides erfahre ich hier im Podcast. Noch viel mehr geht es darum, was ich selbst in meinem eigenen Leben erreichen möchte. Wenn ich das nämlich weiß, fallen mir die möglichen Wege dorthin von ganz allein ein.
Manchmal bedeutet es, einen neuen Weg einzuschlagen. Oder ein Team zu finden, das wirklich zu meinen Werten passt – statt mich krampfhaft anzupassen. Ja, das geht jederzeit! Wir von Chief of An...2022-01-0322 min
CHIEF OF ANYTHING082 - Chief of Anything: Stell Dir vor ....
Wir verabschieden uns aus dem Jahr 2021 mit einer Episode, die in die Zukunft blickt. Diesen Blick wagen wir mit dem einfachen Satz: Stell dir vor …
Genauer mit einem genialen Spruch, den Christian an einer Café-Wand entdeckt hat: „Stell dir vor, dein Leben ist geil und du bist schuld.“ Ich kann dieses Gedankenspiel sowohl im beruflichen, als auch im privaten Zusammenhang spielen. Und ich kann diesen Ansatz in viele Übungen integrieren. Zum Beispiel in die Sache nach meiner Vision: „Wo komme ich in X Jahren an, wenn alles mega gelaufen ist?“
Wir wünschen dir ein glückliches und erfolgreiches 2022 voll wahr werd...2021-12-2712 min
3 Männer - 9 KinderHandykontakte und ein besserer Ehemann werdenAlex stellt die Frage: Was kann ich tun, um ein besserer Ehemann zu sein. Daneben wird die Frage diskutiert, wie Familienmitglieder im Handy gespeichert sind. 2021-12-1448 min
CHIEF OF ANYTHING081 - Chief of Anything: Execution Review
Na, wie ist es gelaufen?
Als Chief möchte ich regelmäßig überprüfen, wie es denn so gelaufen ist. Dazu spezifiziere ich erst, worauf ich überhaupt schaue. Was ist wie gelaufen? Und was meine ich damit?
Wie es dann weitergeht, das erzählen Christian und Michael in dieser neuen Folge von "Chief of Anything" – die perfekt ans Jahresende passt.
Dabei kommen die beiden Moderatoren wieder auf das großartigste Strategiemodell aller Zeiten zu sprechen. Es bildet die Basis dessen, was wir im Unternehmen messen, um unseren Fortschritt zu überprüfen. Es geht auch ein bisschen um Physik und Wissenschaft und den Einf...2021-12-0628 min
CHIEF OF ANYTHING080 - Chief of Anything: Wie ich lerne
Was hast du zuletzt gelernt und wie bist du dabei vorgegangen? Mit dieser Frage steigen Christian und Michael in diese Episode ein. Wir Menschen lernen ein Leben lang! Mit welchen Methoden wir das machen, bleibt uns selbst überlassen.
Ich kann zum Beispiel ein Buch zur Hand nehmen, ein Video schauen oder mit anderen ein Thema diskutieren - oder selber lehren. Wir bei Chief of Anything vereinen möglichst mehrere Lernmethoden und Sinneskanäle miteinander. So ergibt sich der nachhaltigste Effekt. Wie ich diesen erreiche, höre ich hier im Podcast – was übrigens auch einer der möglichen Kanäle für neue Ler...2021-11-2916 min
CHIEF OF ANYTHING079 - Chief of Anything: Vision Workshop
Wie finde ich die Vision meines Unternehmens heraus und nehme alle mit auf die Reise? Damit beschäftigen sich die Chiefs Christian und Michael in dieser Episode – die übrigens ein eigenes Vision Statement hat. Nämlich, dass am Ende alle zuhörenden Führungskräfte in der Lage sind, einen Workshop zum Thema Vision durchzuführen.
Die Vision meines Unternehmens ist das, wo ich angekommen bin, wenn in den nächsten 5 Jahren alles perfekt nach Plan gelaufen ist. Ich spreche absichtlich im Futur II, denn wenn ich mir vorstelle, dass die Ziele schon erreicht sind, wird der Weg dorthin einfacher und alles...2021-11-2219 min
CHIEF OF ANYTHING078 - Chief of Anything: Purpose Workshop
Purpose, Vision, Values, Strategies – der magische Vierklang, der mir in meinem Unternehmen den Weg weist. Wir werden das großartigste Strategiemodell aller Zeiten in dieser Episode noch einmal definieren und uns dann darauf fokussieren, wie wir den ersten Punkt, den Purpose, gemeinsam herausfinden und formulieren.
