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Emotions in Leadership#45 Empörung - Führen im Zeitalter aufgeladener GefühleSend us a text#45 Empörung – Führen im Zeitalter der aufgeladenen GefühleWillkommen zurück – Staffel 5 ist da! In dieser Episode steigen Christoph F. Theile und Jochen Peter Breuer tief ein in ein Phänomen unserer Zeit: Empörung. Inmitten von Krisen, Kontrollverlust und Unsicherheit wird Wut zur emotionalen Konstante – auch im Arbeitsleben. Wie können Führungskräfte mit empörten Mitarbeiter:innen, hitzigen Diskussionen oder eigenen Energieverlusten souverän umgehen?Christoph und Jochen sprechen über:die 3 V der Empörung: Verlorenheit, Verwirrung, Verletzungemotionale Energiegesetze und wie sich Wut „potenzier...2025-05-0839 minEmotions in Leadership#44 Angst erkennen und nutzen – Strategien für emotionale Souveränität in der FührungSend us a text#44 von der Angst zur Aktion: Emotionale Souveränität in der FührungIn der vierten Folge unserer aktuellen Staffel "Leadership beyond Business – Denken wir noch oder fühlen wir schon?" widmen wir uns einem Thema, das jeden betrifft, aber selten offen diskutiert wird: Die Angst im beruflichen Alltag. Entdecke, wie du als Führungskraft Ängste nicht nur erkennst, sondern sie aktiv für die Weiterentwicklung deines Teams nutzen kannst. Das sind die Highlights dieser Folge: Furcht vs. Angst: Lerne den Unterschied und den Nutzen...2024-05-2131 minEmotions in Leadership#43 Teams aus der Erschöpfung führen – Strategien für resiliente und motivierte TeamsSend us a textFolge 43: Teams aus der Erschöpfung führen· Einführung in das Dilemma Dreieck der Führung: Verstehe die dynamischen Beziehungen zwischen dir, deinem Team und deinem Boss.· Ursachen der Erschöpfung: Identifiziere, woher die Erschöpfung wirklich kommt – ist es das Team, der Chef oder du selbst?· Skalierung des Stresses: Lerne eine Methode, um den Stressanteil von dir, deinem Team und deinem Chef zu bewerten.· Emotionale Souveränität: Tipps, wie du mit eigener Erschöpfung umgehst und deine Resilienz stärkst...2024-05-0629 minEmotions in Leadership#42 Emotionen im Fokus: Wie das Buch 'Denken wir noch oder fühlen wir schon' die Businesswelt verändertSend us a textEmotions in Leadership: zu den Podcastfolgen 👋👉 Hier kannst du deine Lieblingsplattform auswählen und alle Folgen runterladen : https://lnkd.in/eRgRPfmc Vernetze Dich mit uns auf LinkedIn: Jochen: https://www.linkedin.com/in/j-p-breuer-business-is-human/Christoph: https://www.linkedin.com/in/christoph-f-w-theile-475b9456/ Teile mit uns, wie Du den Podcast erlebst: www.emotions-in-leadership.com Vertiefe Dein Wissen: Abonniere den Newsletter, um im Thema Emotionen immer auf dem Laufenden zu sein. 2024-04-2229 minEmotions in Leadership#41 von erschöpft bis energetisiert - die Kraft energetischer FührungSend us a textDas Motto der vierten Saison von "Emotions in Leadership" ist: "Leadership beyond Business – Denken wir noch oder fühlen wir schon?". In Folge 1 stellt Jochen Peter Breuer im Austausch mit Christoph Theile die Highlights seines gerade erschienen Buchs "Leadership beyond Business" vor (hier erhältlich: www.bit.ly/LBB_Buch). Er stellt einen alternativen und nachweislich wirkungsvollen Ansatz in der Führung vor: die energetische Führungskraft. Du erfährst, wie sich emotionale und energetische Ebenen in der Führung nutzen lassen, um Teams zu transformiere...2024-04-0832 minEmotions in Leadership#40 Der Widerständler und emotionale SimulationenSend us a textWillkommen zur Folge 40 von „Emotions in Leadership“! In dieser Woche haben wir einen besonders spannenden Mix an Themen für euch, der eure Führungskompetenzen aufpeppen wird.Wir diskutieren:Die Suche nach Leichtigkeit: Wie man ein Team, das grundsätzlich gut funktioniert, noch besser macht und welche Rolle Emotionen dabei spielen.Der Widerständler: Ein Teammitglied, das gegen neue Aufgaben rebelliert – wir ergründen, was dahintersteckt.Emotionale Muster: Die Gründe, warum wir immer wieder ähnliche Erfahrungen mit bestimmten Personen und in bestimmten Situationen machen.Veränderung initiieren: Strategien, um...2023-11-0626 minEmotions in Leadership#39 Leichtigkeit finden – Strategien zur emotionalen Balance in turbulenten ZeitenSend us a textBist du bereit für eine Achterbahnfahrt der Gefühle? Dann solltest du unbedingt reinhören, denn die Folge 39 von "Emotions in Business" sehr aufregend. 