Shows
Let's Talk Business#322 – Shoppen en hoppen of een loyaliteitsboete?Deze aflevering staat klantloyaliteit centraal. En wat organisaties doen om loyale klanten te krijgen – van bestaande klanten loyale klanten te maken -, of juist bestaande klanten te ontmoedigen om loyaal te blijven. Aanleiding is het AFM onderzoek dat vorige week werd gepubliceerd dat bij 47% van de verzekeraars een loyaliteitsboete geldt: een minimaal 10% hogere premie als je negen jaar of langer klant bent. De AFM roept dan ook op om te gaan shoppen en bij lagere premie te hoppen. En dat staat haaks op de bedrijfskundige inzichten die we de afgelopen jaren op hebben gedaan over de voordelen van loyale kl...2025-04-1731 minLet's Talk Business#300 – Terugkijken, waar staan we nu en wat gaan we in 2025 doen…Dit is de 300ste aflevering van de DNHS-podcast Let’s talk Business!!! En dat is niet zomaar iets. In het begin van de corona-tijd begonnen we met 2 podcasts per week als eerste bedrijfskundige hulp bij groot van buiten komend onheil. Veel van onze studenten en organisaties die we mochten bijstaan voorzagen we op die manier van bedrijfskundige inzichten om de opeens hele andere wereld aan te kunnen. Want hoe stuur je aan als je opeens heel anders samen moet werken?
Na de eerste corona-piek kreeg de DNHS-podcast meer het profiel dat we nu nog st...2024-11-1431 minLet's Talk Business#299 – Werken met ChatGPT is niet eng en zou de standaard moeten zijn!Vorige week bespraken Karin en Marischka al dat organisaties die AI gebruiken sneller groeien dan organisaties die geen AI gebruiken. Maar eigenlijk zit het nog veel basaler: elke professional en elke manager zou met een programma als ChatGPT moeten werken en teamleden aan moeten sporen en moeten inspireren om met ChatGPT te gaan werken.
In deze podcast geven de DNHS-dames een voorbeeld van wat er mogelijk is met ChatGPT, zonder dat je ethische of bedrijfsgrenzen en normen overschrijdt. En daarmee wordt het leren werken met ChatGPT een must voor elke manager, leidinggevende en staf-professional...2024-11-0730 minLet's Talk Business#292 – Managen van een uitdagende klus – de DNHS visie op PrinsjesdagIn de week van Prinsjesdag, de Troonrede, de Miljoenennota en de Algemene beschouwingen gaan we het niet hebben over politiek. Of het politieke steekspel dat ongetwijfeld de media gaat vullen.
Nee, Karin en Marischka nemen het voorbeeld van het kabinet, de personen in het kabinet en de manier waarop de opdracht aan het kabinet is gegeven als voorbeeld om te praten wat je als projectmanager moet doen als je op een belangrijke en uitdagende klus wordt gezet, die voor de organisatie belangrijk is. En waar je vanuit verschillende stakeholders en afdelingen mensen voor toegewezen...2024-09-1929 minLet's Talk Business#290 – De snelweg langs de thema’s van de afgelopen 10 wekenIn deze laatste week van de DNHS zomerweken nemen Karin en Marischka ons mee langs de verschillende thema’s die de afgelopen tien weken als zomerthema’s centraal hebben gestaan. Als we de thema’s zo doorlopen, blijkt dat er een sterke logica in de thema’s zit en dat DNHS ons spelenderwijs heeft meegenomen in de vaardigheden en inzichten die voor managers, leidinggevenden en staf-professionals op het middenveld van de organisatie belangrijk zijn. De vraag is dan ook: wat ga jij de komende maanden met deze inzichten doen?2024-09-0532 minLet's Talk Business#289 – Communicatie is nog niet zo eenvoudigWe worden allemaal geboren met de capaciteit om te communiceren – verbaal en non-verbaal (in de meeste gevallen dan, want sommige pasgeborenen hebben hier beperkingen in). En toch zijn we als volwassenen vaak helemaal niet zo goed in communiceren.
In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken Karin en Marischka waarom we vaak wel goed zijn in het zenden van een boodschap, maar minder goed in het overbrengen van een boodschap. En uiteindelijk draait het bij communicatie – in het algemeen, maar zeker in een zakelijke context – dat de boodschap die we hebben overkomt en tot de j...2024-08-2932 minLet's Talk Business#288 – Het Samen in SamenwerkenHet achtste thema binnen de DNHS zomerweken is ‘Het Samen in Samenwerken’. Want hoewel organisaties draaien om samenwerken, zijn ze er over het algemeen niet echt heel goed in. Of laten we het anders zeggen: we kennen vaak een eenzijdige manier van samenwerken. Terwijl samenwerken veel verschillende facetten kent.
In deze aflevering van de DNHS-podcast Let’s talk Business gaan Karin en Marischka in op die verschillende facetten van het samen in samenwerken. Inzichten waar iedere manager, leidinggevende en staf-professional werkzaam op het middenveld van de organisatie voordeel van kan hebben. En… wil je meer weten over samenwer...2024-08-2231 minLet's Talk Business#286 – Management – vroeger, heden en toekomstWat maakte een succesvolle manager in het verleden? Wat was de garantie op een mooie beoordeling (van het team en van het bestuur) als manager? Eigenlijk was dat rond de millenniumwisseling gewoon heel erg goed zijn in het vak en ervoor zorgen dat alles wat het team verliet op jouw expertise niveau zat. Zie hier de geboorte van de micromanager.
Na de millenniumwisseling zagen we de opgang van de coachend, facilitaire en diende leiders. Alles moest in het teken staan van het team en de ontwikkeling en begeleiding van de individuele teamleden. Met als...2024-08-0833 minLet's Talk Business#285 – Persoonlijk leiderschap – vanaf een luchtbedje in het zwembadDe zomer is een uitstekend moment om eens aan de slag te gaan met persoonlijk leiderschap. Dat kan prima op kantoor, als de collega’s met vakantie zijn. Maar ook met de honden op het strand… of het bos. Of op een luchtbedje in het zwembad op je vakantiebestemming. Want persoonlijk leiderschap gaat over jou!
Karin en Marischka bespreken in de aflevering van DNHS-podcast Let’s talk Business vandaag wat nu eigenlijk persoonlijk leiderschap is en hoe je naar persoonlijk leiderschap kunt kijken. Spoiler alert: het gaat over het stellen van de doelen die voor j...2024-08-0130 minLet's Talk Business#283 – Slim ontwikkelen = oordeel uitstellenVaak hebben we een oordeel, een mening over wat het beste is, hoe we dingen moeten aanpakken en welke kant we op moeten ontwikkelen. Maar deze mening hebben we alleen doordat we bepaalde dingen weten, hebben meegemaakt en inzichten hebben geoogst. Helaas kun je als mens niet alles weten, niet alles meegemaakt hebben en niet alle mogelijke inzichten oogsten. Wil je betere besluiten nemen dan moet je juist andere meningen en nieuwe kennis binnenhalen.
Daarom in week 3 van de DNHS zomerweken oordeel uitstellen als thema. De discussie in deze aflevering van de DNHS podcast begint met de...2024-07-1833 minLet's Talk Business#282 – Slim ontwikkelen, hoe doe je dat?Het tweede thema in de DNHS zomer 2024 is ‘Slim ontwikkelen’. Dat brengt Karin en Marischka tot het gesprek over wat nu bepalend is als je een bepaalde ontwikkeling door wilt maken. Want onze DNHS-dames zijn behoorlijk ervaren op het effectief ontwikkelen faciliteren. Bij zichzelf en bij anderen. Via voorbeelden en inzichten vanuit verschillende hoeken komen ze tot een kern van vier belangrijke aandachtspunten als het gaat om het vormgeven van jouw ontwikkeling. En als je meer concrete tips wilt kun je je natuurlijk aansluiten bij de Zomerthema’s op de DNHS Campus: https://campus.dnhs.nl2024-07-1132 minLet's Talk Business#281 – Summertime = OntwikkeltimeNu de vakantieperiode is begonnen – het is 1 juli geweest – doen Karin en Marischka in deze aflevering van de DNHS-podcast Let’s talk Business een pleidooi om bewust een nieuwe ontwikkeling in gang te zetten. Want de zomertijd is uitermate geschikt om een nieuwe vaardigheid of nieuw gedrag aan te leren. O.a. omdat het simpelweg niet zo druk is vanwege de vakanties. En dat maakt dat er tijd ontstaat om bewust aandacht te geven aan het oefenen van die nieuwe vaardigheden die je wilt leren. En om de andere mensen die met jouw nieuwe vaardigheid geconfronteerd worden te helpen om daa...2024-07-0429 minLet's Talk Business#279 – Ansoff – De eerste echte strategische denkerIgor Ansoff komt met zijn groeimodellen in elk marketingboek voor. Maar de bijdrage en betekenis van Ansoff voor het strategisch denken is veel omvattender. In deze Let’s talk Business lopen we het denken van Ansoff na en kijken we naar de strategische betekenis van zijn groeimodellen en van de andere bijdragen aan de bedrijfskunde. In de DNHS Campus Bibliotheek staat een beschrijving van Ansoff en zijn belangrijkste modellen en bijdragen.