Beim Purpose geht es darum, was ich über das Geld verdienen hinaus mit meinem Unternehmen erreichen will. Oft ist dieser "Zweck" schon da. Er ist bloß irgendwo versteckt und wurde noch nicht explizit ausformuliert. Aus dieser Unklarheit ergeben sich dann ziellose oder widersprüchliche Strategien, Werte und Visionen. Deswegen gibt es hier eine kompakte Anleitung für de...2021-11-1531 min
CHIEF OF ANYTHING077 - Chief of Anything: Triggers
Wikipedia listet 15 verschiedenen Definitionen für das Wort "Trigger" auf! Sie alle haben gemeinsam, dass es um die Auslösung von etwas geht.
Psychologische Trigger sind die Auslöser von Prozessen im psychischen oder psychosozialen Bereich. Also ein Stimulus, der mein Verhalten beeinflusst.
Triggermomente mögen wie eine Feedbacksituation wirken, denn ich würde meinem Gegenüber am liebsten sagen, wie er oder sie sich in Zukunft zu verhalten hat.
In Wahrheit liegt der Trigger immer in mir selbst. Die andere Person macht eventuell gar nichts. Dennoch reagiere ich vielleicht gereizt oder geängstigt, basierend aus meinen Erfahrungen und Annahmen. In dies...2021-11-0818 min
CHIEF OF ANYTHING076 - Chief of Anything: Values in Feedback
Willkommen in der fünften von den "Sechs Situationen des Feedbacks". Diese ist, wie die vorherige aus Episode 075 keine wirkliche Feedback-Situation, sondern eine Falle. Denn ich könnte Schwierigkeiten haben, das gewünschte Ergebnis durch Feedback zu erzielen. Warum das so ist, erfahre ich in dieser Folge.
Es geht um die Frage: Was passiert, wenn ich als Chief beobachte, dass ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin nicht dieselben Werte (values) hat und lebt wie der Rest des Teams? Was, wenn diese Werte die Ziele des Unternehmens in Gefahr bringen? Aus dieser verzwickten Ausgangslage ergibt sich die fünfte Situation.
Christian und Mich...2021-11-0118 min
CHIEF OF ANYTHING075 - Chief of Anything: Limiting Beliefs
Limitierende Glaubenssätze. Mit diesen wären wir bei der 4. Situation des Feedbacks angekommen – die eigentlich keine Feedbacksituation ist. Sondern eine Falle! Denn wenn ich Feedback (oder Feedforward) zu einem Verhalten gebe, das aufgrund eines limitierenden Glaubenssatzes entstanden ist, dann ist es gar nicht so leicht, dieses zu ändern. Der Glaubenssatz sitzt zu fest.
Doch auch hierbei handelt es sich in gewisser Weise wieder um einen solchen Satz. Denn ja, einfach wird es nicht, hier eine Veränderung in die gewünschte Richtung zu bewirken. Möglich ist es trotzdem.
Deswegen sprechen Christian und Michael heute in aller Tiefe über limiting...2021-10-2530 min
CHIEF OF ANYTHING222 - Remote Leadership: Janik Adorf, Google
Selbst ein modernes, digitales Unternehmen wie Google war vor anderthalb Jahren davon überrascht, als plötzlich Online Meetings die gewohnten Präsenz-Veranstaltungen ersetzten.
Unser heutiger Gast Janik Adorf von Google erzählt davon, wie innerhalb kürzester Zeit Innovationen umgesetzt wurden, um die Qualität der Meetings aufrecht zu erhalten. Features von "Google Meet" wurden in Rekordzeit optimiert oder ergänzt. Vor allem war es das Ziel des Unternehmens, die bunte, kreative Atmosphäre seiner Büroräumlichkeiten mit in die Remote-Welt zu nehmen.
In dieser Episode erfahre ich, wie ich die Technik spielerisch einsetzen kann: Wie lockere ich am Anfang ein...2021-10-1140 min
CHIEF OF ANYTHING074 - Chief of Anything: Feedback für Soft Skills
Die ersten beiden der "Sechs Situationen des Feedbacks" haben Christian und Michael in zwei der vergangenen Episoden (070 und 071) bereits näher thematisiert. Heute geht es um die dritte Situation des Feedbacks und somit um die letzte, bei der es sich wirklich um eine Feedback-Situation handelt. Denn die anderen drei sind Fallen. Doch dazu später mehr.
Heute dreht sich alles um Feedforward bezogen auf Soft Skills: Wenn sich eine Mitarbeiterin oder ein Teammitglied so und so in einer sozialen, berufsbezogenen Situation verhält – wie agiere ich dann, damit es beim nächsten Mal noch besser wird? Wie motiviere ich diesen Charak...2021-10-0424 min
CHIEF OF ANYTHING221 - Remote Leadership: Leonie Schulze Bölling, CEO COA Academy
"Plötzlich, nach einem Jahr, wurde es 3D! Und das Einzige, was mich überrascht hat, war eure Körpergröße. Am Bildschirm saht ihr nämlich gleich groß aus …" - Christian und Michael haben kurz vor der Pandemie zum ersten Mal online mit Leonie gesprochen. Sie haben gemeinsam das Buch "Chief of Anything" geschrieben. Erst ein Jahr später, im April 2021, standen sich die Co-Autoren physisch und in 3D gegenüber. Doch es hat sich direkt vertraut angefühlt.