🤹♂️Diese Session war für @Christoph Theile und mich alles andere als leicht - Stromausfall, mysteriöse Echos, Hustenanfälle und das berühmt-berüchtigte "Nochmal von vorn."Wir haben die Herausforderung angenommen und es ist trotzdem ein toller Podcast geworden über die Sehnsucht nach mehr Leichtigkeit und wie du dies erreichen kannst. 🙌 Hör rein und erfahre:🌪️ Die emotionale Achterbahn, wenn eine Krise die nächste jagt...2023-10-2324 minEmotions in Leadership#38 Max Luscher - Erfolgreiches Führen bei B&B Hotels – Insights von CEO Max Luscher über die aktuell erfolgreichste Hotelkette DeutschlandsSend us a textFolge 38 / Saison 3:Jochen Peter Breuer empfängt Max C. Luscher, den CEO Central & Northern Europe von B&B HOTEL. Die in Frankreich ansässige Gruppe ist offiziell die erfolgreichste Hotelkette Deutschlands in ihrem Segment. Laut den TOP 100 der compamedia GmbH und dem manager magazin zählt sie inzwischen auch zu den TOP 100 innovativsten Mittelständlern in Deutschland. Max C. Luscher spricht offen über:Welche Entscheidung ist Dir emotional schwergefallen?Welche Entscheidung war so weitreichend, dass sie Deine Karriere beeinflusst hatWelchen Veränderungsprozess hast Du als Füh...2023-10-0233 minEmotions in Leadership#37 Leadership with Leichtigkeit – Wie du emotionale Klarheit und Humor in deine Führung bringstSend us a textFolge 37 / Saison 3:📣 Willkommen zu „Leadership with Leichtigkeit“! 🌟 In dieser ersten Folge der Saison 3 erfährst du:Warum „Leichtigkeit“ Führung leichter machtWie Humor dir dabei hilftLeichtigkeit fängt damit Angst zu akzeptieren und zu benennenWas macht der technische Fortschritt mit mir und meinen EmotionenDas große Tabuthema: Was Menschen am meisten fürchtenLeichtigkeit passiert, wenn ich Emotionen aus der Tabuzone rausholeDas Ende der TeambuildingsWarum der „Aspirin-Effekt“ die Wirkung auch von guten Teambuildings zunichte machtEmotionale Viren in einem IT-Team: wie die Lösungsenergie freigesetzt wurdeMenschen wollen kooperieren und Lösungen findenFokussiere dich auf psychologische S...2023-09-1824 minEmotions in Leadership#36 Psychologische Sicherheit im Homeoffice - Teil 2: Tools und Prinzipien für emotionale VerbindungSend us a textFolge 36: Psychologische Sicherheit im Homeoffice – Teil 2📣 Wie Du Emotionen in virtuelle Meetings einbeziehst! 🌟Das Homeoffice hat die tägliche Zusammenarbeit verändert. Das Einbeziehen von Emotionen in virtuelle Meetings ist der Schlüssel, um eine stärkere Verbindung zwischen den Teilnehmern aufzubauen. In dieser Folge 36 geht es weiter mit grundlegenden Prinzipien und konkreten Tools:Wie Du Deine Mitarbeitenden ins Boot holst, um Emotionen auszudrückenWas Du machen kannst, wenn jemand nicht mitmachtWarum Du Dir keine festen Ziele setzen solltestWie Du virtuelle Meetings auflockern kannstWann Breakout-Rooms sinnvoll sindMit welch...2023-08-0727 minEmotions in Leadership#35 Homeoffice und psychologische Sicherheit - Teil 1: So integrierst du Emotionen in virtuelle MeetingsSend us a textFolge 35: Psychologische Sicherheit im Homeoffice – Teil 1📣 Wie Du Emotionen in virtuelle Meetings einbeziehst! 