Deze DNHS podcast is in 2021 al een keer eerder gepost, maar het onderwerp is voor veel organisaties nog steeds actueel.2024-06-2033 minLet's Talk Business#278 – Binden en boeien – de voorbeelden van AFAS en IKEADat de arbeidsmarkt voor organisaties niet altijd even gemakkelijk is, is op dit moment is geen nieuws. Wat wel nieuws is, is hoe organisaties omgaan met dit gegeven.
Bijvoorbeeld door zittende mensen te binden en boeien (behouden van medewerkers) en zichzelf laten zien als een aantrekkelijke werkgever (aantrekken van nieuwe medewerkers). Deze week zetten AFAS en IKEA de nieuwe norm door niet alleen salarissen te verhogen, maar vooral meer te doen voor hun werknemers.
Karin en Marischka bespreken in deze aflevering van de DNHS-podcast wat deze organisaties doen en...2024-06-1331 minLet's Talk Business#276 – Rolzuiverheid, hoe ga je om met een onduidelijke opdracht en kadering?Veel managers, leidinggevenden en staf-professionals op het middenveld van de organisatie hebben er regelmatig mee te maken: een opdracht zonder kaders, zonder heldere taakomschrijving, zonder helder doel en onduidelijk wie er nu eigenlijk opdracht geeft, probleemeigenaar is en zonder duidelijk mandaat…. Ga er maar aan staan.
Deze problematiek bespreken Karin en Marischka in deze DNHS-podcast vanuit de actualiteit: de nominatie voor onze nieuwe minister-president – die geen onderdeel is van één van de coalitiepartijen, een akkoord op hoofdlijnen heeft, en volop onduidelijkheid over de speelruimte en de werkwijze voor beleid.2024-05-3031 minLet's Talk Business#275 – Governance – als alles anders wordt door de VUCA-wereldIn de vorige aflevering van de DNHS-podcast Let’s talk Business hebben Karin en Marischka geconstateerd dat governance draait om sturing en verantwoording kunnen dragen. De rechter stelt daarbij dat als de organisatie complexer wordt en grotere ambities heeft, er meer centrale sturing, controle en audit moet plaatsvinden.
Maar in een VUCA-wereld, waarin de hele context van de organisatie in een dag kan veranderen, heeft de organisatie een strategisch belang bij flexibel zijn. Maximale flexibiliteit komt door de besluitvorming zo decentraal mogelijk te maken. Geen controle op regels, want de regels kunnen morgen niet me...2024-05-2330 minLet's Talk Business#272 – Het kan wel - procedures hebben en klantgericht zijnIn veel organisaties - en branches – stikt het van de procedures en regels. En vaak vertalen die zich naar een organisatie die werkt op basis van ‘kan niet’ en ‘mag niet’.
Karin geeft een persoonlijk voorbeeld uit de zorg. Je herkent het verhaal misschien: kastjes en muren. En intussen heb je klachten, maak je je zorgen en kom je niet verder.
Maar wat nou als je de klant wel centraal zou zetten? Wat zou je dan kunnen doen en hoe zou jouw dienstverlening er dan uit kunnen zien? Dat is de bedrijfskundige uitdaging waar we met onze o...2024-05-0234 minLet's Talk Business#270 – Co-med: een signaal van een niet werkend systeemGisteren in de verschillende media berichten over huisartsenketen Co-med. De zorg is niet betrouwbaar, er wordt niet volgens de normen gewerkt en er zijn financiële problemen. Reden voor Karin en Marischka om in deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business stil te staan bij een aantal bedrijfskundige onderwerpen die hieraan raken.
Zoals: hoe zit dat nu eigenlijk bij fusies en overnames waardoor zo’n keten kan ontstaan… geven die nu synergievoordelen of juist synergienadelen? En hoe zit het met het risico voor de huisartsenzorg in de omgeving van zo’n keten als zo’n keten het...2024-04-1831 minLet's Talk Business#269 – De 5 hoofdpijndossiers van de Blokker – zegt het FDIn een groot artikel licht het FD de 5 hoofdpijndossiers van de Blokker toe. Karin en Marischka – de DNHS-experts die het nieuws in de media voor je volgen en bespreken – lopen deze 5 hoofdpijndossiers door. Uitkomst: ze kunnen zich voorstellen dat er mensen binnen Blokker zijn die hoofdpijnen krijgen van deze dossiers. Maar het oplossen van deze dossiers gaat voor het geheel van Blokker niets uitmaken. Want het echte vraagstuk, de echte uitdaging van Blokker ligt op een veel basaler vlak. Waar het probleem dan wel zit?
Luister naar de podcast, en krijg meer zicht op wat...2024-04-1131 minLet's Talk Business#268 – Bedrijfskunde – Wat is het en waarom is het zo belangrijk (en leuk)Deze week twee sprekers zonder stem bij de DNHS podcast. Dus is het tijd voor een gouwe-ouwe (we herhalen #77 uit 2021): Karin en Marischka bespreken hoe ze zelf in de bedrijfskunde terecht zijn gekomen en wat bedrijfskunde nu eigenlijk is.
In deze aflevering wordt ook gekeken naar de overeenkomsten en verschillen tussen wetenschap en bedrijfskunde. Collins en Mintzberg komen voorbij als voorbeelden over het samengaan en toch anders zijn van wetenschap en wetenschapsbeoefening en bedrijfskunde zoals organisatie dat nodig hebben.2024-04-0429 minLet's Talk Business#267 – Polarisatie op de werkvloerJe hoeft de krant – of een willekeurige nieuws of sociale website – maar open te slaan en je hebt meteen zicht op hoe sterk polarisatie onze samenleving, ons sociale verkeer en onze organisaties vormt. Of raakt. Daar kunnen we natuurlijk heel wat van vinden….
Maar als bedrijfskundigen zijn we natuurlijk meer geïnteresseerd in hoe we met die polarisatie omgaan. Want polarisatie – en daar zullen we het snel over eens zijn – is niet bevorderlijk voor het werkplezier, de samenwerking en het uitwisselen van ideeën en argumenten. In deze aflevering van de DNHS-podcast kijken we naar wat pol...2024-03-2836 minLet's Talk Business#266 – Reorganiseren om kosten te besparen…In deze aflevering van de DNHS Let’s talk Business podcast praten Karin en Marischka over een krantenkop waarin aangekondigd wordt dat een groot accounts- en adviesbedrijf ‘gaat reorganiseren om kosten te besparen’.
Als eerste bespreken de DNHS-dames welke beelden opgeroepen worden bij dit bericht en welke mogelijke effecten dat heeft op klanten, de markt en op werknemers. En vervolgens bespreken ze wat er aan betere mogelijkheden zijn die je als organisatie hebt om de boodschap in een andere context te plaatsen en daarmee een ander sentiment op te roepen. Bedrijfskundig omdenken dus.2024-03-2130 minLet's Talk Business#265 – Het faaloverleg als ingang voor een lerend teamHeb je soms het gevoel dat je met het team eindeloos dezelfde fouten blijft maken? Dat jullie steeds weer dezelfde opmerkingen en vragen krijgen? Dat steeds dezelfde voorbereiding of rapportage problemen geeft? Dan heb je geen lerende systemen in je team-procedures opgenomen.