Leonie wurde nach Veröffentlichung des Buches von den CoA-Gründern fest mit ins Boot geholt und ist nun Geschäftsführerin der CoA A...2021-09-2732 min
CHIEF OF ANYTHING220 - Remote Leadership: Kristina Klopf, Empowerment Coach
Bei unserer heutigen Episode von "Remote Leadership" geht die Sonne auf. Denn unser Gast Kristina Klopf ist Energetic & Empowerment Coach - und wenn sie spricht und lacht, dann kann ich nicht anders, als mit ihr zu lachen und die volle Lebensfreude zu spüren.
Im Gespräch mit Christian und Michael erzählt Kristina unter anderem vom Co-Working, Retreats und Workations. Diese Konzepte haben ihr in der tristen deutschen Winterzeit, sowie während der Pandemie als Solo-Selbstständige, das Gefühl von Austausch gegeben. Mit ihnen kam neue Energie, Motivation, Kreativität und Reflexion über die eigene Persönlichkeit. Auf diese The...2021-09-2033 min
CHIEF OF ANYTHING219 - Remote Leadership (EN): Lee Prosenjak, Simon Sinek Inc
Lee Prosenjak greets Michael and Christian from the sunny Bahamas. In this episode he gives an insight into how to manage something as tactile as a dance studio across half a continent - because the studio is located in Denver, Colorado.
We also learn how travelling less by plane makes your work day more relaxed, and at the same time causes a struggle. Because all of a sudden, when you can work fully remotely, you don't have those fixed commute schedules anymore which give you a fixed time for answering emails and doing similar 'on the go' tasks.
The book "...2021-09-1341 min
CHIEF OF ANYTHING073 - Chief of Anything: Harvard Methode
Es gibt eine Strategie im Coaching, bei Seminaren und auch in Universitäten, die ganz überraschenderweise zu großen Lernerfolgen führt. In Sachen Effektivität und Erkenntnisgewinn schlägt sie locker jede Vorlesung, bei der einfach nur Inhalte von einem Professor vorgetragen werden!
Diese Methode nennt sich die Harvard Methode. Sie geht zurück bis auf die Zeiten des Philosophen Platon, der mit ihrer Hilfe die erste Akademie aufgebaut hat.
Die CoA-Academy-Gründer Christian und Michael durften schon selbst erleben, wie gut die Harvard Methode funktioniert. Sie teilen hier ihre Erfahrungen und laden am Ende alle Hörer zum Mitmachen...2021-09-0624 min
CHIEF OF ANYTHING067 - Chief of Anything: It's My Life
Michael und Christian führen das Leben, das sie wirklich leben wollen. Zumindest sind sie auf dem richtigen Weg. Sie nehmen dich mit auf eine Reise, um deinen ganz persönlichen Purpose zu entdecken und deine Vision und deine Werte zu definieren. Wofür machst du das, was du tust? Wo willst du hin? Was ist dir wirklich wichtig? Was tust du ab sofort, um dies zu erreichen? Schon beim Hören dieser Episode wirst du erste Antworten auf diese Fragen finden und entdecken, was du genau jetzt tun kannst, um ein erfülltes Leben zu führen - privat und im...2021-07-1921 min
CHIEF OF ANYTHING066 - Chief of Anything: Leadership Program
Wie werde ich ein gute Chefin? Eine Frage die Michael und Christian schon lange umtreibt! Heute sprechen sie darüber, wie sie es selbst geschafft haben, immer bessere Chefs zu werden und was sie heute dafür tun, Menschen dabei zu helfen, auch gute Chefs zu werden. Spoiler: mit der https://coa.academy :-)
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Teile den Link auch gerne auf Deinen Social Media Plattformen wie Linkedin und schreibe vielleicht dazu, was Du wertvoll findest an dieser Folge oder an unserem Podcast, so dass auch andere Menschen davon profitieren können.
Ich werde alle, die uns irgendwo verlinken und etw...2021-07-0528 min
CHIEF OF ANYTHING065 - Chief of Anything: Verhalten
Was beeinflusst mein Verhalten - und das Verhalten anderer? Die Erziehung? Die Erfahrung oder die Gene? Michael und Christian spannen wieder den ganz großen Bogen aus Plato's Höhle bis in heutige Chefetagen und schauen sich im Detail an, was ich als Verhalten beschreiben kann.
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Ich werde alle, die uns irgendwo verlinken und etwas über den Podcast schreiben in den Shownotes der...2021-06-2822 min
CHIEF OF ANYTHING063 - Chief of Anything: Values Workshop
Die Values spielen eine ziemlich große Rolle im Unternehmen, darüber haben wir schon oft gesprochen. Wie finde ich diese Werte in meinen Unternehmen heraus? Wie erarbeite ich diese? Michael und Christian geben heute dafür ihren Prozess preis, und werden ab sofort dafür keine Workshops mehr anbieten. Es ist einfach so einfach ....