🌟Das Homeoffice hat die tägliche Zusammenarbeit verändert. Das Einbeziehen von Emotionen in virtuelle Meetings ist der Schlüssel, um eine stärkere Verbindung zwischen den Teilnehmern aufzubauen.In dieser ersten Folge erhältst Du dazu vier konkrete Tipps:1️. Achte auf den Einfluss des Effizienz-Algorithmus:Gründominante Mitarbeiter schätzen das Homeoffice, leiden aber unter fehlendem Austausch.Rotdominante Mitarbeitende genießen Selbstbestimmung, vermissen aber den Wettbewerb.Blaue Effizienzorientierte fühlen sich im Hom...2023-06-1923 minEmotions in Leadership#34 Ulf Zinne - wie du dich authentischer verkaufstSend us a textFolge 34: Ulf Zinne – Top-Experte für authentisches VerkaufenEmotionen sind dem Verstand immer voraus – gerade im Verkauf!Das erfährst Du in der Folge #34:Wer ist „Mr. Podcast“?Wofür wird heute man im Vertrieb bezahlt?Im Verkauf gibt es gibt keine Einwände, nur spannende Fragen2 Schritte zum erfolgreichen VerkaufenDie wirkliche Währung, um die es in unserem Leben gehtErfolge auf eigener Persönlichkeit aufbauenWie Du aus der Verkaufsdruck-Problematik herauskommstWas für emotionale Souveränität sorgtÜbung: die 4 Brillen der WahrhaftigkeitSetze eine neue Brille aufWir vertrauen m...2023-05-2226 minEmotions in Leadership#33 Psychologische Sicherheit - Teil 4: Praktische Tools für emotionale Souveränität – So setzt du sie einSend us a textFolge 33: #Psychologische Sicherheit in der Praxis – 4. TeilSäule 4: Tools, die du nutzen kannst, um souverän mit Emotionen umzugehenDas erfährst Du in der Folge 33:Gib Managern die Gelegenheit, ihr „Kind“ rauszulassenDas unschlagbare Tool zu Beginn eines Workshops: Malen!Wahrnehmung sichtbar machen – durch die Teilnehmenden selbstLass die Gemälde interpretierenNutze Bilder, um Gefühle zu visualisierenHöre zu, um zu verstehen – nicht um zu antwortenWie du mit Rhythmus schwierige Themen ansprechen kannstWie das negative Erleben einer Fusion durch einen Rhythmus endlich wahrgenommen wurdeWarum es schwer für dich...2023-05-0829 minEmotions in Leadership#32 Emotionen im Business: Das Geheimnis hinter 'Denken wir noch oder fühlen wir schon?' – Exklusiv mit einem der AutorenSend us a textFolge 32: Buchvorstellung "Denken wir noch oder fühlen wir schon" mit Nadja Kahn und Christoph TheileDie Folge #32 sprechen Nadja Kahn und Christoph Theile mit Jochen Peter Breuer über ihr Buch "Denken wir noch oder fühlen wir schon?"Emotionen als Schlüsselfaktor für beruflichen Erfolg - ein Businessroman und Sachbuch zum "Globe of Emotions®"Das erfährst Du in der Folge 32:Wer sind die Autoren Nadja Kahn und Christoph Theile?Wie das Buch "Denken wir noch oder fühlen wir schon...2023-04-1724 minEmotions in Leadership#31 Psychologische Sicherheit - Teil 3: Klare Regeln für eine vertrauensvolle Teamkultur – So setzt du sie durchSend us a textFolge 31: #Psychologische Sicherheit in der Praxis – 3. TeilSäule 3: Setze klare Regeln und achte auf deren EinhaltungDas erfährst Du in der Folge 31:· Warum psychologische Sicherheit nur mit klaren Regeln funktioniert· Was Demokratie mit klaren Regeln zu tun hat· Die zweitwichtigste Regel, um einen sicheren Raum zu schaffen· Die „Las Vegas“-Metapher und warum sie fehl am Platze sein kann· Warum die 2. Regel auch für den Leader wichtig ist· Wie Du es schaffst, dass Regeln eingehalten...2023-04-0329 minEmotions in Leadership#30 Psychologische Sicherheit - Teil 2: Geschichten erzählen und Nähe schaffen – So berührst du dein TeamSend us a textFolge 30: #Psychologische Sicherheit in der Praxis – 2. TeilSäule 2: Teile etwas, was Dich bewegt - hat.Storytelling ist im wahrsten Sinne des Wortes „in aller Munde“ – auch wenn es um psychologische Sicherheit geht. Warum Geschichten so wichtig sind und wie man sie NICHT vermitteln sollte, darum geht es in diesem 2. Teil.Das erfährst Du in der Folge 30:· Geschichten formen unsere Vergangenheit und unsere Zukunft· Über Metaphern in den Geschichten werden Emotionen vermittelt· Geschichtenerzähler in Marrakesch - wie sich Ges...2023-03-2025 minEmotions in Leadership#29 Abzocke entlarvt: Ron Perduss über Verbraucherbetrug und Führungsstrategien im MedienbusinessSend us a textFolge 29: Ron Perduss im Interview mit Christoph TheileDie Folge #29 spricht der Spiegel Bestseller Autor Ron Perduss über sein Buch "Abzocke" und philosophiert mit Christoph über