In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken Karin en Marischka hoe je jouw team lerend kunt krijgen. Want leren is efficiënt en vooral ook effectief. Je maakt fouten maar één keer en wordt als team (en als individuele professional) steeds beter in het samenwerken. Het starten van e...2024-03-1431 minLet's Talk Business#264 – Zeggen is niet hetzelfde als doenVandaag gaat de dialoog tussen Karin en Marischka over een veelvoorkomend probleem in organisaties (en in de politiek en tussen vrienden en familieleden): zeggen dat je iets gaat doen betekent nog niet dat je het altijd ook doet.
In deze aflevering van de DNHS-podcast Let’s talk Business worden daarom de kenmerken van dit soort gedrag, de consequenties en de mogelijke oplossingen besproken. Want we zijn als managers, leidinggevenden en staf-professionals niet altijd geheel afhankelijk van de sturing van de organisatietop om de zaak wel werkbaar te krijgen. 2024-03-0733 minLet's Talk Business#263 – Het belang van een sterk middenveldDeze week geen dialoog tussen Karin en Marischka, maar een monoloog van Marischka. In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business staat centraal waarom het middenveld van de organisatie zo belangrijk is. Marischka schetst een historisch perspectief waardoor duidelijk wordt waarom managers en het middenkader een slechte naam hebben gekregen. Maar ze trekt de lijn ook door naar de toekomst, waarin organisaties door toenemende digitalisering anders moeten gaan werken. En dat kan alleen met een sterk middenveld in de organisatie.2024-02-2932 minLet's Talk Business#262 – Vertaal jij veranderende normen in de maatschappij naar de business van de organisatie…?We beginnen deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business met een opiniestuk uit het FD waarin wordt gesteld dat advocaten eigenlijk geen juridische steun meer moeten verlenen aan vervuilers of aan organisaties die de klimaattransitie tegenwerken. Deze stelling sluit aan bij een groeiende verandering van normen in de maatschappij dat organisaties zich niet moeten verschuilen achter juridische procedures om stappen en investeringen uit te stellen. Toch schuilt er een addertje onder het gras. Er is namelijk een verschil tussen de keuze die je als individuele organisatie in maakt en wat je als branche als wel of ni...2024-02-2231 minLet's Talk Business#261 – Centralisatie-decentralisatie en winstmaximalisatie – wat gebeurt er toch bij de Rabobank?Als we het nieuws volgen is er weer van alles aan de hand bij de Rabobank: er is in 2023 een nog nooit eerder vertoonde hoge winst behaald, en er is onrust omdat er weer een reorganisatie is aangekondigd. Je zou zeggen dat dit tegen het grondbeginsel van ‘never change a winning team’ ingaat… Of is er iets anders aan de hand?
Karin en Marischka praten deze aflevering van de DNHS podcast ‘Let’s talk Business over wat ze vanuit de media hebben vernomen over beide onderdelen van de ontwikkelingen bij de Rabobank en komen tot een verdiepend bedrijfsku...2024-02-1529 minLet's Talk Business#260 – Rol van management bij grensoverschrijdend gedragAlexander Klöpping zei het van de week op TV: ‘Zo zie je maar dat management echt een vak is.’ Deze uitspraak ging over de hoeveelheid casussen grensoverschrijdend gedrag die bij verschillende organisaties aan het licht komt. We zijn het hier hartstochtelijk mee eens. In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business gaan Karin en Marischka in op wat er niet goed gaat in het management waardoor uitwassen kunnen ontstaan, en wat je als management wel kunt en moet doen om dit soort uitwassen te voorkomen. Want ja, management is een vak.
Wil j...2024-02-0830 minLet's Talk Business#259 – Het groot DNHS-onderzoek naar en over het middenveld van de organisatie!!Hij is live!!! Het groot DNHS-onderzoek naar en over het middenveld van de organisatie. Want de scharnierfunctie die managers, leidinggevenden en staf-professionals vervullen tussen besturing en uitvoering in de organisatie – en omgekeerd – is nu al belangrijk, maar wordt steeds belangrijker. Daarom is het belangrijk dat we meer weten over het middenveld. En vooral ook van de mensen die op dat middenveld werken. In deze aflevering van de podcast Let’s Talk Business bespreken Karin en Marischka waar het onderzoek over gaat en waarom het zo belangrijk is dat jij ook de enquête invult!
Je kunt...2024-02-0130 minLet's Talk Business#258 – Vier onderwerpen die we uitwerken in open MasterClasses!Op de agenda van DNHS Business School staan vanaf nu vier nieuwe (!) MasterClasses over de volgende onderwerpen:
• 7 maart – Onderwerpen agenderen
• 22 maart – Het lerende team
• 11 april – Omgaan met polarisatie in de organisatie
• 21 juni – Stockdale denken
In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business nemen Karin en Marischka deze onderwerpen door en krijg je meteen de eerste tips en inzichten. Een volledig overzicht van de MasterClasses en de mogelijkheid tot inschrijven vind je hier. 2024-01-2528 minLet's Talk Business#257 – Bedrijfskunde is voor alle organisaties!Als je niet bij een commercieel bedrijf werkt – dus geen sturing op winst in je dagelijkse processen hebt – gaan de principes van bedrijfskunde dan wel op? Denk bijvoorbeeld aan zorg, en denk aan bijvoorbeeld overheid. Want ook in de zorg, bij de overheid en bij bedrijven in de sociale sector draait het om mensen die samenwerken om de doelen van de organisatie te realiseren. En waar mensen samenwerken gaan bedrijfskundige principes op.
Karin en Marischka bespreken in deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business waarom de verschillen tussen de verschillende soorten organi...2024-01-1829 minLet's Talk Business#256 – O jee, het jaarplan! 5 tips voor elke middenvelder in de organisatie#256 – O jee, het jaarplan! 5 tips voor elke middenvelder in de organisatie
De eerste volledige werkweek van het nieuwe jaar zit er al bijna op en ja, het is dus weer die tijd van het jaar… er zijn nieuwe plannen en nieuwe doelen waar we in 2024 aan mogen werken. Toch blijkt in de praktijk van organisaties dat we niet altijd heel effectief zijn als het gaat om realiseren van onze jaarplannen, het omgaan met wijzigingen en nieuwe ontwikkelingen en prioriteiten. En dat we onze teams niet altijd betrokken en gemotiveerd kunnen houden. Onze sturing op real...2024-01-1130 minLet's Talk Business#255 – Update onderzoek – de laatste twee rollenIn deze eerste podcast van 2024 bespreken Karin en Marischka de laatste twee rollen van de totaal zes rollen van het middenveld van de organisatie. Deze update volgt na de eerste ronde met interviews over de rollen van het middenveld in de praktijk. De rollen 5 – de Procesinnovator en 6 – de strategie challenger zijn vaak de oorzaak van lage betrokkenheid, niet nemen van verantwoordelijkheid, ontbreken van ondernemerschap en het naar binnen gericht zijn van teams en van de hele organisatie. Toch is het je eigen maken van deze laatste twee rollen niet altijd eenvoudig. Je hebt er namelijk nogal wat bedrijfskundige kennis voor...2024-01-0427 minLet's Talk Business#252 – Update over het onderzoek: de eerste twee rollen van het middenveldIn deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business
praten Karin en Marischka over de eerste inzichten uit het verdiepingsonderzoek naar het middenveld van de organisatie dat op dit moment loopt. Wat speelt er in het middenveld als het gaat om strategie uitvoering en informatie aandragen? Waar lopen middenvelders tegenaan? En wat betekent dit voor de organisatie? Je hebt nog de mogelijkheid je in te schrijven voor de speciale MasterClass die komende dinsdag – 19 december 2023 – wordt gegeven over de eerste inzichten uit het onderzoek en dan over alle rollen. Je kunt je hier – gratis – inschrijven: https://dnhs.nl/agenda/mas...2023-12-1431 minLet's Talk Business#251 - MijlpalenIn deze 251ste Lets Talk Business spreken Marischka en Karin over mijlpalen en hoe het is om die te bereiken. Afgelopen week heeft DNHS Business School namelijk 2 mijlpalen weten te bereiken. Te weten:
1. De 250ste Lets Talk Business, waar aan we begonnen zijn aan het begin van de Corona tijd als een soort van “Hulp voor Bedrijven”. Wat moeten we doen nu de omstandigheden zo anders zijn dan vorige week?