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Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert. Am besten gleich bei amazon kaufen:
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CHIEF OF ANYTHING062 - Chief of Anything: Die drei Ebenen der Unternehmensführung
Mich selbst führen, ein Unternehmen führen und in einem Unternehmen führen. Oder was möchte ich für mich persönlich erreichen, was möchte ich mit meinem Unternehmen erreichen und was möchte ich in meinem Unternehmen erreichen?
Michael und Christian unterhalten sich heute über die drei Ebenen, wofür es wichtig ist, dass ich alle drei beachte und wie ich damit umgehen kann.
Viel Freude beim Zuhören!
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CHIEF OF ANYTHING201 - Remote Leadership: Michael Portz und Christian Kohlhof, Coaches CoA Academy
Was vor einigen Jahren manchmal noch knifflig war, geht heute ganz leicht. Alle in der CoA Academy arbeiten remote und wir haben erstaunlicherweise die gesamte Technologie dafür am Start. Remote Leadership - Führen aus der Entfernung, Mitarbeiter, die ich noch nie persönlich getroffen hat. Das funktioniert? Das funktioniert!
Ein Podcast der CoA Academy von und mit Michael Portz und Christian Kohlhof:
Für alle, die auf Entfernung führen, arbeiten und leben. Entspannte Produktivität für Führungskräfte und Business Leader.
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Michael auf LinkedIn:
► http://www.linkedin.com/in/michae...2021-02-0823 min
CHIEF OF ANYTHING060 - Chief of Anything: Lifeline Christian
Diese Woche geht Christian mit seiner Lifeline voraus. Diese Übung funktioniert hervorragend 1:1 und auch im Team. Manche Unternehmen machen diese Übung mit der gesamten Belegschaft beim Lunch. Ich erzähle 10 Minuten über die Höhe und Tiefen meines Lebens. Und darüber, was ich bisher gelernt habe.
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Über die CoA Academy
Weitere Informationen über die CoA Academy, unsere Seminare und unser CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Webseite.
CHIE...2021-01-2517 min
CHIEF OF ANYTHING056 - ... und wie wir alle mitnehmenFortsetzung von #015 - Das großartigste Strategiemodell aller Zeiten
Die große Herausforderung bei aller Visionen, Werte und Strategien ist es, die Organisation - jede:n einzelne:n Mitarbeiter:in mitzunehmen. Gerade bei großen Unternehmen darf ich viele Mitarbeiter:innen erreichen. Michael Portz und Christian Kohlhof haben dazu ein super Format für kleine, mittlere und große Unternehmen.
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CHIEF OF ANYTHING054 - Kollaboratie - Der Kompromiss zwischen Hierarchie und Holokratie
Hierarchie schafft eine klare Ordnung und feste Strukturen. Holokratie schafft Mitbestimmung, Wertschätzung und die Einbeziehung verschiedener Perspektiven. Für jedes Unternehmen gibt es Vor- und Nachteile beider Modelle. Entscheidend ist, dass wir so organisiert sind, dass wir flexibel und agil agieren können. Denn wir leben in einer Welt, die sich immer schneller verändert und komplex geworden ist. Daher brauchen wir die Stärken und Fähigkeiten jedes Einzelnen und verschiedene Perspektiven. Kollaboratie ist der Kompromiss, der sich für Christian und Michael als erfolgreich erwiesen hat. In dieser Episode erklären sie, wie das funktionieren kann.