Führung in der Medienwelt. Das erfährst Du in der Folge 29:Über das Buch "Abzocke"Von der Anstrengung ein Buch zu Ende zu schreibenWas es bedeutet Führungskraft in einem Radiosender zu seinRon's Empfehlungen an junge FührungskräfteEmotionen & mehr:Hier kannst Du mehr über uns erfahren:www.jpbfri...2023-02-2722 minEmotions in Leadership#28 Psychologische Sicherheit in der Praxis - Teil 1: So schaffst du angstfreie TeamsSend us a textFolge 28: #Psychologische Sicherheit in der PraxisDie Folge #4 über psychologische Sicherheit gehört zu den Top 3 der Downloads. Auch zahlreiche Fragen erreichen uns zu der konkreten Umsetzung.Daher haben wir beschlossen, uns in den nächsten Folgen ausführlicher mit diesem Thema zu beschäftigen. Das erfährst Du in der Folge 28:Die 4 Säulen der psychologischen Sicherheit aus meiner PraxisSäule 1: Intention – Schau die Menschen anEinen Fehler zu Beginn eines Workshops, den Du vermeiden solltestWas man sagen will und wa...2023-02-1326 minEmotions in Leadership#27 Von Zigaretten zu Bier: Dr. Holger Liekefett über Emotionen in Großkonzernen und im ProfisportSend us a text# 27 Dr. Holger Liekefett im Interview. Christoph Theile empfängt Dr. Holger Liekefett in diesem Sonder Podcast. Holger Liekefett war in den unterschiedlichsten Großkonzernen und im Hamburger Profisport in leitender Position und arbeitet heute eng zusammen mit Christoph Theile und dem Globe of Emotions. Dr. Holger Liekefett spricht über:Wie passen Biochemie und Emotionen zusammen?Mit welchen Emotionen hat man zu tun, wenn man bei Reemtsma arbeitet?Von Zigaretten zu Bier... was ist der Unterschied?Emotionen im Golf - gibt es die eigentlich?Golf schafft wirklich BusinessDie Fähigkeit...2023-01-3025 minEmotions in Leadership#26 Von Vorsätzen zu Erfolgen: Die Geheimnisse der nachhaltigen SelbstführungSend us a textFolge 26: #Selbstführung im persönlichen Change„95% aller guten Vorsätze überleben die erste Woche nicht“, sagt Tony Robbins.Wie geht #Change auf der persönlichen Ebene doch? Wie kommst Du doch in die 2. Woche?Das erfährst Du in der Folge 26:Nur eine brennende Kerze kann eine andere anzünden.95% aller guten Vorsätze überleben die erste Woche nicht. Wie schaffst Du einen persönlichen Change?Warum „WEG VON“ Ziele nicht funktionierenOhne die Emotion „Trauer“ kein ChangeWerde Dir bewusst, WAS Du wirklich loslassen willstEin tol...2023-01-1626 minEmotions in Leadership#25 Dr. Franz Sperlich im Interview - Weihnachten emotional entschärfenSend us a textFolge 25: Dr. Franz Sperlich, Arzt und SpeakerChristoph Theile empfängt Dr. Franz Sperlich in diesem Sonder Podcast "Weihnachten emotional entschärfen". Dr. Franz Sperlich ist Arzt in Lilienthal bei Bremen und beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit den Neurowissenschaften, Wahrnehmung und Emotionen. Er ist Teil des Teams von EQting und hat einen echten Beitrag zur Entwicklung des Globe of Emotions(R) geleistet.Dr. Franz Sperlich spricht über: Welche Bedingung hat unser Denken?Sind wir denkende Wesen oder fühlende...2022-12-1920 minEmotions in Leadership#24 Der Tanz der Führung: Armand Sohet, Personalchef von Sulzer, über Leadership und TalenteSend us a textFolge 24: Armand Sohet, Chief Human Resources Officer und Chief Sustainability Officer bei SulzerJochen Peter Breuer empfängt in diesem Podcast Armand Sohet, einen Vollblut Personaler mit langjähriger Führungserfahrung. Diesmal geht unsere Folge vierzig Minuten.Jochen Peter Breuer spricht mit Armand Sohet darüber...war für ihn gute Führung ausmachtdas die besten Teamleader Ehrgeiz haben und sich dabei selbst zurücknehmenwieso ein Ziegel ein perfektes Bild für innere Haltung von Führungskräften istwas es bedeutet, die Extra-Meile zu gehenwie w...2022-12-1240 minEmotions in Leadership#23 Der Event-Maestro der UEFA: Christian Hirschmüller über Leadership und Projektmanagement beim Championsleague-FinaleSend us a textFolge 23: Christian Hirschmüller (UEFA Head of Event