2. De NVAO-accreditatie, waarbij NVAO voor Nederlands Vlaamse Accreditatie Organisatie staat. Een belangrijk instituut als het gaat om kwaliteit en gedegenheid van onderwijs en de check daar...2023-12-0730 minLet's Talk Business# 245 – Update over ons onderzoek naar het middenveld van de organisatieMarischka gebruikt deze aflevering van de DNHS-podcast om Karin bij te praten over de eerste inzichten uit het nieuwe DNHS onderzoek naar het middenveld van de organisatie. De afgelopen weken (en komende weken) worden er interviews afgenomen met managers Learning & Development over hoe organisaties omgaan met het voorbereiden, begeleiden en faciliteren van managers, leidinggevenden en staf-professionals die dat middenveld vormen. En een eerste inzicht is dat de rol van het middenveld als scharnier tussen besturing en uitvoering dringender wordt. Luister de podcast voor meer. En kom naar de digitale DNHS Campus voor meer inhoudelijke informatie: https://campus.dnhs.nl2023-10-2632 minLet's Talk Business#244 – Wat de actuele stand van de wereld ons leert over leiderschapEr is van alles aan de hand in de wereld – we hoeven alleen maar te wijzen naar de oorlogen die in de westerse wereld gaande zijn, zoals Oekraïne en Israël. Dat brengt ons bij het leiderschap dat ons moet helpen om een weg te vinden uit deze oorlogen. In deze aflevering van de DNHS-podcast bespreken Karin en Marischka wat het leiderschap van de toekomst nu eigenlijk is, hoe dat past bij de veranderingen die we als organisaties doormaken om bestaansrecht te hebben en houden en wat wij als managers, leidinggevenden en staf-professionals kunnen doen om impact in deze...2023-10-1931 minLet's Talk Business#239 – Transparantie – het is maar hoe je ernaar kijktDe samenleving roept om transparantie! Maar waar komt die roep nu eigenlijk vandaan? En hoe zit dat vanuit de organisatie in elkaar? Karin en Marischka plaatsen de roep om transparantie in een historisch perspectief. En dan leggen ze – uiteraard – de link naar hoe jij als manager, leidinggevende of staf-professional om moet gaan met transparantie. Moet je overal transparant over zijn? Is dat wel effectief en efficiënt? En hoe beoordeel je bij het nemen van een besluit of je de toets van transparantie wel aankunt? Deze aflevering van de DNHS Podcast Let’s talk Business geeft je antwoorden en inzicht2023-09-1428 minLet's Talk Business#237 – Wij zijn niet bang van Chat GPT!!! Wij doen een challenge om te oefenen. Doe je mee?Als je de media mag geloven is Chat GPT (samen met andere generatieve AI-systemen) het einde van de mensheid. Wij denken dat Chat GPT ons als middenvelders kan helpen om een nieuwe stap te maken in effectiviteit en efficiency in onze organisaties. Daarom in deze laatste week van de DNHS Summer Academy 2023 een Chat GPT-challenge. In deze aflevering van de DNHS-podcast Let’s talk Business kijken Karin en Marischka naar de opzet en opbrengst van deze challenge. Je kunt nog meedoen – en meteen alle eProgramma’s, case, interviews etc van de DNHS Summer Academy 2023 krijgen) door je in te schrij...2023-08-3128 minLet's Talk Business#236 – De arbeidsmarkt anno 2023Natuurlijk weet je dat er een trends van vergrijzing is. En dat we daarnaast ook ontgroening kennen… Maar wat betekent dat nu eigenlijk voor de arbeidsmarkt? Of wat betekent het voor jou als manager, leidinggevende of staf-professional? Zowel vanuit het bedrijf gezien als vanuit jouw als individu? Deze zeek staat in de DNHS Summer Academy 2023 Solliciteren als thema centraal. En ook in deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business kijken Karin en Marischka naar de belangrijkste bewegingen op de arbeidsmarkt. En ze schuwen daarbij het neerhalen van heilige huisjes niet.
Doe je n...2023-08-2428 minLet's Talk Business#234 – Dit kun je inzetten als instrumenten op het middenveld van de organisatieIn augustus gaat Europa collectief op vakantie. En dat is deze week! De DNHS Summer Academy 2023 is zo’n beetje halverwege (week 4). Dat geeft Karin en Marischka een mooie reden om de vaardigheden die we tot nu toe in de DNHS Summer Academy 2023 behandeld hebben nog eens de revue te laten passeren en te kijken hoe je deze vaardigheden integraal in kunt zetten vanuit het middenveld van de organisatie. En dat geeft je een mooi overzicht van instrumenten die je tot nu toe aangereikt hebt gekregen in de Summer Academy. En… aan het einde van deze aflevering van Let’s talk...2023-08-1028 minLet's Talk Business#233 – Oplossingsgericht denkenVaak nemen we in organisatie te weinig tijd om echt over dingen na te denken – vooral omdat we het te druk hebben met doen. Toch heeft denken wel zo zijn voordelen: je kunt bijvoorbeeld beter zien wat wel en wat niet moet gebeuren (prioriteiten stellen en keuzes maken). En ook kun je op slimmere manieren komen om het werk te doen. Een van de methoden om bewust te denken wordt geleverd door Edward de Bono met zijn denkhoeden. Deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business gaat dus geheel over denken. Een thema dat ook deze week cent...2023-08-0330 minLet's Talk Business#232 – Meer luisteren verhoogt jouw eigen effectiviteitDeze DNHS podcast Let’s talk Business staat in het teken van één van de thema’s die deze week in de Summer Academy 2023 wordt behandeld, namelijk actief luisteren als leiderschapsvaardigheid. Want we denken vaak wel dat we luisteren, maar zijn in tussentijd mentaal met andere dingen bezig. Het boodschappenlijstje voor de BBQ vanavond, of dat ene mailtje dat nog af moet… of dat we bijna vergeten waren. Actief luisteren gaat om een heleboel zaken: verbaal, non-verbaal, doorvragen, luisteren naar wat er niet gezegd wordt en ook naar waarom bepaalde dingen juist wel. Maar het gaat ook over interne processe...2023-07-2730 minLet's Talk Business#231 – SA23: KPI, innovatie, leiderschap en de PDCADeze week is de DNHS Summer Academy 2023 begonnen en deze week staat in de Summer Academy (SA) innovatie en KPI’s en leiderschap centraal. Logisch dus dat de podcast Let’s talk Business deze week ook over deze vaardigheden gaat. Karin en Marischka koppelen KPI’s, leiderschap en innovatie aan elkaar met een belangrijke managementtool: de PDCA. Niet alleen wordt in deze aflevering van de podcast besproken wat de samenhang en noodzaak van deze sturingsinstrumenten is, je krijgt als luisteraar ook belangrijke tips om beter om te gaan met KPI’s en de PDCA in jouw team en jouw organisa2023-07-2031 minLet's Talk Business#228 – We geven de arbeidsmarkt van het verleden vormUitgangspunt voor deze DNHS podcast Let’s talk Business is een interview met Jacco Vonhof – voorzitter van MKB Nederland – in de Telegraaf van afgelopen dinsdag. Vonhof doet daarin een scherpe analyse dat de maatregelen gericht zijn op het moderniseren van de arbeidsmarkt en oplossingen geeft voor de problemen die er nu zijn. Maar de arbeidsmarkt staat – net zoals zoveel andere facetten van onze samenleving – niet stil. Die ontwikkelt zich verder. En daar zijn nog geen maatregelen voor. En geen visie. Karin en Marischka bespreken wat dit voor gevolgen heeft. Zowel gericht op de arbeidsmarkt als op organisaties die zich richten op...2023-06-2933 