SP...2020-12-1418 min
CHIEF OF ANYTHING052 - Meetingrhythmus - Die zeitliche Gestaltung und Ordnung von Zusammenarbeit
Die Anzahl, Struktur und Frequenz von Meetings im Unternehmen haben erheblichen Einfluss auf die Produktivität. Mir kommt gerade das Bild eines Schlagzeuges in den Sinn. Für einen richtig guten Groove besteht mein Drumset aus einer Bass Drum, einer Snare, einem Hi-Hat und vielleicht ist zwischendurch in meinem Groove noch das Becken zu hören und alle paar Takte ein Fill. So entsteht ein schöner, melodischer Rhythmus in dem Song. Das Drumset gibt die Struktur vor und jeder einzelne Bestandteil des Sets ist für den Rhythmus wichtig. Dieses Bild nutze ich gerne für den Meeting-Rhythmus in ein...2020-11-3018 min
CHIEF OF ANYTHING051- Lernen lebenslang - Kinästhetisch lernt am längsten
Es gibt sehr viele unterschiedliche Arten, Dinge zu lernen. Jeder von uns präferiert andere Sinneskanäle, um Informationen aufzunehmen. Doch eines haben wir alle gemein: Je mehr Sinne angesprochen werden, desto besser prägen wir uns Dinge ein. Am besten lernen wir also, wenn wir etwas hören, sehen und vor allem fühlen können. Der erfolgreichste und nachhaltigste Lernstil ist daher, das Lehren. Wenn ich jemanden etwas beibringe, ist mein eigener Lerneffekt am höchsten. Wie hat Einstein doch so schön gesagt: „Wenn ich etwas nicht einfach erklären kann, habe ich es noch nicht gut genug v...2020-11-2318 min
CHIEF OF ANYTHING049 - Vertrauen = Verständnis // Das Team als Joch
Um Vertrauen zu meinem Team aufzubauen, biete ich meinen Mitarbeiter*Innen auch die Möglichkeit mich, meine Werte, Entscheidungen, Erfahrungen, Präferenzen und Kompetenzen zu verstehen. Daher starte ich gerne mit der Lifeline-Übung und erzähle meinem Team nicht nur, was ich für ein toller Hecht bin, sondern, wieso ich in meinem Leben, welche Entscheidungen getroffen habe. Ich gehe voran und zeige mich angreifbar, im übertragenden Sinne nackt und stehe zu meinen Schwächen. Ich erzähle von Situationen in meinem Leben, die mal nicht so gut gelaufen sind. Wenn dies jeder im Team tut, kann tiefes Vertraue...2020-11-0916 min
Tagescast - Politik und NachrichtenDie USA überstehen Corona besser als Europa - tagescast - Christian SaalbergSeit vier Jahren gibt es nur ein wirklich beherrschendes Thema in den Medien. Es ist nicht Corona, das gibt es erst seit acht Monaten, es ist auch nicht der Klimawandel, der ist immer nur im Sommer so richtig erlebbar und dann leichter medial zu vermitteln. Auch die sich abschwächende Wirtschaftslage seit 2019 oder die wackeligen Kartenhäuser der Finanzpolitik bleiben zweitrangig. Es kann nur ein Thema geben: Donald J. Trump, der 45. Präsident der Vereinigten Staaten von Amerika. Die anderen Themen sind lediglich das Spielfeld, auf dem die Welt des Guten gegen den Weltenzerstörer auftritt. Der schafft es aber...2020-10-2806 min
CHIEF OF ANYTHING047 - Hier und Jetzt... bin ich zuhause
Die Schnelllebigkeit des technologischen Fortschritts - Smartphones und Smartwatches - ermöglicht es uns, immer und überall erreichbar zu sein. Die Konzentration auf das Hier und Jetzt zu legen fällt uns dank Push-Notification schnell schwer. Wir wollen alles gleichzeitig erledigen und lassen uns am Ende davon ablenken, was wir eigentlich tun wollten. Ich entscheide mich bewusst für das Hier und Jetzt und dafür, dass ich das tue, was ich tun will. Christian Kohlhof und Michael Portz verraten dazu in dieser Episode ein paar Tricks.
SPANNENDE LINKS FÜR DICH:
Über...2020-10-2617 min
CHIEF OF ANYTHING038 - Responsible und AccountableRACI for real
Zu viele Köche verderben den Brei. Wenn ein Projekt schief geht, zeigt gerne jeder auf den anderen. Das RACI-Modell hilft dabei, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten klar zu regeln. Wenn ein Projekt geplant wird, wird mithilfe der RACI-Matrix definiert, wer für welche Aufgabe zuständig ist (Responsible), wer für das Projekt verantwortlich ist (Accountable), wer mit wertvollem Input beratend zur Seite steht (Consultant) und wer über den Projektfortschritt informiert wird (Informed). Dabei ist eine Sache ganz entscheidend: Verantwortlich ist immer nur eine Person. Die RACI-Matrix sichert einen optimalen Projektplan und lässt gleichz...2020-08-2411 min
CHIEF OF ANYTHING035 - TopgradingSuperstars, Kritiker, Terroristen und Trittbrettfahrer
Als Führungskraft bin ich stets auf der Suche nach High Performern. Ich möchte ein Weltklasse-Kick-Ass-Team führen, um Großes zu bewirken und erfolgreich zu sein.
Michael und Christian nutzen dafür das Topgrading Modell zur Identifikation von High- und Low-Performern. So erkennen sie schnell, welche Mitarbeiter sie fördern, fordern und lieber schnell entlassen.