Overlay Production) Jochen Peter Breuer empfängt in diesem Podcast einen „sturmerprobten“ Projekt-Manager. Denn seit 2012 bereitet Christian Hirschmüller jedes Jahr das Stadion für das Finale der Championsleague inklisive der Technik für 800 Millionen TV-Zuschauer vor. Das bedingt natürlich eine akribische „blaue“ Vorbereitung. Aber ohne die grünen und blauen Effizienz-Algorithmen würde es trotzdem nicht klappen. Ein faszinierendes Gespräch über emotional Leadership mit einem sehr bewussten Projekt-Management Profi. Christia...2022-11-2827 minEmotions in Leadership#22 Effizienz im Wandel: Wie Blaudominante erfolgreich Veränderungen meisternSend us a textFolge 22: Der Analyzer im ChangeWas brauchen Mitarbeitende, die eine Präferenz für den blauen Effizienz-Algorithmus haben, wenn ein Change ansteht?In diesem Podcast hören Sie:· Veränderung ohne Agenda? Geht nicht!· „Agilität“, „Sprints“ – was bringt das denn?· Vorausschauen ist nicht gleich Vorausschauen· Der Spaß-Faktor im blauen Algorithmus: Probleme voraussehen· Ohne „blau“ keine industriellen Prozesse· Die „Ordnung“ wird „UN-Ordnung“· Wie „Dailys“ in einer Behörde eingeführt wurden· Es funktioniert!· Was Rotdominante (und Fra...2022-11-1425 minEmotions in Leadership#21 Vom CFO bei Siemens in Südkorea zum Managing Director von Vossloh in Frankreich: Nicolas Hélary über Leadership im internationalen KontextSend us a textJochen Peter Breuer* empfängt einen sehr internationalen französischen ManagerDer Franzose Nicolas Hélary hat eine Besonderheit: er arbeitet seit seinem Studienabschluss für deutsche Firmen. Er war auch 5 Jahre für Siemens als CFO in Südkorea tätig. Nicolas gibt uns einen interessanten Einblick in die Thematik des emotional Leadership im interkulturellen Kontext. *leider hat die Tonspur von Jochen während des Interviews leichte InterferenzenIn diesem Podcast hören Sie:1. Was mich in die heutig...2022-10-3127 minEmotions in Leadership#20 Der Energizer im Wandel: Erfolgreiche Change-Strategien für energiegeladene TeamsSend us a textFolge 20: Der Energizer im ChangeWie reagieren Mitarbeitende und Organisation im roten Effizienz-Algorithmus, wenn ein Change auf sie niederprasselt?In diesem Podcast hören Sie:· Warum es ohne den roten Effizienz-Algorithmus keinen Change gäbe· Wann bei rotdominanten Personen die Augen leuchten· Die „rote“ Angela Merkel · Umsetzen oder überdenken: Der klassische Widerspruch in der deutschen Mentalität· Das Positive am roten Effizienz-Algorithmus· Warum das heutige Business-Umfeld Rotdominanten entgegenkommt· Was rote Autopiloten anrichten· Effizienz-Algorithmen sind nich...2022-10-1724 minEmotions in Leadership#19 Der Humanizer im Wandel: Wie grüne Effizienz-Algorithmen einen Change meisternSend us a textFolge 19: Der Humanizer im ChangeWie reagieren Mitarbeitende und Organisation im grünen Effizienz-Algorithmus, wenn ein Change auf sie niederprasselt? In diesem Podcast hörst du: • Der Tod der Queen: ein extremer Change für viele Menschen• Ein Leuchtturm in Zeiten der Instabilität• Die Logik des grünen Effizienz-Algorithmus in einer Changesituation• „Die gute alte Zeit“ – warum es ein großer Fehler ist, diese nicht wertzuschätzen• Emotionale Verletzung – wie sie dazu führt, Allianzen zu bilden• Vorsicht v...2022-10-0327 minEmotions in Leadership#18: Ralf Meyer, Polizeipräsident von HamburgSend us a textFolge 18: Im Interview Ralf Meyer, Polizeipräsident von HamburgChristoph Theile spricht mit Hamburgs Polizeipräsident über Emotional Leadership.Ralf Martin Meyer steht seit 2014 Hamburgs Polizei vor. Mit seiner Ehefrau Rita Meyer hat er zwei Kinder. Im Jahr 2017 spielt er in der Serie „Großstadtrevier“ sich selbst. In diesem Podcast hören Sie:· Was macht eigentlich ein Polizeipräsident?