minLet's Talk Business#227 – De DNHS Summer Academy 2023 komt eraan!!In deze DNHS-podcast gaat het over de komende DNHS Summer Academy 2023, die op 17 juli a.s. van start gaat! En in deze editie van de Summer Academy is er volop nieuws: een zomer lang elke week nieuwe korte programma’s met vaardigheden voor managers, leidinggevenden en staf-professionals die op het middenveld van de organisatie werken. Onderwerpen zoals: innovatie, KPI’s en leiderschap, onderhandelen, luisteren als leiderschapsvaardigheid, omgaan met de veranderingen in de wereld van het middenveld, probleemoplossend denken, effectief werkmanagement, storytelling, besluitvorming en hoe je solliciteert anno 2023… Maar ook bedrijfskundige cases en diepte-interviews in DNHS Zomergasten (geïnspireerd op…). En elke w...2023-06-2225 minLet's Talk Business#226 – De kosten van wantrouwenIn deze aflevering van de DNHS-podcast kijken Karin en Marischka nog een keer terug op wat je nu kunt doen als je een crisis hebt of hebt veroorzaakt. Hoe los je nu de problemen van deze crisis voor je klanten weer op? Een ding is zeker: je klanten wantrouwen en alles willen controleren en alleen die schade vergoeden die ook daadwerkelijk bewijsbaar is geleden is geen effectieve strategie. Want een deel van de schade zal niet materieel zijn. En juist dat deel maakt een belangrijk deel uit van de meningsvorming van alle betrokkenen. In deze podcast word je een...2023-06-1528 minLet's Talk Business#225 – Een onzekere wereld, en wij moeten onze grot uit!In een wereld die volop in beweging is – oorlog, crisis, nieuwe technologieën, vergrijzing, spanning op de arbeidsmarkt, etc. etc. – worden we elke dag met verandering geconfronteerd. En veranderen is niet gemakkelijk. Hoe noodzakelijk het ook is. IN deze aflevering van de DNHS-podcast bespreken Karin en Marischka welke vormen van veranderingen er zijn en waarom we ons nu eigenlijk zo ongemakkelijk en bedreigd voelen bij die veranderingen. En daarmee komt ook aan de orde wat je kunt doen om veranderen gemakkelijker te maken.2023-06-0831 minLet's Talk Business#224 – Ook wij worden wat minder naïefVandaag gaat de nieuwe wet Vifo van start – de wet veiligheidstoets investeringen, fusies en overnames. De wet die het mogelijk moet maken voor de Nederlandse regering om investeringen van buitenlandse organisaties in Nederlandse bedrijven tegen te gaan. Als het gaat om een bedreiging van de Nederlandse veiligheid. De minister vindt het nodig dat we wat minder naïef worden… Op diezelfde manier moeten ook wetenschappers die in Nederland mee willen doen aan fundamenteel onderzoek een extra vergunning krijgen (andere wet). Dit zijn stappen naar protectionistische maatregelen. En de (bedrijfskundige) vraag is of we als Nederland beter worden van protectionistische maatr...2023-06-0135 minLet's Talk Business#219 – Lang Leve KoningsdagVandaag vieren we zowel de verjaardag van onze Koning als het 10-jarig jubileum van Koning Willem. Een bijzondere dag waarbij we als natie in oranje gekleed de straat op trekken, onze oude spullen verkopen op een kleedje in de wijk en een oranjebittertje drinken. Een dag van saamhorigheid in een tijd waarin we steeds meer afstand ervaren. Belangrijk dus. En dat brengt Karin en Marischka bij de dalende populariteit van ons Koningshuis. Want de cijfers qua zichtbaarheid en het willen hebben en houden van een Koningshuis daalt al jaren. Toch lijkt er op de achtergrond – buiten het zicht van de...2023-04-2729 minLet's Talk Business#213 – Sneak preview: je werk beter leren managenKarin en Marischka doen een sneak preview over wat er 17 en 24 maart gaat gebeuren, want het is te mooi om het er niet alvast over te hebben. Vrijdag 24 maart 2023 van 13-15u organiseert DNHS een uniek en eenmalig webinar over hoe de organisatie werkt en hoe jij dit kunt gebruiken om je werk beter te managen. We nemen daarbij de inzichten uit de onderzoeken die we de afgelopen jaren hebben gedaan, inclusief de resultaten uit het onderzoek dat we afgelopen januari hebben gedaan. En dat alles gebruiken we om in een webinar van 2 uur volop inzichten en tips te...2023-03-2027 minLet's Talk Business#211 – Van te weinig porti tot minimaal volume voor het productieprocesMarischka trapt deze Let’s talk Business af met een kaart van Post.nl dat er nog porti betaald moet worden omdat iemand iets naar DNHS heeft gestuurd met te weinig of geen postzegels. Vanuit daar loopt het gesprek van Karin en Marischka langs het principe van een concessie, via minimaal volume om een productieproces vorm te kunnen geven, naar hoe je als organisatie met jouw markt communiceert. En in de slipstream komen nog heel wat bijkomende zaken aan de orde. En dat alles vanwege te weinig betaalde porti…2023-03-0233 minLet's Talk Business#209 – Mijn collega doet niet wat hij zegt…Vandaag kun je het gratis eBook van DNHS Business School nog downloaden, dat gaat over wat je kunt doen als je te maken hebt met collega’s die hun afspraken niet nakomen, regelmatig te laat zijn, niet voldoende kwaliteit leveren, etc. Want de manier die we vaak hanteren in ons werk als we mensen aanspreken is niet constructief en mondt vaak uit in een welles/nietes discussie. En daar wordt niemand beter van – ook het werk niet. Karin en Marischka putten uit hun eigen praktijk hoe dit soort gesprekken vaak lopen…2023-02-1627 minLet's Talk Business#208 – Het drukste kruispunt van de organisatieDeze week staat voor DNHS Business School in het kader van frustraties en stress op het middenveld van de organisatie. Want als manager, leidinggevenden staf-professional krijg je dagelijks met nogal wat partijen te maken. Deze partijen – en het beroep dat ze op het middenveld doen – hebben we beschreven in het 5-krachtenmodel voor het middenveld. In deze aflevering van Let’s talk Business beschrijven Karin en Marischka het dagelijkse werk op het drukste kruispunt van de organisatie aan de hand van die 5 krachten en geven meteen aandachtspunten waarmee jij als middenvelder meteen jouw voordeel kunt doen.2023-02-0927 minLet's Talk Business#207 – Naar buiten kijken: nut, noodzaak en tipsOrganisaties leven bij de gratie van dat ze een afzetmarkt hebben – ongeacht of de organisatie draait om winst maken of om waarde creatie. Dan is het wel belangrijk om te weten wat er gebeurt in die afzetmarkt, en hoe die markt zich aan het ontwikkelen is. Toch blijkt dit ‘extern kijken’ in de praktijk minder vaak voor te komen of minder gestructureerd te gebeuren dan we zouden verwachten. Daarom doorlopen Karin en Marischka in deze aflevering van de DNHS podcast het proces van extern analyseren en geven ze praktische tips hoe je meer en beter zicht kunt krijgen op de ont...2023-02-0231 minLet's Talk Business#206 – De eerste inzichten uit de enquête over frustraties en werkstressDe enquête over frustraties en werkstress op het middenveld van de organisatie loopt op het einde (je kunt nog meedoen!), en de eerste inzichten tekenen zich al af. Karin en Marischka bespreken een aantal van de grote bronnen van werkstress en constateren dat deze bronnen definitief op te lossen zijn door het toepassen van bedrijfskundige manieren van kijken en werken.