Die Grundlage dafür ist eine smarte 2x2-Matrix, die nicht nur die Leistung der Mitarbeiterin im Sinne von Ergebnis, Eigenverantwortung und Teambeitrag berücksichtigt, sondern ein ganz klares Statement zum Wertefit des Teammitg...2020-08-0220 min
CHIEF OF ANYTHING034 - Hire slowAlles Einstellungssache
„Hire slow“ - ich darf mir gründlich überlegen, wen ich einstelle und mir dabei viel Zeit lassen. Christian hat bei chicco di caffe den Spruch „ja, super - oder nein“ eingeführt und nur neue Mitarbeiter*Innen und Kollegen eingestellt, wenn er keinen Grund dafür gefunden hat, es nicht zu tun. Und er hat gründlich gesucht. Michael hat Kandidaten oft auch vom Barista der konzerneigenen Kaffeebar checken lassen. Damit hat keiner gerechnet - und Walter, der Barista hat bestimmt das ein oder andere mal einen Grund gefunden, jemanden nicht einzustellen.
Heute sprechen Mich...2020-07-2718 min
CHIEF OF ANYTHING032 - Der Coaching-FischRaus aus der Dusche!
Heute sprechen Michael und Christian über Wasser und Fische. Wofür ein Coach aus der Dusche kommen darf, wieso der Coaching Fisch in der Mitte dick ist und zu welchem Zweck mehr Wale besser sind als weniger Wale.
Als coachender Chef oder Chefin kenne ich nicht alle Lösungen, meine Mitarbeiter*Innen schon. Ich helfe ihnen dabei, sie zu finden und umzusetzen. So bin ich immer entspannter und damit auch immer produktiver.
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2020-07-1320 min
CHIEF OF ANYTHING031 - Stärken stärkenJeder macht, was er am besten kann
Stell dir ein Orchester vor mit begnadeten Musikern. Ein begnadeter Geiger, ein Bratschist, ein Oboist - sie alle sind wirklich gut und haben unendlich viel Spaß an ihren Instrumenten. Nun kommt ein neuer Dirigent und sagt, “So Freunde, lasst uns an unseren Schwächen arbeiten. Du, lieber Geiger, spielst ab heute die Oboe. Du bist darin nämlich noch wirklich schlecht.” Dabei ist es für den Geiger vollkommen unerheblich, dass er so schlecht Oboe spielt.
Michael und Christian sprechen heute über "strength-based leadership", und wie du dies als...2020-07-0617 min
CHIEF OF ANYTHING030 - Wer bin ich?Präferenz, Kompetenz und Werte
Führungstätigkeit beginnt bei mir selbst. Es bedeutet in erster Linie mich selbst zu führen, dann andere zu führen, um dann schließlich „… nichts mehr fürchten zu müssen“ (Sun-Szu).
In dieser Episode hilft Michael Christian herauszufinden, wer er ist. Wer ist dieser Christian? Da gibt es viele Facetten, Erinnerungen, Werten, Glaubenssätzen, Kompetenzen und Präferenzen.
Wenn ich das über mich selbst weiß, darf ich herausfinden, wer nun diejenigen sind, die ich führe und inwiefern sie sich von mir in den genannten Dimensionen unterscheiden. Wenn ich das er...2020-06-2917 min
CHIEF OF ANYTHING028 - It's all about the people!Wir alle sind im Mitarbeitergeschäft
Christian hat früher gedacht, er arbeite im Kaffeebusiness. Dabei arbeiten wir alle fast ausschließlich im Menschen-Business, insbesondere als Führungskraft.
Letztendlich stehen hinter jedem Unternehmen, Dienstleister, Kunden oder Freelancer am Ende Menschen. Wir kommen um den Umgang mit Menschen nicht drum herum. Wer erfolgreich führen will, darf sich bewusst werden: It's all about the people! Mit diesem Wissen und einer "ultimativen Verhaltensflexibilität" erreiche ich leichter meine Ziele. Alleine, mit meinem Team, im Unternehmen, mit meiner Familie und meinen Freunden.
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CHIEF OF ANYTHING026 - Leader statt OpferCause and Effect
Ich bin die Ursache für alles, was in meinem Leben passiert. ich bestimme, was in meinem Leben passiert. Ich bin der Experte für mich und mein Leben. Keine Ausreden mehr. Wenn ich die Ursache für alles in meinem Leben bin, kann ich auch alles erreichen, was ich möchte. Als Chefin oder Chef, für mich, mit meinem Team, für mein Unternehmen.
Michael erzählt in dieser Episode, wie er zum ersten Mal mit dieser Art zu denken in Berührung kam - in einem Boardmeeting einer wirklich großen Firma. Und Chris...2020-06-0114 min
CHIEF OF ANYTHING025 - Erreichbare LebenszieleDie Macht der Vorstellungskraft
Michael und Christian erzählen ihrem Bewusstsein, was sie haben wollen, wie ihr Leben in ein paar Jahren aussehen soll. Sie visualisieren sehr präzise auf allen Sinneskanälen, wie es aussieht, sich anfühlt, wie es riecht und wie es sich anhört, dort angekommen zu sein.