· Die jungen Jahre des zukünftigen Polizeipräsidenten· Wie bekommt man heraus wo der Schu...2022-09-1927 minEmotions in Leadership#17 Einstieg in emotionalen ChangeSend us a textFolge 17: Emotionen im ChangeprozessWir machen Netflix Konkurrenz· Diese spezifische Emotion kommt bei Veränderungsprozessen als Erstes hoch· Wie Du diese Emotion erkennen kannst· Die „verdorbene“ Führungskraft· Warum wir von Natur aus Energiesparer sind· Wann wir uns aus eigenem Antrieb verändern· Ein persönliches Beispiel: Mir passiert Unrecht – und meine „rote“ Reaktion darauf· Seine Emotionen leben und ausdrücken kann überraschende positive Situationen schaffen· Businesszeit versus psychologische Zeit: Der grosse Emotionsreaktor im Changeprozess· Die Changekurve von Elisabeth Kübler-Ross...2022-09-0526 minEmotions in Leadership#16 Von der Selbstschutz- zur kollektiven Intelligenz: Worte, die Angst im Business lindern (Teil 2)Send us a textFolge 16: Bewusst anders führen (4), Angst abbauen durch Schlüsselbegriffe und der blaue Effizienz-Algorithmus· Kurzer Einstieg: Zusammenfassung roter und grüner Effizienz-Algorithmus:· Wir beantworten 3 Fragen unserer ZuhörerInnen:1. Sind blaudominate Menschen intelligenter?2. Blaudominante Personen sind sehr strukturiert, konzentriert und unemotional. Stimmt das?3. Sind blaudominante Personen die Ängstlichsten unter den Dreien?· Der blaue Effizienz-Algorithmus· Die grösste Angst des Blau-Dominanten· Was dem Einen „Angst“ macht stimuliert den Anderen· So erkennst Du den Angst-Mechanismus des blaudominanten Autopiloten· Mit diesen Handlu...2022-06-0628 minEmotions in Leadership#15 Von der Selbstschutz- zur kollektiven Intelligenz: Worte, die Angst im Business lindern (Teil 1)Send us a textFolge 15: Bewusst anders führen (3) - Angst abbauen durch Schlüsselbegriffe• Selbstschutz-Intelligenz: Was ist das?• Ohne Würdigung der Selbstschutz-Intelligenz keine kollektive Intelligenz• Selbstschutz-Intelligenz aus der Sicht des Globe of Emotions®• Grüner Effizienz-Algorithmus: „Achtung Konflikt!“: 3 Dinge um den „Alarm“ abzuschalten• Der effizienteste Satz um grüne Algorithmen zu beruhigen• Das Zauberwort für Grün-Dominante• Der Satz um Stress-Energie schnell abzulassen• Das Syndrom des „freundlichen Vermeidens“ – auch in Kulturen erkennbar• Roter Effizienz-Algorithmus: „Achtung Stillstand!“: markante Worte um den „Alarm“ zu erkennen...2022-05-2326 minEmotions in Leadership#14 Angstmanagement im Business – Strategien für bewusste und mutige FührungSend us a text#14 - Bewusst und anders führen (2) Umgang mit der AngstWir leben in einer Zeit der ÄngsteFachkräftemangel: Was passiert, wenn ich etwas sage, und die Person kündigt?Wie fasst man eine „Schneeflocke“ an?Warum uns Angst erstarren lässtDie Konsequenz, wenn man nichts sagtWie Du ein Bewusstsein für Deine eigenen Ängste schaffstErkenne Deine AngstauslöserDie größte Angst des blauen / roten / grünen Effizienz-AlgorithmusDie Symptome an denen Du die Angst je nach Effizienz-Algorithmus erkennen kannstWas Du keinesfalls tun solltest, um jemanden zu beruhigenWas man Angela Merkel immer vorwerfen...2022-04-2526 minEmotions in Leadership#13 Effizienz-Revolution: Entdecke die 3 Algorithmen für erfolgreiche TeamdynamikSend us a textFolge 13: Bewusst anders führen (1) Die 3 Effizienz-Algorithmen Beziehungs-Simplexity: Beziehungen sind komplex, aber die Basis ist sehr einfachWas ist ein Effizienz-Algorithmus?Effizienzpräferenzen laufen automatisch abDas „Dreiländereck“ einmal anders: Organizer – Humanizer - EnergizerSeine Effizienzpräferenz erkennenDie Gefahr des roten Effizienz-AlgorithmusDas „Rüpel-Syndrom“: Teamplayer versus MacherWie Algorithmen negative Beziehungsspiralen auslösenIKEA im „Dreiländereck“: 3 „effiziente“ Algorithmen, um ein Billy-Regal zu kaufen und aufzubauenDas wichtigste Prinzip, um mit seinem Effizienz-Algorithmus umzugehen Emotionen & mehr: Hier kannst Du mehr über uns erfahren:www.jpbfriends.com https://www.e...2022-04-1127 minEmotions in Leadership#12 Karsten Brucker (TK Hamburg) im InterviewSend us a textFolge 12 : Interview mit Karsten Brucker von der TK Krankenkasse· Wer ist Karsten Brucker· Führungsverständnis bei der TK Krankenkasse· Wie wird man Führungskraft· Was bietet die TK Krankenkasse Führungskräften· Die schwierigste Führungentscheidung· Empfehlung an junge Führungskräfte Emotionen & mehr:Hier kannst Du mehr über uns erfahren:www.jochenpeterbreuer.com https://www.eqting.com/Vernetze Dich mit uns auf LinkedIn:Jochen: https://w...2022-03-2820 minEmotions in Leadership#11 Emotionen sind nichts für WeicheierSend us a textFolge 11 : Emotionen sind nichts für Weicheier· Was ist ein „Weichei“?