Verder bespreken ze dat deze bedrijfskundige kennis en vaardigheden ook behandeld worden in de collegereeks jaarplannen 2023 die begint op 9 maart a.s. Meer informatie over deze collegereeks vind je hier: https://dnhs.nl/opleidingen/e-programmas/collegereeks-jaarplannen/Wi...2023-01-2630 minLet's Talk Business#205 – Bronnen van frustratie en werkstressFrustratie is het voorportaal van (werk)stress en werkstress is een belangrijke en grote kostenpost voor het Nederlandse bedrijfsleven: maar liefst 27% van alle verzuim en in totaal 3,9 miljard aan kosten per jaar. Reden genoeg om het onderzoek naar de bronnen van werkstress uit 2017 te herijken. Je kunt meedoen aan dit onderzoek via deze link: https://nl.surveymonkey.com/r/55FL8VQ
Wil je meer weten over de collegereeks jaarplannen en meer ‘in control’ zijn als het gaat om jouw werk, dan kun je hier meer informatie vinden: https://dnhs.nl/opleidingen/e-programmas/collegereeks-jaarplannen/2023-01-1903 minLet's Talk Business#204 – Van dagelijkse berichten naar inzicht in trends en ontwikkelingenAllereerst natuurlijk voor al onze luisteraars en volgers een heel mooi, gezond en succesvol 2023. Het is tijd voor goede voornemens, en in deze Let’s talk Business delen Karin en Marischka een goed voornemen voor 2023: ze gaan elke maand een lijst met de belangrijkste krantenkoppen en onderwerpen uit de media maken en via de DNHS Campus publiceren om te ontdekken of dat beter inzicht geeft in trens en ontwikkelingen. Een aantal van die bewegingen worden al besproken in deze aflevering.2023-01-1331 minLet's Talk Business#200 – De 200ste aflevering van Let’s talk Business – Bedrijfskunde: goed voor hart en bloedvaten!In deze 200ste aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business kijken Karin en Marischka terug op de start en de ontwikkeling van deze podcast. Ze gaan ook in op de vraag waarom ze elke week deze podcast opnemen en waarom het belangrijk is voor managers, leidinggevenden en professionals om naar deze podcast te luisteren. Spoiler alert: dat komt door de grote waarde van bedrijfskundig kijken en denken. In deze podcast leggen Karin en Marischka uit wat dit is en hoe dit werkt.2022-12-0129 minLet's Talk Business#197 - Visie malaiseDe toestand in de wereld volgens… Karin en Marischka. Want in deze DNHS podcast bespreken onze bedrijfskundigen wat er gebeurt – en mis gaat – in Nederland op basis van bedrijfskundige denkwijzen. De politiek, onze huidige crises en wat we zien en ervaren in organisaties komt voorbij. En een gemeenschappelijke deler blijkt het niet hebben, of niet scherp hebben van een goede visie. De snelle conclusie is dan ook dat we ons geconfronteerd zien met een algehele visie malaise.2022-11-1031 minLet's Talk Business#195 – Van dinosaurus democratie tot dinosaurus organisatie – en dan naar de toekomstKarin en Marischka bespreken de column van Hans Stegeman over de dinosaurus-democratie, en de consequenties van het ouder worden van de mensen die stemmen voor onze democratische volksvertegenwoordiging. Bepaalde vraagstukken krijgen dan een hoge prioriteit in tegenstelling tot andere onderwerpen. Ook in organisaties zien we dit principe, maar uiteraard op een andere manier. In discussie komen onze DNHS-denkers tot een mooie en zeer werkbare tussenoplossing!2022-10-2734 minLet's Talk Business#188 – Het belang van werken in en met teamsAls we kijken naar het werk van bedrijfskundige denkers (luister naar de podcasts van de afgelopen weken) of naar hoe we in organisaties werken, dan spelen teams een belangrijke rol. Maar wat is nu eigenlijk een team en in welke teams zit jij als middenvelder in de organisatie? Wanneer krijgt werken in en aan je team meerwaarde? En wat doe je dan? Deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business geeft je handvatten.2022-09-0831 minLet's Talk Business#187 – Jim Collins: Als ‘wel goed’ niet goed genoeg isIn de laatste van de zomerserie 2022 over grote bedrijfskundige denkers kijken Karin en Marischka naar Jim Collins. Natuurlijk staat daarbij het boek ‘Good to Great’ centraal, maar ze kijken ook naar het boek ervoor (Build to last) en het boek erna (How the mighty fall). Samen vormen deze drie boeken de levensloop van de organisatie: opkomst, tot volle bloei komen en weer ondergaan. En dan natuurlijk ook hoe je die middelste fase het langste kunt laten duren.
Over ‘Good to Great’ en ‘How the mightly fall’ zijn ook DNHS boeksamenvattingen met bedrijfskundige besprekingen geschreven. Zo kun je in korte tij...2022-09-0135 minLet's Talk Business#186 – Peter Senge en de essentie en het belang van een lerende organisatieIn de serie over belangrijke bedrijfskundige denkers – of managementdenkers – kijken Karin en Marischka in deze aflevering van Let’s talk Business naar het denken van Peter Senge – de goeroe over lerende organisaties. De inzichten uit de vorige aflevering over Stephen Covey zijn hier direct inzetbaar bij, hoewel Senge zich echt richt op hoe de organisatie zich kan en moet ontwikkelen. Inclusief de rol die het management daarbij moet pakken.
Lees meet over het denken van Peter Senge in de boekbespreking van dit belangrijke managementboek: het DNHS bookAbook over Peter Senge’s Vijfde discipline – inclusief een bedrijfskundige toelichting bij het denken van S2022-08-2530 minLet's Talk Business#185 - Covey kan altijd en overal – het systeem van leiderschapStephen Covey is misschien wel de belangrijkste en meest invloedrijke denker over leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. In deze Let’s talk Business gaan Karin en Marischka niet zo zeer in op de verschillende eigenschappen van Covey, maar met name over het geheel: het systeem dat achter de zeven eigenschappen zit. En dan wordt het ook opeens heel zichtbaar hoe het nu eigenlijk werkt met persoonlijk leiderschap. En dat Covey (spreek uit als ‘koffie’) altijd en overal kan!
Deze Let’s talk Business behandelt het denken van Stephen Covey zoals beschreven in het boek ‘De 7 eigenschappen van effectief leiderschap’. De...2022-08-1825 minLet's Talk Business#184 – Henry Mintzberg – De vaak onbegrepen management en organisatie denkerEen grote naam als het gaat om organisatie en management is de Canadese Henry Mintzberg. Terecht, want de inzichten van Mintzberg kunnen helpen snel zicht te krijgen op hoe een organisatie werkt en waar de macht in de organisatie ligt. Tegelijkertijd wordt het denken van Mintzberg ook vaak verkeerd toegepast, juist omdat deze denkwijze vraagt om afstand te nemen van de organisatie en door je oogharen te kijken naar wat er gebeurt. Om het gedachtegoed van Mintzberg beter toe te kunnen passen bespreken Karin en Marischka de belangrijkste lessen uit de denkwereld van Mintzberg. Om meer te lezen over Mintzberg...2022-08-1131 minLet's Talk Business#183 – Peter Drucker – de doelen-denkerNu we weten wat de strategie van de organisatie is – luister anders nog even naar de podcasts over Michael Porter en Richard D’Aveni – wordt het tijd om die strategie te vertalen naar doelen voor de organisatie. En dan komen we als natuurlijk uit bij Peter Drucker – de doelen-denker. Veel organisaties gebruiken het gedachtengoed van Drucker al in de praktijk, maar niet altijd op de juiste manier. Karin en Marischka bespreken waar het dan mis kan gaan en wat je als middenvelder – manager, leidinggevende en/of professional – kunt doen om effectiever te zijn en de organisatie ‘on track’ te houden.
W...2022-08-0430 minLet's Talk Business#182 – D’Aveni – de andere strategische denkerAls tweede bedrijfskundige groot-denker bespreken Karin en Marischka in deze Let’s talk Business Richard D’Aveni. D’Aveni richt zich in zijn strategisch denken vooral op stabiele markten waarop grote organisaties belang hebben bij het handhaven van de status quo. Dat is natuurlijk niet voor alle organisaties even relevant, maar in het denken van D’Aveni zitten ook handvatten die voor elke organisatie relevant zijn, zoals het denken in invloedssferen. En natuurlijk de DNHS toepassing van D’Aveni’s denken om onderscheid te maken tussen dreigingen en bedreigingen.
Kijk op https://campus.dnhs.nl/bibliotheek/strategisch-overwicht-richard-daveni/(via een grat...2022-07-2830 minLet's Talk Business#181 – Michael Porter – De eerste bedrijfskundige denkerDeze week beginnen Karin en Marischka met een zomerserie van de DNHS podcast Let’s talk Business, waarin ze zeven weken belangrijke bedrijfskundige denkers behandelen. Natuurlijk in het kort waar deze denker over gaat en wat de belangrijkste modellen van deze denker zijn. Maar vooral ook: wat kun je hier als manager, professional en ondernemer mee? In deze aflevering kijken we naar Michael Porter – zo ongeveer de belangrijkste grondlegger van bedrijfskundig denken en met name strategisch denken. Karin en Marischka halen uit het denken van Porter drie praktische tips die je deze zomer nog in gang kunt zetten.2022-07-2132 min
Let's Talk Business#178 – Hoe stabiel is ons stabiliteitspact – is het een kwestie van plannen en prioriteren?Het Europese stabiliteitspact staat weer onder druk – we gaan de begrotingsregels voor de eurolanden nog maar een jaartje opschorten. Onze voorspelling is dat dat ook volgend jaar en het jaar erop zo zou zijn, want er zijn altijd wel redenen om je niet aan beperkende strakke regels te kunnen of willen houden. We kunnen deze voorspelling doen op basis van onze ervaring met strategie, plannen en sturing van de organisatie. In deze DNHS podcast Let’s talk Business leggen Karin en Marischka onder andere de drie basisregels voor plannen maken en realiseren uit.2022-06-3032 minLet's Talk Business#176 – Formele en informele macht, leiderschap en denken vanuit overvloed of schaarsteIn deze DNHS podcast Let’s talk Business bespreken Karin en Marischka waarom organisaties het soms zo lastig vinden om tot besluiten te komen. Waar ligt de formele macht, en hoe zit dat met informele macht? Wat is de rol van leiderschap bij het doorbreken van patstellingen en passief gedrag? En denk je bij aanpakken vanuit schaarste – de taart wordt kleiner (in dit geval de gastoevoer) en hoe gaan we daar het beste mee om? Of denk je vanuit overvloed – hoe kan deze crisis ons helpen om onze doelen versneld te bereiken?