Plötzlich ist der Weg dorthin ganz einfach. Das Unterbewusstsein kümmert sich von ganz alleine darum, die richtigen Schritte zu gehen. Es sorgt dafür, dass sie ihre Ziele ganz entspannt erreichen. Das Erreichen meiner Lebensziele, meiner Vision ist ganz leicht - wenn ich mich dafür entsche...2020-05-2519 min
CHIEF OF ANYTHING023 - Rat-SchlägeGeschichten vom Advice-Monster
Michael und Christian habe heute drei Gäste:
Das ungebetene Advice-Monster, der Beziehungskiller Nummer eins.
Der kleine Bruder des Advice Monsters - das Ich-höre-dir-zwar-zu-und-ich-denke-schon-über-meine-Antwort-nach-Monster.
Und Inspektor Columbo, der uns zeigt, wie fragen und zuhören zu den besten Ergebnissen führen kann. Denn Ergebnisse zu erzielen, ist eine meiner Aufgaben als Chefin oder Chef.
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CHIEF OF ANYTHING021 - Körpersprache"Say my name, say my name" - Beyoncé
Gesten, die auf der ganzen Welt das gleiche bedeuten, mein Gegenüber beim Namen nennen und so genannte Universal Sounds helfen mir, erfolgreich zu kommunizieren und zu führen - sowohl mich selbst als auch andere und mein Team.
Michael Portz und Christian Kohlhof erklären uns wie es funktionieren kann und was das ganze mit dem Kommunikations-Eisberg und Chemie auf sich hat.
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CHIEF OF ANYTHING019 - Eisberg der Kommunikation"If you'll just smile"
Führen heißt beeinflussen auf eine gute Art und Weise. Beeinflussen tue ich durch meine ganzheitliche Kommunikation, meine Ausstrahlung. Michael und Christian erklären den Kommunikations-Eisberg. Die meiste Kommunikation findet nämlich nicht oberhalb, sondern unterhalb der Oberfläche statt. Es gibt drei Ebenen der Kommunikation:
Rapport - stimmt die Chemie?
Wie kommuniziere ich?
Was kommuniziere ich?
Viel wichtiger als alles andere ist die Chemie - hier hilft ein Lächeln und manchmal auch Smalltalk. Michael hat durch Lächeln schon viel gewonnen - auch eine Flasche Wein.
SPANN...2020-04-1318 min
CHIEF OF ANYTHING017 - Menschen beeinflussenAusstrahlungskraft ist Charisma und erlernbar
Führung ist die Fähigkeit zu beeinflussen, meine Fähigkeit zu beeinflussen. Das ist die Definition von Führung nach Christian und Michael. Ist das nun manipulativ? Möglich, auf eine gute Art und Weise.
Hier noch einmal in a nutshell:
Was ist Führung? Deine Fähigkeit zu beeinflussen.
Was ist das Ziel von Management? Ergebnisse erzielen, Mitarbeiter halten.
Leadership is about doing the right thing.
Management is about the things right.
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Michael a...2020-04-0614 min
CHIEF OF ANYTHING016 - Daily HuddlesProgress, Problems, Plans
Michael und Christian machen heute hier ihr "Daily Huddle", ihr kurzes tägliches virtuelles Meeting.
Danach wissen beide, wie es gerade voran geht, wo der andere Herausforderungen sieht, wobei sie sich gegenseitig helfen können und was als nächstes passieren wird.
Und das immer mit dem Blick auf ihr gemeinsames Ziel.
Ein einfaches und schnelles Tool, um dein Team zusammenzuhalten, selbst wenn keiner im Büro ist, sondern alle im Homeoffice. Ein Tool, das auch digital wunderbar funktioniert.
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Übe...2020-03-3009 min
CHIEF OF ANYTHING013 - VisionNur das, was ich mir vornehme, wird wahr
Wenn ab heute alles mega-klasse läuft - wie ist dann dein Leben in 5 Jahren?
Mir meine persönliche Vision in 3D und Surround-Sound vorzustellen, sie mit allen Sinnen erlebbar zu machen, hilft mir, sie zu erreichen. Außerdem kann eine große Vision, mir auch dabei helfen, die richtigen Leute für mein Team auszuwählen. Mehr über Visionen, BHAGS und X-HAGS erzählen Christian Kohlhof und Michael Portz in dieser Episode.
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Michael au...2020-03-1617 min
CHIEF OF ANYTHING012 - SelbstverantwortungDie Frage nach dem Wofür
Michael kommt zu spät zum Podcasten. Christian fragt "Warum?" und hört von Michael nichts als Ausreden.
Manchmal ist Wofür die bessere Frage. Zur erfolgreicher Führung gehören die richtigen Fragen genauso in die Methodenkiste wie Selbstverantwortung.
"It appears that in life you either get the results that you want or the excuses you make."
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CHIEF OF ANYTHING010 - PurposeWofür bin ich in dieser Welt?
Wofür bist Du auf dieser Welt? Wofür stehst Du morgen auf?