· „Emotionsversteher“, ein Vorurteil, anscheinend besonders in Oestereich …· Die wichtigste Bedingung, um mit Emotionen zu arbeiten· Darum sind Emotionen eben nichts für „Weicheier“· Die erfolgreichsten Leader sind „EBI‘s“· Das sagen bekannte EBI’s· Emotionen bringen Bewegung· Kann ein Banker lachen und seriös sein?· Fallbeispiel: Interessenkonflikte mit KollegInnen ansprechen· Hinter jedem „Sach“-Konflikt steht eine Emotion· Starke Manager stehen auf Stärke: mit diesen 2 Emotionen zeigst Du Stärke· Ein EBI mach...2022-03-1423 minEmotions in Leadership#10 Emotionsfallen in CoachingsituationenSend us a textFolge 10: Emotionsfallen in Coachingsituationen· Die 1. Falle um als Führungskraft zu coachen: Mein eigener emotionaler Zustand· Die 2. Falle: Ich löse das Problem!· Die 3. Falle: Was erwartet der Coachee von mir?· Die 4. Falle: Führungskraft oder Coach?· Die 5. Falle: Ich ziehe meine Checkliste zu Rate!· Warum Deine „Landkarte“ unwichtig ist· Die Kernkompetenz des exzellenten Coaches· Ein effizientes Werkzeug um deine Wahrnehmung zu schärfen· Stille, die gewaltfreie Wunderwaffe· Baue eine energetische Verbindung auf· Es gibt das Ungesagt...2022-02-2124 minEmotions in Leadership#9 Der Schlüssel, Emotionen umzusetzenSend us a textFolge #9 - Der Schlüssel, Emotionen umzusetzen· Wie Du Zugang zu Emotion bekommst· Vom EmotionsSTAU zum EmotionsGAU· Der Unterschied zwischen „Achtsamkeit“ und „Bewusstsein“· Wer oder was verursacht „Zeitdruck“?· Wie das Bewusstsein helfen kann, mit Zeitdruck besser umzugehen· Vorsicht: „Erfahrung“!· Warum BewusstseinsBRISEN nichts ändern· Nur BewusstseinsKRISEN bringen Verhaltensänderung· Der Sog der Angst· Wie kann ich bewusster handeln?· Werde zu Deinem eigenen „Beobachter“· Wie Du Google Earth für mehr Bewusstsein nutzen kannst· Die drei typischen Anzeichen für negativen Stress· Tool: Die 2 Minuten Übung...2022-02-0721 minEmotions in Leadership#8 Empathie lernen und leben: Der entscheidende Vorteil im modernen BusinessSend us a textEmotional LeadershipFolge #8 Empathie: ein Vorteil im Business?• Kann man Empathie lernen?• Kognitive oder emotionale Empathie• Was passiert, wenn wir zu emotional empathisch werden• Mit-Leid oder Mit-Gefühl• Die Emotion, die hilft, sich abzugrenzen• Die überempathische Gesellschaft• Was geschieht, wenn man Vorgesetze ohne empathische Fähigkeiten hat• Empathie, ein sehr subjektiver Begriff• Ein bekannter Film, der Empathie sehr gut vermittelt• Empathische Vorgesetzte wirken sich sogar positiv auf das Privatleben aus• Eine Studie zeigt: Mitgefühl heiß...2022-01-2422 minEmotions in Leadership#7 Emotionale Viren im Führungsteam – wie Symbole und Schweigen die Dynamik verändernSend us a textFolge 7Praxisbeispiel emotionale Viren im Führungsteams· Leitungskreis oder Leidenskreis· Humor, Symbole und Bilder· Emotionale Viren in einem Leitungskreis eines internationalen Konzerns· Strategiediskussion mit zynischem Unterton· Emotionale Viren visualisieren durch Symbole· Die Bedeutung des Schweigens· Das Coming Out des Chefs· Der emotionale Engpass· Wir kommunizieren andauernd mit Symbolen· Das emotionale Trauma in Deutschland: „Wir sind ja nicht im Kindergarten!