Geïnteresseerd in denken vanuit schaarste en ove...2022-06-1635 minLet's Talk Business#175 – De energiecrisis als metafoor voor de besluiteloosheid van de BV NederlandPer 1 juni 2022 zijn we (deels) afgesloten van het Russische gas. Dat is een grote stap voor huishoudens, ondernemingen, de gasleveranciers, de Nederlandse staat en voor bijvoorbeeld Europa. Maar vanuit welk perspectief kijken we nu eigenlijk naar deze gebeurtenis en hoe we met deze niet-gas stroom om moeten gaan? Hoe breed moet je kijken om een verstandig besluit te nemen voor de toekomst? En welke keuzes dragen dan bij? Waarom schittert de Nederlandse politiek in passiviteit? Karin en Marischka bespreken dit en soortgelijke problemen in deze Let’s talk Business.
Vind je deze Let’s talk Business leuk, informatief e...2022-06-0932 minLet's Talk Business#170 - Waarom de nieuwe rollen van het middenveld en niet Mintzberg’s rollen?Afsluitend op de bespreking van de tien rollen van het management zoals Mintzberg die heeft beschreven kijken Karin en Marischka of die tien rollen van toen nog overeind blijven in de wereld van nu. Want de uitdagingen die er liggen voor de organisatie zijn groter, complexer en meer in beweging. En daar zit weer een belangrijke rol van het middenveld. Exit Mintzberg’s rollen en entree van de DNHS rollen van het middenveld?2022-05-0533 minLet's Talk Business#168 - De informatierollen van Mintzberg en het middenveld van de organisatieIn deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business kijken Karin en Marischka naar het tweede cluster van de rollen van het management zoals Mintzberg die heeft beschreven: de rollen die gaan over de informatiestromen. Mintzberg’s rollen geven een mooi overzicht van hoe informatie en communicatie binnen een organisatie geregeld moeten zijn, maar wel uitgaande van een meer klassieke hiërarchische organisatie. In het gesprek komt naar voren dat er ook andere vormen van organisaties zijn en dus ook de informatiestroom anders ingevuld moet worden.2022-04-2131 minLet's Talk Business#167 – De rollen van hedendaags middenmanagement versus de rollen van MintzbergDNHS werkt met zes rollen voor het middenveld van de organisatie (middelmanagers en professionals in staffuncties). Mintzberg heeft in het verleden al eens tien rollen van het management benoemd. Hoe kunnen we die rollen van Mintzberg nu plaatsen binnen de modernere variant over het denken in termen van het middenveld? In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken Karin en Marischka de eerste drie rollen van Mintzberg.2022-04-1428 minLet's Talk Business#165 – Werken IN je bedrijf of werken AAN je bedrijfHet lijkt een klein taalkundig verschil, maar de uitwerking is toch echt anders: werk je IN je bedrijf en ben je voornamelijk operationeel bezig, of werk je AAN je bedrijf en dus aan de toekomst en toekomstig bestaansrecht. Dat laatste heeft veel meer ene strategische component in zich want dat gaat over: koers, waardeopbouw binnen het bedrijf, verkoopbaarheid van het bedrijf etc. En hoe doe je dat eigenlijk, werken aan je bedrijf? Karin en Marischka bespreken het in deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business2022-03-3133 minLet's Talk Business156 – Hot Spots, diversiteit en gedeelde visie en waarden – hoe laten we de organisatie draaien?!Karin en Marischka bespreken in deze aflevering van de DNHS podcast Let’s Talk Business verschillende theorieën over wat een team of organisatie een goed, creatief en toekomstbestendig geheel maakt. Het boek ‘Hot Spots’ van Lynda Gratton is het vertrekpunt, maar het onderwerp wordt in alle breedte besproken. Want in de kern weten we allemaal wat een fijne omgeving is om te werken, de vraag is alleen waar dat fijne door wordt veroorzaakt.2022-01-2731 minLet's Talk Business#154 – Doelen en doelen – over de opbouw van een jaarplanJanuari is voor de meeste organisaties de periode waarin we beginnen met nieuwe jaarplannen. En dus ook met een verse set met doelen waar de organisatie aan moet werken. Maar hoe ga je nu om met doelen? Wat zijn echte doelen en wat zijn randvoorwaarden die ook geregeld moeten worden. In deze DNHS podcast Let’s talk Business geven Karin en Marischka tips over hoe je doelen kunt prioriteren, en hoe je een duidelijke structuur in doelen kunt aanbrengen.2022-01-1332 minLet's Talk Business#153 – Bedrijfskundig kijken naar goede voornemens – dit jaar gaan we ze realiseren!!Zo aan het begin van dit nieuwe jaar behandelen Karin en Marischka het fenomeen van goede voornemens die we traditiegetrouw rond deze tijd van het jaar hebben… en vaak ook alweer achter ons laten. Wat zijn de ingrediënten om dit jaar jouw goede voornemens wel tot realisatie te laten komen. In deze eerste DNHS podcast Let’s talk Business van 2022 krijg je verschillende handvatten.2022-01-0630 minLet's Talk Business#148 – de tweede rol van het middenveld – het omhoog brengen van informatieIn deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken Karin en Marischka de tweede rol van het middenveld: het omhoog brengen van informatie die belangrijk is voor de toekomst van de organisatie. Het middenveld is namelijk in de unieke positie om veel concrete informatie te verzamelen. Maar moet ook analyses doen, inzichten verzamelen en keuzes maken welke informatie voor het bestuur, de directie of het MT echt belangrijk is.2021-12-0235 minLet's Talk Business#147 – Rol 1 van het middenveld: uitvoerder van de strategieZoals beloofd duiken Karin en Marischka dieper in de rollen van het middenveld van de organisatie. In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business is de eerste rol aan de beurt: de uitvoerder van de strategie. Want juist het middenveld is verantwoordelijk voor het vertalen van de strategie en de strategische keuzes naar de werkvloer van de organisatie en moet er voor zorgen dat de doelen worden behaald. Er komen drie concrete tips aan de orde.2021-11-2529 minLet's Talk Business#142 – De managementcyclus – Wat is het en waarom is het belangrijk?Bedrijfskundig hameren we altijd op het neerzetten van een goede managementcyclus. Waar waarom eigenlijk? Nou, omdat een goede managementcyclus je helpt om doelen ook echt te halen, en om als organisatie te leren van de dingen die wel of niet lukken. In deze DNHS-podcast kijken Karin en Marischka naar de verschillende onderdelen van de managementcyclus en hoe je dus de organisatie effectiever kunt laten werken.2021-10-2136 minLet's Talk Business#141 – Lijnen van verantwoordelijkheid en loyaliteit en wat als dat misgaatDe manier waarop we in een organisatie werken wordt beschreven met de lijnen van professionele verantwoordelijkheid en loyaliteit. In deze podcast leggen we uit wat die lijnen inhouden en hoe de lijnen als het allemaal goed gaat moeten lopen. En we bespreken wat er misgaat in de organisatie als de lijnen niet goed lopen. Als laatste geven we je een aantal handvatten wat je kunt doen om de organisatie beter te laten werken.