Christian möchte der beste Christian sein, der er sein kann damit die Welt angenehmer und liebenswürdiger ist. Michael möchte Menschen dabei helfen, Unterschiede zu überbrücken.
Unternehmen haben ebenfalls unterschiedliche Zwecke: Menschen glücklich machen, die Welt erfrischen, Erringung der Weltherrschaft in den nächsten fünf Jahren oder Frieden …
Michael und Christian - das Podcast-Team der COA-Academy - spannen dabei wieder unterhaltsam und kompetent den großen Bogen vom persönlichen Lebenszweck zum...2020-02-2418 min
CHIEF OF ANYTHING008 - Coaching als FührungsstilThinking outside the box
In dieser Podcast-Session zeigen Christian und Michael, was es bedeutet, Coaching als Führungsstil einzusetzen. Mithilfe des Coaching-Ansatzes helfe ich meinem Gegenüber, den Lösungsraum zu erweitern und mehr Lösungswege für ein Problem zu entdecken, als dieser sonst in Betracht ziehen würde.
Als Coach helfe ich dem Coachee dabei, out-of-the-box zu denken und eine passende Lösung zu finden, ohne die Antwort selbst zu kennen.
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CHIEF OF ANYTHING007 - Situatives FührenVom Micromanager zum Coach
Wenn ich nur einen Hammer habe, sieht alles aus wie ein Nagel, und wenn ich nur einen Managementstil zur Verfügung habe, werde ich den auch immer anwenden. Egal ob er zu meinem Problem und zu meinem Mitarbeiter passt oder nicht.
Der Trick ist also meinen eigenen Führungsstil anzupassen. An die Situation, an den Mitarbeiter und an seine Fähigkeiten.
Michael Portz und Christian Kohlhof, das Podcast-Team der CoA Academy nehmen das gewohnt kompetent und unterhaltsam auseinander und setzen alles wieder schön zusammen.
Und ganz nebenbei lernst Du a...2020-01-1314 min
CHIEF OF ANYTHING003 - Weekly One-on-OneDas wöchentliche Mitarbeitergespräch
Wenn Christian nur eine einzige Sache tun dürfte, um seine Mitarbeiter zu führen, wäre dies das wöchentliche 1-on-1, das wöchentliche Mitarbeitergespräch mit jedem im Team einzeln. Es zeigt Wertschätzung, ich habe ausreichend Zeit für die Belange meiner MitarbeiterInnen und die MitarbeiterInnen haben Zeit für mich.
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CHIEF OF ANYTHING001 - Chief of Anything: MenschenkenntnisDie vier Farb-Energien
Als Führungskraft und Manager darf ich den ganzen Tag mit Menschen arbeiten.
Seit wir Menschen sind, beschäftigt uns die Frage: wie bin ich und wie sind die anderen? Wie gehe ich mit Menschen um, die anders sind als ich?
Wie kann ich das menschliche Miteinander so gestalten, dass es gut "fluppt"?
Michael und Christian spannen in ihrer knackigen und kompetenten Art den großen Bogen von der Vorzeit über die Antike in die Moderne - welche vier Persönlichkeitstypen gibt es, wie kann ich diese erkennen und wie ticken sie?
SPANN...2019-12-0917 min
Working DraftRevision 381: Layered APIs und der Stand der Dinge bei HTTP/2In kleiner und gemütlicher Runde besprachen Stefan und Schepp, was es mit dem Konzept der Layered APIs auf sich hat und wie es derzeit so um HTTP/2 steht.
Schaunotizen
[00:01:20] Layered APIs
Bei den Layered APIs handelt es sich um sowas wie eine im Browser mitgelieferte Standard-Bibliothek, welche neuen syntaktischen API-Zucker bereitstellt, ohne dazu auf neue API-Primitive zurückgreifen zu müssen. Die Idee dabei ist, den Entwicklern an den Standardgremien vorbei schneller bessere Werkzeuge zu liefern, die Sie zudem auch nur bei Bedarf hochfahren/laden können. Das hält die Browser schlanker. Da die neue...2019-03-241h 00
Last Game StandingViertelfinale "Bester zweiter Teil": Uncharted 2 vs. Gothic 2
Manta Manta vs. Disneyland
Christian Schiffer hat sich vorbereitet. Mit vollgekritzelten Zetteln versucht er Christian Alt zu erklären, warum das Gothic 2 ein besserer zweiter Teil sein soll als Uncharted 2.
Deutsche Rittermarktromantik vs. glattgeleckter Triple-A-Kram. Pommes Schranke vs. McDonald's. Tiefergelegter Opel Corsa vs. Dreier BMW.
Ob Christian Schiffer wirklich mit seinen Zetteln überzeugen kann: das ist so unklar wie die Nutzerführung in Gothic. Klar hingegen: Ihr könnt entscheiden, wer gewinnt. Einfach auf forum.lastgamestanding.de abstimmen.
2019-03-2146 min