“· Warum man Changetools nicht beschreiben kann· Extrapolation: der Kopf steht im Weg2022-01-1021 minEmotions in Leadership#6 EQtex: Dein Schlüssel zur emotionalen Selbsterkenntnis – Entdecke dein VorbewusstesSend us a textFolge 6 EQtex: Dein Schlüssel zur emotionalen Selbsterkenntnis – Entdecke dein Vorbewusstes· Bei Emotionen sind wir immer etwas blind· Warum jeder Mensch einen unterschiedlichen Zugang zu seinen Emotionen hat· Was Kinder (ver-)lernen· Die Fähigkeit Emotionen zu benennen wird in der Kindheit entwickelt … oder nicht· Abhängigkeit – Unabhängigkeit – untereinander abhängig· EQtex: der Index, mit dem ich mein „Vorbewusstes“ herausfinden kann· Warum viele Menschen „Influenzer“ werden wollen · „Ich“ versus „Wir gemeinsam“· Die Achillesferse sichtbar machen· ...2021-12-2724 minEmotions in Leadership#5 Vom Mobilfunk-Vorstand der Swisscom zur Energiewende als CEO bei Romande Energie: Christian Petit teilt seine Leadership-StrategienSend us a textChristian Petit ist Franzose und in Paris aufgewachsen. Nach dem Studium sammelte er erste Führungserfahrung bei einem französischen Mobilfunkanbieter. Im Jahr 2000 trat er in die Swisscom ein, den größten Anbieter für Telekommunikation der Schweiz.Als Member oft the Board verantwortete er ab 2013 einen Umsatz von zuletzt 5 Mrd Franken mit 5.000 Mitarbeitenden. Seit 2019 ist er CEO von Romande Energie, dem größten Energieversorger der Westschweiz. Sein Challenge: das Unternehmen auf die Liberalisierung des Energiemarktes vorzubereiten. Im Gespräch mit Jochen Peter Breuer spricht er sehr offen folge...2021-12-1321 minEmotions in Leadership#4 Psychologische Sicherheit auf den Punkt gebrachtSend us a textFolge 4: Psychologische SicherheitHier die Themen von Folge 4:· Was steckt hinter dem Konzept der psychologischen Sicherheit?· Warum Jochen google sehr dankbar ist· Warum psychologische Sicherheit die wichtigste Voraussetzung für Effizienz im Team ist· Was passiert wenn Jochen zu Christoph sagt: „Ich habe ein Problem mit dem Globe of Emotions“· Wie schaffe ich den Raum, damit auch Emotionen professionell angesprochen werden können?· Was wir von Springflöhen über Leistungsbegrenzung lernen können· Fallbeispiel: Wie Du psychologische Sicherheit in einem Teamme...2021-11-2927 minEmotions in Leadership#2 Der Globe of Emotions - Emotionen erkennen, verstehen und einsetzenSend us a textFolge 2: Der Globe of EmotionsHier die Themen von Folge 2:· Ein Arzt, ein Psychologe, ein Biologe und ein Wirtschaftsmathematiker fragten sich, wie man Emotionen besser erkennen, strukturieren und integrieren kann. Heraus kam der Globe of Emotions · Die 7 Basisemotionen und wo sie erkennen kannst· Warum können Emotionen sich kulturbedingt unterschiedliche zeigen?· Wie wir in Resonanz miteinander treten· Furcht ist nicht Angst! Warum Furcht wichtig ist für unser Überleben.· Was zeigen weit geöffnete Augen?· Die Emotion, die uns ins T...2021-11-1527 min
Emotions in Leadership#1 Was haben Emotionen mit Führung zu tun?Send us a textFolge 1: Ein ehemaliger Banker wurde zum „Papst“ für deutsch-französisches Management. Heute ist er ein anerkannter Experte für psychologische Sicherheit in Unternehmen.Ein Wirtschaftsmathematiker mutiert vom Manager zu einem der führenden Experten Deutschlands für Emotionen im Business Jetzt machen wir gemeinsam einen Podcast über „Emotional Leadership“.Lass Dich anstecken und hör mal rein!Hier die Themen von Folge 1:· Was sind „emotionale Viren“ und wieso beeinflussen sie das Businessleben?· Was sind Energizer und Vampirizer und wie wirken sie s...2021-11-1523 minEmotions in Leadership#3 Emotionale Viren im UnternehmenSend us a textFolge 3: Emotionale VirenHier die Themen von Folge 3:· Die Charakteristika von emotionalen Viren· Ich TEILE etwas und es wird MEHR…! Wie geht das denn?· Die Auswirkungen von mentaler Verschmutzung · Die Missachtung der Selbstschutz-Intelligenz steht der kollektiven Intelligenz im Weg· Eines der Grundprobleme im Changeprozess· Was passiert, wenn wir unter großem Stress stehen· Warum Gruppen ineffizient werden· Das „Friendly-avoidance“-Syndrom am Beispiel der Schweiz· Die 5 Kategorien der emotionalen Viren und ihre Bedeutung in Changeprozessen· Wie man ku...2021-11-1227 min