Meer weten over professionele verantwoordelijkheid en loyaliteit? Meld je dan aan op onze digitale omgeving, de digitale DNHS Campus en kijk bijvoorbeeld in onze...2021-10-1433 minLet's Talk Business#135 – Alignement van de organisatie na een corona-jaar met DNHS kerndocent Gert-Jan MelkerAls de organisatie na zo’n heel ander jaar als het corona-jaar weer ‘terug naar normaal’ gaat is het wel belangrijk de inzichten van deze periode mee te nemen. In de strategie, maar ook in de manier waarop we onze organisaties structureren en het werk organiseren. Marischka bespreekt met DNHS kerndocent Gert-Jan Melker hoe deze alignment van de organisatie met de nieuwe werkelijkheid gaat en wat we aan lessen en inzichten mee moeten en kunnen nemen.2021-09-0630 minLet's Talk Business#126 – Inzichten uit een corona-jaar met DNHS kerndocent Gert-Jan MelkerDNHS kerndocent Gert-Jan Melker kijkt in gesprek met Marischka terug op afgelopen jaar en pakt de rode draad uit zijn bevindingen. Zo heeft corona een stevig beroep gedaan op de flexibiliteit en veerkracht van de organisatie. En omdat veel vastligt in systemen en procedures komt dat er op neer dat er een beroep gedaan is op de flexibiliteit en veerkracht van mensen. Maar de rek is er een beetje uit. Bij de mensen. Wat zijn de lessons learned en wat moet de organisatie nu doen?2021-08-0536 minLet's Talk Business#119 – Nieuwe businessconcepten: e-scooter sharingEen mooi zomers en actueel thema voor vandaag: het business concept van e-scooter sharing bedrijven. Den Haag – de thuisbasis van DNHS Business School – staat vol met e-scooters die je kunt huren en gebruiken. Een voorbeeld van een business die uitgaat van de opkomende ‘sharing-economie’. Maar ook met facetten die meer in de ‘oude’ bedrijfskundige concepten valt. Zoals logistiek en stakeholdermanagement. Want logistiek zijn er in ieder geval verbeteringsmogelijkheden… en nog een paar andere…2021-07-1224 minLet's Talk Business#117 – Alles, werkelijk alles over MBA-lerenWat is een MBA? Waarom zou je een MBA willen of moeten doen? En wat is dan belangrijk bij de keuze voor de MBA? Deze en vele andere zaken komen aan de orde bij de gratis ‘Pre MBA’ die DNHS Business School vanaf vandaag beschikbaar heeft. Karin en Marischka vertellen in deze podcasts over deze Pre MBA, wat er in de Pre MBA wordt behandeld en waarom DNHS deze informatie allemaal aanbiedt.
Geïnteresseerd? Schrijf je dan nu meteen in op: https://dnhs.nl/opleidingen/pre-mba/2021-06-2832 minLet's Talk Business#116 – Visie: Het instrument om de organisatie op de toekomst af te stemmen (met Robert Witteveen)In deze DNHS podcasts Let’s talk Business praat Marischka met Robert Witteveen, docent bij DNHS en trendwatcher. Het onderwerp: het belang van het hebben van een goede visie om jezelf, jouw werk en de organisatie relevant te houden voor de toekomst. Een belangrijk onderdeel daarbij is het kijken naar trends en ontwikkelingen. Robert doet in deze podcast al een mooie voorzet, maar nodigt je ook uit mee te doen aan de MasterClass Trendwatching die hij op 8 september a.s. bij DNHS Business School geeft. Lees meer en schrijf je in.
In deze DNHS podcasts Let’s talk...2021-06-2433 minLet's Talk Business#115 – Elk nadeel heeft zijn eigen voordeel – over tegenslag en voorbije tijdenWat gebeurt er met je als je als ondernemende en verantwoordelijke medewerker een plan indient dat de organisatie in moeilijke tijden redt? En als datzelfde plan meteen ook het einde van jouw functie betekent? Het opent de mogelijkheden voor nieuwe plannen en nieuwe ontwikkelingen. Dit past binnen het kader dat we anders zijn gaan kijken naar privileges voor hoger management. Beide onderwerpen komen aan bod in deze DNHS podcast.2021-06-2131 minLet's Talk Business#109 – Met vonnis Shell komen we in een nieuw tijdperkDe rechter heeft op aandragen van Milieudefensie besloten dat Shell sneller moet vergroenen. Een bijzondere uitspraak in meerdere opzichten. Karin en Marischka bespreken in deze DNHS podcast dat dit vonnis ook een teken is van een verandering van tijdperk. De macht is aan het verschuiven. En dat heeft weer consequenties voor hoe we over organisatie en de besturing van organisaties denken.2021-05-3127 minLet's Talk Business#100 – Gaandeweg innoveren: verbeteren en vernieuwenIn deze alweer 100ste aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business praten Karin en Marischka over verbeteren en vernieuwen. Ze leggen het verschil tussen beide uit aan de hand van voorbeelden. Bijvoorbeeld aan de hand van de ontwikkeling van DNHS Business School, Henry Ford en grasmaaiers…2021-04-2930 minLet's Talk Business#91 - Special - Een leven lang leren deel 1 met Stefanie BaltusEen leven lang leren is een begrip dat in de politiek en in HR afdelingen vaak wordt gebruikt. Maar wat is nu eigenlijk een leven lang leren en waarom is dat juist nu belangrijk. In deze podcast spreek Marischka met Stefanie Baltus – HR specialist en alumnus van de DNHS Fast Track MBA – over onderwerpen als de 21ste eeuw vaardigheden en employability. Is dat nog steeds de verantwoordelijkheid van de werkgever? Of komt er ook meer verantwoordelijkheid te liggen bij de werknemer?2021-04-0634 minLet's Talk Business#83 – Ansoff – De eerste echte strategische denkerIgor Ansoff komt met zijn groeimodellen in elk marketingboek voor. Maar de bijdrage en betekenis van Ansoff voor het strategisch denken is veel omvattender. In deze Let’s talk Business lopen we het denken van Ansoff na en kijken we naar de strategische betekenis van zijn groeimodellen en van de andere bijdragen aan de bedrijfskunde. In de DNHS Campus Bibliotheek staat een beschrijving van Ansoff en zijn belangrijkste modellen en bijdragen.2021-03-1233 minLet's Talk Business#81 – De wondere wereld van paradigma’s met Leen de WaalParadigma’s zijn vaak een grote onbekende speler in organisaties – die verklaring geven voor veel wat er gebeurt. Het is onze manier van kijken en denken over bepaalde situaties. Snappen waar het bij een paradigma over gaat is dan ook een belangrijke bedrijfskundige vaardigheid. In gesprek met DNHS kerndocent Leen de Waal kijkt Marischka Setz naar wat een paradigma nu eigenlijk is en waarom het zo belangrijk is.2021-03-1241 minLet's Talk Business#71 – Special: Issue Marketing met Stefanie BaltusIn deze special van Let’s talk Business gaat over Issuemarketing. Marischka gaat in gesprek met Stefanie Baltus – die vanuit haar MeesterWerk voor de DNHS Fast Track MBA zich heeft verdiept in nieuw denken over duurzaamheid en economische modellen. Issue marketing is daarbij een concept waarmee organisaties hun duurzaamheid willen onderbouwen. De vraag is maar hoe duurzaam dit nu eigenlijk is.2021-03-1229 minLet's Talk Business#68 – De bestorming van het Amerikaanse Capitool als metafoorActueler dan dit kunnen we het niet krijgen: de bestorming van het Amerikaanse Capitool door Trump-aanhangers is een prachtige metafoor voor hoe weerstand tegen verandering in een organisatie uit de hand kan lopen. DNHS’s eigen Karin en Marischka behandelen het fenomeen weerstand tegen veranderingen in deze Let’s Talk Business.2021-03-1231 minLet's Talk Business#67 – De DNHS podcast Let’s talk BusinessVanaf vandaag is de DNHS podcast Let’s talk Business ook via de DNHS site te beluisteren. In deze eerste ‘open’ podcast bespreken Karin en Marischka de opzet en het doel van deze bedrijfskundige podcast.2021-03-1224 minLet's Talk Business#22 – Het voorspellend vermogen van bedrijfskundig kijkenIn onze MasterClasses en op de DNHS Campus wagen we ons regelmatig aan voorspellingen op basis van bedrijfskundige aanpakken. En dan is het leuk om in de actualiteit te zien of dat uitkomt…2021-03-1234 minLet's Talk Business#36 – Projectmanagement: Marischka wordt onrustig…Projecten managen blijft vaak een probleempunt, maar bedrijfskundig is het wel duidelijk hoe je dit goed doet. De DNHS podcast Let’s talk Business #36 ‘Projectmanagement: Marischka wordt onrustig…’ gaat over dit onderwerp.2020-08-1829 minLet's Talk Business#35 - Bedrijfskunde in tijden van crisisMet DNHS kerndocent Gert-Jan Melker2020-08-1428 min